NEMZETKÖZI ELEKTROTECHNIKAI BIZOTTSÁG MŰKÖDŐKÉPESSÉG ÉS VESZÉLYELEMZÉS (HAZOP ELEMZÉS) ALKALMAZÁSI ÚTMUTATÓ ELŐSZÓ

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "NEMZETKÖZI ELEKTROTECHNIKAI BIZOTTSÁG MŰKÖDŐKÉPESSÉG ÉS VESZÉLYELEMZÉS (HAZOP ELEMZÉS) ALKALMAZÁSI ÚTMUTATÓ ELŐSZÓ"

Átírás

1 SBM Szakhatósági Főosztály NEMZETKÖZI SZABVÁNY IEC Első kiadás ( ) NEMZETKÖZI ELEKTROTECHNIKAI BIZOTTSÁG MŰKÖDŐKÉPESSÉG ÉS VESZÉLYELEMZÉS (HAZOP ELEMZÉS) ALKALMAZÁSI ÚTMUTATÓ ELŐSZÓ 1) Az IEC (Nemzetközi Elektrotechnikai Bizottság) olyan szabványügyi világszervezet, amely minden nemzeti elektrotechnikai bizottságot (IEC Nemzeti Bizottságok) magába foglal. Az IEC célja a nemzetközi együttműködés elősegítése az elektromos és elektronikus műszaki szakterületek szabványosításával kapcsolatos kérdésekben. E célból, valamint egyéb tevékenységek folytatása mellett az IEC Nemzetközi Szabványokat ad ki. A szabványok kidolgozásával műszaki bizottságok foglalkoznak; az adott témában érdekelt IEC Nemzeti Bizottságok részt vehetnek az előkészítő munkákban. Az IEC-vel kapcsolatban álló nemzetközi és kormányzati szervek, valamint nem kormányzati szervezetek szintén részt vesznek e tevékenységekben. Az IEC szorosan együttműködik a Nemzetközi Szabványügyi Szervezettel (ISO) a két szervezet között meglévő megállapodásban rögzített feltételek mellett. 2) Az IEC műszaki kérdésekben hozott hivatalos határozatai, illetőleg megállapodásai a lehető legközelebb állnak a tárgyban lehetséges nemzetközi konszenzushoz, mert minden egyes műszaki bizottságban jelen vannak az érdekelt Nemzeti Bizottságok képviselői. 3) Az elkészített dokumentumok nemzetközi használatú javaslatok; ezek szabványok, műszaki specifikációk, műszaki jelentések vagy útmutatók formájában jelennek meg, és mindezeket e vonatkozásban hagyják jóvá a Nemzeti Bizottságok. 4) A különböző tevékenységek nemzetközi szintű egységesítésének elősegítése érdekében az IEC Nemzeti Bizottságai törekednek arra, hogy a lehető legátláthatóbb módon alkalmazzák az IEC szabványokat a nemzeti vagy regionális szabványosításban. Ennélfogva az IEC szabványok és a megfelelő nemzeti vagy regionális szabványok közötti eltéréseket világosan jelezni kell ez utóbbiakban. 5) Az IEC jóváhagyásának bizonyítására nem ad ki jelöléseket, és nem tehető felelőssé egyetlen olyan berendezésért sem, amelyet akármelyik IEC szabvány előírásainak eleget tevőnek nyilvánítanak. 6) Felhívjuk a figyelmet arra, hogy e Nemzetközi Szabvány egyes részei szabadalmi oltalom alatt állnak. Az IEC nem tehető felelőssé amiatt, hogy részben vagy egészben nem tüntette fel ezeket a szabadalmi bejegyzéseket. Az számú Nemzetközi Szabványt az IEC 56. műszaki bizottsága (Megbízhatóság) készítette. E szabvány szövegének alapját a következő dokumentumok képezik: FDIS 56/731/FDIS Szavazási jelentés 56/733/RVD A szabvány jóváhagyásáról tartott szavazásra vonatkozó minden információ megtalálható a fenti táblázatban megadott számú szavazási jelentésben. E kiadvány tervezete az ISO/IEC Irányelvek 3. fejezetével összhangban készült. Az A. és a B. melléklet kizárólag tájékoztató jellegű. A bizottság döntése értelmében e kiadvány tartalma 2005-ig nem változik. Ekkor kerül sor a kiadvány hatályának megerősítésére; visszavonására; átdolgozott kiadással való helyettesítésére vagy módosítására.

2 BEVEZETÉS E szabvány célja a működőképesség és veszélyelemzések (HAZOP) alapelveinek és eljárásainak bemutatása. A HAZOP egy meghatározott rendszer vizsgálatára alkalmas olyan strukturált és módszeres technika, melynek célja a rendszerbeli potenciális veszélyek azonosítása. E veszélyek között lehetnek olyanok, amelyek alapvetően csak a rendszer közvetlen környezetében értelmezhetők és olyanok is, amelyek hatóköre tágabb, pl. egyes környezeti veszélyek; a rendszer működtetésével kapcsolatos potenciális problémák azonosítása és különösen a működési zavarok és termeléseltérések okainak feltárása, amelyek nem megfelelő termékeket eredményezhetnek. A HAZOP elemzések egyik fontos előnye, hogy az elemzés eredményeképpen rendelkezésre álló ismeretanyag melyre a potenciális veszélyek és működtetési problémák strukturált és módszeres feltárása révén tettek szert nagy segítséget jelent a megfelelő javító intézkedések meghatározásához. A HAZOP elemzés jellemző vonása az elemző munkaülés, amely során egy több szakterületet képviselő munkacsoport az elemzés vezetőjének irányítása mellett módszeres alapossággal megvizsgálja az adott terv vagy rendszer minden releváns részét. Az előre meghatározott vezérszavak felhasználásával azonosítják az eredeti rendszertervtől való eltéréseket. E technika célja az, hogy módszeressége révén serkentse a résztvevők képzelőerejét a veszélyek és működtetési problémák feltárása érdekében. A HAZOP inkább úgy tekintendő, mint a jobb tervezési színvonal elérése olyan tapasztalati megközelítések alkalmazása révén, mint pl. üzemi szabályzatok, semmint az ilyen megközelítések helyettesítőjeként. Sokféle eszköz és technika áll rendelkezésre a potenciális veszélyek és működési problémák feltárásához, melyek köre az ellenőrzőjegyzékektől, a hibamód és -hatás elemzésének folyamatán (FMEA) és a hibafaelemzésen keresztül a HAZOP-ig terjed. Egyes technikákat pl. az ellenőrzőjegyzékeket és a mi van, ha elemzéseket már a rendszer kezdeti életszakaszában alkalmazni lehet, vagyis amikor még kevés információ áll rendelkezésre, vagy későbbi fázisokban, amennyiben kevésbé részletes elemzés szükséges. A HAZOP elemzések a vizsgált rendszerekről részletesebb információkat igényelnek, azonban teljesebb körű információt szolgáltatnak a veszélyekről és a rendszertervbeli hibákról. A HAZOP fogalma általános értelemben gyakran kötődik más veszélyazonosítási technikákhoz (pl. ellenőrzőjegyzékes HAZOP, HAZOP 1 vagy 2, tudásalapú HAZOP). A fogalom ilyen technikákkal összefüggésben való alkalmazása helytelen és ennélfogva ez esetben nem került be e dokumentumba. A HAZOP elemzés megkezdése előtt meg kell erősíteni, hogy az adott feladathoz (önmagában vagy más technikákkal kombináltan alkalmazva) ez a legmegfelelőbb technika. Ennek megítélésekor figyelembe kell venni az elemzés célját, a következmények lehetséges súlyosságát, a megfelelő részletezettség szintjét, a releváns adatok és erőforrások igénybevehetőségét. E szabvány azért készült, hogy számos különböző iparágban folytatott tevékenységhez és különböző rendszertípusokhoz adjon útmutatást. Egyes iparágakban ennél specifikusabb szabványok és útmutatók léteznek, nevezetesen a vegyiparban, ahonnan ez a technika származik, amelyek az adott iparági alkalmazáshoz előnyben részesítenek bizonyos módszereket. További tájékoztatás a szöveg végén lévő irodalomjegyzékben található. 2

3 MŰKÖDŐKÉPESSÉG ÉS VESZÉLYELEMZÉS (HAZOP ELEMZÉS) ALKALMAZÁSI ÚTMUTATÓ 1. Alkalmazási terület E Nemzetközi Szabvány a rendszerek e dokumentumban meghatározott egyedi vezérszavak felhasználásával történő HAZOP elemzéséhez nyújt útmutatót. Útmutatást ad a technika alkalmazásához, valamint a HAZOP eljárásrendjéhez is, beleértve a fogalommeghatározásokat, az előkészítést, az elemző munkaüléseket és az elkészítendő dokumentációt, valamint az intézkedések végrehajtásának nyomonkövetését. E szabvány bemutatja a dokumentálást is, továbbá különböző ipari területekről származó, egymástól eltérő jellegű példákat tartalmazó példatárat ad közre, mellyel a HAZOP vizsgálat illusztrálható. 2. Rendelkező hivatkozások Az alábbi kötelező erejű dokumentumok olyan előírásokat tartalmaznak, amelyek e szövegben felhasználva e Nemzetközi Szabvány előírásait alkotják. A dátumozott hivatkozások esetében a később megjelent módosításokat vagy felülvizsgált változatokat a hivatkozott kiadványok egyikénél sem kell figyelembe venni. E Nemzetközi Szabvány szövegét elfogadóknak azonban javasoljuk, hogy mindig vizsgálják meg az alábbiakban felsorolt szabványdokumentumok legújabb kiadásai alkalmazásának lehetőségét. Dátum nélküli hivatkozások esetén a hivatkozott kiadvány legutolsó kiadását kell alkalmazni. Az IEC és az ISO tagjai naprakész listával rendelkeznek a hatályos Nemzetközi Szabványokról. IEC , Megbízhatóság-irányítás 3. rész: Alkalmazási útmutató 9. fejezet: Technológiai rendszerek kockázatelemzése IEC 60812, Rendszermegbízhatóság-elemzési technikák A meghibásodásmód és -hatás elemzésének (FMEA) folyamata IEC 61025, Hibafa-elemzés IEC 61160, Előírásszerű tervezés-felülvizsgálat 3. Fogalommeghatározások E Nemzetközi Szabványhoz az IEC 60050(191) fogalommeghatározásait, valamint az alábbi kifejezéseket és fogalommeghatározásokat kell alkalmazni: 3.1 ismérv (jellemző tulajdonság) valamely elem minőségi vagy mennyiségi tulajdonsága MEGJEGYZÉS Ismérv például a nyomás, a hőmérséklet, az elektromos feszültség. 3.2 tervezői szándék a tervező által az elemekre és ismérvekre tervezett vagy előírt viselkedési tartomány 3.3 eltérés a tervezői szándéktól való különbözés 3

4 3.4 elem valamely rész alkotója, amely arra szolgál, hogy általa a rész alapvető sajátosságai azonosíthatók legyenek. MEGJEGYZÉS Az elemek kiválasztása az adott alkalmazástól függ, azonban az elemek magukba foglalhatnak olyan sajátosságokat is, mint pl. az alkalmazott anyagok, a végzett tevékenység, a használt felszerelés, stb. Az anyagokat általános értelemben kell figyelembe venni, továbbá hozzá kell érteni az adatokat, a szoftvert, stb. 3.5 vezérszó olyan szó vagy szókapcsolat, amely valamely elem esetében az adott elemre vonatkozó tervezői szándéktól való eltérés egyedi típusát fejezi ki és határozza meg 3.6 sérülés személyi sérülés vagy egészségkárosodás, vagy az anyagi javak, illetőleg a környezet károsodása 3.7 veszély a sérülés potenciális forrása 3.8 rész az a rendszerterület, amely az elvégzendő elemzés tárgyát képezi MEGJEGYZÉS A rész lehet fizikai (pl. hardver) vagy logikai (pl. a műveletsor egyik lépése). 3.9 kockázat a sérülés bekövetkezési valószínűségének és a sérülés mértékének kombinációja. 4. A HAZOP alapelvei 4.1 Áttekintés A HAZOP elemzés részletes veszély- és működési probléma azonosító folyamat, amelyet munkacsoport végez. A HAZOP a tervezői szándéktól való potenciális eltérések feltárására, valamint ezek lehetséges okainak vizsgálatára és a következmények értékelésére irányul. A HAZOP vizsgálat legfontosabb sajátosságai közé tartoznak az alábbiak. A vizsgálat alkotó folyamat. A vizsgálat során vezérszavak sorozatának módszeres alkalmazásával feltárják a tervezői szándéktól való potenciális eltéréseket, majd ezeket az eltéréseket használják fel stimuláló eszközként a munkacsoport tagjai képzelőerejének serkentésére annak érdekében, hogy képet alkothassanak arról, hogy az eltérés miként következhet be és milyen következményekkel járhat. A vizsgálat egy felkészült és tapasztalt elemzésvezető útmutatása mellett zajlik, akinek biztosítania kell, hogy a vizsgált rendszert teljes körűen elemezzék logikus, elemző gondolkodásmód követésével. Az elemzésvezetőt lehetőség szerint jegyzőkönyvvezető segíti, aki feljegyzi a feltárt veszélyeket és/vagy működési rendellenességeket további kiértékelés és döntés céljából. A vizsgálat különféle szakterületet ismerő szakemberek munkáján alapul, akik megfelelő felkészültséggel és tapasztalatokkal rendelkeznek, valamint intuitív képességekkel és jó műszaki ítélőképességgel bírnak. A vizsgálatot pozitív gondolkodásmóddal és őszinte vitával jellemezhető munkalégkörben kell elvégezni. Ha egy problémát azonosítottak, akkor azt a további értékelés és a döntés érdekében feljegyzik. A feltárt problémák megoldása nem elsődleges célja a HAZOP vizsgálatnak, azonban ha ilyenre sor kerül, akkor a megoldást feljegyzik a tervezésért felelősök számára. A HAZOP elemzések négy egymást követő alapvető lépésből állnak, miként azt az 1. sz. ábra mutatja. 4

5 Meghatározás (6.1-3) Az elemzés alkalmazási területének a meghatározása A felelősség meghatározása A munkacsoport megválasztása Előkészítés (6.4) Az elemzés megtervezése Adatgyűjtés A jegyzőkönyvezés típusának meghatározása (6.6.2) Az időigény becslése Ütemterv kidolgozása Vizsgálat (6.5) A rendszer részekre bontása Egy rész kiválasztása és a tervezői szándék meghatározása Az eltérés azonosítása vezérszavak alkalmazásával minden egyes elemre A következmények és az okok feltárása Annak megállapítása, hogy lényeges-e a probléma A védelmi, az érzékelő és a jelző mechanizmusok azonosítása A lehetséges javító/mérséklő intézkedések feltárása (választható) Az intézkedések elfogadása A fentiek megismétlése előbb minden egyes elemre, majd a rendszer minden egyes részére Dokumentálás és az intézkedések végrehajtásának nyomonkövetése (6.6-7) A vizsgálat jegyzőkönyvezése Átvezetések a dokumentáción; elfogadás Az elemzési jelentés elkészítése Az intézkedések végrehajtásának nyomonkövetése Szükség esetén a rendszer egyes részeinek újbóli elemzése A végleges jelentés elkészítése 1. sz. ábra A HAZOP elemzés eljárása 5

6 4.2 Vizsgálati elvek A HAZOP alapja a vezérszavas vizsgálat, amely a tervezői szándéktól való eltérések átgondolt felkutatása. E vizsgálathoz a rendszert részekre kell bontani oly módon, hogy minden egyes rész esetében a tervezői szándék megfelelőképpen meghatározható legyen. A kiválasztott rész mérete általában a rendszer összetettségétől és a veszély mértékétől függ. Komplex rendszerek vagy nagyfokú veszélyt jelentő rendszerek esetében a részek általában kicsire választandók. Egyszerűbb rendszereknél vagy kisebb veszélyt jelentő rendszereknél nagyobb részek kijelölése meggyorsítja az elemzést. A rendszer egy adott részére vonatkozó tervezői szándékot olyan elemekkel lehet kifejezni, amelyek a rész alapvető sajátosságát megtestesítik és amelyek a rész természetes felosztásának megfelelnek. Az elemek kiválasztása az elemzéshez bizonyos mértékben szubjektív döntés, mégpedig annyiban, hogy lehet számos olyan kombináció, amely teljesíti az előírt célkitűzést és a választás ezekből függhet az adott alkalmazástól is. Elemek lehetnek a különböző lépések vagy szakaszok valamely eljárásban, az egyedi jeladók és berendezéselemek valamely szabályozórendszerben, a berendezés vagy a komponensek valamely technológiai vagy elektronikus rendszerben, stb. Egyes esetekben segítséget nyújthat az, ha a részek funkcióját a következőkkel fejezzük ki: valamely forrásból származó bemenő anyagok; az adott anyagon végzett tevékenység; valamely termék, melyet valamely rendeltetési helyre juttatnak el. A tervezői szándék így a következő elemeket foglalja magába: anyagok, tevékenységek, (erő)források és rendeltetési helyek, amelyek a rész elemeinek tekinthetők. Az elemek meghatározását gyakran haszonnal tovább lehet finomítani ismérveik alapján, amelyek lehetnek mennyiségi vagy minőségi ismérvek. Például valamely vegyipari rendszerben az anyag elem definíció tovább pontosítható olyan ismérvekkel, mint a hőmérséklet, a nyomás és az összetétel. A szállítás tevékenység esetében pl. a mozgatás mértékét vagy az utasok számát, mint ismérvet lehet felhasználni. Számítógépi alapon működtetett rendszereknél az anyag helyett valószínűleg inkább az információ lehet az egyes részek tárgya. A HAZOP munkacsoport a tervezői szándéktól való eltérés szempontjából minden egyes elem (és releváns ismérv) esetében megvizsgálja, hogy az adott eltérés nemkívánatos következményekhez vezethet-e. A tervezői szándéktól való eltéréseket előre kidolgozott vezérszavak alkalmazásán alapuló kérdezéses folyamattal tárják fel. A vezérszó szerepe az, hogy az ötletes gondolkodást serkentse, egy pontra irányítsa az elemzést és a felszínre hozzon ötleteket és vitákat, ezáltal a lehetséges mértékig növelje az elemzés teljességének esélyét. Az 1. táblázat az alapvető vezérszavakat és jelentésüket foglalja össze. 1. táblázat Az alapvető vezérszavak és általános jelentésük Vezérszó NEM VAGY NINCS SOK KEVÉS MIND... MIND RÉSZBEN (RÉSZLEGESEN) (MEG)FORDÍTVA MÁSVALAMI (MÁS MINT) Jelentése A tervezői szándék tökéletes ellentettje Mennyiségi növekedés Mennyiségi csökkenés Minőségi változás/növekedés Minőségi változás/csökkenés A tervezői szándék logikai ellentettje Teljes mértékű helyettesítés A 2. táblázat további vezérszavakat tartalmaz, amelyek a mért idővel és az időbeli elsőbbséggel vagy sorrenddel kapcsolatosak. 6

7 2. táblázat A mért idővel és az időbeli elsőbbséggel vagy sorrenddel kapcsolatos vezérszavak Vezérszó KORÁN KÉSŐN ELŐBB UTÁNA Jelentése A mért idő vonatkozásában A mért idő vonatkozásában Az időbeli elsőbbséggel vagy sorrenddel kapcsolatban Az időbeli elsőbbséggel vagy sorrenddel kapcsolatban A fenti vezérszavaknak számos értelmezése létezik. Az eltérések azonosításának megkönnyítésére további vezérszavak alkalmazhatók. Ilyen vezérszavak használhatók, feltéve, hogy a vizsgálat megkezdése előtt azonosítják azokat. Miután kiválasztottunk egy részegységet a vizsgálathoz, az adott részegységre vonatkozó tervezői szándékot különálló elemekre kell bontani. Minden egyes szóba jöhető vezérszót minden egyes elemre alkalmazni kell, és így szisztematikusan végrehajtandó az eltérések alapos kutatása. Valamely vezérszó alkalmazását követően az adott eltérés lehetséges okait és következményeit kell elemezni és megvizsgálhatók a meghibásodások észlelésének és jelzésének mechanizmusai is. Az eredményeket egy előre elfogadott formátumban kell feljegyezni (lásd 6.6.2). A vezérszó/elem társításokat egy mátrixnak is tekinthetjük, ahol a vezérszavak alkotják a sorokat és az elemek az oszlopokat. Az így kialakított cellák egy-egy speciális vezérszó/elem kombinációt tartalmaznak. A veszélyek teljes körű felméréséhez szükség van arra, hogy az elemek és a hozzájuk társított ismérvek a tervezői szándék minden releváns szempontját lefedjék és a vezérszavak is az összes eltérést lefedjék. Nem minden kombináció ad hihető eltérést, így amennyiben az összes vezérszó/elem kombinációt figyelembe vesszük a mátrix tartalmazhat üres cellákat. A mátrix celláinak elemzésekor két lehetséges munkamenet adható meg, nevezetesen az oszlopról oszlopra úm. az elemet előbb sorrend, valamint a sorról sorra úm. a vezérszót előbb sorrend. Az elemzés részletei a 6.5 szakaszban találhatók, és a kétféle munkament szerinti vizsgálatot a 2a. és a 2b. sz. ábra illusztrálja. Az eredményeknek elvileg minkét esetben azonosaknak kell lenniük. 4.3 A tervprezentáció Általános elvek A vizsgált rendszer pontos és teljes tervprezentációjának összeállítása az elemzési feladat előfeltétele. A tervprezentáció a rendszer olyan leíró jellegű modellje, amely megfelelőképpen jellemzi a vizsgált rendszert, annak részegységeit és elemeit, továbbá azonosítja ismérveiket. A prezentáció épülhet a fizikai konstrukcióra vagy a logikai szerkezetre, de világosan meg kell határozni, hogy mire vonatkozik. A tervprezentációnak minőségi vagy mennyiségi formában kell megjelenítenie az egyes részegységek és elemek rendszerfunkcióit. Meg kell adnia továbbá a rendszer és más rendszerek, a rendszer és kezelője/felhasználója, valamint esetlegesen a rendszer és környezete egymásra gyakorolt hatását. Az elemek vagy ismérvek tervezői szándéknak való megfelelése határozza meg a működés megfelelőségét és bizonyos esetekben a rendszer biztonságát. A rendszer bemutatása két fő részből áll: a rendszerre vonatkozó előírások; a terv fizikai és/vagy logikai-szerkezeti leírása. A HAZOP elemzés végső értéke a tervprezentáció (beleértve a tervezői szándékot is) teljességétől, megfelelőségétől és pontosságától függ. Ezért ügyelni kell az információcsomag összeállítására. Amennyiben a HAZOP-ot működési vagy telepítési fázisban végzik, biztosítani kell, hogy minden változtatást megjelenítsenek a tervprezentációban. A vizsgálat megkezdése előtt a munkacsoportnak át kell tekintenie ezt az információcsomagot és szükség esetén pontosításokat kell tennie A tervezői követelmények és a tervezői szándék A tervezői követelmények olyan minőségi és mennyiségi követelmények, amelyeket a rendszernek teljesítenie kell, és amelyek alapul szolgálnak a rendszerterv és a tervezői szándék fejlesztéséhez. A felhasználóról ésszerűen feltételezett minden helyes és helytelen felhasználási körülményt azonosítani kell. Mind a tervezői előírásoknak, mind a végleges tervezői szándéknak eleget kell tennie a vevői elvárásoknak. A rendszerre vonatkozó előírások alapján a tervező kidolgozza a rendszertervet úm. meghatározza a rendszerkonfigurációt, valamint megadja az alrendszerek és rendszerkomponensek saját funkcióit. Megadja 7

8 a komponensek specifikációját és kiválasztja magukat a komponenseket. A tervezőnek nemcsak azt kell figyelembe vennie, hogy a berendezésnek mit kell teljesítenie, hanem azt is biztosítania kell, hogy szokatlan feltételek közepette nem fog meghibásodni, vagy az előírt élettartama alatt nem fog elhasználódni. A nemkívánatos viselkedést vagy sajátságokat szintén fel kell tárni annak érdekében, hogy a tervezéssel kiküszöbölhetők legyenek vagy hatásuk a minimálisra csökkenjen a megfelelő tervezés révén. A fenti információ szolgál alapul a vizsgálandó részekre vonatkozó tervezői szándék azonosításához. A tervezői szándék képezi az alapját a vizsgálatnak és ennélfogva a lehető legteljesebb mértékig megfelelőnek és teljesnek kell lennie. A tervezői szándék igazoló ellenőrzése (lásd IEC 61160) kívül esik a HAZOP elemzés alkalmazási területén, azonban az elemzésvezetőnek biztosítania kell, hogy az ellenőrzés megfelelő és teljes volta lehetővé tegye az elemzés elvégzését. A legtöbb dokumentált tervezői szándék általában a normális üzemeltetési feltételek közötti alapvető rendszerfunkciókra és rendszerparaméterekre korlátozódik. Azonban csak ritkán említik meg az esetleg előforduló rendkívüli üzemelési körülményeket és a nemkívánatos tevékenységeket (pl. a nagymértékű rezgéseket, a csővezetékbeli nyomáslengéseket (folyadékütés), a túlfeszültséghullámokat, amelyek meghibásodáshoz vezethetnek), pedig ezeket azonosítani kell és az elemzés során vizsgálni szükséges. Nem jelzik külön az olyan állagromlási mechanizmusokat sem, mint az öregedés, a korrózió, az erózió és egyéb mechanizmusok, amelyek az anyagjellemzők romlását okozzák. Mindezeket azonosítani kell és a megfelelő vezérszavak alkalmazásával figyelembe kell venni az elemzésben. A várható élettartamot, a hibamentességet, a karbantarthatóságot és a karbantartást szintén azonosítani kell és figyelembe kell venni azokkal a veszélyekkel együtt, amelyek a karbantartási tevékenységek során kialakulhatnak, feltéve, hogy azok az adott HAZOP elemzés tárgykörébe tartoznak. 5. A HAZOP alkalmazási területe 5.1 Általános elvek A HAZOP-ot eredetileg olyan műszaki rendszerekhez fejlesztették ki, amelyeket folyékony közegek vagy más anyagáramok kezelésére használtak a vegyiparban. A módszer alkalmazási területe azonban folyamatosan kibővült az elmúlt években és ma már kiterjed pl. a következőkre: szoftver alkalmazások, beleértve a programozható elektronikus rendszereket; emberek szállítására szolgáló rendszerek különféle szállítási módoknál, úm. a közút és a vasút; különböző műveleti sorrendek és eljárások vizsgálata; belső igazgatási eljárások értékelése különféle iparágakban; egyedi rendszerek pl. orvosi műszerek értékelése. A HAZOP különösen olyan (meglévő vagy javasolt) rendszerek gyengeségeinek feltárásához hasznos, amelyek anyagok/emberek/adatok áramlásával, illetőleg továbbításával, vagy tervszerűen sorba rendezett nagyszámú eseménnyel vagy tevékenységgel, vagy e sorbarendezést szabályozó eljárásokkal kapcsolatosak. A HAZOP amellett, hogy értékes eszköznek bizonyul új rendszerek tervezéséhez és fejlesztéséhez, haszonnal alkalmazható valamely adott rendszer különböző üzemállapotaihoz kapcsolódó veszélyek és potenciális problémák vizsgálatához, pl. indítás, készenlét, tervezett működés, tervezett leállás, vészleállás. Alkalmazható adagoló és szakaszos folyamatokhoz és műveleti sorrendekhez éppúgy, mint folyamatos technológiákhoz. A HAZOP úgy tekinthető, mint az értékelemzés és kockázatkezelés általános folyamatának szerves része. 5.2 Kapcsolat más elemzési eszközökkel A HAZOP összekapcsolható más megbízhatóság-elemzési módszerekkel, mint pl. a meghibásodásmód és -hatás elemzése (FMEA) (lásd IEC 60812) és a hibafa-elemzés (lásd 61025). E kombinációk olyan helyzetekben alkalmazhatók, amikor a HAZOP elemzés világosan kimutatja, hogy a berendezés egy meghatározott egyedének teljesítménye biztonsági szempontból kritikus és mélységi elemzést igényel; a HAZOP ekkor hasznosan egészíthető ki a berendezés adott egyedére elvégzendő FMEA-val; az egyes elemekre / egyes ismérvekre vonatkozó eltérések HAZOP-pal történő vizsgálatát követően, olyan döntést hoznak, hogy a többszörös eltérések hatását hibafa-elemzéssel értékelni kell vagy a meghibásodások valószínűségét számszerűsíteni szükséges ugyancsak hibafa-elemzéssel. A HAZOP lényegében rendszerszemléletű megközelítés, szemben az FMEA-val, ami rendszerkomponenscentrikus. Az FMEA egy lehetséges komponens-meghibásodásból indul ki és vizsgálja ennek a meghibásodásnak a rendszerre mint egészre gyakorolt hatásait. Tehát a vizsgálat többirányú, mely az okoktól 8

9 a következmények felé mutat. Ez felfogásában különbözik a HAZOP elemzéstől, amely a tervezői szándéktól való lehetséges eltéréseket igyekszik azonosítani, majd pedig két különböző irányba halad tovább; az egyik irányban az eltérések potenciális okait keresi, a másikban dedukció útján határozza meg az eltérések következményeit. 5.3 A HAZOP korlátai Noha a HAZOP elemzések nagyon hasznosnak bizonyulnak igen különböző iparágakban, mégis vannak korlátai, amelyeket az alkalmazás lehetőségének mérlegelésekor figyelembe kell venni. A HAZOP olyan veszélyazonosítási technika, amely egyenként veszi figyelembe a rendszer részeit és módszeresen megvizsgálja az eltéréseknek az egyes részekre gyakorolt hatásait. Néha a rendszer több részének egymásra hatásából származik a komoly veszély. Ilyen esetekben a veszélyt részletesebben kell elemezni olyan technikákkal, mint az eseményfa elemzés és a hibafa-elemzés. Miként bármely más veszély- és működtetési probléma azonosítási technikánál is, a HAZOP esetében sincs semmilyen garancia arra, hogy a HAZOP elemzéssel az összes veszélyt és működtetési problémát sikerül feltárni. Ezért komplex rendszerek esetében az elemzés nem épülhet teljes egészében a HAZOP-ra. A HAZOP-ot más alkalmas technikákkal együtt kell alkalmazni. Alapvető dolog, hogy a többi, idevágó elemzést hatékony biztonságirányítási rendszer keretében kell összehangolni. Sok rendszer nagyszámú belső kapcsolódással rendelkezik, és az egyik relációban megjelenő eltérésnek az oka esetleg egy másik kapcsolódásban keresendő. A megfelelő helyi veszélymérséklő intézkedés esetleg nem találja meg a valódi okot és ebből kifolyólag egy másik baleset következhet be. Sok baleset történt már amiatt, hogy a kis helyi módosítások előre nem látható áttételes hatást eredményeztek máshol. Ez a probléma ugyan megoldható azáltal, hogy az eltérések hatásait az egyik résztől a másikig végigkövetik, a gyakorlatban azonban ezt gyakran nem végzik el. A HAZOP elemzés sikere nagyban függ az elemzésvezető képességeitől és tapasztaltságától, továbbá a munkacsoport tagjainak tudásától, tapasztalataitól, valamint az együttműködéstől. A HAZOP csak azokat a részeket veszi figyelembe, amelyek szerepelnek a tervprezentációban. A prezentációban meg nem jelenített tevékenységeket és műveleteket nem veszi figyelembe. 5.4 Veszélyazonosítási elemzések az életciklus különböző szakaszaiban A HAZOP elemzések azok közé a strukturált veszélyelemzési eszközök közé tartoznak, amelyek a részletes tervezés végső fázisaiban a legmegfelelőbbek a működő létesítmények elemzéséhez, és olyan esetekben, amikor a már meglévő létesítményeken hajtanak végre változtatásokat. A HAZOP és más elemzési módszerek alkalmazását valamely rendszer életciklusának különböző szakaszaiban az alábbiakban mutatjuk be részletesebben A koncepció kidolgozásának és a főbb területek meghatározásának szakasza A rendszer életciklusának e fázisában határozzák meg a tervkoncepciót és a nagyobb rendszerrészeket, azonban a HAZOP elvégzéséhez szükséges részletes tervek és a dokumentáció még nem létezik. Azonban már ekkor is szükséges a nagyobb veszélyeket azonosítani, biztosítani azt, hogy figyelembe vehessék ezeket a tervezési folyamatban és elősegítsék a későbbi HAZOP elemzéseket. Az ilyen elemzések elvégzéséhez más alapvető módszereket kell alkalmazni. (E módszerek bemutatását lásd az IEC szabványban.) A tervezési és tervkidolgozási szakasz Az életciklus e szakaszában már kidolgozták a részletes tervet, meghatározták az üzemeltetési módszereket és elkészítették a dokumentációt. A terv kiforrott és végleges állapotba kerül. HAZOP elemzés végzéséhez a legmegfelelőbb időzítés az, ha közvetlenül a terv véglegesítése előtt hajtják végre. E szakaszban a terv már elég részletes ahhoz, hogy a HAZOP kérdéseken alapuló eljárásával érdemi válaszokat kapjunk. Fontos, hogy legyen egy olyan rendszer, amellyel értékelhetők a HAZOP elvégzését követő változtatások kihatásai. Ezt a rendszert fent kell tartani végig a rendszer élettartama alatt Gyártási és felállítási szakasz Tanácsos elemzést végezni az indítást megelőzően, ha a próbaüzemeltetés és a rendszer működése veszélyes lehet és a helyes műveleti sorrendek és működtetési utasítások a biztonság szempontjából kritikusak, vagy amikor kései fázisban állt be változás a tervezői szándékban. Ekkorra már rendelkezésre kell állniuk további adatoknak is, pl. a próbaüzemeltetéssel és az üzemeltetési előírásokkal kapcsolatban. Továbbá az elemzésben át 9

10 kell tekinteni a korábbi elemzésekben felvetett intézkedéseket annak érdekében, hogy az intézkedések végrehajtását biztosítsák Üzemeltetési és karbantartási szakasz A HAZOP alkalmazását meg kell fontolni bármiféle olyan változtatás végrehajtása előtt, amely a rendszer biztonságára vagy működtethetőségére hatással lehet vagy annak környezeti hatásai lehetnek. Eljárást kell kialakítani a rendszer rendszeres átvizsgálására is az észrevétlen változások hatásainak kivédésére. Fontos, hogy az elemzésben felhasznált tervdokumentáció és az üzemeltetési utasítások naprakészek legyenek A tevékenység megszüntetésének vagy a leállításnak a szakasza Az e szakaszban elvégzendő elemzés olyan veszélyek miatt válhat szükségessé, amelyek normális működés közben nincsenek jelen. Ha vannak korábbi elemzésekből származó feljegyzések, akkor az ilyen elemzés eredményesen elvégezhető. A feljegyzéseket végig a rendszer élettartama alatt meg kell őrizni annak érdekében, hogy a tevékenység megszüntetése kapcsán felmerülő kérdéseket eredményesen lehessen kezelni. 6. A HAZOP elemzés eljárása 6.1 Az elemzés megkezdése Az elemzést általában a projektért felelős személy kezdeményezi, akit ebben az útmutatóban projektmenedzsernek nevezünk. A projektmenedzser határozza meg, hogy mikor van szükség elemzésre, ő jelöli ki az elemzés vezetőjét és ő bocsátja rendelkezésre az elemzés elvégzéséhez szükséges erőforrásokat. Az ilyen elemzés igényének felmérése gyakran az általános projekttervezés keretében történik meg, mivel a jogszabályi előírások miatt vagy a társasági politika folytán szükséges. Az elemzés vezetőjének segítségével a projektmenedzser meghatározza az elemzés alkalmazási területét és a célkitűzéseket. Az elemzés megkezdése előtt a megfelelő hatáskörrel rendelkező személynek a felelősségi körébe kell utalni az elemzés során meghatározott intézkedések/javaslatok végrehajtásának biztosítását. 6.2 Az elemzés alkalmazási területének és a célkitűzéseknek a meghatározása A célkitűzések és az elemzés alkalmazási területe egymással kölcsönösen összefügg, és ezeket együtt kell kidolgozni. Mindezeket világosan meg kell fogalmazni annak érdekében, hogy a rendszerhatárok, valamint a más rendszerekhez és a környezethez való kapcsolódási helyek (felületek) világosan meghatározottak legyenek; az elemző munkacsoport a tárgyra összpontosítson és az elemzési célhoz nem kapcsolódó területekre ne tévedjen Az elemzés alkalmazási területe Az elemzés alkalmazási területét számos tényező határozza meg, így pl. az alábbiak: a rendszer fizikai határai; a rendelkezésre álló tervprezentációk száma és részletessége; a rendszeren korábban elvégzett HAZOP vagy más elemzések alkalmazási területe; a rendszerre vonatkozó jogszabályi és hatósági előírások Az elemzési célkitűzések A HAZOP elemzésekkel általában minden veszélyt és működtetési problémát igyekeznek azonosítani, függetlenül azok jellegétől vagy következményeitől. Amennyiben a HAZOP-ot szigorúan a veszélyek feltárására korlátozzák, akkor az elemzés rövidebb idő alatt és kevesebb erőfeszítéssel elvégezhető. Az elemzési célkitűzések meghatározásakor az alábbi tényezőket kell figyelembe venni: az elemzésből származó eredmények rendeltetési célja; az életciklusnak az a szakasza, amelyre az elemzés készül (részletesebben lásd 5.4); a kockázatnak kitett személyek vagy anyagi javak, pl. a kezelőszemélyzet, a lakosság, a környezet, a rendszer; 10

11 a működtetési problémák, beleértve a termékminőségre gyakorolt hatásokat; a rendszerre előírt szabványok, mind a biztonság, mind az üzemi teljesítmény vonatkozásában. 6.3 A feladatkörök és a felelősségi körök A HAZOP munkacsoport feladatkörét és felelősségi körét a projektmenedzsernek világosan meg kell határoznia és mindezt el kell fogadtatnia a munkacsoport vezetőjével az elemzés előkészítésekor. Az elemzés vezetőjének át kell vizsgálnia a tervet annak megállapításához, hogy milyen információ áll rendelkezésre és milyen felkészültséggel kell a munkacsoport tagjainak rendelkezniük. Olyan cselekvési munkaprogramot kell kidolgoznia, amely tükrözi a projekt legfontosabb szakaszait és amely lehetővé teszi azt, hogy az esetleges javaslatokat megfelelő időzítéssel készítsék el. Az elemzés vezetőjének a felelősségi körébe tartozik az, hogy megfelelő kommunikációs rendszert alakítson ki és működtessen a HAZOP elemzésből származó eredmények átadására. A projektmenedzser pedig azért felelős, hogy az elemzés eredményeiként meghozott intézkedéseket megtegyék, továbbá a tervező munkacsoport által a végrehajtásról hozott döntéseket megfelelőképpen dokumentálják. A projektmenedzsernek és az elemzés vezetőjének közösen kell meghatároznia azt, hogy a HAZOP munkacsoport tevékenységét a veszélyek és a problémakörök azonosítására korlátozzák-e (amelyek ezt követően döntésre visszakerülnek a projektmenedzserhez és a tervező munkacsoporthoz) vagy pedig a HAZOP munkacsoportnak javaslatot is kell tennie a lehetséges javító/mérséklő intézkedésekre. Ez utóbbi esetben egyetértésre kell jutni abban is, hogy milyen felelősségi körben és milyen mechanizmuson keresztül választandók ki a javasolható javító/mérséklő intézkedések és biztosítandók az egyes intézkedések megtételéhez szükséges felhatalmazások. A HAZOP elemzés csapatmunkát igényel a munkacsoport minden egyes tagjának a rá kiosztott szerep szerint. A munkacsoportnak olyan kisszámúnak kell lennie, amely megfelel a rendelkezésre álló műszaki és üzemeltetési ismereteknek és tapasztalatoknak. A munkacsoport ezért általában legalább négy főből áll és ritkán nagyobb hétfősnél. Minél nagyobb a munkacsoport, annál lassabb lesz a folyamat. Amennyiben a rendszert alvállalkozó tervezte, akkor az alvállalkozó és a megrendelő szakembereinek egyaránt részt kell venniük a munkacsoport munkájában. A munkacsoport tagjainak szerepére a következő javasolható: Az elemzés vezetője: nincs szoros kapcsolatban a tervező munkacsoporttal és nem kötődik szorosan a projekthez. HAZOP elemzések vezetésére jól kiképzett és rendelkezik ilyen irányú tapasztalatokkal. Ő felel a projektvezetés és a HAZOP munkacsoport közötti kommunikációért. Megtervezi az elemzést. Meghatározza az elemző munkacsoport összetételét. Biztosítja, hogy az elemző munkacsoport megkapja a tervprezentációs csomagot. Javaslatot tesz az elemzésben felhasználandó vezérszavakra és a vezérszó elem/ismérv értelmezésekre. Irányítja az elemzést. Biztosítja az eredmények dokumentálását. A jegyzőkönyvvezető: összeállítja a munkaülések emlékeztetőjét. Dokumentálja a feltárt veszélyeket és az azonosított problématerületeket, a megtett javaslatokat és az intézkedések végrehajtásának ellenőrzési szempontjait. Segíti az elemzés vezetőjét a munkatervezésben és az adminisztratív munkában. Bizonyos esetekben az elemzés vezetője is betöltheti ezt a szerepet. A tervező: bemutatja a tervet és a tervprezentációt. Elmagyarázza azt, hogy valamely meghatározott eltérés miként következhet be és a rendszer erre hogyan reagál. A felhasználó: beszámol azokról a működtetési körülményekről, amelyek között a vizsgált elem működni fog, valamint az eltérés működési következményeiről és az eltérések veszélyessé válásának mértékéről. A szakemberek: a rendszerrel és az elemzéssel összefüggő szaktudásukat bocsátják rendelkezésre. A szakemberek esetleg korlátozott mértékben, váltással vehetők igénybe. A karbantartó: a karbantartó személyzet képviselője (amennyiben a jelenléte szükséges). A tervező és a felhasználó nézőpontjára mindig szükség van az elemzéshez. Attól függően azonban, hogy az elemzést az életciklus mely szakaszában végzik, az elemzéshez legmegfelelőbb szakértői kör más és más lehet. A munkacsoport minden tagjának elégendő ismerettel kell rendelkeznie a HAZOP technikáról ahhoz, hogy az elemzésben hatékonyan tudjanak részt venni, vagy előzőleg megfelelő felkészítést kell tartani részükre. 11

12 6.4 Az előkészítés Általános elvek Az elemzés vezetője a következő előkészítő munkáért felelős: a) az információk összegyűjtése; b) az információ feldolgozása alkalmas formátumúvá; c) a munkaülések ütemtervének kialakítása; d) a szükséges munkaülések előkészítése. Ezeken felül az elemzés vezetője intézkedhet adatbázisok, stb. átnézéséről azoknak a rendkívüli eseményeknek a feltárása érdekében, amelyek azonos vagy hasonló technológiáknál bekövetkeztek. Az elemzés vezetője felelős azért, hogy a megfelelő tervprezentáció rendelkezésre álljon. Ha az anyag pontatlan vagy nem teljes, akkor a hiányosságokat pótolni kell még az elemzés megkezdése előtt. Az elemzés tervezési szakaszában a tervet jól ismerő személynek a tervprezentációban azonosítania kell a rendszer részeit, az elemeket és azok ismérveit. Az elemzés vezetője felelős az elemzési terv elkészítéséért, amelynek az alábbiakat kell tartalmaznia: az elemzés célja és alkalmazási területe; a résztvevők névjegyzéke; műszaki-technikai adatok: a részekre és elemekre bontott tervprezentáció, a részegységekre és elemekre előírt tervezői szándék bemutatásával, továbbá minden egyes elem esetében az komponensek, az anyagok és a tevékenységek, valamint azok ismérveinek jegyzékével, a javasolt vezérszavak jegyzéke, valamint a szakaszban közöltek szerinti vezérszó elem/ismérv kombinációk értelmezése; a megfelelő referenciaanyagok jegyzéke; adminisztratív előírások, a munkaülések ütemterve, beleértve azok napját, időpontját és helyszínét; a szükséges jegyzőkönyvezési forma (lásd az A. mellékletet); az elemzés során felhasználható formanyomtatványok. A munkaülések hatékony levezetéséhez megfelelő felszereltségű helyiséget és szemléltető- és jegyzőkönyvvezető eszközöket kell biztosítani. Az elemzési tervből és a szükséges forrásanyagokból álló információcsomagot az első munkaülés előtt meg kell küldeni a munkacsoport tagjainak annak érdekében, hogy alaposabban megismerhessék annak tartalmát. Kívánatos a rendszer fizikai átvizsgálása is. A HAZOP elemzés sikere nagymértékben függ a munkacsoport tagjainak éber figyelmétől és koncentrálásától, és ennélfogva fontos, hogy az ülések korlátozott időtartamúak legyenek és az egyes munkaülések között megfelelő szüneteket tartsanak. Hogy mindezek a követelmények miként teljesítendők, azt az elemzés vezetője saját felelősségi körében határozza meg A terv bemutatása A terv bemutatása jellegzetesen az alábbi dokumentációból áll, amelyet egyértelműen és egyedileg azonosítani szükséges, valamint jóvá kell hagyni és dátumozni kell: a) minden rendszerre: a tervezői követelmények és leírások, folyamatábrák, funkcionális tömbdiagramok, a szabályozó- és vezérlőkörök kapcsolási rajzai, elektromos kapcsolási rajzok, műszaki adatlapok, elrendezési rajzok, az üzemi ellátórendszerek műszaki adatai, üzemeltetési és karbantartási előírások; b) technológiai rendszerekre: csövezési és műszerezési kapcsolási rajzok, anyagspecifikációk és típuselemek, csövezési és rendszerelrendezési rajz; c) programozható elektronikus rendszerekre adatforgalmi diagramok, objektumorientált tervdiagramok, állapot-átmenet diagramok, vezérlési diagramok, logikai kapcsolások. Mindezeken felül az alábbi információkat is meg kell adni: az elemzés tárgyának határai, valamint a rendszerhatárok kapcsolódási pontjai; 12

13 azok a környezeti feltételek, amelyek között a rendszer működni fog; a kezelő és karbantartó személyzet képesítése, felkészültsége és tapasztalatai; eljárások és/vagy működtetési utasítások; a kezelői és karbantartói tapasztalatok, valamint a hasonló rendszerek esetében közismert veszélyek A vezérszavak és az eltérések A HAZOP elemzés tervezési fázisában az elemzést vezetőnek javaslatot kell tennie az elemzés során használandó alapvető vezérszavak jegyzékére. Az elemzés vezetője megvizsgálja, hogy a javasolt vezérszavak alkalmazhatók-e a rendszerhez és igazolja a megfelelőséget. A vezérszavakat alapos mérlegelés útján kell megválasztani, mivel az olyan vezérszó, amely túl speciális esetleg korlátozhatja az ötleteket és a vitát, amely pedig túl általános, az esetleg nem képes a HAZOP elemzést hatékonyan a tárgyra irányítani. A különféle eltérésekre és az ezekre vonatkozó vezérszavakra mutat néhány példát a 3. sz. táblázat. 3. sz. táblázat Példa az eltérésekre és az ezekre vonatkozó vezérszavakra Az eltérés típusa Vezérszó Példa az értelmezésre a vegyiparban Negatív NEM A tervezői szándék még részben sem teljesül, pl. nincs áramlás Mennyiségi változás Minőségi változás Helyettesítés Időzítés Elsőbbség vagy sorrend SOK KEVÉS MIND... MIND RÉSZBEN (RÉSZLEGESEN) (MEG)FORDÍTVA MÁSVALAMI (MÁS MINT) KORÁN KÉSŐN ELŐTTE UTÁNA Mennyiségi növekedés, pl. magasabb hőmérséklet Mennyiségi csökkenés, pl. alacsonyabb hőmérséklet Jelenlévő szennyezőanyag Egymást követő műveletek/lépések egyidejű végrehajtása A tervezői szándék csak részben teljesül, úm. az előírt folyadékmennyiségnek csak egy része áramlik Visszaáramlás a csővezetékben és megfordult kémiai reakciók A tervezői szándéktól különböző eredmény jelenik meg, úm. nem megfelelő anyag szállítása Valami túl korán következik be az előírt időzítéshez képest, pl. a hűtés vagy a szűrés Valami túl későn következik be az előírt időzítéshez képest, pl. a hűtés vagy a szűrés Valami túl korán következik be valamely meghatározott sorrenden belül, pl. keverés vagy hevítés Valami túl későn következik be valamely meghatározott sorrenden belül, pl. keverés vagy hevítés Példa az értelmezésre programozható elektronikus rendszer (PER) esetében Nincs érvényes átmenő adat vagy vezérlőjel A tervezői szándéknál nagyobb a tényleges adatátviteli ráta A tervezői szándéknál kisebb a tényleges adatátviteli ráta A tervezői szándékon felül egyéb vagy hibás jel jelenik meg Az átvitt adatok vagy a vezérlőjelek hiányosak Rendszerint nem jellemző Az átvitt adatok vagy vezérlőjelek nem megfelelőek A jelek az előírt időrendhez képest túl korán érkeznek meg A jelek az előírt időrendhez képest túl későn érkeznek meg A jelek a sorrenden belül az előírtnál korábban érkeznek A jelek a sorrenden belül az előírtnál később érkeznek A vezérszó elem/ismérv kombinációk a különböző rendszereknél végzett elemzések, a rendszer életciklusának különböző szakaszaiban és a különböző tervprezentációk esetében is különféleképpen értelmezhetők. Egyes kombinációknak esetleg nincs értelmes tartalmuk az adott elemzés esetében és ezért figyelmen kívül kell hagyni azokat. Az összes vezérszó elem/ismérv kombinációt meg kell határozni és dokumentálni kell. Amennyiben egy adott kombinációnak több gyakorlati értelmezése is lehetséges a tervvel összefüggésben, akkor az összes 13

14 értelmezést fel kell jegyezni. Másrészt pedig az is kiderülhet, hogy ugyanaz az értelmezés más kombinációkból is levezethető. Ilyen esetben a megfelelő kereszthivatkozásokat meg kell tenni. 6.5 A vizsgálat A munkaülések szerkezetét ki kell alakítani, mégpedig úgy, hogy az elemzés vezetője vezeti le a vitát az elemzési terv alapján. A HAZOP elemző munkaülés elején az elemzés vezetője vagy a munkacsoportnak az a tagja, aki jól ismeri a vizsgált folyamatot és annak problémáit felvázolja az elemzési tervet annak érdekében, hogy a munkacsoport tagjai megismerjék a rendszert és az elemzés céljait és alkalmazási területét; bemutatja a tervprezentációt és elmagyarázza az alkalmazni javasolt elemeket és vezérszavakat; áttekinti az ismert veszélyeket és működtetési problémákat, továbbá a megfontolást érdemlő területeket. Az elemzés során az elemzés tárgya szerint meghatározott irányt vagy rendet kell követni, logikai sorrendben haladva a bemenő adatoktól a kimenő adatokig. Az olyan veszélyazonosítási technikák, mint a HAZOP erőssége a fegyelmezett, lépésről lépésre haladó vizsgálati folyamat. A vizsgálatnak alapvetően két lehetséges végrehajtási módja van: az elemet előbb és a vezérszót előbb munkamenet, amint azt a 2a. és 2b. ábra mutatja. Az alábbiakban az elemet előbb munkamenetet mutatjuk be. a) Az elemzés vezetője kezdi meg az elemzést azzal, hogy kezdőpontul választja a tervprezentáció egyik részét és megjelöli azt. Ezt követően ismerteti az adott részre vonatkozó tervezői szándékot, a releváns elemeket és minden olyan ismérvet, amely az azonosított elemekre vonatkozik. b) Az elemzés vezetője kiválasztja az egyik elemet és a munkacsoporttal közösen megállapítja, hogy a vezérszót közvetlenül magára az elemre vagy az adott elem egyedi ismérvére kell alkalmazni. Az elemzés vezetője választja ki az először alkalmazandó vezérszót. c) Az először alkalmazandó vezérszó értelmezését a vizsgált elemmel vagy ismérvvel összefüggésben kell elemezni annak megítéléséhez, hogy van-e ésszerűen elképzelhető eltérés a tervezői szándéktól. Ha feltártak a tervezői szándéktól ésszerűen elképzelhető eltérést, akkor megvizsgálandók a lehetséges okok és következmények. Egyes alkalmazásokban hasznos lehet osztályozni az eltéréseket a következmények potenciális súlyossága vagy a kockázatmátrix használatán alapuló relatív kockázatosztályozás szerint. A kockázatmátrix használatát az IEC szabvány mutatja be. d) A munkacsoportnak azonosítania kell az eltéréssel összefüggésben a védelmi, az érzékelő és a jelző mechanizmusok meglétét, amelyek a kiválasztott részben szerepelhetnek vagy más részekre vonatkozó tervezői szándék részét képezhetik. Az ilyen mechanizmusok megléte nem állíthatja le a potenciális veszélyek vagy működtetési problémák feltárását vagy feljegyzését, illetőleg nem állíthatja meg azt a folyamatot, hogy megpróbálják csökkenteni az előfordulás valószínűségét vagy mérsékeljék a következményeket. e) Az elemzés vezetője összefoglalja a jegyzőkönyvvezető által dokumentált eredményeket. Ahol az intézkedések végrehajtásának ellenőrzéséhez további munkára van szükség, ott az ellenőrzési feladat elvégzésért felelős személy nevét szintén fel kell jegyezni. f) Az eljárást ezután az adott vezérszó minden egyéb értelmezésére meg kell ismételni; majd egy másik vezérszóra; ezután a vizsgált elem minden egyes ismérvére (amennyiben az adott elemhez az ismérvszinten elvégzendő elemzést elhatároztak); majd a vizsgált rész minden egyes elemére. Az adott rész teljes átvizsgálásának teljesítését fel kell jegyezni. Az eljárást addig kell ismételni, amíg az összes részt teljesen ki nem elemezték. A fentiekben bemutatott vezérszó-alkalmazási módszerrel szembeni alternatíva az, amikor az első vezérszót alkalmazzuk valamely rész minden egyes elemére. Ezt követően az elemzés a következő vezérszóval folytatódik, melyet újból minden elemre alkalmazni kell. A folyamatot addig kell ismételni, amíg az összes vezérszót nem alkalmaztuk az adott rész összes elemére, és ezt követően lehet a következő rész elemzéséhez kezdeni. (Lásd a 2b. sz. ábrát.) Az elemzés során követendő munkamenetet az elemzés vezetője és a munkacsoport választja meg. A választást befolyásolja az, hogy a HAZOP munkarendjét mennyire kell a részletekbe menően meghatározni. Egyéb befolyásoló tényezők lehetnek a következők: a technológiák jellege, a rugalmas elemzési munkarend igénye, és bizonyos mértékig a résztvevők előzetes felkészítésének szintje. 14

15 Start Írd le az általános tervet Válassz ki egy részt Vizsgáld meg és fogadd el a tervezői szándékot Azonosítsd az ide tartozó elemeket Tárd fel azt, hogy valamelyik elem hasznosan tovább bontható-e ismérvekké Válassz ki egy elemet (és ismérvet - ha van) Válassz egy vezérszót Alkalmazd a vezérszót a kiválaszott elemre (és minden egyes ismérvére, ami szóba jöhet) az adott körülményekre érvényes értelmezés meghatározásához Elképzelhető eltérés? Nem Igen Vizsgáld meg az okokat, a következményeket és a védelmet vagy jelzéseket, továbbá a dokumentumokat Nem Nem A vezérszó és az elem/ismérv kombinációk minden lehetséges értelmezését alkalmaztad? Igen Minden vezérszót alkalmaztál a kiválasztott elemre? Igen Nem Nem Minden elemet megvizsgáltál? Igen Minden részt megvizsgáltál? Igen Stop 2a. sz. ábra A HAZOP vizsgálat eljárásának folyamatábrája Az elemet előbb munkamenet 15

16 Start Írd le az általános tervet Válassz ki egy részt Vizsgáld meg és fogadd el a tervezői szándékot Azonosítsd az ide tartozó elemeket Tárd fel azt, hogy valamelyik elem hasznosan tovább bontható-e ismérvekké Válassz egy vezérszót Válassz ki egy elemet (és ismérvet - ha van) Alkalmazd a vezérszót a kiválaszott elemre (és minden egyes ismérvére, ami szóba jöhet) az adott körülményekre érvényes értelmezés meghatározásához Elképzelhető eltérés? Nem Igen Vizsgáld meg az okokat, a következményeket és a védelmet vagy jelzéseket, továbbá a dokumentumokat Nem Nem A vezérszó és az elem/ismérv kombinációk minden lehetséges értelmezését alkalmaztad? Igen Alkalmaztad-e a kiválasztott vezérszót minden elemre? Igen Nem Nem Minden vezérszót alkalmaztál? Igen Minden részt megvizsgáltál? Igen Stop 2b. sz. ábra A HAZOP vizsgálat eljárásának folyamatábrája A vezérszót előbb munkamenet 16

17 6.6 Dokumentálás Általános elvek A HAZOP elsődleges erőssége az, hogy módszeres, fegyelmezett és dokumentált megközelítést ad. A HAZOP elemzésből származó előnyök teljes kihasználása érdekében megfelelő dokumentálást kell végezni és biztosítani kell az intézkedések végrehajtásának megfelelő ellenőrzését. Az elemzés vezetője felel azért, hogy minden egyes munkaülésről megfelelő feljegyzések készüljenek. A jegyzőkönyvvezetőnek műszakilag jól kell ismernie a vizsgálat tárgyát, jó kommunikációs készséggel kell rendelkeznie és képesnek kell lennie figyelni a részletekre és összpontosítani. Az A. mellékletben különféle jegyzőkönyvezési módszereket mutatunk be Jegyzőkönyvezési módok A HAZOP esetében alapvetően két jegyzőkönyvezési mód létezik: a teljes és az egyedi kiválasztásos jegyzőkönyvezés. A jegyzőkönyvezés módszerét még a munkaülések előtt meg kell határozni és erre a jegyzőkönyvvezetőt fel kell készíteni. A teljes jegyzőkönyvezés során a tervprezentációban szereplő minden részegységre vagy elemre vonatkozó minden egyes vezérszó elem/ismérv kombináció alkalmazásának összes eredményét fel kell jegyezni. E módszer ugyan nagyon munkaigényes, mégis bizonyítja azt, hogy az elemzés alapos volt és eleget tesz a legszigorúbb auditálási előírásoknak is. Az egyedi kiválasztásos módszer esetében csak az azonosított veszélyeket és működtetési problémákat, továbbá az ezekhez előírt intézkedések végrehajtásának ellenőrzésére vonatkozó szempontokat kell feljegyezni. Az e módszerrel készített dokumentáció könnyebben kezelhető. A módszer azonban nem dokumentálja az elemzés alaposságát és ezért kevésbé használható auditálási célokra. Az eredmények egy későbbi elemzés alapjául is szolgálhatnak. Az egyedi kiválasztásos jegyzőkönyvezési módszer ennélfogva minimumkövetelményt testesít meg és alkalmazása megfontolást igényel. A jegyzőkönyvezési forma megválasztásához az alábbi szempontokat kell figyelembe venni: jogszabályi előírások; szerződésbeli kötelezettségek; a vállalat társasági politikája; a nyomon követhetőség és az auditálhatóság igénye; a vizsgálandó rendszer által jelentett kockázat nagyságrendje; a rendelkezésre álló idő és erőforrások Az elemzés eredménye A HAZOP elemzés eredményének a következőket kell tartalmaznia: az azonosított veszélyek és működtetési problémák részletezése, továbbá ezek észlelésével és/vagy mérséklésével kapcsolatos részletes információk; szükség esetén javaslat a terv sajátos szempontjaira irányítandó további elemzésekre, melyeket más módszerekkel kell elvégezni; az elemzés során feltárt bizonytalanságok vizsgálatához szükséges intézkedések; azoknak a problémáknak a mérséklésére vonatkozó javaslatok, amelyeket a munkacsoport a rendszer ismeretében feltárt (amennyiben azok az elemzés alkalmazási területébe beletartoznak); feljegyzések, amelyek azokra a szempontokra hívják fel a figyelmet, amelyeket meg kell vizsgálni az üzemeltetési és karbantartási eljárásokban; a munkacsoport jelenléti íve az egyes munkaülésekre külön-külön; az elemzésben sorra vett részek jegyzéke, amennyiben pedig valamely részt az elemzésből kihagytak, akkor annak indokolása; a munkacsoport által felhasznált rajzok, műszaki leírások, adatlapok, jelentések, stb. jegyzéke a revíziószám feltüntetésével. Az egyedi kiválasztásos jegyzőkönyvezési módszer esetében mindezek rendszerint a HAZOP munkalapokon meglehetősen tömör formában jelennek meg. Teljes jegyzőkönyvezésnél a szükséges dokumentumokat a HAZOP munkalapok feldolgozásával kell kinyerni. 17

SÚLYOS BALESETEK ELEMZÉSE. 1. téma: Kvalitatív módszerek - HAZOP

SÚLYOS BALESETEK ELEMZÉSE. 1. téma: Kvalitatív módszerek - HAZOP Az oktatási anyag a szerzők szellemi terméke. Az anyag kizárólag a 2014.01.22-23 23-i OKF Továbbképzés céljaira használható. Sokszorosítás, utánközlés és mindennemű egyéb felhasználás a szerzők engedélyéhez

Részletesebben

Egyes kockázatelemzési (veszélyazonosítási) módszerek alkalmazásának értékelési, illetőleg ellenőrzési szempontjai

Egyes kockázatelemzési (veszélyazonosítási) módszerek alkalmazásának értékelési, illetőleg ellenőrzési szempontjai Egyes kockázatelemzési (veszélyazonosítási) módszerek alkalmazásának értékelési, illetőleg ellenőrzési szempontjai Cseh Gábor Magyar Műszaki Biztonsági Hivatal Bevezetés A veszélyes helyzetek azonosítására,

Részletesebben

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi Tartalom n Kockázat vs. megelőzés n A kockázat fogalma n Hol található a kockázat az új szabványban? n Kritikus megjegyzések n Körlevél n Megvalósítás

Részletesebben

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK 5. Témakör A méretpontosság technológiai biztosítása az építőiparban. Geodéziai terv. Minőségirányítási terv A témakör tanulmányozásához a Paksi Atomerőmű tervezési feladataiból adunk példákat. TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Működésbiztonsági veszélyelemzés (Hazard and Operability Studies, HAZOP) MSZ

Működésbiztonsági veszélyelemzés (Hazard and Operability Studies, HAZOP) MSZ Működésbiztonsági veszélyelemzés (Hazard and Operability Studies, HAZOP) MSZ-09-960614-87 Célja: a szisztematikus zavar-feltárás, nyomozás. A tervezett működési körülményektől eltérő állapotok azonosítása,

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Bevezetés Az új fogalmak a TQM ből ismerősek? ISO 9001:2015 új fogalmainak az érdekelt felek általi értelmezése

Részletesebben

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont) 16. A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és 9004 5. pont) 16.1 A vezetőség elkötelezettsége (ISO 9001 és 9004 5.1. pont) A vezetőség felelősségi körére vonatkozó fejezet a két szabványban szinte azonos

Részletesebben

DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA

DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA ME-04 BELSŐ AUDIT Átdolgozta és aktualizálta:... Tigerné Schuller Piroska minőségirányítási vezető Jóváhagyta és a bevezetést elrendelte:... Dr. Gábor Ferenc Jegyző

Részletesebben

Nemzetközi számvitel. 12. Előadás. IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák. Dr. Pál Tibor

Nemzetközi számvitel. 12. Előadás. IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák. Dr. Pál Tibor Dr. Pál Tibor Nemzetközi számvitel 12. Előadás IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák 2014.05.13. IAS 8 Bevételek 2 Az IAS 8 célja A fejezet célja, hogy bemutassa Hogyan

Részletesebben

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁS UTÁNI VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁS UTÁNI VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI (1.kiadás) A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁS UTÁNI VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI (2003. június) NATO/PFP NYILT ÉSZAKATLANTI SZERZŐDÉS SZERVEZETE, NATO SZABVÁNYOSÍTÁSI HIVATAL (NSA) NATO

Részletesebben

A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről

A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák Európai kampány a kockázatértékelésről Megelőzés jogi háttér A jogszabály szerint az EU-ban a munkáltatók kötelesek megakadályozni, hogy a munkavállalókat

Részletesebben

Dr. Kántor Béla

Dr. Kántor Béla Dr. Kántor Béla szükséges a könyvvizsgálói vélemény és jelentés alátámasztásához. jellegét tekintve kumulatív, és elsősorban a könyvvizsgálat során végrehajtott könyvvizsgálati eljárásokból származik.

Részletesebben

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

2011. ÓE BGK Galla Jánosné, 2011. 1 A mérési folyamatok irányítása Mérésirányítási rendszer (a mérés szabályozási rendszere) A mérési folyamat megvalósítása, metrológiai megerősítés (konfirmálás) Igazolás (verifikálás) 2 A mérési

Részletesebben

A 305/2011/EU Rendelet V. és III. mellékletében bekövetkezett változások. 2014. június 16-ig hatályos változat 2014. június 16-tól hatályos változat

A 305/2011/EU Rendelet V. és III. mellékletében bekövetkezett változások. 2014. június 16-ig hatályos változat 2014. június 16-tól hatályos változat A 305/2011/EU Rendelet V. és III. mellékletében bekövetkezett változások. 2014. június 16-ig hatályos változat 2014. június 16-tól hatályos változat V. melléklet A TELJESÍTMÉNY ÁLLANDÓSÁGÁNAK ÉRTÉKELÉSE

Részletesebben

(HL L 384., , 75. o.)

(HL L 384., , 75. o.) 2006R2023 HU 17.04.2008 001.001 1 Ez a dokumentum kizárólag tájékoztató jellegű, az intézmények semmiféle felelősséget nem vállalnak a tartalmáért B A BIZOTTSÁG 2023/2006/EK RENDELETE (2006. december 22.)

Részletesebben

AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL

AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL 1. Az ellenőrzési nyomvonal fogalma Az Ámr. rendelkezése szerint az ellenőrzési nyomvonal A Polgármesteri Hivatal tervezési, pénzügyi lebonyolítási folyamatainak, valamint ellenőrzési

Részletesebben

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET 1. Hibamód és hatás elemzés : FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) A fejlett nyugati piacokon csak azok a vállalatok képesek hosszabbtávon megmaradni, melyek gazdaságosan

Részletesebben

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében ISOFÓRUM TAVASZ II. szakmai rendezvény 2016. 06. 02-03. Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.) Kezeljem a kockázatokat?

Részletesebben

Működési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra

Működési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra Oldal: 1 / 5 1. A szabályzat célja Jelen működési és eljárási szabályzat célja a megfelelőségértékelési tevékenység szabályozása a kijelölt területen. 2. Alkalmazási terület ÉMI-TÜV SÜD Kft. kijelölt területe.

Részletesebben

Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy.

Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy. A TERMELÉSI FOLYAMAT MINÕSÉGKÉRDÉSEI, VIZSGÁLATOK 2.6 2.1 FMEA: valami régi és valami új az egészségügyben Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy. A kockázatelemzés

Részletesebben

Működési szabvány MPTSZ Minősített Pénzügyi Tervezők Magyarországi Szövetsége

Működési szabvány MPTSZ Minősített Pénzügyi Tervezők Magyarországi Szövetsége MPTSZ NONPROFIT KFT. HAQFP Hungarian Association of Qualified Financial Planners Nonprofit Ltd. Sas utca 9. II/5., Budapest H-1051, Hungary P: (+36)30944426 e-mail: info@mptsz.org www.mptsz.org Működési

Részletesebben

CÉLOK ÉS ELŐIRÁNYZATOK, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ IRÁNYÍTÁSI ÉS MEB PROGRAMOK

CÉLOK ÉS ELŐIRÁNYZATOK, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ IRÁNYÍTÁSI ÉS MEB PROGRAMOK 1/6 oldal Tartalomjegyzék: 1/ Célmeghatározás 2/ Területi érvényesség 3/ Fogalom meghatározások 4/ Eljárás 5/ Kapcsolódó dokumentációk jegyzéke 6/ Dokumentálás Készítette: Szigeti Edit Jóváhagyta: Bálint

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ Készítette: Dr. Traiber-Harth Ibolya minőségirányítási igazgató 2014.04.30. Felülvizsgálta, aktualizálta:... Hegedüs Zsuzsanna mb. operatív vezető 2016.02.21. Jóváhagyta:...

Részletesebben

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése D E B R E C E N I E G Y E T E M Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Kar ME/42-01 eljárás készítése 2. kiadás Hatályba léptetve: 2010. május

Részletesebben

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK Adat és Információvédelmi Mesteriskola MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018.10.19. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 1 MIR Tartalom:

Részletesebben

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12

Részletesebben

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket.

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket. Jelölje be a helyes választ: ely projektszereplőhöz tartoznak az következő feladatok: sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet a megvalósítás során a változtatások engedélyezése a megvalósítás

Részletesebben

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai Ivanova Galina vezető auditor www.emi-tuv.hu Mi a célja az ISO 14001-nek? Segítség a szervezetek számára, hogy képesek legyenek kezelni a rendszerek és folyamatok

Részletesebben

PRO JEKT = előre visz

PRO JEKT = előre visz A projekt PRO JEKT = előre visz PROJEKT DEFINÍCIÓK, ISMÉRVEK Angol nyelvben a project szó kettős jelentéssel bír. Jelenthet: tervet vagy beruházást azaz a megvalósítandó feladatok összességét A területfejlesztésben

Részletesebben

Az adatok értékelése és jelentéskészítés: Az (átfogó) vizsgálati összefoglalás benyújtása

Az adatok értékelése és jelentéskészítés: Az (átfogó) vizsgálati összefoglalás benyújtása Az adatok értékelése és jelentéskészítés: Az (átfogó) vizsgálati összefoglalás benyújtása Webszeminárium az információs követelményekről 2009. november 30. Valamennyi rendelkezésre álló információ értékelése

Részletesebben

Az építőipar ismert és ismeretlen veszélyei, a kockázatkezelés alapját képező lehetséges megoldások

Az építőipar ismert és ismeretlen veszélyei, a kockázatkezelés alapját képező lehetséges megoldások Az építőipar ismert és ismeretlen veszélyei, a kockázatkezelés alapját képező lehetséges megoldások Az építőipari tevékenységekre vonatkozó követelményeket, szervezett munkavégzés esetén alapvetően a 4/2002.

Részletesebben

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium Alkalmazott standardok MSZ EN ISO 9000:2001 (EN ISO 9000: 2000) Minőségirányítási

Részletesebben

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási

Részletesebben

ISO 9001 revízió Dokumentált információ

ISO 9001 revízió Dokumentált információ ISO 9001 revízió Dokumentált információ Dokumentumkezelés manapság dokumentált eljárás Minőségi kézikönyv DokumentUM feljegyzés Dokumentált eljárás feljegyzések kezeléséhez Dokumentált eljárás dokumentumok

Részletesebben

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal. Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...

Részletesebben

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 Az Informatikai Biztonsági Politika célja... 3 1.1.1 Az információ biztonság keret rendszere... 3 1.1.2

Részletesebben

(EGT-vonatkozású szöveg)

(EGT-vonatkozású szöveg) L 301/22 2015.11.18. A BIZOTTSÁG (EU) 2015/2066 VÉGREHAJTÁSI RENDELETE (2015. november 17.) az 517/2014/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet alapján a fluortartalmú üvegházhatású gázokat tartalmazó

Részletesebben

8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE

8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE 8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE A Csákvár Nagyközség Polgármesteri Hivatala Folyamatba épített, előzetes és utólagos vezetői ellenőrzés rendszerét

Részletesebben

Autóipari beágyazott rendszerek. Kockázatelemzés

Autóipari beágyazott rendszerek. Kockázatelemzés Autóipari beágyazott rendszerek Kockázatelemzés 1 Biztonságkritikus rendszer Beágyazott rendszer Aminek hibája Anyagi vagyont, vagy Emberéletet veszélyeztet Tipikus példák ABS, ESP, elektronikus szervokormány

Részletesebben

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai Dokumentált folyamattal való rendelkezés ISO/TS 16949:2009 IATF 16949:2015 Dokumentumok kezelése, Feljegyzések kezelése, Nem megfelelő termék

Részletesebben

A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója)

A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója) A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója) KERTÉSZ Zoltán, GÖNDÖR Vera Óbudai Egyetem Szervezet rövid bemutatása

Részletesebben

S atisztika 2. előadás

S atisztika 2. előadás Statisztika 2. előadás 4. lépés Terepmunka vagy adatgyűjtés Kutatási módszerek osztályozása Kutatási módszer Feltáró kutatás Következtető kutatás Leíró kutatás Ok-okozati kutatás Keresztmetszeti kutatás

Részletesebben

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools): APQP IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools): PPAP (Production Part Approval Process) Gyártás jóváhagyási folyamat APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plans)

Részletesebben

KTI KÖZLEKEDÉSTUDOMÁNYI INTÉZET NONPROFIT KFT. 1119 BUDAPEST, THAN KÁROLY U. 3-5. TELEFON: 371-5936 TELEFAX: 205-5951

KTI KÖZLEKEDÉSTUDOMÁNYI INTÉZET NONPROFIT KFT. 1119 BUDAPEST, THAN KÁROLY U. 3-5. TELEFON: 371-5936 TELEFAX: 205-5951 KTI KÖZLEKEDÉSTUDOMÁNYI INTÉZET NONPROFIT KFT. 1119 BUDAPEST, THAN KÁROLY U. 3-5. TELEFON: 371-5936 TELEFAX: 205-5951 TÁJÉKOZATÓ T-1-03-02 A kölcsönös átjárhatóságot biztosító infrastruktúra alrendszer

Részletesebben

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.7.13. C(2018) 4438 final ANNEXES 1 to 2 MELLÉKLETEK a következőhöz: A BIZOTTSÁG (EU) FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE az (EU) 2016/1011 európai parlamenti és tanácsi rendeletnek

Részletesebben

1.1. HOGYAN HASZNÁLJUK AZ ÖNÉRTÉKELÉSI ESZKÖZT. Az eszköz három fő folyamatot ölel fel három szakaszban:

1.1. HOGYAN HASZNÁLJUK AZ ÖNÉRTÉKELÉSI ESZKÖZT. Az eszköz három fő folyamatot ölel fel három szakaszban: 1.1. HOGYAN HASZNÁLJUK AZ ÖNÉRTÉKELÉSI ESZKÖZT 1. melléklet Az eszköz három fő folyamatot ölel fel három szakaszban: a pályázók kiválasztása (a táblázat 1. munkalapja); a projekt kedvezményezettek általi

Részletesebben

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés :2016 Hivatalos értelmezés Az első kiadása 2016 októberben jelent meg, és 2017 január 1-től lépett érvénybe. Az IATF a következő hivatalos értelmezésről döntött (Sanctioned Interpretations - SI) és hagyta

Részletesebben

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO 14001 SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? Bárczi István a Fenntarthatósági Divízió vezetője 2014. szeptember 23. A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI

Részletesebben

Verifikáció és validáció Általános bevezető

Verifikáció és validáció Általános bevezető Verifikáció és validáció Általános bevezető Általános Verifikáció és validáció verification and validation - V&V: ellenőrző és elemző folyamatok amelyek biztosítják, hogy a szoftver megfelel a specifikációjának

Részletesebben

A mérések általános és alapvető metrológiai fogalmai és definíciói. Mérések, mérési eredmények, mérési bizonytalanság. mérés. mérési elv

A mérések általános és alapvető metrológiai fogalmai és definíciói. Mérések, mérési eredmények, mérési bizonytalanság. mérés. mérési elv Mérések, mérési eredmények, mérési bizonytalanság A mérések általános és alapvető metrológiai fogalmai és definíciói mérés Műveletek összessége, amelyek célja egy mennyiség értékének meghatározása. mérési

Részletesebben

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának

Részletesebben

A BIZTONSÁGINTEGRITÁS ÉS A BIZTONSÁGORIENTÁLT ALKALMAZÁSI FELTÉTELEK TELJESÍTÉSE A VASÚTI BIZTOSÍTÓBERENDEZÉSEK TERVEZÉSE ÉS LÉTREHOZÁSA SORÁN

A BIZTONSÁGINTEGRITÁS ÉS A BIZTONSÁGORIENTÁLT ALKALMAZÁSI FELTÉTELEK TELJESÍTÉSE A VASÚTI BIZTOSÍTÓBERENDEZÉSEK TERVEZÉSE ÉS LÉTREHOZÁSA SORÁN A BIZTONSÁGINTEGRITÁS ÉS A BIZTONSÁGORIENTÁLT ALKALMAZÁSI FELTÉTELEK TELJESÍTÉSE A VASÚTI BIZTOSÍTÓBERENDEZÉSEK TERVEZÉSE ÉS LÉTREHOZÁSA SORÁN Szabó Géza Bevezetés Az előadás célja, vasúti alrendszerekre

Részletesebben

Magyar Repülőszövetség Siklórepülő szakág ELJÁRÁSI UTASÍTÁS. Oldalszám: 3. Melléklet: - Változat : 2. ME-852 MEGELŐZŐ TEVÉKENYSÉG

Magyar Repülőszövetség Siklórepülő szakág ELJÁRÁSI UTASÍTÁS. Oldalszám: 3. Melléklet: - Változat : 2. ME-852 MEGELŐZŐ TEVÉKENYSÉG Magyar Repülőszövetség Siklórepülő szakág ELJÁRÁSI UTASÍTÁS Oldalszám: 3 Melléklet: - Változat : 2. ME-852 MEGELŐZŐ TEVÉKENYSÉG Hatálybalépés dátuma: 2003. november 1 Készítette: 1 / 6 Kerekes László minőségirányítási

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

A kockázatelemzés menete

A kockázatelemzés menete A kockázatelemzés menete 1. Üzem (folyamat) jellemzői Veszélyforrások 2. Baleseti sorok meghatározása 3a. Következmények felmérése 3b. Gyakoriság becslése 4. Kockázat meghatározás Balesetek Gyakoriság

Részletesebben

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás

Részletesebben

(EGT-vonatkozású szöveg)

(EGT-vonatkozású szöveg) 2018.10.24. L 265/3 A BIZOTTSÁG (EU) 2018/1595 RENDELETE (2018. október 23.) az 1606/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendelettel összhangban egyes nemzetközi számviteli standardok elfogadásáról szóló

Részletesebben

I. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE

I. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE I. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE Komplex termékek gyártására jellemző, hogy egy-egy termékbe akár több ezer alkatrész is beépül. Ilyenkor az alkatrészek általában sok különböző beszállítótól érkeznek,

Részletesebben

BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011.

BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011. BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011. 1 Mérési hibák súlya és szerepe a mérési eredményben A mérési hibák csoportosítása A hiba rendűsége Mérési bizonytalanság Standard és kiterjesztett

Részletesebben

A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM)

A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM) A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM) Thierry BREYNE, Dragan JOVICIC Európai Vasúti Ügynökség Biztonsági egység Biztonságértékelési ágazat Cím: 120 Rue Marc LEFRANCQ

Részletesebben

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés ISO 9001:2015 revízió - áttekintés Tartalom n Ki az illetékes? n Milyen az ütemterv? n Hol tartunk most? n Hogyan fog ez folytatódni? n Mik képezik a kialakítás kereteit? n Mik képezik az alapvető képességeket?

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés

A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés 9. A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés 9.1 Az ISO 9001 szabvány előírásainak csoportosítása A szabvány 0., 1., 2., és 3. pontja bevezetésként szolgál és megadja a legfontosabb

Részletesebben

Ajánlatkérő adatlap. 1. Kérelmező szervezet adatai: 2. Kérelmező szervezet vezetősége, kapcsolattartója:

Ajánlatkérő adatlap. 1. Kérelmező szervezet adatai: 2. Kérelmező szervezet vezetősége, kapcsolattartója: 1. Kérelmező szervezet adatai: Szervezet neve: Székhely: Levelezési címe: Adószáma: Honlap címe: 2. Kérelmező szervezet vezetősége, kapcsolattartója: Cégvezető neve: Telefon száma: Kapcsolattartó neve:

Részletesebben

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA 1. Általános rendelkezések 1.1 Az Informatikai Biztonsági Szabályzat (IBSZ) célja Szerződéses és leendő partnereink tájékoztatása a DFL Systems Kft.

Részletesebben

Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész 2011.

Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész 2011. Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész 2011. 1 Kalibrálás 2 Kalibrálás A visszavezethetőség alapvető eszköze. Azoknak a műveleteknek az összessége, amelyekkel meghatározott feltételek mellett megállapítható

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK (EU) 2016/1993 IRÁNYMUTATÁSA

AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK (EU) 2016/1993 IRÁNYMUTATÁSA L 306/32 IRÁNYMUTATÁSOK AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK (EU) 2016/1993 IRÁNYMUTATÁSA (2016. november 4.) az 575/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet szerinti értékelés összehangolásának elveiről, valamint

Részletesebben

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok 10. A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok 10.1 Beszerzés (ISO 9001, 4.6.) A termelési folyamatok közül a szabvány elsőként a beszerzést szabályozza. Az előírások a beszállító értékelésével,

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013.

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013. NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE Elfogadva: 2011. március 22. Módosítva: 2013. január 22., hatályba lép: 2013. január 24-én A Belső Ellenőrzési Iroda ügyrendjét (a továbbiakban:

Részletesebben

Nemzeti Akkreditálási Rendszer

Nemzeti Akkreditálási Rendszer Nemzeti Akkreditálási Rendszer Szabvány- és jogszabály változások kezelése NAR-02 2. kiadás Jóváhagyta: Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes Készítésért felelős: Tartalmi összhang vizsgálat: Jogi megfelelőség:

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2005. december 19-i ülésére Tárgy: Zirc Városi Önkormányzat 2006. évi belső ellenőrzési tervének kockázatelemzése Előterjesztés tartalma:

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala

A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala SZMSZ 6. sz. melléklete (Nyt.sz.: 1/6/2009.) Nyugat-dunántuli Regionális Államigazgatási Hivatal A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala Az államháztartás működési

Részletesebben

Rendszer szekvencia diagram

Rendszer szekvencia diagram Rendszer szekvencia diagram Célkitűzések A rendszer események azonosítása. Rendszer szekvencia diagram készítése az eseményekre. 2 1.Iteráció Az első igazi fejlesztési iteráció. A projekt kezdeti szakaszában

Részletesebben

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei I. A dokumentum célja és alkalmazási területe A Kockázatkezelési Irányelvek az ALTERA Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (1068 Budapest,

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

A HACCP rendszer bevezetésének célja

A HACCP rendszer bevezetésének célja HACCP 4.tétel HACCP Lényege: - Nemzetközileg elfogadott módszer arra, hogy lehetséges veszélyeket azonosítsunk, értékeljünk, kezeljük a biztonságos élelmiszerek forgalmazása érdekében, - valamint rendszer

Részletesebben

A BIZOTTSÁG 574/2014/EU FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE

A BIZOTTSÁG 574/2014/EU FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE 2014.5.28. L 159/41 RENDELETEK A BIZOTTSÁG 574/2014/EU FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE (2014. február 21.) a 305/2011/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet III. mellékletének az építési termékekre

Részletesebben

A szerződések határaira vonatkozó iránymutatások

A szerződések határaira vonatkozó iránymutatások EIOPA-BoS-14/165 HU A szerződések határaira vonatkozó iránymutatások EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email: info@eiopa.europa.eu

Részletesebben

az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról

az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról EBA/GL/2016/08 24/11/2016 Iránymutatás az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról 1 1. Megfelelés és beszámolási kötelezettségek Az iránymutatások jogállása 1. Az e dokumentumban szereplő iránymutatásokat

Részletesebben

MELLÉKLET. a következőhöz:

MELLÉKLET. a következőhöz: EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.3.23. COM(2017) 134 final ANNEX 1 MELLÉKLET a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK

Részletesebben

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI 1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI 1.1 MIT JELENT ÉS MIÉRT FONTOS A KOCKÁZATMENEDZSMEN T? A Project Management Institute (PMI) definíciója szerint a projekt egy ideiglenes

Részletesebben

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum 32. NEVES Betegbiztonsági Fórum Best of BELLA II. - Az akkreditációs program betegbiztonságot támogató legjobb gyakorlatai: A szakmai protokollok szerinti tevékenység lehetőségei és korlátai 2015. december

Részletesebben

BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA

BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA I. KATONAI HATÓSÁGI KONFERENCIA Balatonkenese, 2012. május 8 9. BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA Készítette: Fóti Zoltán vezető tanácsos HM Hatósági Hivatal Veszélyes Katonai Objektum

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Jogalkotási előzmények

Jogalkotási előzmények Az állami és önkormányzati szervek elektronikus információbiztonságáról szóló 2013. évi L. törvény jogalkotási tapasztalatai és a tervezett felülvizsgálat főbb irányai Dr. Bodó Attila Pál főosztályvezető-helyettes

Részletesebben

IRÁNYMUTATÁSOK AZ ESETLEGESEN TÁMOGATÓ INTÉZKEDÉSEKET MAGUK UTÁN VONÓ TESZTEKRŐL, VIZSGÁLATOKRÓL, ILLETVE ELJÁRÁSOKRÓL

IRÁNYMUTATÁSOK AZ ESETLEGESEN TÁMOGATÓ INTÉZKEDÉSEKET MAGUK UTÁN VONÓ TESZTEKRŐL, VIZSGÁLATOKRÓL, ILLETVE ELJÁRÁSOKRÓL EBA/GL/2014/09 2014. szeptember 22. Iránymutatások azon tesztek, vizsgálatok vagy eljárások típusairól, amelyek a bankok helyreállításáról és szanálásáról szóló irányelv 32. cikke (4) bekezdése (d) pontjának

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Gáz- és hőtermelő berendezés-szerelő szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 35 52 01 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának

Részletesebben

BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011.

BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011. BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011. 1 Mérési adatok feldolgozása A mérési eredmény megadása A mérés dokumentálása A vállalati mérőeszközök nyilvántartása 2 A mérés célja: egy

Részletesebben

"31. A jegyző és az aljegyző" "Az aljegyző. 56/A. (1) A polgármester a jegyző javaslatára pályázat alapján aljegyzőt nevez ki.

31. A jegyző és az aljegyző Az aljegyző. 56/A. (1) A polgármester a jegyző javaslatára pályázat alapján aljegyzőt nevez ki. Cece Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 4/2014.(II.20.)önkormányzati rendelete az Önkormányzat Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 18/2013.(XII.30.)önkormányzati rendelet módosításáról

Részletesebben

Változások folyamata

Változások folyamata ISO 9001:2008 Változások az új szabványban Változások folyamata A változtatások nem csak a rendszer dokumentumait előállítókra vonatkozik, hanem: az ellenőrzéseket végzőkre, a belső auditot végzőkre, és

Részletesebben

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR,

Részletesebben

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet 20/1996. (III. 28.) IKM rendelet az ipari és kereskedelmi szakképesítések szakmai és vizsgakövetelményeiről szóló 18/1995. (VI. 6.) IKM rendelet módosításáról A szakképzésről szóló 1993. évi LXXVI. törvény

Részletesebben

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől

Részletesebben

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség A minőségterv (quality plan) olyan dokumentum, amely előírja, hogy milyen folyamatokat eljárásokat és vele kapcsolódó erőforrásokat ki és mikor fogja alkalmazni, hogy egy konkrét projekt, termék, folyamat

Részletesebben

VINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,

VINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor, VINÇOTTE HUNGARY ISO 31000 2015 Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor, peter.lajos@vincotte.hu Safety, quality & environmental services Ha valamit nem tudsz egyszerűen elmagyarázni,

Részletesebben

Iránymutatások. a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről EBA/GL/2014/ július 18.

Iránymutatások. a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről EBA/GL/2014/ július 18. EBA/GL/2014/06 2014. július 18. Iránymutatások a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről 1 Az EBH iránymutatásai a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről

Részletesebben

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK? ISO/DIS 45001 MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK? MIÉRT KELL SZABVÁNYOS IRÁNYÍTÁSI RENDSZER? Minden 15 másodpercben meghal egy dolgozó Minden 15 másodpercben 135 dolgozó szenved balesetet 2,3 m halálos baleset

Részletesebben

NEMZETKÖZI SZÁMVITELI BESZÁMOLÁSI RENDSZEREK IAS 8 SZÁMVITELI POLITIKA, A SZÁMVITELI BECSLÉSEK VÁLTOZÁSAI ÉS HIBÁK

NEMZETKÖZI SZÁMVITELI BESZÁMOLÁSI RENDSZEREK IAS 8 SZÁMVITELI POLITIKA, A SZÁMVITELI BECSLÉSEK VÁLTOZÁSAI ÉS HIBÁK NEMZETKÖZI SZÁMVITELI BESZÁMOLÁSI RENDSZEREK IAS 8 SZÁMVITELI POLITIKA, A SZÁMVITELI BECSLÉSEK VÁLTOZÁSAI ÉS HIBÁK Füredi-Fülöp Judit A STANDARD HATÓKÖRE A standardot alkalmazni kell: a számviteli politika

Részletesebben