Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.
|
|
- Gyöngyi Fodor
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.
2 A kutatás bemutatása Ez immár a harmadik adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében elkészített kutatásban, amely során a magyar vállalatok integritását és korrupciós kockázatait mértük fel A kutatás célja: A korrupciós kockázatok felmérése a magyarországi vállalati szektorban Annak felmérése, hogy jelenleg a magyar vállalkozások és közintézmények vezetői, milyen eszközökkel törekednek a megfelelő, tisztességes üzlet,- és ügymenet fenntartására, milyen belső intézményeket, szabályokat, szervezeti egységeket hoznak létre annak érdekében, hogy elősegítsék az adott szervezet integritását biztosító működést Ahol mód volt rá, összehasonlítottuk az adatokat az előző két évi adatfelvétel eredményeivel A cégvezetők iparági tapasztalatait/korrupcióval kapcsolatos attitűdjeit is vizsgáltuk Page 2
3 A populáció jellemzői 340, legalább 50 főt foglalkoztató cég vett részt a kutatásban: Magyar, illetve külföldi tulajdonossal rendelkező Árbevétel nagysága szerint: 250 M HUF-tól Foglalkoztatottak száma szerint: 50 fő felett Iparág szerint: mezőgazdaság, ipar, építőipar, kereskedelem, turisztika, logisztika/szállítmányozás és egyéb gazdasági szolgáltatás A megkérdezettek köre a cégek felsővezetőiből kerültek ki (tulajdonos, menedzser, vezérigazgató, vezérigazgató-helyettes, gazdasági igazgató, ügyvezető igazgató, egyéb vezető) Az adatfelvételre december és január között került sor Page 3
4 Vállalati etika Paper compliance Az etikus viselkedésről alkotott kép megoszlik Page 4
5 Vállalati etika - Etikai kódex és a nyilvánosság hiánya Etikai kódexszel rendelkező cégek 2012, % 72,4 17,4 10,3 A cégek etikai kódexének elérhetősége Etikai kódex kérés nélkül elérhető bárki számára A belső számítógépes információs hálózaton (intranet) elérhető Az új belépők megkapják a munkaszerződés mellé Az érdeklődők, a szélesebb nyilvánosság megkaphatja, ha kérik A szerződéses partnereik megkapják a szerződéssel együtt A cég honlapján közzéteszik Része a cég üzleti partnereinek szóló bemutakozó anyagnak K: Rendelkezik-e a cég etikai kódexszel? K: Kik érhetik el az etikai kódexüket, hogyan hozzák azt nyilvánosságra? Page 5
6 Vállalati etika - Szankcionálás és visszacsatolás hiánya A kutatásban résztvevő vállalatok 32%-a jelezte, hogy az elmúlt öt évben indítottak eljárást etikai vétség témájában Etikai vétségek következményei az elmúlt 5 évben Írásbeli, szóbeli figyelmeztetés Közös megegyezéssel való elválás Fegyelmivel történő elbocsátás Etikai alapértékek nyomatékosításaa Fegyelmi eljárás Rendőrségi feljelentés Prémium megvonás K: Az elmúlt öt évben előfordult-e Önöknél etikai vétség miatt? Etikai vétségek nyilvánossága, , % A cégen kívül is nyilvánosságra hozzák A cég alkalmazottainak számára is Tágabb vezetőség számára is Felsővezetés számára is Csak az érintettek (elkövető, közvetlen főnöke, kivizsgálás vezetője) Nem tudja/ nincs ilyen eljárásrend K: A kódexben szabályozott etikai előírások megsértése esetére a követendő eljárásrend során melyik az a legszélesebb kör, amely számára ismertté válnak az eredmények? Page 6
7 Vállalati etika - Rugalmasan kezelik az etikus üzleti gyakorlatot A megkérdezettek véleménye arról, hogy a magyar üzleti gyakorlatban mit tekintenek az etikus magatartás részének, 2012 % A termékbiztonság és minőség biztosítása 1,5 23,7 74,9 A foglalkoztatási szabályok maradéktalan betartása, méltányos körülmények biztosítása az alkalmazottak számára 3 23,1 73,9 A jövedelemadó-fizetésére vonatkozó szabályok A beszállítók mindegyikével szemben azonos mérce és méltányos eljárás alkalmazása Környezetünk megóvása A vállalati- és a magánérdek ütközésének valamint az alkalmazottak vállalati érdeket sértő helytelen magatartásának 3,3 6 6,5 4,2 29,9 27, ,9 58,5 57,9 66,9 66,6 elengedhetetlennek számít fontos, de nem elengedhetetlen nem fontos 50 ezer Ft értékű ajándék elfogadása K: Véleménye szerint a magyar üzleti gyakorlatban általában mit tekintenek az etikus üzleti magatartás részének? Page 7
8 Vállalati etika - Az etikai kódexek által szabályozott témák ( , %) Bizalmas információk védelme Korrupció Csalás (például hűtlen kezelés) Munkavégzés feltételei (a dolgozók jogai és kötelességei) Pénzügyi-számviteli működés átláthatósága Összeférhetetlenség Tisztességes verseny (versenytársakkal folyó verseny Biztonságos munkavégzés Fogyasztók érdekei Hátrányos megkülönböztetés Egészség és környezetvédelem Zaklatás (ellenségeskedés, megfélemlítés, rossz légkör Bennfentes kereskedelem Kormányzati és állami szervekkel való kapcsolattartás, Egyéb K: A következők közül mely témakörökkel foglalkozik az Önök etikai kódexe? Page 8
9 Vállalati etika - Eltérő, mi fér bele a tisztességes viselkedés fogalmába A feltételezett korrupciós helyzetre adott várható válaszok, % Korrupciós helyzet Elfogadná %* Nem venné figyelembe Jelentené - felettes Jelentené - rendőrség Egyéb Üzleti partnerek között Engedélykérés esetén Ellenőrzés esetén Közbeszerzés esetén ,7 39,7 30,9 7,9 5, ,0 32,7 31,0 6,0 3, ,4 31,7 35,0 4,3 3, ,2 50,3 32,4 9,1 3, ,7 43,3 32,7 6,7 5, ,6 40,3 36,0 6,0 3, ,9 41,5 40,9 17,9 2, ,7 31,3 43,0 12,0 7, ,3 33,7 41,0 13,0 4, ,4 44,4 33,2 13,2 3, ,3 35,3 30,7 8,3 5, ,3 33,0 39,0 10,3 2,7 K: Ön mit tenne az adott korrupciós esetben? n=340 db cég * Nem válaszolt látens igennek tekintve a táblázatban Page 9
10 Belső kontrollkörnyezet Beszerzések alacsony szabályozottsága Négyszem elv nem érvényesül Alvállalkozói kapcsolatok szabályozatlansága Összeférhetetlenség alacsony arányú figyelemmel kísérése Vállalati csalások, visszaélések elleni alacsony szabályozottság Page 10
11 Belső kontrollkörnyezet - Alacsony szabályozottság A megkérdezettek 53%-a nem rendelkezik beszerzési szabályzattal A vállalatok 23%-a tette az etikai kódexet a beszállítói szerződés részévé Alvállalkozókkal aláírat Anti-korrupciós nyilatkozatot 8% Right to audit klauzula 19% A vállalatok 37%-a figyeli valamilyen módon az érdekellentéteket, leginkább önbevallására alapozva Munkavállaló nyilatkozatának ellenőrzése vagy más módú ellenőrzés nem történik (53%) Page 11
12 Belső kontrollkörnyezet - Beszerzések egyszemélyes döntéshozatala A cégek megoszlása aszerint, hogy ki dönt a pályáztatás formájáról, 2012, % A cégek megoszlása a szerint, hogy ki dönt a Pályáztatás formájáról, % * Pályáztatás nyerteséről, % ** Vezérigazgató \ igazgatóság 43,2 46,4 Beszerzési bizottság 8,2 30,1 Beszerzési vezető \ beszerző 8,3 1,6 Pályázást kérő terület vezetője 4,7 6,6 Egyéb 13,8 15,3 Nem válaszolt 21,8 0,0 Összesen 100,0 100,0 *K: Ki dönt a pályáztatás formájáról, arról hogy meghívásos, vagy nyílt legyen? **K: Ki dönti el, hogy ki nyerte a pályázatot? n=340 db cég n=183 db cég Page 12
13 Belső kontrollkörnyezet - Csalások, visszaélések következményei Vállalatok harmadánál (32%) van eljárásrend 21%-nál volt felderített visszaélés az elmúlt 5 évben Az elmúlt öt évben alkalmazott szankciók csalás, visszaélés esetén, Fegyelmivel történő elbocsátás Írásbeli, szóbeli figyelmeztetés Közös megegyezéssel való elválás Rendőrségi feljelentés Fegyelmi eljárás Prémium megvonás Egyéb K: Az elmúlt 5 évben előfordult-e Önöknél tisztességtelen magatartás illetve etikai vétség miatt? n2011=65 db cég n2012=69 db cég Page 13
14 Belső kontrollkörnyezet - Csalások, visszaélések visszacsatolás hiánya Közel 50%-ban a belső ellenőrzés folytatja le a vizsgálatokat A vizsgálat eredményeit megismerő szervezeti egységek, , % Vezérigazgató 53,7 63,2 Felügyelő bizottság Vezetőség Anyavállalati felügyeleti szerv Nem tudja, nem válaszol Audit bizottság Tulajdonosok Minden dolgozó Csak az érintettek és a vizsgálat lefolytatói 22,5 28,7 13,2 16,7 11,8 10,0 7,4 5,7 5,9 6,0 2,4 6,7 1,8 3,3 1,5 3, K: A vizsgálat eredményét a vizsgálat lefolytatóin kívül ki ismerheti meg? Page 14
15 Jogszabályi és korrupciós környezet Mindenki korrupt, kivéve én Minden iparág korrupt, kivéve az enyém A szabályozási környezetről alkotott kép nem változott: bizonytalan, folyamatosan változó szabályozási környezet Állami kapcsolatok jelentősége Page 15
16 SAJÁT PIACON Jogszabályi és korrupciós környezet - Mindenhol van korrupció, kivéve az én piacomon Korrupciós kínálat megjelenésének becslése Mennyire része a magyar üzleti gyakorlatnak a korrupció? 5,01 Beszerzés esetén 1,14 Engedélykérés esetén 0, Állami vagy önkormányzati ellenőrzés esetén 0,74 Közbeszerzés esetén 0,80 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 K: Mennyire lehet gyakori ajándék vagy kenőpénz elfogadása az Ön cégének fő termékének/szolgáltatásának piacán? (Átlagpont, max 10) Page 16
17 Jogszabályi és korrupciós környezet - Változó szabályozási környezet Egyesített mutató Túl sok adminisztatív terhet rónak a cégekre Gyakran változnak Túlszabályozzák a működést Nem egyértelműek és nem kiszámíthatóak Túl sok "kiskaput" tartalmaznak Egyes konkurens cégeket előnyösebb helyzetbe hoznak K: Mennyire ért egyet a következő kijelentésekkel a szabályozási környezetre vonatkozóan? Page 17
18 Köszönjük a figyelmet! Ernst & Young Kft. Visszaélés-kockázatkezelési Szolgáltatások Biró Ferenc, Üzletágvezető ferenc.biro@hu.ey.com
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2014 2015. Február 18. A kutatás bemutatása Ez immár a negyedik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26. A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2010 2011. február A kutatás bemutatása A kutatás célja: A korrupciós kockázatok felmérése a magyarországi vállalati szektorban Annak
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2011 2011. december 6. A kutatás bemutatása Ez immár a második adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2012
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2012 Budapest, 2013. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
Visszaélési kockázatok a magyar piacon
. SORSZÁM KVÓTA Visszaélési kockázatok a magyar piacon A válaszadás önkéntes. Az adatszolgáltatás kizárólag statisztikai célra történik. A kapott információkat a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény,
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2014
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2014 Budapest, 2014. október Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése
Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Vállalati csalások és az etikai forródrót Hogyan látják a helyzetet a multinacionális vállalatok európai alkalmazottai? Magyarországi eredmények Bevezetés
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2016
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2016 Budapest, 2016. szeptember Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
Korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban
Korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2010 Budapest, 2011. január Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2011
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2011 Budapest, 2011. november Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
Visszaélési kockázatok a magyar piacon
SORSZÁM KVÓTA Visszaélési kockázatok a magyar piacon 2016. június A válaszadás önkéntes. Az adatszolgáltatás kizárólag statisztikai célra történik. A kapott információkat a statisztikáról szóló 1993. évi
11. Globális Visszaélési Felmérés május
11. Globális Visszaélési Felmérés 2010. május A felmérés hátteréről Az Ernst & Young 11. alkalommal készített Globális Visszaélési Felmérés c. tanulmánya, a világ 36 országában több, mint 1400 vezérigazgató,
A magyarországi TOP 200 vállalat etikai intézményeinek kérdıíves felmérése, 2013
A magyarországi TOP 200 vállalat etikai intézményeinek kérdıíves felmérése, 2013 Dr. Szegedi Krisztina egyetemi docens, Miskolci Egyetem, Üzleti Vállalkozási Tanszék MOL-csoport Etikai Tanács elnök HBLF
EY EMEIA Visszaélési Felmérés
EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017 Április The better the question. The better the answer. The better the world works. A bizonytalan üzleti környezet kihívása 1. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat
1 Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat A szabályzat célja A csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat útmutatást ad az alkalmazottaknak és a szerződéses partnereknek, beszállítóknak, alvállalkozóknak,
A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések
A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde
Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében Budapest, 2017. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.
ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók
Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor
Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor A PÁLYÁZAT A NEMZETI EGYÜTTMŐKÜDÉSI ALAP TÁMOGATÁSÁVAL JÖTT LÉTRE. Kiindulási alapelvek és résztvevők Kezdő kutatóként
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.
Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció Alexa Noémi 2012. október 11. Nemzeti integritásrendszer kutatás Az egyes országok legfőbb intézményei, amelyek lényegesek a korrupció elleni fellépés szempontjából
A magyar Telekom megfelelőségi rendszere
A magyar Telekom megfelelőségi rendszere 2015.11.26 Papp Zsuzsanna Compliance szakértő Tartalom 1. Megfelelőség a Telekom szektorban, iparági szabályozás 2. A Magyar Telekom ügy 3. A megfelelőségi funkció
Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
Magatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1
Magatartási kódex SCA Magatartási kódex 1 Vezérigazgatói üzenet Kedves Munkatársaim! A higiéniai és erdészeti ter- vállalata vagyunk, ezért üz- ségteljesen, a ránk vonatkozó nünk. A Magatartási kódex ehhez
Magatartási Kódex. Bevezetés. A Bisnode kötelezettségvállalása. Hatály. Stockholm (5)
Stockholm 2014-06-18 Magatartási Kódex 1 (5) Bevezetés A Bisnode lehetővé teszi az okos döntéseket. Tevékenységünk során az adatok segítségével olyan betekintést biztosítunk ügyfeleink számára, amely Európa-szerte
Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása
Az ÁSZ 2014. évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása Szervezeti integritás 2 SZERVEZET DOLGOZÓK Pozitív, a társadalmi elvárásokkal
A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június
A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport az Etikai kódexben leírtaknak megfelelően elkötelezett a tisztességes és jogszerű működést biztosító
Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre
Cognizant Technology Solutions A bejelentéstevőkre és a megtorlásellenességre vonatkozó nyilatkozat Érvényes 2017 januárjától Miért készült ez a nyilatkozat? Arra bátorítjuk munkatársainkat, hogy számoljanak
AZ ÁRGUS-SECURITY KFT. CSÚSZÓPÉNZ- ÉS KORRUPCIÓ-ELLENES SZABÁLYZATA
AZ ÁRGUS-SECURITY KFT. CSÚSZÓPÉNZ- ÉS KORRUPCIÓ-ELLENES SZABÁLYZATA I. A szabályzat célja Az ÁRGUS-SECURITY Kft. zéró toleranciát hirdet a csúszópénzzel és a korrupcióval kapcsolatosan. A csúszópénz- és
Hatályos: 2014. december 18. napjától
21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex K8. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató a Takarékbank Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex
III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)
A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat
CPI PROPERTY GROUP A KORRUPCIÓ, VESZTEGETÉS ÉS CSALÁS ELLENI KÜZDELEMRŐL SZÓLÓ SZABÁLYZAT TARTALOM
CPI PROPERTY GROUP A KORRUPCIÓ, VESZTEGETÉS ÉS CSALÁS ELLENI KÜZDELEMRŐL SZÓLÓ SZABÁLYZAT TARTALOM 1. BEVEZETÉS... 2 2. HATÁLY... 2 3. FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK... 2 4. VEZETŐSÉGI FELADATOK... 3 5. ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG...
ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.
Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3
Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása
Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása A korrupciós veszélyeztetettség Minden költségvetési intézménynél
Az etikus vállalat. III. Klausz Ferenc
Az etikus vállalat III. Klausz Ferenc A Telenor világ egyik legnagyobb mobil szolgáltatója Több mint184 millió (2010) mobil előfizető* Körülbelül 40 000 dolgozó 2 milliárd ember él a piacokon, ahol a Telenor
A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május
A növekedés ára A magyarországi eredményei 2012. május A felmérés paraméterei és a résztvevők kiválasztása 2011 novembere és 2012 februárja között kutatóink összesen 1758 interjút készítettek a világ 43
A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA
A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA 2015. JÚNIUS Jóváhagyta, Jiansheng Ding elnök-vezérigazgató A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Alexa Noémi Közép-európai Egyetem Etikus vállalati megjelenés és kommunikáció Hungarian Business Leaders Forum 2016. május 27. Internetes felületek Honlap
Hatályos: december 12.
23/2015. számú közvetlen hatályú Igazgatósági Szabályzat a Takarékbank Zrt-vel összevont alapú felügyelet alá tartozó Társaság és a Takarékbank Zrt. részére. 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai
CSELEKEDJEN HELYESEN ETIKAI KÓDEX AJÁNLÁS. HBLF Üzleti Etika és Átláthatósági Munkacsoport
BEVEZETÉS A HBLF Üzleti Etika és Átláthatóság Munkacsoportja célul tűzte ki az etikus üzleti magatartás, vállalati kultúra minél szélesebb körben való elterjedésének előmozdítását. A magyar üzleti élet
Információk a Pénzügyi Beszámolóból
FINANCE Bankadatok Számlavezető bank neve Számlavezető bank országa Bankszámlaszám 1 Bankszámlaszám 2 Bankszámlaszám 3 Bankszámlaszám 4 Bankszámlaszám 5 IBAN SWIFT code Információk a Pénzügyi Beszámolóból
Szállítói szabályzat. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG
Szállítói szabályzat Imperial Logistics International B.V. & Co. KG www.imperiallogistics.com 2 Globálisan tevékenykedő vállalatként különös felelősséggel tartozunk a tisztességes munkahelyi és társadalmi
CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX
MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4
Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1
i visszaélési és korrupciós felmérés magyarországi eredmények 2009 2009. május Page 1 A felmérésről és résztvevőkről 2009 január-februárban a kutatóink egy 2246 interjúból álló, telefonon vagy interneten
Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára
A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára 2014. November20. A versenyszabályok betartása Európában a cégek felelőssége Az uniós versenyjogi szabályok
FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára
Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges
OTP Ingatlanpont Kft. ETIKAI KÓDEXE
ETIKAI KÓDEXE I. Alapelvek Az (továbbiakban OTP IP) Etikai Kódexe abból a célból jött létre, hogy az OTP IP illetve a vele kapcsolatba állók számára világos és egyértelmű irányelveket, elvárásokat fogalmazzon
2009. évi törvény. a közérdeksérelem veszélyét vagy magvalósulását bejelentő foglalkoztatottak védelméről
Tervezet! 2009. február 23. 2009. évi törvény a közérdeksérelem veszélyét vagy magvalósulását bejelentő foglalkoztatottak védelméről Az Országgyűlés kinyilvánítva elkötelezettségét a demokratikus, jogállami
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti
Üzleti magatartás kódex
Üzleti magatartás kódex Előszó Az Intersnack Csoport sikeres múltra tekint vissza mind márkás, mind kereskedelmi márkás termékek forgalmazása terén, mely eredményekre mindannyian méltán büszkék lehetünk.
A Smiths Beszállítói üzleti etikai kódexe
A Smiths Beszállítói üzleti etikai kódexe A Smiths Group globális vállalatként a világ minden táján ügyfelekkel, részvényesekkel és beszállítókkal áll kapcsolatban. Ezek az érdekelt felek, valamint az
NSG Csoport Beszállítói etikai kódex
Bevezető NSG Csoport Beszállítói etikai kódex Az NSG Csoport arra törekszik, hogy üzletvitelének az NSG Csoport Értékek és Elvek nyilatkozatban leírtaknak megfelelő professzionális, jogkövető és etikai
Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú munkaerőpiaci
Szállítói szabványok
Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,
Hatályos: 2014. december 18. napjától
21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM9. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex célja A Takarékbank Zrt., a Takarékbank
A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető 2015. május 15.
A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai Kisgergely István, felügyeleti vezető Ellenőrzések célja, időszaka Miniszteriális feladatok Ágazati irányítás Alapítói jogok
MAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról
MAGATARTÁSI KÓDEX Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról A Kódex személyi és tárgyi hatálya A Kódex hatálya a Magyar Máltai Szeretetszolgálat
A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE
A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen
Ügyfél-tájékoztató. a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról
Ügyfél-tájékoztató a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és
MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX MEGVESZTEGETÉSRŐL ÉS HELYTELEN KIFIZETÉSEKRŐL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ
MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX MEGVESZTEGETÉSRŐL ÉS HELYTELEN KIFIZETÉSEKRŐL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ MEGVESZTEGETÉSRŐL ÉS HELYTELEN KIFIZETÉSEKRŐL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ A Magna tiltja az összes üzleti tevékenységében minden
WOLTERS KLUWER SPEAKUP-SZABÁLYZAT
WOLTERS KLUWER SPEAKUP-SZABÁLYZAT A Wolters Kluwer SpeakUp-Szabályzata 1/11 Tartalom 1. Bevezetés és összefoglalás... 3 2. Mi jelenthető e Szabályzat értelmében?... 3 3. A Szabályzat alapelvei... 4 3.1.
UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány. Összeférhetetlenségi szabályzat
UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Összeférhetetlenségi szabályzat 1.1 Jelen dokumentum az UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Kuratóriumának jóváhagyásával jött létre 2012. szeptember 6-án. Cél 2.1 Jelen
A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok
A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok Egy vállalati felmérés tapasztalatai Budapest, 2018. július Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,
AJÁNDÉKOK, MEGHÍVÁSOK ELFOGADÁSÁNAK RENDJÉRE VONATKOZÓ SZABÁLYZAT
Magyar Táncművészeti Egyetem 1145 Budapest, Columbus utca 87-89. AJÁNDÉKOK, MEGHÍVÁSOK ELFOGADÁSÁNAK RENDJÉRE VONATKOZÓ SZABÁLYZAT Jelen szabályzatot a Magyar Táncművészeti Egyetem Szenátusa a 2019. január
Megfelelőségi és etikai Forródrót
Megfelelőségi és etikai Forródrót A CRH-nál mindannyian egyetértünk abban, hogy soha sincs jó üzleti ok arra, hogy a rossz dolgot tegyük. Ha valamilyen jogszabályba ütköző, etikátlan vagy veszélyes dolgot
Administrative Policy Hungarian translation from English original
Magatartási szabályzat Minden egység A KONE elhivatott a városi élet zökkenőmentessé tétele iránt. Ennek értelmében a lehető legjobb Emberáramlás- élményt kívánjuk nyújtani, az épületek teljes élettartama
Magatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM
Magatartási Kódex Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM A pénzügyi intézményrendszerrel szembeni bizalom alapvető fontosságú a gazdaság működése
A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió
A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata Magyarország 1. verzió MÓDOSÍTÁSOK Aktuális verzió: V1 Verzió Dokumentum Alkalmazandó 1 Üzleti Megfelelőségi
Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról
Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 2015.12.12 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és ismertetése,
Védelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
Etikai Szabályzat. Bevezetés
Bevezetés Etikai Szabályzat Jelen szabályzatban az SIG-ra vonatkozó hivatkozások ugyanúgy vonatkoznak az ATCI és ATC vállalatokra is. A SIG Rt.-nek számos meghatározó alapelve és értéke van, amelyeket
NSG Group Beszállítói etikai kódex
Bevezető NSG Group Beszállítói etikai kódex Az NSG Csoport arra törekszik, hogy üzletvitelének az NSG Csoport Értékek és Elvek nyilatkozatban leírtaknak megfelelő professzionális, jogkövető és etikai volta
Ezen Magatartási szabályzat szerint kell eljárnunk
Üzleti tevékenységünk minden területén a legmagasabb szintű etikai normák szerint dolgozunk Kivételes teljesítményünket etikus magatartással ötvözzük Márkanevünket tisztességre kell alapoznunk ahhoz, hogy
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Telekom!" === Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás
Technológia és felelősség
Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass
A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása
A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása 1. Az adatkezelő jogos érdeke: Az érintettek köre: a Partner kártya és Multipont Programban
MUNKAVÉDELMI OKTATÁSI JEGYZŐKÖNYV. Készült:... év... hó... napján, a...szám alatti hivatalos helyiségében.
MUNKAVÉDELMI OKTATÁSI JEGYZŐKÖNYV Készült:... év... hó... napján, a.....szám alatti hivatalos helyiségében. Tárgy: munkavédelmi oktatás *(előzetes, ismétlődő, rendkívüli) Beszámoltatás formája: * (szóbeli
Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: április 03.
Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2017. április 03. 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek
ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT
ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT Bevezetés Az Electrolux Csoport célul tűzte ki, hogy vásárlói, alkalmazottai és részvényesei számára a világ legjobb készülékgyártó vállalata legyen. E jövőkép
TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet
TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM2. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról
Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.
Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A 2015. októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján 2016. február 3. 1 / 8 Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,
PANNON EGYETEM Kollégiumi Tanács
Kollégiumi Fegyelmi Szabályzat a Pannon Egyetem kollégiumaiban és kollégiumként üzemelő bérleményeiben történő fegyelmi vétségek kezelésére A Pannon Egyetem a a vonatkozó jogszabályok figyelembe vételével
CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı
CIA CLUB A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában Budapest, 2010 március 3. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı Belsı Ellenırökre vonatkozó etikai szabályok
A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7.
ETIKAI KÓDEX ~ 2 ~ Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti
Tartalom. Érvényes: től Oldal: 2 / 10
ETIKAI KÓDEX Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti gyakorlat...
AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA
AZ ELECTROLUX CSOPORT SZÁLLÍTÓI MUNKAHELYI SZABVÁNYA 1. A Szabályzat célja Az Electroluxnál nagy hagyománya van annak, hogy biztonságos és egészséges munkakörnyezetet kínál, és kiemelten törődik a környezetével,
NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján
NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján A Budapesti Elektromos Művek Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
DACHSER Üzletszabályzat
DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi
Útmutató az Etikai kódex (CEP) kitöltéséhez
Útmutató az Etikai kódex (CEP) kitöltéséhez Az Etikai Kódex (Code of Ethical Purchasing) célja. A kódex célja, hogy felelősséget tudjunk vállalni a nálunk dolgozókért - ez vonatkozik azokra is, akik termékeket
A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében
A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Budapest, 2016. június Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
SZABÁLYZAT A DOHÁNYZÁSI TILALOM BETARTÁSÁRÓL
SZABÁLYZAT A DOHÁNYZÁSI TILALOM BETARTÁSÁRÓL Mátészalka, 2012.március 30. Jóváhagyta: Papp Lászlóné igazgató A nemdohányzók védelméről és a dohánytermékek fogyasztásának, forgalmazásának egyes szabályairól
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat