14. PROJEKTMENEDZSMENT FÓRUM. 2. felhívás

Átírás

1 PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN 14. PROJEKTMENEDZSMENT FÓRUM 2. felhívás

2 SZERVEZÔ BIZOTTSÁG ELNÖK Prónay Gábor Pro-COMpass SZERVEZÔ BIZOTTSÁGI TAGOK Balogh István Bartolits István Czibók Zoltán Czifra András Cserna József Deák Csaba Friedler Ferenc Görög Mihály Gyenes Péter Hajdú Miklós Jenei Zoltán Károlyi László Koós Attila Kórász Tamás Kovács Endre Kulcsár Alexandra Lukács Gyula Nagy Olivérné Nagy Péter Nemeslaki András Pap Gyula Pap László Sárközi László Sipos Ferenc Strommer Pál Szabó Balázs Szabó Lajos Szalai Zsolt Szalay Imre Szoboszlai Imre Tárnoki Péter Vas Dóra Veréb Elemér IVSZ HTE Hewlett-Packard Qualysoft PMSZ Miskolci Egyetem Pannon Egyetem Corvinus Egyetem Nokia Siemens Networks Szt. István Egyetem Kopint Datorg Legrand Magyarország Magyar Telekom KPMG NMHH Optimum4 Project Control Expert HTE HTE Corvinus Egyetem MNB BME HIT Telenor Iqsys RacioNet Magyar Közút Pannon Egyetem DRB Bank PMI Budapest Ericsson FÔVOSZ MatrixConsulting Provice

3 PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN 14. Projektmenedzsment Fórum április 7. (csütörtök) Thermal Hotel Margitsziget, Budapest A FÓRUM CÉLJA A projektmenedzsment szakma egész világon történô fejlôdésének hatásai a hazai gazdasági-üzleti-tudományos életben is jól nyomon követhetôk. A módszertanok kidolgozását a projektmenedzsment folyamatok vállalati folyamatokba illesztése, a projekt irodák szerepének növekedése, a projekt szponzorok és a projektmenedzser képzési igényének fokozódása, a minôsítések jelentôségének növekedése, az emberi tényezôk hangsúlyos kezelése követi. Az országos jelentôségû kormányzati fejlesztésekben is egyre nagyobb hangsúlyt kap a hatékonyságot eredményezô projektmenedzsment kompetencia. Mindezen tendenciák amik a Fórum elôadásaiból is jól követhetôk azt mutatják, hogy a projektmenedzsment szakmává válása erôteljesen fejlôdik, hiszen a gazdasági növekedéshez, a versenyképesség növeléshez nélkülözhetetlen a projektmenedzsment támogatás. A tizennegyedik alkalommal megrendezésre kerülô Fórum kiemelt figyelmet fordít Európa Uniós- és állami finanszírozású országos jelentôségû projektek projektmenedzsment specialitásainak és lehetôségeinek bemutatására, Globális- és multikultúrális projektek kihívásainak és legjobb megoldásainak megismertetésre, különös tekintettel Magyarországon dolgozó külföldi menedzserek tapasztalataira, az együttmûködés munka kulturális kérdéseire, Az építôipar projektmenedzsment szervezésének kritikus kérdéseire, a legjobb gyakorlat alkalmazható eszközeinek és módszereinek bemutatására. Az elhangzó elôadásokban bemutatásra kerülnek különbözô iparágak projekt eredményei, egyetemi kutatások eredményei, a legjobb gyakorlat különbözô megoldásai és az elméleti kutatások eredményei. A szakmai tapasztalatcserében az aktív vállalati/intézményi projekt tulajdonosok, funkcionális vezetôk és projektmenedzserek mellett közigazgatás fejlesztésért felelôs állami vezetôk, egyetemi professzorok, projektben érdekelt különféle szakértôk és a projekt tanácsadók vesznek részt. A Fórum nemcsak a tapasztalat-gyûjtését és kapcsolat-építést, de az egyes vállalatok/intézmények stratégiai céljaihoz kapcsolódó projekt igények, tervek megismerését is segíti és így az értékesítési felelôsséggel dolgozó szakembereknek is jelentôs információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az elôadásokban vállalati-, menedzseri- és akadémiai kutatási ismeretek mellett különbözô iparágak (közszolgálati-, államigazgatási-, önkormányzati-, infokom-, építôipari-, pénzügyi-, biztosítási szektor) üzleti- és projektmenedzsment problémái, eredményei is bemutatásra kerülnek. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az elôadásokat követô viták és a kávé szünetekbeli tapasztalatcserék.

4 PROGRAM 8:20 8:55 Regisztráció 8:55 9:00 Megnyitó - Prónay Gábor szervezõ bizottsági elnök 9:00 9:15 Tuscher Béla (MNB) AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE 2010 Sikergyáros PLENÁRIS ÜLÉS Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei Szekció elnök: Strommer Pál (RácioNet) 9:15 9:30 Nyitrai Zsolt informatikai államtitkár (NFM) Országos fejlesztési projektek tervei és elvárásai 9:30 9:45 Szántó Tamás (Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség) A KIFÜ projektmenedzsment tapasztalatai és jövôbeli elvárások 9:45 10:00 Kópiás Bence (Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség) Államigazgatási IT projektek tapasztalatai 10:00 10:15 Szendrôi Gábor (Kopint-Datorg) Állami intézményi tevékenység állami vállalat általi átvétele - tanulságok a KSZF (Központi Szolgáltatási Fôigazgatóság) informatikai és a KekKH (Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatala) távközlési tevékenységeinek átvétele nyomán 10:15 10:35 Kérdések, vita az elhangzottakról 10:35 10:55 Kávészünet Multikulturális projekt tapasztalatok Szekció elnök: Koós Attila (Magyar Telekom) 10:55 11:10 Gyanendra Rai (Wipro Technologies, INDIA) Impact of cultural behaviors on Project Management practices 11:10 11:25 Sinisa Krajnovic (Ericsson) Knowledge as a Decisive Competitive Advantage and the Importance of Project Management 11:25 11:40 Oros Péter (Qualysoft Group) Multikulturális projektmenedzsment a régiónkban 11:40 11:55 Héjj Csilla - Huszlicska József (Telenor Magyarország) Multikulturális projektmenedzsment 11:55 12:05 Kérdések, vita az elhangzottakról 12:05 12:20 Szünet

5 A szekció Szervezet, modellek és megvalósítás Szekció elnök: Gyenes Péter (Nokia Siemens Networks) 12:20 12:35 Görög Mihály (Budapesti Corvinus Egyetem) A tipikus egyedi projektszervezeti formák összehasonlító elemzése 12:35 12:50 Szalay Imre (Vodafone) Projektmenedzsment modellek 12:50 13:05 Veréb Elemér (Provice) Kecskeméti Mercedes-beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési programok 13:05 13:20 Kérdések, vita az elhangzottakról 13:30 14:30 Ebédszünet (büfé) Szekció elnök: Kórász Tamás (KPMG) Projektek elôkészítése 14:30 14:45 Sipos Ferenc - Konkol Attila (IQSYS Zrt.) Kôsziklára vagy futó homokra? Gondolatok a projektek elôkészítéséhez 14:45 15:00 Bartalis Krisztina (Vodafone) Stratégiai jelentôségû projekt bevezetés 15:00 15:15 Balaton László (KPMG) Projekt elôkészítési és kiválasztási folyamatok továbbfejlesztése egy hazai nagyvállalatnál 15:15 15:30 Sárközi László (Telenor Magyarország) Gördülô üzleti tervezés vs. Projekt Portfolió Menedzsment 15:30 15:45 Koplányi Emil (Educatio) Projekttervezési eszközök a hazai és európai uniós pályázati konstrukciókban 15:45 16:00 Kérdések, vita az elhangzottakról 16:00 16:15 Kávészünet Különbözô iparágak projektmenedzsment gyakorlata Szekció elnök: Szoboszlai Imre (Ericsson) 16:15 16:30 Sztráda Gyula (MAVIR Zrt.) A MAVIR Zrt. Üzemirányítási rendszerének fejlesztése 16:30 16:45 Cserháti Gabriella - Szabó Lajos (Pannon Egyetem) A projektmenedzsment érettsége Veszprém megyei önkormányzatoknál 16:45 17:00 Kulcsár Alexandra (OPTIMUM4 Kft.) A lehetetlen küldetés 4 hónap alatt ERP bevezetés új, zöldmezôs üzletágra 17:00 17:15 Gazda Réka (Ericsson) Projektek interkulturális kommunikációja 17:15 17:30 Galambos Sándor (NYÍRSÉGVÍZ) Projekt eredményesség avagy a munkatársak bevonása és ösztönzése közszolgáltatónál 17:30 17:45 Kérdések, vita az elhangzottakról 17:30 17:45 Szünet

6 B szekció Különbözô erôforrások a projektmenedzsmentben Szekció elnök: Czifra András (Qualysoft Informatikai Zrt.) 12:20 12:35 Prónay Gábor (Pro-COMpass) Egyéni+csoport+szervezeti kompetencia = projekt siker 12:35 12:50 Szalai Zsolt (DRB Bank) A projektfinanszírozás aktuális kérdései 12:50 13:05 Horváth Zoltán (BME HIT) - Darabos Andrea (Ericsson) Y generáció és a többiek Mit tanulhatunk egymástól? Kihívások és válaszok a projektmenedzsmentben 13:05 13:20 Kérdések, vita az elhangzottakról 13:30 14:30 Ebédszünet (büfé) Építôipari projektmenedzsment kritikus kérdései Szekció elnök: Hajdú Miklós (SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Kar) 14:30 14:45 Lukács Gyula (Project Control Expert Kft.) A kockázatmenedzsment gyakorlati szempontjai az építôiparban 14:45 15:00 Horváth György (Óbuda-Újlak Zrt.) Hitek és tévhitek az építési beruházások projektmenedzsmentjével kapcsolatosan 15:00 15:15 Loppert Zoltán (LandSon) Felelôsségi körök a hazai és az EU finanszírozású építôipari folyamatokban 15:15 15:30 Jámbor Attila (SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Kar) A beruházás-lebonyolító feladatainak és felelôsségének változásai az építésügyi jogszabályokban 15:30 16:00 Kérdések, vita az elhangzottakról 16:00 16:15 Kávészünet Eszközök, módszerek építôipari projektekben Szekció elnök: Lukács Gyula (Project Control Expert Kft.) 16:15 16:30 Haffner Péter (Project Control Expert Kft.) Miért nem megfelelô az EVM (Earned Value Management) rendszer az építôipari projektek esetében? 16:30 16:45 Kocsis Tamás (SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Kar) Projektek költségoptimalizálásának lehetôségei 16:45 17:00 Szenik Gabriella (SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Kar) Projekttervezô eszközök összehasonlítása új lehetôségek a projekt tervezésben 17:00 17:30 Kérdések, vita az elhangzottakról 17:30 17:45 Szünet

7 C szekció Megoldások, eszközök a projekt sikeréhez Szekció elnök: Tárnoki Péter (FÖVOSZ) 12:20 12:35 Fekete Tamás (HP Informatikai Kft.) Komplex IT alkalmazás-fejlesztési projektek sikeres befejezési esélyeit növelô módszertani megoldások 12:35 12:50 Jursonovics Tamás (Magyar Telekom) A testbeszéd szerepe és megértése nemzetközi projektekben 12:50 13:05 Blaskovics Bálint (Budapesti Corvinus Egyetem) Az érintettek szerepének változása a projektvezetésben 13:05 13:20 Kôvári Zoltán (Qualysoft Informatikai Zrt.) Ügyfélre szabott agilitás. Agilis módszertanok alkalmazása 13:20 13:30 Kérdések, vita az elhangzottakról 13:30 14:30 Ebédszünet (büfé) PLENÁRIS ÜLÉS Kerekasztal: a projektmenedzsment hazai helyzete (kérdôíves felmérés alapján) Levezetô elnök: Prónay Gábor (Pro-COMpass) 18:00 18:30 Vitaindítót tart a felmérés eredményeinek bemutatásával: Török L. Gábor (Antroporg) A kerekasztal a hazai helyzet országos felmérésének tapasztalatai alapján a következô kérdéseket vizsgálja: a tudásmenedzsment és projektmenedzsment kapcsolata a projektek üzleti-gazdasági kilátásai a évre projektmenedzser gyakorlat, iparági tapasztalat 18:30 18:45 Összefoglaló lezárás

8 Akik hallgatóként kívánnak résztvenni a Fórumon, azok számára a jelentkezési lap visszaküldési és a részvételi díj befizetési határideje: április 1. Részvételi díj Részvételi díj elôadóknak és HTE, PMI Budapest, PMSZ tagoknak Részvételi díj szponzorok szakembereinek és vállalatok szakembereinek a 4. befizetett résztvevôtôl Egyetemi diákoknak és doktoranduszoknak ,-Ft +ÁFA ,-Ft +ÁFA ,-Ft +ÁFA ,-Ft +ÁFA A Fórum részvételi díjáról a jelentkezési lap beérkezése után a HTE számlát küld. Lemondás: Kizárólag írásban lehetséges. A rendezvény elôtt nap közötti lemondás esetén a részvételi díj 50%-át tudjuk visszautalni. 15 napon belüli lemondás esetén a díjat nem áll módunkban visszatéríteni. A Fórumon való részvétellel illetve elôadás tartással a PMI PMP minôsítéséhez szükséges PDU (Professional Development Unit) pontok szerezhetôk. A Fórumon való részvételrôl illetve elôadás tartásról kérésre a HTE Titkárságon kérhetô igazolás. A pontok elismertetéséhez szükséges további információk a oldalon találhatók. Várjuk résztvevôk jelentkezését!

9 A RENDEZVÉNY SZPONZORAI ERICSSON MAGYARORSZÁG IQSYS KOPINT-DATORG LEGRAND MAGYARORSZÁG MAGYAR TELEKOM NOKIA SIEMENS NETWORKS PRO-COMPASS PROJECT CONTROL EXPERT PROVICE QUALYSOFT RÁCIÓ-NET TELENOR A SZERVEZÉSBEN EGYÜTTMÛKÖDÔ PARTNEREK FÔVOSZ HTE PROJEKTMENEDZSMENT SZAKOSZTÁLY (TIPIK) IVSZ MAGYAR PROJEKTMENEDZSMENT SZÖVETSÉG (PMSZ) PMI BUDAPEST MAGYAR TAGOZAT MÉDIA TÁMOGATÓ mfor.hu

10 Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület 1055 Budapest, Kossuth Lajos tér 6 8. TEL.: fax: INTERNET: info@hte.hu