Körkapcsolás 17. Motiváció és kreativitás a projektmenedzsmentben Bevezető

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Körkapcsolás 17. Motiváció és kreativitás a projektmenedzsmentben Bevezető"

Léna Molnárné
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Körkapcsolás 17. Motiváció és kreativitás a projektmenedzsmentben Bevezető május 17. Cserna József elnök Magyar Projektmenedzsment Szövetség

2 Események, aktualitások Új civil törvény Tisztújító közgyűlések PMSz PMI Budapest, Magyar Tagozat Év Projektmenedzsere díj Körkapcsolás

3 2011. évi CLXXXI. törvény Törvény a civil szervezetek bírósági nyilvántartásáról és az ezzel összefüggő eljárási szabályokról.

4 Magyar Projektmenedzsment Szövetség tisztújító közgyűlés április 25.

5 PMSz Elnökség Cserna József, IPMA A elnök Kupás Tibor, PMP titkár Boros Áron Sárközi László Schiszler János Tóth Dezső, IPMA B Vereckei Brigitta, PMP

6 PMSz Bizottságok Számvizsgáló Bizottság Szilágyi László elnök Etikai Bizottság Dietrich Anna Langer Tamás Ternyik László elnök Czibók Zoltán Horváth György

7 PMSz születésnap július 15. 7

8 PMI Budapest, Magyar Tagozat tisztújító közgyűlés május 09.

9 PMI Budapest, Magyar Tagozat PMI Elnökség Szalay Imre, PMP elnök Horváth Balázs, PMP Kovács Ádám, PMP Kővári Zoltán Czibók Zoltán, PMP titkár Kremmer László, PMP Mikes Péter, PMP Dr. Pálvölgyi Lajos, PMP

10 PMI Budapest, Magyar Tagozat PMI Számvizsgáló Bizottság Kovács György elnök Bartalis Krisztina Csala Viktor

11 Szponzoraink Köszönjük támogatást!

12 Év Projektmenedzsere Díj 12

13 Projektmenedzsment Kiválóság Tábla A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, amely évente a Projektmenedzsment Világnapján az Év Projektmenedzsere Díjat adományozza. A PM Tábla nyitott, csatlakozást bármely társadalmi szervezet, szerveződés írásos nyilatkozattal, a Tábla által elfogadott dokumentumban rögzített célok, feladatok és kötelezettségek elfogadásával, vállalásával kezdeményezheti. A PM Tábla új tagjává a csatlakozási szándék elfogadása esetén válik a kezdeményező.

2011. Év Projektmenedzsere Nemzetközi Projektmenedzsment Nap; 2011. november 3. Az Év Projektmenedzsere Díj átadása Fővédnök: dr.

Földi Enikő helyettes államtitkár asszony Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Kiemelt Fejlesztési Programokért felelős Helyettes

14 2011. Év Projektmenedzsere Nemzetközi Projektmenedzsment Nap; november 3. Az Év Projektmenedzsere Díj átadása Fővédnök: dr. Fellegi Tamás, Nemzeti Fejlesztési Miniszter Díjátadó: Dr. Földi Enikő helyettes államtitkár asszony Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Kiemelt Fejlesztési Programokért felelős Helyettes Államtitkárság A díj kitüntetettje: Schőberl Krisztina, PMP programmenedzser, HP Magyarország (HP bestshore helyszínre történő ügyfélalkalmazások támogatási és fejlesztési folyamatainak migrációja)

15 Az Év Projektmenedzsere díjazottjai 2011 Schőberl Krisztina, PMP programmenedzser HP Magyarország HP bestshore helyszínre történő ügyfélalkalmazások támogatási és fejlesztési folyamatainak migrációja 2010 Tuscher Béla Péter projektvezető Magyar Nemzeti Bank Magyar Nemzeti Bank számítástechnikai infrastruktúrájának költöztetése 2009 Mahler Gusztáv tanácsadó Magyar Telekom Optika projekt, a Magyar Telekom szélessávú internet fejlesztési programja 2008 Bartalis Krisztina EVO helyi projektvezető Vodafone Magyarország A Vodafone globális szintű EVO programjának részeként az első országban történő megvalósítási projekt Károlyi László vezérigazgató 2012 Molnár Zoltán projektmenedzser Weiler Zsolt projektmenedzser Legrand Magyarország???? Hewlett-Packard Magyarország Hewlett-Packard Magyarország FŐNIX kereskedelmi profitcentrum átszervezési projekt???? MOL desktop és hálózat üzemeltetés (IS) előkészítő programja Az ország egész területére kiterjedő, szélessávú szolgáltatást megvalósító KözHáló projekt 2004 Oláh István igazgató Kopint-Datorg Az Elektronikus Kormányzati Gerinchálózatnak (EKG) az EU zártrendszerű TESTA hálózatához kapcsolása 2003 Koller György igazgató Pannon GSM DJUICE szolgáltatás és márka bevezetése 2002 Wittmann György tanácsadó OTP Bank OTP szlovák bankjának beintegrálása 2001 Deményné Kertész Krisztina hivatalvezető helyettes BM Központi Nyilvántartó és Választási Hivatal Magyarországi Okmányiroda Rendszer Megvalósító Projekt

16 Körkapcsolás 17

17 Körkapcsolások Projektmenedzsment támogató eszközök Projektmenedzsment a sportban PM módszertanok Gigaprojektek - és ami mögöttük van A projektmenedzsment humán oldala Projektszponzorálás Projektkontrolling és az Earned Value szerepe a projektmenedzsmentben Projektmenedzsment Irodák (PMO) működése és szerepe Válság és Projektmenedzsment Minőségmenedzsment és a projektmenedzsment kapcsolata Portfolió menedzsment szoftverek Agilis vagy klasszikus projektmenedzsment Kockázatkezelés Projektmenedzsment az EU források kezelésben Projektportfolió-menedzsment elmélete és gyakorlata Projektmenedzsment a Social media, web 2.0 tükrében 17

18 17. Körkapcsolás Motiváció és kreativitás a projektmenedzsmentben Rendezvény szponzora: HP Informatikai Kft.

19 Felkért előadók: Toldi Gábor, HR Center igazgató, Hvg Dr. Baranyai Attila, CLO, Develor International Mudra Miklós, Projektvezető; IQSYS Zrt. Vereczkei Brigitta, szenior projektvezető, RacioNet Zrt. Miskolczi Péter, producer, Magyar Nemzeti Filmalap, produkciós igazgató Moderátor: Dr. Pálvölgyi Lajos, alelnök, PMI Budapest, Magyar Tagozat

20 Program Előadások 12:30 Regisztráció 13:00 Köszöntő és bevezető 13:20 Körkapcsolás 1. kör: Kreativitás és kontroll Előadó Cserna József, IPMA A PMSZ elnök Mennyire fontos napjainkban a motiváció és a kreativitás? Miképpen biztosítható a projektek szükséges kontrollja mellett? Munkafázisok, tevékenységek vagy résztvevők szintjén különíthető-e el a kreativitás és kontroll? Mindig pozitív dolog-e a kreativitás? Segítenek vagy gátolnak a szabályozott folyamatok? Mik a tapasztalatok a klasszikus (vízesés modell) és az agilis (scrum) projektekben? Felkért előadók 14:35 Szünet 15:05 Körkapcsolás 2. kör: Hogyan motiváljunk? Miben áll, miként jön létre, és miként tartható fenn a motiváció és a kreativitás? Mikor mi motivál és mi nem? Miként működnek a motivációs eszközözök? Mi a vezetési stílus, kommunikáció, konfliktus-kezelés szerepe? Hogyan lehet kreatív és motivált az egyén és a csapat a projektekben? Miként jelentkezik mindez túlterhelés esetén? Burn-out veszélyeztettek-e a projekt-vezetők? 16:20 Szünet (Büfével) 16:50 Körkapcsolás 3. kör - Kerekasztal: 18:00 Zárás Kerekasztal beszélgetés Moderált beszélgetés, amely során a meghívott előadók válaszolnak a moderátor és a részvevők kérdéseire. Nyitókérdés: Valóban a kreatív világ felé haladunk? Felkért előadók Felkért előadók, Résztvevő hallgatóság

Hasonló dokumentumok

14. Körkapcsolás A projektmenedzsment szerepe az Európai Uniós források hatékonyabb és eredményesebb felhasználásában" 2010. november 04.

14. Körkapcsolás A projektmenedzsment szerepe az Európai Uniós források hatékonyabb és eredményesebb felhasználásában" 2010. november 04. Cserna József, IPMA A elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség