A Roche Csoport Etikai Kódexe

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Roche Csoport Etikai Kódexe"

Átírás

1 A Roche Csoport Etikai Kódexe

2 A Roche Csoport Etikai Kódexe 3

3

4 Megfelelő üzleti magatartás Miért is fontos? Kedves Kollégák! A Roche vezető szerepet tölt be a jelenleg kielégítetlen gyógyászati igényekre adott újdonságértékű és magas színvonalú megoldások létrehozásában, gyártásában és értékesítésében. Üzleti tevékenységünket felelősséggel és etikus módon folytatjuk, és elkötelezzük magunkat a fenntarthatóság mellett, szem előtt tartva az egyén, a társadalom és a környezet szükségleteit. A Roche jó hírneve a vállalat egyik legfontosabb értéke. Partnereink elvárják tőlünk, hogy mindig helyesen cselekedjünk. Mindannyiunk felelőssége, hogy elősegítsük, illetve megvédjük a Roche jó hírnevét. A Roche értékei vagyis a tisztesség, a bátorság és a szenvedély, valamint a Roche vállalati alapelvei egyértelmű útmutatást nyújtanak a megfelelő üzleti magatartáshoz. A Roche Csoport Etikai Kódexe világos módon kifejezésre juttatja a Roche mint az Önök munkáltatójának elvárásait, és gyakorlati útmutatóval, példákkal, illetve további hasznos információkra való hivatkozásokkal szolgál. A Roche keményen dolgozik azon, hogy kölcsönös bizalomra épülő kultúrát építsen ki, bátorítva a szabad véleménynyilvánítást minden szervezeti szinten. A liberális munkakörnyezet alapvető jelentőséggel bír sikereink elérésében. Kölcsönös párbeszédek elősegítésével és aktív feladatvállalással a Roche bármelyik dolgozója előidézhet pozitív változásokat. A Roche vezetésének szilárd meggyőződése, hogy sikeres, ugyanakkor fenntartható üzleti tevékenységünk és vállalati kultúránk alapja a tisztesség, és ez a jövőben sem lehet másképp. Ha tisztességünk bármilyen csorbát szenved, akár működési engedélyünket is visszavonhatják, és akkor nem tudjuk a pácienseket ellátni azokkal a termékkel, amelyekre pedig nagy szükségük lenne. Amennyiben kételye merülne fel a helyes üzleti magatartással kapcsolatban, mindig kérjen segítséget és tanácsot. Ha attól tart, hogy valaki nem tartja be a szabályokat, jelentse be. A Roche Csoport Etikai Kódexe megmutatja, hol lehet segítséget és tanácsot kérni, és kinek lehet jelenteni az Ön által gyanított szabálysértést. A Roche Holding Limited Vezetői Testülete és Igazgatótanácsa már hivatalosan is érvénybe léptette a Roche Csoport Etikai Kódexét, és mindenben támogatja az alkalmazását segítő kezdeményezéseket. Kérem, szánjon időt arra, hogy elolvassa a Roche Csoport Etikai Kódexét, annak szellemében éljen és személyesen is alkalmazza azt mindennapi üzleti tevékenysége során. Severin Schwan Vezérigazgató

5 Tartalom Bevezetés 07 A Roche stratégiai keretrendszere 08 A Roche célkitűzései 09 Roche vállalati alapelvek 11 A Roche Csoport Etikai Kódexe 12 Segítség és tanács kérése 13 Szólaljon fel! Termékeink és szolgáltatásaink 15 Innováció és minőség 16 Minőségi szabványok és helyes gyakorlatok 17 Hozzáférés az egészségügyi ellátáshoz 18 Tájékoztatás és marketing Tisztességes egyéni magatartás 21 Összeférhetetlenség 22 Üzleti ajándék és reprezentáció 23 Bennfentes információk és bennfentes kereskedelem Tisztességes vállalati magatartás 25 Üzleti tisztesség 26 Megvesztegetés és tisztességtelen előnyök nyújtása 27 Versenyjog 28 Helytálló jelentések és kimutatások 29 Adók 30 Vámok, a kereskedelem és az export ellenőrzése 31 Adatvédelem Foglalkoztatás 33 Foglalkoztatás a Roche-nál 34 Hátrányos megkülönböztetés és zaklatás 35 Munkahelyi biztonság és egészség védelem, a környezet védelme Vállalati vagyon 37 Szellemi tulajdonhoz fűződő jogok 38 Bizalmas információk 39 Elektronikus kommunikációs eszközök 40 Dokumentumkezelés Felelős üzleti magatartás 43 Fenntarthatóság 44 Az érdekelt felek bevonása 45 Kormányzati tisztviselők 46 Betegcsoportok 47 Üzleti partnerek 48 Jótékonysági kezdeményezések A megfelelés átfogó kezelése 51 A megfeleléssel kapcsolatos feladatok 52 Megfelelési vezetők 53 A meg nem felelés kezelése Elérhetőségek 55 Címek és linkek

6

7 Bevezetés A Roche stratégiai keretrendszere A Roche alapvető jellemzőinek felvázolása Célunk Már most azt kell tennünk, amire pácienseinknek később szüksége lesz Stratégiai keretrendszerünk Tevékenységünk köre Munkánk homlokterében ez áll: A kezelést a páciensek igényeihez igazítani Sikerünk titka Ami megkülönböztet bennünket: Tudományos kiválóság Munkánk eredménye: Értéket teremtünk minden érdekelt részére Munkatársaink Igazán kitesznek magukért Döntéshozatali rendszerünk Lényege az elszámoltathatóság és az átláthatóság Vállalati struktúránk A Roche minden ízében innovációra termett Értékeink Tisztesség. Bátorság. Szenvedély. 9

8 Bevezetés A Roche célkitűzései Néhány szóban cégünkről és törekvéseinkről, továbbá arról, hogyan akarunk dolgozni Már most azt kell tennünk, amire pácienseinknek később Hisszük, hogy azonnal szükség van az orvosi megoldásainkra akkor is, ha újításaink a jövőnek szólnak. A szenvedélyünkké vált, hogy gyökeresen változtassunk pácienseink életén. Ennek érdekében bátran döntünk, és bátran cselekszünk. Azt is valljuk, hogy a jó üzlet egy jobb világot hoz majd el. Ezért járunk be nap mint nap a munkahelyünkre. Mindenünk a tudományos alaposság, a kikezdhetetlen morál és az orvosi újítások hozzáférhetővé tétele mindenki számára. Már ma a jobb holnapért dolgozunk. Büszkén tekintünk magunkra, arra, amit teszünk, és ahogy tesszük. Sokan vagyunk, de beosztástól és a vállalat elhelyezkedésétől függetlenül egy emberként végezzük munkánkat szerte a világon. A Roche mi vagyunk. 10

9 Bevezetés Roche vállalati alapelvek Meghatározzák elkötelezettségeinket Elkötelezettségek A betegek és az ügyfelek kiszolgálása A Roche elsődleges célkitűzése az, hogy megfeleljen a betegek és az ügyfelek kiváló minőségű termékek és szolgáltatások iránti igényeinek. Ez magában foglalja, hogy a szoros kapcsolattartás és véleményük meghallgatása révén megismerjük problémáikat, megoldjuk azokat, és megpróbáljuk előre felmérni jövőbeni szükségleteiket. Elkötelezettségünkhöz hozzátartozik az is, hogy teljes mértékben tiszteletben tartjuk a betegek egyéni jogait. Az egyén tiszteletben tartása Meggyőződésünk szerint vállalatunk sikere elkötelezett dolgozóink tehetségének és teljesítményének köszönhető. Ennek megfelelően szeretnénk: beépíteni az egyén tiszteletét minden munkatevékenységünkbe azzal, hogy a szervezet valamennyi dolgozója megismeri a másik jogainak és méltóságának tiszteletben tartásával kapcsolatos felelősségét; elérni, hogy dolgozóink folyamatosan fejlesszék készségeiket, illetve optimálisan kihasználják képességeiket és lehetőségeiket, emellett szorgalmazzák az információk megosztását és a nyílt párbeszédet; elismerni dolgozóink teljesítményét és a Roche sikeréhez való hozzájárulását; elősegíteni a sokszínűséget és az esélyegyenlőséget; továbbá elérni, hogy a szervezet minden dolgozója optimális egészségügyi és munkabiztonsági körülmények között végezze munkáját. A felelősségvállalás iránti elkötelezettség Arra törekszünk, hogy kiváló teljesítményt nyújtsunk, eleget tegyünk a vállalati felelősségvállalásnak minden tevékenységi körünk tekintetében, és vállalati alapelveinket az üzleti partnereinkkel folytatott tevékenységek során is alkalmazzuk. Elkötelezettek vagyunk abban a tekintetben is, hogy olyan ambiciózus és empatikus dolgozókat és vezetőket válasszunk ki, képezzünk, és olyanok előmenetelét támogassuk, akik: a szakmai hozzáértést olyan vezetői stílussal ötvözik, amely az embereket nagyobb teljesítményre sarkallja; nyitott gondolkodásúak, szeretnek mindent hatékonyan és gyorsan elintézni, megértik a vállalat igényeit és elég bátrak a konvencionális bölcsességek megkérdőjelezéséhez; megfelelő rugalmassággal rendelkeznek tapasztalati körük kiszélesítéséhez; döntéseikben és tetteikben is meggyőződéssel alkalmazzák vállalati alapelveinket. 11

10 Bevezetés Elkötelezettség a teljesítmény iránt Arra törekszünk, hogy érdekcsoportjaink számára folyamatosan értékeket teremtsünk és állandó, magas szintű nyereségességet biztosítsunk. Mindezt a kutatás melletti elkötelezettségünk fenntartása, növekedésünk és függetlenségünk elősegítése, foglalkoztatási lehetőségek biztosítása, a kockázatok fedezése, és a befektetett tőke látványos megtérülése érdekében tesszük. Elkötelezettség a társadalom iránt Üzleti tevékenységünket mindenkor magas etikai és társadalmi normák szerint kívánjuk végezni. Ugyanezt a megközelítést alkalmazzuk az orvostudomány és a környezetvédelem tekintetében. Mindezek mellett jó állampolgárként kívánunk élni. Ezeket a normákat a helyi és az országos jogszabályok, valamint a nemzetközi jog tiszteletben tartása, a hatóságokkal történő együttműködés, és a nyilvánossággal proaktív módon folytatott kommunikáció révén juttatjuk érvényre. Elismerjük annak szükségességét, hogy érdekcsoportjainkat partnerként kezeljük, véleményüket rendszeresen meghallgassuk és figyelembe vegyük. Támogatjuk és tiszteletben tartjuk az emberi jogokat, és a gyakorlatban valósítjuk meg az ENSZ Emberi Jogi Tanácsa Ruggie-féle keretprogramjában foglalt védelem, tisztelet és jogorvoslat megközelítést. Egyaránt elkötelezetten tartjuk be az ENSZ Global Compact egyezményében foglalt 10 alapelv mindegyikét, az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatában foglaltakat, valamint a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) Munkahelyi Alapelvekről és Jogokról szóló Nyilatkozatában elfogadott alapvető munkaügyi jogokat. Elkötelezettség a környezet védelme iránt A fenntartható fejlődés melletti elkötelezettségünk részeként proaktív módon keressük az új, fenntarthatóbb technológiák és eljárások alkalmazásának lehetőségét, illetve törekszünk minimálisra csökkenteni a környezetre gyakorolt hatásunkat. Elkötelezettség az innováció iránt Sikerünk kulcsa a vállalatcsoport minden tevékenységét átható innováció. A csúcstechnológiát képviselő területeken tevékenykedve nagyon fontos, hogy időben felismerjük az új trendeket és nyitottak legyünk a szokatlan ötletekre. A változásban lehetőséget, az önelégültségben pedig fenyegetést látunk, ezért a vállalaton belül mindenhol a világra és az új ötletekre való nyitottsághoz szükséges kíváncsiságot helyezzük előtérbe. Folyamatos fejlődés Alapelveinket és eredményeinket elkötelezetten mérjük az iparág más szereplőihez és legjobb gyakorlataihoz a nyilvános jelentéseket is beleértve. A továbbiakban is olyan irányelveket és eljárásokat kívánunk bevezetni, amelyek lehetővé teszik vállalati alapelveink megvalósítását. 12

11 Bevezetés A Roche Csoport Etikai Kódexe Üzleti magatartásunk meghatározása minden napra és minden helyre A Roche jó hírneve üzleti tisztességén múlik. Elkötelezetten valljuk, hogy az érdekeltekkel folytatott együttműködésünk minden területén etikusan kell eljárnunk. A Roche Csoport Etikai Kódexében kifejezést nyer, hogy a Roche, mint munkáltató, milyen elvárásokat támaszt munkavállalóival szemben. A Roche Csoport valamennyi tagvállalata köteles minden olyan intézkedést megtenni, amely a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltak helyi végrehajtásához szükséges lehet. A Roche valamennyi munkavállalójának, illetve mindenkinek, aki a Roche nevében eljár, munkahelyétől és munkája jellegétől függetlenül be kell tartania a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltakat. A One Roche Approach (tehát a Roche-nál alkalmazott egységes szemléletmód) elvét követve az Etikai Kódexben rögzített normák egyaránt kötelező érvénnyel bírnak a Group Functions (a vállalatcsoport központi támogató funkciói), a Pharmaceutical Division (a gyógyszeripari részleg), valamint a Diagnostics Division (a diagnosztikai részleg) tevékenységére nézve. A Roche Csoport Etikai Kódexe irányt mutat üzleti magatartásunk számára, ezenkívül gyakorlati útmutatóval, példákkal, illetve további hasznos információkra való hivatkozásokkal szolgál. A megfelelés biztosítása érdekében kidolgozott további dokumentumok és eszközök a Roche átfogó Megfelelés-kezelési Rendszerének (Compliance Management System CMS) szerves részét képezik. Ugyanakkor előfordulhat, hogy ezek az anyagok nem adnak választ minden felmerülő kérdésre, és semmiképp nem adhatnak felmentést az egyéni mérlegelés és a józan ész használatának felelőssége alól. Akiben kétség merül fel a helyes magatartást illetően, az kérjen segítséget és tanácsot. Interaktív számítógépes elektronikus oktatási programokat ilyen például A Roche Üzleti Magatartása (Roche Behaviour in Business, RoBiB) és más felhasználóbarát oktatási eszközöket, pl. Megfelelési Podcast-okat (Compliance Podcasts) dolgoztunk ki az üzleti tisztesség jelentőségének jobb megismertetése céljából. tisztességesen viselkedjünk, és segítsük fenntartani a Roche jó hírnevét, figyelmesen végezzük el az elektronikus oktatási programokat, és tudatában legyünk annak, hogy megengedhetetlen a Roche Csoport Etikai Kódexének megszegése, mert az a Roche-ra, illetve saját magunkra nézve is súlyos következményekkel járhat. K: Miért van szükség a Roche Csoport Etikai Kódexére? V: A Roche Csoport Etikai Kódexe azokat az elvárásokat rögzíti, amelyeket a Roche a munkavállalókkal szemben támaszt, továbbá pontosan meghatározza az üzleti magatartásnak a Roche Csoport egészére érvényes normáit. K: A Roche Csoport Etikai Kódexe mindenkire egyformán vonatkozik a Roche Csoportnál? V: Igen. A Roche valamennyi munkavállalójának, illetve mindenkinek, aki a Roche nevében eljár, munkahelyétől és munkája jellegétől függetlenül be kell tartania a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltakat. Az Etikai Kódexben rögzített normák egyaránt kötelező érvénnyel bírnak a Group Functions, a Pharmaceutical Division, valamint a Diagnostics Division tevékenységére nézve. K: Kérték, hogy végezzem el a RoBiB elektronikus oktatási programot. Más sürgős üzleti teendőim miatt nincs időm elvégezni azt. Kialakítottam tevékenységem fontossági sorrendjét, és úgy döntöttem, hogy nem végzem el a programot. Jó döntést hoztam? V: Nem. Mivel az elektronikus oktatási programok például a RoBiB is arra szolgálnak, hogy segítséget nyújtsanak Önnek a Roche Csoport Etikai Kódexének betartásához, ezért feltétlenül el kell végeznie azokat. 13

12 Bevezetés Segítség és tanács kérése Az is része a megelőzésnek, ha kérdéseket teszünk fel! Mindennapi munkánk során bármikor szembesülhetünk olyan helyzetekkel, amelyek konkrétan nem szerepelnek a Roche Csoport Etikai Kódexében, illetve a benne hivatkozott dokumentumokban (pl. irányelvekben, vállalatpolitikai előírásokban, útmutatásokban). Ha nem vagyunk biztosak benne, hogy mi lenne a helyes eljárás, akkor a következő kérdéseket tegyük fel magunknak: Törvényes-e a magatartásom? Magatartásom megfelel-e a Roche értékeinek és vállalati alapelveinek? Magatartásom megfelel-e a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltaknak? Magatartásomnak lehetnek-e negatív következményei a Roche-ra vagy rám nézve? Hogyan érintene, ha magatartásomról beszámolna egy újság? Gyakran ennyi is elég, hogy ráleljünk a helyes útra. Azonban, ha kétségeink továbbra sem múlnak, bizonytalanok maradunk, akkor legjobb, ha segítséget és tanácsot kérünk. Azzal, hogy a nyitottság kultúráját hirdeti, és arra ösztönöz, hogy bátran kérdezzünk, a Roche célja mindenekelőtt az, hogy eleve megelőzze a nem megfelelő magatartást. Legegyszerűbb, ha a bennünk élő bizonytalanságok kapcsán tanácsért közvetlen munkahelyi vezetőnkhöz, a helyi megfelelési vezetőhöz, vagy a vállalatcsoport törvényességi főellenőréhez fordulunk. A Roche munkavállalóit helyben, illetve regionális szinten segítő, őket tanácsokkal ellátó eszközök mellett a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalat (RoCoCHAL) is bárki igénybe veheti. A Roche munkahelyi vezetőinek felelőssége, hogy közvetlen beosztottjaik minden szükséges segítséget és tanácsot megkapjanak a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltak betartásához. K: Mit tehetek, ha nem vagyok biztos benne, hogy mi lenne a megfelelő üzleti magatartás? V: Tegyen fel magának kérdéseket, például ezt: Hogyan érintene, ha magatartásomról beszámolna egy újság? Ha kétségei támadnak, kérjen segítséget és tanácsot. K: Hol kérhetek segítséget és tanácsot? V: Tanácsért közvetlen munkahelyi vezetőjéhez, a helyi megfelelési vezetőhöz, vagy a vállalatcsoport törvényességi főellenőréhez egyaránt fordulhat. A helyben, illetve regionális szinten rendelkezésre álló segítő és tanácsadó eszközök mellett a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalon keresztül is lehet kérdéseket feltenni. K: Közvetlen vezetőként mi az, amit vezetői felelősségi körömön belül feltétlenül biztosítanom kell? V: Önnek munkahelyi vezetőként biztosítania kell, hogy közvetlen beosztottjai minden szükséges segítséget és tanácsot megkapjanak a Roche Csoport Etikai Kódexében foglaltak betartásához. a helyes üzleti magatartással kapcsolatos kétségeinkkel segítségért és tanácsért közvetlen munkahelyi vezetőnkhöz, a helyi megfelelési vezetőhöz, vagy a vállalatcsoport törvényességi főellenőréhez forduljunk, illetve igénybe vegyük a RoCoCHAL vonalat, továbbá hozzánk forduló közvetlen beosztottjainknak segítséget nyújtsunk, illetve tanácsot adjunk. További tájékoztatás és útmutatás: Az Üzleti magatartás (Behaviour in Business RoBiB) és az Üzleti magatartás I. kiegészítés (Behaviour in Business Addendum I RoBiB Add I) című elektronikus oktatási program, továbbá a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonal igénybevételéről szóló Roche utasítás (Roche Directive on the Use of Roche Group Code of Conduct Help & Advice Line). Ezek az anyagok a Roche Csoport intranetes felületén (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. 14

13 Bevezetés Szólaljon fel! Leghelyesebb, ha bejelenti! Azok a Roche-dolgozók, akik jelzik a megfeleléssel kapcsolatos aggályaikat, helyesen, és a Roche értékei, illetve vállalati alapelvei szerint cselekszenek. A Roche vezetésének tudomást kell szereznie a tisztességtelen üzleti magatartással összefüggő ügyekről, hogy azokat gyorsan és érdemben kezelhesse. A megfeleléssel kapcsolatos aggályok jelzésével a Roche munkavállalói önmagukat, kollégáikat, valamint a Roche érdekeit és jogait segítenek megvédeni. Ha a megfeleléssel és a törvényességgel kapcsolatban valamilyen aggály merül fel, legjobb, ha munkahelyi vezetőjével négyszemközt beszéli meg a dolgot. Ha kényelmetlennek érzi, hogy ilyen ügyben főnökének szóljon, akkor a helyi megfelelési vezetőhöz, vagy a vállalatcsoport törvényességi főellenőréhez, illetve a Jogi vagy a HR Osztályhoz is fordulhat, továbbá igénybe veheti a leányvállalat, illetve a Csoport rendelkezésre álló bejelentő vonalát. A vonatkozó helyi törvények mellett, illetve azokra figyelemmel a Roche Csoport etikai bejelentő vonalán (Roche Group SpeakUp Line) a Roche munkavállalói bárhol, bármikor Interneten és/vagy telefonon keresztül saját anyanyelvükön jelenthetik be a megfeleléssel kapcsolatos aggályaikat. A rendszert egy külső szolgáltató üzemelteti, és lehetővé teszi, hogy a bejelentő belátása szerint megőrizze anonimitását. Az etikai aggályát jóhiszeműen bejelentő munkavállaló a Roche érdekében cselekszik, és ezért elismerést érdemel. A Roche nem tűri el, hogy a megfeleléssel kapcsolatos aggályát jóhiszeműen jelző munkavállalót bármilyen megtorlás érje. Amennyiben egy munkavállaló úgy látja, hogy sérül a megtorlásmentesség elve, úgy panaszt tehet, sőt kell is tennie akár magánál a vezérigazgatónál vagy a vállalatcsoport HR-vezetőjénél, akár a Számvizsgáló Bizottságnál (Audit Committee) vagy az Igazgatóság Vállalatirányítási és Fenntarthatósági Bizottságánál (Corporate Governance and Sustainability Committee of the Board). Hasonlóképpen a Roche azt sem tűri el, ha valaki a bejelentések számára kialakított csatornákkal él vissza. A Roche közvetlen vezetőinek olyan bizalmi légkört kell teremteniük, amely arra bátorítja a dolgozókat, hogy felszólaljanak és tegyenek valamit, ha a megfeleléssel kapcsolatban bármilyen aggály merül fel bennük. felszóljunk, ha jóhiszeműen úgy véljük, hogy valaki olyat tett, tesz, vagy készül tenni, amivel megszegi a Roche Csoport Etikai Kódexét, beszéljünk a megfeleléssel kapcsolatos aggályainkról közvetlen felettesünkkel, használjuk a bejelentésekhez rendelkezésre álló többi csatornát, ha kényelmetlennek érezzük közvetlen felettesünkkel közölni aggályunkat, továbbá akkor is szólaljunk fel, ha tudomásunkra jut, hogy valakit azért ért megtorlás, mert jóhiszeműen bejelentette megfeleléssel kapcsolatos aggályát. További tájékoztatás és útmutatás: Az Üzleti magatartás (Behaviour in Business RoBiB) és az Üzleti magatartás I. kiegészítés (Behaviour in Business Addendum I RoBiB Add I) című elektronikus oktatási program, továbbá a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonal igénybevételéről szóló Roche utasítás (Roche Directive on the Use of Roche Group Code of Conduct Help & Advice Line). Ezek az anyagok a Roche Csoport intranetes felületén (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. K: A Roche érdekeit követem, ha felszólalok? V: Igen. A Roche vezetésének tudomást kell szereznie a tisztességtelen üzleti magatartással kapcsolatos ügyekről, hogy azokat gyorsan és érdemben kezelhesse. Azzal, hogy felszólal, helyesen jár el, és a Roche értékei, valamint vállalati alapelvei szerint cselekszik. K: Mikor kell bejelentést tennem? V: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi a Roche Csoport Etikai Kódexét, akkor kötelessége ezt jelezni. K: Milyen csatornákon keresztül tehetek bejelentést? V: Általában közvetlen munkahelyi vezetője legyen az elsőszámú kapcsolati pont. Ha egy megfeleléssel kapcsolatos aggály közvetlen felettesével történő közlését kényelmetlennek érzi, akkor a helyi megfelelési vezetőhöz, vagy a vállalatcsoport törvényességi főellenőréhez, illetve a Jogi vagy a HR Osztályhoz is fordulhat, továbbá igénybe veheti a leányvállalat, illetve a Csoport bejelentő vonalát (Roche Group SpeakUp Line). K: A Roche Csoport bejelentő vonalának igénybevétele esetén megőrizhetem-e az anonimitásomat? V: Igen. Mivel a Roche Csoport bejelentő vonalát külső szolgáltató üzemelteti, a rendszer garantálja a bejelentő névtelenségét. K: Mi a fő különbség a Roche Csoport bejelentő vonala és a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonal között? V: Míg a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonal az előírásoknak nem megfelelő helyzetek kialakulását segít megelőzni, addig a Roche Csoport bejelentő vonala az előírások potenciális megszegésének bejelentésére szolgál, miután az eset megtörtént. 15

14 16

15 Termékeink és szolgáltatásaink Innováció és minőség Kiváló minőségű innovatív termékeket és szolgáltatásokat hozunk létre Termékeink és szolgáltatásaink a betegségek megelőzésében, diagnosztizálásában és kezelésében nyújtanak segítséget, és ezzel hozzájárulnak az emberek egészségének megőrzéséhez, életminőségük javításához. A Roche neve immár több mint egy évszázada egyet jelent az innovatív, minőségi termékekkel és szolgáltatásokkal. Az innováció és a minőség stratégiánk és vállalati kultúránk két olyan alappillére, amelyek hatalmas versenyelőny jelentenek a számunkra. Arra törekszünk, hogy minden, amit teszünk, azt magas minőségi színvonalon tegyük. A Roche csak akkor lehet sikeres, ha érzékenyen reagál a folyamatosan változó piaci körülményekre, és hatékony üzleti folyamatok alkalmazásával csakis rá jellemzően kiemelkedő és kiváló termékeket hoz létre. Ez minőségirányítási tevékenységünk alapvető célkitűzése. Ezen belül egyik legfőbb célunk, hogy folyamatosan tökéletesítsük üzleti folyamatainkat, fejlesszük termékeinket. Az innováció azért döntő jelentőségű, mert hajtómotorként ez áll a fejlesztés és az egyre magasabb minőségi színvonal hátterében. K: Mi a Roche termékeinek és szolgáltatásainak két meghatározó jellemzője? V: A Roche termékeit és szolgáltatásait a folytonos innováció és a kiváló minőség jellemzi. K: Mit jelent a személyre szabott gyógyászati megközelítés? V: A személyre szabott gyógyászati megközelítés azt jelenti, hogy a kezeléseket a különböző betegcsoportokra optimalizáljuk. Innovációs stratégiánk egyik kulcsfontosságú eleme a személyre szabott gyógyászati megközelítés, ami annyit jelent, hogy a betegek adott csoportja a megfelelő időben a neki leginkább megfelelő terápiában részesül. Egy sor betegség esetében gyógyszereink mellé olyan diagnosztikai teszteket biztosítunk, amelyek segítségével a betegcsoportot alcsoportokra tudjuk bontani a még pontosabban beállított kezelések érdekében. biztosítsuk az érdekeltek termékeink és szolgáltatásaink minőségével szemben támasztott fokozott elvárásainak maradéktalan teljesülését, törekedjünk üzleti folyamataink és termékeink folyamatos tökéletesítésére, továbbá támogassuk a személyre szabott gyógyászatot. További tájékoztatás és útmutatás: A Roche állásfoglalása termékei és szolgáltatásai értékének meghatározásáról (Roche Position Paper on Assessing the Value of Roche Products and Services); a Roche állásfoglalása a személyre szabott gyógyászatról (Roche Position Paper on Personalised Healthcare); a Roche Már most azt kell tennünk, amire pácienseinknek később szüksége lesz (Doing now what patients need next) című kiadványa és a Roche-féle személyre szabott gyógyászat (Roche Personalised Healthcare) című kiadvány. Ezek a dokumentumok a Roche internetes és i ntranetes felületein találhatók meg (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán). 17

16 Termékeink és szolgáltatásaink Minőségi szabványok és helyes gyakorlatok A minőségi szabványok és a helyes gyakorlatok betartása működési engedélyünk megadásának előfeltétele A magas minőségi színvonal fenntartása a jogszabályi rendelkezéseknek való megfelelés fontos része és egész tevékenységünk előfeltétele. A Roche elkötelezetten vállalja, hogy minden körülmények között eleget tesz a jogszabályi követelményeknek, a vonatkozó előírásoknak, valamint a nemzetközileg is elismert jó gyakorlatoknak, például a helyes klinikai gyakorlatnak (Good Clinical Practice GCP), a helyes farmakovigilanciai gyakorlatnak (Good Pharmacovigilance Practice GVP), a helyes laboratóriumi gyakorlatnak (Good Laboratory Practice GLP) és a helyes gyártási gyakorlatnak (Good Manufacturing Practice GMP), továbbá teljesíti az érdekeltek által a Roche termékeinek és szolgáltatásainak minőségével, biztonságosságával és hatékonyságával szemben támasztott fokozott elvárásokat. A Roche elvárja, hogy üzleti partnerei is tartsák magukat ezekhez a szigorú minőségi szabványokhoz. A helyes klinikai gyakorlat (GCP) és a helyes farmakovigilanciai gyakorlat (GVP) felügyeletének és irányításának megerősítése érdekében a Roche Gyógyszeripari Részlegénél létrehoztuk az irányító testületi jogosultságokkal felruházott Gyógyászati Megfelelési Bizottságot, amelynek feladata integrált, célirányos és összehangolt gyógyászati megfelelési stratégiánk érvényre juttatása. Mindennél fontosabb a páciensek biztonsága, valamint a nemkívánatos események és az ügyfélpanaszok idejekorán történő jelentése. A Roche arra tanítja valamennyi munkavállalóját, hogy amint tudomást szereznek róla, azonnal jelentsenek a helyi termékbiztonsági egységnek minden nemkívánatos eseményt, továbbá haladéktalanul közöljék az ügyfelek panaszait a jogszabályi megfelelésért felelős helyi minőségügyi szervezettel, attól függetlenül, hogy munkaidőben vagy munkaidőn túl jutnak-e azok a tudomásukra, és az sem számít, hogy milyen kommunikációs csatornán keresztül jut el hozzájuk az információ (pl. személyesen vagy a közösségi médián keresztül). A meghatározás szerint a nemkívánatos esemény olyan kellemetlen egészségügyi esemény, amely a Roche valamelyik gyógyszerkészítményével kapcsolatban valamely betegnél vagy klinikai vizsgálat során jelentkezik, és amely nem feltétlenül áll ok-okozati kapcsolatban magával a kezeléssel. Ilyen nemkívánatos esemény lehet többek között a (véletlenül vagy szándékosan elkövetett) gyógyszer-túladagolás, a beteg elhalálozása, a gyógyszerrel való visszaélés, a teherbe esés, a hatás elmaradása, illetve az elvonási tünetek jelentkezése. Az orvostechnikai eszközök bejelentéséhez szükség van az esetleges ügyfélpanaszok bejelentésére is. Ügyfélpanasznak azt az írásban, elektronikus úton vagy szóban közölt panaszt nevezzük, amely a Roche valamely orvostechnikai eszközének azonosíthatóságával, minőségével, tartósságával, megbízhatóságával, biztonságos használatával, hatékonyságával, illetve teljesítményével kapcsolatban valamilyen állítólagos hiányosságot fogalmaz meg az eszköz forgalomba hozatalát követően. eleget tegyünk a törvényi rendelkezéseknek, a jogszabályi előírásoknak, valamint a nemzetközileg elfogadott helyes gyakorlatoknak, biztosítsuk, hogy üzleti partnereink ugyancsak tartsák magukat szigorú minőségi szabványelőírásainkhoz, haladéktalanul jelentsük a helyi termékbiztonsági egységnek a Roche gyógyszeripari termékeivel kapcsolatban felmerülő nemkívánatos eseményeket, továbbá azonnal jelentsük a jogszabályi megfelelésért felelős helyi minőségügyi szervezetnek a Roche orvostechnikai eszközei kapcsán beérkező ügyfélpanaszokat. További tájékoztatás és útmutatás: Elektronikus oktatási programok, pl. A nemkívánatos események jelentése (Reporting Adverse Events). Segítségnyújtás és tanácsadás: Kérjük, hogy amennyiben a jogszabályi megfelelés tekintetében kérdések merülnek fel Önben a Roche termékeivel összefüggő nemkívánatos események és ügyfélpanaszok esetén fennálló jelentési kötelezettség is ide tartozik, úgy vegye fel a kapcsolatot a felelős szakemberekkel, pl. a helyi termékbiztonsági egységgel vagy a jogszabályi megfelelésért felelős helyi minőségügyi szervezettel. Bejelentés: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy a Roche valamely tevékenységi területén valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi minőségi szabványelőírásainkat és a vonatkozó helyes gyakorlatokat, akkor a megfelelő csatornák igénybevételével tegyen bejelentést. K: A cég egyik gyártósorán dolgozom. Mit kell tennem, ha észreveszem, hogy a sorról lekerülő késztermékek közül néhány nem felel meg a Roche minőségi szabványelőírásainak? V: A Roche márkanév egyet jelent a kiváló termékminőséggel. Ha Ön azt veszi észre, hogy egyes termékek minősége nem üti meg azt a szintet, amit a Roche- szabványok megkövetelnek, akkor a vonatkozó dokumentációban előírtak szerint járjon el, és szükség esetén tájékoztassa közvetlen munkahelyi vezetőjét, valamint a minőségbiztosításért felelős osztály szakembereit. Győződjön meg róla, hogy megtörténtek-e a szükséges intézkedések. K: Egy egészségügyi szakember, akivel a munkám révén rendszeres kapcsolatban állok, felhívott és elmondta, hogy egyik betege, aki a Roche X nevű gyógyszerét szedte, tüdőgyulladással kórházba került, ahol elhunyt. Jelentenem kell-e az esetet? V: Igen. Ezt a nemkívánatos esetet haladéktalanul jelentenie kell a helyi termékbiztonsági egységnek. K: A világhálót böngészve egy olyan közösségi média oldalra bukkantam, amelyen egy beteg megemlíti, hogy a Roche Y nevű gyógyszerének szedését követően homályos látás lépett fel nála. Kell- e ezt jelentenem? V: Igen. Ha ilyen információ jut a tudomására, akkor azt jelentenie kell a helyi termékbiztonsági egységnek. Ez akkor is igaz, ha az információt nem a Roche tulajdonában álló weboldalon találta. K: Mi az, amit jelentenem kell, ha valamilyen nemkívánatos esemény történik? V: Amennyiben ilyen esemény történik, úgy legalább a következő négy információra van szükségünk: a páciens neve, az esetet bejelentő személy neve, az esemény mibenléte és az érintett termék (PREP). 18

17 Termékeink és szolgáltatásaink Hozzáférés az egészségügyi ellátáshoz Elkötelezettségünk a fenntartható egészségügyi ellátás iránt Jelentős áttöréseket értünk el a súlyos betegségek diagnosztizálása és kezelése terén, és javul az egészségügyi ellátás színvonala is, aminek következtében jobb lett a betegek általános egészségi állapota és nőtt a várható élettartam. Ugyanakkor a gyógyászati újításokhoz és a minőségi egészségügyi ellátáshoz való általános hozzáférés hiánya továbbra is gondot és etikai problémát jelent szerte a világon. Az egészségügyi ellátás globális korlátainak lebontására csakis az összes érdekelt minden körülmények között elkötelezett hozzáállásával és fellépésével találhatunk méltányos és fenntartható megoldásokat. Ehhez pedig az kell, hogy az összes érintett szereplő köztük az állami hatóságok, az érdekelt nem kormányzati szervezetek, a helyi közösségek és az egészségügyi ágazat szorosan együttműködjön. A siker érdekében közösen kell kidolgoznunk azokat az újszerű és fenntartható megoldásokat, amelyek segítségével az emberek egészségi állapotának javítása céljából hatékony, ugyanakkor megfizethető egészségügyi ellátás biztosítható. A Roche egészségügyi világcégként komoly részt vállal abból a közös felelősségből, amelyet mélyen átérezve a korlátok lebontásával maga is igyekszik megfelelni az egészségügyi ellátás hozzáférhetőségének javításával kapcsolatos kihívásoknak. Mi minden esetben a helyi egészségügyi igényekre szabott fenntartható és átfogó megoldásokra törekszünk. Innovátorként tevékenységünk lényege az új gyógyszerkészítmények és diagnosztikai eszközök kidolgozása, ugyanakkor betegelérési programokat is kínálunk, többek között az ellátással járó anyagi terhek csökkentését, az egészségügyi infrastruktúrába való beruházást, a nagyközönség egészségtudatosságának a fokozását, valamint a betegségek megelőzésének, korai felismerésének és a betegek folyamatos ellenőrzésének javítását is ideértve. Egy olyan üzleti modellt szeretnénk kialakítani és működtetni, amelyik pénzügyi szempontból fenntartható, és valamennyi érdekelt igényeit egyensúlyba hozza az egészségügyi ellátás hozzáférhetőbbé tétele iránt érzett elkötelezettségünkkel. Általános szabályként leszögezhetjük, hogy az egészségügyi ellátó rendszerek fejlesztésének támogatása felfogásunk szerint többet ér a termékadományoknál. Éppen ezért a gyógyszerek és a diagnosztikai eszközök adományozása nem is kap központi szerepet cégünknek a termékei és szolgáltatásai globálisan fenntartható hozzáférhetőségének javítására irányuló politikájában és gyakorlatában. Fontos, hogy az ellátás javítását célzó programok mindegyike megfeleljen a vonatkozó törvényeknek, előírásoknak és az iparági szintű magatartási kódexekben foglaltaknak, többek között az olyan területeken is, mint a farmakovigilancia, az árképzési politika, a páciensek adatainak védelme, valamint az üzleti partnerekkel és a többi érdekelt féllel folytatott együttműködéshez kapcsolódó kartelljogi követelmények és üzleti tisztességre vonatkozó normák. Mindannyiunkkal szemben elvárás: annak biztosítása, hogy az ellátás javítására irányuló programok teljes mértékben megfeleljenek a vonatkozó törvényeknek, előírásoknak és az iparági szintű magatartási kódexekben foglaltaknak, továbbá hogy az ingyenes termékek iránti érdeklődéseket a cég Corporate Donations and Philanthropy Department-jéhez (azaz vállalati adományozási és jótékonysági osztályához)irányítsuk. További tájékoztatás és útmutatás: A Roche Az ellátás hozzáférhetőbbé tétele: a korlátok lebontása (Improving access: overcoming barriers) című anyaga; a Roche Pharma támogatásokról, szponzorálásról és az egészségügyi ellátással kapcsolatban álló szervezeteknek juttatott adományokról szóló utasítása (Roche Pharma Directive on Grants, Sponsorships and Donations to Healthcare-Related Entities) és a Roche Csoport jelentéstételi útmutatója (Roche Group Reporting Manual). Ezek a dokumentumok a Roche intranetes felületein (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. Ezenkívül az Editiones Roche gondozásában megjelentetett Lifesavers for millions c. könyv. Segítségnyújtás és tanácsadás: Amennyiben az egészségügyi ellátás hozzáférhetőségével összefüggésben kérdések merülnek fel Önben, úgy lépjen kapcsolatba közvetlen munkahelyi vezetőjével, a helyi megfelelési vezetővel, a vállalatcsoport törvényességi főellenőrével, illetve vegye igénybe a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalat. Bejelentés: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy az egészségügyi ellátás hozzáférhetőségével kapcsolatban valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi az egészségügyi ellátás hozzáférhetőségével kapcsolatos rendelkezéseket, akkor a megfelelő csatornák igénybevételével tegyen bejelentést. K: Mit jelent az egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés? V: Az egészségügyi ellátás rendelkezésére álló erőforrások és az irántuk mutatkozó kereslet nagysága országonként de akár egy-egy országon belül is jelentős eltéréseket mutat a krónikus betegségek számának emelkedése, a társadalom általános elöregedése, az egyre nagyobb méreteket öltő munkanélküliség és az olyan gazdasági kényszerek miatt, amelyek tovább fokozzák az egészségügyi ellátás hozzáférhetősége terén mutatkozó egyenlőtlenségeket. Célunk, hogy mindenki, akinek szüksége van a termékeinkre, hozzájuthasson azokhoz, és azok valóban a betegek javát szolgálják. Ezért is van az, hogy a helyi egészségügyi igényekre szabott fenntartható és átfogó megoldások kialakítására törekszünk, a jövedelmi szintek, a helyben jellemző betegségek és kiváltó okok, az egészségügyi ellátás iránti politikai elkötelezettség és a meglévő egészségügyi infrastruktúra figyelembevételével. K: Mit tegyek, ha ingyenes termékeket kérnek tőlem? V: A Roche-től gyógyszer- és diagnosztikai eszközadományokat kérő szervezetek megkereséseivel csak kivételes és rendkívüli esetekben foglalkozunk. Az ilyen kéréseket a cég Corporate Donations and Philanthropy Department-jéhez (azaz vállalati adományozási és jótékonysági osztályához) kell továbbítani. 19

18 Termékeink és szolgáltatásaink Tájékoztatás és marketing Mindent megteszünk azért, hogy az innovatív termékeink és szolgáltatásaink iránt mutatkozó jogos érdeklődést kielégítsük A Roche kutatás-központú egészségügyi cégként jelentős előnyöket nyújtó innovatív diagnosztikai és gyógyászati termékeket, illetve szolgáltatásokat hoz létre, állít elő és értékesít. A velünk kapcsolatban álló érdekeltek felek jogos érdeke, hogy tájékoztatást kapjanak termékeinkről és szolgáltatásainkról, ezen belül kutatás-fejlesztési tevékenységünk eredményeiről. A kért információkat átlátható módon, pontos megfogalmazásban és időben az érdekeltek rendelkezésére bocsátjuk, hogy az orvostudomány terén elért eredményeinket a maguk javára fordíthassák. A klinikai vizsgálatok eredményeire vonatkozó információkat például a Roche internetes honlapján tesszük közzé. Többek között a független orvosképzés számára juttatott forrásokkal támogatjuk az egészségügyi ellátásban dolgozó szakemberek továbbképzését. Az orvostudomány legújabb vívmányaival kapcsolatos információk átadása az egészségügyi szakemberek és a páciensek érdekeit egyaránt szolgálja. A Roche az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolataiban olyan tudományos információcsere kialakítására törekszik, amely elősegítheti, hogy termékeit és szolgáltatásait optimális módon használják fel. E kapcsolatok alapját szilárd etikai normák, az üzleti tisztesség elve és a szolgáltatások méltányos ellentételezése képezik. A gyógyászati és diagnosztikai termékek értékesítésére, továbbá az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatok minden formájára rendkívül szigorú szabályok vonatkoznak. A Roche elkötelezetten vállalja, hogy a helyes értékesítési gyakorlatra, valamint az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolataira vonatkozó összes törvényi rendelkezést, előírást, illetve az iparági kódexekben foglaltakat, továbbá valamennyi belső eljárását és normáját maradéktalanul betartja. A jogszerűség és a törvényesség előmozdítása érdekében konkrét megfelelési funkciókat hoztunk létre (ennek jegyében állítottuk fel például a Group Healthcare Compliance Council-t, tehát a vállalatcsoport egészségügyi megfelelésért felelős tanácsát és a Pharma Healthcare Compliance Office-t, azaz a Pharma egészségügyi megfelelésért felelős irodát). A Roche tiszteli versenytársai törvényes vállalkozásait, ezen belül a generikus és a bioszimiláris termékek gyártóit is. Ezzel együtt elvárja, hogy ezek a vállalkozások is betartsák a vonatkozó hatályos törvényeket, előírásokat és az iparági kódexekben foglaltakat. A Roche nem tűri el, hogy termékeit félrevezető állításokkal igaztalan támadásoknak tegyék ki, és mindent megtesz annak érdekében, hogy termékeit és jogos érdekeit megvédje a tisztességtelen versennyel szemben. Az egészségügyi szakembereknek és szervezeteknek nyújtott juttatásaink terén teljes átláthatóságot biztosítunk, továbbá maradéktalanul betartjuk az információk közzétételére vonatkozó valamennyi törvényt, előírást és iparági kódexet (pl. az USA Sunshine törvényét és az EFPIA Transzparencia Kódexét). Fenntarthatósági jelentéseink részeként bizonyos adatokat világszerte önként teszünk közzé, így pl. az egészségügyi szervezeteknek biztosított juttatásainkat is közöljük. betartsuk a vonatkozó törvényeket, előírásokat, az iparági kódexekben foglaltakat, valamint a Roche belső eljárásrendjét és normáit, továbbá jelentsük, ha megszegik ezeket a rendelkezéseket, és haladéktalanul megtegyük a szükséges korrekciós intézkedéseket. További tájékoztatás és útmutatás: Iparági kódexek (pl. IFPMA, PhRMA, EFPIA, Eucomed, AdvaMed és EDMA); a Roche Pharma egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatokról szóló utasítása (Roche Pharma Directive on Interactions with HCPs and HCOs); a Roche Diagnosztikai Részlegének az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatait szabályozó normák (Roche Diagnostics Divisional Standard on Interactions with HCPs and HCOs); a Roche Pharma támogatásokról,szponzorálásról és az egészségügyi ellátással kapcsolatban álló szervezeteknek juttatott adományokról szóló utasítása (Roche Pharma Directive on Grants, Sponsorships and Donations to Healthcare-Related Entities). Ezek a dokumentumok a Roche intranetes felületein (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. Segítségnyújtás és tanácsadás: Amennyiben a helyes értékesítési gyakorlatoknak való megfeleléssel, illetve az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatokkal összefüggésben kérdések merülnek fel Önben, úgy lépjen kapcsolatba közvetlen munkahelyi vezetőjével, a helyi megfelelési vezetővel, a vállalatcsoport törvényességi főellenőrével vagy a Pharma Healthcare Compliance Office-szal, azaz a Pharma egészségügyi megfelelésért felelős irodával, illetve vegye igénybe a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalat. Bejelentés: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy a Roche üzleti tevékenységével kapcsolatban valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi a helyes értékesítési gyakorlatokra, illetve az egészségügyi szakemberekkel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatokra vonatkozó rendelkezéseket, akkor a megfelelő csatornák igénybevételével tegyen bejelentést. K: Egy új termék marketing kampányán dolgozom. Aggaszt, hogy a termékkel kapcsolatban javasolt állítások egyike nem egészen pontos. Kell-e jeleznem ezt a problémát? V: Igen. Bátran jelezze aggályát közvetlen munkahelyi vezetőjének. Felelősséggel tartozunk azért, hogy a termékeinkre és szolgáltatásainkra vonatkozó állítások tudományos bizonyítékokon alapuljanak, és ne legyenek félrevezetőek. K: Egy barátom megkérdezte tőlem, hogy a Roche egészségügyi szakemberekkel fenntartott kapcsolatait milyen elvek határozzák meg. Mit feleljek neki? V: A Roche egészségügyi szakemberekkel fenntartott kapcsolatait a következő két alapelv határozza meg: (i) a Roche elkötelezetten vállalja, hogy az innovatív termékeire és szolgáltatásaira vonatkozó információkat időben, nyílt, átlátható, őszinte és megfelelő módon bocsátja rendelkezésükre, továbbá (ii) semmilyen tisztességtelen előnyben nem részesíti azokat, akik a termékeit receptre felírják. K: Mit tegyek, ha észreveszem, hogy versenytársaink egyike félrevezető állításokat tesz a Roche valamelyik termékével kapcsolatban. V: Jelezze közvetlen munkahelyi vezetőjének, hogy megfelelő lépéseket tehessen a Roche termékeinek és érdekeinek védelmében. 20

19 21

20 22

21 Tisztességes egyéni magatartás Összeférhetetlenség Az egyéni érdeket soha nem szabad a szakmai megítélés elé helyezni Tekintettel arra, hogy a Roche alkalmazásában álló munkavállalók vagyunk, kerülnünk kell minden olyan helyzetet, amelyben egyéni érdekeink összeütközésbe kerülnek a Roche érdekeivel, vagy akár csak azokkal ellentétben állónak tűnhetnek. Ilyen érdekütközés akkor merül fel, amikor egy munkavállaló egyéni érdekei nem esnek egybe a Roche érdekeivel és lojalitása a cég iránt csorbát szenved. Rokonaink, illetve közeli munkatársaink tevékenysége érdekütközést szülhet. Nem vehetünk részt még látszólag sem olyan döntések meghozatalában, illetve nem gyakorolhatunk befolyást olyan döntésekre, amelyek miatt egyéni érdekeink esetleg összeütközésbe kerülnek a Roche alapvető érdekeivel. A Roche-nál betöltött pozíciónkat soha nem használhatjuk fel arra, hogy tisztességtelen egyéni előnyöket biztosítsunk önmagunk, rokonaink vagy közeli munkatársaink számára. Mielőtt másodállást vállalnánk, alaposan gondoljuk át, hogy az jelenthet-e esetleg valamilyen összeférhetetlenséget. A Roche-n kívül vállalt szakmai megbízatás például igazgatótanácsi tagság egy másik cégnél ugyancsak összeférhetetlenségi okként szolgálhat. Épp ezért a Roche munkavállalója csakis akkor vállalhat igazgatótanácsi tagságot egy külső cégnél, kereskedelmi szervezetnél vagy tudományos tanácsadó testületnél, ha ehhez előbb a Roche illetékes vezetőjétől a Roche igazgatótanácsi tagsággal rendelkező munkavállalókról szóló utasításában rögzítettek szerint megkapja a szükséges hozzájárulást. Nincs szükség ilyen előzetes hozzájárulásra jótékonysági, nem nyereségorientált, illetve nem kereskedelmi szervezetek (pl. sportklubok és jótékonysági egyletek) igazgatósági tagságának betöltéséhez. Számos tényleges vagy potenciális összeférhetetlenségi helyzet oldható fel mind az egyén, mind a társaság számára elfogadható módon. Összeférhetetlenség esetén az érintett munkavállaló köteles a megfelelő megoldás megtalálása érdekében haladéktalanul tájékoztatni közvetlen munkahelyi vezetőjét. elkerüljünk minden olyan helyzetet, amelyben személyes érdekeink ütközhetnek a Roche érdekeivel, a Roche-nál betöltött pozíciónkat ne használjuk fel arra, hogy önmagunk, rokonaink, illetve közeli munkatársaink számára tisztességtelen előnyöket biztosítunk, tájékoztassuk a közvetlen munkahelyi vezetőt, ha felmerül a lehetősége annak, hogy bekerüljünk egy külső cég, kereskedelmi szervezet vagy tudományos tanácsadó testület igazgatóságába, továbbá haladéktalanul tájékoztassuk közvetlen munkahelyi vezetőnket minden tényleges vagy potenciális összeférhetetlenségi helyzetről, hogy megfelelő megoldást találjunk a problémára. K: A feleségem egy olyan beszállító menedzsereként dolgozik, amelyik versenybe szállt a Roche egyik szerződésének elnyeréséért. Módomban áll befolyásolni a kiválasztás folyamatát. Milyen magatartást vár el tőlem a Roche? V: Ebben az esetben az Ön felesége által betöltött pozíció miatt nyilvánvaló az összeférhetetlenség. Tárja fel az érdekütközést közvetlen munkahelyi vezetője előtt, és tartsa távol magát a döntéstől. Főnöke majd eldönti, hogy a Roche érdekében áll-e az Ön feleségét foglalkoztató beszállítóval szerződni. Amennyiben a Roche ezzel a beszállítóval jár a legjobban, úgy az Ön főnökének jogában áll annak ellenére megkötni vele a szerződést, hogy Önnek ehhez személyes érdeke is fűződik. K: Egy barátom biotechnológiai céget alapított, és azt szeretné, ha tagja lennék az igazgatóságnak. Mit kell tennem ebben az esetben? V: Mivel felmerül az összeférhetetlenség lehetősége, ezért tájékoztatnia kell közvetlen munkahelyi vezetőjét. Ha a Roche alkalmazásában áll valaki, akkor csak a cég illetékes vezetőjének (beosztástól függően vagy az igazgatóság elnökének, a vezérigazgatónak, vagy a Végrehajtó Bizottság elnökének) előzetes írásbeli hozzájárulásával vállalhat igazgatótanácsi tagságot egy másik cégnél. K: Nem tudom biztosan eldönteni, hogy egy adott helyzet jelent-e összeférhetetlenséget, vagy sem. Mit tegyek? V: Kétség esetén azonnal tájékoztassa közvetlen munkahelyi vezetőjét, hogy a problémára megfelelő megoldást találjanak. További tájékoztatás és útmutatás: A Roche üzleti magatartásról és tisztességről szóló utasítása (Roche Directive Behaviour in Business Directive on Integrity in Business); a Roche igazgatótanácsi tagsággal rendelkező munkavállalókról szóló utasítása (Roche Directive on Employees Holding Board Memberships); és az Üzleti magatartás I. kiegészítés (Behaviour in Business Addendum I RoBiB Add I) című elektronikus oktatási program. Ezek az anyagok a Roche intranetes felületein (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. Segítségnyújtás és tanácsadás: Amennyiben egy konkrét összeférhetetlenségi helyzet megfelelő kezelésével összefüggésben kérdések merülnek fel Önben, úgy lépjen kapcsolatba közvetlen munkahelyi vezetőjével, a helyi megfelelési vezetővel, a vállalatcsoport törvényességi főellenőrével, vagy vegye igénybe a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalat. Bejelentés: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy a Roche üzleti tevékenységével kapcsolatban valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi az összeférhetetlenségre vonatkozó rendelkezéseket, akkor a megfelelő csatornák igénybevételével tegyen bejelentést. 23

22 Tisztességes egyéni magatartás Üzleti ajándék és reprezentáció Személyes tisztességünket megkérdőjelező üzleti, illetve reprezentációs ajándékot nem ajánlunk fel és nem is fogadunk el Az üzleti, illetve reprezentációs ajándék akkor is félreértésre adhat okot, és befolyásoló célzatú tisztességtelen előnyszerzésként fogható fel, ha azt a személyes, illetve szakmai barátság legőszintébb érzésével kínáljuk. Következésképpen a személyes tisztességünket vagy a Roche tisztességét és függetlenségét megkérdőjelező üzleti, illetve reprezentációs ajándékot nem ajánlunk fel és nem is fogadunk el. Annak érdekében, hogy régi, illetve lehetséges új üzleti partnereinkkel legyenek azok az állami vagy a magánszféra képviselői ne jöhessen létre tisztességtelen kapcsolat, és még a látszatát is elkerüljük ennek, a Roche munkavállalói kötelesek tartani magukat az alábbi elvekhez: Üzleti, illetve reprezentációs ajándék felajánlása Üzleti, illetve reprezentációs ajándék csak indokolt esetben ajánlható fel, illetve akkor, ha még a látszatát sem kelti annak, hogy az ajándékozó vagy a vendéglátó tisztességtelen befolyást kíván gyakorolni a másik fél döntéseire. Csak csekély értékű üzleti ajándék adható, és a reprezentáció sem lépheti túl az ésszerűség határait. Szigorúan tilos költséges ajándékot és fényűző vendéglátást kínálni. Üzleti, illetve reprezentációs ajándék elfogadása A Roche munkavállalói semmiféle üzleti, illetve reprezentációs ajándékot nem kérhetnek, és nem követelhetnek maguknak. Ez a tilalom nemcsak az ajándéktárgyakra, hanem az előnyök minden formájára vonatkozik. Nem kért üzleti, illetve reprezentációs ajándék csak abban az esetben fogadható el, ha annak értéke nem lépi át a szokásos udvariasság határait, és felajánlása a bevett helyi üzleti szokásokból adódik. A felkínált reprezentáció csak akkor fogadható el, ha arra a normál üzletmenet részeként, nem fényűző módon és megfelelő keretek között kerül sor. Ha kétség merül fel a nem kért üzleti, illetve reprezentációs ajándék elfogadásának lehetőségét illetően, akkor forduljunk közvetlen munkahelyi vezetőnkhöz, és a továbbiakban az ő döntése szerint járjunk el. az üzleti, illetve reprezentációs ajándék felajánlása és elfogadása ne adjon alapot saját személyes tisztességünkkel, valamint a Roche üzleti tisztességével és függetlenségével kapcsolatos aggályoknak, soha ne kérjünk üzleti, illetve reprezentációs célú ajándékot a Roche régi, illetve lehetséges új üzleti partnereitől, továbbá minden olyan esetben forduljunk munkahelyi vezetőnkhöz és kövessük döntését, ha kétségeink támadnak abban a tekintetben, hogy helyénvaló-e elfogadni a nem kért üzleti, illetve reprezentációs ajándékot. További tájékoztatás és útmutatás: A Roche üzleti magatartásról és tisztességről szóló utasítása (Roche Directive Behaviour in Business Directive on Integrity in Business) és az Üzleti magatartás I. kiegészítés (Behaviour in Business Addendum I RoBiB Add I) című elektronikus oktatási program. Ezek az anyagok a Roche intranetes felületein (a Csoport Jogi Osztályának weboldalán) találhatók meg. Segítségnyújtás és tanácsadás: Amennyiben az üzleti, illetve reprezentációs ajándékok helyes kezelésével összefüggésben kérdések merülnek fel Önben, úgy lépjen kapcsolatba közvetlen munkahelyi vezetőjével, a helyi megfelelési vezetővel, a vállalatcsoport törvényességi főellenőrével, vagy vegye igénybe a Roche Csoport Etikai Kódexéhez kapcsolódó segítő és tanácsadó vonalat. Bejelentés: Ha Ön jóhiszeműen úgy véli, hogy a Roche üzleti tevékenységével kapcsolatban valaki olyat tett, tesz, netán tenni készül, amivel megszegi az üzleti, illetve reprezentációs ajándékokra vonatkozó rendelkezéseket, akkor a megfelelő csatornák igénybevételével tegyen bejelentést. K: A Roche egyik kiemelt ügyfele estélyt ad a cég fennállásának 50. évfordulója alkalmából. Egy sor fontos üzletember és kormánytisztviselő lesz jelen a partin. Én is a meghívottak között vagyok. Elfogadhatom-e a meghívást? V: Igen, feltéve, hogy Önt a Roche képviseletében hívták meg, és közvetlen munkahelyi vezetője is egyetért vele. K: A Roche egyik kiemelt beszállítója hétvégi golfozásra hívott meg engem és a feleségemet, hogy ezzel is kifejezésre juttassa köszönetét a cégeink között régóta fennálló kapcsolatért. Elfogadhatom-e a meghívást? V: Nem, ugyanis a meghívás elfogadása foltot ejthet az Ön személyes becsületén, illetve alááshatja a Roche üzleti tisztességébe és függetlenségébe vetett hitet, különösen akkor, ha az eseményre feltehetően fényűző keretek között kerül sor, és családtagjára is vonatkozik, akinek egyébként nincs köze az üzleti kapcsolathoz. K: Néhány hónapja egy szolgáltatóval dolgozom, és nemrég sikerült nyélbe ütnöm vele egy projektet. A szolgáltató képviselője most itt van a városban és megkérdezte tőlem, hogy a közöttünk létrejött kitűnő üzleti kapcsolat jegyében meghívhat-e vacsorára egy étterembe. Elfogadhatom-e az meghívását? V: Igen, amennyiben csak egy szerény vacsoráról van szó, és nem vet rossz fényt az Ön személyes, illetve cégünk üzleti tisztességére, és nem ássa alá annak függetlenségét. Nem kért üzleti, illetve reprezentációs ajándék csak akkor fogadható el, ha annak értéke nem lépi át a szokásos udvariasság határait, és felajánlása a bevett helyi üzleti gyakorlat része. Az ajándék értéke, illetve gyakorisága nem vetheti fel annak a gyanúját, hogy a megajándékozott az ajándékozó fél lekötelezettje. Minden olyan előny felajánlását el kell utasítani, amely nem felel meg a fenti feltételeknek. 24

A Roche Csoport Etikai Kódexe

A Roche Csoport Etikai Kódexe A Roche Csoport Etikai Kódexe A Roche Csoport Etikai Kódexe Megfelelő üzleti magatartás Miért is fontos? Kedves Kollégák! A Roche vezető szerepet tölt be a jelenleg kielégítetlen gyógyászati igényekre

Részletesebben

Az üzleti magatartás szabályzata

Az üzleti magatartás szabályzata A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget

Részletesebben

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A feddhetetlenség a legfontosabb. Úgy kell dolgoznunk a mindennapok során, hogy megfeleljünk azoknak a legmagasabb szintű etikai normáknak, amelyek elvárhatók

Részletesebben

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató

Részletesebben

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató

Részletesebben

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny

Részletesebben

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt

Részletesebben

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink

Részletesebben

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági

Részletesebben

EURÓPAI KÖZPONTI BANK

EURÓPAI KÖZPONTI BANK HU A Kormányzótanács tagjai számára szóló magatartási kódex e nem hivatalos, egységes szerkezetbe foglalt változata kizárólag tájékoztatási célokat szolgál. B EURÓPAI KÖZPONTI BANK A KORMÁNYZÓTANÁCS TAGJAI

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy)

Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) A befektetési szolgáltatási tevékenységekre és kiegészítő szolgáltatásokra vonatkozó üzletszabályzat 7. sz. melléklete Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) Az Ügyfelek számára hátrányos érdek-összeütközések

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Roche Csoport Etikai Kódex. 5.sz.melléklet

Roche Csoport Etikai Kódex. 5.sz.melléklet Roche Csoport Etikai Kódex 5.sz.melléklet Megfelelő üzleti magatartás Miért is fontos? Kedves Kollégák! A Roche vezető szerepet tölt be a jelenleg kielégítetlen gyógyászati szükségletekre adott újdonságértékű

Részletesebben

Értékeink és normáink

Értékeink és normáink Magatartási kódex Sikerünk alapja IV. kiadás Értékeink és normáink Vállalatunk Már a kezdetektől a helyes cselekvésbe vetett hitünk kísérte az MSD tevékenységét. Ezt az alapelvet George Merck fektette

Részletesebben

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde

Részletesebben

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek

Részletesebben

Üzleti magatartás kódex

Üzleti magatartás kódex Üzleti magatartás kódex Előszó Az Intersnack Csoport sikeres múltra tekint vissza mind márkás, mind kereskedelmi márkás termékek forgalmazása terén, mely eredményekre mindannyian méltán büszkék lehetünk.

Részletesebben

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata ELŐSZÓ Az adományszervezők számos területen, különböző országokban, és különböző körülmények között dolgoznak, de van néhány alapvető, közös értékük

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

Integrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek

Integrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati

Részletesebben

A Compass Group Etikai Kódexe

A Compass Group Etikai Kódexe A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3

Részletesebben

EGYÜTT, NYITOTTAN A BETEGEKÉRT. Közzététel tól

EGYÜTT, NYITOTTAN A BETEGEKÉRT. Közzététel tól EGYÜTT, NYITOTTAN A BETEGEKÉRT Közzététel 2016- tól Az átláthatóság iránti igény erősödése Világszerte fokozatosan szigorodnak a gyógyszer-promócióra vonatkozó jogszabályok A társadalom részéről egyre

Részletesebben

KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018

KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 Célok A Brunswick Corporation teljes elkötelezettséget vállal a tisztességes üzletvitel

Részletesebben

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen

Részletesebben

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.

Részletesebben

Szállítói szabványok

Szállítói szabványok Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással

Részletesebben

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV Az irányelv célja elősegíteni, hogy a dolgozók a tisztségviselőket, igazgatókat, szaktanácsadókat és megbízottakat

Részletesebben

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája 1. Bevezetés Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája Az OTP Bank Nyrt. (a továbbiakban: Bank) illetve az OTP Csoport elkötelezett a korrupció ellenes küzdelemben. A Bank tulajdonosai és vezetői zéró

Részletesebben

A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió

A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata Magyarország 1. verzió MÓDOSÍTÁSOK Aktuális verzió: V1 Verzió Dokumentum Alkalmazandó 1 Üzleti Megfelelőségi

Részletesebben

Aktualitások a minőségirányításban

Aktualitások a minőségirányításban BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.

Részletesebben

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti

Részletesebben

A Kék könyv. A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója

A Kék könyv. A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója A Kék könyv A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója Az integritás segít elnyerni a szolgálatainkat igénybe vevő emberek bizalmát és tiszteletét. Kedves Munkatársunk! A Pfizernél

Részletesebben

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése

Részletesebben

Globális etikai kódex

Globális etikai kódex Globális etikai kódex Céltudatos teljesítmény Globális etikai kódex 3 Levél elnök-vezérigazgatónktól 4 A PepsiCo által képviselt értékek A teljesítményünk hátterében álló cél 5 Megfelelő üzletvitel 5 A

Részletesebben

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA 1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése

Részletesebben

Szervezeti Magatartás kódex

Szervezeti Magatartás kódex A gyógyítás és a gondoskodás melletti elkötelezettségünk Szervezeti Magatartás kódex Öt alapelvünk: Betegek Munkatársaink Részvényesek Egészségügyi partnerek Társadalom A betegek jóléte és biztonsága áll

Részletesebben

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról

Részletesebben

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV Az irányelv célja elősegíteni, hogy a dolgozók a tisztségviselőket, igazgatókat, szaktanácsadókat és megbízottakat

Részletesebben

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007 Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó

Részletesebben

Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre

Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre vonatkozó nyilatkozat Érvényes 2017 januárjától Miért készült ez a nyilatkozat? Arra bátorítjuk munkatársainkat, hogy számoljanak

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat 2019 JÁRMŰKÖVETÉS ÚTDÍJFIZETÉS KOMPLEX RENDSZEREK TARTALOMJEGYZÉK Vezérigazgatói üzenet Értékeink, hitvallásunk Feddhetetlenség 4 5 Bizalom és nyitottság Hiszünk a folyamatos fejlődésben Társadalmi felelősség

Részletesebben

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT Európai Parlament 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum B8-1365/2016 9.12.2016 A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT az eljárási szabályzat 134. cikkének (1) bekezdése alapján az Európai Unió prioritásairól

Részletesebben

Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche

Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Telekom!" === Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás

Részletesebben

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7.

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7. ETIKAI KÓDEX ~ 2 ~ Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti

Részletesebben

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Alexa Noémi Közép-európai Egyetem Etikus vállalati megjelenés és kommunikáció Hungarian Business Leaders Forum 2016. május 27. Internetes felületek Honlap

Részletesebben

AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA

AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA 1. A Szabályzat célja Az Electroluxnál nagy hagyománya van annak, hogy biztonságos és egészséges munkakörnyezetet kínál, és kiemelten törődik a környezetével,

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A TRANSZPARENCIA KÓDEX SZERINTI KÖZZÉTÉTELI KÖTELEZETTSÉG TELJESÍTÉSÉNÉL ALKALMAZOTT MÓDSZERTANRÓL

TÁJÉKOZTATÓ A TRANSZPARENCIA KÓDEX SZERINTI KÖZZÉTÉTELI KÖTELEZETTSÉG TELJESÍTÉSÉNÉL ALKALMAZOTT MÓDSZERTANRÓL TÁJÉKOZTATÓ A TRANSZPARENCIA KÓDEX SZERINTI KÖZZÉTÉTELI KÖTELEZETTSÉG TELJESÍTÉSÉNÉL ALKALMAZOTT MÓDSZERTANRÓL BEVEZETŐ - Roche (Magyarország) Kft. A Roche (Magyarország) Kft. (2040 Budaörs, Edison u.

Részletesebben

Felelős Beszerzési Szabályzat

Felelős Beszerzési Szabályzat Felelős Beszerzési Szabályzat Az Arriva csoport ügyfelei és munkavállalói előnyére felelős beszerzési szabályzatot fogalmaz meg. Mindezt gondos kiválasztással, beszállítóinkkal való együttműködéssel és

Részletesebben

Etikai Kódex. Törvények, etikai alapelvek, általános magatartási szabályok beszállítóknak, alvállalkozóknak. Etikai Kódex fogalma.

Etikai Kódex. Törvények, etikai alapelvek, általános magatartási szabályok beszállítóknak, alvállalkozóknak. Etikai Kódex fogalma. 1 Etikai Kódex Etikai Kódex fogalma. A Vállalkozás vezetőinek és munkatársainak a társaságon kívüli üzleti kapcsolatokban, és a társaságon belüli munkakapcsolatokban tanúsítandó magatartásformáit szabályozó,

Részletesebben

Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.

Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók

Részletesebben

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM VERSENYJOGI COMPLIANCE Dr. Kara Pál MOL-csoport Jogi Igazgató Budapest, 2016. június 14. VERSENYJOGI COMPLIANCE TÉMÁK 1 SZERVEZETI JELLEMZŐK 2 3 MOL VERSENYJOGI COMPLIANCE PROGRAMJA

Részletesebben

187. sz. Keretegyezmény a munkavédelemről

187. sz. Keretegyezmény a munkavédelemről 187. sz. Keretegyezmény a munkavédelemről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa hívott össze Genfbe, és amely 2006. május 31-én

Részletesebben

Magatartási kódex. www.gw-world.com

Magatartási kódex. www.gw-world.com Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért

Részletesebben

Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára

Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Preambulum Az Eötvös Loránd Tudományegyetem az európai hagyományokra épülő minőségi felsőoktatás és kutatás érdekeit szolgálja, küldetése

Részletesebben

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet és a kérdéskörhöz kapcsolódó jogszabályi változások hatásai

Részletesebben

TÜV Rheinland InterCert Kft. Irányítótestület. Irányítótestületének Alapszabályzata. Alapszabályzat. 1. kiadás

TÜV Rheinland InterCert Kft. Irányítótestület. Irányítótestületének Alapszabályzata. Alapszabályzat. 1. kiadás Alapszabályzat 1. kiadás Jelen szabályzat a hozzátartozó szabályozó dokumentumokkal a TÜV Rheinland InterCert Kft. szellemi tulajdona. Ezek továbbadása vagy tartalmának közlése csak a Kft. minőségügyi

Részletesebben

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS A compliance szerepe az Állami Számvevőszék tevékenységében Előadó: Dr. Farkasinszki Ildikó szervezési vezető, Állami Számvevőszék Compliance szervezeti integritás A compliance

Részletesebben

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről 197. sz. Ajánlás a munkavédelemről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa hívott össze Genfbe, és amely 2006. május 31-én kilencvenötödik

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Szakértelem Elkötelezettek

Szakértelem Elkötelezettek MINŐSÉGPOLITIKA ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban,

Részletesebben

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság

Részletesebben

Magatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1

Magatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1 Magatartási kódex SCA Magatartási kódex 1 Vezérigazgatói üzenet Kedves Munkatársaim! A higiéniai és erdészeti ter- vállalata vagyunk, ezért üz- ségteljesen, a ránk vonatkozó nünk. A Magatartási kódex ehhez

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat 2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,

Részletesebben

Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája

Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Hatályos: 2018. március 29-től 1 Tartalom 1. BEVEZETÉS ÉS ALAPELVEK... 3 2. ÁTTEKINTÉS... 3 3. SZAVAZATI JOGOK GYAKORLÁSÁRA VONATKOZÓ POLITIKA... 4 4. SZAVAZATI JOGOK

Részletesebben

Útmutató a LUKS -hoz. (Új globális visszaélés-bejelentő rendszer )

Útmutató a LUKS -hoz. (Új globális visszaélés-bejelentő rendszer ) Útmutató a LUKS -hoz (Új globális visszaélés-bejelentő rendszer ) LUKS áttekintése LUKS célja: A Mitsubishi Corporation ( MC ) és az MC vállalatcsoport megfelelőségi (compliance) rendszereket tart fenn

Részletesebben

KOCKÁZATSZEMLÉLETŰ AUDIT: MIÉRT ÉRDEKLI A TANÚSÍTÓT (IS) A BETEGKOCKÁZAT?

KOCKÁZATSZEMLÉLETŰ AUDIT: MIÉRT ÉRDEKLI A TANÚSÍTÓT (IS) A BETEGKOCKÁZAT? KOCKÁZATSZEMLÉLETŰ AUDIT: MIÉRT ÉRDEKLI A TANÚSÍTÓT (IS) A BETEGKOCKÁZAT? Becskeházi-Tar Judit, SGS Egészségügyi team Debreceni Egészségügyi Minőségügyi Napok, 2014. MÁJUS 21-23. Piac vezető és újító Ellenőrzés,

Részletesebben

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT! ISO EGYESÜLET SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISO TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT! ISO Elnökség ISO Tavasz * 2018. ápr. 20. 1 ÉRTÉKRENDÜNK Közhasznú tevékenységet végző civil egyesület Jogszerűen és a tagság

Részletesebben

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A

Részletesebben

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti

Részletesebben

Czirják László bemutatkozás

Czirják László bemutatkozás Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu

Részletesebben

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA 2017 KIVONAT IPACKCHEM CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA Tevékenységünk EGYESÜLT KIRÁLYSÁG FRANCIAORSZÁG BRAZÍLIA OROSZORSZÁG MAGYARORSZÁG DÉL AFRIKA Az IPACKCHEM csoport

Részletesebben

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária Építési folyamat 1 J O G S Z A B Á LY O K N E M Z E T I S Z A B VÁ N Y O K SZAKMAI ÉS VÁLLALATI SZABVÁNYKIADVÁNYOK A műszaki szabályozás szintjei és hierarchiája HAZAI

Részletesebben

Code of Conduct. Magatartási Kódex Bertelsmann. www.ethics.bertelsmann.com

Code of Conduct. Magatartási Kódex Bertelsmann. www.ethics.bertelsmann.com Code of Conduct Magatartási Kódex Bertelsmann Tartalom Tartalom 1 A Bertelsmann Igazgatóságának közleménye a 04 Magatartási kódex jelentőségéről 2 Elvek 2.1 Általános követelmények 2.1.1 A törvény betartása

Részletesebben

Védelmi Vonalak - Compliance

Védelmi Vonalak - Compliance Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi

Részletesebben

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı CIA CLUB A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában Budapest, 2010 március 3. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı Belsı Ellenırökre vonatkozó etikai szabályok

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

Magatartási Kódex Xxxxxxxx. A Vodafone Magatartási Kódex. Munkavégzés Vodafone módra

Magatartási Kódex Xxxxxxxx. A Vodafone Magatartási Kódex. Munkavégzés Vodafone módra Magatartási Kódex Xxxxxxxx A Vodafone Magatartási Kódex 1 Munkavégzés Vodafone módra Magatartási Kódex Xxxxxxxx A bizalom minden tevékenységünkben alapvető fontosságú. 2 Magatartási Kódex Xxxxxxxx Üzenet

Részletesebben

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05. Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2012 2013. március 05. A kutatás bemutatása Ez immár a harmadik adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató

Részletesebben

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport az Etikai kódexben leírtaknak megfelelően elkötelezett a tisztességes és jogszerű működést biztosító

Részletesebben

A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA

A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA 2015. JÚNIUS Jóváhagyta, Jiansheng Ding elnök-vezérigazgató A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport

Részletesebben

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20. Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance

Részletesebben

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával

Részletesebben

EBA/GL/2015/ Iránymutatások

EBA/GL/2015/ Iránymutatások EBA/GL/2015/04 07.08.2015 Iránymutatások a 2014/59/EU irányelv 39. cikkének (4) bekezdése értelmében azon tényszerű körülményekről, amelyek lényegi veszélyt jelentenek a pénzügyi stabilitásra, valamint

Részletesebben

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX SZANKCIÓKRA ÉS KERESKEDELMI EM-BARGÓKRA VONATKOZÓ MEGFELELŐSÉGI IRÁNYELV

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX SZANKCIÓKRA ÉS KERESKEDELMI EM-BARGÓKRA VONATKOZÓ MEGFELELŐSÉGI IRÁNYELV MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX SZANKCIÓKRA ÉS KERESKEDELMI EM-BARGÓKRA VONATKOZÓ SZANKCIÓKRA ÉS KERESKEDELMI EMBARGÓKRA VONATKOZÓ A Magna elkötelezett aziránt, hogy működésével megfeleljen az összes olyan

Részletesebben

Adatkezelési tájékoztató

Adatkezelési tájékoztató Adatkezelési tájékoztató Az Ön és cége személyes adatainak védelme fontos a Dymol Kft. számára, amely e tekintetben szigorú elveket fogadott el az egész cégre vonatkozóan. A jelen tájékoztató részletes

Részletesebben

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar

Részletesebben

Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája

Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája 4. sz. melléklet az OTP Alapkezelő Zrt. Üzletszabályzatához Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája Hatályos: 2016. június 10. napjától 1. A politika célja Az OTP Alapkezelő Zrt. ( Alapkezelő

Részletesebben

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu Belső ellenőrzés és compliance Cover szolgáltatások KPMG.hu Stratégiai fontosságú lehetőségek a belső ellenőrzésben Valós képet nyújt a szervezet működésének hatásosságáról és hatékonyságáról. Felderíti

Részletesebben