CAPTain Online Tesztrendszer

Átírás

1 CAPTain Online Tesztrendszer A CAPTain Online Tesztrendszer A kiválasztás és a személyzetfejlesztés korszerű, objektív, költséghatékony és a felhasználó által is közvetlenül kezelhető eszköze a CAPTain Online. A CAPTain Online rendszer hatékonyan támogatja a vállalati személyzeti szakemberek munkáját, minőségi többletet ad a kiválasztással és képzéssel foglalkozó tanácsadók szolgáltatásaihoz, a munkavállalók számára pedig lehetőséget nyújt kompetenciáik jobb megismeréséhez és fejlesztéséhez. A CAPTain Online tesztrendszert alkotó tesztek tudományos vizsgálatokra épülő, folyamatos fejlesztés eredményeként jöttek létre. Megfelelnek a legmagasabb szakmai elvárásoknak, tiszteletben tartják a személyiségi jogokat, széleskörűen használhatók a munka világában, használatuk pedig megfelelő képzés után gyakorlatilag bármely szakember számára elsajátítható. A tesztrendszert több mint 25 éve eredményesen használják Európa számos országában. Magyarországon a Captain Hungary Kft óta kizárólagos joggal értékesíti a CAPTain Online tesztrendszert, valamint ehhez kapcsolódóan szakmai szolgáltatásokat nyújt az emberi erőforrás gazdálkodás számos területén. A CAPTain Online tesztek A CAPTain Online tesztek interneten keresztül, de papír alapon is elérhetők és kitölthetők. A teszteredmények a tesztek kitöltését követően grafikus és szöveges jellemzések formájában, azonnal és automatikusan rendelkezésre állnak, valamint egy integrált szakértői rendszer segítségével bárki számára könnyen értelmezhetők. Tesztjeink külön-külön is igénybe vehetők, egymással kombinálva pedig szinte bármely szervezeti probléma megoldásában hatékony segítséget nyújtanak. CAPTain Analízis A CAPTain Analízis teszt egy integrált munkaalkalmasságot mérő eszköz, amely a CAPTain kompetenciamodelljének 38 változója mentén tárgyilagosan jellemzi a vizsgált személy o munkaattitűdjét és munkastílusát o vezetői attitűdjét és tulajdonságait o csoportattitűdjét és együttműködési készségét o személyiségének a munkavégzés szempontjából fontosabb jellemzőit o fejlődési lehetőségeit, potenciáljait. CAPTain: Computer Aided Personnel Testing

2 A különböző foglalkozástípusoknak megfelelő körülményeket és igényeket a teszt figyelembe veszi; vezetői-, munkatársi-, értékesítői-, valamint pályakezdő diplomások számára kidolgozott tesztverziók is elérhetők. Megmutatják, hogy a tesztalanynak milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy megfeleljen az adott cég és/vagy az adott munkakör speciális elvárásainak. A kiválasztásban, fejlesztésben valamint a szervezeti átalakítás számos területén könnyen előállíthatóak és objektív viszonyítást biztosítanak a helyes személyzeti döntések meghozatalához. Módszereinkkel pontosan meghatározhatóak a sikerkritériumok egy adott vállalatra és pozícióra nézve, de rendelkezésre állnak benchmark alapú profilok is. Leggyakoribb alkalmazási területek: Kiválasztás, AC/DC, vezetőfejlesztés, tehetségmenedzsment, tréning igények felmérése, tréninghatékonyság vizsgálat, coaching, szervezeti- és vezetési átvilágítás, outplacement., svéd, orosz, olasz, francia, spanyol, lengyel, román, bolgár, szlovák, horvát, szerb és macedón nyelven állnak rendelkezésre. A cseh és szlovén verziók fejlesztés alatt állnak. Kitöltési idő: kb. 30 perc. CAPTain Szubjektív Önismereti kérdőív, amellyel az egyén önmagát értékelheti a CAPTain kompetenciamodelljének 38 szempontja szerint. Bemutatja, hogy a tesztalany miként vélekedik önmagáról, illetve milyennek szeretne látszani környezete szemében. Az önértékelés és a CAPTain Analízis eredményének összevetése, az eltérésekből adódó kérdések fontos támpontot nyújtanak a tesztelést követő személyes beszélgetéshez, intervenciókhoz. A CAPTain Szubjektív kérdőívet elsősorban a CAPTain Analízis kiegészítéseként alkalmazzuk. Leggyakoribb alkalmazási területek: vezető kiválasztás, tehetségmenedzsment, tréning, coaching. Nyelvek: lásd CAPTain Analízis Kitöltési idő: kb. 30 perc. CAPTain Profilok Leggyakoribb alkalmazási területek: Kiválasztás, AC/DC, vezetőfejlesztés, karriermenedzsment, tréning igények felmérése, tervezése, coaching, munkakör/kompetencia-elemzés. CAPTain 360 fokos értékelés Az elnevezés arra utal, hogy az értékelés során az értékelt személy teljes környezetének véleményét hasonlítjuk össze a saját véleményével a CAPTain kompetenciamodelljének szempontjai szerint. Az értékelést általában a felettes, munkatársak, beosztottak, de sok esetben az ügyfél, vagy akár a beszállító végezheti el. Mindazon személyek, akik az értékelt munkatárssal közvetlen napi kapcsolatban vannak és ezért annak viselkedését, munkáját, személyiségét saját tapasztalatuk alapján pontosan meg tudják ítélni. A módszer legnagyobb előnye tehát, hogy egy holisztikus és objektív képet ad a vizsgált személyről. Leggyakoribb alkalmazási területek: Vezetői teljesítményértékelés, vezetőfejlesztés, DC, tréning, coaching. Kitöltési idő: kb. 20 perc. CAPTain Motivációanalízis A CAPTain munkamotivációs kérdőív D.E. Super motiváció struktúra kutatásain és E. Schein karrier horgony elméletén alapul. A kérdőív ezen elméletek alapján 14 motivációs faktort vizsgál és célja annak feltérképezése, hogy a munkában mely tényezők ösztönzik a tesztszemélyt. Az értékelés alapján készülő riport az egyes motivációs faktorokat viszonyítja egymáshoz és rangsort állit fel közöttük. Segítségével gyorsan és egyszerűen képet alkothatunk azokról a tényezőkről, amelyek a tesztszemélyt erősen motiválják, illetve azokról, amelyekkel nem ösztönözhető. 2

3 Leggyakoribb alkalmazási területek: vezető kiválasztás, vezetőfejlesztés, utánpótlás programok, karrier-tanácsadás, coaching. Kitöltési idő: kb. 20 perc. CAPTain Képességtesztek UTS (Universal Test System) A CAPTain Online teszteken kívül fejlett technológiánknak köszönhetően kínálunk Ügyfeleinknek igényeik szerint alakítható és testre szabható Online kérdőíves megoldásokat, melyek pl. vállalati elégedettségi felmérések, vagy speciális tudástesztek egyszerű és gyors lebonyolítását teszik lehetővé. A CAPTain Képességtesztek példái az üzleti életben előforduló feladatokat és terminológiát tükrözik. Két részképességet vizsgálnak, együttesen és külön-külön is alkalmazhatóak. CAPTain Numerikus teszt A numerikus teszt eredményeiből kiderül, hogy a kitöltő mennyire képes grafikonokon megadott számadatokat értelmezni, belőlük helyes következtetéseket levonni, gyorsan és pontosan számolni. Leggyakoribb alkalmazási területek: kiválasztás, AC Kérdések száma: 15 Időkorlát: 20 perc CAPTain Verbális teszt A verbális teszt a szövegértés, a szövegelemzés, a helyes következtetések levonásának képességét méri. Kérdései arra irányulnak, hogy mennyire képes valaki pontosan megérteni a szövegekben foglalt információkat, mennyire tud belőlük helyes következtetéseket levonni. Leggyakoribb alkalmazási területek: kiválasztás, AC Kérdések száma: 15 Időkorlát: 15 perc 3

4 A CAPTain kompetenciamodellje Munkaattitűd és munkastílus A01 Munkához való hozzáállás A02 Céltudatosság A03 Személyes részvétel a munkában A04 Önszervezés A05 Részletorientáltság A06 Munkatempó A07 Kitartás A08 Önállóság A09 Munkatervezés A10 Igény a változatosságra A11 Igény a befejezésre (alacsony motiváció vs. munkáját nagy intenzitással végzi) (cél nélküli vs. kiemelkedően célirányos) (másokat dolgoztat vs. mindent maga akar elvégezni) (rugalmas, alkalmazkodó vs. túl rendszeres, nehezen alkalmazkodó) (nem érdeklik a részletek vs. a részletek állnak a középpontban) (időt igényel vs. gyorsan dolgozik) (türelmetlen vs. kitartó) (pontos utasítások szerint dolgozik vs. önállóan dolgozik) (pragmatikus vs. elméleti, tervszerű) (elutasítja a változást vs. igényli a változást) (nem fejezi be a feladatokat vs. mindent befejez) Vezetői attitűd és vezetői tulajdonságok B01 Vezetői stílus (nem vezet vs. domináns) B02 Delegálás (nem delegál túl sokat vs. delegál) B03 Befolyásolás (nem akar befolyásolni másokat vs. mindent és mindenkit befolyásolni akar) B04 Tekintélyfüggés (független vs. nagyon tekintélyfüggő) Döntési képesség C01 Döntéshozatal (nehezen hoz döntést vs. túl gyorsan dönt) A munka szempontjából fontos személyiségjellemzők D01 Önérvényesítés (konfliktuskerülő, passzív vs. mindig érvényesülni akar) D02 Ambíció (nem mutat személyes ambíciókat vs. versenyképes, mindig győzni akar) D03 Önuralom (nyílt, kimutatja emócióit vs. nagyfokú önuralommal rendelkezik) D04 Innovációs készség (kis változtatóerő vs. elkötelezi magát a változások mellett) D05 Gyakorlatiasság (stratégiai vs. operatív) D06 Kondíció (nem érdekli a kondíciója vs. erősen érdekli, a munkájára is kihatóan) Szociábilitás E01 Igény a konszenzusra E02 Elfogadási igény E03 Kitűnni vágyás E04 Szociális nyitottság E05 Közösségi igény E06 Igény az együttműködésre Alaptulajdonságok F01 Aktuális vezetői képesség F02 Potenciális vezetői képesség F03 Eladói potenciál F04 Kreativitás F05 Támogatásra való igény F06 Siker-orientáció F07 Aktivitás F08 Szakérői orientáció F09 Önbizalom F10 Társas együttműködés (nem törekszik megegyezésre vs. mindig megegyezésre törekszik) (nincs igénye arra, hogy elismerjék vs. igényli környezete elismerését) (nem akar a középpontban állni vs. önmagát előtérbe állító, a középpontba törekvő) (nem érdekli a társas világ vs. személyes kapcsolatokra törekszik) (független a csoporttól vs. csoportfüggő) (egyedül dolgozik vs. társaitól és az együttműködéstől függ) (nem vezet vs. domináns) (gyenge vezetői potenciál vs. valószínű, hogy potenciális vezető) (nincs képessége az eladáshoz vs. szeret eladni és meggyőző is) (ötlettelen vs. nagyon ötletes és alkotóképes) (nincs szüksége támogatásra vs. erős támogatást igényel) (körültekintő és alapos vs. eredmény- és sikerorientált) (nyugodt, kimért vs. dinamikus) (kevéssé szakmai beállítottságú vs. magasan szakmai beállítottságú) (mérsékelt önbizalom vs. erős önbizalom) (társaságkerülő vs. társaságkereső)

5 CAPTain motivációs faktorok Szakmai tapasztalat Felelősségvállalás Szabadság és Önállóság A vállalattal való azonosulás Az a motiváció, hogy jó legyen a szakmájában. Az a motiváció, hogy személyesen feleljen egy szakterületért és viselhesse a felelősséget. Az önálló munkavégzés szükséglete. Az a szükséglet, hogy teljes mértékben azonosulhasson a vállalattal. Szolgáltatás-orientált szemlélet Munkatársak vezetése Különleges kihívás Kreativitás Státusz és elismertség Hatalom és befolyás Annak öröme, hogy kitalálja, mire van szüksége másoknak, és segíteni tudjon nekik. Az az igény, hogy másokat közvetlen személyes kapcsolat révén irányíthasson és vezethessen. Az a vágy, hogy különleges kihívások esetén is helytálljon, valamint örömmel oldjon meg rendkívül nehéz feladatokat és látszólag leküzdhetetlen problémákat. Az az öröm, hogy saját ötleteit kifejlessze és megvalósítsa. Az az igény, hogy feljebb jusson a ranglétrán és részesüljön a sikeres emberek általi elismerésben. Az a vágy, befolyásra tegyen szert és döntéseket hozhasson. Biztonság Magánélet Értékesítési szemlélet A munkahelyi biztonság igénye. Az az igény, hogy a munka mellett elegendő ideje jusson saját érdeklődési körére és magánéleti kötelezettségeire. Mások megszólításának, meggyőzésének és megnyerésének öröme. Magas jövedelem Az az igény, hogy sok pénzt keressen, és magas életszínvonalat engedhessen meg magának. 5

6 Referenciáinkból... ( ) Vállalati kiválasztás Fundamenta Lakáskassza Zrt. GENERALI Providencia Zrt. K&H Csoport Oracle Magyarország Kft. Porsche Hungária Kft. Mercedes-Benz Manufacturing Unicredit Bank Zrt. Videoton Holding Rt. Xerox Magyarország Kft. Vezető- és szervezetfejlesztés AEGON Magyarország Zrt. BAYER Bonafarm Zrt. Euro-Log Kft. EXIM MVM Zrt. Magyar Posta HR tanácsadás, tréning, coaching Adecco DEVELOR Dr. Pendl & Dr. Piswanger International Harp&Partners Next Consulting Coaching Team Európatréning Elérhetőségünk Captain Hungary Kft. H-1016 Budapest Aladár u. 17. I./3. Karrier tanácsadás Tel.: Fax.: IBS-B office@captain.hu Corvinus Egyetem Karrier Iroda 6