Kódex. Magatartási. enntartható. Megbízható. Becsületesség. Integritás. izalom Tisztelet. Imperial Tobacco Magatartási Kódex

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Kódex. Magatartási. enntartható. Megbízható. Becsületesség. Integritás. izalom Tisztelet. Imperial Tobacco Magatartási Kódex 2010.05.14."

Átírás

1 Magatartási Kódex enntartható Megbízható Becsületesség Integritás izalom Tisztelet

2 tartalomjegyzék Bevezető Alison Cooper üzenete 1. fejezet tisztesség 2. fejezet Felelős kereskedelmi gyakorlat 3 fejezet Bizalom, tisztelet és felelősség 4 fejezet Magatartási kódex ügyvitele

3 P2ANCHOR tartalomjegyzék Bevezető Mit kell tudnia az Imperial Tobacco Magatartási Kódexérő 6 Üzleti integritás 1. Illegális kereskedelem Pénzmosás Verseny és trösztellenesség Vesztegetés és korrupció Ajándékok és szórakoztatás Felelős beszerzés és kapcsolat beszállítókkal Politikai elkötelezettség és adományok Vám és adó Nemzetközi szankciók és kereskedelmi korlátozások Elektronikus kommunikáció Információkezelés Bizalmas információ Érdekellentétek Bennfentes kereskedelem Külső kommunikáció 49 Bizalom, tisztelet és felelősség 1. Megkülönböztetés és zaklatás Egy egészséges és biztonságos munkakörnyezet Környezeti felelősség Emberi jogok Közösségi szerepvállalás és jótékony célú hozzájárulások 58 Magatartási Kódex ügyvitele 59 Felelős kereskedelmi gyakorlat 1. A könyvelés pontossága, pénzügyi nyilvántartás és közzététel A Vállalati tulajdon, eszközök és források használata Intellektuális tulajdon Felelős reklám és marketing Termékek és üzleti folyamatok magas színvonala Titoktartás (adatvédelem) 43

4 A mi Magatartási Kódexünk A mi üzleti életünkben az őszinteség és a tisztelet biztosítja fenntarthatóságunkat 4 View A közzététel all our időpontjában corporate documents érvényes. A on mindenkori the intranet hatályos változatot keresse az intraneten.

5 Kedves Kolléga Cégünk Magatartási Kódexe a felelős viselkedés szabályait határozza meg. Elvárom Önöktől, hogy az Imperial Tobacco egész területén tartsák be ezeket a szabályokat.. A felelős üzleti viselkedés nem újdonság számunkra. Globális hírnevünk kiépítésénél is alapvető volt a felelős viselkedés mind megbízható partnerként, mind pedig munkáltatóként. Azonban működésünk környezete egyre több kihívást tartogat számunkra, amely nemzetközi szinten is alaposabb átvizsgálásnak teszi ki vállalatunkat. Emiatt még soha nem volt ilyen fontos, hogy minden tevékenységünket a lehető legnagyobb tisztességgel végezzük el A Magatartási Kódexünk elengedhetetlen a hosszú távú fenntarthatósághoz. Az Önök egyéni és kollektív kötelezettségvállalása a Kódexben megállapított szabályokkal szemben nélkülözhetetlen a fenntartható értékesítési növekedés stratégiánk teljesítéséhez. Az átdolgozott Magatartási Kódex a régóta fennálló gyakorlatainkat és politikánkat ötvözi egy helyen. A teljes dokumentumban találhatnak utalást a Cégcsoport szabályzatára, valamint hogy kihez forduljanak útmutatásért, segítségért és tanácsért. Önökre hárul az a feladat, hogy tüzetesen átolvassák a Kódexet, hogy teljesen tisztában legyenek azzal, hogy mit várunk Önöktől, valamint hogy kövessék a leírt viselkedési szabályokat mindennapos tevékenységeik során. Néhányan lehet, hogy vitatottnak találják termékeinket de üzletvitelünket soha nem tarthatják annak. Folyamatos sikerünk a magatartás és viselkedés magas színvonalától és jó hírnevünk megőrzésétől függ, valamint lehetővé teszi számunkra a fenntartható értékesítési növekedés teljesítését. Alison Cooper Vezérigazgató 5 A közzététel időpontjában érvényes. A mindenkori hatályos változatot keresse az Intraneten

6 Amit az Imperial Tobacco Magatartási Kódexéről tudnia kell Mi az a Magatartási Kódex? Vállalatunk Magatartási Kódexe számos régóta fennálló gyakorlat és politika összefoglalása egy dokumentumban mind egyéni, mind pedig üzleti viselkedésre vonatkozóan. A Magatartási Kódex a felelős viselkedés szabályait határozza meg, amelyet az Imperial Tobacco minden alkalmazottjának követnie kell, valamint gyakorlati útmutatást biztosít ahhoz, hogy hogyan kezeljék a fontos etikai és jogi problémákat. A Magatartási Kódexet arra tervezték, hogy mindenkit támogasson abban, hogy a szabályoknak megfelelően viselkedjen. Kinek kell betartania a Magatartási Kódexet? A Kódex az Imperial Tobacco Group minden alkalmazottjára vonatkozik feladatától és elhelyezkedésétől függetlenül, beleértve minden olyan üzletágat is, amely más kereskedelmi név alatt működik. Minden esetben be kell tartanunk a Magatartási Kódex által felállított szabályokat és viselkedést, amennyiben vállalatunkat képviselik üzleti tevékenység folytatásakor. Ezen felül vállalatunk alkalmazásában álló és annak nevében működő harmadik félnek minősülő ügynököknek, vállalkozóknak, tanácsadóknak és forgalmazóknak szintén meg kell felelniük a Kódexben körvonalazott színvonalnak és viselkedésnek. 6

7 Miért fontos a Magatartási Kódex? Az egyre több kihívást tartogató külső környezet, valamint megnövekedett nagyságunk miatt magasabb szintű átvizsgálásoknak vagyunk kitéve. Biztosnak kell lennünk abban, hogy minden tevékenységünket a lehető legnagyobb tisztességgel végezzük. A Magatartási Kódex alapvető fontosságú hosszú távú fenntarthatóságunkhoz, valamint az értékesítési növekedéssel kapcsolatos stratégiánk teljesítéséhez. A Magatartási Kódex kulcsfontosságú a belső irányítási keretrendszerben, amelyben a felől biztosítjuk alkalmazottainkat, hogy megfelelő irányítással támogatjuk őket feladatvégzés közben az Imperial Tobacco képviseletében történt feladatvégzés során. Az alábbi diagramon a belső irányítási keretrendszert meghatározó dokumentumok valamin egymás közötti kapcsolataik láthatók. Az intraneten több információt találhat ezzel kapcsolatban. Stratégia Szabályozások Viselkedési Kódex Arculati Kézikönyv Kockázatkezelés Cégcsoport szabályzatrendszere és előírások Funkcionális szabályzatrendszer és folyamatok Szerepek és felelősségek Piaci kockázat-kezelés Munkavállalók támogatása Tanácsadás és támogatás a szabályoknak való megfeleléshez Kockázat és megfelelés megállapítása Mennyire teljesítettünk jól? Éves beszámoló Nem pénzügyi jelentés 7

8 Mindent tartalmaz a Kódex, amit tudnom kell? A Magatartási Kódex üzleti tevékenységünkre vonatkozó bizonyos nemzetközi törvényeket, kereskedelmi szankciókat és szabályokat hangsúlyozva biztosít információt. Nem írhat le minden törvényt, szabályzatot, folyamatot vagy szituációt, amellyel esetlegesen találkozhat. A Kódexben leírt témák végén utalunk a Cégcsoport szabályzatára, valamint hogy honnan lehet útmutató anyagot szerezni. Továbbá azt is tartalmazza, hogy kihez kell közvetlenül fordulnia segítségért vagy tanácsért. A vállalatnál dolgozó kollégák különböző témában rendelkeznek tudással és tapasztalattal így tanácsaikat felhasználva egy tájékozott és helyes döntést tud hozni. Mit tegyek, ha aggályom vagy kétségem van valami felől? A Magatartási Kódex nem írhat le minden olyan szituációt, amellyel Ön találkozhat. Ha nem biztos a dolgában, az alábbiakban leírt módon kérhet segítséget vagy tanácsot. Ha valamilyen aggálya van azt illetően, hogy hogyan cselekedjen bármilyen adott szituációban, talán segíthet, ha saját magától kérdezi meg: Törvényes? Etikus? Megfelel az Imperial Tobacco Magatartási Kódexének? Jó példát mutatok? Nem fogom magam kényelmetlenül érezni, amikor elmagyarázom kollégáimnak, a családomnak és barátaimnak cselekedeteimet? Nem fogom magam kellemetlenül érezni, illetve nem hozom kellemetlen helyzetbe az Imperial Tobaccot, ha mások a médiában olvasnának tetteimről? Megkérdeztem a kollégáimat arról, hogy kinek van ismerete ebben a témában ahhoz, hogy segítsen tájékozott döntést hoznia? Ha aggályai vannak egyik kollégájának viselkedését illetően, úgy fogja találni, hogy egyszerűen az, hogy beszélt az adott személlyel, segíteni fog a problémájának megoldásában. Amennyiben ez nem segítene, beszélje meg problémáját HR vezetőjével. 8

9 Mi a vezető és a supervisor feladata? Mindannyiunknak fontos szerepe van egy olyan munkakörnyezet kialakításában, amely a tisztességet, a csapatmunkát és a bizalmat támogatja. A tisztességes kereskedelemmel foglalkozó részlegünk a funkcionális és területi igazgatókkal együttműködve a helyes vállalati és egyéni viselkedésért felelős a cégcsoport egészében. A másokat irányító és felügyelő kollégáknak további felelősségük is van: minden alkalmazott - beleértve az új ideiglenes és szerződéses kollégákat is számára biztosítaniuk kell, illetve el kell magyarázniuk a Magatartási Kódexet, valamint gondoskodniuk kell arról, hogy az alkalmazottak meg is értsék azt, útmutatást kell adniuk azzal kapcsolatban, hogy az általuk irányított, illetve felügyelt kollégák be tudják tartani a Magatartási Kódexben leírt szabályokat és viselkedést, személyes példát kell mutatniuk a Magatartási Kódexben leírt szabályok és viselkedések elfogadásának érdekében, megfelelő képzést és útmutatást kell biztosítaniuk, amellyel lehetővé teszik a Magatartási Kódex irányvonalainak megfelelő magatartást; meg kell hallgatniuk, és támogatniuk kell a felmerülő aggodalmakat. Mi a teendő a más piacokon előforduló eltérő törvényekkel és szabályokkal? Vállalatunk Magatartási Kódexének elvárásai elsőbbséget élveznek, kivéve olyan esetekben, amikor a mi Magatartási Kódexünkben meghatározott szabályok ellentmondanak a helyi törvényeknek. Kizárólag ezekben a kivételes esetekben, amikor a helyi törvénykezés szigorúbb szabályozást képvisel, mint a mi Magatartási Kódexünk, a helyi törvénykezést kell követni. Ha nem biztos benne, hogy melyik törvénykezés vonatkozik Önre, illetve ha valószínűleg ellentmondás áll fenn, akkor a Cégcsoport jogi részlegével kell kapcsolatba lépnie, mielőtt cselekedne. 9

10 Hogyan vizsgálják ki a problémákat? A Vállalat támogatni fogja önt, amennyiben őszintén és jóhiszeműen jelenti kollégája helytelen magatartását feletteseinek. A Magatartási Kódex esetleges megszegésére olyan kivizsgálási és kezelési eljárásokat fejlesztettünk ki, amelyek az eljárások konzisztenciáját biztosítják az egész vállalaton belül. Minden megkezdett vizsgálat alapos, méltányos és megfelel a Vállalat Magatartási Kódexének, illetve a helyi törvénykezésnek, valamint az alkalmazottak emberi jogait sem sérti. Ezekről részletesebben a 4. fejezetben olvashat a Magatartási Kódex Ügyvitele címmel. Bárki, aki törvényszegést vagy a Magatartási Kódex megsértését gyanítja, annak először a HR vezetővel kell megbeszélnie aggályait, aki segíteni fog az aggodalma jelentőségére vonatkozó kiegyensúlyozott és pártatlan meglátás kialakításában. Megfelelés a Magatartási Kódex szabályainak Minden Imperial Tobacco alkalmazottnak meg kell felelnie a Kódex által felállított szabályoknak. Amennyiben megsértik a Magatartási Kódexet, megfelelő büntetésre kell számítaniuk, amely akár elbocsátást is jelenthet. 10

11 üzleti integritás 11 View A közzététel all our időpontjában corporate documents érvényes. A on mindenkori the intranet hatályos változatot keresse az intraneten.

12 A tisztességgel lebonyolított üzlet támogatja vállalatunk fenntartható növekedését. Mindannyian elköteleztük magunkat arra, hogy becsületesen, tisztességesen és törvényesen bánunk minden üzletfelünkkel. A bekezdés tartalma: Oldal 1. Illegális kereskedelem Pénzmosás Verseny és trösztellenesség Vesztegetés és korrupció Ajándékok és szórakoztatás Felelős beszerzés és kapcsolat beszállítókkal Politikai szerepvállalás és adományok Vám és adó Nemzetközi szankciók és kereskedelmi korlátozások 34 12

13 1. Illegális kereskedelem A dohánycsempészés és hamisítás megelőzése és megszüntetése az egyik legfőbb üzleti prioritásunk. Soha nem vehetünk részt, illetve segíthetünk elő illegális kereskedelmi tevékenységet. Meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy kizárólag csak jó hírű cégekkel és egyénekkel bonyolítunk le üzletet. Együtt kell működnünk kormányokkal, szabályhozókkal és rendvédelmi hatóságokkal, hogy megelőzzük termékeink illegális kereskedelmi forgalmazását. A dohánytermékek illegális kereskedelme romboló hatással van vállalatunkra. Ez kereskedelmi érdekeinknek éppen ellenkezője és üzleti jó hírnevünket és márkáinkat károsítja. Azokat a törvényes piacokat csökkenti, amelyeken a piaci részesedésért versenyzünk. A kormányokat bevételtől fosztja meg és fogyasztóinkat arra biztatja, hogy be nem szabályozott forrásoktól szerezzék be termékeinket. Továbbá aláássa azokat a szabályokat, amelyek a legális dohányipart irányítják és más, komolyabb bűnesettel is kapcsolatba hozható, mint a pénzmosás és a kábítószer kereskedelem. Az illegális kereskedelem termékei az alábbiak: Csempészet Legális termékek vásárlása adóval vagy adómentesen csempészett áruként, amelyet illegálisan árulnak más piacokon megsértve az adójogi-, illetve vámtörvényeket. Ezek a termékek feketepiaci termékekként is ismertek. Hamisítás Létező termékek illegális másolatai, amelyeket a védjegy szabályait megsértve gyártanak vagy árulnak, illetve piacokra becsempészve adófizetés nélkül árulnak. Olcsó (white) cigaretta Olyan cigaretta termékek, amelyeket kis gyártók készítenek (minimális adót fizetve a gyártás helyén) és becsempésznek, valamint illegálisan árulnak más ország piacain. Termékellátási politikánk érthetően leírja, hogy termékeket csak jóváhagyott vásárlóknak és piacoknak értékesíthetünk az adott ország piacaira vonatkozó szabályoknak és törvénykezéseknek eleget téve. 13

14 Az alábbiakat kell tennünk: csak olyan mennyiségű terméket biztosíthatunk, amely arányban áll a rendeltetési piac belföldi fogyasztásával, valamint az utazó fogyasztó számára megengedett mennyiséggel, meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy a jogilag kötelező érvényű szerződés érvényes legyen ügyfeleinkre, forgalmazóinkra, ügynökeinkre és harmadik féllel fennálló kapcsolatunkra; tüzetesen át kell vizsgálnunk minden olyan esetet, amikor termékeltérítés történt, valamint megfelelő intézkedéseket kell tennünk a további termékeltérítés kockázatának enyhítése érdekében; ügyelnünk kell arra, hogy ügyfeleinkkel megegyezőek legyenek integritási alapelveink, és tudatában legyenek a Magatartási Kódexünk rájuk vonatkozó elemeivel; ügyelnünk kell rá, hogy minden ügyfelünket, forgalmazónkat, ügynökünket és egyéb harmadik felet a Cégcsoport biztonsági részlege, illetve a kockázatkezelési részleg megfelelően átvizsgálja mielőtt terméket adunk el számukra; jelentenünk kell bármilyen gyanús illegális kereskedelemre vonatkozó gyanúnkat közvetlen felettesünknek, vezetőnknek, ügyfélszolgálati vezetőnknek, a Cégcsoport biztonsági részlegének és a kockázatkezelési részlegnek minden lehetséges információt összegyűjtve anélkül, hogy saját vagy mások biztonságát kockáztatnánk; évente át kell néznünk minden ügyfél adatait. Amit nem tehetünk: nem tehetjük ki magunkat személyes kockázatnak vagy veszélynek, miközben a gyanús illegális üzleti tevékenység eseteit vizsgáljuk, vagy éppen jelentést teszünk róla; nem folytathatjuk a kereskedést olyan ügyfelekkel, akik szándékosan vagy véletlenül illegális üzleti tevékenységet folytatnak; nem tehetjük meg, hogy szándékosan nem veszünk figyelembe olyan gyanús tevékenységet, amely által a vásárló vagy beszállító részese lehet termékelterelésnek az értékesítési láncban 14

15 2. Pénzmosás Soha nem keveredhetünk bele, illetve tehetjük lehetővé a pénzmosást. A pénzmosás az a folyamat, amikor azt a látszatot keltjük, hogy a bűncselekmény révén szerzett pénz törvényes, illetve jogszerű forrásból származik. Ez súlyos bűncselekmény. Mivel mind a csempészés, mind a pénzmosás egymáshoz közel álló bűncselekmények, a rendvédelmi hatóságok egyre jobban koncentrálnak a dohánytermékek illegális kereskedelmére. Meg kell győződnünk arról, hogy termékeinket nem lehet pénzmosásra használni, illetve nem használhatóak bűncselekmény leplezésére. A Termékértékesítési Politikában foglaltak szerint minden piacon meghatározott folyamatoknak kell érvényben lenniük ügyfeleik törvényes tevékenységeinek igazolására. Továbbá minden piacnak részletesen leírt eljárással kell rendelkeznie, amely megakadályozza a potenciálisan gyanús kifizetések elfogadását. Amit tennünk kell: kizárólag olyan ügyféltől, forgalmazótól és egyéb vállalkozástól, illetve egyénektől fogadhatunk el pénzt, akivel üzleti kapcsolatban állunk, és akit megfelelő gondossággal felülvizsgáltunk (pl. pénzügyi ellenőrzés); azonnal tudatnunk kell kételyeinket például a tisztességes kereskedelemmel foglalkozó részlegünkkel miután olyan pletykát hallottunk, miszerint egy ügyfél esetlegesen törvényellenes tevékenységet folytat; minden körülmények között óvatosnak kell lennünk, ahol helytelen pénzügyi tranzakció gyanúja merülhet fel. Erre példaként szolgálhatnak az alábbiak: - egy ügyfél, aki nem hajlandó személyes- illetve üzleti háttér-információt biztosítani; - egy ügyfél, aki nagy mennyiségű készpénzzel akar fizetni; - egy ügyfél, aki nem aggódik az ár, illetve a vásárlás egyéb feltételei miatt; - egy ügyfél vagy beszállító, akit egy olyan számlaszámon kell kifizetni, ami a lakóhelyétől, illetve működésétől eltérő országban található. 15

16 Amit nem tehetünk: nem fogadhatunk el olyan készpénzt vagy készpénz-helyettesítő eszközt, amely bűncselekményből származhat; nem hagyhatjuk szándékosan figyelmen kívül azokat a figyelmeztető (red flag) pénzügyi kimutatásokat, amelyek helytelen pénzügyi tranzakció előfordulását sugallják. 16

17 3. Verseny és Trösztellenesség Az Imperial Tobacco a tisztességes és becsületes verseny híve versenytársaival szemben és a verseny folyamán is megfelel a trösztellenesség és a verseny üzleti tevékenységünkre vonatkozó törvényeinek. Jelen fejezetben lefektetett általános alapelvek kizárólag csak útmutatást adnak. A piacra vonatkozó versenytörvénykezések elsőbbséget élveznek. Mindannyiunknak tisztában kell lennünk a piacunkon hatályban lévő versenyjoggal. Tisztességes verseny A legtöbb országban létezik hatályos versenyjog, de elhelyezkedésünktől függően ezek változhatnak. A versenyjog azért készült, hogy támogassa a szabadpiacot és védje a fogyasztókat, valamint vállalkozásokat. A versenyjog szabályozza kapcsolatunkat versenytársainkkal, ügyfeleinkkel, forgalmazóinkkal és más harmadik személlyel, valamint szabályozza azon környezetben való üzletvitelünket, ahol jelentős piaci erővel rendelkezünk. A versenyjog megsértése magas pénzbeni büntetést vonhat maga után, a negatív hatást elszenvedő csoportok által indított pereskedéshez vezethet, valamint rombolja vállalatunk jó hírnevét és csökkenti részvényeink árát. Ezen felül azok a személyek, akikről bebizonyítják, hogy a legsúlyosabb versenyellenes tevékenységekben vettek részt, börtönbe kerülhetnek. Megállapodások/Kapcsolat versenytársakkal Világszerte a versenyjog megtiltja bizonyos egyezmények megkötését versenytársakkal, illetve az ilyen egyezmények megkötésére utaló szándékot is. Valójában ezek az egyezmények a legnagyobb potenciális kockázatot tartalmazzák. Ennek eredményeként a versenyhatóságok a versenytársak között létrejött bármiféle megállapodást gyanúsan kezelnek. Felelős vállalatként versenytársainktól függetlenül kell működnünk, illetve versenyeznünk és ennek minden kapcsolatunkon látszania kell. 17

18 Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem rögzíthetünk, vagy írhatunk alá közvetlenül vagy közvetetten olyan dokumentumot, amelyben hajlandóságunkat mutatjuk arra, hogy árakon, kedvezményeken vagy más feltételeken, minimum vagy maximum árakon megegyezünk versenytársainkkal, valamint nem stabilizálhatunk, változtathatunk, illetve nem hangolhatunk össze árakat; nem egyezhetünk meg versenytársainkkal az egy bizonyos piacra vagy ügyfélcsoport számára gyártandó és szállítandó termékek minőségéről és mennyiségéről; semmilyen formában nem vehetünk részt versenytársak árrögzítő megállapodásában; nem egyezhetünk meg versenytársakkal egy beszállító, ügyfél vagy forgalmazó bojkottálásában; nem állapodhatunk meg versenytársakkal a piacok, ügyfelek és termékkategóriák felosztásában; nem cserélhetünk versenytársakkal ügyfelekre és termékekre vonatkozó kereskedelmileg érzékeny információkat. Egy harmadik félen keresztül lebonyolított, a korábbiakban részletezett formális és informális kommunikációk, valamint megállapodások szintén illegálisnak valószínűsíthetőek. Kereskedelmi társulások Egy dohányipari kereskedelmi társulás találkozóján versenytársakkal való részvétel megfelelő fórum lehet az iparágra vonatkozó olyan ügyek megvitatására és megfontolására, mint például szabályozási ügyek vagy az illegális kereskedelemre vonatkozó intézkedések. Azonban a kereskedelmi társulások találkozóit nem lehet felhasználni olyan fórumokra, ahol kereskedelmi vagy érzékeny információkat vitatnak meg vagy osztanak meg egymással. Versenyellenes megállapodások akkor is történhetnek, amikor egy harmadik féllel, például ügyfelekkel vagy forgalmazókkal ápolja kapcsolatát. Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem róhatunk ki állandó, illetve minimális viszonteladói árat, illetve nem egyezhetünk meg ügyfelekkel vagy forgalmazókkal ilyen árakban, valamint nem határozhatjuk meg haszonkulcsukat vagy az általuk felajánlható kedvezmény szintjét; megfelelő indoklás hiányában nem korlátozhatjuk azt a területet vagy ügyfélcsoportot, amelyen ügyfeleink és forgalmazóink eladhatják termékeinket. 18

19 Domináns piaci pozíció kisajátítása vagy azzal való visszaélés Számos országban további törvények vonatkozhatnak ránk, amennyiben domináns pozícióban vagyunk a piacon, hogy ne éljünk vissza azzal a pozícióval. Ebben a környezetben lehet, hogy bizonyos viselkedési formákban korlátoznak. Különösen azokban az esetekben, amikor aktívan kellene folytatnunk a versenyt az iparágért, óvatosnak kell lennünk abban, hogy tevékenységeink ne torzítsák el a versenyt, például az által, hogy kiszorítunk versenytársakat a piacról, illetve nem engedünk be új versenytársakat a piacra. Nagyon fontos jogi tanácsot kérni olyan szituációkban, ahol jelentős piaci erővel rendelkezünk, és indokolt kilátás van arra, hogy bármilyen javasolt tevékenységünkkel versenytársakat szoríthatunk ki a piacról. Nagyon meg kell gondolnunk olyan tevékenységeket, mit például a kedvezmény, illetve reklám- és kereskedelmi programok, amelyek először előnyösnek, illetve ártalmatlannak tűnnek, de meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy tevékenységeink hosszútávon nem károsítják a versenyt, illetve nem tesznek különbséget az ügyfelek között igazságtalanul. Mindannyiunktól elvárják, hogy: jelentős piaci erő esetében jogi tanácsért folyamodjunk, amennyiben a kedvezmény, illetve reklám- és kereskedelmi programok okozhatják a domináns pozícióval való visszaélést. Ezek lehetnek: - különböző termékek és szolgáltatások összekötése v - agy összefűzése; - kimagaslóan agresszív kedvezmény vagy ösztönző program biztosítása versenytársak kiszorításának érdekében; - ügyfelek igazságtalan megkülönböztetése, például különböző ár felszámolása hasonló fontosságú ügyfeleknek objektív indoklás nélkül; - termelés csökkentése az ügyfél megkárosítására; - a beszállítás megtagadása meglévő ügyfelek számára objektív indoklás nélkül. 19

20 Információgyűjtés Adatok és piaci információk gyűjtése, elemzése és felhasználása törvényes versenyeszközök. Azonban óvatosnak kell lennünk amikor információt gyűjtünk be versenytársainkról. Az információk törvényes forrása lehet a média, az internet és vállalatok weboldalai, megbízható iparágazati kutatások, éves riportok, vállalatvezetők nyilvános beszédei, a nyilvánosság számára elérhető kormányzati intézménybe benyújtott panaszok, a vállalat által biztosított elektronikus eszközökön (pl. Siebel) keresztül történő adatgyűjtés az értékesítés helyén, ügyfelekkel történő beszélgetés, azonban kizárólag nem bizalmas információhoz való jutás céljából. Amit tennünk kell: tisztában kell lennünk azzal, hogy milyen információkat gyűjthetünk össze, és hogyan használhatjuk fel azokat; meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy saját versenyképes információink nem jutnak el versenytársainkhoz sem közvetlenül, sem pedig közvetetten. Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem kísérelhetünk meg a versenytársak vállalkozására vonatkozó információhoz jutni az alábbiakban felsorolt illegális vagy helytelen módszerekkel: - ipari kémkedés vagy titkos beépülés a nyilvánosan hozzá nem férhető információk megszerzésének érdekében; - versenytársak munkavállalóinak felbérlése bizalmas, illetve kereskedelmi szempontból érzékeny információk megszerzésére; - a Versenytársak ügyfeleinek, illetve vásárlóinak, alkalmazottainak megkörnyékezése bizalmas információk megszerzésére; a helytelen és törvénytelen információszerzés bármilyen egyéb módszerének alkalmazása; nem fogadhatunk el, fedhetünk fel, illetve használhatunk fel általunk ismert információt, illetve olyan információt, amelyet bizalmasan hoztak tudomásunkra, ezért megsértené a bizalom globális kötelezettségét, illetve egy harmadik fél és egyik versenytársunk közötti titoktartási megállapodást például egyik versenytársunk ajánlatáról egy tárgyalás során. 20

21 4. Vesztegetés és korrupció A vesztegetésre és a korrupcióra vonatkozó törvények kötelező érvényűek. Nem adhatunk, illetve fogadhatunk el semmilyen ajándékot, fizetséget vagy egyéb jutalmat, amely helytelen előnyhöz juttatja az Imperial Tobaccot. A legtöbb ország törvénykezései illegálisnak ítéli meg a vesztegetést és a korrupciót. Egyre több ország bűncselekménynek nyilvánítja, és vádat emel vesztegetési tevékenységért. Ezen jogszabályok megsértése súlyos bűncselekménynek számít az érintett személy vagy vállalat esetében is. A büntetés lehet bebörtönzés, magas pénzbüntetés (mind vállalatoknak, mind egyéneknek), és a vállalat hírnevének jelentős romlása. A vállalatok kötelesek jelenteni munkavállalóik törvényszegését a rendvédelmi hatóságoknak. Az alapvető korrupcióval összefüggő bűncselekmények a következők: megvesztegetés kifizetése (vagy felajánlása); megvesztegetés elfogadása. A megvesztegetés lehet pénz, szolgáltatás, ajándék, túlzott mértékű, illetve indokolatlan szórakoztatás vagy egyéb hasonló jutalom (beleértve a szívességet is). Ezek közül bármelyik átadása, felajánlása vagy elfogadása megvesztegetésnek számíthat, amennyiben a szándék az üzlet megtartása, illetve bármilyen helytelen előny szerzése. A megvesztegetésnek nem kell nagy mennyiségű pénzösszegből állnia. Kormányhivatalnokoknak vagy hatósági képviselőknek átadott kisebb pénzösszegek is kenőpénznek számítanak, amelyek átadhatóak közvetlenül vagy közvetetten, akár harmadik személy bevonásával is. A vesztegetési összeg elfogadója lehet ügyfél, beszállító, kormányhivatalnok és politikai képviselő, valamint családtagjaik és barátaik. Soha nem szabad részt vennünk korrupciós tevékenységben, csakúgy, mint a vállalatunk nevében dolgozó forgalmazóknak, tanácsadóknak, illetve képviselőknek sem. 21

22 Kormányhivatalnokok A kormányhivatalnok olyan személy, aki törvényalkotói, közigazgatási és igazságügyi hivatalt tölt be, akár országos, akár helyi szinten nevezték ki, illetve egy olyan személy, aki képes hatást gyakorolni ezen egyének tevékenységeire. Továbbá azok az emberek, akik személy szerint felelősek egy közéleti szerep betöltéséért, beleértve olyanokat, akik egy nemzetközi közjogi szervezetnél vagy állami tulajdonú vállalkozásban dolgoznak, ők szintén tisztviselőnek számítanak. Mindig legyen óvatos kormány- és közjogi hivatalnokokkal, vámhivatalnokokkal, valamint állami tulajdonú és állami irányítás alatt álló vállalkozásokkal folytatott tevékenységeiben, valamint bármelyikük családtagjaival, illetve barátaival, hogy tevékenysége ne keltse korrupt viselkedés látszatát. Tanácsadók igénybevétele és kifizetése Szaktanácsadókkal, tanácsadókkal, üzleti ügyfelekkel vagy más harmadik közvetítő féllel ( Szaktanácsadók ) megbeszélt találkozók, azok használata és kifizetése sajátos kockázatot von maga után. A vesztegetési és korrupciós jogszabályok egyaránt vonatkoznak a nevünkben dolgozó szaktanácsadókra is és munkavállalókra is. Óvakodjon a figyelmeztető (red flag) esetektől, amelyek előfordulnak: olyan országokban, ahol már történelme van a korrupciós problémáknak; abban az esetben, ha a tanácsadó nem az ország lakosa és fiktív társaságokat használ; ha a szaktanácsadót egy kormányhivatalnok ajánlotta, vagy vele kapcsolatban van; abban az esetben, amikor a szaktanácsadó azonnali nagy összegű kifizetést igényel a felajánlott szolgáltatásért, illetve egy harmadik személy külföldi offshore bankszámláját használja; amikor a tanácsadó nem hajlandó aláírni olyan szerződést, amely megfelel az Imperial szabályzatának. Ezt kell tennie, amikor szaktanácsadót vesz igénybe: jelentse a figyelmeztető red flag eseteket, amelyek korrupciós kockázatot mutatnak; kellő körültekintéssel bánjon bármilyen ajánlott szaktanácsadóval és forduljon támogatásért a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegéhez; szerezzen be jóváhagyást a Cégcsoport jogi részlegétől mielőtt dolgozni kezd a szaktanácsadóval; szerezze be az aláírt szerződést, mielőtt a szaktanácsadó elkezdene dolgozni az Ön nevében. A Cégcsoport jogi részlege segít Önnek a szerződés elkészítésében. 22

23 Kenőpénz Számos országban nem tesznek különbséget a kenőpénz és a megvesztegetés között. A kenőpénz kisebb pénzbeli megvesztegetés, amelyet közvetve vagy közvetlenül fizetnek köztisztviselőnek, annak érdekében, hogy biztosítsanak, vagy meggyorsítsanak egy rutin folyamatot, illetve elkerüljék a bürokratikus késlekedést. Például a vámon az áru kiadásának megszerzése, illetve útlevél vagy vízum beszerzése, vagy egy telefonkapcsolat elrendezése, akár egy termék használhatóságának biztosítása lehet ilyen eset. Nem létezik olyan körülmény, amely lehetővé tenné bárhol is működik a vállalatunk -, hogy kenőpénzt adjunk át, illetőleg azt engedélyezzük, mivel az Egyesült Királyságban található központunk (ahol mindenféle kenőpénz illegális) nem veszi figyelembe az adott ország helyi törvényeit vagy kultúráját. Amennyiben egy olyan szituáció adódna, amelyben úgy érzi, hogy potenciálisan fenyegetésnek teheti ki magát, ha nem nyújtana át kenőpénzt, akkor azonnal kérjen segítséget és tanácsot a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegétől, illetve a Cégcsoport jogi részlegétől, mivel ők segíteni fognak Önnek abban, hogy megoldást találjon. Soha nem teheti ki magát veszélynek, de amennyiben olyan helyzetben találja magát, ahol szükséges valamilyen kifizetés annak érdekében, hogy megelőzze a biztonságára vonatkozó veszélyt, tegye meg. Azonban az esetet azonnal jelentenie kell írásban felettesének, valamint a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegének. Amit tennünk kell: fel kell hívnunk felettesünk, vállalati jogászunk vagy a Cégcsoport jogi részlegnek figyelmét, amennyiben potenciális korrupt kifizetés kérése vagy igénye lép fel egy harmadik fél által; követnünk kell a kormányhivatalnokokra és szaktanácsadókra vonatkozó speciális szabályokat; jelentenünk kell a figyelmeztető red flag eseteket, amelyek korrupciós kockázatot mutatnak; aktívan elleneznünk kell a kenőpénz alkalmazását azokon a piacokon, amelyeken vállalatunk működik; útmutatásért felettesünkhöz, vállalati jogászunkhoz vagy a Cégcsoport jogi részlegéhez kell fordulnunk. 23

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.

Részletesebben

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat 1 Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat A szabályzat célja A csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat útmutatást ad az alkalmazottaknak és a szerződéses partnereknek, beszállítóknak, alvállalkozóknak,

Részletesebben

Vesztegetésellenes szabályzat

Vesztegetésellenes szabályzat Vesztegetésellenes szabályzat Bevezetés Az RPC Group Plc (a Társaság ) a zéró tolerancia elvét alkalmazza a vesztegetés és a korrupció ellen üzleti tevékenységeiben az egész világon, a közületi és a magánszektorban

Részletesebben

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny

Részletesebben

Etikai Szabályzat. Bevezetés

Etikai Szabályzat. Bevezetés Bevezetés Etikai Szabályzat Jelen szabályzatban az SIG-ra vonatkozó hivatkozások ugyanúgy vonatkoznak az ATCI és ATC vállalatokra is. A SIG Rt.-nek számos meghatározó alapelve és értéke van, amelyeket

Részletesebben

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata ELŐSZÓ Az adományszervezők számos területen, különböző országokban, és különböző körülmények között dolgoznak, de van néhány alapvető, közös értékük

Részletesebben

DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT

DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen

Részletesebben

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007 Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó

Részletesebben

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági

Részletesebben

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése

Részletesebben

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen

Részletesebben

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport az Etikai kódexben leírtaknak megfelelően elkötelezett a tisztességes és jogszerű működést biztosító

Részletesebben

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı CIA CLUB A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában Budapest, 2010 március 3. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı Belsı Ellenırökre vonatkozó etikai szabályok

Részletesebben

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX AJÁNDÉKOKRÓL ÉS SZÓRAKOZÁSRÓL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX AJÁNDÉKOKRÓL ÉS SZÓRAKOZÁSRÓL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX AJÁNDÉKOKRÓL ÉS SZÓRAKOZÁSRÓL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ AJÁNDÉKOKRÓL ÉS SZÓRAKOZÁSRÓL SZÓLÓ ÚTMUTATÓ Üzleti ajándékok felajánlása vagy az ehhez való hozzájutás gyakran a megfelelő mód

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

DACHSER Üzletszabályzat

DACHSER Üzletszabályzat DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi

Részletesebben

TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről. cégszerű megnevezés:... (székhelye: nyilvántartást vezető cégbíróság neve:...

TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről. cégszerű megnevezés:... (székhelye: nyilvántartást vezető cégbíróság neve:... TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött egyrészről cégszerű megnevezés:.......... (székhelye:........., nyilvántartást vezető cégbíróság neve:......., cégjegyzék száma:........., adószám:......, képviselő

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3

Részletesebben

Védelmi Vonalak - Compliance

Védelmi Vonalak - Compliance Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi

Részletesebben

Korrupcióellenes kézikönyv

Korrupcióellenes kézikönyv Korrupcióellenes kézikönyv Mire kell ügyelned? Mit kell tenned? Tartalom Fő üzenet Fő üzenet 3 Bevezetés 4 A te felelősséged 5 A vezetők felelőssége 5 A Telenor Way 6 Korrupció elleni fellépés 8 Kenőpénz

Részletesebben

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat 2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,

Részletesebben

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4

Részletesebben

AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI

AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI HUNTSMAN AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI* Módosítva: 2005. február 10. *Az Üzleti magatartás irányelveiben a Huntsman és a Vállalat kifejezések a Huntsman LLC, a Huntsman

Részletesebben

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE Etikai kódexe Budapest, 2000. szeptember 2 A Magyar Acél- és Fémkereskedők Egyesületének Etikai kódexe 1. Általános rendelkezések 1.1. Bevezetés A Magyar Acél-

Részletesebben

5.sz. melléklet Üzleti magatartás

5.sz. melléklet Üzleti magatartás 5.sz. melléklet Üzleti magatartás Útmutató a tisztességes üzleti tranzakciókhoz Tartalom I. Bevezetés 4 Megfelelő üzleti magatartás 5 1.1. Célkitűzések és témák 5 1.2. A megfelelő üzleti magatartás meghatározása

Részletesebben

Irányelvek a Schindler Magatartás Kódexhez

Irányelvek a Schindler Magatartás Kódexhez www.hu.schindl er.com Schindler Hungária Kft. Irányelvek a Schindler Magatartás Kódexhez Oldal 1/6 Ezek az Irányelvek szerves részét képezik a Magatartás Kódexnek, és segítenek annak megértésében mit is

Részletesebben

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet és a kérdéskörhöz kapcsolódó jogszabályi változások hatásai

Részletesebben

A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA

A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA A BORSODCHEM CSOPORT VISSZAÉLÉS ELLENI SZABÁLYZATA 2015. JÚNIUS Jóváhagyta, Jiansheng Ding elnök-vezérigazgató A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges

Részletesebben

United Technologies Corporation. Üzleti ajándék a szállítóktól

United Technologies Corporation. Üzleti ajándék a szállítóktól United Technologies Corporation Üzleti ajándék a szállítóktól BevezetŒ A UTC az árukat és a szolgáltatásokat azok érdeme alapján vásárolja meg, törekedve a legjobb értékre és a szállítóival való állandó

Részletesebben

A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA?

A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA? A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA? Az Egyesült Államok külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvénye (FATCA) fontos előrelépés az amerikai állampolgárok

Részletesebben

Holcim Hungária Zrt.

Holcim Hungária Zrt. Üzletviteli és etikai szabályzat Holcim Hungária Zrt. Tartalom 1. Bevezetés 1 2. Definíciók 1 2.1. Üzletviteli szabályzat 1 2.2. Érintett és érdekelt felek 1 2.3. Vállalati Társadalmi Felelôsségvállalás

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat

Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat 1. Bevezetés 1.1.1. Az XM (a továbbiakban Vállalat vagy XM ) a nicosiai cégbíróságon a HE 251334 nyilvántartási számon bejegyezett Ciprusi Befektetési Cég és

Részletesebben

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei Ez a irányelv minden olyan európai piacra vonatkozik, ahol az Amway 2015. április 1-én saját leányvállalatai

Részletesebben

A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei. Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa

A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei. Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa A zöld közbeszerzés jogi feltételei az Unióban 1997. Európai Unió elkötelezte magát a fenntartható

Részletesebben

ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV

ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV a HÁTTÉR: Az Alcoa Inc. ( Alcoa ) és vezetése elkötelezett amellett, hogy világszerte összes tevékenységét etikusan, a vonatkozó jogszabályok betartásával végezze.

Részletesebben

Vesztegetés és korrupció elleni szabályzat (ajándékozást és vendéglátást is beleértve)

Vesztegetés és korrupció elleni szabályzat (ajándékozást és vendéglátást is beleértve) Vesztegetés és korrupció elleni szabályzat (ajándékozást és vendéglátást is beleértve) A Royal Mail Group szigorú zéró toleranciát alkalmaz a vesztegetéssel és korrupcióval kapcsolatban. Jelen szabályzat

Részletesebben

Globális etikai kódex

Globális etikai kódex Globális etikai kódex Céltudatos teljesítmény Globális etikai kódex 3 Levél elnök-vezérigazgatónktól 4 A PepsiCo által képviselt értékek A teljesítményünk hátterében álló cél 5 Megfelelő üzletvitel 5 A

Részletesebben

Hatályos: 2014. december 18. napjától

Hatályos: 2014. december 18. napjától 21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex K8. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató a Takarékbank Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex

Részletesebben

GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata

GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata Bevezetés A bizalom, melyet az ügyfelek részéről a GLS Cégcsoport élvez, a cég egyik legnagyobb értéke. Mindannyiunknak dolgoznunk kell azon, hogy ezt megőrizzük.

Részletesebben

A PPG GLOBÁLIS KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELVEI

A PPG GLOBÁLIS KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELVEI PPG-alkalmazottként Öntől is elvárjuk, hogy elolvassa és betartsa a PPG globális korrupcióellenes irányelveit. Ha bármilyen kérdése vagy észrevétele van az irányelvekkel vagy saját megfelelőségi kötelezettségeivel

Részletesebben

VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ

VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ VÉGREHAJTÁSI INTÉZKEDÉSEK AZ EURÓPAI PARLAMENTI KÉPVISELŐK PÉNZÜGYI ÉRDEKELTSÉGEKRE ÉS ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGRE VONATKOZÓ MAGATARTÁSI KÓDEXÉHEZ AZ ELNÖKSÉG 2013. ÁPRILIS 15-I HATÁROZATA Fejezetek: 1. Hivatalos

Részletesebben

A HACC program, az igénybevev k jogai és kötelezettségei

A HACC program, az igénybevev k jogai és kötelezettségei Hungarian A HACC program, az igénybevev k jogai és kötelezettségei Az otthoni és közösségi gondozó (HACC) szolgálat széleskör támogatást nyújt törékeny id s és fogyatékkal él személyeknek, akik továbbra

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Magatartási kódexünk. Helyes üzletvitel

Magatartási kódexünk. Helyes üzletvitel Magatartási kódexünk Helyes üzletvitel 1 Tartalomjegyzék A bizalom kultúrája 3 Helyes üzletvitel 4 Mit várunk el? 5 Mi történik, ha hangot adok aggályaimnak? 6 Milyen kötelességeink vannak az összeférhetetlenséggel

Részletesebben

MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG. REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZAT (módosításokkal egységes szerkezetben)

MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG. REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZAT (módosításokkal egységes szerkezetben) MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG GÉPJÁRMŰVEK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSÁNAK 1.1.1.1. SZABÁLYZATA MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZAT (módosításokkal egységes szerkezetben) 1 Hatályos: 2014. november 3.

Részletesebben

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Összeférhetetlenségi politika

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Összeférhetetlenségi politika Összeférhetetlenségi politika Az igazgatói utasítás hatályba léptető határozatának száma: 2012/12/1. 2014/03/31. A hatályba lépés dátuma: Módosítást hatályba léptető határozat száma: Módosítás hatályba

Részletesebben

A Kék könyv. A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója

A Kék könyv. A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója A Kék könyv A Pfizer üzleti magatartással kapcsolatos irányelveinek összefoglalója Az integritás segít elnyerni a szolgálatainkat igénybe vevő emberek bizalmát és tiszteletét. Kedves Munkatársunk! A Pfizernél

Részletesebben

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 Az Informatikai Biztonsági Politika célja... 3 1.1.1 Az információ biztonság keret rendszere... 3 1.1.2

Részletesebben

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések Tartalom»Módszertani bevezetés»kockázatkezeléshez szükséges információk»esemény kategorizálás 2 Historikus adatokra alkalmazott

Részletesebben

Hatályos: 2014. december 18. napjától

Hatályos: 2014. december 18. napjától 21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM9. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex célja A Takarékbank Zrt., a Takarékbank

Részletesebben

Hír-ADÓ Áruminta definíció az EU Bírósága értelmezésében

Hír-ADÓ Áruminta definíció az EU Bírósága értelmezésében Hír-ADÓ Áruminta definíció az EU Bírósága értelmezésében 2010. október 22. Adótanácsadás Áruminta definíció az EU Bírósága értelmezésében Az Európai Unió Bírósága (továbbiakban: "Bíróság") a közelmúltban

Részletesebben

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV Coca-Cola Hellenic Bottling Company A.G. Turmstrasse 26, CH-6300, Zug, Switzerland T +41 41 726 01

Részletesebben

Megbízási szerződés. 1 A Szerződés célja

Megbízási szerződés. 1 A Szerződés célja Megbízási szerződés Mely létrejött egyrészről ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám, nyilvántartási szám) (telefonszám) (e-mail) továbbiakban Megbízó, másrészről a Creative Soul Kft. Telephely:

Részletesebben

Adatvédelmi Szabályzat

Adatvédelmi Szabályzat ... (társaság neve)... (adószám) Adatvédelmi Szabályzat Érvényes:... -tól Érvénybe helyezte:... Tartalomjegyzék 1. Az adatvédelmi szabályzat célja...3 2. Társaság bemutatása...4 3. Általános rész...5 Személyes

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával. 2003. augusztus {EXT 00087195} Módosítva: 2015.

ETIKAI KÓDEX. Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával. 2003. augusztus {EXT 00087195} Módosítva: 2015. ETIKAI KÓDEX Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával {EXT 00087195} 2003. augusztus Módosítva: 2015. október BRAMBLES ETIKAI KÓDEX Etikai és jogi keretrendszer minden

Részletesebben

180. sz. Ajánlás. munkavállalók igényeinek védelmét munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén,

180. sz. Ajánlás. munkavállalók igényeinek védelmét munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén, 180. sz. Ajánlás a munkavállalók igényeinek védelméről munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató

Részletesebben

HAJDÚHADHÁZ VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK VEZETÉKES ÉS RÁDIÓTELEFONOK HASZNÁLATÁRA VONATKOZÓ SZABÁLYZATA

HAJDÚHADHÁZ VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK VEZETÉKES ÉS RÁDIÓTELEFONOK HASZNÁLATÁRA VONATKOZÓ SZABÁLYZATA HAJDÚHADHÁZ VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK VEZETÉKES ÉS RÁDIÓTELEFONOK HASZNÁLATÁRA VONATKOZÓ SZABÁLYZATA Hajdúhadház, 2012. június 18. A VEZETÉKES ÉS RÁDIÓTELEFONOK HASZNÁLATÁNAK SZABÁLYZATA

Részletesebben

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A vállalatok és a minőségbiztosítás 4. A vállalatok és a minőségbiztosítás 4.1 Minőségbiztosítás piaci ösztönzői A vállalatok piaci helyzete nagyon különböző. A minőségbiztosítás bevezetésére vonatkozó kényszereket és ösztönzőket ez a piaci

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

A BorsodChem Csoport Etikai Vonal Szabályzata. 2009. június

A BorsodChem Csoport Etikai Vonal Szabályzata. 2009. június A BorsodChem Csoport Etikai Vonal Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA Az Etikai Vonal működésének részletes leírása, a felelősség és hatáskörök egyértelmű rögzítése, a bejelentett panaszok

Részletesebben

Működési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra

Működési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra Oldal: 1 / 5 1. A szabályzat célja Jelen működési és eljárási szabályzat célja a megfelelőségértékelési tevékenység szabályozása a kijelölt területen. 2. Alkalmazási terület ÉMI-TÜV SÜD Kft. kijelölt területe.

Részletesebben

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZATA

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZATA A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA REPREZENTÁCIÓS SZABÁLYZATA Budapest 2012. (2012. június 22-étől hatályos változat) A Budapesti Gazdasági Főiskola (továbbiakban: Főiskola, BGF, Intézmény) Szenátusa az államháztartásról

Részletesebben

Az Etikai kódex azonban tartalmazhat a nemzeti törvényeknél szigorúbb követelményeket is.

Az Etikai kódex azonban tartalmazhat a nemzeti törvényeknél szigorúbb követelményeket is. Etikai kódex 1 Bevezetés Etikai kódexünket minimális irányadó normaként alkalmazzuk célunk, a termelési környezet és a munkafeltételek folytonos etikai és szociális szempontból esedékes - javítása érdekében.

Részletesebben

K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m

K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m d i s z t r i b ú t o r i A U T Ó P R O G R A M M E G Á L L A P O D Á S E u r ó p a Jelen megállapodás létrejött 20 napján, (a hatálybalépés

Részletesebben

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail)

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) Megbízási szerződés Mely létrejött egyrészről ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) továbbiakban Megbízó, másrészről a Creative Soul Kft. Székhely: H-8230 Balatonfüred

Részletesebben

Magatartási Kódex Xxxxxxxx. A Vodafone Magatartási Kódex. Munkavégzés Vodafone módra

Magatartási Kódex Xxxxxxxx. A Vodafone Magatartási Kódex. Munkavégzés Vodafone módra Magatartási Kódex Xxxxxxxx A Vodafone Magatartási Kódex 1 Munkavégzés Vodafone módra Magatartási Kódex Xxxxxxxx A bizalom minden tevékenységünkben alapvető fontosságú. 2 Magatartási Kódex Xxxxxxxx Üzenet

Részletesebben

Munkavédelmi felügyelői útmutató

Munkavédelmi felügyelői útmutató Psychosocial Risk Assessments Munkavédelmi felügyelői útmutató The Committee of Senior Labour Inspectors (SLIC) www.av.se/slic2012 With support from the European Union Az ellenőrzés előtt A következő szektorokban

Részletesebben

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK INTEGRITÁS TANÁCSADÓK SZEREPE MAGYARORSZÁGON Kovács Sándorné területi közigazgatási szervek irányításáért felelős koordinációs igazgató, KIH 2013. november 7. A korrupció elleni küzdelem Magyarországon

Részletesebben

A Compass Group Etikai Kódexe

A Compass Group Etikai Kódexe A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű

Részletesebben

Célok. A munkatársaknak az alábbi alapelvek szerint kell eljárniuk:

Célok. A munkatársaknak az alábbi alapelvek szerint kell eljárniuk: A BÉFLEX ZRT. ÜZLETI ETIKAI KÓDEXE Célok A Béflex megalapítása óta a becsületesség, a tisztességes üzletvitel és a hatályos jogszabályok maradéktalan betartása jellemzi. A Béflex munkatársak támogatják

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról

Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról Hatálybalépés napja: 2012. szeptember 01. A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól

Részletesebben

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT Krízis-Megoldás Kft PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT Kelt Budapesten, 2013. június 10. napján Porpáczy Tamás ügyvezető 1 Krízis-Megoldás Kft Jelen szabályzat a Krízis-Megoldás Kft működésével kapcsolatos panaszügyek

Részletesebben

Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra. név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:...

Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra. név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:... Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra Amely létrejött egyrészről név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:... mint megbízó (a továbbiakban: Megbízó) másrészről

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT A Biztosítások.hu Biztosítási Alkusz és Tanácsadó Kft. Ügyfelei részére I. BEVEZETÉS A Biztositasok.hu Biztosítási Alkusz és Tanácsadó Kft. (továbbiakban: Alkusz) a tevékenységére,

Részletesebben

Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára

Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára 2014. November20. A versenyszabályok betartása Európában a cégek felelőssége Az uniós versenyjogi szabályok

Részletesebben

Versenyjogi megfelelés

Versenyjogi megfelelés Versenyjogi megfelelés Versenykorlátozó megállapodások Martinovic Boris Vizsgáló Főtanácsos, GVH Székesfehérvár, 2013.05.23. Disclaimer Az elhangzottak az előadó személyes véleményét tükrözik, és nem tekintendők

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA. REPREZENTÁCIÓS KIADÁSOK SZABÁLYZATA (a Szervezeti és működési szabályzat 17. sz. melléklete)

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA. REPREZENTÁCIÓS KIADÁSOK SZABÁLYZATA (a Szervezeti és működési szabályzat 17. sz. melléklete) NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA REPREZENTÁCIÓS KIADÁSOK SZABÁLYZATA (a Szervezeti és működési szabályzat 17. sz. melléklete) Elfogadva: 2013. július 23., hatályba lép: 2013. július 25-én Módosítva: 2015. március

Részletesebben

A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai

A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai Mádi-Szabó Zoltán 2010. november 18. és 22. AUDIT Tartalom A közérdeklődésre klődé számot tartó tó gazdálkodó dó fogalma Értékpapírt kibocsátó

Részletesebben

A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Coordination Committee Meeting for the SIGNAL Iduna Group A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

Részletesebben

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara A Kanadai Kereskedelmi Kamara úgy vállal felelősséget magyarországi jelenlétével, hogy felkészítő és képzési lehetőségeket nyújt, amelyek révén a

Részletesebben

TAPOLCAI KÓRHÁZ EGÉSZSÉGÜGYI NONPROFIT KFT. 8300 TAPOLCA, ADY E. U.1-3.

TAPOLCAI KÓRHÁZ EGÉSZSÉGÜGYI NONPROFIT KFT. 8300 TAPOLCA, ADY E. U.1-3. TAPOLCAI KÓRHÁZ EGÉSZSÉGÜGYI NONPROFIT KFT. 8300 TAPOLCA, ADY E. U.1-3. PANASZBEJELENTÉS KIVIZSGÁLÁSÁNAK SZABÁLYZATA SZ-22 KÉSZÍTETTE: JÓVÁHAGYTA: HÁRSFA GYULÁNÉ ÁPOLÁSI IGAZGATÓ A DOKUMENTÁCIÓ KÓDJA:

Részletesebben

I. SZÁMÚ GAZDASÁGI MŰKÖDTETŐ KÖZPONT BESZERZÉSI SZABÁLYZATA

I. SZÁMÚ GAZDASÁGI MŰKÖDTETŐ KÖZPONT BESZERZÉSI SZABÁLYZATA I. SZÁMÚ GAZDASÁGI MŰKÖDTETŐ KÖZPONT BESZERZÉSI SZABÁLYZATA Győr, 2015. 03.02 1 E L Ő S Z Ó Az államháztartási törvény végrehajtásáról szóló 368/2011.(XII:31) kormányrendelet 13. (2) bekezdésében foglalt

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

EU levélsablon büntetőeljárás alá vont személyek (gyanúsítottak és vádlottak) jogairól való tájékoztatáshoz

EU levélsablon büntetőeljárás alá vont személyek (gyanúsítottak és vádlottak) jogairól való tájékoztatáshoz Hungarian EU levélsablon büntetőeljárás alá vont személyek (gyanúsítottak és vádlottak) jogairól való tájékoztatáshoz Önnek joga van ezt a jogairól tájékoztató levelet fogva tartása alatt magánál tartani.

Részletesebben

KÉPZŐ INTÉZMÉNYEK AKKREDITÁCIÓS SZABÁLYZATA

KÉPZŐ INTÉZMÉNYEK AKKREDITÁCIÓS SZABÁLYZATA MPTSZ Nonprofit Kft. HAQFP Hungarian Association of Qualified Financial Planners Nonprofit Ltd. Sas utca 9, II/5, Budapest H-1051, Hungary P: (+36)309444260 e-mail: info@mptsz.org www.mptsz.org KÉPZŐ INTÉZMÉNYEK

Részletesebben

3/2014.(XII.22.) számú jegyzői intézkedés a közösségi média használat szabályairól a Berentei Közös Önkormányzati Hivatal munkatársaira vonatkozóan

3/2014.(XII.22.) számú jegyzői intézkedés a közösségi média használat szabályairól a Berentei Közös Önkormányzati Hivatal munkatársaira vonatkozóan 3/2014.(XII.22.) számú jegyzői intézkedés a közösségi média használat szabályairól a Berentei Közös Önkormányzati Hivatal munkatársaira vonatkozóan A közösségi média használatra vonatkozó jogi és etikai

Részletesebben

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26.

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26. Etikai Kódexek Hivatások, foglalkozások szakmai szabályai Az etikai kódex feladata A kódex jogra épülő, írásos erkölcsi normagyűjtemény, a jognál részletesebb, olykor szigorúbb megfogalmazásokkal is él.

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA 1. Az Összeférhetetlenségi politika célja Jelen szabályzat célja az AXA Magyarország Befektetési Alapkezelő Zrt. (a továbbiakban: Társaság) prudens működésének biztosítása,

Részletesebben

I. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának célja. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának feltételei

I. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának célja. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának feltételei TARTALOMJEGYZÉK I. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának célja II. III. IV. Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának feltételei Az ÉFE Panaszmentességi Igazolás kiállításának megtagadása

Részletesebben

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz

Részletesebben

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt? A cégünk Hogyan űködhetnénk együtt? Mi a munkánk célja? Az innováció ereje hajt minket - egyre jobb BPO megoldások felfedezésére és az ügyfeleinket sikerre vezető tanácsadás nyújtására. Értékeink erős

Részletesebben