EBC*L B MODUL. Tanulmányi célok jegyzéke

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "EBC*L B MODUL. Tanulmányi célok jegyzéke"

Átírás

1 EBC*L B MODUL Tanulmányi célok jegyzéke International Centre of EBC*L Aichholzgasse 6 A 1120 Wien Fon: office@ebcl.eu Kuratorium Wirtschaftskompetenz für Europa e.v. Rathenaustraße 16 D Paderborn, Fon: sekretariat@wirtschaftskompetenz.org Fontos tudnivaló: Ezen dokumentációt, mely előzetes információnak minősül, a szerzők és a fenntartó intézmények engedélyezték. A változtatást jogát fenntartjuk. Bécs és Paderborn B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 1

2 A JEGYZÉKÉNEK FELÉPÍTÉSE AZ EBC*L B modul tanulmányi célok jegyzéke a következő témaköröket tartalmazza: Az üzleti terv készítés céljai, módjai és eszközei Marketing és értékesítés Pénzügyi tervezés (költségvetés készítés), beruházási számítás, és gazdaságossági számítás A tanulmányi célok között legtöbbször a magyarázat szó szerepel. Magyarázat alatt a a kifejezések definiálása, a fontos tényezők és elemek felsorolása értendő a kifejezések megértése megadott vagy választott példákkal érzékeltetendő. A megszerzett tudás nem csupán ismertetendő, hanem példák segítségével a gyakorlatban bemutatandó. Példa: Egy vállalkozás stratégiai céljainak kifejtése. Elképzelhető vizsgakérdés: Egy vegetáriánus éttermet alapul véve, adjon meg négy lehetséges stratégiai célt. Fontos tudnivaló: Az EBC*L A modul tanulmányi jegyzéke tartalmainak mint alapvető ismeretanyagnak a tudása feltétel, ezek nem kerülnek ismétlésre. Így pl. az eredménykimutatás tervezésnél az értékcsökkenés fogalma a tartalmak között nem szerepel, de a vizsgán szóba kerülhet. A rendelkezésre bocsátott vizsga minták szemléltetik a kérdésfeltevés mikéntjét. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 2

3 TÉMAKÖR AZ ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉS CÉLJAI, MÓDJAI ÉS ESZKÖZEI Tanulmányi célok címszavakban Egy üzleti terv céljainak, tartalmainak és felépítésének ismertetése. A vállalkozás és a vállalkozási környezet elemzésének céljai és módszerei. Vállalatgazdasági elemzési- és tervezési eszközök bemutatása és példák segítségével használata. A projekttervezés céljai, módszerei és felépítése. (52 tanulmányi cél) B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 3

4 Fő téma: AZ ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉS ALAPJAI Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 1. AZ ÜZLETI TERV CÉLJAI, TARTALMAI ÉS FELÉPÍTÉSE 1.1. Az üzleti terv céljainak ismertetése Az üzleti terv készítéséhez kapcsolódó apropók és területek megnevezése és bemutatása A stratégiai és az operatív tervezés közötti különbség 1.4. Az üzleti terv lehetséges címzettjeinek bemutatása, céljaik és érdekeik ismertetése Az üzleti terv kérdéseinek és témáinak elemzése Az üzleti terv alapvető felépítésének és struktúrájának bemutatása A döntéshozók által az üzleti terv értékelésére használt kritériumok taglalása A kritikus sikertényezők fogalmának kifejtése Lehetőségek az üzleti terv szemet gyönyörködtető és áttekinthető kivitelezésére Az üzleti terv készítésekor előforduló döntő szabályok és esetleges hibaforrások felsorolása A tervezés problémaforrásai és határai a vállalkozásban. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 4

5 Fő téma: A VÁLLALKOZÁS- ÉS A VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET ELEMZÉSE Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 2. VÁLLALKOZÁS ELEMZÉS 2.1. Egy vállalkozás üzleti ötletének, alapvető céljának, és stratégiai üzleti területeinek bemutatása A vállalkozás társasági formájának megállapítása, és az abból eredő képviseleti- és döntési jogok egymáshoz rendelése A Shareholder Value fogalmának megvilágítása A Stakeholder Value fogalmának megvilágítása A Corporate Identity valamint a vision és mission fogalmak értelmezése vállalati összefüggésben Egy vállalkozás pénzügyi céljainak felsorolása és bemutatása Egy vállalkozás stratégiai céljainak felsorolása és bemutatása Lehetséges céltípusok definiálása és kifejtése Egy vállalkozás fő sikertényezőinek megnevezése és taglalása Az USP (Unique Selling Proposition) fogalmának A vállalkozási team-eket és projekt team-eket bemutató tényezők felsorolása és A beruházási helyszín elemzésére szolgáló tényezők megnevezése és kifejtése. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 5

6 TÉMAKÖRÖK 3. ÁGAZAT ELEMZÉS 3.1. Az ágazat fogalmának 3.2. Egy ágazatot befolyásoló fejlesztések és trendek ismertetése Egy ágazat elemzésére szolgáló tényezők felsorolása és taglalása A monopólium, oligopólium, teljes konkurencia fogalmak 3.5. Az eladási volumen, értékesítési potenciál, piaci jelenlét mértéke, piaci részesedés fogalmak kifejtése A piaci rés fogalmának 3.7. A piacra kerülési akadályok fogalom tisztázása A helyettesítő termék fogalmának megvilágítása. 4. PIACI VERSENY- / KONKURENCIA- ELEMZÉS 4.1. A piaci verseny elemzésére szolgáló tényezők 4.2. A Benchmarking céljainak, módszereinek és határainak elemzése. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 6

7 Fő téma: ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI ESZKÖZÖK Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 5. ELEMZÉSI ESZKÖZÖK 5.1. Erős és gyenge pontok vizsgálat céljainak és felépítésének ismertetése Egy SWOT-elemzés céljainak és felépítésének bemutatása A portfolió-elemzés 5.4. Az ABC-elemzés taglalása. 6. KOCKÁZATKEZELÉS 6.1. A kockázatkezelés céljainak és felépítésének bemutatása A forgatókönyv-technika kifejtése A kockázat-mátrix bemutatása. 7. PROJEKTTERVEZÉS 7.1. Egy projektterv céljainak és felépítésének 7.2. A céltervezés fogalmának ismertetése A tevékenységi terv fogalmának ismertetése A mérföldkő fogalmának 7.5. Az időtervezés fogalmának taglalása A forrástervezés fogalmának ismertetése Egy projektterv bemutatási lehetőségei Egy projektterv készítésekor felmerülő irányelvek és esetleges tervezési hibák ismertetése. 8. KREATÍV PROBLÉMAMEGOLDÁSI MÓDSZEREK 8.1. A kreatív problémamegoldási módszerek fogalmának magyarázata A Brainstorming fogalom taglalása. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 7

8 TÉMAKÖR MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉS Tanulmányi célok címszavakban A marketing fogalmának, és jelentőségének bemutatása egy vállalkozás, egy projekt, egy termék vagy egy szolgáltatás valamint az egyén összefüggésében. A marketing keretfeltételeinek (vevők, piaci verseny, költségek) A merketing eszközeinek ismertetése, azok használata a gyakorlatban. Projektek, termékek és szolgáltatások sikeres eladásának legfontosabb ismérvei. (97 tanulmányi cél: 74 marketing + 23 értékesítés) B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 8

9 Fő téma: MARKETING Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 9. A MARKETING ALAPJAI 9.1. A marketing fogalmának 9.2. A külső és belső marketing fogalmának taglalása Az önmarketing fogalmának megvilágítása A marketing keretfeltételeinek ismertetése Egy marketingterv felépítésének 9.6. A marketing eszközeinek megnevezése és kifejtése (áttekintés) A marketing-mix fogalmának 9.8. Az USP (Unique Selling Proposition) fogalom megvilágítása. 10. VEVŐK A vevők vásárlási indítékainak felsorolása és kifejtése A Maslow féle szükséglet piramis A kereslet és szükséglet fogalmak megvilágítása Haszon és többlethaszon A vásárlást befolyásoló tényezők felsorolása és értelmezése Vevői magatartás és döntési folyamatok elemzése A kognitív disszonancia A vevő osztályozás fogalmának értelmezése A vevők besorolásának lehetőségei. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 9

10 TÉMAKÖRÖK A Customer Relationship Management (CRM) fogalom 11. PIACI VERSENY A versenytárs elemzés tényezőinek ismertetése. 12. PIACKUTATÁS A piackutatás céljainak megnevezése A piackutatás területeinek megnevezése A piackutatás szakaszainak (lefolyásának) ismertetése A piackutatás módszereinek (megkérdezés, monitoring, teszt) kifejtése A piackutatás minőségi kritériumainak bemutatása Az érvényesség fogalmának A megbízhatóság fogalmának taglalása A szúrópróba fogalmának kifejtése Az elsődleges és másodlagos piackutatás fogalmának ismertetése A piackutatás határai és problémái. 13. TERMÉKPOLITIKA A termékpolitika fogalmának ismertetése, lehetséges termékpolitikai stratégiák taglalása A termékinnováció, termékváltozat, termékdifferenciálás, és termékgyártás megszüntetése fogalmak értelmezése A termék életciklus fogalom ismertetése A választékképzési politika és a programpolitika fogalmak tisztázása Az áruskála szélesség és mélység fogalmak tisztázása Egy termékportfolió-elemzés bemutatása. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 10

11 14. ÁRPOLITIKA TÉMAKÖRÖK Az árpolitika keretfeltételeinek megvilágítása Árpolitikai stratégiák megnevezése és A lefölözési-, diszkont-, és gyors piaci behatolás stratégiák elemzése Az aktív árpolitika fogalmának A kereslet árrugalmassága fogalmának taglalása. 15. A VÁLLAKOZÁS ÁLTAL PREFERÁLT SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK POLITIKÁJA A vállalkozás által preferált szerződési feltételek politikája fogalmának tisztázása A vállalkozás által preferált szerződési feltételek politikája eszközeinek megnevezése és Szállítási és fizetési feltételek megnevezése és ismertetése A rabatt és szkontó fogalmak 16. MARKETINGCSATORNÁK KIVÁLASZTÁSÁNAK ÉS IRÁNYÍTÁSÁNAK POLITIKÁJA/ ELOSZTÁSI POLITIKA A marketingcsatornák kiválasztásának és irányításának politikája valamint az elosztási politika fogalmak Közvetlen és közvetett értékesítési csatornák megnevezése, azok előnyeinek és hátrányainak ismertetése és A franchise fogalom taglalása. 17. KOMMUNIKÁCIÓS POLITIKA A kommunikációs politika fogalmának Az imázs fogalmának és jelentőségének A márka, logo, szlogen fogalmak és jelentőségük A márkavédelem fogalmának A Corporate Design fogalom ismertetése A Corporate Wording fogalom ismertetése. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 11

12 TÉMÁK 18. REKLÁM A reklám fogalmának és eszközeinek ismertetése Egy reklámkampány tervezésének lépései, azok A reklámcélok megnevezése és taglalása A reklámeszköz fogalmának megvilágítása A reklámhordozó fogalmának megvilágítása Reklámpszichológiai alapok megnevezése és elemzése A reklám fő tervezési kritériumainak Különböző reklámfajták árainak megbecsülése Az ezer (főt elérő) reklámkontaktus-ár fogalom megvilágítása A reklám eredményességének ellenőrzési mikéntje, és az esetlegesen felmerülő problémák elemzése A reklám kritikus pontjainak megnevezése és 19. SPECIÁLIS REKLÁM- ÉS KOMMUNIKÁCIÓS POLITIKAI ESZKÖZÖK Az értékesítésösztönzés / Sales Promotion fogalmának A Direct Mailing fogalmának Egy Mailing levél legfontosabb szabályai, és a levél szövegezésekor elkövetett leggyakoribb hibák megnevezése és Az AIDA-képlet Az internetes reklám fogalmának B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 12

13 19.6. A telefonos marketing fogalmának ismertetése A szponzorálás fogalmának Az Event-Marketing fogalmának A Public relations / közönségkapcsolatok ápolása fogalmak B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 13

14 Fő téma: ÉRTÉKESÍTÉS Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 20. A SIKERES ÉRTÉKESÍTÉS ALAPJAI ÉS ALAPVETŐ SZABÁLYAI Az értékesítés mint mindennapi, mindenkit érintő folyamat értékelése az üzleti életben Az értékesítési etika (komoly, partnerségre épülő értékesítés) fogalmának A Win-Win-szituáció fogalom Az értékesítéshez szükséges feltételek és kompetenciák megnevezése és 21. AZ ÉRTÉKESÍTÉST CÉLZÓ BESZÉLGETÉS SZAKASZAI Az értékesítést célzó beszélgetés szakaszainak megnevezése és elemzése Egy értékesítést célzó beszélgetés előkészítésének legfontosabb aspektusai A beszélgetés bevezetésének fontos aspektusai A kereslet felmérésének legfontosabb aspektusai A kereslet-szükséglet-indíték fogalmak A kérdezés technikájának fontos aspektusai A kifejtő és az eldöntendő kérdések fogalmának tisztázása A szugerált kérdés fogalma Az aktív odafigyelés fogalmának Az eladást ösztönző érvelés fontos aspektusainak felsorolása A jellegzetesség és a hasznosság közötti különbség megvilágítása. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 14

15 TÉMAKÖRÖK Az ár illetve a felmerülő költségek bemutatásának lehetőségei, az érvelés eszközei A kifogás és az ürügy közti különbségek, lehetséges reakciók Egy az értékesítést célzó beszélgetés sikeres lezárásának fontos aspektusai Vételre utaló jelzések megnevezése és elemzése. 22. VÁLLALATI ÜGYFELET CÉLZÓ ÉRTÉKESÍTÉS A vállalati ügyfelet célzó értékesítés sajátosságainak bemutatása A Key Account Management fogalom tisztázása. 23. VÁLLALATGAZDASÁGILAG MEGALAPOZOTT ÉRVELÉS Egy vállalkozás/vállalkozó legfontosabb céljainak megnevezése egy vállalati ügyféllel folyatott értékesítési beszélgetés során. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 15

16 TÉMAKÖR PÉNZÜGYI TERVEZÉS (KÖLTSÉGVETÉS KÉSZÍTÉS), BERUHÁZÁSI SZÁMÍTÁS ÉS GAZDASÁGOSSÁGI SZÁMÍTÁS Tanulmányi célok címszavakban A pénzügyi tervezés céljai, felépítése és eszközei. Az eredménykimutatás, a mérleg terv és a likviditási terv céljai és felépítése. Egy vállalkozás finanszírozási lehetőségeinek bemutatása. A rentabilitás, likviditás és termelékenység tervezett mutatószámainak kiszámítása, a szükséges következtetések levonása. A pénzügyi tervezés (költségvetés készítés) jellegzetességei egy nagyvállalat esetében. A beruházási számítás céljai, és beruházási számítások készítése. Gazdaságossági számítások, a vállalkozói döntések alappillérének készítése és (52 tanulmányi cél) B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 16

17 Fő téma: PÉNZÜGYI TERVEZÉS (KÖLTSÉGVETÉS KÉSZÍTÉS) Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 24. PÉNZÜGYI TERVEZÉS ÁTTEKINTÉS A pénzügyi tervezés céljának áttekintése A törvényes számvitel, a költségszámítás és a vállalaton belüli pénzügyi tervezés közötti különbség A pénzügyi tervezés logikus menetének áttekintése A pénzügyi tervezésből adódó esetleges problémák áttekintése. 25. MÉRLEG TERV 26. EREDMÉNYKIMUTATÁSI TERV Egy mérleg terv céljának, felépítésének és fogalmainak taglalása. (az EBC*L A modul tanulmányi jegyzékének ismeretanyaga alapján) Egy eredménykimutatási terv céljának, felépítésének és fogalmainak taglalása. (az EBC*L A modul tanulmányi jegyzékének ismeretanyaga alapján) A bérköltségek valamint az áru- és anyagfelhasználás apropóján a költségtervezés bemutatása A bruttó hozam fogalmának értelmezése Költségekre ABC-elemzés készítése. 27. TERV MUTATÓSZÁMOK 28. LIKVIDITÁSI TERVEZÉS Az A modul tanulmányi katalógusában egy mérleg terv és egy eredménykimutatási terv okán felsorolt pénzügygazdasági mutatószámok kiszámítása és bemutatása A likviditási tervezés céljának, felépítésének valamint fogalmainak prezentálása A hozam és a befizetés közötti különbség A ráfordítás és a kifizetés közötti különbség B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 17

18 TÉMAKÖRÖK A túlfedezettség és az elégtelen fedezet fogalmak magyarázata a likviditással összefüggésben A likviditási tervezésből adódó esetleges problémák taglalása A behajthatatlan követelések miatti veszteség fogalmának A fizetési felszólítás fogalmának 29. FINANSZÍROZÁS Az ön- és az idegen forrásból történő finanszírozás közötti alapvető különbség taglalása Az önfinanszírozási lehetőségek megnevezése és kifejtése A megtermelt Cash flow-ból történő finanszírozás A tőkeemelés fogalmának taglalása A Venture Capital fogalmának taglalása Az idegen forrásból történő finanszírozási lehetőségek bemutatása A folyószámlahitel fogalma A kereskedelemi hitel fogalma A kölcsön fogalma A lízing fogalma A faktorálás fogalma. 30. PÉNZÜGYI TERVEZÉS (KÖLTSÉGVETÉS KÉSZÍTÉS) NAGYVÁLLALATOKNÁL A pénzügyi tervezés folyamatának bemutatása nagyvállalatoknál A bottom up-költségvetés készítés és a top downköltségvetés készítés fogalmak B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 18

19 Fő téma: BERUHÁZÁSI SZÁMÍTÁS Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 31. A BERUHÁZÁSI SZÁMÍTÁS ALAPJAI A beruházási számítás céljának bemutatása Az alternatív tervezés fogalmának Az alternatívköltségek fogalmának A beruházási számítás határai / problémái. 32. STATIKUS BERUHÁZÁSI SZÁMÍTÁS Egy Break even point-számítás kivitelezése és Egy mininális forgalom számítás kivitelezése és Megtérülési idő kiszámítás kivitelezése és Egy költségösszehasonlítás kivitelezése és Beruházások összehasonlítása az átlagos éves nyereség alapján Egy beruházás ROI összegének kiszámítása és taglalása Egy jövedelmezőség összehasonlítás kivitelezése és A beruházási számítás változója fogalmának bemutatása és a következmények prezentálása, melyet a változók változásai generálnak. 33. DINAMIKUS BERUHÁZÁSI SZÁMÍTÁS A statikus és a dinamikus beruházási számítás közötti különbség A beruházások értékelése a nettó jelenérték alapján (számítás nélkül). B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 19

20 Fő téma: GAZDASÁGOSSÁGI SZÁMÍTÁS Konkrét tanulmányi célok TÉMAKÖRÖK 34. A GAZDASÁGOSSÁGI SZÁMÍTÁS ALAPJAI A kvantitatív gazdaságossági számítás központi fogalma a fedezeti összeg A szűk keresztmetszetet jelentő termelési tényező fogalmának Az abszolút és relatív fedezeti összeg definiálása és taglalása. 35. FEDEZETI ÖSSZEG ELEMZÉSEK GAZDASÁGI SZÜKSÉGHELYZETBEN Relatív fedezeti összegek kiszámítása alapján termékek / áruskálák / megbízások / vevők analizálása A Make-or-buy-döntés fogalmának A fedezeti összegek emelésének lehetőségei. B_Vizsgakövetelmények.doc EBC*L Int. & KWE e.v. (kuratórium) 20

EBC*L A MODUL. Tanulmányi célok jegyzéke

EBC*L A MODUL. Tanulmányi célok jegyzéke EBC*L A MODUL Tanulmányi célok jegyzéke International Centre of EBC*L Aichholzgasse 6 A 1120 Wien Fon: +43-1-813 997 745 office@ebcl.eu www.ebcl.eu EBC*L Magyarországi Képviselet 1158 Budapest, Bezsilla

Részletesebben

A nemzetközi sztenderdek megjelenése a szakképzésben

A nemzetközi sztenderdek megjelenése a szakképzésben A nemzetközi sztenderdek megjelenése a szakképzésben Egységes Európai Gazdasági Oklevél Paukóné Várnai Adrienn Gazdasági alapismeretek a mindennapokban Vállalatok elvárása a munkavállalókkal szemben: üzleti,

Részletesebben

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA A vizsga részei II. A VIZSGA LEÍRÁSA Középszint Emelt szint 180 perc 15 perc 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont 100 pont 50 pont A vizsgán használható

Részletesebben

Suliprogram. Vizsgakövetelmények

Suliprogram. Vizsgakövetelmények Suliprogram Vizsgakövetelmények az Egységes Európai Gazdasági Oklevél - EBC*L (angolul: European Business Competence* License, németül: Wirtschaftsführerschein ) vizsgához 2006. TÉMAKÖR: Mérleg összeállítás

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező 1183-06 és jogi ismeretek A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről

Részletesebben

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK Ezek a témakörök a Vendéglátás-idegenforgalom alapismeretek szakmai előkészítő tantárgy érettségivizsgakövetelményeinek

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK Ezek a témakörök a Vendéglátás-idegenforgalom

Részletesebben

Marketing alapjai tantárgy

Marketing alapjai tantárgy Marketing alapjai tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján 2013. A tantárgy tanításának célja: A Marketing alapjai tantárgy oktatásának célja, hogy közvetítse és rendszerezze

Részletesebben

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ Vállalkozás gazdaságtan 2015-2016 TAVASZ A vállalat piaci aktivitása. Marketing A vállalat tervezési célrendszere A vállalat küldetése Stratégiai célok Stratégiai szakterületi célok Operatív célok A vállalat

Részletesebben

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A kereskedelmi és marketing alapismeretek szakmai előkészítő érettségi vizsgatárgy részletes vizsgakövetelményeinek kidolgozása

Részletesebben

Határozza meg a legfontosabb közgazdasági alapfogalmakat! Információtartalom vázlata:

Határozza meg a legfontosabb közgazdasági alapfogalmakat! Információtartalom vázlata: 1. Határozza meg a legfontosabb közgazdasági alapfogalmakat! Információtartalom vázlata: - A szükséglet, az igény, a kereslet és kínálat összefüggései - A piac fogalma és alapösszefüggései - A piacok résztvevői

Részletesebben

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Pénzügy alapok előadás. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Pénzügy alapok előadás. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD Pénzügy alapok előadás ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD Az előadás témakörei PÉNZÜGYEK Költséggazdálkodás Ráfordítások költségek kiadások Költségek csoportjai Költségfüggvények ÁKFN struktúra Fedezetszámítás

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA A vizsga részei Középszint Emelt szint 180 perc 15 perc 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont 100 pont 50 pont A vizsgán használható segédeszközök

Részletesebben

Intelligens technikák k a

Intelligens technikák k a Intelligens technikák k a döntéstámogatásban Döntések fuzzy környezetben Starkné Dr. Werner Ágnes 1 Példa: Alternatívák: a 1,a 2,a 3 Kritériumok: k 1,k 2, k 3,k 4 Az alternatívák értékelését az egyes kritériumok

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI Money makes the world go around A pénz forgatja a világot A pénzügyi tevékenység tartalma a pénzügyek a vállalati működés egészét átfogó tevékenységi kört jelentenek,

Részletesebben

Marketing I. Árpolitika

Marketing I. Árpolitika Marketing I. 7. előadás Árpolitika Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Amiről ma szó lesz: Ár szerepe a marketingben Árképzés fő tényezői Ár-minőség stratégiák Költségek szerepe az árképzésben

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Hollósy Zsolt 1. Érdekeltségi, ösztönzési rendszer kialakítása

Részletesebben

Összevont szigorlati tételsor. Kiegészítő tagozat. Pénzügy szakirány

Összevont szigorlati tételsor. Kiegészítő tagozat. Pénzügy szakirány NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Összevont szigorlati tételsor Kiegészítő tagozat Pénzügy szakirány 2009 NYME KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Kiegészítő tagozat II. évfolyam részére Összevont

Részletesebben

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó 1. A marketing alapkoncepciói A marketing értelmezése A marketing a menedzsmenttudományok egyik szakterülete Üzleti filozófia (a vevőt középpontba helyező szemléletmód Funkció (vevőközpontúság érvényesítését

Részletesebben

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó A MARKETING ALAPJAI Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): www.uti.bme.hu 2011. ősz Dr. Petruska Ildikó 1. A marketing alapkoncepciói Tk.1.fejezet MARKETING Csodafegyver Értékesítés A menedzsmenttudományok

Részletesebben

IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura

IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura IFRS 5 nap tematika Ipacs Laura 1. nap (360 perc) 1. IFRS háttere 1.1. Az IFRS (Nemzetközi számviteli szabványok) általános áttekintése, története, elvei 1.1.1. Számviteli rendszerek a világban milyen

Részletesebben

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget! 1. a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget! b) Hasonlítsa össze a kvalitatív és a kvantitatív kutatást,

Részletesebben

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel: 1. tétel: Ismertesse az egyéni és a társas vállalkozások tevékenységének megkezdéséhez szükséges dokumentumokat és azok főbb tartalmi elemeit! Cége versenytárgyalást kíván kiírni. Sorolja fel az előkészítés

Részletesebben

A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja.

A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja. A) A vizsgafeladat ismertetése: Válaszadás a szakmai követelmények alapján összeállított, előre kiadott tételsorokból húzott kérdésekre. A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja.

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes

Részletesebben

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Juhász Lajos 1. Beruházás-gazdaságossági vizsgálatok

Részletesebben

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész A /2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező

Részletesebben

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

Éves beszámoló összeállítása és elemzése Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Éves beszámoló összeállítása és elemzése VII. előadás Vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzet elemzése

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓIPARI ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

VENDÉGLÁTÓIPARI ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA VENDÉGLÁTÓIPARI ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA A vizsga részei Középszint Emelt szint 120 perc 15 perc 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont 100 pont 50 pont A vizsgán használható

Részletesebben

STRATÉGIA. Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS. (+36)

STRATÉGIA. Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS.   (+36) STRATÉGIA Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469 KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS 1 Tartalom Küldetés 3 Termék-piaci stratégia 17 Stratégiai helyzetmeghatározás

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17 TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ A MAGYAR KIADÁSHOZ 15 ELŐSZÓ 17 A könyv által tárgyalt témakörök 17 Kinek van szüksége információra? 18 A megcélzott olvasóközönség 18 A szervezett információs rendszer szükségessége

Részletesebben

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Tervezés-Kutatás Gyak.3. A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Az ügynökség munkája Coldrex 3 D reklám a Blahán Hogyan készülhetett? 2012.január feladat? - célmeghatározás? - elvárások? - kivitelezés? - elfogadás?

Részletesebben

a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között?

a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között? a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között? c) Mutassa be a jövedelmezőség mérésére használt fontosabb

Részletesebben

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai BGF PSZK Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés Tematika Gazdálkodás modul Marketing alapjai Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY 1. Vállalkozások a nemzetgazdaságban 2. A vállalkozói döntések, a vállalkozóvá válás folyamata 3. A vállalkozás fıbb jellemzıi, elemei 4. A vállalkozás szervezetének strukturális

Részletesebben

Ismertesse az üzleti terv készítésének szempontjait, és a főbb fejezetek tartalmát! Mi a jelentősége a jelenérték számításnak?

Ismertesse az üzleti terv készítésének szempontjait, és a főbb fejezetek tartalmát! Mi a jelentősége a jelenérték számításnak? 1. tétel: Ismertesse az üzleti terv készítésének szempontjait, és a főbb fejezetek tartalmát! Mi a jelentősége a jelenérték számításnak? 2. tétel: 3. tétel: Milyen érdekegyeztetési fórumokat ismer? Mit

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről A komplex szóbeli témakörökben az alábbi tantárgyak illetve ismeretkörök

Részletesebben

Mintavizsga EBC*L A modul EBC*L Képviselet Magyarország

Mintavizsga EBC*L A modul EBC*L Képviselet Magyarország EBC*L MINTA-VIZSGAFELADATSOR ISMÉTLŐ KÉRDÉSEK (Válaszonként 4 pont érhető el) Pontok 1. Mit értünk kis értékű eszközök fogalma alatt? Azok a javak, melyek a vállalkozást hosszú ideig szolgálják, de beszerzési

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Tantárgyi útmutató

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Tantárgyi útmutató Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar Budapest Számvitel mesterszak Tantárgyi útmutató 1 Tantárgy megnevezése: HALADÓ VEZETŐI SZÁMVITEL Tantárgy kódja: Tanterv szerinti óraszám:

Részletesebben

ÜZLETI TERV február

ÜZLETI TERV február ÜZLETI TERV 2017. február az üzleti terv foglalja össze az elkövetkezendő 2-5 évre előirányzott terveket, melyek reális elképzelésekre épülve alapozzák meg az üzletmenetet, a stratégiát úgy, hogy azt

Részletesebben

Ezen beszámoló az eredeti angol nyelvu jelentés fordítása. Bármely eltérés esetén az eredeti angol nyelvu jelentés az irányadó.

Ezen beszámoló az eredeti angol nyelvu jelentés fordítása. Bármely eltérés esetén az eredeti angol nyelvu jelentés az irányadó. US GAAP szerinti konszolidált éves beszámolója 2003. és 2002. december 31-én végzodo évekre független könyvvizsgálói jelentéssel együtt Ezen beszámoló az eredeti angol nyelvu jelentés fordítása. Bármely

Részletesebben

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban. a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban. b) A menedzsment fogalma és feladata a turizmusban. c) A kultúrák különbözőségének jelentősége a turizmusban.

Részletesebben

A szóbeli vizsgához a képzőintézménynek számítógépről kell gondoskodnia.

A szóbeli vizsgához a képzőintézménynek számítógépről kell gondoskodnia. Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,

Részletesebben

MARKETING- ÉS REKLÁMÜGYINTÉZŐ (középfokú szakképesítés) TANTÁRGYI FELÉPÍTÉS ÉS ÓRATERV

MARKETING- ÉS REKLÁMÜGYINTÉZŐ (középfokú szakképesítés) TANTÁRGYI FELÉPÍTÉS ÉS ÓRATERV () TANTÁRGYI FELÉPÍTÉS ÉS ÓRATERV - Basic marketing 16 (12 + 4) - Marketing-mix döntések 15 (6 + 9) - Marketingkommunikáció 14 (8 + 6) A reklám elmélete és gyakorlata - A gazdasági jog alapjai 6 (6 + 0)

Részletesebben

Pénzügyi kimutatások elemzése Tantárgyi útmutató

Pénzügyi kimutatások elemzése Tantárgyi útmutató Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Számvitel mesterszak Pénzügy mesterszak Nappali tagozat Pénzügyi kimutatások elemzése Tantárgyi útmutató 2012/2013 II. félév 1 Tantárgy

Részletesebben

SOPRONI SZC FÁY ANDRÁS KÖZGAZDASÁGI, ÜZLETI ÉS POSTAI SZAKGIMNÁZIUMA Osztályozóvizsga tematikák kereskedelem szakközépiskolai ágazat

SOPRONI SZC FÁY ANDRÁS KÖZGAZDASÁGI, ÜZLETI ÉS POSTAI SZAKGIMNÁZIUMA Osztályozóvizsga tematikák kereskedelem szakközépiskolai ágazat A MARKETING ALAPJAI TANTÁRGY 12. ÉVFOLYAM Marketingkommunikáció I. Kommunikációs politika fogalma, jelentősége. A kommunikáció fogalma, fajtái. A kommunikációs folyamat. Marketingkommunikáció eszközrendszere.

Részletesebben

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ.

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca 10-12. / 1426 Budapest Pf.:35 II. évfolyam TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Marketing alapjai 2011/2012. II. félév Tantárgyi útmutató Tantárgy megnevezése

Részletesebben

Élelmezési menedzser Élelmezésvezető

Élelmezési menedzser Élelmezésvezető 151808 Menedzseri feladatok végzése A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés

Részletesebben

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv ÜZLETI TERV vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv 1 Rövid leírása a cégnek, a várható üzletmenet összefoglalása. Az üzleti terv céljai szerint készülhet: egy-egy ötlet

Részletesebben

Vizsga: december 14.

Vizsga: december 14. Vizsga: 2010. december 14. Vállalatfinanszírozás vizsga név:. Neptun kód: 1. Egy vállalat ez évi osztalékfizetése 200 mft volt. A kibocsátott részvényeinek darabszáma 1 millió darab. Az osztalékok hosszú

Részletesebben

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser A /2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN. Középszint. Szöveges adatok tárolására és megjelenítésére nem alkalmas zsebszámológép KÖZÉPSZINTŰ VIZSGA

A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN. Középszint. Szöveges adatok tárolására és megjelenítésére nem alkalmas zsebszámológép KÖZÉPSZINTŰ VIZSGA VENDÉGLÁTÓIPARi ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN A vizsga részei Középszint 120 perc 100 pont 15 perc A vizsgán használható segédeszközök Középszint Szöveges adatok

Részletesebben

INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM 54 345 01 LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET

INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM 54 345 01 LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM 54 345 01 LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET KÖVETELMÉNYMODUL 11508-12 Az áruforgalom tervezése, irányítása, elemzése Az üzleti tevékenység

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ a vendéglátás-szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

TÁJÉKOZTATÓ a vendéglátás-szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről TÁJÉKOZTATÓ a vendéglátás-szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről A komplex szóbeli témakörökben az alábbi tantárgyak, illetve ismeretkörök

Részletesebben

Megnevezés 2007 2008

Megnevezés 2007 2008 Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi

Részletesebben

Megnevezés 2009 2010

Megnevezés 2009 2010 Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi

Részletesebben

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia 2018. november 6. Dr. Fekete István Ügyvezető SzigmaSzervíz Üzleti Kockázatelemző Kft. TARTALOM Kockázatmenedzsmenttel kapcsolatos alapfogalmak Kockázatmenedzsment

Részletesebben

Megnevezés 2006 2007

Megnevezés 2006 2007 Vagyon Tartósan befektetett eszközök aránya Befektetett eszközök / Eszközök összesen Befektetett eszközök fedezettsége Saját tőke / Befektetett eszközök Tárgyi eszközök fedezettsége Saját tőke / Tárgyi

Részletesebben

MCE Workshop Budapest. 10. Oktober 2018

MCE Workshop Budapest. 10. Oktober 2018 MCE Workshop Budapest 10. Oktober 2018 Operativ controlling 2 A stratégia hatása a vállalat egészére Q1 Jövőkép, stratégia Q4 Szervezet Q2 Üzleti modell Termékszerkezet Értékesítési csatornák In-Outsourcing

Részletesebben

IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A vizsga részei II. A VIZSGA LEÍRÁSA Középszint Emelt szint 180 perc 15 perc 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont 100

Részletesebben

Számvitel I. ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEK

Számvitel I. ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEK Számvitel I. ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEK Téma Tananyagtartalom Számonkérés módja, követelmény Számviteli alapfogalmak Leltár és Mérleg A számvitel és a könyvvitel fogalma, feladatai és fajtái. Számviteli alapelvek

Részletesebben

Ellátási Lánc Menedzsment

Ellátási Lánc Menedzsment Ellátási Lánc Menedzsment A 21. század első évtizedeire a nemzetközi verseny erősödése a termék-életciklusok rövidülése a magasabb minőségi szinten és alacsonyabb fogyasztói árakon történő fogyasztói igény

Részletesebben

Éves beszámoló elemzése

Éves beszámoló elemzése MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Beszámolási kötelezettség A formája Éves elemzése Éves Egyszerûsített éves Egyszerûsített

Részletesebben

73OA Eredménykimutatás - Pénztár működési tevékenysége

73OA Eredménykimutatás - Pénztár működési tevékenysége 001 73OA01 Tagok által fizetett tagdíj 673 0 673 779 0 779 002 73OA02 Munkáltatói tagdíj-hozzájárulás 755 0 755 1,001 0 1,001 003 73OA03 Meg nem fizetett tagdíjak miatt 304 0 304 359 0 359 004 73OA04 Utólag

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Pénzügy mesterszak Tantárgyi útmutató

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Pénzügy mesterszak Tantárgyi útmutató Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Pénzügy mesterszak Nappali tagozat Tantárgyi útmutató Pénzügyi kontrolling 1 Tantárgy megnevezése: PÉNZÜGYI KONTROLLING Tantárgy kódja:

Részletesebben

Környezetelemzés módszerei

Környezetelemzés módszerei MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági

Részletesebben

POSTAFORGALMI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

POSTAFORGALMI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA POSTAFORGALMI ISMERETEK ÁGAZATON BELÜLI SPECIALIZÁCIÓ SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A vizsga részei II. A VIZSGA LEÍRÁSA Középszint Emelt szint 180 perc 15 perc 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont 100 pont 50

Részletesebben

6. számú melléklet. Útmutató az üzleti terv elkészítéséhez

6. számú melléklet. Útmutató az üzleti terv elkészítéséhez 6. számú melléklet Útmutató az üzleti terv elkészítéséhez A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg 2009. július 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM 1-11/1 Szóbeli vizsgatevékenység Szóbeli vizsgatevékenység időtartama: perc A 0/007. (V. 1.) SZMM rendelet 3. 1. bekezdésében foglaltak alapján a szakmai vizsga szóbeli tételeit

Részletesebben

SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV az VENDÉGLÁTÁSSZERVEZŐ-VENDÉGLŐS SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVII. VENDÉGLÁTÓIPAR ÁGAZATHOZ

SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV az VENDÉGLÁTÁSSZERVEZŐ-VENDÉGLŐS SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVII. VENDÉGLÁTÓIPAR ÁGAZATHOZ 2.123. SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV az 54 811 01 VENDÉGLÁTÁSSZERVEZŐ-VENDÉGLŐS SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVII. VENDÉGLÁTÓIPAR ÁGAZATHOZ A 10051-12 azonosító számú Vendéglátó marketing és kommunikáció megnevezésű

Részletesebben

4. AZ ÜZLETI TERV VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK PEDAGÓGUSOK RÉSZÉRE Az üzleti terv szerkezeti felépítése, az egyes fejezetek tartalma

4. AZ ÜZLETI TERV VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK PEDAGÓGUSOK RÉSZÉRE Az üzleti terv szerkezeti felépítése, az egyes fejezetek tartalma 4. AZ ÜZLETI TERV 4.2. Az üzleti terv szerkezeti felépítése, az egyes fejezetek tartalma Az üzleti terv készítésének folyamata, fázisai, a célszerűen alkalmazandó elemzési és számítási módszerek eltérőek

Részletesebben

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Pénzügy és Számvitel felsőoktatási szakképzés (FOSZ) Vállalkozási szakirány 2013/2014. tanévtől kezdett A

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Pénzügy és Számvitel felsőoktatási szakképzés (FOSZ) Vállalkozási szakirány 2013/2014. tanévtől kezdett A ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Pénzügy és Számvitel felsőoktatási szakképzés (FOSZ) Vállalkozási szakirány 2013/2014. tanévtől kezdett A 1. A pénzügyi rendszer felépítése, működési mechanizmusa. A fiskális és monetáris

Részletesebben

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll 1 6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai F&B Features 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll 3. Szállodai vendéglátás költségei F&B Costs

Részletesebben

Beruházási és finanszírozási döntések

Beruházási és finanszírozási döntések Beruházási és finanszírozási döntések Dr. Pályi Zoltán, c. egyetemi docens TMC First Tanácsadó Kft Eredmény Bevétel - Ráfordítások Nyereség (Adózás Előtti Eredmény) EREDMÉNY FELOSZTÁSA ÁLLAM VÁLLALAT TULAJDONOSOK

Részletesebben

52 341 05 1000 00 00 Kereskedő Kereskedő

52 341 05 1000 00 00 Kereskedő Kereskedő Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/10. (IV. 22.) Korm. rendelet. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,

Részletesebben

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A kereskedelmi és marketing alapismeretek szakmai előkészítő érettségi vizsgatárgy részletes vizsgakövetelményeinek kidolgozása

Részletesebben

Az eredménykimutatás. Eredménykimutatás I. Eredménykategóriák. Formai jellemzők. Tartalmi jellemzők. Az eredménykimutatás fajtái.

Az eredménykimutatás. Eredménykimutatás I. Eredménykategóriák. Formai jellemzők. Tartalmi jellemzők. Az eredménykimutatás fajtái. MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Üzleti számvitel Eredménykimutatás I. Dr. Pál Tibor Az eredménykimutatás Számviteli okmány

Részletesebben

Balázs Árpád. 2014. május 22.

Balázs Árpád. 2014. május 22. Mesterségem címere: pénzügyi vezető Balázs Árpád 2014. május 22. Pénzügyi vezető Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések Szereplők

Részletesebben

Az eredménykimutatás. Formai jellemzõk. Eredménykategóriák. Tartalmi jellemzõk. Az eredménykimutatás fajtái

Az eredménykimutatás. Formai jellemzõk. Eredménykategóriák. Tartalmi jellemzõk. Az eredménykimutatás fajtái Üzleti számvitel XXI. Elõadás Eredménykimutatás I. Dr. Pál Tibor MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Az eredménykimutatás Számviteli

Részletesebben

KERESKEDELEM ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA. Emelt szint. 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont.

KERESKEDELEM ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA. Emelt szint. 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont. KERESKEDELEM ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA A vizsga részei Emelt szint 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont A vizsgán használható segédeszközök A vizsgázó biztosítja A vizsgabizottságot

Részletesebben

ONLINE IFRS KÉPZÉS Tematika 205 perc

ONLINE IFRS KÉPZÉS Tematika 205 perc ONLINE IFRS KÉPZÉS Tematika 205 perc Tematika: IFRS 15 (vevők) IAS 37 (céltartalék, függő követelés, kötelezettség) IFRS 1 (áttérés) IFRS 8 (működési szegmensek) IAS 10 (fordulónap utáni események) 00:00:00-00:41:00

Részletesebben

SZÁMVITEL MENEDZSEREKNEK ÉS INFORMATIKUSOKNAK

SZÁMVITEL MENEDZSEREKNEK ÉS INFORMATIKUSOKNAK SZÁMVITEL MENEDZSEREKNEK ÉS INFORMATIKUSOKNAK Budapest, 2018 Szerzők: Dr. Veress Attila Dr. Borzán Anita Dr. Kardos Barbara Lektor: Dr. Siklósi Ágnes ISBN 978-963-638-556-9 Kiadja a SALDO Pénzügyi Tanácsadó

Részletesebben

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS). FŐBB PONTOK A kutatási terv fogalmának meghatározása, a különböző kutatási módszerek osztályozása, a feltáró és a következtető kutatási módszerek közötti különbségtétel

Részletesebben

Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése

Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése Tk.11.fejezet Újtermék-marketing Új termékek tervezésével, tesztelésével, piaci bevezetésével összefüggő marketing-tevékenységek Innováció Termékinnováció (új

Részletesebben

Ezt a tankönyvet a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kara adta ki. Szerző. Sólyom Csaba főiskolai docens

Ezt a tankönyvet a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kara adta ki. Szerző. Sólyom Csaba főiskolai docens Sólyom Csaba Üzleti vállalkozások Ezt a tankönyvet a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kara adta ki. Szerző Sólyom Csaba főiskolai docens Lektorálták: Fabula

Részletesebben

KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT

KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT WABERER'S International ZRt. 2012-2014. évi KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ AZ EU ÁLTAL BEFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK (IFRS-ek) SZERINT a vállalkozás vezetője (képviselője) WABERER'S International

Részletesebben

Vállalkozói ismeretek képzés programja

Vállalkozói ismeretek képzés programja Vállalkozói ismeretek képzés programja 1. A program célja A képzésben résztvevők értsék döntéseik mozgatórugóit és háttereit a vállalkozások különböző életszakaszaiban, a jogi, pénzügyi, számviteli és

Részletesebben

2012.ÉV KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ Kiegészítő melléklete

2012.ÉV KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ Kiegészítő melléklete Alapítvány a cukorbetegekért 8200. Veszprém Ádám Iván u. 1. 2012.ÉV KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ Kiegészítő melléklete Veszprém, 2013. április 26. Reichardt Béláné alapítvány képviselője I.

Részletesebben

MIKOM Nonprofit Kft évi üzleti terve

MIKOM Nonprofit Kft évi üzleti terve MIKOM Nonprofit Kft. 2014. évi üzleti terve (Vezetői összefoglaló) Miskolc, 2014. március 19. Üzleti Terv 2014 - Tagvállalat Makro-gazdasági adatok, piaci környezet Eredmény-kimutatás Üzemi eredményre

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN)

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN) Közgazdasági alapismeretek (üzleti gazdaságtan) 0631 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2006. október 24. KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN) KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Részletesebben

QUAESTOR. Fundamentális elemzés Segédanyag

QUAESTOR. Fundamentális elemzés Segédanyag QUAESTOR Fundamentális elemzés Segédanyag A vállalat számviteli elemzése A fundamentális értékeléshez minden esetben a pénzügyi adatok, számviteli kimutatások jelentik az alapot Az éves jelentésbl és a

Részletesebben

2012. évi üzleti terve

2012. évi üzleti terve 2012. évi üzleti terve (Vezetői összefoglaló) Miskolc, 2012. május 16. Üzleti Terv 2012 - Tagvállalat Makro-gazdasági adatok, piaci környezet Eredmény-kimutatás Árbevétel Költségtakarékossági intézkedések

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Óraterv Házi feladat ellenőrzése (5')

Óraterv Házi feladat ellenőrzése (5') Óraterv 2. óra időpontja: 2017. december 6., 6. óra Tanár neve: Ivády Endre Péter Műveltségi terület: Vállalati gazdálkodás, számvitel A tantárgy neve: Számviteli alapismeretek óra témája: Eredménykimutatás

Részletesebben

EKF-GTK Gazdálkodás és menedzsment Záróvizsgatételek 2010

EKF-GTK Gazdálkodás és menedzsment Záróvizsgatételek 2010 14. tétel Az éves beszámoló részei, felépítése. Az éves beszámolóból nyerhető információk. A mérleg, eredmény-kimutatás elemzése, kapcsolatuk. Az összköltség- és forgalmi költség eljárással készített eredmény

Részletesebben