Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.
|
|
- Máté Bognár
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.
2 A kutatás bemutatása Ez immár a negyedik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében elkészített kutatásban, amely során a magyar vállalatok integritását és korrupciós kockázatait mértük fel A kutatás célja: A korrupciós kockázatok felmérése a magyarországi vállalati szektorban Annak felmérése, hogy jelenleg a magyar vállalkozások és közintézmények vezetői, milyen eszközökkel törekednek a megfelelő, tisztességes üzlet,- és ügymenet fenntartására, milyen belső intézményeket, szabályokat, szervezeti egységeket hoznak létre annak érdekében, hogy elősegítsék az adott szervezet integritását biztosító működést Ahol mód volt rá, összehasonlítottuk az adatokat az előző két évi adatfelvétel eredményeivel A cégvezetők iparági tapasztalatait/korrupcióval kapcsolatos attitűdjeit is vizsgáltuk 2. oldal
3 A populáció jellemzői 311, legalább 50 főt foglalkoztató cég vett részt a kutatásban: Magyar, illetve külföldi tulajdonossal rendelkező Árbevétel nagysága szerint: 250 M HUF-tól Foglalkoztatottak száma szerint: 50 fő felett Iparág szerint: mezőgazdaság, ipar, építőipar, kereskedelem, turisztika, logisztika/szállítmányozás és egyéb gazdasági szolgáltatás A megkérdezettek köre a cégek felsővezetőiből kerültek ki (tulajdonos, menedzser, vezérigazgató, vezérigazgató-helyettes, gazdasági igazgató, ügyvezető igazgató, egyéb vezető) Az adatfelvételre június-július hónapokban került sor 3. oldal
4 Főbb üzenetek Egy magyar cég üzleti környezete Bár a válaszadók szerint a korrupció a magyar üzleti gyakorlat szerves része, ezt saját üzleti környezetükben nem tapasztalják ellentmondás figyelhető meg (hasonlóan az előző évek kutatásaihoz) Nincs jelentős hatása a panaszokról és a közérdekű bejelentésekről szóló törvénynek és a PTK felelősségre vonatkozó változásoknak a vállalatokra Egy magyar cég közvetlen környezete Nem jellemző a kockázat-felmérés a vállalatok nem is ismerik a korrupciós / visszaélési kockázataikat Ezzel összhangban a megelőzés gyakorlatilag minimális, a kontrollkörnyezet nem erős, de nem is költenének rá a vállalatok (alacsony plusz költség mellett sem) elmaradások a nemzetközi kutatásokhoz képest Konkrét esetekről csak nagyon kevés válaszadó tudott / mert beszámolni Informatikai visszaélésektől félnek a vállalatok, de erős a látencia 4. oldal
5 A vállalkozások jogszabályi környezete 5. oldal
6 Jogszabályi környezet A szabályozási környezetről alkotott kép: bizonytalan, folyamatosan változó szabályozási környezet, magas adminisztratív terhek, túlszabályozás de a bizonytalanság minden komponense kis mértékben csökkent az elmúlt évekhez képest Kormányzat korrupció megelőzési programjának ismerete: a cégek több, mint 30%-a nem is hallott róla A személyes kapcsolatok szerepe az állami szférában magasnak tekinthető A cégek megközelítőleg fele (50,5%) ismeri a panaszokról és a közérdekű bejelentésekről szóló törvényt (2013. évi CLXV. Törvény) a törvény hatására a többségnek (91,7%-a) nincs vagy nem kellett módosítani a meglévő rendszerükön A többség (86,2%) ismeri a PTK vezetői felelősséggel kapcsolatos részének változását 6. oldal
7 Jogszabályi és korrupciós környezet Mindenhol van korrupció, kivéve az én piacomon A vállalatvezetők egy 11-es skálán 5,49-re értékelték a korrupció elterjedését Magyarországon - a magyar üzleti élet szerves részének gondolják a korrupciót, ám megadott szituációkban, tágabb üzleti környezetükben már nem tapasztalnak ilyen mértékű korrupciót. Kérdés Ön hogy gondolja: mennyire része a magyar üzleti gyakorlatnak az, hogy ha valamit el akarunk érni, akkor korrumpálni kell? Válaszadók száma Átlag 275 5,49 Az Ön cége fő termékének/fő szolgáltatásának piacán mennyire lehet gyakori, hogy... a beszerző utalást tesz ajándék, vagy kenőpénz elfogadására? 282 1,29 az engedélyező hatóság munkatársa utalást tesz ajándék vagy kenőpénz elfogadására? az önkormányzati vagy állami ellenőr utalást tesz ajándék vagy kenőpénz elfogadására? a közbeszerzést kiíró állami- vagy önkormányzati intézmény munkatársa utalást tesz ajándék, vagy kenőpénz elfogadására? 276 0, , ,89 A korrupciós kínálat megjelenésének becslése különböző helyzetekben, oldal
8 Jogszabályi és korrupciós környezet Mindenhol van korrupció, kivéve az én piacomon Korrupciós kínálat megjelenésének becslése, 2014 Mennyire része a magyar üzleti gyakorlatnak a korrupció? 5,49 Közbeszerzés esetén 0,89 Állami vagy önkormányzati ellenőrzés esetén 0,8 Engedélykérés esetén 0,83 Beszerzés esetén 1, oldal
9 Kockázatok menedzsmentje 9. oldal
10 Nem fontos a megelőzés? Sok vállalatvezető abban a hitben él, hogy cége egyáltalán nincs kitéve a korrupció és az etikai vétség problémakörének. Plusz kiadást nagyon kevesen hajlandóak az etikai vétségek megelőzésére fordítani. Az eredmények szerint még akkor sem költenének rá, ha alacsony pótlólagos költséggel járna A vállalati érdeket sértő, helytelen magatartásnak megelőzését elengedhetetlen fontosságúnak tartók aránya csak 66% A megkérdezettek véleménye arról, hogy a magyar üzleti gyakorlatban mit tekintenek az etikus üzleti magatartás részének Elengedhetetlennek számít Fontos, de nem elengedhetetlen Nem fontos 50 ezer forint értékű ajándék elfogadása A vállalati és magánérdek ütközésének valamint az alkalmazottak vállalati érdeket sértő helytelen magatartásának megelőzése Környezetünk megóvása A beszállítók mindegyikével szemben azonos mérce alkalmazása Jövedelemadó-fizetésre vonatkozó szabályok betartása A foglalkoztatási szabályok maradéktalan betartása Termékbiztonság és minőség biztosítása 0, ,6 1 0,7 8,6 13,5 13,5 13,7 23,4 24,3 33,6 37,3 54,1 65,8 74,7 72,7 83,9 85,5 85,4 10. oldal
11 Kockázatok menedzsmentje A nemzetközi adatokhoz hasonlóan a vállalati eszközökkel való visszaélést tekintik a cégek a legnagyobb veszélyforrásnak A cégek többségnél nincs kockázatmenedzsment: A válaszoló cégek 64%-a nem méri fel rendszeresen a kockázatokat A 111 cégből, melynél rendszeresen végeznek kockázatfelmérést, 38% sem a visszaélésekre sem a korrupciós kockázatokra nem tér ki 16 cég szerint náluk nincsenek ilyen kockázatok A cégek megoszlása aszerint, hogy mit tartanak a legnagyobb veszélyforrásnak cégük számára Korrupció Eszközök hűtlen kezelése 18% 37% 55% 85% EY és GVI közös kutatás, Magyarország Nemzetközi felmérési eredmények* *ACFE: Report to the nations 0% 20% 40% 60% 80% 100% 11. oldal
12 Nem is ismerik a cégek a kockázataikat? A válaszadók szerint nincs olyan pozíció, amelyhez magas korrupciós kockázat társulna Középvezetők 2012, n=324 Középvezetők 2014, n=295 Raktáros, árukiadó 2012, n=269 Raktáros, árukiadó 2014, n=234 Felügyelők, ellenőrök 2012, n=179 Felügyelők, ellenőrök 2014, n=128 Területi képviselő/vezető 2012, n=165 Területi képviselő/vezető 2014, n=133 Felsővezetők 2012, n=334 Felsővezetők 2014, n=301 Építésvezető 2012, n=81 Építésvezető 2014, n=51 Üzletkötő, értékesítő 2012, n=211 Üzletkötő, értékesítő 2014, n=201 Beszerző 2012, n=264 Beszerző 2014, n=240 Korrupciós kockázatok különböző munkakörökben, % % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Alacsony kockázat Magas kockázat 12. oldal
13 Kontrollkörnyezet - Visszaélések megelőzése érdekében tett intézkedések Az AFCE felmérései szerint az etikai forródrót a leghatásosabb eszköz Elmaradások a nemzetközi szinthez képest Visszaélések megelőzése érdekében tett intézkedések 77% 34% 54% 21% 15% 48% 27% 39% Etikai kódex megléte "Etikai forródrót" alkalmazása EY és GVI közös kutatás - Magyarország, 2014 Nemzetközi felmérési eredmények, 2014* Van etikai vagy antikorrupciós oktatás Van etikai vétségek és visszaélések kezeléséért felelős szerv vagy személy *ACFE: Report to the nations 13. oldal
14 Érdekellentétek Az összeférhetetlenséget a válaszadók 54%-a figyeli, de több mint 50%-nál nincs kapcsolódó ellenőrzés A vállalatvezetők 73%-a azt gondolja, hogy nincs a munkatársaknak más cégben érdekeltsége A cégek 50%-nál nincs beszerzési szabályzat A cégek 49,5%-a egyáltalán nem szokott pályáztatni beszerzés esetén, 23,5%-uk csak meghívásos pályázatokat indít, és 27%-uknál fordul elő nyílt pályáztatás A cégek 81%-a nem íratott alá szállítóival beszállítói-audit hozzájárulást (right to audit clause) A pályáztatás formájáról 54%-ban a vezérigazgató vagy az igazgatóság dönt, 17%-ban egy személy dönt, az eredményéről pedig 64%-ban születik egyszemélyes döntés A vállalatok mindössze 16 százalékának van ajándékozásra és annak elfogadására vonatkozó szabályzata 14. oldal
15 Alkalmazott szankciók csalás, visszaélés esetén A megkérdezett cégek 16%-ánál (50 vállalat) volt etikai vétség az utóbbi öt évben Alkalmazott szankciók csalás, visszaélés esetén, 2014 Egyéb 3% Prémium megvonás Rendes felmondás Etikai alapértékek nyomatékosítása a dolgozók felé Rendőrségi feljelentés 21% 26% 26% 34% Szóbeli figyelmeztetés Fegyelmi eljárás Közös megegyezéssel való elválás 44% 46% 46% Írásbeli figyelmeztetés 56% Rendkívüli felmondás 67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 15. oldal
16 Magyar és nemzetközi felderítések forrásai Magyar és nemzetközi felderítések forrásai, 2014 bejelentés belső ellenőrzés 14% 44% 42% 44% véletlen 7% 34% egyéb számlák egyeztetése során 1% 7% 12% 26% GVI és EY közös kutatás - Magyarország Nemzetközi felmérési eredmények* beismerés 1% 10% menedzsment vizsgálat könyvvizsgálat 4% 4% 3% 16% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% *ACFE: Report to the nations 16. oldal
17 Cyber Elektronikus adatvédelem A bizalmas információk védelme a leggyakrabban megjelenő téma az etikai kódexekben (az etikai kódexszel rendelkező cégek 93%-nál megjelenik) ami alapján úgy tűnik, hogy ez egy kiemelt kockázat a társaságok életében A vállalatvezetők jobban félnek a munkavállalók általi adatszivárogtatástól, mint külső behatolástól A vállalatvezetők szerint egy 11-es skálán átlagosan 1,83 esetben fordul elő, hogy a kilépő munkatársak szenzitív vállalati adatot visznek magukkal (a 0-ás érték az, hogy sosem fordul elő, a 10-es pedig, hogy minden kilépő esetén előfordul) A vállalatvezetők szerint a visszaélés szempontjából legkockázatosabb informatikai veszélyforrások A cég működésére hatással levő, tárolt adatok meghamisítása, manipulálása A cég által tárolt adatok külső behatolás következtében történő eltulajdonítása A cég által tárolt adatok külső behatolás következtében történő eltulajdonítása és harmadik félnek történő átadása Vállalati adatok kilépő dolgozók általi eltulajdonítása A cég által tárolt adatok munkatársak általi szivárogtatása és harmadik félnek való átadása 10% 10% 10% 13% 16% 10% % 32% 37% 36% 17. oldal
18 Köszönjük a figyelmet! Ernst & Young Kft. Visszaélés-kockázatkezelési Szolgáltatások Biró Ferenc, Üzletágvezető ferenc.biro@hu.ey.com Fábián Lívia, Szenior menedzser livia.fabian@hu.ey.com
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26. A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2012 2013. március 05. A kutatás bemutatása Ez immár a harmadik adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2011 2011. december 6. A kutatás bemutatása Ez immár a második adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2010 2011. február A kutatás bemutatása A kutatás célja: A korrupciós kockázatok felmérése a magyarországi vállalati szektorban Annak
RészletesebbenVisszaélési kockázatok a magyar piacon
. SORSZÁM KVÓTA Visszaélési kockázatok a magyar piacon A válaszadás önkéntes. Az adatszolgáltatás kizárólag statisztikai célra történik. A kapott információkat a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény,
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2012
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2012 Budapest, 2013. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2014
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2014 Budapest, 2014. október Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
RészletesebbenFigyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.
Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció Alexa Noémi 2012. október 11. Nemzeti integritásrendszer kutatás Az egyes országok legfőbb intézményei, amelyek lényegesek a korrupció elleni fellépés szempontjából
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2011
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2011 Budapest, 2011. november Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
RészletesebbenErnst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése
Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Vállalati csalások és az etikai forródrót Hogyan látják a helyzetet a multinacionális vállalatok európai alkalmazottai? Magyarországi eredmények Bevezetés
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2016
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2016 Budapest, 2016. szeptember Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott
RészletesebbenEY EMEIA Visszaélési Felmérés
EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017 Április The better the question. The better the answer. The better the world works. A bizonytalan üzleti környezet kihívása 1. oldal EY EMEIA Visszaélési Felmérés 2017
Részletesebben11. Globális Visszaélési Felmérés május
11. Globális Visszaélési Felmérés 2010. május A felmérés hátteréről Az Ernst & Young 11. alkalommal készített Globális Visszaélési Felmérés c. tanulmánya, a világ 36 országában több, mint 1400 vezérigazgató,
RészletesebbenEurópai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1
i visszaélési és korrupciós felmérés magyarországi eredmények 2009 2009. május Page 1 A felmérésről és résztvevőkről 2009 január-februárban a kutatóink egy 2246 interjúból álló, telefonon vagy interneten
RészletesebbenVisszaélési kockázatok a magyar piacon
SORSZÁM KVÓTA Visszaélési kockázatok a magyar piacon 2016. június A válaszadás önkéntes. Az adatszolgáltatás kizárólag statisztikai célra történik. A kapott információkat a statisztikáról szóló 1993. évi
RészletesebbenKorrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor
Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor A PÁLYÁZAT A NEMZETI EGYÜTTMŐKÜDÉSI ALAP TÁMOGATÁSÁVAL JÖTT LÉTRE. Kiindulási alapelvek és résztvevők Kezdő kutatóként
RészletesebbenInternethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében Budapest, 2017. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenA béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében
A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Budapest, 2016. június Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenKorrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban
Korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2010 Budapest, 2011. január Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenAz ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása
Az ÁSZ 2014. évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása Szervezeti integritás 2 SZERVEZET DOLGOZÓK Pozitív, a társadalmi elvárásokkal
RészletesebbenTervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.
Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A 2015. októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján 2016. február 3. 1 / 8 Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,
RészletesebbenA munkaerőhiány vállalati percepciója
A munkaerőhiány vállalati percepciója Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai 218. január 1/14 Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenMennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása
Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása A korrupciós veszélyeztetettség Minden költségvetési intézménynél
RészletesebbenA minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok
A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok Egy vállalati felmérés tapasztalatai Budapest, 2018. július Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,
RészletesebbenA magyar Telekom megfelelőségi rendszere
A magyar Telekom megfelelőségi rendszere 2015.11.26 Papp Zsuzsanna Compliance szakértő Tartalom 1. Megfelelőség a Telekom szektorban, iparági szabályozás 2. A Magyar Telekom ügy 3. A megfelelőségi funkció
RészletesebbenA növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május
A növekedés ára A magyarországi eredményei 2012. május A felmérés paraméterei és a résztvevők kiválasztása 2011 novembere és 2012 februárja között kutatóink összesen 1758 interjút készítettek a világ 43
RészletesebbenGLOBÁLIS KORRUPCIÓS BAROMÉTER 2016
GLOBÁLIS KORRUPCIÓS BAROMÉTER 2016 Lakossági attitűdök Magyarországon, nemzetközi összehasonlításban Martin József Péter ügyvezető igazgató Budapest, 2016. november 16. Transparency International Magyarország
RészletesebbenBelső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu
Belső ellenőrzés és compliance Cover szolgáltatások KPMG.hu Stratégiai fontosságú lehetőségek a belső ellenőrzésben Valós képet nyújt a szervezet működésének hatásosságáról és hatékonyságáról. Felderíti
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenVállalati honlapok és jelentések átláthatósága
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Alexa Noémi Közép-európai Egyetem Etikus vállalati megjelenés és kommunikáció Hungarian Business Leaders Forum 2016. május 27. Internetes felületek Honlap
RészletesebbenA csalás, megtévesztés, visszaélések és szabálytalanságok feltárása könyvvizsgálat folyamán
Az előadás tartalma és a hozzátartozó dokumentáció általános jellegű és nem tekinthető számviteli vagy egyéb tanácsadásnak. A csalás, megtévesztés, visszaélések és szabálytalanságok feltárása könyvvizsgálat
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2019. április A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Az elemzés az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet (MKIK GVI) féléves vállalati konjunktúravizsgálatának
RészletesebbenA válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
RészletesebbenA BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június
A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport az Etikai kódexben leírtaknak megfelelően elkötelezett a tisztességes és jogszerű működést biztosító
RészletesebbenA GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének
A GVI 18. áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei Budapest, 18. május Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenInformációbiztonság fejlesztése önértékeléssel
Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel Fábián Zoltán Dr. Horváth Zsolt, 2011 Kiindulás SZTE SZAKK információ információ adatvédelmi szabályozás napi gyakorlat információ Milyen az összhang? belső
RészletesebbenVisszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja?
Visszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja? EY Visszaélési Felmérés az EMEIA (Európa, Közel- Kelet, India és Afrika) régióban ra vonatkozó megállapítások Információk a felmérésről és a résztvevőkről
RészletesebbenVédelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
_APR _OKT 11_APR 11_OKT 12_APR 12_OKT 13_APR 13_OKT 14_APR 14_OKT 15_APR 15_OKT 16_APR 16_OKT 17_APR 17_OKT 18_APR 18_OKT 19_JAN Vállalati egynelegmutató Gazdasági Havi Tájékoztató 19. március A GVI 19.
RészletesebbenElkötelezettség és megtartás menedzsment
Elkötelezettség és megtartás menedzsment Szűcsné Szaniszló Zsuzsa telefon: +36 30 486 91 91 e-mail: zsuzsa.szaniszlo@dse.hu Virág Imre telefon: +36 20 974 98 96 e-mail: imre.virag@dse.hu Az elkötelezettség
RészletesebbenA korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések
A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának
Részletesebben2011-es Európai Visszaélési Felmérés. Magyarországi eredmények május
2011-es Európai Visszaélési Felmérés Magyarországi eredmények 2011. május A felmérés módszertana és a résztvevők profilja 2011. január 4. és 2011. február 1. közötti időszakban kutatóink 2365 online ill.
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenA BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA
A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA 2015. JÚNIUS Jóváhagyta, Jiansheng Ding elnök-vezérigazgató A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport
RészletesebbenCsúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat
1 Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat A szabályzat célja A csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat útmutatást ad az alkalmazottaknak és a szerződéses partnereknek, beszállítóknak, alvállalkozóknak,
RészletesebbenA munkaerőhiányra adott vállalati reakciók
A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók Budapest, 2017. szeptember Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat
RészletesebbenI. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM
I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM VERSENYJOGI COMPLIANCE Dr. Kara Pál MOL-csoport Jogi Igazgató Budapest, 2016. június 14. VERSENYJOGI COMPLIANCE TÉMÁK 1 SZERVEZETI JELLEMZŐK 2 3 MOL VERSENYJOGI COMPLIANCE PROGRAMJA
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2018. augusztus A GVI 2018. júliusi negyedéves konjunktúra-felvételének eredményei Az MKIK GVI negyedéves vállalati konjunktúra-felmérésében 400 cégvezető véleményét kérdezzük
RészletesebbenAz informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter
Az informatika helyzete 2 0 0 9 2 0 1 0 Válságos évek Dr. Fehér Péter (pfeher@informatika.uni-corvinus.hu, http://informatika.uni-corvinus.hu) Kutatási módszertan Kutatási módszertan Kérdőíves felmérés
RészletesebbenA GVI októberi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei
A GVI 18. októberi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei Budapest, 18. december Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
RészletesebbenA munkaerőhiány vállalati percepciója
A munkaerőhiány vállalati percepciója Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai 17. január 1 Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
Részletesebben3. TOBORZÁSI NEHÉZSÉGEK, ÜZLETI HELYZET ÉS BÉREK VÁLLALATI SZINTŰ ELEMZÉS
3.1. Toborzási nehézségekre panaszkodó vállalatok 3. TOBORZÁSI NEHÉZSÉGEK, ÜZLETI HELYZET ÉS BÉREK VÁLLALATI SZINTŰ ELEMZÉS 3.1. TOBORZÁSI NEHÉZSÉGEKRE PANASZKODÓ VÁLLALATOK Tóth István János & Nyírő Zsanna
RészletesebbenKÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenA kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában
A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának
RészletesebbenGazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.
Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014. Aon felmérés összefoglaló eredményei Előadó: Rendesi János ügyfélkapcsolati igazgató e: janos.rendesi@aon.hu Aon Risk Solutions 1
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2018. április Közbeszerzési pályázatok a cégek körében Elemzésünkben azt vizsgáljuk, miként alakult a vállalatok közbeszerzési pályázatokon való részvétele, milyen vállalati
RészletesebbenIII. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)
A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat
RészletesebbenHitelfelvétel és a Növekedési Hitelprogramban (NHP) való részvétel a KKV-k körében Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből
Hitelfelvétel és a Növekedési Hitelprogramban (NHP) való részvétel a KKV-k körében Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből Budapest, 2015. március Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató
RészletesebbenOsztozni a sikerekben vezetői juttatások
Osztozni a sikerekben vezetői juttatások 2004 A kutatás a Dimenzió Csoport megbízásából készült. Dr. Füzesi Zsuzsanna, Busa Csilla, Dr. Tistyán László, Brandmüller Teodóra fact@sfact.com www.sfact.com
RészletesebbenKORRUPCIÓS HÁLÓZATOK MAGYARORSZÁGON KÜLÖNÖSKÉPPEN AZ ÉPÍTŐIPARRA
KORRUPCIÓS HÁLÓZATOK MAGYARORSZÁGON KÜLÖNÖSKÉPPEN AZ ÉPÍTŐIPARRA KÉSZÍTETTE: KELEMEN-HÉNYEL NIKOLETTA PÁLYÁZATOT KIÍRTA: GEOPOLITIKAI TANÁCS KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY A PÁLYÁZAT A NEMZETI EGYÜTTMŰKÜDÉSI ALAP
RészletesebbenKEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK
MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK Az MKIK GVI 2015. októberi vállalati konjunktúra felvételének eredményei MKIK Székház, 1054 Budapest, Szabadság tér
RészletesebbenTémák. Könyvvizsgálók szakmai kockázatai Csalási kockázatok a költségvetési szektorban Elvárások a könyvvizsgálóval szemben
2015. szeptember 3. Témák Könyvvizsgálók szakmai kockázatai Csalási kockázatok a költségvetési szektorban Elvárások a könyvvizsgálóval szemben Változó kockázati profil Általános klíma: A könyvvizsgálót
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenMUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK
A projekt az Európai Unió "Fundamental Rights and Citizenship" programjának társfinanszírozásával valósul meg. MUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK Közvélemény-kutatás a munkahelyi adatvédelemről on és ban 2012.
RészletesebbenTanácsadás Forensic Szolgáltatások. Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 2009
Tanácsadás Forensic Szolgáltatások Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 200 Bevezetés Örömünkre szolgál, hogy az alábbiakban ismertethetjük
RészletesebbenRövidtávú munkaerőpiaci prognózis 2017
Rövidtávú munkaerőpiaci prognózis 2017 Összefoglaló Budapest, 2016. december Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat
RészletesebbenKKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete
KKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete KKV Körkép 2013 január: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete Budapest, 2013. február GVI 1034 Budapest, Bécsi út 120.
RészletesebbenLankadt a német befektetők optimizmusa
www.duihk.hu Sajtóközlemény Kiadja: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK), Budapest Kelt: 2018. október 25. Sajtókapcsolat: Dirk Wölfer, kommunikációs osztályvezető T: +36 (1) 345 76 24, Email:
Részletesebbenhumán erőforrás vezérigazgató igazgató Munkáltatói jogkörök felettes
Munkáltatói jogok gyakorlásának szabályai Alulírott Lenkei István, a Paks II. Atomerőmű Zártkörűen Működő Részvénytársaság (Székhely: 7030, Paks, Gagarin utca 1. 3. em. 302/B.; a továbbiakban: Munkáltató
RészletesebbenA GDPR FELKÉSZÜLÉS INFORMATIKAI KÉRDÉSEI. Az audit gyakorlati szempontjai. Sipos Győző CISA IT biztonságtechnikai auditor
A GDPR FELKÉSZÜLÉS INFORMATIKAI KÉRDÉSEI { Az audit gyakorlati szempontjai Sipos Győző CISA IT biztonságtechnikai auditor Mobil: +36 20 916 3541 E-mail: sipos.gyozo@nador.hu SZÁMSZERŰSÍTETT KOCKÁZATOK
RészletesebbenA Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti
RészletesebbenNYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján
NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján A Budapesti Elektromos Művek Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
RészletesebbenSzükség van-e kamarai nyilvántartásra?
Felmérés az iparkamarai szolgáltatásokról és díjakról kutatási jelentés A felmérés A Magyar Adótanácsadók és Könyvviteli Szolgáltatok Országos Egyesülete 2015 március 3-a és 18-a között online felmérést
RészletesebbenA KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája
A KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája A file megnevezése: javadalmazási politika v.1.1 Felelős szervezeti egység: Emberi Erőforrás Menedzsment Hatálybalépés dátuma: 2014. október 1. 1 TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenRövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú munkaerőpiaci
RészletesebbenFelmérés eredményei: Expat országmenedzserek
Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek 1. Honnan érkeztek expat vezérigazgatóik és országmenedzsereik? Az expat országmenedzserek 42%-a Nyugat-Európából vagy az Egyesült Államokból érkezik, 58%-uk
RészletesebbenAZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ
AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ KORRUPCIÓMEGELŐZÉSI ÉS INTEGRITÁSFEJLESZTÉSI TÁRGYÚ KORMÁNYZATI DOKUMENTUMOK KÖFOP-2.2.3-VEKOP-16 BUDAPEST
RészletesebbenKkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete
Sajtóközlemény azonnal közölhető! Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Budapest, 2017. június 27. Minden ötödik 200 millió és 15 milliárd forint közötti árbevétellel rendelkező kis- és középvállalkozás
RészletesebbenTeljesítmény értékelési rendszer kialakítása
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató 2015. november
gh Gazdasági Havi Tájékoztató 215. november Alábbi rövid elemzésünkben azt vizsgáljuk meg, hogy a hazai vállalkozások általában milyen célból használják az internetet. Az elemzés a Gazdaság- és Vállalkozáskutató
Részletesebben1336/2015. (V. 27.) Korm. határozat
1336/2015. (V. 27.) Korm. határozat a Nemzeti Korrupcióellenes Program és az azzal összefüggő intézkedések 2015-2016. évre vonatkozó terve elfogadásáról 1. A Kormány elfogadta a Nemzeti Korrupcióellenes
Részletesebben1. Vezető tisztségviselők. 2. Felügyelőbizottsági tagok
Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelőbizottsági tagjai,
RészletesebbenKockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész
Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Témák 1) A kockázatkezelés eszközei 2) A kockázatkezelés szakmai területei 3) A kockázatelemzés nem holisztikus technikái 4) Kockázatfinanszírozás 5)
RészletesebbenÖsszeférhetetlenségi irányelvekről (policy)
A befektetési szolgáltatási tevékenységekre és kiegészítő szolgáltatásokra vonatkozó üzletszabályzat 7. sz. melléklete Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) Az Ügyfelek számára hátrányos érdek-összeütközések
RészletesebbenVEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015
VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben
RészletesebbenA válság és kilábalás hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra
1 / 14 A válság és kilábalás hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra Foglalkoztatás és foglalkoztatási formák 2014 Tisztelt Hölgyem, Uram! A Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (BMKIK),
RészletesebbenPraktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára
A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára 2014. November20. A versenyszabályok betartása Európában a cégek felelőssége Az uniós versenyjogi szabályok
RészletesebbenBeruházási hajlandóság Magyarországon és a környező országokban A GE Capital kutatása április 16.
Beruházási hajlandóság Magyarországon és a környező országokban A GE Capital kutatása 212. április 16. A kutatásról Az alábbi kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata félévente végzett SME Capex
RészletesebbenKORRUPCIÓVAL KAPCSOLATOS LAKOSSÁGI ATTITŰDÖK
GLOBÁLIS KORRUPCIÓS BAROMÉTER 2016 KORRUPCIÓVAL KAPCSOLATOS LAKOSSÁGI ATTITŰDÖK KORRUPCIÓVAL KAPCSOLATOS LAKOSSÁGI ATTITŰDÖK MAGYARORSZÁGON MAGYARORSZÁGON www.transparency.hu Készítette: Dr. Burai Petra
RészletesebbenMUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON
Via Futuri Nemzetközi Konferencia, Fenntarthatóság Versenyképesség Regionális fejlődés MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS 480 Válasz 207 Érvényes válasz A KUTATÁS KITERJEDÉSE
RészletesebbenIntézményműködtetés, valamint az új Teleki téri Piac és Termelői Piac vezetőinek képviseleti jogosultsága
Intézményműködtetés, valamint az új Teleki téri Piac és Termelői Piac vezetőinek képviseleti jogosultsága Az - az Igazgatóság döntési jogköre mellett - teljes jogkörrel gyakorolja a képviseleti jogát.
RészletesebbenSzabóné Dr. Veres Tünde
Szabóné Dr. Veres Tünde 15.09.04. A transzferár rendszer, mint vállalat vezetési eszköz megítélése Kérdőíves kutatási eredmények A transzferár dokumentáció üzleti információi A dokumentáció tartalmának
RészletesebbenVEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS
VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát
RészletesebbenA tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja
A tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja Budapest, 2015. március Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat
RészletesebbenAZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI INTEGRITÁSÁT SÉRTŐ ESEMÉNYEK KEZELÉSÉNEK RENDJÉRŐL SZÓLÓ SZABÁLYZATA
AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI INTEGRITÁSÁT SÉRTŐ ESEMÉNYEK KEZELÉSÉNEK RENDJÉRŐL SZÓLÓ SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2017. (2018. január 1. napjától hatályos 1. verziószámú változat) 1 TARTALOM PREAMBULUM... 3
RészletesebbenDiplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010
Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A pedagógusképzés diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási
RészletesebbenA felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető 2015. május 15.
A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai Kisgergely István, felügyeleti vezető Ellenőrzések célja, időszaka Miniszteriális feladatok Ágazati irányítás Alapítói jogok
RészletesebbenMagyar joganyagok - 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet - az államigazgatási szervek in 2. oldal (3) Az (1)-(2) bekezdés szerinti feladatok teljesítésén
Magyar joganyagok - 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet - az államigazgatási szervek in 1. oldal 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők
Részletesebben