polgármester A Szegedi Szabadtéri Játékok évi középtávú finanszírozása (Dóm tér, Újszeged)

Átírás

1 Előterjesztő: Dr. Botka László polgármester Iktatószám: /2010. Tárgy: A Szegedi Szabadtéri Játékok évi középtávú finanszírozása (Dóm tér, Újszeged) Melléklet: 1 határozati javaslat Készítette: Városüzemeltetési Iroda Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. Véleményezésre megküldve: Pénzügyi Bizottság Városrendezési, Tulajdonosi és Lakásügyi Bizottság Városüzemeltetési, Környezetvédelmi, Víz- és Csatorna Bizottság Kulturális, Közművelődési és Idegenforgalmi Bizottság Törvényességi véleményezésre bemutatva: június 15.

2 Tisztelt Közgyűlés! A Szegedi Szabadtéri Játékok és Fesztivál Szervező közhasznú társaságot Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlése a 785/2004. (X.29.) Kgy. sz. határozatával alapította meg. Az alapítás a Szegedi Nemzeti Színháztól való elválást és a Játékok újra önálló szervezeti formában való működését volt hivatott biztosítani. A gazdasági társaság mindössze 3 millió forint törzstőkével és az ügyvezető igazgató kinevezésével kezdte meg tevékenységét a Tisza Szállóban bérelt helyiségben. Az eltelt öt esztendő küzdelmeit, fáradságos munkáját az eredményesség, a magas, egyedi művészi színvonal, a látogatottság folyamatos növekedése, és az eltelt évek kimagasló, növekvő árbevétele kompenzálta mind a társaság, mind a Tisztelt Közgyűlés és a Városvezetés számára. A kezdetekben bérelt irodából hosszú évek alatt a társaság eljutott a gyönyörű Reök-palotába. A Színháztól megörökölt két számítógéptől és 4 fő munkavállalótól, a magas színvonalú irodagépparkig és 11 elkötelezett kollégáig, akik szakmai tapasztalataikkal és teherbírásukkal segítették útján ezen apró szervezetet. A társaság az Önkormányzattal együttműködve közösen, sikeresen megteremtette azokat a feltételeket, amelyek lehetővé teszik számára az eltelt 5 év eredményeinek értékelését, melyet jelen előterjesztésben a Tisztelt Közgyűlés figyelmébe ajánlok, bízva abban, hogy a következő 3 év finanszírozási megállapodásával a jövőben is megalapozzuk társaságunk sikerességét. A 2005-ös esztendő tanulóév volt, erőpróbálgatás és az első független évad, melyhez sajnos nem volt meg a teljes körű alap infrastruktúra. Nem rendelkezett saját jegypénztárral, saját műszaki bázissal. A Szegedi Nemzeti Színháznál maradt szabadtéris infrastruktúrából kezdte építeni, kialakítani saját jegyértékesítési rendszerét, arculatát. Örömmel tudósíthattuk az országos és helyi sajtóban a kimagasló bruttó 260 millió Ft-ot is meghaladó jegybevételt, melyet az előző évhez képest több mint 100 millió Ft-tal túlszárnyalt az új Szegedi Szabadtéri Játékok vezetése. A látogatottság közel 20 %-ot javult az előző évhez képest. A nézőszám fő ra további nettó 18 millióval növelte a társaság az árbevételét, miközben majdnem 6 %-ot javított a már előző évben is kimagasló látogatottsághoz képest. A nézőszám több mint fő. A dinamikus növekedés 2007-ben sem állt meg, az 5 % körüli áremeléssel, és a plusz előadásszámmal az elkapkodott jegyek miatt, és a további látogatottság emelkedésnek köszönhetően, mely a sikeres produkcióválasztáson, a sikeres műsorpolitikán alapult már átlépte a társaság a nettó 300 milliós árbevételi szintet. A nézőszám fő. Így a 2007-es évet ismét kimagasló jegybevétellel, látogatottsággal, nézőszámmal zártuk, Szeged városvezetése immár kommunikálhatta a közel bruttó 370 millió Ft-os csúcs jegybevételt. Természetesen a társaság eredménymutatói ezzel összhangban kimagaslóak voltak, a tárgyi eszközök, saját műszaki infrastruktúrák, díszletek, jelmezek színesítik a társaság eszközparkját ben új feladattal bővült a társaság, hiszen 2007 augusztusától a Dóm téri és Újszegedi Szabadtéri előadások mellett a társaság működteti a REÖK (Regionális Összművészeti Központ) palotát is. Az új feladat egyfelől megoldást jelentett a már tarthatatlanná váló helyiségprobléma tekintetében, másfelől, mint Szeged és a térség idegenforgalmáért felelős gazdasági társaság számára lehetőséget biztosított önálló, és a Játékokhoz kapcsolódó idegenforgalmi szerepvállalás erősítéséhez.

3 A REÖK fő tevékenysége képzőművészeti kiállítások szervezése, amelynek súlypontjában egyrészről az önálló idegenforgalmi célpontot jelentő világhírű mesterek tárlatainak megrendezése, másfelől a nyári időszakban a Játékokhoz szervesen kapcsolódó kulturális szolgáltatás áll. A gazdasági recessziót megelőző időszakig a felmérésekből jól látható, hogy a szálláséjszakák és kulturális látogatáshoz kapcsolódó költések tekintetében reális a két tevékenység egy szervezetben történő működtetése. Hiába zárt 2008-ban a Szabadtéri Játékok az előző évhez képest nettó 23 millió Ft-os plusz bevétellel, hiába a kimagasló 9 %-os látogatottság növekedés, s közel néző, 2008-ban egy picit megingott a társaság gazdasági növekedése, melyet nagymértékben a pályázati bevételek óriási kiesése (35 millió Ft-tal csökkent előző időszakhoz képest a pályázati bevételi forrás), illetve az új feladat (REÖK) okozott re sikerült a társaságnak a pénzügyi válság ellenére egy szorosabb költségvetéssel, kevesebb előadásszámmal, odafigyeléssel visszatornászni korábbi sikeres gazdasági pozícióját. A kevesebb előadásszám miatt, illetve főleg az áfa tartalom-változás miatt, melyet a válság okán sem terhelhetett tovább a nézőkre, a korábbi évekhez viszonyítva kissé alacsonyabb, ám így is kimagasló nettó 310 millió Ft-os jegybevételt, közel nézőt prezentálhatott a városvezetés felé. Az eltelt öt év látványos eredményességét mutatja, hogy a Játékok a kezdeti állapotokhoz képest mára 80 millió forint nagyságrendű eredménnyel, 172 millió forint értékű eszközállománnyal, 11 alkalmazottal működik, eredményesen. A Szegedi Szabadtéri Játékok az önállósulást követő időszakban újból az ország legjelentősebb és legnagyobb nyári színházi játszóhelye lett, szemben más szabadtérikkel, előadásait nem vendégprodukciókkal oldja meg, hanem saját bemutatóival új kulturális értékeket teremt. E fejlődésének köszönhetően az idei, 2010-es évadban valamennyi produkció saját bemutatóként kerül színre. A művészeti területen is bekövetkezett önállósulás, így az egyre bővülő saját produkciók kínálata az idegenforgalom tekintetében is erősítették Szeged városát, nemcsak a Játékok vonzerejét tekintve, hanem a kulturális látogatásokhoz kapcsolódó addicionális költések tekintetében is. Összefoglalva tehát, a 2004-ben újra önállósított szervezet évről-évre kiugróan magas látogatottságot, mindemellett nemzetközi összehasonlításban is rendkívül magas jegy-árbevételt, és idegenforgalmi aktivitást generál. Fentiek alapján javaslom, hogy a következő három éves ciklusra az Önkormányzat évente 250 millió forint támogatást nyújtson a társaság részére, mely önkormányzati támogatás a Szabadtéri Játékok műszaki lebonyolítását hivatott biztosítani (nézőtér, színpad, hang- és fényrendszer építés és bontás rendkívüli magas évenkénti költségei mellett az előadásonkénti műszaki költségek fedezete, valamint az általános költség egy része). A társaság ehhez Dóm tér tekintetében várhatóan minden évben hozzá tesz 300 millió Ft feletti nettó jegy árbevételt, valamint számolhat még a fenti jelentés következtetései alapján 476 millió Ft addicionális költéssel a városban. Így tehát elmondható, hogy 250 millió befektetésért cserébe egy jól jövedelmező üzlet is a Szabadtéri Játékok a maga majd 800 millió Ft-os bevétel generálásával a városban a támogatáson felül, mely nagyobb része a helyi vállalkozókon keresztül a helyi elkölthető jövedelmet növeli, ezáltal növeli a foglalkoztatást, növeli a régió gazdasági potenciálját és persze

4 vonzó környezetet, kulturális hatásokat generál, mely vonzza a népességet, s a betelepülő vállalatokat. Mindezt a multiplikátor hatások révén generálja a Játékok, melyek elengedhetetlen részei a régió fejlődésének, s a kultúrára nevelésről még nem is beszéltünk. Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy az előterjesztést megvitatni, és a mellékelt határozati javaslat alapján a döntést meghozni szíveskedjen. Szeged, június 17. Dr. Botka László polgármester

5 Melléklet A Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. program javaslata 2011-es jubileumi évad, 80 éves a Szegedi Szabadtéri Játékok A jubileumi évad méltó megünneplésének szükségszerűen olyan művészi igényességgel kell párosulnia, amely gazdasági értelemben nem előnyös, ám kulturális tőkét jelent a következő évtizedben. A művészeti befektetés már a 2011-es tárgyévben nehezíti a társaság gazdasági helyzetét, hosszabb távon azonban megtérülő befektetést jelent mind közönségnevelés szempontjából, mind pedig az intézmény, a város presztízsének tekintetében. A Szegedi Szabadtéri Játékok Dóm téri színpadának műfajai között 2002 óta, tehát közel egy évtizede nem szerepelt prózai előadás, mivel a műfaj kedveltsége, így az előadásokra jutó nézőszám és jegyárbevétel is messze elmarad a zenés műfajok mögött. A Dóm téri Játékokat évtizedeken keresztül a prózai előadások és ezen belül is Madách: Az ember tragédiája című műve határozta meg és identifikálta. A zenés műfajok és ezen belül is a musical 80-as években való robbanásszerű népszerűsége fokozatosan szorította ki a prózát a Dóm térről. Egy művészeti intézménynek olykor a gazdasági realitásokkal is kötelességszerűen szembe kell helyezkednie, így a társaság a 2011-es évadban a szezonnyitó előadására legméltóbbnak Madách Imre: Az ember tragédiája c. művét találta. A Szegedi Szabadtéri Játékok az ország legnagyobb és legidősebb nyári színháza, látogatóinak többsége turistaként érkezik, így a kulturális szférában hazánk legjelentősebb nyári színházának méltó megünneplése nem lehet pusztán gazdasági kérdés. A dráma műsorra tűzésének műsorpolitikai és gazdasági következményei is vannak, ezek közül a legfájdalmasabb, hogy alacsonyabb nézőszámmal és jegyár bevétellel kell várhatóan számolni. A prózai előadást a Dóm téren műsorra tűzni maximum két alkalommal lehet, és a jegyárai is az alacsonyabb árkategóriába sorolhatóak, ezzel szemben a próbaidőszak és a színpadra állítás költségei nem térnek el jelentősen a kasszasikernek számító musical műfaj költségeitől évi szezon A szezon, műsorpolitikáját tekintve a korábbi években megszokott műfajú előadások és előadásszámok bevált protokollját követi. A támogatási összeg mértékének függvényében kényszerűen felül kell vizsgálni, hogy a rosszul teljesítő, így alacsony jegyárbevételt és nézőszámot hozó és ezekre tekintettel egy-két előadásban műsorra tűzhető műfajok tekintetében némi profiltisztításra kerüljön sor. Az egyeztetéseket követő javaslat a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft évi finanszírozására: millió Ft 250 millió Ft 250 millió Ft

6 A Szegedi Szabadtéri Játékok várható programterve 2011-ben: Dóm tér: - Madách Imre: Az ember tragédiája (próza 2 előadásban) - Bizet: Carmen (opera újrajátszás 2 előadásban) - Operett új (4 előadásban) - Musical új (6 előadásban) - Ajándékkoncert (1 ea) születésnapi rendezvénysorozat Újszeged: - Victor Hugo: Nyomorultak új (musical 6 előadásban) - SZEGEDIXIE (gála 1 előadásban) Szeged, június 17. Némethé Bátyai Edina sk. Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója

7 KIVONAT Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlése június 25. napján tartott (soros) nyílt ülésének jegyzőkönyvéből..../2010 (VI.25.) Kgy. sz. határozat HATÁROZAT Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlése megtárgyalta dr. Botka László polgármester A Szegedi Szabadtéri Játékok évi középtávú finanszírozása (Dóm tér, Újszeged) tárgyú /2010. ikt. számú előterjesztését és a következő határozatot hozza: 1./ A Közgyűlés a Szegedi Szabadtéri Játékok megrendezésére (Dóm tér, Újszeged) a évekre, évenként eft önkormányzati működési támogatást biztosít a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. részére. 2./ A Közgyűlés a polgármester útján utasítja a Közgazdasági Iroda vezetőjét, hogy az 1.) pontban meghatározott összegeket az Önkormányzat 2011., és a évi költségvetésének tervezésekor a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. részére tervezze be. Felelős: Közgazdasági Iroda vezetője Határidő: 2011., és évi költségvetés tervezése Erről a tisztségviselőket, a Címzetes Főjegyzőt, a Városüzemeltetési Irodát, a Jegyzői Irodát, a Közgazdasági Irodát, valamint a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. k.m.f. Dr. Botka László polgármester Dr. Mózes Ervin címzetes főjegyző