Közgazdaság- és Gazdaságtudományi Kar

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Közgazdaság- és Gazdaságtudományi Kar"

Átírás

1 Debreceni Egyetem Közgazdaság- és Gazdaságtudományi Kar Az online gerillamarketing alkalmazhatósága a magyarországi KKV-k esetében (szakdolgozat) Konzulens - dr. Erdey László Mezei Péter Gazdálkodási és menedzsment alapszak Debrecen, 2010.

2 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés A dolgozat céljának ismertetése A marketing fejlődése Termelési korszak ( ) Értékesítési korszak ( ) Marketing korszak - fogyasztó orientált marketing ( ) Modern marketing korszak (1960-as évek végével veszi kezdetét) Globalizáció évtizede (az 1990-es évektől napjainkig) Alapvető modern marketing fogalmak, feladatok, a kommunikációs folyamat A piac fogalma Mi is a marketing? Eladás vagy marketing? Marketing feladatok Kommunikáció Megjelenő problémák, feladatok Túl sok reklám Emelkedő marketingspirál A fogyasztók telítődtek Inger Érzékelés Különbségi küszöb Észlelés Szelektív észlelés Szelektív figyelem Reklámvakság Reklámkerülés Válaszok a felmerült problémákra Módszerek a modern marketing célok eléréséhez A KKV-k részéről felmerülő igények Megoldás KKV-k számára: Gerillamarketing Bemutatás, definíció Gerilla válaszok a modern igényekre Ambient ( Street Art ) WOM (Word of mouth) szájhagyomány útján terjedő üzenet Viral marketing (vírusmarketing) Astroturfing, Pszeudo-fogyasztói csoportok Új marketingszemlélet: kisvállalkozói marketing Online marketing az internet hatása a marketingre Hogy miért is olyan jelentős az internet az üzleti életben? Gerillamarketing online környezetben az ideális terep Anonimitás Ambient jelentősége online környezetben Gerilla csodafegyver: vírusmarketing Bemutatás Működése A működés motorja: terjesztés

3 7.4. Jogi akadályok megkerülése: SPAM Alkalmazhatósága Saját kísérlet egy vírusmarketing kampány létrehozása Kampány bemutatása A játék működése Elérendő célok Kutatás Kísérletem eredménye Tapasztalat, kutatási eredmények Tapasztalatok a bejegyzésekhez fűzött megjegyzéseimről Kísérleti végeredmény konklúzió Kisvállalkozói marketing A magyarországi vállalkozások szerkezetének bemutatása, jelentőségük a hazai gazdasági életben A KKV-k tulajdonságai A haza KKV-k szerepe a Magyar vállalkozói szerkezetben A magyarországi KKV-k marketing szokásainak bemutatása Egy KKV marketing felmérés eredményei Vírusmarketing kampány költségbecslés Célok ismertetése Költségbecslés Online weboldal létrehozása Online közzétett videó létrehozása Online kép készítése Költségek átlagosan Befejezés, konklúzió Irodalomjegyzék

4 1. Bevezetés 1.1. A dolgozat céljának ismertetése Szakdolgozatom célja, hogy a marketing fejlődésének legfontosabb lépcsőfokait bemutatva megismertessem az olvasót a modern marketing céljaival, feladataival és az elérésükhöz szükséges eszközökkel, valamint bemutassam, hogy az ismertetett feladatokat és célokat egy magyarországi KKV a bemutatott gerillamarketing marketing stílusirányzat felhasználásával sikeresen elérheti. A Debreceni Egyetem Közgazdaság- és Gazdaságtudományi Kar hallgatójaként leginkább a marketing és azon belül is a modern marketing eszközök és eladási technikák érdekelnek, melyekkel a hatékony eladás mellett olyan modern társadalmi és közgazdaságtani elvárások valósíthatók meg, mint a társadalmi felelősségvállalás, valamint a győz-győz üzleti kapcsolatok. Tudásom felhasználásával célom olyan marketing folyamatok menedzselése, amelyekkel nem csak az üzleti tevékenységet folytató vállalkozás jár jól az üzleti tevékenység végeztével, de közben a vállalkozás partnere (a hagyományos B2C folyamatokban a fogyasztó) is értéket kap, kedvezőbb helyzetbe kerül, mint a folyamat előtt. Szakdolgozatomban a marketing fejlődésén, a modern elvárások, feladatok és célok ismertetése mellett olyan eszközöket is be szeretnék mutatni, melyeket saját kutatásaim során magam is megvizsgáltam. A kutatásaim során tapasztalt veszélyeket, gyenge pontokat külön kiemelem mint a kis- és közepes vállalkozások számára történő felhasználás veszélyeit. Az elméleti áttekintés mellett szeretnék kitérni az online gerillamarketing gyakorlati megvalósíthatóságára is, így olyan gyakorlati példákat fogok bemutatni, amelyek már bizonyították a gerillamarketing szerepét a modern marketing irányzatok között. Mivel dolgozatomban alapvetően egy, a KKV-k (a továbbiakban KKV) részéről alkalmazható marketingirányzatot mutatok be, és ezzel kapcsolatban többször foglalkozom mind a KKV-k bemutatásával, mind a kisvállalati marketing alapjaival ezért fontosnak tartom, hogy a KKV definíciójával kezdem a témám kifejtését. 4

5 Magyarországon jelenleg a évi XXXIV. KKV törvény 3. definiálja, hogy mely vállalkozás minősül KKV-nak. A törvény szerint KKV-nak minősül az a vállalkozás, amelynek összes foglalkoztatotti létszáma 250 főnél kevesebb, és éves nettó árbevétele legfeljebb 50 millió eurónak megfelelő forintösszeg, vagy mérlegfőösszege legfeljebb 43 millió eurónak megfelelő forintösszeg. A KKV kategórián belül kisvállalkozásnak minősül az a vállalkozás, amelynek összes foglalkoztatotti létszáma 50 főnél kevesebb, és éves nettó árbevétele vagy mérlegfőösszege legfeljebb 10 millió eurónak megfelelő forintösszeg. A KKV kategórián belül mikrovállalkozásnak minősül az a vállalkozás, amelynek összes foglalkoztatotti létszáma 10 főnél kevesebb, és éves nettó árbevétele vagy mérlegfőösszege legfeljebb 2 millió eurónak megfelelő forintösszeg A marketing fejlődése Mivel dolgozatomban főként a hazai KKV-kra (továbbiakban KKV) koncentrálok ezért a dolgozatomat az őket érintő marketing problémák bemutatásával kezdem. A problémákat a marketing történelmi fejlődésén keresztül vázolom fel, bemutatva, hogy mely időszakokban hogyan változtak a feladatok, megoldandó problémák igyekezve átfogó képet adni a jelenlegi problémákról. A marketing fejlődését mind a hazai, mind a külföldi szakirodalomban különbözőképp mutatják be. A témával kapcsolatos cikkeket kutatva számos magyarázattal találkoztam, melyek között olykor nem csupán számos átfedést tapasztaltam, de olykor egymásnak ellentmondó meghatározással is találkoztam. A marketing fejlődését az átfedések és az ellentmondások elkerülése végett William J. Stanton és Charles D. Schewe nagy sikerű marketing könyvei alapján mutatom be. A korszakokat Schewe (1984:14) alapján az alábbiak szerint csoportosíthatjuk: Termelési korszak ( ) Értékesítési korszak ( ) Marketing korszak - Fogyasztó orientált marketing ( ) Modern marketing korszak (1960-tól) Globalizáció évei (1990-től) évi XXXIV. törvény a kis- és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról. 5

6 Mint ahogy azt már említettem mind a korszakok tartalmi, mind az évszámok meghatározásainál számos átfedést és egyben ellentmondást is találtam ezért a korszakokat Schewe írása alapján Stanton véleményeivel kiegészítve mutatom be Termelési korszak ( ) Már az első korszak kezdő időpontjában sincs megegyezés. Míg sokan az ipari forradalomra teszik a marketing kezdetét, úgy sokan már az azt megelőző céhes termeléssel kezdik a taglalást. Schewe alapján az 1870-es évektől kezdődik a marketing. Ettől az időponttól kezdve elkezdődött termelési korszakban a még meglehetősen kis számú piacon a vállalatok alapvető célja a termelési volumen növelése volt, a fogyasztói, piaci igényeket a vállalatok nem figyeltél, azokat nem kutatták. A ma megszokott célokkal ellentétben a vállalatok nem a fogyasztói igények kielégítésére törekedtek, csupán olyan technológiák kifejlesztésére, amelyekkel a termelési volumenüket megnövelték, az árbevétel növekedése egyenes arányosságban állt a termelési volumen növekedésével. Hogy miért volt az említett termelés az első számú marketing feladat az 1870-as évek elején a fogyasztói igények kielégítése helyett? Az ok igen egyszerű. A piac telítetlen volt, az iparosodás és az ipar által előállított termékek az akkori társadalom számára ismeretlenek voltak, az új találmányok és termékek a társadalom minden igényét kielégítették. Marketingről ebben az időszakban a mai értelemben vett definíciója alapján egyáltalán nem beszélhetünk, a termékek megjelenése is inkább tükrözte a gyártási technológia miatt megkövetelt megjelenést, mint a fogyasztói igényeket. (Schewe 1987:14) Habár az előbb említettek alapján a hangsúly a termelésen volt, a megtermelt javak értékesítésével és az áruk milyenségével a vállalatok nem foglalkoztak, Stanton megfogalmazásában a korszakot a Build a better mousetrap, vagyis az építs egy jobb egércsapdát jelmondat jellemezte. Az előző leírással ellentétben tehát ebben a megfogalmazásban a termékek minimális funkcionalitására a vállalatok törekedtek, az egymással folytatott verseny ha minimálisan is, de már megjelenik. (Stanton 1981:11) 6

7 Értékesítési korszak ( ) Az 1930-as évektől a termelési korszakot az értékesítési korszak váltotta fel. Az értékesítési korszak legfőbb jellemzője mint ahogyan azt a neve is jelzi, hogy a hangsúly a termelésről az értékesítésre tevődött át. A gyártási technológia tökéletesre fejlődött, a termékek futószalagon gördültek le a gyártósorokról. A termelési korszak végéhez közeledve a termékek és az őket gyártó vállalatok száma nagy mértékben megnövekedett, a piac felvevő képessége telítődni látszott, a vállalatoknak már nem volt elég csak megtermelni a termékeket, de azok eladására is figyelmet kellett fordítani. A vállalatok felismerték a tényt, hogy az eladásaik megtartása és növelése érdekében cselekedniük kell, így az értékesítésre helyezve a hangsúlyt megpróbálták üzeneteiket és termékeiket a lehető leghangosabban a vevő fülébe juttatni, hogy a vásárlási folyamatban őket válassza. A mai értelemben vett marketingről még itt sem beszélhetünk, a fogyasztói igények felmérése és a kielégítésükre való törekvés még most sem jelenik meg. (Schewe 1987:15) Az értékesítési korszak létrejöttének az említetteken túl számos más magyarázata is létezik, köztük a legérdekesebb véleményem szerint Bauer és Berács (2006:24) rövid indoklása. Véleménye szerint az értékesítési korszak létrejötte abban a felismerésben gyökerezik, miszerint a vállalatok nagyüzemi termelésének elkezdődésével elvesztette azt a személyes kontaktust, amely a korábbi céhes termeléskor a termelő és a fogyasztó között fennállt. A személyes kapcsolat pótlására szolgálnak a vállalat által alkalmazott értékesítők, akik főként személyes értékesítés útján végzik tevékenységeiket Marketing korszak - fogyasztó orientált marketing ( ) Az 1950-es évektől kezdve beszélünk marketing korszakról, amikor az értékesítésről a marketingre helyeződött a hangsúly. A már meglévő termékek értékesítése helyett a vállalatok felismerték, hogy olyan termékeket kell gyártaniuk, melyekre a társadalomnak szüksége van. Az igények kielégítése mellett a vállalatok felismerték azt a tényt is, hogy a termékek puszta eladásával az egyszeri értékesítésen túl nem tudnak ismételt vásárlást kiváltani a fogyasztókban. A mai marketing definícióját ismerve elmondhatjuk, hogy ebben a korszakban már megjelenik a marketing használata, az értékesítésről és az egyszeri eladásokról a hangsúly a vásárlói igények kielégítésére helyeződik és a hangsúly a fogyasztók ismételt vásárlás céljából történő 7

8 megtartására tevődik. (Schewe 1987:16) Stanton (1981:12) a marketing korszakot a Schewe által megfogalmazottakon túl kiegészíti a marketingmenedzser feladatkörének ismertetésével. Véleménye szerint a vállalaton belül a marketingmenedzser szerepe nagyobb jelentőséget kap, hisz a vállalati vezetőség az, ahol a marketing szemléletet elkezdhetik bevezetni és alkalmazni. A marketing szemlélet terjesztésén túl a raktározást, termékfejlesztést is a marketingmenedzser irányítása alá rendeli Modern marketing korszak (1960-as évek végével veszi kezdetét) Láthattuk, hogy a piacon lévő vállalatok mind a termelésben, mind a megtermelt javak értékesítésében folyamatosan fejlődnek az 1960-as évektől kezdődően. Ahogy már említettem, a marketing korszakait ismertető szakirodalomban ezt az időszakot is többféleképpen írják le, néhol egy korszakként jellemzik, néhol több kisebb korszakra osztják. Én a Schewe által társadalmi felelősségvállalás korszakának nevezett időszakot értem modern marketing korszak alatt. Az 1960-as évek végével ez a fejlődés egy újabb szintre vitte az értékesítési célokat. A fogyasztói igények felmérése kiegészült a társadalmi hatások felmérésével, a vállalatok megpróbálnak a jövőre koncentrálni, az egészségre, jólétre és a közös társadalmi felelősségvállalásra helyezni a hangsúlyt értékesítése során. (Schewe 1987:17) Globalizáció évtizede (az 1990-es évektől napjainkig) Dolgozatomban utolsó korszakként a globalizációs folyamatokkal kiegészült marketingváltozásokat szeretném ismertetni. A gerillamarketing kialakulása szempontjából talán ez a legfontosabb korszak, ahol láthatjuk a végigvezetett fejlődés napjainkra is igaz fejleményeit. Az 1970-es évektől kezdődően létrejöttek a nagy nemzetközi, multinacionális vállalatok melyek nemcsak nemzetközi jellegükkel fenyegették a hazai termelőket, de olyan nagy árutömeget mozgattak, ami miatt a hazai KKV-k többsége a versenyből kiszorulni látszott. Megjelenik a tömegmarketing, a nagy vállalatok közti árverseny és olyan termékek behozatala, amelyeknél nem veszik figyelembe az adott országra jellemző igényeket, jellemzőket, szokásokat. (Schewe 1987:20) 8

9 A fent felsorolt tulajdonságok miatt a KKV-k nagy része a piaci versenyben kezd alul maradni, a versenyben az eladási szokások változása nélkül nem lehetnek eredményesek. A korszakokat áttekintve látjuk, hogy a vállalatok és fogyasztók kapcsolata az évtizedek során folyamatosan változott. A vállalatok a nyereségesség elérése céljából eleinte még csak a termelésre helyezték a hangsúlyt, de a termékek és a termelő vállalatok számának növekedésével már rájöttek, hogy eladásaik érdekében meg kell ismerniük fogyasztóikat. Ez a fejlődési út a marketing korszakban kiteljesedve eljuttatta a vállalatokat arra a pontra, ahol a fogyasztói igények kielégítése és a vállalati célok egybeestek, a vállalatok felismerték, hogy a fogyasztóik igényeinek kielégítésén keresztül válhatnak piacvezetőkké. Röviden összefoglalva a fő probélmának a piaci szereplők bővülését, a termelt javak bőségének növekedését, valamint a marketingkiadások a termelési korszakhoz képest drasztikus megnövekedését tartom, melyeket nem csak mint a mai marketinget jellemző tulajdonságokat értem, de mint a KKV számára jelentkező megoldandó problémákat is. 2. Alapvető modern marketing fogalmak, feladatok, a kommunikációs folyamat Láthatjuk, hogy a marketing a történelem során számos tartalmi és megközelítésbeli fejlődésen ment keresztül, a ma létező szakirodalom is eltérően tárgyalja. Mint ahogy a korszakokra is többféle megközelítés született így láthatjuk majd, hogy a marketingnek számos definíciója létezik. Mivel dolgozatomban alapvetően a modern online gerillamarketinget szeretném bemutatni úgy, mint a magyarországi KKV-knek javasolt első számú marketingstílust, ezért fontosnak tartom, hogy definiáljam az olyan alapvető fogalmakat, mint például a piac, valamint a marketing fogalmát A piac fogalma A gyakorlatban a vállalkozók többsége alapvetőnek tartja, hogy ismeri a piac fogalmát. Mivel az emberek többsége tapasztalataim szerint mást és mást ért a piac fogalma alatt ezért szeretném ennek az alapvető fogalomnak a definiálásával kezdeni. James H. Myers definíciójában a piac nem más, mint az a hely, ahol az áruk (lehet 9

10 termék, vagy szolgáltatás) gazdát cserélnek egymással, mai gazdaságunkban az a hely, ahol az árut pénzre cserélik, habár egyes esetekben a pénzt is tekinthetjük árunak. Ebben az esetben a piaci szereplők a pénzt cserélik ki pénzre, ezt a fajta piacot pénzpiacnak nevezzük. (Myers 1986:4) 2.2. Mi is a marketing? A piac definíciójának ismeretében meghatározhatjuk, hogy a mai modern értelemben alapvetően mit is jelent a marketing. Alapvető definíciót nyújt az Amerikai Marketing Szövetség által nyújtott megfogalmazás, mely szerint a marketing olyan tevékenység, szervezetek összessége, alkotási folyamat, kommunikáció, szállítás és csere, amely értéket teremt mind a vásárlóknak, klienseknek partnereknek mind a társadalomnak. (AMA 2007) Bauer és Berács meghatározásában a marketing szűkebb értelemben olyan tevékenység, amely a vevők és felhasználók igényeinek kielégítése érdekében elemzi a piacot, meghatározza az eladni kívánt termékeket és szolgáltatásokat, megismerteti azokat a fogyasztókkal, kialakítja az árakat, megszervezi az értékesítést és befolyásolja a vásárlókat. (Bauer Berács 2006:12) 2.3. Eladás vagy marketing? A piac és a marketing definícióját ismertetve felmerül a kérdés, hogy mi a kilünbség az eladás és a marketing között, egyáltalán létezik-e lényegi különbség a két tevékenység között. Véleményem szerint alapvetően az emberek nem tudják megkülönböztetni az eladást a marketingtől, a legtöbb esetben a marketinget az eladással azonosítják. Myers (1986:17) leírását alapul véve azonban beláthatjuk, hogy az eladás és a marketing között alapvető különbség van. Míg az eladás alapvetően az eladásra és az eladóra koncentrál, addig a marketing figyelme a vásárlóra összpontosul. A gondolatot tovább szőve elmondhatjuk, hogy az eladás alapvető feladata a már meglévő árut pénzzé konvertálni, míg a marketing esetében ennél sokrétűbb feladatról van szó: a fogyasztói igények kielégítése céljából a piacon igényelt termékek megalkotása, szállítása és árusítása. (Myers 1986:17) 2.4. Marketing feladatok A 2.2. alfejezetben ismertettem a marketing Bauer és Berács által megfogalmazott definícióját. Igaz, hogy a marketing definícióját számtalan szerző másképp fogalmazta 10

11 meg az elmúlt évek során, azonban alapjaiban véve mára egy egységes definíció alakult ki. A marketing feladatait én az ismertetett definícióból vezetem le: (Bauer Berács 2006:12) Az eladni kívánt termékek és szolgáltatások meghatározása: a piac elemzése és az adatok elemzése azon célból, hogy a marketing szakemberek felmérik a vásárlói igényeket. A különböző kérdőívezési és statisztikai módszerek felhasználása segítségével a folyamatosan változó és kialakuló új igények megismerhetőek és azok konkrét termékek és szolgáltatások megvalósításával kielégíthetőek. A termékek megismertetése a fogyasztókkal: nem elég csupán az előző pontban leírt a vásárlók által igényelt termékek és szolgáltatások meghatározása, és megvalósítása. A fogyasztói igény kielégítése céljából azt meg kell ismertetni a célpiacunkkal, a termékek létrejöttéről üzeneteinket el kell juttatnunk hozzá. Enélkül a folyamat nélkül nem jöhetne lére a vásárlás sem. Értékesítés megszervezése: a létrehozott termékek és a célcsoport között ez a folyamat teremt kapcsolatot. Ebben a részben kerül megszervezésre a termékek értékesítése és kiválasztásra az értékesítő helyek. Árak megállapítása: a feltárt igények alapján megvalósított termékek és szolgáltatásokat miután a fogyasztók tudtára adtuk létezésüket az értékesítés megszervezését követően a megfelelő árral kell beárazni. Az árazás menete függ a kívánt ármegállapítási stratégiánktól, a piaci szokásoktól és a termékre jellemző adott kereslet mértékétől. Vásárlók befolyásolása: az elfogadott általános feladatok utolsó elemeként a marketing feladata a piaci igények befolyásolása, a vásárlók magatartásának alakítása, annak módosítása. Talán ez a feladat az egyik legvitatottabb marketing feladat, hisz számtalan esetben etikai kérdéseket feszeget használata. Az etikai megkérdőjelezhetősége miatt a legtöbb kifejleszthető módszer tiltott, alkalmazásukat szigorú törvények korlátozzák világszerte, alkalmazásuk a fogyasztói igények folyamatos figyelésére és az épp előrejósolható trendek népszerűsítésére korlátozódik. 11

12 2.5. Kommunikáció Dolgozatom témáját tekintve az ismertetett marketing feladatok közül a termékek, szolgáltatások fogyasztókkal történő megismertetését emelném ki. A marketing fejlődése során a feladatok és az elérendő célok az évtizedek során kialakultak, azonban az értékesítési folyamat sikere véleményem szerint azon a szűk keresztmetszeten áll, vagy bukik, hogy az eladni kívánt termék létezéséről és a megalkotott marketing stratégiáról tudjuk-e értesíteni a célpiacot, hatékonyan és eredményesen tudunk-e azzal kommunikálni. A felsorolt indokok miatt szeretném összefoglalni, hogy milyen alapvető kommunikációs fajták léteznek és egy hagyományos marketingkommunikáció során milyen kommunikáció típusokat használnak a marketingben. A hagyományos kommunikációt a kétszereplős hagyományos beszélgetést ábrázoló, Osgood-féle interperszonális kommunikációs modell segítségével szeretném szemléltetni (Eszes 2002:51): 1. ábra. Osgood-féle interperszáonlis kommunikációs modell. (Eszes 2002:51) A modellben alapvetően két szereplő foglal helyet, egy kibocsátó (kódoló) és egy befogadó (dekódoló), mely szerepek a kommunikáció során felcserélődhetnek. A modellben a médium szerepe még nem jelentős. Következő modellként a Shannon Weaver-féle kibocsátó-befogadó modellt szeretném bemutatni, mivel ez a modell már a médium technikai jellegét is figyelembe veszi. Érdekessége, hogy egy adóból és egy befogadóból áll. Példaként egy egyoldalú telefonbeszélgetést hozhatnék, ahol egy telefonkészüléken keresztül a két fél közül az 12

13 egyik fél beszél a másik fél hallgat. A kétoldalú kommunikáció létrejöttéhez meg kell tudni fordítani az adó-vevő szerepét, és ezzel ki kell bővíteni a modellt. Shannon nevéhez kapcsolódik a kommunikáció matematikai modellje is, amelynek 1945-ös publikációjában Shannon véleménye egy üzenetben lévő információ bitek száma megegyezik a Log 2 (X) matematikai képlettel, ahol az X azon lehetséges üzenetek számával egyenlő, amelyek közül kiválasztottuk üzenetünket. (Quigley Debons 1999:2) 2. ábra. Shannon-Weaver-féle kibocsátó-befogadó modell. (Quigley Debons 1999:2) Fontos lépcsőfok a kommunikációs modellek fejlődésében Oenicke nyomán a tömegkommunikáció modell, mivel a már említett tömegmarketing alkalmazásának a tömegkommunikáció az elsődleges és legnagyobb használt eszköze. A modellre jellemző, hogy a kibocsátó, vagy forrás üzenetet sugároz egy kiterjed közönség felé, a kommunikáció lineáris, egyoldalú, az adó-vevő szerepe nem cserélődik fel. A befogadókkal a visszacsatolás csak közvetett úton valósulhat meg, mint például olvasói levelek, vásárlás növekedése/csökkenése, egyebek. Leggyakoribb megjelenési formája a TV, rádió, újságok, magazinok, hirdetőtáblák. (Piskóti Kerekes 2009:69) 3. ábra. Oenicke tömegkommunikációs modellje. (Piskóti Kerekes 2009:69) 13

14 Utolsó modellként a Hoffman és Novak féle many to many modellként emlegetett, de magyarul legtöbbször csak az online kommunikáció interaktív modelljének hívott modellt szeretném bemutatni. Az eddig bemutatott modelleken túllépve Hoffman és Novak modellje olyan CME (Computer-Mediated Environments) környezetben mutatja be a kommunikációt, mint az online környezet. Modelljükben alapvetően 4 fontos tulajdonság jelenik meg: 1. A fogyasztók interakcióba léphetnek egymással, valamint a médiummal egyaránt. 2. A cégek tartalmakat tehetnek közzé és ők is kommunikálhatnak egymással. 3. A cégek és a fogyasztók forradalmian új módon tudnak kommunikálni egymással. 4. A fogyasztók kereskedelmi tartalmú üzeneteket készíthetnek és tehetnek közzé. A modell a felsorolt négy lényeges pontján túl forradalmian új szemléletet hoz a kommunikáció résztvevői közt lévő interakcióban is. A kommunikációt nem a vásárló és az eladó között képzeli el, hanem a vásárló és médium, valamint az eladó és a médium közti kommunikációként. (Hoffman - Novak 1997:4) 4. ábra. Az online kommunikáció interaktív modellje. (Hoffman - Novak 1997:4) 14

15 3. Megjelenő problémák, feladatok A bevezetésben bemutatott marketing fejlődési korszakokat ismerve láthatjuk, hogy az 1990-es évektől kezdődően a hazai KKV-knak egyre több és nagyobb problémákkal kell szembenézniük az értékesítési folyamataik során. Az egyre nagyobb teret hódító multinacionális vállalatok nem csak hatalmas termékválasztékot és alacsony árakat hoztak, de a tömegmédia használatával addig nem látott hatékonysággal voltak képesek megszólítani a célközönségüket. Témám szempontjából a modern marketing korszakban a globalizáció éveiben a KKV-k számára számos probléma jelentkezett, azonban a hazai KKV-k online gerillamarketing alkalmazhatóságának vizsgálata miatt a továbbiakban csak néhány általam kiválasztott problémát szeretnék bővebben jellemezni Túl sok reklám A 21. századi fogyasztói társadalmat ironikusan reklámfogyasztói társadalomnak is nevezhetnénk. A már említett marketing történeti fejlődés eredményeként napjainkra már iparágaktól függetlenül rengeteg vállalat versenyez egymással, legyen szó autógyártásról, üdítőitalokról, vagy akár háztartási kisgépekről. A piacon jelenleg egy fő szabály él: vagy hallasd a márkaneved és próbáld meg a fogyasztó fejébe beleégetni azt, vagy tűnj el a piacról. A Magyar Marketing Szövetség Munkaközössége által kiadott Marketing nélkül nem megy című könyvben leírtak alapján egy átlagos fogyasztót naponta legalább 300 kültéri üzenet, 70 DM (Direkt Marketing üzenet) és egyéb küldemény, valamint megszámlálhatatlan egyéb (tv, rádió, nyomtatott média) impulzus ér. (Bíró 2009:11-12) A túl sok reklám persze önmagában nem lenne probléma, azonban az emberi szervezetre jellemző olyan védekezési mechanizmusok miatt, mint például a szelektív észlelés és szelektív figyelem szinte teljesen kizárt, hogy egy-egy fogyasztó az őt ért összes marketing üzenetet felfogja és értelmezze. A továbbiakban ezekre is részletesen kitérek majd Emelkedő marketingspirál Hétköznapi szituációkban is gyakran találkozunk olyan esettel, amikor több ember 15

16 kisebb csoportot alkotva elkezd beszélgetni egymással. Kezdetben mindenki normál hangerővel próbálja üzenetét átadni a tárgyaló partnerének, de ahogy azt egyszerre próbálják megtenni rájönnek, hogy nem hallják egymást és emelnek a hangerőn. Ahogy mindenki emel, a társaság egy hangerő növelő spirálba kezd, amely addig tart, míg mindenki hangosan beszél a másikkal, kiabálnak, és zűrzavar támad, nem értik meg egymást. A való életben épp úgy viselkednek a vállalatok, mint az előbb említett példámban az emberek, akik próbálnak a tárgyalófelükhöz szólni. A cégek próbálják üzeneteiket hozzánk, vásárlókhoz eljuttatni, viszont mivel sokan vannak így egy idő után megpróbálnak egymást túlkiabálva sikeresebbek lenni, növelik a reklámok számát, egyre hatásosabb reklámokat próbálnak kitalálni. (Levinson 2008:16) 3.3. A fogyasztók telítődtek A túl sok reklám problémája miatt érthető, hogy egy átlagos fogyasztó telítődik, a reklámoktól a vásárló tudatosan, vagy tudat alatt de védeni akarja magát a túl sok környezeti behatástól, ingertől, a túl sok reklámtól. Egyes felmérések szerint egy átlagos fogyasztót naponta több mint 1500 hirdetés, reklám, egyéb promóciós tevékenység ér. (Bíró 2009:11) A túlzott marketing aktivitás miatt az előbb említett elzárkózás, növekvő passzivitás, erősödő szelektív észlelés és figyelem figyelhető meg a vásárlókban. (Sas 2009:14) A reklámok számának növekedése miatt tapasztalható fogyasztói védekezés, ahogy majd látni fogjuk, történhet tudatosan (aktív) és tudat alatti (passzív) módon. Míg a tudatosan kontrollált védekezés úgymond racionális szervezeti válaszként is értelmezhető az emberek részéről, úgy fontos megemlíteni, hogy szervezetünk tudat alatti (passzív) módon is számos olyan módszert használ, amivel a túl sok inger-hatástól próbálja meg szervezetünket védeni. Az elkövetkező fejezetekben részletesen is kifejtem, hogy a fogyasztók konkrétan hogyan védekeznek a telítődés ellen legyen az akár aktív, akár passzív módszer, azonban úgy vélem, hogy a pontos megértéshez ismertetnem kell az inger, érzékelés, észlelés és az ezekhez kapcsolódó szelektív észlelés és szelektív figyelem, valamint a különbségi ingerküszöb definícióit, mivel ezek képezik a későbbiek elméleti hátterét, segítségül szolgál azok megértéséhez. 16

17 Inger A környezetünkből érkező, minden olyan behatás, amely közvetlenül érzékszerveinket éri. Az inger tehát lehet egy hang, egy vízcsepp érintése, a nap sütése, de a mi esetünkben a legtöbb esetben a reklám, vagy maga a termék látványa. (Bakacsi 2006:60) Érzékelés Az érzékelés nem más, mint az érzékszervek közvetlen reakciója az őket érő ingerekre. Törőcsik Mária Fogyasztói magatartás című könyvében az érzékelést az információk gyűjtéseként és a központi idegrendszerünkön keresztül az agyunkba való továbbítás folyamataként írja le. (Hofmeister Törőcsik 1996:16) Különbségi küszöb Az érzékelés kapcsán beszélhetünk a különbségi küszöb definíciójáról. A marketing gyakorlatban nagyon fontos egy szakember számára a különbségi küszöb ismerete. A különbségi küszöb az a minimális ingermennyiség, amely ahhoz szükséges, hogy észrevegyük két inger különbözőségét. Az érzékelés során az érzékszerveinket érő ingerek nagysága eltérhet egymástól, és az eltérés nagyságától függ, hogy az épp a szervezetünket érő ingert észrevesszük vagy sem. (Hofmeister Törőcsik 1996:17) Észlelés Bakacsi Gyula megfogalmazásában az észlelés egy olyan folyamat, amely során az érzékszervi tapasztalásainkat egységes képpé rendezzük és így a külső világot számunkra értelemmel bíró belső képként jelentjük meg. (Bakacsi 2006:61) Szelektív észlelés Szervezetünket tömegesen érik ingerek a nap bármely szakaszában. Érzékszerveink által érzékelt impulzusokat idegrendszerünk közvetlenül agyunkba továbbítja, ahol azokat feldolgozzuk, így az érzékelt ingerekből észlelt információ képződik. Mivel a környezetünkből érkező impulzusok olyan nagy arányban érik szervezetünket, hogy azok teljes feldolgozása nagyon megerőltetne minket teljes feldolgozása gyakorlatilag lehetetlen, ezért szervezetünk kénytelen a kapott információkat szelektálni számunkra, hogy megkíméljen minket. (Hoffmeister Törőcsik 1996:18) 17

18 Szelektív figyelem Az említett szelektív figyelemre nagyon jó példa egy autóvásárlás előtt álló ember esete. Általában az emberek vezetés közben egyenlő számban látják a különböző márkájú gépjárműveket, azonban ha valaki járművét le szeretné cserélni, és már meg is találta a leendő járművet, úgy a vásárlás és a vásárolandó jármű kiszemelése között eltelt idő alatt hirtelen több olyan márkájú autót lát. Ennek oka, hogy figyelmünket a vásárlási szándék miatt kiterjesztjük az adott márkára is, így az ábrán is szemléltetett közömbösségi falon az adott márka átjut és agyunk feldolgozza annak látványát. Az említett szelektív észleléssel és figyelemmel kapcsolatban két fő jelenség alakult ki, amelyek az említett témámmal kapcsolatban állnak: a reklámvakság és reklámkerülés. Na de, hogy mit is jelentenek az említett jelenségek nézzük meg egy kicsit részletesebben Reklámvakság Mivel egyre több és több marketing tevékenységgel találja magát szemben a fogyasztó, így a korábban hatásosnak mondható TV adások, szórólapok, újsághirdetések mindmind veszítenek hatásfokaiból. Az embereket többségükben a gépjárművezetéskor gyakran tapasztalható néz de nem lát effektus kapja el: olvassák az újságot, de nem látják a hirdetést, nézik a TV-t, de nem emlékszenek a reklámokra, kezükbe veszik a szórólapokat, átfutják szemükkel, de nem emlékszenek azok tartalmára. A reklámvakság alapvetően egy passzív magatartásformát jelent, az emberek a magas reklámaktivitás miatt rezisztenssé vállnak a reklámokkal szemben, azok túlzott adagolása miatt már nem kíváncsiak rájuk, így figyelmük szelektivitását kihasználva lassan olyan állapotba kerülnek, hogy nem veszik észre őket. (Burke Hornof Nilsen Gorman 2005: 17) 3.5. Reklámkerülés Szemben a reklámvaksággal szemben ez egy tudatosan irányított aktív elutasító magatartásforma. Az emberek a túlzott reklámaktivitás miatt megpróbálnak a reklámok elől úgymond elbújni. Ehhez a megjelenő technikai segítségeket felhasználva alakítanak ki olyan tudatos magatartásformát, mely segítségével kiküszöbölhetik az őket érő reklámokat életükből. Jó példa rá az online reklámokat kiszűrő programok, a TV 18

19 csatornáknál igénybe vehető reklám kikerülő funkciók és olyan modern megoldások, mint az Apple által kifejlesztett podcastok, melyekkel hatékonyan tölthetőek le reklámmentesen online elérhető kedvenc rádióadásaink. (Cho Cheon 2004:2) Az említett érdektelenség és telítődés a marketing egyik megoldandó problémájává vált az elmúlt évek alatt melynek megoldása az adott piacon könnyen a piacvezető pozíció elnyerésével járhat együtt. A felsorolt problémákat több szerző, több téma kifejtésével kapcsolatban is összefoglalta már. Sas István Gerillareklám című tanulmányában a fent felsorolt problémákat három fő kategóriába sorolja (Sas 2009:13): 1. Reklámkerülés 2. A kicsik számára megfizethetetlen reklámok 3. Megemelkedett ingerküszöb. Láthatjuk, hogy a Sas-féle megközelítés nagyon hasonlít a már leírt problémák csoportosításához, azokat egy hármas csoportba foglalva mutatja be az olvasók számára. 4. Válaszok a felmerült problémákra Hogy mi is a megoldandó probléma? A feladat nem más, mint olyan új módszerek kidolgozása, mely az említett és szemléltetett telítődési és szelektivitási problémán túlmutatva hatékonyan juttatja el üzenetünket a fogyasztónk tudatáig. A probléma persze bonyolultabban is megfogalmazható: szükség van egy olyan módszerre, mely elérhető áron képes áttörni a fogyasztó szeme előtt lebegő szűrőt, és amely azt áttörve megragadja figyelmét és mindaddig meg is tartja, amíg a vásárló elolvasta, megnézte, meghallgatta üzenetünket. De vajon hogyan lehetséges ez az áttörés? 4.1. Módszerek a modern marketing célok eléréséhez Az említett probléma megoldására a vállalatok felől az elmúlt években többféle módszer született. A hagyományos marketing eszközeit és szemléletét felhasználva a nagyvállalatok a tömegmédiában megjelenő reklámtevékenységüket erősítve fokozták marketing tevékenységüket, alapvető stratégiájuk azon alapszik, hogy egy átlagos fogyasztó minél többször látja reklámüzenetüket, annál jobban megragad bennük, a későbbiekben az üzenet annál könnyebben visszaidézhető a fogyasztó fejében. A 19

20 reklámok folyamatos ismétlésének célja az emberi tanulási folyamat támogatása, mely segítségével az adott termékkel kapcsolatos asszociációk alakulhatnak ki a fogyasztók fejében, a kívánt pozíció elérése könnyebb lehet a vállalati pozicionálás során. (Kotler 2008:262) Ez az említett stratégia az ismétlés gyakoriságán és intenzitásán alapszik, alapelve, hogy a marketingkiadások növelésével az üzenetet minden eszközzel a fogyasztó fejébe kell sulykolni. Ennek a megoldásnak a tömegmédia eszközeinek használata miatt alapvetően két fontos tulajdonsága van: Nagyon drága az alkalmazása A tömegmédia, mint ahogy azt neve is sugallja, a tömegekhez szól. Lényege, hogy egy időben hatalmas vásárlói tömeget tudunk vele elérni, ezért az egy főre jutó konverziós költség csekélynek mondható, viszont a sokaság nagysága miatt összességében használata igen drága. (Sándor 1997:22) Tömegszerűsége miatt nagyon nehezen célozható. Az előbb kifejtettem, hogy a felhasznált eszközök tulajdonságaik miatt alapvetően egy időben nagy vásárlói tömeg elérésére alkalmasak, épp eme jellege miatt az emberek többsége, függetlenül azok nemétől, korától, érdeklődési körétől és minden olyan jellemzőtől amely alapján valamilyen piaci szegmensbe sorolhatnánk szembesül az üzenet tartalmával. Mivel ezek a tömegek elérésére alkalmas eszközök zömében nem interaktív eszközök, így nem lehet megválasztani, hogy mely fogyasztó láthatja őket, habár Sándor Imre A marketing-kommunikáció kézikönyvében említést tesz róla, hogy egy nagyszámú csoporton belül gyakran léteznek olyan viszonylag nagy csoportok, melyek tudatosan, aktívan keresnek egy-egy terméktípust, vagy fogékonyak egy-egy témával kapcsolatosan sugárzott üzenetekre. (Sándor 1997:22) 4.2. A KKV-k részéről felmerülő igények Az említett emelkedő marketingspirál, a multinacionális vállalatok által használt tömegmarketing, és az ezáltal felhasznált tömegkommunikációs modell a kis- és közepes vállalatok által használhatatlannak, elérhetetlennek bizonyult, melynek legfőbb oka a hatalmas marketing kiadás volt. (Levinson 2007:7) A KKV-k részéről felmerült egy olyan marketingstílus alkalmazása, amely felhasználásával hatékonyan szállhatnak szembe a már említett multinacionális vállalatokkal, és az ő általuk alkalmazott tömegmarketinggel, az olcsó árakkal és a 20

21 hatalmas termékválasztékkel. A KKV-k részéről felmerült igényeket Sas István Online marketing és Jay Conrad ben megjelent Gerillamarketing című könyveik alapján az alábbiakban foglalom össze: Gyorsaság: a létrehozandó stílus használja ki a KKV-k méretéből adódó gyors döntéshozatalt, biztosítson a döntés meghozatalának gyorsaságával előnyt egy nagy céggel szemben. (Levinson 2005:15) Hatásosság/interaktivitás: Alkalmazzon olyan technikákat, elemeket, eszközöket, mely segítségével az üzenetet hatásosan lehet átadni az embereknek. Törje át az említett szelektív figyelmet, észlelést és az emberekben tudatosítsa az átadandó üzenetet. (Eszes Bányai 2002:35) Alacsony költségek: Nagyon fontos tulajdonságként jelenik meg, hogy az alkalmazandó marketingstílus biztosítson a hagyományos tömegmarketinghez képest alacsony költségeket, amik még kifizethetőek egy átlagos KKV számára. (Levinson 2007:11) 5. Megoldás KKV-k számára: Gerillamarketing Ahogy azt a bevezetőben írtam, elsődleges célom bemutatni, hogy a KKV-k számára egy sikeresen felhasználható marketingstílus amely elérhető számukra a gerillamarketing, azon belül is az online gerillamarketing és a vírusmarketing. Lássuk, hogy miként nyújt megoldást a gerillamarketing a KKV-k számára Bemutatás, definíció A gerillamarketingnek a szakirodalomban számtalan és olykor ugyan csak kis részletekben, de eltérő megfogalmazásait találhatjuk meg. Mivel alkalmazása fokozatosan hódít teret, így a gyakorlati életben történő alkalmazhatóságának és a felhasználásakor alkalmazott technológia fejlődése miatt maga a gerillamarketing megfogalmazása, különböző szakemberek által adott definíciói is változnak. Épp e 21

22 sokszínű meghatározhatóság miatt a témával foglalkozó fejezetekben a teljesség igénye nélkül emelem ki a számomra legmeghatározóbb definíciókat, megközelítéseket. Ha valaki interneten szeretné megtudni, hogy mi is a gerillamarketing és rákeres egy online keresőben akkor a legelső találatok között szerepel majd a Wikipédia által adott válasz, miszerint: a gerillamarketing a nem hagyományos marketing eszközök, illetve technikák, valamint marketing-stratégia összefoglaló neve. A nyugaton már elterjedt, Magyarországon még gyéren alkalmazott, a nem tradicionális marketing megoldásokat összefoglaló kifejezést széles körben először Levinson alkalmazta 1984-ben megírt Gerillamarketing című könyvében. (Sas Kaizer 2006:14) Egy másik tudományosabb, de hasonló megközelítést olvashatunk a Magyar Marketing Munkaszövetsége által kiadott Marketing nélkül nem megy című könyvben. Itt Bonyhádi Gábor és Varga István definíciója szerint a gerillamarketing egy olyan újfajta irányzat a fogyasztókkal fenntartott kommunikációban, mely nemegyszer meghökkentő, de mindenképp beszédtémát szolgáltató módszereket és kommunikációs üzeneteket használ annak érdekében, hogy elérje a fogyasztót. Épp erre a beszédtémára utal ennek az irányzatnak a külföldi elnevezése: Buzz marketing. A Buzz jelentése zsongás, amiből következik, hogy céljuk a gerillamarketinggel a fogyasztók közti interakciók kiváltása. (Bíró 2009:145) A definíciót értelmezve tehát láthatjuk egy olyan stílusról van szó, amely a hétköznapiságot mellőző megjelenésével, gyors lépésekkel, viszonylag kis költségvetéssel és nem hétköznapi kommunikációs eszközöket felhasználva próbál szembeszállni a nagy cégek tömegmarketing tevékenységeivel. Mivel alapvetően egy gyors akciókat támogató marketing stílusról van szó, így a világ talán legsikeresebb online vállalkozásának az Amazon.com üzleti filozófiáját is magáénak tudja a gerillamarketing, miszerint az üzleti életben az egyik legsikeresebb taktika a Minél előbb, minél nagyobbra. Az idézet rövid értelmezése arra utal, hogy a vállalat növekedése során a lehető legtöbb piaci lehetőséget ki kell használnia, minden adandó alkalmat meg kell ragadnia és akár a profitról való lemondás árán meg kell próbálnia a gyors növekedés útjára állni.(spector 2000:21) Ahhoz, hogy megértsük a gerillamarketing létrejöttének okát, nem csak a már leírt marketing történeti fejlődéssel kell tisztában lennünk, de igazi megértést a Levinson 22

23 szavai adnak. A híres gerillamarketing szakértő lényegében egy a direkt KKV részére kifejlesztett stílusirányzatról a következőképp vélekedik (Levinson 2007:16): A KKV-k állandó forráshiányban szenvednek. Emiatt egy multinacionális cégtől eltérő célok elérését kell kitűzniük. Az eltérő célokat eltérő eszközökkel kell elérniük. Az eltérő célokat és az eltérő eszközöket egy alapvetően új stratégia mentén valósítják meg. Míg egy tőkeerős társaság képes nagyobb befektetéseket eszközölni marketingtevékenysége érdekében, egy egy kampány alkalmával leforgatni akár 4-5 reklámfilmet és azokat élőben kipróbálva eldönteni, hogy melyek hatásosak és melyek nem, addig egy KKV alapvetően nem állhat hozzá így a marketing kampányaikhoz. Kétszer is meg kell gondolni, hogy hová teszi az adott kampányra elkülönített forrást és míg egy nagy vállalatnál fontos, hogy a kampány kezdetétől megszakítás nélkül folytassa a reklámok sugárzását, addig egy KKV esetében könnyen elképzelhető, hogy csak a kampány kezdetekor folytat reklámtevékenységet, a későbbiekben hagyatkozik a kezdeti jó benyomásra és a szájpropagandára. Azt már tudjuk, hogy miért van szükség az említett korlátozásokra, de hogy mindenek ellenére hogyan is készíthető belőle egy sikeres kampány, azt a következő fejezetekből megtudhatjuk. (Levinson 2007:17) 5.2. Gerilla válaszok a modern igényekre Azt már részletesen bemutattam, hogy a kis- és közepes vállalkozásoknak a marketing és az üzleti élet fejlődésével olyan problémákkal kell szembenézniük, mint a viszonylag kis marketing büdzsé, emelkedő marketingspirál, elterjedt és nagyon drága tömegmarketing, reklámvakság és reklámkerülés. De hogyan is nyújt megoldást a gerillamarketing ezekre a problémákra? A gerillamarketing létrejöttével ezek a problémák úgy tűnnek, hogy megfelelőképp megválaszolásra kerülnek, mivel a stílus olyan válfajait tartjuk számon, mint a Ambient ( Street Art ), WOM, Viral és a pszeudo-fogyasztói csoportok Ambient ( Street Art ) Szó szerint utcai művészetnek lehetne fordítani. Egy olyan eszköz, amely a marketing üzenet szokatlan megjelenését és ezzel együtt a megdöbbenést, a hétköznapiság 23

24 megbontását, a humort, vagy olykor a megbotránkoztatást biztosítja. Minden olyan elemet magában foglal, mely nem megszokott. Az egyedi, nem tradicionális, illetve az ötletes környezetbe illesztett megjelenések gyűjtőneve. Egy másik megfogalmazásban minden olyan közterületi vagy eladáshelyi reklám, mely szokatlan, figyelemfelkeltő és sokszor kikerülhetetlen médiafelületet használó módon igyekszik áttörni a fogyasztó figyelmi vonalát. (Bíró 2009:147) Abban különbözik a szokásos közterületi vagy eladáshelyi reklámoktól, hogy mindig alkalmazkodik a környezetéhez, illetve ez is, mint minden gerilla marketinges elem beszédtémát tud szolgálni a fogyasztónak. (Bíró 2009:148) WOM (Word of mouth) szájhagyomány útján terjedő üzenet Szó szerinti fordításban szájhagyomány útján terjedő marketingnek, vagyis pletykának is lehetne fordítani. A gyakorlatban legtöbbször csak suttogópropagandának nevezik, mivel az emberek közti kommunikációt használja alapvető kommunikációs csatornaként. A meghökkentő, olykor megbotránkoztató üzenetek miatt az embereket beszédre szeretné ösztönözni, hogy azok egymást közt megbeszélve, mintegy elpletykálva az adott eseményt, hirdetést, ingyen reklámot biztosítsanak vállalkozásunknak. (Sas Kaizer 2006:32) Egyes források szerint már a kommunizmusban is előszeretettel használták a suttogó propagandát főként állami vezetők, nagy befolyással bíró emberek eltávolítása előtt. Eltávolításuk előtt a köztudatban elhintették a menesztésük hírét, az emberek ezt egymás közt megbeszélték, terjesztették az üzenetet, így a tényleges menesztéskor már nem érte az érintett embereket meglepetésszerűen elbocsájtásuk. Ahogyan azt az előző példában is láttuk, lényege, hogy olyan üzenetet kreáljunk, ami elég érdekes ahhoz, hogy egy fogyasztó azt érdemesnek tartsa arra, hogy róla beszélgetést kezdeményezzen. (Bíró 2009:145) A WOM szerepét tovább erősíti Ries és Trout (2007:30) könyvében tett megállapítása. Véleményük szerint a marketing nem a termékek csatája. A marketing az érzetek, a vélemények és benyomások csatája. Ahelyett, hogy az emberek a saját érzeteikre hallgatnának, általában annak alapján döntenek, hogy milyennek érzékeli a valóságot 24

25 valaki más. Ez a mindenki tudja elv. (Ries Trout 2007:30) A szerzőpáros megállapításai a szájpropaganda szerepét erősítik, hisz véleményük alapján az emberek az egymástól hallottaknak nagyobb jelentőséget tulajdonítanak, mint amit a reklámokból hallanak. Ezt felhasználva a promóciós tevékenységünket hatékonyan koncentrálhatjuk a reklámok helyett egy hatékony szájpropaganda kiépítésére Viral marketing (vírusmarketing) A vírusmarketing nem más, mint a szóbeszéd reklám interneten (vagy egyéb digitális módon) terjedő változata. (Bíró 2009:146) A vírus alapvetően hasonlít az embereket is megfertőző vírusokra, alapvetően csak működésében. A fent említett két eszköz ötvözeteként fogható fel. A vállalkozások létrehoznak egy üzenetet, mely valamilyen tulajdonsága miatt aktivizáló hatással bír az adott célcsoport számára. A célcsoport az üzenet kedvező stílusa, tartalma miatt azt terjeszteni kezdni. Leggyakoribb megjelenési formája online. Eltér a WOM-tól, hisz itt egy konkrét üzenetet közvetítenek egymás között a szereplők, ami lehet videó, kép, játék, vagy minden olyan alkalmazás, dokumentum, mely megfelel a fent említett céloknak! A későbbiekben még a vírusmarketing résznél részletesebben is visszatérünk rá Astroturfing, Pszeudo-fogyasztói csoportok Olyan mesterségesen kreált társadalmi csoportok, melyek egy organikusan létrejött csoportot kívánnak utánozni, olyan tevékenység amely során úgynevezett ál fogyasztói csoportokat generálunk. (Bíró 2009:146) A csoport úgy viselkedik, mintha magától jött volna létre egy-egy közös cél érdekében, viszont gyakorlatilag mesterségesen lettek létrehozva figyelemfelkeltés, botránykeltés, egyéb célból. (Béres 2010:10) Ma hazánkban is előszeretettel alkalmazzák ezt a fajta gerilla eszközt, egyik leglátványosabb példa a T-Mobile által készített T-Mobile dance. A T-Mobile dance nem más, mint köztereken előadott produkció, amikor turistáknak, utazó közönségnek öltözött előre betanult táncot előadó táncosok a megszólaló zene hatására elkezdenek táncolni, mintha organikusan szerveződött emberek halmazát képeznék és pusztán a zene hatására táncra perdülnek. A nézők persze értetlenül állnak és sokak lelkesedést 25

26 kapván beállnak a táncolók közé. A műsor végén a zene amilyen hamar elkezdődött, olyan hamar véget is ér és a táncosok eloszlanak a tömegben, mintha misem történt volna. Az emberek persze azonnal kapnak a mobiltelefonjuk után, hogy az örömteli és váratlan eseményt megosszák szeretteikkel. A fenti négy eszközzel kapcsolatban meg kell említeni, hogy a szakirodalomban számuk és definíciójuk nem egységes. Más fajta megközelítést és más fajta taglalást ad mind Sas István Gerillareklám című munkájában, mind a Levinson által adott megközelítés és az egyéb online elérhető források Új marketingszemlélet: kisvállalkozói marketing Rekettye Gábor Kisvállalati marketing könyvéből sok minden kiderül a hazai KKV-knál alkalmazott kisvállalati marketingről. Véleménye szerint a mikrovállalkozások többsége lokális piacokon jelentkező igények kielégítésére jön létre és csupán nagyon kis hányaduk tekinti az egész országot piacának. Hogy miért fontos a marketing a kisvállalkozások számára is? Azért, mert a verseny erősödése a lokális piacokon is érezhető, az új belépőknek nemzetközi versennyel kell szembenézniük, megállni a helyüket. Európai uniós tagságunk és a globalizáció egyre inkább azt eredményezi, hogy a lokális piacon megjelenő vállalkozásnak létrejötte pillanatából nemzetközi versennyel kell szembe néznie. Ehhez társul még a vevők egyre tudatosabbá válása, az egyre bővülő kínálat, az információkhoz való hozzáférés leegyszerűsödése a fogyasztókat, a vásárlókat egyre igényesebbé, az áruk és szolgáltatások beszerzésében egyre kényelmesebbé, ugyanakkor egyre árérzékenyebbé teszi. (Rekettye 2007:17) Nézzük, hogy a gerillamarketing miként kap szerepet a KKV-k működésében. Eddig főleg a gerillamarketing konvencionális marketing-tevékenységét (főleg promóciót) támogató eszközeire helyeztem a hangsúlyt, mivel dolgozatomban azt szeretném bemutatni, hogy főként a hazai KKV-k számára a gerillamarketing az egyik legjobban alkalmazható marketingstílus, mellyel eredményes marketingtevékenységet folytathatnak. Dolgozatom következő részeiben is főként az említett tevékenységet támogató eszközökre, módszerekre helyezem a hangsúlyt, viszont fontos tudni, hogy a gerillamarketing atyjának tekintett Levinson szerint a gerillamarketing egy új vállalatirányítási szemléletként az egész vállalakozás működését, magatartását, céljait és 26

27 eszközrendszerét alapjaiban változtatja meg. (Levinson 2005:9) Véleménye szerint amikor egy kis vállalkozás a gerillamarketing segítségével kívánja felvenni a versenyt a nagy multinacionális cégekkel szemben, akkor nem elég csupán vicces, vagy megbotránkoztató üzeneteket közzétenni és várni a WOM, valamint a vírus jellegű terjedéstől a sikert, ettől többet kell tenni. A gerilla üzenet elkészítése mellett a vállalat egész létét újra kell gondolni. Épp annyira számít a vállalat neve, a kihelyezett cégér, a használt levélpapír, a gépjárművekre festett vállalati logó, mint a szlogen, a márkanév, vagy az ügyfeleket kiszolgáló épület. A vállalkozóknak fontos észrevenni, hogy mind a már említett vevőközpontúságot (CRM), mind a marketing szemléletet a vállalatirányítás legfontosabb elemeiként kell kezelni. A vállalatot teljes egészében alá kell rendelni a vevői igényeknek. Mivel alapvetően KKV-król van szó, így fontos, hogy az említett kis méretből származó dinamikusságot és gyorsaságot épp oly ügyesen fel tudják használni, mint kielégíteni a multinacionális vállalatok által kielégítetlen igényeket, valamint olyan szűk piacokat megcélozni, amelyeken igazi szakértővé válhatnak. Az említett szűk célcsoport megcélzását más néven niche marketingnek nevezik. Lényege, hogy a már telítődöttnek látszó piacot részletesebben megvizsgáljuk és olyan kis szűk célcsoportokat keresünk, akik még nincsenek lefedve a versenytársak által. (Dalgic Leeuw 1994:39) A kis célcsoport miatt elegendő kisebb termékkörrel foglalkoznunk, kevesebb embert megszólítani marketingtevékenységünk során, könnyebben és gyorsabban válthatunk célpiacunk szakértőivé és könnyebben biztosíthatunk egyedi ajánlatokat, egyedi elbánást vásárlóinknak, ami alacsonyabb költségeket és jobb vevői elégedettséget eredményezhet számunkra, így látható, hogy jobban alkalmazható egy KKV számára. 6. Online marketing az internet hatása a marketingre Az Amerikai Egyesült Államokban hadvédelmi célból kifejlesztett ARPANET 1970-ben az USA nagy egyetemei által történő csatlakozása óta nagyot változott a világ. Az IP alapú kommunikáció fejlődése és a világ nagy globális információs hálózatként való egyesítésének gondolata az évek során egyre nagyobb jelentőséget kapott. Az 1991-ben bevezetett domain rendszer használatával azonban megállíthatatlanul kitört az 27

Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM

Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM Mi az a gerilla...? H A R C M O D O R! Irreguláris, szabadcsapat benyomását kelti ÖNSZERVEZŐDŐ GYENGE POZICIÓJÚ RAJTAÜTŐ,TÁMADÓ KISZÁMÍTHATATLAN Felszereltségében,

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Tervezés - Kutatás 15. A GERILLAREKLÁM

Tervezés - Kutatás 15. A GERILLAREKLÁM Tervezés - Kutatás 15. A GERILLAREKLÁM Mi az a gerilla...? H A R C M O D O R! Irreguláris, szabadcsapat benyomását kelti ÖNSZERVEZŐDŐ GYENGE POZICIÓJÚ RAJTAÜTŐ,TÁMADÓ KISZÁMÍTHATATLAN Felszereltségében,

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék MARKETINGKUTATÁS Marketing a gyakorlatban I. előadás Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Piac-, marketing- és közvélemény kutatás elhatárolása Kutatás: célja a problémamegoldás

Részletesebben

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

A MARKETING FOGALMA február 01.

A MARKETING FOGALMA február 01. A MARKETING FOGALMA 2019. február 01. Szűkebb értelemben: - vállalati tevékenység, - amely elemzi a piacot, - meghatározza az eladni kívánt termékeket és szolgáltatásokat, - megismerteti azokat a fogyasztókkal,

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Polányi elosztási elmélete. Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban. A marketing fogalma.

Polányi elosztási elmélete. Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban. A marketing fogalma. Polányi elosztási elmélete Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban Bauer András Berács József Reciprocitás Redisztribúció Piac 2 A piaci csere A piaci csere nem az

Részletesebben

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

A WOM ÉS A VÍRUSMARKETING

A WOM ÉS A VÍRUSMARKETING A WOM ÉS A VÍRUSMARKETING EVANGELISTÁK ÉS PARTIZÁNOK EGY CSAPATBAN? Sáfrány Zsuzsanna, 2012/05/23 GERILLAMARKETING A gerillamarketingolyan (mindenkor) újfajta irányzat a reklámozásban, illetve a fogyasztókkal

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója.

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója. Takáts Péter: A TEREMTŐ EMBER Amikor kinézünk az ablakon egy természetes világot látunk, egy olyan világot, amit Isten teremtett. Ez a világ az ásványok, a növények és az állatok világa, ahol a természet

Részletesebben

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:

Részletesebben

Webmarketing Online marketing Gerilla marketing

Webmarketing Online marketing Gerilla marketing Webmarketing Online marketing Gerilla marketing 2014. 03. 03. Kovács Máté, tanársegéd info@kovacs-mate.hu 1 2 Weboldal az online marketing alapja A jó weboldal teljesíti a(z üzleti) CÉLt! SMART célok (specifikus,

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012.

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012. Kézikönyv egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz 1 Mi az, amin a legtöbbet bosszankodunk? Az értékesítőink teljesítményének hektikusságán és az állandóan jelenlévő fluktuáción. Nincs elég létszámunk

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14 Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?

Részletesebben

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához avagy amiről a módszertanok nem írnak dr. Prónay Gábor 6. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2003. április 10. AZ ELŐADÁS CÉLJA

Részletesebben

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Green Edge reklámügynökség integrált kommunikációs ügynökség vagyunk a projektek kezelését tervezéstől a kivitelezésig

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

1. KOMMUNIKÁCIÓS ALAPFOGALMAK

1. KOMMUNIKÁCIÓS ALAPFOGALMAK 1. KOMMUNIKÁCIÓS ALAPFOGALMAK 1 1.1. A kommunikációs folyamat 2 A kommunikáció a legáltalánosabb megfogalmazás szerint az információk áramlását jelenti. Elsődleges célja, hogy a kommunikációs folyamat

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában

Részletesebben

Interneten. MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr.

Interneten. MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr. Minőségszeml gszemlélet let fejlesztése se az Interneten MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr. Horváth Zsolt Tartalmi áttekintés Okok

Részletesebben

Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben

Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben e(szes)-tanulmányok Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben 1999. Dr. Eszes István A tanulmány / esettanulmány csak oktatási célra használható! Másolása és kereskedelmi forgalomba hozatala tilos.

Részletesebben

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1. A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1. Melyek a kereskedelmi rendszer elemei történelmi perspektívából? Polányi (1984): A kereskedelmi tevékenységek során

Részletesebben

MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS

MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS MARKETING MESTERSZAK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS 2016. 02. 19-20. Magyar Mária 4 A mai órán 6 A pozicionálás koncepciója, fogalma Pozicionálás más köntösben: Informatív Emocionális Kombinált Aktualizálás

Részletesebben

Digitális szegmensek. Kurucz Imre NRC Marketingkutató

Digitális szegmensek. Kurucz Imre NRC Marketingkutató Digitális szegmensek Kurucz Imre NRC Marketingkutató 20161 május Három szegmens a 15-59 éves lakosságon belül Digitális analfabéták nem használják az internetet, így (szinte) teljesen kívül rekednek a

Részletesebben

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya Public Relations 8. Előadás Somodi-Tóth Orsolya PR A PR a vállalat és a fogyasztók közötti kommunikáció nem fizetett, személytelen eleme, amelynek célja a vállalatról ill. annak termékeiről szóló pozitív

Részletesebben

VIII. Szervezeti kommunikáció

VIII. Szervezeti kommunikáció BBTE, Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi kar, Szatmárnémeti egyetemi kirendeltség VIII. Szervezeti kommunikáció Szervezési- és vezetési elméletek 2013 Május 27 Gál Márk doktorandusz Közigazgatási

Részletesebben

új termék bevezetésénél?

új termék bevezetésénél? Hogyan lehetsz sikeres új termék bevezetésénél? Szilágyi Tímea 2010 www.mikromarketing.hu Minden jog fenntartva! Ez az anyag szerzői jogvédelem alatt áll. Publikálása, átdolgozása a szerző engedélye nélkül

Részletesebben

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs

Részletesebben

KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR

KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR TÉMAKÖRÖK A SIKERES ÜZLET ÖSSZETEVŐI A MARKETING ÚJ SZEMLÉLETE VÁLTOZÁSOK, TRENDEK A MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ GYAKORLATÁBAN AZ ÚJ

Részletesebben

Nyelvtan. Most lássuk lépésről lépésre, hogy hogyan tanítunk meg valakit olvasni!

Nyelvtan. Most lássuk lépésről lépésre, hogy hogyan tanítunk meg valakit olvasni! Bevezető Ebben a könyvben megosztom a tapasztalataimat azzal kapcsolatosan, hogyan lehet valakit megtanítani olvasni. Izgalmas lehet mindazoknak, akiket érdekel a téma. Mit is lehet erről tudni, mit érdemes

Részletesebben

Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján

Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján 1. Kistérségi információk hatékony koordinációja Amennyiben Tata a jelenlegi bázisán valóban erősíteni

Részletesebben

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A MARKETING ESZKÖZEI Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A marketing fontos feladata a vevők és a vállalatok közötti, valamint a vállalati hálózaton belüli információk kezelése. Az

Részletesebben

A vállat szemléletmódjait piaci orientációit

A vállat szemléletmódjait piaci orientációit Marketing 11.évf. A vállat szemléletmódjait piaci orientációit Termelési orientáció/koncepció Termékkoncepció Értékesítési koncepció Marketingkoncepció!!! 4 pillére Társadalomközpontú marketingkoncepció

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk?

Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk? Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk? Nem szükséges informatikusnak lennünk, vagy mélységében átlátnunk az

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben

Konkurencia figyelés a közösségi média támogatásával.

Konkurencia figyelés a közösségi média támogatásával. Konkurencia figyelés a közösségi média támogatásával orsolya@zoomsphere.com Közösségi megjelenés A közösségi oldalak lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy egy olyan interaktív felületen jelenjenek

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE ONLINE MARKETINGRŐL 20 PERCBEN Lehetséges ez? Elérhető célok: Nyitottá, gátlásmentessé válni a téma iránt Feltérképezni a személyes

Részletesebben

Értékesítési beszélgetés

Értékesítési beszélgetés Gyakorlat. Műhely. Marketing Értékesítési beszélgetés Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 GYAKORLAT. MŰHELY Értékesítési beszélgetés Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

avagy mit mond cégvezető * a marketingjéről 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel?

avagy mit mond cégvezető * a marketingjéről 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel? KKV marketing felmérés 2009 IV. avagy mit mond 1 300 cégvezető * a marketingjéről Miklovicz Norbert kkv marketing szakértő Kis- és középvállalkozási marketing felmérésünk 2009 elején indult útjára; célom

Részletesebben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei 2. Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI a marketingkommunikáció új elvei Mi a reklám? Mennyiért? Mikor? Mit? Miért? Hol? Benefits (előnyök) Hol? Mit? Mennyiért? Előnyök (benefits) Mikor? Előnyök (benefits)

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület konferenciája Forrásteremtés, támogatások, pénzügyi akadályok és lehetőségek

Részletesebben

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet I. KÉRDÉS SOR: MINTA Töltsd ki az alábbi táblázatot a jelenlegi gondolataid, tudásanyagod, feltételezéseid alapján.

Részletesebben

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező

Részletesebben

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak Vállalkozási VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Tantárgyfelelős: Prof. Dr. Illés B. Csaba Előadó: Dr. Gyenge Balázs Az ökonómiai döntés fogalma Vállalat Környezet Döntések sorozata Jövő jövőre vonatkozik törekszik

Részletesebben

Direkt Marketing Agytágító

Direkt Marketing Agytágító Direkt Marketing Agytágító 2011. október 13-14. Direkt marketing praktikák az integrált kommunikációban Babarczi Joli Babarczi Jolán / babarczi.jolan@t-online.hu Az agytágítás első lépései 9.00-től 10.20-ig:

Részletesebben

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

A felelős egyetem módszertani aspektusai Április 21. Budapest, MellearN konferencia "A felelős egyetem módszertani aspektusai" 2017. Április 21. Budapest, MellearN konferencia Képzési és kimeneti követelmények (16/2016 EMMI) Illeszkedés az Európai Uniós irányelvekhez: kompetenciák tudás

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

Marketing I. Árpolitika

Marketing I. Árpolitika Marketing I. 7. előadás Árpolitika Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Amiről ma szó lesz: Ár szerepe a marketingben Árképzés fő tényezői Ár-minőség stratégiák Költségek szerepe az árképzésben

Részletesebben

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12.

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12. Stratégiai tervezés szerepe Budapest, 2009. február 12. E:\Szeminarium\Apple Genius.mov Mit jelent az apple példa számunkra? Nem születhet mindenki zseninek, de a logikus, végiggondolt és megalapozott

Részletesebben

VÁLTOZÓ VIDEÓ VILÁG: MILYEN KÉPERNYŐN NÉZNEK? ELŐADÓ: VÖRÖS CSILLA. Digitalia szeptember 10.

VÁLTOZÓ VIDEÓ VILÁG: MILYEN KÉPERNYŐN NÉZNEK? ELŐADÓ: VÖRÖS CSILLA. Digitalia szeptember 10. VÁLTOZÓ VIDEÓ VILÁG: MILYEN KÉPERNYŐN NÉZNEK? ELŐADÓ: VÖRÖS CSILLA Digitalia 2013. szeptember 10. TARTALOM TV tények (eszközök, nézési idő, nézést növelő faktorok) Multiplatform (eszközök, külföldi adatok,

Részletesebben

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai BGF PSZK Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés Tematika Gazdálkodás modul Marketing alapjai Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

Kommunikációs fogalomtár. Kommunikációs felmérés 2010.

Kommunikációs fogalomtár. Kommunikációs felmérés 2010. Kommunikációs fogalomtár Kommunikációs felmérés 2010. Blog A blog az angol "web log", vagyis netes bejegyzés kifejezésből származik, magyarra az internetes napló kifejezéssel fordítható. A blog jellemzője,

Részletesebben

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:

Részletesebben

Marketingterv Sablon

Marketingterv Sablon Marketingterv Sablon Kis- és középvállalkozások részére Vigyázz! Másolják! Verzió: 002/2016 Jogi állás: szabadon felhasználható, szabadon terjeszthető, ingyenes Frissítve: 2016. december 20. Összeállította:

Részletesebben

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus) Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus) 2018. 11. 08. A IKT általános szerepe 2001-ben már több, mint 400 millióan rendelkeztek internet hozzáféréssel világszerte Az internet hatással van a vállalatok

Részletesebben

Miért kommunikál egy. csarnokcég. hiperlokálisan (is)? Rajki Diána, Build-Communication

Miért kommunikál egy. csarnokcég. hiperlokálisan (is)? Rajki Diána, Build-Communication Miért kommunikál egy csarnokcég hiperlokálisan (is)? Rajki Diána, Build-Communication Szakmai közhely - sok a budget egyszerű, nem túl kreatív ötlet is lejut(hat) a célcsoporthoz - kevés a budget kreatív

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank

Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány Media Hungary, 2017. május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank 1 TARTALOM Banki szektor bemutatása Tipikus konverziós utak 2 Banki termékek az Online értékesítés szerepe

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER. KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER. KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL Tisztelt végzős Hallgatók! Az Önök modulrendszerű Kereskedelmi

Részletesebben

Marketing Intézeti Tanszék

Marketing Intézeti Tanszék A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL Tisztelt végzős Hallgatók! Az Önök modulrendszerű Kereskedelmi Szakmenedzser

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai OKTATÁSIRÁNYÍTÁS ÉS OKTATÁSPOLITIKA A BALKÁNON Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai Szlovénia kivételével, Bulgária, Románia és Albánia) oktatási rendszerei előtt álló kihívásokat

Részletesebben

adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM

adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM BEMUTATKOZÁS MI AZ ADROLL? PÉNZTÁRGÉPSZALAG HIRDETÉS, A POS KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ GENERÁCIÓJA Cégünk, az adroll Marketing Kft. kizárólagos joggal Az rendelkezik a

Részletesebben

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE Kutatási jelentés KÉSZÍTETTE A VIA PANNONIA KFT. A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK MEGBÍZÁSÁBÓL 2015. OKTÓBER 29. Tartalomjegyzék

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

Fentiek alapján javaslom az értekezés nyilvános vitára bocsátását és a Jelölt számára az MTA doktora fokozat odaítélését.

Fentiek alapján javaslom az értekezés nyilvános vitára bocsátását és a Jelölt számára az MTA doktora fokozat odaítélését. Opponensi vélemény Szerb László: Vállalkozások, vállalkozási elméletek, vállalkozások mérése és a Globális Vállalkozói és Fejlődési Index című MTA doktori értekezéséről Szerb László doktori értekezésének

Részletesebben

Közgazdaságtan alapjai. Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti Intézet

Közgazdaságtan alapjai. Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti Intézet Közgazdaságtan alapjai Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti 4. Előadás Az árupiac és az IS görbe IS-LM rendszer A rövidtávú gazdasági ingadozások modellezésére használt legismertebb modell az úgynevezett

Részletesebben

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu Szemkamera kutatás szolgáltatás ismertető Mi is az a szemkamera? A szemkamera egy vizuális eszköz, amely képes rögzíteni az emberi szem mozgását, miközben az hirdetéseket, prospektusokat, DM levelet, reklámújságot,

Részletesebben

I. EXPOZÍCIÓS PROGRAMOK FÉLAUTOMATA PROGRAMOK...

I. EXPOZÍCIÓS PROGRAMOK FÉLAUTOMATA PROGRAMOK... Haladó Tanfolyam Tartalomjegyzék I. EXPOZÍCIÓS PROGRAMOK FÉLAUTOMATA PROGRAMOK... 3 1. BEVEZETŐ AZ EXPOZÍCIÓS PROGRAMOKBA... 3 1. ISO érzékenység... 5 2. WB Fehér egyensúly beállítása... 9 3. Fénymérési

Részletesebben

Versenyképesség-növelő Alapcsomag

Versenyképesség-növelő Alapcsomag ÉRJEN EL hozzáadott értékkel és együttműködésekkel nagyobb profitot, több minőségi vevőt, versenyelőnyt, illetve hatékonyabb működést! Vereb István vagyok. Az én dolgom, hogy mentorként fejlődéshez és

Részletesebben

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel! Tisztelt Leendő Partnerünk, Hirdetőnk! Sikeres 3,5 évet tudhatunk magunk mögött, a pécelinfo.hu növekvése a mai napig töretlen. A 2009-es induláshoz képest 2011-re már elértük a 40-45 folyamatos péceli

Részletesebben

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN BIG PICTURE (MEME) Vörös Csilla 2014. November 12. TARTALOM Változások kora - Helyzetkép Időeltolásos tévénézés TV+ Kitekintés Jövőkép 2 VÁLTOZÁSOK KORA HELYZETKÉP 2014. OKTÓBER:

Részletesebben

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról! Beszéljünk a nyári uborkaszezonról! Sok mikro-és kisvállalkozás tulajdonosának igazi rémálom a nyári idıszak, hiszen beköszönt az utálatos uborkaszezonként emlegetett jelenség, melynek a jellemzıit biztosan

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 3. A BEFOGADÁS KAPUI a percepció

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 3. A BEFOGADÁS KAPUI a percepció REKLÁMPSZICHOLÓGIA 3. A BEFOGADÁS KAPUI a percepció Reklámpszichológia A befogadás lélektana A feldolgozás lélektana (kognitív szakasz) A hatás lélektana Érzékelés, észlelés, figyelem Emlékezés, bevésés,

Részletesebben

1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN. Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd

1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN. Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd 1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET Mai kérdéseink TUDÁS A SIKERHEZ 2 2 1. Mi a marketing?

Részletesebben

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II. Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II. Előadás vázlat 1) BTL eszközök 2) Vásárlásösztönzés Előadás a ZH-ra készüléshez + 6. fejezet 2 1. BTL eszközök A marketingkommunikáció olyan tervezett cselekvéssorozat,

Részletesebben

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése A projekt jövőbeni hasznosíthatósága kétirányú: egyrészről a Továbbképzési és Szakképzési Központ segítségével külső körnek történő értékesítés,

Részletesebben

Újradefiniált kereskedelem

Újradefiniált kereskedelem Újradefiniált kereskedelem Magyar Termék Google rendezvény 2017. 03.06. Az előadást és az összefoglalót készítette: Csukás Zsuzsanna FMCG szakértő zsuzsanna.csukas@applause.hu Az előadás tartalma Általános

Részletesebben

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I. OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:

Részletesebben

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az

Részletesebben