Kódex. Magatartási. enntartható. Megbízható. Becsületesség. Integritás. izalom Tisztelet. Imperial Tobacco Magatartási Kódex

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Kódex. Magatartási. enntartható. Megbízható. Becsületesség. Integritás. izalom Tisztelet. Imperial Tobacco Magatartási Kódex 2010.05.14."

Átírás

1 Magatartási Kódex enntartható Megbízható Becsületesség Integritás izalom Tisztelet

2 tartalomjegyzék Bevezető Alison Cooper üzenete 1. fejezet tisztesség 2. fejezet Felelős kereskedelmi gyakorlat 3 fejezet Bizalom, tisztelet és felelősség 4 fejezet Magatartási kódex ügyvitele

3 P2ANCHOR tartalomjegyzék Bevezető Mit kell tudnia az Imperial Tobacco Magatartási Kódexérő 6 Üzleti integritás 1. Illegális kereskedelem Pénzmosás Verseny és trösztellenesség Vesztegetés és korrupció Ajándékok és szórakoztatás Felelős beszerzés és kapcsolat beszállítókkal Politikai elkötelezettség és adományok Vám és adó Nemzetközi szankciók és kereskedelmi korlátozások Elektronikus kommunikáció Információkezelés Bizalmas információ Érdekellentétek Bennfentes kereskedelem Külső kommunikáció 49 Bizalom, tisztelet és felelősség 1. Megkülönböztetés és zaklatás Egy egészséges és biztonságos munkakörnyezet Környezeti felelősség Emberi jogok Közösségi szerepvállalás és jótékony célú hozzájárulások 58 Magatartási Kódex ügyvitele 59 Felelős kereskedelmi gyakorlat 1. A könyvelés pontossága, pénzügyi nyilvántartás és közzététel A Vállalati tulajdon, eszközök és források használata Intellektuális tulajdon Felelős reklám és marketing Termékek és üzleti folyamatok magas színvonala Titoktartás (adatvédelem) 43

4 A mi Magatartási Kódexünk A mi üzleti életünkben az őszinteség és a tisztelet biztosítja fenntarthatóságunkat 4 View A közzététel all our időpontjában corporate documents érvényes. A on mindenkori the intranet hatályos változatot keresse az intraneten.

5 Kedves Kolléga Cégünk Magatartási Kódexe a felelős viselkedés szabályait határozza meg. Elvárom Önöktől, hogy az Imperial Tobacco egész területén tartsák be ezeket a szabályokat.. A felelős üzleti viselkedés nem újdonság számunkra. Globális hírnevünk kiépítésénél is alapvető volt a felelős viselkedés mind megbízható partnerként, mind pedig munkáltatóként. Azonban működésünk környezete egyre több kihívást tartogat számunkra, amely nemzetközi szinten is alaposabb átvizsgálásnak teszi ki vállalatunkat. Emiatt még soha nem volt ilyen fontos, hogy minden tevékenységünket a lehető legnagyobb tisztességgel végezzük el A Magatartási Kódexünk elengedhetetlen a hosszú távú fenntarthatósághoz. Az Önök egyéni és kollektív kötelezettségvállalása a Kódexben megállapított szabályokkal szemben nélkülözhetetlen a fenntartható értékesítési növekedés stratégiánk teljesítéséhez. Az átdolgozott Magatartási Kódex a régóta fennálló gyakorlatainkat és politikánkat ötvözi egy helyen. A teljes dokumentumban találhatnak utalást a Cégcsoport szabályzatára, valamint hogy kihez forduljanak útmutatásért, segítségért és tanácsért. Önökre hárul az a feladat, hogy tüzetesen átolvassák a Kódexet, hogy teljesen tisztában legyenek azzal, hogy mit várunk Önöktől, valamint hogy kövessék a leírt viselkedési szabályokat mindennapos tevékenységeik során. Néhányan lehet, hogy vitatottnak találják termékeinket de üzletvitelünket soha nem tarthatják annak. Folyamatos sikerünk a magatartás és viselkedés magas színvonalától és jó hírnevünk megőrzésétől függ, valamint lehetővé teszi számunkra a fenntartható értékesítési növekedés teljesítését. Alison Cooper Vezérigazgató 5 A közzététel időpontjában érvényes. A mindenkori hatályos változatot keresse az Intraneten

6 Amit az Imperial Tobacco Magatartási Kódexéről tudnia kell Mi az a Magatartási Kódex? Vállalatunk Magatartási Kódexe számos régóta fennálló gyakorlat és politika összefoglalása egy dokumentumban mind egyéni, mind pedig üzleti viselkedésre vonatkozóan. A Magatartási Kódex a felelős viselkedés szabályait határozza meg, amelyet az Imperial Tobacco minden alkalmazottjának követnie kell, valamint gyakorlati útmutatást biztosít ahhoz, hogy hogyan kezeljék a fontos etikai és jogi problémákat. A Magatartási Kódexet arra tervezték, hogy mindenkit támogasson abban, hogy a szabályoknak megfelelően viselkedjen. Kinek kell betartania a Magatartási Kódexet? A Kódex az Imperial Tobacco Group minden alkalmazottjára vonatkozik feladatától és elhelyezkedésétől függetlenül, beleértve minden olyan üzletágat is, amely más kereskedelmi név alatt működik. Minden esetben be kell tartanunk a Magatartási Kódex által felállított szabályokat és viselkedést, amennyiben vállalatunkat képviselik üzleti tevékenység folytatásakor. Ezen felül vállalatunk alkalmazásában álló és annak nevében működő harmadik félnek minősülő ügynököknek, vállalkozóknak, tanácsadóknak és forgalmazóknak szintén meg kell felelniük a Kódexben körvonalazott színvonalnak és viselkedésnek. 6

7 Miért fontos a Magatartási Kódex? Az egyre több kihívást tartogató külső környezet, valamint megnövekedett nagyságunk miatt magasabb szintű átvizsgálásoknak vagyunk kitéve. Biztosnak kell lennünk abban, hogy minden tevékenységünket a lehető legnagyobb tisztességgel végezzük. A Magatartási Kódex alapvető fontosságú hosszú távú fenntarthatóságunkhoz, valamint az értékesítési növekedéssel kapcsolatos stratégiánk teljesítéséhez. A Magatartási Kódex kulcsfontosságú a belső irányítási keretrendszerben, amelyben a felől biztosítjuk alkalmazottainkat, hogy megfelelő irányítással támogatjuk őket feladatvégzés közben az Imperial Tobacco képviseletében történt feladatvégzés során. Az alábbi diagramon a belső irányítási keretrendszert meghatározó dokumentumok valamin egymás közötti kapcsolataik láthatók. Az intraneten több információt találhat ezzel kapcsolatban. Stratégia Szabályozások Viselkedési Kódex Arculati Kézikönyv Kockázatkezelés Cégcsoport szabályzatrendszere és előírások Funkcionális szabályzatrendszer és folyamatok Szerepek és felelősségek Piaci kockázat-kezelés Munkavállalók támogatása Tanácsadás és támogatás a szabályoknak való megfeleléshez Kockázat és megfelelés megállapítása Mennyire teljesítettünk jól? Éves beszámoló Nem pénzügyi jelentés 7

8 Mindent tartalmaz a Kódex, amit tudnom kell? A Magatartási Kódex üzleti tevékenységünkre vonatkozó bizonyos nemzetközi törvényeket, kereskedelmi szankciókat és szabályokat hangsúlyozva biztosít információt. Nem írhat le minden törvényt, szabályzatot, folyamatot vagy szituációt, amellyel esetlegesen találkozhat. A Kódexben leírt témák végén utalunk a Cégcsoport szabályzatára, valamint hogy honnan lehet útmutató anyagot szerezni. Továbbá azt is tartalmazza, hogy kihez kell közvetlenül fordulnia segítségért vagy tanácsért. A vállalatnál dolgozó kollégák különböző témában rendelkeznek tudással és tapasztalattal így tanácsaikat felhasználva egy tájékozott és helyes döntést tud hozni. Mit tegyek, ha aggályom vagy kétségem van valami felől? A Magatartási Kódex nem írhat le minden olyan szituációt, amellyel Ön találkozhat. Ha nem biztos a dolgában, az alábbiakban leírt módon kérhet segítséget vagy tanácsot. Ha valamilyen aggálya van azt illetően, hogy hogyan cselekedjen bármilyen adott szituációban, talán segíthet, ha saját magától kérdezi meg: Törvényes? Etikus? Megfelel az Imperial Tobacco Magatartási Kódexének? Jó példát mutatok? Nem fogom magam kényelmetlenül érezni, amikor elmagyarázom kollégáimnak, a családomnak és barátaimnak cselekedeteimet? Nem fogom magam kellemetlenül érezni, illetve nem hozom kellemetlen helyzetbe az Imperial Tobaccot, ha mások a médiában olvasnának tetteimről? Megkérdeztem a kollégáimat arról, hogy kinek van ismerete ebben a témában ahhoz, hogy segítsen tájékozott döntést hoznia? Ha aggályai vannak egyik kollégájának viselkedését illetően, úgy fogja találni, hogy egyszerűen az, hogy beszélt az adott személlyel, segíteni fog a problémájának megoldásában. Amennyiben ez nem segítene, beszélje meg problémáját HR vezetőjével. 8

9 Mi a vezető és a supervisor feladata? Mindannyiunknak fontos szerepe van egy olyan munkakörnyezet kialakításában, amely a tisztességet, a csapatmunkát és a bizalmat támogatja. A tisztességes kereskedelemmel foglalkozó részlegünk a funkcionális és területi igazgatókkal együttműködve a helyes vállalati és egyéni viselkedésért felelős a cégcsoport egészében. A másokat irányító és felügyelő kollégáknak további felelősségük is van: minden alkalmazott - beleértve az új ideiglenes és szerződéses kollégákat is számára biztosítaniuk kell, illetve el kell magyarázniuk a Magatartási Kódexet, valamint gondoskodniuk kell arról, hogy az alkalmazottak meg is értsék azt, útmutatást kell adniuk azzal kapcsolatban, hogy az általuk irányított, illetve felügyelt kollégák be tudják tartani a Magatartási Kódexben leírt szabályokat és viselkedést, személyes példát kell mutatniuk a Magatartási Kódexben leírt szabályok és viselkedések elfogadásának érdekében, megfelelő képzést és útmutatást kell biztosítaniuk, amellyel lehetővé teszik a Magatartási Kódex irányvonalainak megfelelő magatartást; meg kell hallgatniuk, és támogatniuk kell a felmerülő aggodalmakat. Mi a teendő a más piacokon előforduló eltérő törvényekkel és szabályokkal? Vállalatunk Magatartási Kódexének elvárásai elsőbbséget élveznek, kivéve olyan esetekben, amikor a mi Magatartási Kódexünkben meghatározott szabályok ellentmondanak a helyi törvényeknek. Kizárólag ezekben a kivételes esetekben, amikor a helyi törvénykezés szigorúbb szabályozást képvisel, mint a mi Magatartási Kódexünk, a helyi törvénykezést kell követni. Ha nem biztos benne, hogy melyik törvénykezés vonatkozik Önre, illetve ha valószínűleg ellentmondás áll fenn, akkor a Cégcsoport jogi részlegével kell kapcsolatba lépnie, mielőtt cselekedne. 9

10 Hogyan vizsgálják ki a problémákat? A Vállalat támogatni fogja önt, amennyiben őszintén és jóhiszeműen jelenti kollégája helytelen magatartását feletteseinek. A Magatartási Kódex esetleges megszegésére olyan kivizsgálási és kezelési eljárásokat fejlesztettünk ki, amelyek az eljárások konzisztenciáját biztosítják az egész vállalaton belül. Minden megkezdett vizsgálat alapos, méltányos és megfelel a Vállalat Magatartási Kódexének, illetve a helyi törvénykezésnek, valamint az alkalmazottak emberi jogait sem sérti. Ezekről részletesebben a 4. fejezetben olvashat a Magatartási Kódex Ügyvitele címmel. Bárki, aki törvényszegést vagy a Magatartási Kódex megsértését gyanítja, annak először a HR vezetővel kell megbeszélnie aggályait, aki segíteni fog az aggodalma jelentőségére vonatkozó kiegyensúlyozott és pártatlan meglátás kialakításában. Megfelelés a Magatartási Kódex szabályainak Minden Imperial Tobacco alkalmazottnak meg kell felelnie a Kódex által felállított szabályoknak. Amennyiben megsértik a Magatartási Kódexet, megfelelő büntetésre kell számítaniuk, amely akár elbocsátást is jelenthet. 10

11 üzleti integritás 11 View A közzététel all our időpontjában corporate documents érvényes. A on mindenkori the intranet hatályos változatot keresse az intraneten.

12 A tisztességgel lebonyolított üzlet támogatja vállalatunk fenntartható növekedését. Mindannyian elköteleztük magunkat arra, hogy becsületesen, tisztességesen és törvényesen bánunk minden üzletfelünkkel. A bekezdés tartalma: Oldal 1. Illegális kereskedelem Pénzmosás Verseny és trösztellenesség Vesztegetés és korrupció Ajándékok és szórakoztatás Felelős beszerzés és kapcsolat beszállítókkal Politikai szerepvállalás és adományok Vám és adó Nemzetközi szankciók és kereskedelmi korlátozások 34 12

13 1. Illegális kereskedelem A dohánycsempészés és hamisítás megelőzése és megszüntetése az egyik legfőbb üzleti prioritásunk. Soha nem vehetünk részt, illetve segíthetünk elő illegális kereskedelmi tevékenységet. Meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy kizárólag csak jó hírű cégekkel és egyénekkel bonyolítunk le üzletet. Együtt kell működnünk kormányokkal, szabályhozókkal és rendvédelmi hatóságokkal, hogy megelőzzük termékeink illegális kereskedelmi forgalmazását. A dohánytermékek illegális kereskedelme romboló hatással van vállalatunkra. Ez kereskedelmi érdekeinknek éppen ellenkezője és üzleti jó hírnevünket és márkáinkat károsítja. Azokat a törvényes piacokat csökkenti, amelyeken a piaci részesedésért versenyzünk. A kormányokat bevételtől fosztja meg és fogyasztóinkat arra biztatja, hogy be nem szabályozott forrásoktól szerezzék be termékeinket. Továbbá aláássa azokat a szabályokat, amelyek a legális dohányipart irányítják és más, komolyabb bűnesettel is kapcsolatba hozható, mint a pénzmosás és a kábítószer kereskedelem. Az illegális kereskedelem termékei az alábbiak: Csempészet Legális termékek vásárlása adóval vagy adómentesen csempészett áruként, amelyet illegálisan árulnak más piacokon megsértve az adójogi-, illetve vámtörvényeket. Ezek a termékek feketepiaci termékekként is ismertek. Hamisítás Létező termékek illegális másolatai, amelyeket a védjegy szabályait megsértve gyártanak vagy árulnak, illetve piacokra becsempészve adófizetés nélkül árulnak. Olcsó (white) cigaretta Olyan cigaretta termékek, amelyeket kis gyártók készítenek (minimális adót fizetve a gyártás helyén) és becsempésznek, valamint illegálisan árulnak más ország piacain. Termékellátási politikánk érthetően leírja, hogy termékeket csak jóváhagyott vásárlóknak és piacoknak értékesíthetünk az adott ország piacaira vonatkozó szabályoknak és törvénykezéseknek eleget téve. 13

14 Az alábbiakat kell tennünk: csak olyan mennyiségű terméket biztosíthatunk, amely arányban áll a rendeltetési piac belföldi fogyasztásával, valamint az utazó fogyasztó számára megengedett mennyiséggel, meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy a jogilag kötelező érvényű szerződés érvényes legyen ügyfeleinkre, forgalmazóinkra, ügynökeinkre és harmadik féllel fennálló kapcsolatunkra; tüzetesen át kell vizsgálnunk minden olyan esetet, amikor termékeltérítés történt, valamint megfelelő intézkedéseket kell tennünk a további termékeltérítés kockázatának enyhítése érdekében; ügyelnünk kell arra, hogy ügyfeleinkkel megegyezőek legyenek integritási alapelveink, és tudatában legyenek a Magatartási Kódexünk rájuk vonatkozó elemeivel; ügyelnünk kell rá, hogy minden ügyfelünket, forgalmazónkat, ügynökünket és egyéb harmadik felet a Cégcsoport biztonsági részlege, illetve a kockázatkezelési részleg megfelelően átvizsgálja mielőtt terméket adunk el számukra; jelentenünk kell bármilyen gyanús illegális kereskedelemre vonatkozó gyanúnkat közvetlen felettesünknek, vezetőnknek, ügyfélszolgálati vezetőnknek, a Cégcsoport biztonsági részlegének és a kockázatkezelési részlegnek minden lehetséges információt összegyűjtve anélkül, hogy saját vagy mások biztonságát kockáztatnánk; évente át kell néznünk minden ügyfél adatait. Amit nem tehetünk: nem tehetjük ki magunkat személyes kockázatnak vagy veszélynek, miközben a gyanús illegális üzleti tevékenység eseteit vizsgáljuk, vagy éppen jelentést teszünk róla; nem folytathatjuk a kereskedést olyan ügyfelekkel, akik szándékosan vagy véletlenül illegális üzleti tevékenységet folytatnak; nem tehetjük meg, hogy szándékosan nem veszünk figyelembe olyan gyanús tevékenységet, amely által a vásárló vagy beszállító részese lehet termékelterelésnek az értékesítési láncban 14

15 2. Pénzmosás Soha nem keveredhetünk bele, illetve tehetjük lehetővé a pénzmosást. A pénzmosás az a folyamat, amikor azt a látszatot keltjük, hogy a bűncselekmény révén szerzett pénz törvényes, illetve jogszerű forrásból származik. Ez súlyos bűncselekmény. Mivel mind a csempészés, mind a pénzmosás egymáshoz közel álló bűncselekmények, a rendvédelmi hatóságok egyre jobban koncentrálnak a dohánytermékek illegális kereskedelmére. Meg kell győződnünk arról, hogy termékeinket nem lehet pénzmosásra használni, illetve nem használhatóak bűncselekmény leplezésére. A Termékértékesítési Politikában foglaltak szerint minden piacon meghatározott folyamatoknak kell érvényben lenniük ügyfeleik törvényes tevékenységeinek igazolására. Továbbá minden piacnak részletesen leírt eljárással kell rendelkeznie, amely megakadályozza a potenciálisan gyanús kifizetések elfogadását. Amit tennünk kell: kizárólag olyan ügyféltől, forgalmazótól és egyéb vállalkozástól, illetve egyénektől fogadhatunk el pénzt, akivel üzleti kapcsolatban állunk, és akit megfelelő gondossággal felülvizsgáltunk (pl. pénzügyi ellenőrzés); azonnal tudatnunk kell kételyeinket például a tisztességes kereskedelemmel foglalkozó részlegünkkel miután olyan pletykát hallottunk, miszerint egy ügyfél esetlegesen törvényellenes tevékenységet folytat; minden körülmények között óvatosnak kell lennünk, ahol helytelen pénzügyi tranzakció gyanúja merülhet fel. Erre példaként szolgálhatnak az alábbiak: - egy ügyfél, aki nem hajlandó személyes- illetve üzleti háttér-információt biztosítani; - egy ügyfél, aki nagy mennyiségű készpénzzel akar fizetni; - egy ügyfél, aki nem aggódik az ár, illetve a vásárlás egyéb feltételei miatt; - egy ügyfél vagy beszállító, akit egy olyan számlaszámon kell kifizetni, ami a lakóhelyétől, illetve működésétől eltérő országban található. 15

16 Amit nem tehetünk: nem fogadhatunk el olyan készpénzt vagy készpénz-helyettesítő eszközt, amely bűncselekményből származhat; nem hagyhatjuk szándékosan figyelmen kívül azokat a figyelmeztető (red flag) pénzügyi kimutatásokat, amelyek helytelen pénzügyi tranzakció előfordulását sugallják. 16

17 3. Verseny és Trösztellenesség Az Imperial Tobacco a tisztességes és becsületes verseny híve versenytársaival szemben és a verseny folyamán is megfelel a trösztellenesség és a verseny üzleti tevékenységünkre vonatkozó törvényeinek. Jelen fejezetben lefektetett általános alapelvek kizárólag csak útmutatást adnak. A piacra vonatkozó versenytörvénykezések elsőbbséget élveznek. Mindannyiunknak tisztában kell lennünk a piacunkon hatályban lévő versenyjoggal. Tisztességes verseny A legtöbb országban létezik hatályos versenyjog, de elhelyezkedésünktől függően ezek változhatnak. A versenyjog azért készült, hogy támogassa a szabadpiacot és védje a fogyasztókat, valamint vállalkozásokat. A versenyjog szabályozza kapcsolatunkat versenytársainkkal, ügyfeleinkkel, forgalmazóinkkal és más harmadik személlyel, valamint szabályozza azon környezetben való üzletvitelünket, ahol jelentős piaci erővel rendelkezünk. A versenyjog megsértése magas pénzbeni büntetést vonhat maga után, a negatív hatást elszenvedő csoportok által indított pereskedéshez vezethet, valamint rombolja vállalatunk jó hírnevét és csökkenti részvényeink árát. Ezen felül azok a személyek, akikről bebizonyítják, hogy a legsúlyosabb versenyellenes tevékenységekben vettek részt, börtönbe kerülhetnek. Megállapodások/Kapcsolat versenytársakkal Világszerte a versenyjog megtiltja bizonyos egyezmények megkötését versenytársakkal, illetve az ilyen egyezmények megkötésére utaló szándékot is. Valójában ezek az egyezmények a legnagyobb potenciális kockázatot tartalmazzák. Ennek eredményeként a versenyhatóságok a versenytársak között létrejött bármiféle megállapodást gyanúsan kezelnek. Felelős vállalatként versenytársainktól függetlenül kell működnünk, illetve versenyeznünk és ennek minden kapcsolatunkon látszania kell. 17

18 Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem rögzíthetünk, vagy írhatunk alá közvetlenül vagy közvetetten olyan dokumentumot, amelyben hajlandóságunkat mutatjuk arra, hogy árakon, kedvezményeken vagy más feltételeken, minimum vagy maximum árakon megegyezünk versenytársainkkal, valamint nem stabilizálhatunk, változtathatunk, illetve nem hangolhatunk össze árakat; nem egyezhetünk meg versenytársainkkal az egy bizonyos piacra vagy ügyfélcsoport számára gyártandó és szállítandó termékek minőségéről és mennyiségéről; semmilyen formában nem vehetünk részt versenytársak árrögzítő megállapodásában; nem egyezhetünk meg versenytársakkal egy beszállító, ügyfél vagy forgalmazó bojkottálásában; nem állapodhatunk meg versenytársakkal a piacok, ügyfelek és termékkategóriák felosztásában; nem cserélhetünk versenytársakkal ügyfelekre és termékekre vonatkozó kereskedelmileg érzékeny információkat. Egy harmadik félen keresztül lebonyolított, a korábbiakban részletezett formális és informális kommunikációk, valamint megállapodások szintén illegálisnak valószínűsíthetőek. Kereskedelmi társulások Egy dohányipari kereskedelmi társulás találkozóján versenytársakkal való részvétel megfelelő fórum lehet az iparágra vonatkozó olyan ügyek megvitatására és megfontolására, mint például szabályozási ügyek vagy az illegális kereskedelemre vonatkozó intézkedések. Azonban a kereskedelmi társulások találkozóit nem lehet felhasználni olyan fórumokra, ahol kereskedelmi vagy érzékeny információkat vitatnak meg vagy osztanak meg egymással. Versenyellenes megállapodások akkor is történhetnek, amikor egy harmadik féllel, például ügyfelekkel vagy forgalmazókkal ápolja kapcsolatát. Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem róhatunk ki állandó, illetve minimális viszonteladói árat, illetve nem egyezhetünk meg ügyfelekkel vagy forgalmazókkal ilyen árakban, valamint nem határozhatjuk meg haszonkulcsukat vagy az általuk felajánlható kedvezmény szintjét; megfelelő indoklás hiányában nem korlátozhatjuk azt a területet vagy ügyfélcsoportot, amelyen ügyfeleink és forgalmazóink eladhatják termékeinket. 18

19 Domináns piaci pozíció kisajátítása vagy azzal való visszaélés Számos országban további törvények vonatkozhatnak ránk, amennyiben domináns pozícióban vagyunk a piacon, hogy ne éljünk vissza azzal a pozícióval. Ebben a környezetben lehet, hogy bizonyos viselkedési formákban korlátoznak. Különösen azokban az esetekben, amikor aktívan kellene folytatnunk a versenyt az iparágért, óvatosnak kell lennünk abban, hogy tevékenységeink ne torzítsák el a versenyt, például az által, hogy kiszorítunk versenytársakat a piacról, illetve nem engedünk be új versenytársakat a piacra. Nagyon fontos jogi tanácsot kérni olyan szituációkban, ahol jelentős piaci erővel rendelkezünk, és indokolt kilátás van arra, hogy bármilyen javasolt tevékenységünkkel versenytársakat szoríthatunk ki a piacról. Nagyon meg kell gondolnunk olyan tevékenységeket, mit például a kedvezmény, illetve reklám- és kereskedelmi programok, amelyek először előnyösnek, illetve ártalmatlannak tűnnek, de meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy tevékenységeink hosszútávon nem károsítják a versenyt, illetve nem tesznek különbséget az ügyfelek között igazságtalanul. Mindannyiunktól elvárják, hogy: jelentős piaci erő esetében jogi tanácsért folyamodjunk, amennyiben a kedvezmény, illetve reklám- és kereskedelmi programok okozhatják a domináns pozícióval való visszaélést. Ezek lehetnek: - különböző termékek és szolgáltatások összekötése v - agy összefűzése; - kimagaslóan agresszív kedvezmény vagy ösztönző program biztosítása versenytársak kiszorításának érdekében; - ügyfelek igazságtalan megkülönböztetése, például különböző ár felszámolása hasonló fontosságú ügyfeleknek objektív indoklás nélkül; - termelés csökkentése az ügyfél megkárosítására; - a beszállítás megtagadása meglévő ügyfelek számára objektív indoklás nélkül. 19

20 Információgyűjtés Adatok és piaci információk gyűjtése, elemzése és felhasználása törvényes versenyeszközök. Azonban óvatosnak kell lennünk amikor információt gyűjtünk be versenytársainkról. Az információk törvényes forrása lehet a média, az internet és vállalatok weboldalai, megbízható iparágazati kutatások, éves riportok, vállalatvezetők nyilvános beszédei, a nyilvánosság számára elérhető kormányzati intézménybe benyújtott panaszok, a vállalat által biztosított elektronikus eszközökön (pl. Siebel) keresztül történő adatgyűjtés az értékesítés helyén, ügyfelekkel történő beszélgetés, azonban kizárólag nem bizalmas információhoz való jutás céljából. Amit tennünk kell: tisztában kell lennünk azzal, hogy milyen információkat gyűjthetünk össze, és hogyan használhatjuk fel azokat; meg kell bizonyosodnunk a felől, hogy saját versenyképes információink nem jutnak el versenytársainkhoz sem közvetlenül, sem pedig közvetetten. Az ide vonatkozó törvényeknek megfelelően, amit nem tehetünk: nem kísérelhetünk meg a versenytársak vállalkozására vonatkozó információhoz jutni az alábbiakban felsorolt illegális vagy helytelen módszerekkel: - ipari kémkedés vagy titkos beépülés a nyilvánosan hozzá nem férhető információk megszerzésének érdekében; - versenytársak munkavállalóinak felbérlése bizalmas, illetve kereskedelmi szempontból érzékeny információk megszerzésére; - a Versenytársak ügyfeleinek, illetve vásárlóinak, alkalmazottainak megkörnyékezése bizalmas információk megszerzésére; a helytelen és törvénytelen információszerzés bármilyen egyéb módszerének alkalmazása; nem fogadhatunk el, fedhetünk fel, illetve használhatunk fel általunk ismert információt, illetve olyan információt, amelyet bizalmasan hoztak tudomásunkra, ezért megsértené a bizalom globális kötelezettségét, illetve egy harmadik fél és egyik versenytársunk közötti titoktartási megállapodást például egyik versenytársunk ajánlatáról egy tárgyalás során. 20

21 4. Vesztegetés és korrupció A vesztegetésre és a korrupcióra vonatkozó törvények kötelező érvényűek. Nem adhatunk, illetve fogadhatunk el semmilyen ajándékot, fizetséget vagy egyéb jutalmat, amely helytelen előnyhöz juttatja az Imperial Tobaccot. A legtöbb ország törvénykezései illegálisnak ítéli meg a vesztegetést és a korrupciót. Egyre több ország bűncselekménynek nyilvánítja, és vádat emel vesztegetési tevékenységért. Ezen jogszabályok megsértése súlyos bűncselekménynek számít az érintett személy vagy vállalat esetében is. A büntetés lehet bebörtönzés, magas pénzbüntetés (mind vállalatoknak, mind egyéneknek), és a vállalat hírnevének jelentős romlása. A vállalatok kötelesek jelenteni munkavállalóik törvényszegését a rendvédelmi hatóságoknak. Az alapvető korrupcióval összefüggő bűncselekmények a következők: megvesztegetés kifizetése (vagy felajánlása); megvesztegetés elfogadása. A megvesztegetés lehet pénz, szolgáltatás, ajándék, túlzott mértékű, illetve indokolatlan szórakoztatás vagy egyéb hasonló jutalom (beleértve a szívességet is). Ezek közül bármelyik átadása, felajánlása vagy elfogadása megvesztegetésnek számíthat, amennyiben a szándék az üzlet megtartása, illetve bármilyen helytelen előny szerzése. A megvesztegetésnek nem kell nagy mennyiségű pénzösszegből állnia. Kormányhivatalnokoknak vagy hatósági képviselőknek átadott kisebb pénzösszegek is kenőpénznek számítanak, amelyek átadhatóak közvetlenül vagy közvetetten, akár harmadik személy bevonásával is. A vesztegetési összeg elfogadója lehet ügyfél, beszállító, kormányhivatalnok és politikai képviselő, valamint családtagjaik és barátaik. Soha nem szabad részt vennünk korrupciós tevékenységben, csakúgy, mint a vállalatunk nevében dolgozó forgalmazóknak, tanácsadóknak, illetve képviselőknek sem. 21

22 Kormányhivatalnokok A kormányhivatalnok olyan személy, aki törvényalkotói, közigazgatási és igazságügyi hivatalt tölt be, akár országos, akár helyi szinten nevezték ki, illetve egy olyan személy, aki képes hatást gyakorolni ezen egyének tevékenységeire. Továbbá azok az emberek, akik személy szerint felelősek egy közéleti szerep betöltéséért, beleértve olyanokat, akik egy nemzetközi közjogi szervezetnél vagy állami tulajdonú vállalkozásban dolgoznak, ők szintén tisztviselőnek számítanak. Mindig legyen óvatos kormány- és közjogi hivatalnokokkal, vámhivatalnokokkal, valamint állami tulajdonú és állami irányítás alatt álló vállalkozásokkal folytatott tevékenységeiben, valamint bármelyikük családtagjaival, illetve barátaival, hogy tevékenysége ne keltse korrupt viselkedés látszatát. Tanácsadók igénybevétele és kifizetése Szaktanácsadókkal, tanácsadókkal, üzleti ügyfelekkel vagy más harmadik közvetítő féllel ( Szaktanácsadók ) megbeszélt találkozók, azok használata és kifizetése sajátos kockázatot von maga után. A vesztegetési és korrupciós jogszabályok egyaránt vonatkoznak a nevünkben dolgozó szaktanácsadókra is és munkavállalókra is. Óvakodjon a figyelmeztető (red flag) esetektől, amelyek előfordulnak: olyan országokban, ahol már történelme van a korrupciós problémáknak; abban az esetben, ha a tanácsadó nem az ország lakosa és fiktív társaságokat használ; ha a szaktanácsadót egy kormányhivatalnok ajánlotta, vagy vele kapcsolatban van; abban az esetben, amikor a szaktanácsadó azonnali nagy összegű kifizetést igényel a felajánlott szolgáltatásért, illetve egy harmadik személy külföldi offshore bankszámláját használja; amikor a tanácsadó nem hajlandó aláírni olyan szerződést, amely megfelel az Imperial szabályzatának. Ezt kell tennie, amikor szaktanácsadót vesz igénybe: jelentse a figyelmeztető red flag eseteket, amelyek korrupciós kockázatot mutatnak; kellő körültekintéssel bánjon bármilyen ajánlott szaktanácsadóval és forduljon támogatásért a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegéhez; szerezzen be jóváhagyást a Cégcsoport jogi részlegétől mielőtt dolgozni kezd a szaktanácsadóval; szerezze be az aláírt szerződést, mielőtt a szaktanácsadó elkezdene dolgozni az Ön nevében. A Cégcsoport jogi részlege segít Önnek a szerződés elkészítésében. 22

23 Kenőpénz Számos országban nem tesznek különbséget a kenőpénz és a megvesztegetés között. A kenőpénz kisebb pénzbeli megvesztegetés, amelyet közvetve vagy közvetlenül fizetnek köztisztviselőnek, annak érdekében, hogy biztosítsanak, vagy meggyorsítsanak egy rutin folyamatot, illetve elkerüljék a bürokratikus késlekedést. Például a vámon az áru kiadásának megszerzése, illetve útlevél vagy vízum beszerzése, vagy egy telefonkapcsolat elrendezése, akár egy termék használhatóságának biztosítása lehet ilyen eset. Nem létezik olyan körülmény, amely lehetővé tenné bárhol is működik a vállalatunk -, hogy kenőpénzt adjunk át, illetőleg azt engedélyezzük, mivel az Egyesült Királyságban található központunk (ahol mindenféle kenőpénz illegális) nem veszi figyelembe az adott ország helyi törvényeit vagy kultúráját. Amennyiben egy olyan szituáció adódna, amelyben úgy érzi, hogy potenciálisan fenyegetésnek teheti ki magát, ha nem nyújtana át kenőpénzt, akkor azonnal kérjen segítséget és tanácsot a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegétől, illetve a Cégcsoport jogi részlegétől, mivel ők segíteni fognak Önnek abban, hogy megoldást találjon. Soha nem teheti ki magát veszélynek, de amennyiben olyan helyzetben találja magát, ahol szükséges valamilyen kifizetés annak érdekében, hogy megelőzze a biztonságára vonatkozó veszélyt, tegye meg. Azonban az esetet azonnal jelentenie kell írásban felettesének, valamint a Cégcsoport biztonsági és kockázatkezelő részlegének. Amit tennünk kell: fel kell hívnunk felettesünk, vállalati jogászunk vagy a Cégcsoport jogi részlegnek figyelmét, amennyiben potenciális korrupt kifizetés kérése vagy igénye lép fel egy harmadik fél által; követnünk kell a kormányhivatalnokokra és szaktanácsadókra vonatkozó speciális szabályokat; jelentenünk kell a figyelmeztető red flag eseteket, amelyek korrupciós kockázatot mutatnak; aktívan elleneznünk kell a kenőpénz alkalmazását azokon a piacokon, amelyeken vállalatunk működik; útmutatásért felettesünkhöz, vállalati jogászunkhoz vagy a Cégcsoport jogi részlegéhez kell fordulnunk. 23

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.

Részletesebben

Etikai Szabályzat. Bevezetés

Etikai Szabályzat. Bevezetés Bevezetés Etikai Szabályzat Jelen szabályzatban az SIG-ra vonatkozó hivatkozások ugyanúgy vonatkoznak az ATCI és ATC vállalatokra is. A SIG Rt.-nek számos meghatározó alapelve és értéke van, amelyeket

Részletesebben

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata ELŐSZÓ Az adományszervezők számos területen, különböző országokban, és különböző körülmények között dolgoznak, de van néhány alapvető, közös értékük

Részletesebben

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági

Részletesebben

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE

A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen

Részletesebben

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június

A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata. 2009. június A BorsodChem Csoport Visszaélés Elleni Szabályzata 2009. június 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA A BorsodChem Csoport az Etikai kódexben leírtaknak megfelelően elkötelezett a tisztességes és jogszerű működést biztosító

Részletesebben

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı

CIA CLUB. A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı CIA CLUB A Belsı Ellenırzés szerepe egy etikus vállalati környezet kialakításában Budapest, 2010 március 3. Bozóki Olga CIA, QA Regionális Belsı Ellenırzési Vezetı Belsı Ellenırökre vonatkozó etikai szabályok

Részletesebben

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat

2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat 2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,

Részletesebben

DACHSER Üzletszabályzat

DACHSER Üzletszabályzat DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi

Részletesebben

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE Etikai kódexe Budapest, 2000. szeptember 2 A Magyar Acél- és Fémkereskedők Egyesületének Etikai kódexe 1. Általános rendelkezések 1.1. Bevezetés A Magyar Acél-

Részletesebben

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt. Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3

Részletesebben

Korrupcióellenes kézikönyv

Korrupcióellenes kézikönyv Korrupcióellenes kézikönyv Mire kell ügyelned? Mit kell tenned? Tartalom Fő üzenet Fő üzenet 3 Bevezetés 4 A te felelősséged 5 A vezetők felelőssége 5 A Telenor Way 6 Korrupció elleni fellépés 8 Kenőpénz

Részletesebben

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX

CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4

Részletesebben

Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat

Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat Szeminárium és napi tréning exkluzív ajánlat 1. Bevezetés 1.1.1. Az XM (a továbbiakban Vállalat vagy XM ) a nicosiai cégbíróságon a HE 251334 nyilvántartási számon bejegyezett Ciprusi Befektetési Cég és

Részletesebben

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése

Részletesebben

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007

Page 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007 Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó

Részletesebben

Holcim Hungária Zrt.

Holcim Hungária Zrt. Üzletviteli és etikai szabályzat Holcim Hungária Zrt. Tartalom 1. Bevezetés 1 2. Definíciók 1 2.1. Üzletviteli szabályzat 1 2.2. Érintett és érdekelt felek 1 2.3. Vállalati Társadalmi Felelôsségvállalás

Részletesebben

ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV

ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV ALCOA INC. KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELV a HÁTTÉR: Az Alcoa Inc. ( Alcoa ) és vezetése elkötelezett amellett, hogy világszerte összes tevékenységét etikusan, a vonatkozó jogszabályok betartásával végezze.

Részletesebben

A PPG GLOBÁLIS KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELVEI

A PPG GLOBÁLIS KORRUPCIÓELLENES IRÁNYELVEI PPG-alkalmazottként Öntől is elvárjuk, hogy elolvassa és betartsa a PPG globális korrupcióellenes irányelveit. Ha bármilyen kérdése vagy észrevétele van az irányelvekkel vagy saját megfelelőségi kötelezettségeivel

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

Hatályos: 2014. december 18. napjától

Hatályos: 2014. december 18. napjától 21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM9. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex célja A Takarékbank Zrt., a Takarékbank

Részletesebben

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 Az Informatikai Biztonsági Politika célja... 3 1.1.1 Az információ biztonság keret rendszere... 3 1.1.2

Részletesebben

GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata

GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata GLS Cégcsoport Korrupcióellenes szabályzata Bevezetés A bizalom, melyet az ügyfelek részéről a GLS Cégcsoport élvez, a cég egyik legnagyobb értéke. Mindannyiunknak dolgoznunk kell azon, hogy ezt megőrizzük.

Részletesebben

Célok. A munkatársaknak az alábbi alapelvek szerint kell eljárniuk:

Célok. A munkatársaknak az alábbi alapelvek szerint kell eljárniuk: A BÉFLEX ZRT. ÜZLETI ETIKAI KÓDEXE Célok A Béflex megalapítása óta a becsületesség, a tisztességes üzletvitel és a hatályos jogszabályok maradéktalan betartása jellemzi. A Béflex munkatársak támogatják

Részletesebben

A Compass Group Etikai Kódexe

A Compass Group Etikai Kódexe A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű

Részletesebben

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések Tartalom»Módszertani bevezetés»kockázatkezeléshez szükséges információk»esemény kategorizálás 2 Historikus adatokra alkalmazott

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges

Részletesebben

Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról

Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról Tájékoztató az összeférhetetlenségi politikáról Hatálybalépés napja: 2012. szeptember 01. A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól

Részletesebben

Védelmi Vonalak - Compliance

Védelmi Vonalak - Compliance Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi

Részletesebben

UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány. Összeférhetetlenségi szabályzat

UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány. Összeférhetetlenségi szabályzat UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Összeférhetetlenségi szabályzat 1.1 Jelen dokumentum az UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Kuratóriumának jóváhagyásával jött létre 2012. szeptember 6-án. Cél 2.1 Jelen

Részletesebben

CSELEKEDJEN HELYESEN ETIKAI KÓDEX AJÁNLÁS. HBLF Üzleti Etika és Átláthatósági Munkacsoport

CSELEKEDJEN HELYESEN ETIKAI KÓDEX AJÁNLÁS. HBLF Üzleti Etika és Átláthatósági Munkacsoport BEVEZETÉS A HBLF Üzleti Etika és Átláthatóság Munkacsoportja célul tűzte ki az etikus üzleti magatartás, vállalati kultúra minél szélesebb körben való elterjedésének előmozdítását. A magyar üzleti élet

Részletesebben

Magatartási kódex. www.gw-world.com

Magatartási kódex. www.gw-world.com Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért

Részletesebben

Szervezeti Magatartás kódex

Szervezeti Magatartás kódex A gyógyítás és a gondoskodás melletti elkötelezettségünk Szervezeti Magatartás kódex Öt alapelvünk: Betegek Munkatársaink Részvényesek Egészségügyi partnerek Társadalom A betegek jóléte és biztonsága áll

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei. Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa

A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei. Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa A környezetbarát közbeszerzés jogi lehetőségei Dr. Kovács László jogi tanácsadó Közbeszerzések Tanácsa A zöld közbeszerzés jogi feltételei az Unióban 1997. Európai Unió elkötelezte magát a fenntartható

Részletesebben

Etika kérdése. A Borealis etikai irányelve

Etika kérdése. A Borealis etikai irányelve Etika kérdése A Borealis etikai irányelve 2 Etika kérdése Bevezetés magatartásforma, amelyet függetlenül attól, hogy hol végzi munkáját, vagy hogy milyen háttérrel rendelkezik, valamennyi alkalmazottunk

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA?

A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA? A külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvény (FATCA) 1. Mi a FATCA? Az Egyesült Államok külföldi számlák adóügyi megfeleléséről szóló törvénye (FATCA) fontos előrelépés az amerikai állampolgárok

Részletesebben

Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök

Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök 2013.12.20. dr. Lukács Andrea, 1 A közbeszerzési irányelvek lehetőséget adnak a szociális

Részletesebben

Roche beszállítói. etikai kódex

Roche beszállítói. etikai kódex Roche beszállítói etikai kódex Roche beszállítói etikai kódex A Roche minden üzleti tevékenységében elkötelezett a fenntarthatóság iránt és a lehető legszigorúbb etikai követelmények érvényesítését célozza

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG ELKERÜLÉSÉVEL KAPCSOLATOS ÖSSZEFOGLALÓ RENDELKEZÉSEK. (Összeférhetetlenségi politika)

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG ELKERÜLÉSÉVEL KAPCSOLATOS ÖSSZEFOGLALÓ RENDELKEZÉSEK. (Összeférhetetlenségi politika) ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG ELKERÜLÉSÉVEL KAPCSOLATOS ÖSSZEFOGLALÓ RENDELKEZÉSEK (Összeférhetetlenségi politika) Az összeférhetetlenségi politika célja A 2007. évi CXXXVIII. törvény a befektetési vállalkozásokról

Részletesebben

TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről. cégszerű megnevezés:... (székhelye: nyilvántartást vezető cégbíróság neve:...

TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről. cégszerű megnevezés:... (székhelye: nyilvántartást vezető cégbíróság neve:... TITOKTARTÁSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött egyrészről cégszerű megnevezés:.......... (székhelye:........., nyilvántartást vezető cégbíróság neve:......., cégjegyzék száma:........., adószám:......, képviselő

Részletesebben

A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM)

A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM) A kockázatelemzésre és -értékelésre vonatkozó közös biztonsági módszer (CSM) Thierry BREYNE, Dragan JOVICIC Európai Vasúti Ügynökség Biztonsági egység Biztonságértékelési ágazat Cím: 120 Rue Marc LEFRANCQ

Részletesebben

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK

UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti

Részletesebben

II. 3. Szerződésminta befektetési tanácsadásra. Szerződés befektetési tanácsadásra

II. 3. Szerződésminta befektetési tanácsadásra. Szerződés befektetési tanácsadásra II. 3. Szerződésminta befektetési tanácsadásra Jelen melléklet azon a napon lép hatályba, amelyen a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete a befektetési tanácsadási tevékenység végzését az Alapkezelő

Részletesebben

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA 1. Az Összeférhetetlenségi politika célja Jelen szabályzat célja az AXA Magyarország Befektetési Alapkezelő Zrt. (a továbbiakban: Társaság) prudens működésének biztosítása,

Részletesebben

KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉS A belső tőkemegfelelés értékelési folyamatára vonatkozó elvekről és stratégiákról

KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉS A belső tőkemegfelelés értékelési folyamatára vonatkozó elvekről és stratégiákról KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉS A belső tőkemegfelelés értékelési folyamatára vonatkozó elvekről és stratégiákról A Random Capital Broker Zrt. (cj: 01-10-046204 székhely: 1053 Budapest, Szép u. 2.) (Továbbiakban:

Részletesebben

e t i k a i k ó d e x

e t i k a i k ó d e x e t i k a i kódex Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex célja Hatálya Törvényi megfelelőség Emberi jogok tiszteletben tartása Korrupcióellenesség Összeférhetetlenség Tisztességes foglalkoztatás Esélyegyenlősség

Részletesebben

T Á J É K O Z T A T Ó

T Á J É K O Z T A T Ó T Á J É K O Z T A T Ó a befektetési vállalkozások és a befektetési szolgáltatást nyújtó hitelintézetek nyilvántartási kötelezettségeivel összefüggésben A CESR (Európai Értékpapír Szabályozók Bizottsága)

Részletesebben

ICL Etikai Kódex. Pursuing Excellence With Integrity

ICL Etikai Kódex. Pursuing Excellence With Integrity ICL Etikai Kódex Pursuing Excellence With Integrity Rev. 03/2014 Kedves ICL-Munkatárs! Az elnök vezérigazgatótól Örömmel nyújtom át Önnek az ICL Etikai Kódexének átdolgozott változatát. A Kódex ismerteti

Részletesebben

A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Coordination Committee Meeting for the SIGNAL Iduna Group A pénzügyi közvetítői tevékenységhez kapcsolható visszaélések egyes kérdései 2009. november 23. Váczi Imre Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

Részletesebben

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT Krízis-Megoldás Kft PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT Kelt Budapesten, 2013. június 10. napján Porpáczy Tamás ügyvezető 1 Krízis-Megoldás Kft Jelen szabályzat a Krízis-Megoldás Kft működésével kapcsolatos panaszügyek

Részletesebben

K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m

K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m K Y Ä N I V E Z e s d Á l m a i d a u t ó j á t p r o g r a m d i s z t r i b ú t o r i A U T Ó P R O G R A M M E G Á L L A P O D Á S E u r ó p a Jelen megállapodás létrejött 20 napján, (a hatálybalépés

Részletesebben

ManpowerGroup Inc. Korrupcióellenes Szabályzat

ManpowerGroup Inc. Korrupcióellenes Szabályzat ManpowerGroup Inc. Korrupcióellenes Szabályzat Tartalomjegyzék KORRUPCIÓELLENES SZABÁLYZAT I. CÉL...3 IX. KÖNYVELÉSÜNKET ÉS FELJEGYZÉSEINKET PONTOSAN KELL VEZETNÜNK...7 II. JELEN SZABÁLYZAT MINDENKIRE

Részletesebben

A Raiffeisen Bank Zrt. összeférhetetlenségi politikája Az összeférhetetlenségi politika elsődleges céljai

A Raiffeisen Bank Zrt. összeférhetetlenségi politikája Az összeférhetetlenségi politika elsődleges céljai A Raiffeisen Bank Zrt. összeférhetetlenségi politikája Az összeférhetetlenségi politika elsődleges céljai A jelen összeférhetetlenségi politika elsődleges céljai: - az adott befektetési szolgáltatási tevékenység

Részletesebben

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz

Részletesebben

Adatvédelmi Szabályzat. MEDIACENTER HUNGARY Informatikai, Szolgáltató és Üzemeltető Korlátolt Felelősségű Társaság. Hatályos: 2011.

Adatvédelmi Szabályzat. MEDIACENTER HUNGARY Informatikai, Szolgáltató és Üzemeltető Korlátolt Felelősségű Társaság. Hatályos: 2011. Adatvédelmi Szabályzat MEDIACENTER HUNGARY Informatikai, Szolgáltató és Üzemeltető Korlátolt Felelősségű Társaság Hatályos: 2011. augusztus 3-tól 1 1 Fogalom-meghatározások 1.1 személyes adat: bármely

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

22/2009. (X. 16.) PM RENDELET

22/2009. (X. 16.) PM RENDELET 22/2009. (X. 16.) PM RENDELET A SZOKÁSOS PIACI ÁR MEGHATÁROZÁSÁVAL ÖSSZEFÜGGŐ NYILVÁNTARTÁSI KÖTELEZETTSÉGRŐL HATÁLYOS: 2010.01.01 2011.12.31 A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI.

Részletesebben

A Securitas értékei és etikája

A Securitas értékei és etikája A Securitas értékei és etikája 1 2 Üzenet a vezérigazgatótól Nap mint nap, minden működési területünkön a Securitas minden dolgozója hozzájárulhat megbecsülésünk növeléséhez és a hosszú távú fenntarthatóság

Részletesebben

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7.

A 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7. ETIKAI KÓDEX ~ 2 ~ Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti

Részletesebben

2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél

2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél 2014. december 17. Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben Jogi hírlevél Munkaügyi ellenőrzések kiemelt területek 2015-ben A Deloitte Legal Szarvas, Erdős és Társai i Iroda havonta tájékoztatja

Részletesebben

A Vodafone beszerzési etikai kódexe

A Vodafone beszerzési etikai kódexe A Vodafone beszerzési etikai kódexe A Vodafone a világ egyik legnagyobb mobil távközlési szolgáltató vállalataként jelentős szerepet játszik az emberek életminőségének javításában. Tudjuk, hogy vállalatunk

Részletesebben

ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT

ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT ELECTROLUX MUNKAHELYI MAGATARTÁSI SZABÁLYZAT Bevezetés Az Electrolux Csoport célul tűzte ki, hogy vásárlói, alkalmazottai és részvényesei számára a világ legjobb készülékgyártó vállalata legyen. E jövőkép

Részletesebben

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról 1. Az Alap célkitűzése A Széchenyi Tőkebefektetési Alap program célkitűzése a növekedési potenciállal rendelkező mikro-, kis- és középvállalkozások támogatása

Részletesebben

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: 2012. október-december Kovács Gábor A PÁLYÁZAT A NEMZETI EGYÜTTMŐKÜDÉSI ALAP TÁMOGATÁSÁVAL JÖTT LÉTRE. Kiindulási alapelvek és résztvevők Kezdő kutatóként

Részletesebben

Mire kell figyelni a bérlés előtt?

Mire kell figyelni a bérlés előtt? Külföldi nyaralásaik során sokan választják azt a megoldást a helyi látnivalók és nevezetességek megtekintéséhez, hogy gépkocsit bérlenek a tömegközlekedés használata helyett. Ennek előnye, hogy kényelmesebb,

Részletesebben

TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS

TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről: Cég/szervezet neve: Kisebbségi Jogvédő Alapítvány Képviselők: Dr. Tersztyánszkyné Dr. Vasadi Éva, Dr. Bándi Gyula Székhely: Budapest, 1026 Verseghy F.u.9.

Részletesebben

MUNKASZERZŐDÉS. I. Általános rendelkezések

MUNKASZERZŐDÉS. I. Általános rendelkezések MUNKASZERZŐDÉS amely létrejött - egyrészről a.. (székhelye:.. adószám:., képviselő: ), a továbbiakban mint Munkáltató, - másrészről (szül:.., an:, TAJ szám:.., adóazonosító jel: )... szám alatti lakos,

Részletesebben

10 éve foglalkozom kis- és középvállalkozások tanácsadásával. Rendszeresen tartok előadást adóváltozásokról, az aktuális adójogszabályok

10 éve foglalkozom kis- és középvállalkozások tanácsadásával. Rendszeresen tartok előadást adóváltozásokról, az aktuális adójogszabályok Pénzügy Bemutatkozás Az OFA Kooperáció program pénzügyi szakértője vagyok. Végzettségemet tekintve gazdasági mérnök és mérlegképes könyvelő. Ezen kívül 2003-ban a BGF Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karán

Részletesebben

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet és a kérdéskörhöz kapcsolódó jogszabályi változások hatásai

Részletesebben

ÜGYFÉLMEGÁLLAPODÁS JOGI SZEMÉLY RÉSZÉRE

ÜGYFÉLMEGÁLLAPODÁS JOGI SZEMÉLY RÉSZÉRE ÜGYFÉLMEGÁLLAPODÁS JOGI SZEMÉLY RÉSZÉRE JOGI SZEMÉLY KÉPVISELŐJE Utónév (Keresztnevek): Vezetéknév: Születési hely: Személyi igazolvány/útlevélszám: Lejárati dátum: Lejárat nélküli Lakcímkártya szám: Állampolgárság

Részletesebben

KÜLFÖLDI BANKSZÁMLÁK. Moór Marianna. 2013. Október 8.

KÜLFÖLDI BANKSZÁMLÁK. Moór Marianna. 2013. Október 8. KÜLFÖLDI BANKSZÁMLÁK Moór Marianna 2013. Október 8. A NEMZETKÖZI BANKOLÁS ELŐNYEI A vagyon diverzifikálása A vagyon megőrzése Pénzügyi titoktartás NEMZETKÖZI BANKOLÁS AUSZTRIA, LIECHTENSTEIN, SVÁJC Gazdasági

Részletesebben

Versenyjogi megfelelés

Versenyjogi megfelelés Versenyjogi megfelelés Versenykorlátozó megállapodások Martinovic Boris Vizsgáló Főtanácsos, GVH Székesfehérvár, 2013.05.23. Disclaimer Az elhangzottak az előadó személyes véleményét tükrözik, és nem tekintendők

Részletesebben

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26.

Gyakorló ápoló képzés 2012.03.26. Etikai Kódexek Hivatások, foglalkozások szakmai szabályai Az etikai kódex feladata A kódex jogra épülő, írásos erkölcsi normagyűjtemény, a jognál részletesebb, olykor szigorúbb megfogalmazásokkal is él.

Részletesebben

ArteusCredit Zártkörűen Működő Részvénytársaság

ArteusCredit Zártkörűen Működő Részvénytársaság ArteusCredit Zártkörűen Működő Részvénytársaság Hatályos: 2013. május 29. ArteusCredit Zrt. 1134 Budapest, Róbert K. krt. 59., Telefon: 06/1 814 2179 1 Az ArteusCredit Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Részletesebben

A könyvvizsgálat fogalma

A könyvvizsgálat fogalma Könyvvizsgálat rendszere és számítógépes támogatása Dr. Kántor Béla A könyvvizsgálat fogalma A piacgazdaság működéséhez szükséges, hogy a gazdálkodók a vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetükről megbízható

Részletesebben

Adatvédelmi politika

Adatvédelmi politika Adatvédelmi politika Ez a honlap a Mondelez Europe GmbH és a Mondelez Europe Services Gmbh Magyarországi Fióktelepe tulajdona, és ők is üzemeltetik. Mindkét társaság a Mondelēz International cégcsoport

Részletesebben

A Nestlé csoport üzleti etikai kódexének helyi alkalmazása

A Nestlé csoport üzleti etikai kódexének helyi alkalmazása A Nestlé csoport üzleti etikai kódexének helyi alkalmazása Bevezető Célkitűzés A Nestlé üzletvitelét a vállalat megalapítása óta az erkölcsi integritás, a becsületesség, a tisztességes üzletvitel és a

Részletesebben

Munkavédelmi felügyelői útmutató

Munkavédelmi felügyelői útmutató Psychosocial Risk Assessments Munkavédelmi felügyelői útmutató The Committee of Senior Labour Inspectors (SLIC) www.av.se/slic2012 With support from the European Union Az ellenőrzés előtt A következő szektorokban

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKA SZABÁLYZAT Kiadás: Javadalmazási politika Oldal: 11 Hatályos: 2013.07.22. Módosítás: 2014.11.18 Hivatkozás:

Részletesebben

A KEG Nyrt. bennfentes kereskedelemre vonatkozó irányelvei

A KEG Nyrt. bennfentes kereskedelemre vonatkozó irányelvei A KEG Nyrt. bennfentes kereskedelemre vonatkozó irányelvei Bennfentes kereskedelem és piacbefolyásolás tilalma Tilos a bennfentes kereskedelem és a piacbefolyásolás. Bennfentes kereskedelem: a) a bennfentes

Részletesebben

Belső visszaélésre utaló figyelmeztető jelek. Biró Ferenc Ernst & Young 2010. november

Belső visszaélésre utaló figyelmeztető jelek. Biró Ferenc Ernst & Young 2010. november Belső visszaélésre utaló figyelmeztető jelek Biró Ferenc Ernst & Young 2010. november Tartalom Hol is vagyunk ma kitekintés Mit mutat a statisztika? Mik az árulkodó jelek? Általános Figyelmeztető Jelek

Részletesebben

A Johnson Controls kötelező érvényű vállalati adatvédelmi szabályai

A Johnson Controls kötelező érvényű vállalati adatvédelmi szabályai A Johnson Controls kötelező érvényű vállalati adatvédelmi szabályai Tartalom 1. Bevezetés 2. Hatáskör és alkalmazás 3. Átláthatóság és tájékoztatás 4. Tisztességesség és a célok korlátozása 5. Az adatok

Részletesebben

570. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard 2009. április Nemzetközi könyvvizsgálati standard A vállalkozás folytatása

570. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard 2009. április Nemzetközi könyvvizsgálati standard A vállalkozás folytatása 570. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard 2009. április Nemzetközi könyvvizsgálati standard A vállalkozás folytatása Célok 9. A könyvvizsgáló célja, hogy: (a) (b) elegendő és megfelelő könyvvizsgálati

Részletesebben

A PLANINVEST BRÓKER ZRT. (8360 Keszthely, Erzsébet királyné útja 21.)

A PLANINVEST BRÓKER ZRT. (8360 Keszthely, Erzsébet királyné útja 21.) A PLANINVEST BRÓKER ZRT. (8360 Keszthely, Erzsébet királyné útja 21.) ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA KESZTHELY 2008. Érvényes : 2008. február 1-tıl A Planinvest Bróker Zrt. jelen szabályzatot az ügyfél

Részletesebben

AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Szabályzat a javadalmazási politikáról

AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Szabályzat a javadalmazási politikáról AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság Szabályzat a javadalmazási politikáról TARTALOMJEGYZÉK 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA... 2 2. A SZABÁLYZAT HATÁLYA... 2 3. A JAVADALMAZÁS

Részletesebben

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail)

Megbízási szerződés. ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) Megbízási szerződés Mely létrejött egyrészről ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám) (telefonszám) (e-mail) továbbiakban Megbízó, másrészről a Creative Soul Kft. Székhely: H-8230 Balatonfüred

Részletesebben

Panaszkezelési szabályzat. (érvényes 2013. október 10-től visszavonásig)

Panaszkezelési szabályzat. (érvényes 2013. október 10-től visszavonásig) Panaszkezelési szabályzat (érvényes 2013. október 10-től visszavonásig) 1 Az Astra S.A. Biztosító Magyarországi Fióktelepe Panaszkezelési szabályzata (a továbbiakban: Szabályzat) 1. Bevezetés Jelen Panaszkezelési

Részletesebben

ÖT FOGYASZTÓI JOG, AMIT JÓ, HA ISMER

ÖT FOGYASZTÓI JOG, AMIT JÓ, HA ISMER ÖT FOGYASZTÓI JOG, AMIT JÓ, HA ISMER Vásárlás előtt ismerje meg a jogait! Vásárlóként, amikor egy termékért vagy szolgáltatásért fizet akár online, akár egy boltban, saját országában vagy bárhol az EU-ban,

Részletesebben

A BÉKÉLTETŐ TESTÜLETEK LEHETŐSÉGEI KÖTELEZETTSÉGEI AZ ÚJ EURÓPAI UNIÓS NORMÁK FÉNYÉBEN BUDAPEST, 2014. NOVEMBER 10.

A BÉKÉLTETŐ TESTÜLETEK LEHETŐSÉGEI KÖTELEZETTSÉGEI AZ ÚJ EURÓPAI UNIÓS NORMÁK FÉNYÉBEN BUDAPEST, 2014. NOVEMBER 10. A BÉKÉLTETŐ TESTÜLETEK LEHETŐSÉGEI KÖTELEZETTSÉGEI AZ ÚJ EURÓPAI UNIÓS NORMÁK FÉNYÉBEN BUDAPEST, 2014. NOVEMBER 10. A BÉKÉLTETŐ TESTÜLETEKRE VONATKOZÓ EURÓPAI UNIÓS SZABÁLYOZÁS.MOSTANÁIG CSAK BIZOTTSÁGI

Részletesebben

Generali Csoport Magatartási Kódex

Generali Csoport Magatartási Kódex 1 Generali Csoport Magatartási Kódex A Generali Csoport Vezérigazgatójának Bevezetője Tisztelt Munkatársunk! Büszkeséggel tölt el Csoportunk nemzetközi biztosítási piacon elfoglalt vezető pozíciója, melyet

Részletesebben

ebm-papst Magatartási Kódex A felelősségtudatos és törvénytisztelő magatartás alapelvei

ebm-papst Magatartási Kódex A felelősségtudatos és törvénytisztelő magatartás alapelvei ebm-papst Magatartási Kódex A felelősségtudatos és törvénytisztelő magatartás alapelvei Tartalomjegyzék ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM TáVKÖZLÉSI NYILVáNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTáRSASáG AUDIT BIZOTTSáGáNAK ÜGYRENDJE

A MAGYAR TELEKOM TáVKÖZLÉSI NYILVáNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTáRSASáG AUDIT BIZOTTSáGáNAK ÜGYRENDJE A MAGYAR TELEKOM TáVKÖZLÉSI NYILVáNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTáRSASáG AUDIT BIZOTTSáGáNAK ÜGYRENDJE 1. STÁTUSZ, CÉL ÉS SZEREP 1.1. A Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (a Társaság

Részletesebben

Szabályozott ingatlanbefektetési társaság 2011. július 20. Adótanácsadás

Szabályozott ingatlanbefektetési társaság 2011. július 20. Adótanácsadás Hír-ADÓ Szabályozott ingatlanbefektetési társaság 2011. július 20. Adótanácsadás Szabályzott ingatlanbefektetési társaság 2011. július 19-én kihirdették a szabályozott ingatlanbefektetési társaságról (

Részletesebben

Megbízási szerződés. 1 A Szerződés célja

Megbízási szerződés. 1 A Szerződés célja Megbízási szerződés Mely létrejött egyrészről ( név) (születési hely,idő) (lakcím) (igazolvány szám, nyilvántartási szám) (telefonszám) (e-mail) továbbiakban Megbízó, másrészről a Creative Soul Kft. Telephely:

Részletesebben