SZAKMAI PREZENTÁCIÓK május 27. kedd 18:00-18:50

Átírás

1 SZAKMAI PREZENTÁCIÓK május 27. kedd 18:00-18:50 I. 5 Cool túra a PIRAMISban! Cool túránk első állomásai megegyeznek a napi HR-es folyamatokkal. Fedezzük fel együtt a PIRAMIS megoldásait együtt egy fakultatív programon! Meglepetésünk a rendezvényre: cool túránk két része egyenként is teljes értékű! Azonban ajánljuk a folytatást a vállalkozó kedvű túrázóknak. Aleva István, vezető tanácsadó, Magyar Helga, projekt menedzser, 4400 Nyíregyháza, Dózsa György út 41. Tel: ; ertekesites@lsoft.hu; II. 5 Értéket adó minősítés: humánrendszer audit Vállalkozó- és közigazgatási szervezeteknél az emberi erőforrás gazdálkodás rendszerműködtetése időszakonként megkívánja a komplex értékelést, az erősségek, a fejlesztési pontok meghatározását, a potenciális buktatókra való figyelemfelhívást, ajánlást az elkerülő megoldásokra. A humánrendszer audit célja valamennyi alrendszer önálló és szinergikus vizsgálata, kiindulópontként értelmezve a szervezet elvárásait. Az előadás gyakorlati példákon keresztül szándékozik láttatni a humán audit értékteremtését. Hegedűs Márta, Homo Regius Tanácsadó Iroda Homo Regius Tanácsadó Iroda Kft Pilisszántó, Béke u. 16/A. Tel/ fax: homo.regius@homoregius.hu III. Az elearning valósága: egy sikertörténet a számok tükrében A történet sikeréhez három résztvevő kellett: egy bizonyítottan jó termék (Oracle ilearning), egy céltudatosan együttműködő felhasználó (Aegon Magyarország) és az elearninget jól ismerő szolgáltató (Veloxnet). A prezentáció mindhárom előadója némi kitekintéssel az elektronikus oktatás sikeréről a számadatokra fókuszálva fog beszélni. Blahut Boglárka, OracleHungary, Kelet-Európai Üzletágvezető, Human Capital Management Vincze Imre, Aegon Magyarország Általános Biztosító Zrt., az Oktatási Osztály vezetője Dr. Szilágyi Ágnes, Veloxnet Kft, értékesítési igazgató Oracle Hungary Kft Budapest, Alkotás utca Telefon: Fax: applications_hu@oracle.com Veloxnet Kft Ócsa, Damjanich út 69/B Tel.: Fax: szilagyia@veloxnet.hu www veloxnet hu

2 2008. május 28. szerda 8:00-8:50 IV. Karriertervezés a XXI. században A munkaerő változásával kapcsolatban több dologra is számítani kell már a közeli jövőben: egyre több generáció dolgozik együtt, és egyre többféle elvárást kell kielégítenie a munkahelynek ahhoz, hogy vonzó legyen a munkaerő szemében. A változó munkaerő karrierről alkotott elképzeléseit, igényeit, és azok reális megvalósulási lehetőségeit boncolgatja a workshop. Konkrét esettanulmányokkal illusztrált ötleteket mutat be a prezentáció, hogy segítse a résztvevők karriertervező munkáját a jövőben. Trizna Júlia, ügyvezető partner, Székely Gábor, stratégiai üzleti partner, Hungary Kft Budapest, Szent Adalbert tér 20. Tel./ fax.: profiles@profiles.hu V. Nyelvi Audit paradigmaváltás a vállalati idegen nyelvoktatásban. Valós képzési szükségletekre és kompetenciákra épülő képzési terv Az International Business Communication által kidolgozott Nyelvi Audit rendszer olyan eszközt kínál, melynek segítségével megállapítható az alkalmazottak nyelvi kompetenciájának szintje, szisztematikusan elemezhetőek az idegen nyelvi kommunikációs igények, valamint beazonosíthatók a szervezet erős és gyenge pontjai. A mutatók alapján olyan képzési terv valósulhat meg, melyben találkozik a személyes és az elvárt kompetencia, a hallgatók valós képzési szükségleteire épül, és nem utolsósorban, a beruházás optimális megtérülést hoz. Tamási Andrea, International Business Communication International Business Communication 1026 Budapest, Ábrányi Emil u. 5. Tel.: Fax: info@ibc.co.hu VI. Fejlesztés vagy megtakarítás Legyen aktív a vállalati innovációban! Kössék a HR-hez az új ötleteket! A HR vezető szerepvállalása a vállalat fejlesztési és megtakarítási törekvéseiben elsőrangú. A prezentáción bemutatott módszertanunk segítségével megteheti ezt, és a HR lesz a teljesítmény motorja. Bóday Ádám, részlegvezető CORDI K + F Nonprofit Zrt. Cordi K+F Nonprofit Zrt Budapest, Belgrád rakpart 27. Tel.: Fax: info@cordi.hu

3 2008. május 28. szerda 13:30-14:20 VII. "Vegye át a vezetést!" A vezető utánpótlás hatékony képzése Egy vállalat jövője különös mértékben függ saját vezető utánpótlásának fejlesztésétől. Az a személy, aki "átveszi a vezetést" kemény követelmények sokaságával szembesül, miközben biztosan helyt kell állnia az új szerepben. Ebben az előadásban bemutatjuk, mi az, ami fontos a vezető utánpótlásképzésben és hogyan tudja ebben Önöket az Audi Akademie Hungaria Kft. hatékonyan támogatni. Alois Kauer, Audi Akademie Hungária Kft. Kamarell Katalin, tréner, Audi Akademie Hungária Kft. Audi Akademie Hungaria Kft Győr, Kossuth Lajos u. 12. Tel.: Fax: VIII. Újra túra! Irány a PIRAMIS! Képzeletbeli utazásunkra pakoljuk fel HR szervezetünket, feltétlenül csomagoljuk mellé üzleti céljainkat. Útba ejtünk PIRAMIS praktikákat és alkalmazunk PIRAMIS technikákat. Cool túránk végén legyen jutalmunk a megtalált hatékonyság és siker! Aleva István, vezető tanácsadó, Magyar Helga, projekt menedzser, 4400 Nyíregyháza, Dózsa György út 41. Tel: ; ertekesites@lsoft.hu; IX. Menedzserképzés hálózati tudásmegosztással (Fiatal Menedzserek Akadémiája) A vezetők fejlesztésében folyamatosan keressük a leghatékonyabb módszereket, fejlesztjük a képzési programok tartalmát. Ma a tudásmegosztás legnépszerűbb színtere a világháló. A Fiatal Menedzserek Akadémiája (FMA) keretei között a professzionális vezetőképzés a hálózati tudásmegosztással egészül ki. Az FMA tagjai a legnagyobb önállóságot élvezik saját képzésük összeállításában, a programok, oktatók megválasztásában. De nem csak profi előadók kínálatából választhatnak, egymástól is sok ismerethez, tapasztalathoz juthatnak. Szakértő segítséggel távoktatási (e-learning) tananyagokat állítanak össze, workshopokat és más szakmai programokat szerveznek egymásnak. A szakmai munkát kiváló elméleti és gyakorlati szakemberekből álló Szakmai Tanácsadó Testület felügyeli. Gyulay Tibor, ügyvezető partner, POZITEAM Csoport Rétlaki Márton, FMA igazgató, PoziTeam Tréning Kft Budapest, Park utca 2. Tel: Fax: trening@poziteam.hu

4 2008. május 28. szerda 18:00-18:50 X. Coaching a XXI. században: vezetőfejlesztés vagy kultúraformálás? Egy nemzetközi vállalat hazai példáján keresztül mutatjuk be az egyéni és a csoportos coaching lehetőségeit egy olyan szervezetben, ahol a módszer a kultúra szerves részévé vált a vezetőfejlesztésben és utánpótlás nevelésben. Az interaktív prezentáció arra keresi a választ, hogy miként tud a coaching mérhető és megtérülő eredményeket hozni egy jól működő vállalatnál. Krammer Zsuzsa, team vezető, Személyügy, Személyzet- és Szervezetfejlesztési Osztály, Audi Hungária Miatovics Márta, coaching üzletágvezető, coach, Develor Tanácsadó Zrt., Kelemen Éva, coach, Develor Tanácsadó Zrt. Develor Zrt Budapest, Rákóczi út Tel.: Fax: XI. A 360 fokos visszajelzés alkalmazásának tapasztalatai és tanulságai A 360 fokos visszajelzés az elmúlt években egyre szélesebb körben alkalmazott eszközzé vált. Ezért is lehet érdekes néhány vezetőfejlesztési projekt tapasztalataira építve összefoglalni, mi mindennel teheti hatékonyabbá a visszajelzéseket az ügyfél és a tanácsadó. Figyelmet fordítunk a visszajelzésnél alkalmazott szempontrendszer testre szabására, a folyamat kommunikációjára, az érintettek felkészítésére, az adatgyűjtésre és az eredmények egyéni és csoportos feldolgozására is. Császár Csaba, ügyvezető partner,od Partner Kft. Kiss Viola, Központi iroda HR vezető, Tesco-Global Áruházak Rt. OD Partner Szervezet- és Vezetésfejlesztő Kft Budapest, Colombus u. 47. Tel.: Fax: office@odpartner.hu XII. A Helyzetorientált (Situational ) Programcsomag aktualitása Magyarországon A helyzetorientált (situational) képzéseket, a korszerű vezetéselmélet kontingencia modelljének reprezentánsait az elmúlt években jelentősen korszerűsítették. A dr. Paul Hersey és munkatársai által továbbfejlesztett képzések közül mára magyar nyelven hozzáférhető a Helyzetorientált Vezetés (Situational Leadership ) és a Helyzetorientált Eladás (Situational Selling ) 3.0 verziója. Az előadás ezeket az új fejlesztéseket és az első magyarországi tapasztalatokat mutatja be. Dr. Baneth Péter, McMillan & Baneth Vezetési Tanácsadó Kft. Dr. Karikó Klára, senior tanácsadó, McMillan & Baneth Vezetési Tanácsadó Kft. McMillan & Baneth Vezetési Tanácsadó Kft Szeged, Juhász Gyula utca 18/a Tel.: Fax: mbgroup@mbgroup.hu

5 2008. május 29. csütörtök 8:00-8:50 XIII. Stratégia-tudatosság fejlesztése a HR területen, avagy miért nem képes a HR szervezetek 55%-a hozzájárulni a vállalati stratégia végrehajtásához A szervezetek 90%-a nem képes végrehajtani a stratégiáját a CFO Magazine által készített tanulmány szerint. Az okokat a stratégia végrehajtásánál kell keresni, melyek egy részében a HR terület közvetlenül vagy közvetett módon érintett. Az előadás rávilágít arra: Hogyan érintett a HR terület a stratégia végrehajtásának megvalósításában? Miért kell fejleszteni a szervezetek stratégia-végrehajtási képességét? Milyen haszonnal jár a HR terület számára a stratégia végrehajtás támogatása? Veréb Elemér, ügyvezető, PROVICE Kft. PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó és Szolgáltató Kft Budapest, Kapás utca Tel.: Fax: provice@provice.hu