Hogyan indítsuk vállalkozásunkat?

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Hogyan indítsuk vállalkozásunkat?"

Judit Juhászné
6 évvel ezelőtt
Látták:

1 Győr Moson - Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a vállalkozásokért! Hogyan indítsuk vállalkozásunkat? - gyakorlati megközelítéssel Előadó: Molnár Imre GYMS KIK Győri térség elnökségi tag Pannónia Könyvvizsgáló Kft Ügyvezető, alapító tag Bejegyzett könyvvizsgáló, adószakértő

2 Miért nem vállalkozunk? ( ) Forrás: Szendrői Gábor, a Concorde MB Partners vállalati tranzakciós tanácsadó cég ügyvezető partnere 850 közepes és nagyobb cég működik Mo-on, amely magyar magántulajdonban van (készpénz-termelés 300 mft évente) Tulajdonosok átlagéletkora 62 év Rendszerváltás idején fejlődött, alakult ( között), ugyanaz az ügyvezető, tulajdonos Nem tudtak/akartak visszavonulni a ma már éves alapítók Családon belül? Cégeladás? Oldal: 2

3 Alacsony kockázatvállalási hajlandóság Jobban vonzza a fiatalokat a karrier, a céges autó, mobiltelefon és a biztos fizetés Nagyon jó szakemberek a multicégeknél, de nem válnak belőlük vállalkozók Okok: Rendszerváltás előtti, társadalompolitikai (régen volt) Multik: mindenki csak részterületért felelős Közbeszerzések: csak akik közel vannak a tűzhöz Oktatási rendszer Oldal: 3

Az ötlet "Isteni Szikra", vagy a kutatási eredmény, az innováció

4 A Kamara működése, felépítése Hogyan születhet az ÖTLET? Mi az ötlet? Miért fontos ez? Az ötlet "Isteni Szikra", vagy a kutatási eredmény, az innováció kiindulópontja, az új lehetőség felismerése. Az ötlet azonban "csupán" az emberi gondolkodás, kreativitás, eredményeként jelentkező alapelképzelés, alapgondolat.

A Kamara működése, felépítése Ötlet legyen újszerű, innovatív de ne másokat másoljunk (az nem ötlet). Érhetünk-e el sikereket mások sikeres vállalkozásának lemásolásával? Etikus-e ez?

5 A Kamara működése, felépítése Ötlet legyen újszerű, innovatív de ne másokat másoljunk (az nem ötlet). Érhetünk-e el sikereket mások sikeres vállalkozásának lemásolásával? Etikus-e ez? Amerikában működik Akkor itt miért ne Tesztelni kell szűk körben az ötletet, de vigyázni is kell, nehogy más ellopja. Bizalmasainkkal beszéljünk róla, nézzük meg a világhálón, más nem valósítottae meg, stb. Az Ötlet buktatói: Ne a cégnéven ötleteljünk Ne az irodán ötleteljünk Ne merüljünk el az apró részletekben Innovációs pályázatok ötletigénye Mindegy csak olcsóbb Tervezésnél mindennel számoljunk

6 Üzleti terv és tartalma, formája Az üzleti terv egy olyan áttekinthető dokumentum, amelyben ismertetjük meglévő, vagy leendő vállalkozásunkat, annak jövőre vonatkozó céljait, azt, hogy ezeket a célokat hogyan szeretnénk elérni, kinek szeretnénk termékünket/ szolgáltatásunkat eladni és ehhez milyen eszközökre, milyen reklámra és mennyi pénzre van szükségünk Oldal: 6

7 Üzleti terv részei Az üzleti terv a következő fő részekből állhat: 1.Vezetői összefoglaló 2.A vállalkozás általános bemutatása 3.Marketing Terv (4P - termék, ár, elosztás, ösztönzés) 4.Működési terv 5.Vezetőség és szervezeti felépítés 6.Pénzügyi terv (Negyedéves Q1, Q2,..vagy havi bontás), excel táblák, bevétel/költség, cash-flow 7.Mellékletek (prospektusok, vázlatok, stb.) Oldal: 7

8 A Kamara működése, felépítése Üzleti terv: Cég neve, vállalkozás formája Cégben résztvevők és felelősségi kulcsterületek Szegmentált célpiac meghatározása Vállalkozás létjogosultságának szerepe Versenytársakkal szembeni előnyök Környezetre gyakorolt hatások Indításhoz szükséges erőforrások (Saját tőke, Külső források, Eszközök) Kiadások időbeni ütemezése tételesen Bevételek időbeni ütemezése tételesen, árképzés ütemezése Fedezeti pont ütemezése Jövőkép

9 Ütemezés ÖTLETTŐL AZ ÜZLETI TERVIG 1. Szabály: ne sajnáljuk az időt a tervezésre!!!! 2. Szabály: rendszerben gondolkodva gondoljuk át az induló üzleti vállalkozásunkat! 1. Kinek lesz haszna a termékemből/szolgáltatásomból? Van-e TÉNYLEGES és fizetőképes igény? 2. Pozícionálás, piaci trendek, helyettesíthető termékek piacismeret elengedhetetlen. 3. Üzleti értékrend, etika és üzletpolitikai alapok tisztázása. Vízió.

10 Ütemezés ÖTLETTŐL AZ ÜZLETI TERVIG 4. Piacra lépés folyamatának szakaszolása, mérföldkövek. 5. K+F, prototípus gyártása, web oldal fejlesztése, egyéb eszközháttér számba vétele. 6. Emberi erőforrás háttér megtervezése. 7. Támogatói háttér átgondolása, megtervezése. 8. Fejlesztés költségei (kezdeti költségek + min. 3 hónap), finanszírozási igény tervezése. Cash-flow terv. 9. Eredeménykimutatás BEVÉTEL - RÁFORDÍTÁS

11 Ütemezés ÖTLETTŐL AZ ÜZLETI TERVIG PROJEKTTERVEZÉS 10. Fedezeti pontok meghatározása: milyen volumentől kezdve (vagy időtől kezdve) haladja meg a havi bevétel a ráfordításokat. 11. Finanszírozási terv (tervezési időre). 12. Kockázatok, veszélyek átgondolása ( B tervek és tartalékok, továbbá kilépési pontok azonosítása: Meddig feszítem a húrt. Nem lehet minden vállalkozás sikeres.). 13. Folyamatosan mérjük a vállalkozás eredményét, összehasonlítva a tervadatokkal (pénzügyi controlling) 14. A tervezés során fontos, hogy a célok KEMÉNY -ek legyenek!

12 Ütemezés ÖTLETTŐL AZ ÜZLETI TERVIG K - Konkrét E - Elérhető M - Mérhető É - Érdemi NY - Nyomonkövethető

13 Ütemezés ÖTLETTŐL AZ ÜZLETI TERVIG Kitől kaphatok támogatást egy jó projektterv elkészítéséhez? Széchenyi István Egyetem oktatói és programjai GYMS Megyei Kereskedelmi-, és Iparkamara Tanácsadók Sikeres vállalkozások - Best Practice

14 Ütemezés VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Te mit választanál? Egyéni vállalkozó? Egyéni cég? Bt? Nyrt? Zrt?Kft? Szövetkezet? Melyik lenne nekem a legjobb?

15 A Kamara működése, felépítése Fontos döntési szempontok lehetnek: - Személyegyesítő vagy tőkeegyesítő vállalkozás - Tulajdonosi felelősségi, helytállási kötelezettségek - Tőkeszükséglet - Kezdeti működési költségek - Tulajdonosi szerkezet és a munkaszervezet viszonya egymáshoz - Üzlettársak számossága - Marketing szempontok - Stb.

16 A Kamara működése, felépítése évi CXV. Törvény az egyéni vállalkozásokról és az egyéni cégekről EGYÉNI VÁLLALKOZÁS (ev.) - ki fojtathatja? természetes személy, üzletszerű tevékenység - bejelentések: Kormányhivatal irodáiban - Egyéni vállalkozói igazolvány, nyilvántartás - Egyéni vállalkozási tevékenységeiért teljes vagyonával felel - Szüneteltetési lehetőség - Pénzforgalmi adózás lehetősége / SZJA, ÁFA, stb. EGYÉNI CÉG (ec.)

17 A Kamara működése, felépítése - Polgári Törvénykönyvről szóló 2013.évi V. törvény III. Könyv (A jogi személy) 3:1-3:48, (Gazdasági társaságok közös szabályai) 3:88 3: 48, továbbá speciális szabályok az egyes társasági formáknál - Közkereseti társaság (XI. Cím) - Betéti társaság (XII. Cím) - Személyegyesítő mikrovállalkozások - Tagok (Bt-nél beltag) helytállási kötelezettsége felróhatóságtól függetlenül mindig, ha a társaság tartozásait nem tudja megtéríteni

18 A Kamara működése, felépítése - ügyvezető csak tag lehet - Betéti társaság: beltag korlátlan felelősség, kültag csak a vagyoni hozzájárulás (betét) nyújtására - Valóságban inkább a betéti társaságot választják - Alacsony működtetés, a tőketulajdonos felelőssége korlátolt, átalakulhat korlátolt felelősségű társasággá - Minimális jegyzett tőkével alapítható

19 A Kamara működése, felépítése - Ptk 3:159-3: 209 Korlátolt felelősségű társaság - társaság kötelezettségeiért a tag nem köteles helytállni - Minimum 3 mft törzstőke / nem kell azonnal kifizetni! - Tőke-, és személyegyesítő gazdasági társasági forma fő körüli tulajdonosi létszám esetén kezelhető jól (felette inkább részvénytársaság és/vagy szövetkezet) - Világos vagyoni és felelősségi kérdések - Egy vagy több ügyvezető / ill. cégvezető - Népszerű forma: marketing, bank, stb szempontból

20 A Kamara működése, felépítése EGYEBEK A VÁLLALKOZÁSI FORMÁVAL KAPCSOLATOSAN: 1. Ügyvéd, adótanácsadó segítsége, mások tapasztalata! 2. Tevékenység speciális támogatók, tanácsadók. 3. Szüleink vagy barátunk vállalkozásában kezdjük el? 4. Buktatók: helytelen formaválasztás, finanszírozási hiányok, értelmetlen magas üzleti kockázat a tulajdonosnál (alapítónál), adóhátrányok, stb. Segítség: GYMSM KIK Ügyfélszolgálata (Győr, Szent István út 10/A) illetve magánszférában (pl. ügyvédek, adótanácsadók, könyvelői irodák.

21 Köszönöm a figyelmüket! Molnár Imre GYMSKIK Győri térség elnökségi tag adószakértő, könyvvizsgáló, gazdasági tanácsadó molnar.imre@pannoniakonyvvizsgalo.hu

Hasonló dokumentumok

Hogyan indítsuk vállalkozásunkat?

2013.10.09. Győr Moson - Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a vállalkozásokért! Hogyan indítsuk vállalkozásunkat? - gyakorlati megközelítéssel.. Előadó: Molnár Imre GYMS KIK Győri térség elnökségi