Projektmenedzsment Hírlevél október

Átírás

1 PMI Budapest, Magyar Tagozat Projektmenedzsment Hírlevél október Hírlevelünk tartalmából: Üzenetünk (2. oldal) Aktuális rendezvények (3. oldal) Visszhang (4. oldal) PMSZ/PMI elnökségi információk (5. oldal) Projektmenedzsment világ (7. oldal) Aktuális képzési programok (8. oldal) Szponzorok (10. oldal)

2 November 5: Projektmenedzsment világnap - Agilisan A minden év november első csütörtökjére, idén november 5-re eső világnap Frank Saladis kezdeményezésére első ízben 2005-ben került meghirdetésre. Célja a projektmenedzseri szakma ismertségének, elismertségének növelése, ami helyi eseményeken, előadásokon, bejelentéseken, a különböző PM szervezetek, szövetségek összefogásával valósulhat meg. Magyarországon tavaly a projektmenedzsment szakmai szervezetek összefogásával a világnapra időzített események sorával csatlakoztunk a kezdeményezéshez, ami persze a magunk teljesítményétől, s nem a központi kezdeményezéstől válhat elismert nappá, esetleg ünneppé. A hagyományt teremtendő idén is a világnapra szervezzük nagysikerű eseménysorozatunk, a Körkapcsolás 12-ik kiadását. A téma az agilis (extrém) projektmenedzsment és a hagyományos (ha van ilyen) projektmenedzsment együttélése; kapcsolata és ellentéte. A téma már többször felmerült klubnapokon, beszélgetéseken, s az előkészítés során is igen jelentős érdeklődés mutatkozik, úgyhogy alkalmas téma lesz az ünnepi Körkapcsolásunkra. Az érdeklődés abból is fakad, hogy az agilis szóval jelzett témakör sok mindent fedhet - egy módszertani gyűjtőfogalmat, a szoftverfejlesztés best practice -ét, új vezetési filozófiát, ami a mai kornak ( kvantum világnak) jobban megfelel, esetleg olyan projektmenedzsment módszertant, ami kihívást jelent a projektmenedzsment alaptételeivel szemben. (Emlékszünk korábbról a kritikus láncok módszer vitáira!?) Vagy csak a PMBOK progressive elaboration kifejezésének a módszertani megvalósítása, s nem jelent valami gyökeresen újat. Hogy a világgal - nemcsak a világnapban - de tematikában is mennyire szinkronban vagyunk, az mutatja, hogy a PMI elnöke júliusban volt az agilisek konferenciáján, ahol személyesen kemény vitákban kellett részt vennie ezekről a kérdésekről ahogy az az interneten is követhető, és ennek eredményeképp létre is jött a PMI Agile Community of Practice. Úgyhogy idén is a legforróbb témáról vitázva, a hazai gyakorlatot és elméletet kiválóan ismerő előadókat hallgatva találkozzunk több százan november 5-én a világnapi Körkapcsoláson. "Az álom, amelyet a PMI 35 évvel ezelőtt megfogalmazott, még nem valósult meg. Mindaddig, amíg a projektmenedzsment nem lesz elfogadott stratégiai szükséglet és nem úgy tekintenek rá, mint az együttműködés támogatásához, a termelékenység fokozásához és a hatékonyság növeléséhez vezető alapvető módszerre, a munka nincs elvégezve. És semmi sem szórakoztatóbb, mint ez a munka"... Frank P. Saladis PMP Felhivjük a figyelmet a további érdekes a PM világnap alkalmából rendezett programokra / 2. oldal

3 Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők 15. PMPub (PMP Klub) október 8. 16:00-18:00 Helyszín: Víghajós John Bull Pub, 1118 Bp. Budaörsi út 7. Téma: A gazdasági válság hatása a projektjeinkre Ősztől újra indul a megszokott kötetlen hangulatú és stílusú beszélgetés PM-es dolgokról egy pohár ital mellett. A 15. PMP Klubnapon (új nevén PMPub) a következő kérdésekre keressük majd az egybegyűltek válaszait a már egy éve tartó gazdasági válság projektes hatásaival kapcsolatban: Ki, mit tapasztalt a projektjeiben és milyen megoldásokat próbáltak ki a projektek fenntartása érdekében, mi működött és mi nem ezek közül? Látjuk-e már az alagút végét a projektek ügyében és hogyan tovább? Várunk minden projektes szakembert, akit érdekel ez a téma! Projektmenedzsment Klubdélután Október 14., Helyszín: KPMG székház, Bp., XIII. ker.,váci út 99, 1002 terem Téma: Projektmenedzsment etika és kapcsolódó etikai kérdések A klubdélutánon az alábbi kérdésekre keressük a választ: Kinek az érdekét képviseljük projektvezetőként? Meddig megyünk el/mehetünk el a megrendelő érdekében? Milyen általános tájékozódási pontok vannak a témában? A klubdélutánon a részvétel minden érdeklődőnek ingyenes Előadók: Kupás Tibor (IFUA Horváth) Lipi Gábor (Szinergia) Gamplett Gábor (Clarity) Körkapcsolás november 5. szerda 13:00 18:30 (Regisztráció: 12:30-tól) Helyszín: Írisz Rendezvényközpont, Bp, XIII. ker., Frangepán u. 46. Téma: Hagyományos és agilis projektmenedzsment Sokan úgy gondolják az agilis projektvezetés egyszerűen menekülés a problémák valódi megoldása elől, a felületes tervezés, a következetlen irányítás ideológiája, míg mások a turbulens üzleti világban egyedül alkalmazható projektvezetési módszerként tartják számon. Lehet-e, kell-e igazságot tenni az egymásnak feszülő két álláspont között? Az agilis és klasszikus projektvezetés egymás ellentétei vagy egymás kiegészítései? Meghatározható-e, hogy milyen típusú projekt esetén alkalmazható az egyik, vagy másik? Esetleg mindkettő együtt? További információ és jelentkezési lehetőség: jelentkezesi-lap Előadók: Horváth Ervin (Siemens), Holczmann Balázs Ottó (SAP Lab), Ligeti Róbert (Lufthansa), Zsuffa Zsolt (ITKódex) 3. oldal

4 Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők Visszhang Sikeres projektmenedzsment klubdélutánt tartott szeptember 16.-án a PMI és a PMSZ. A klubdélután felvezető előadását Dr. Prónay Gábor tartotta, Projekt sikert elősegítő munkakultúra jellemzői és létrehozása címmel. Az 50 fő feletti érdeklődő közönség a tárgyban ízelítőt kapott a munkakultúra elemeiből, az előadó részletesen kifejtette az egyes munkakultúra elemek szerepét és fontosságát. Az elméleti tudnivalók mellett az előadásban szerepet kaptak gyakorlati ismeretek is: a támogató munkakultúra kiépítéséhez és megtartásához/megerősítéséhez szükséges gyakorlati tennivalók ismertetése és a tárgyban szerzett tapasztalatok megosztása követte az elméleti tudnivalók ismertetését. A résztvevők bepillantást nyertek a pszichológia, a bizalom építés, valamint az együttműködés ösztönzésének területeire, amelyet a támogató HR kultúra és a szükséges kommunikáció követelményeinek ismertetése követett A klubdélutánt az előadás után feltett kérdések és hozzászólások tették teljessé: a közönség soraiban helyet foglaló kollégák érdekes gondolatokkal színezték és egészítették ki az előadó gondolatait. Következő klubdélutánunk időpontja és témája hírlevelünk 2. oldalán található. Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség VISIBLE workshopot tartott Debrecenben szeptember 10-án A Visible elnevezésű projekt célja egy egységes módszertan kidolgozása a projekt menedzserek horizontális képességeinek mérésére és fejlesztésére. A projekt eszközeinek kifejlesztésében eddig is aktív szerepet játszott az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség. Egy szeptemberi workshop során (más projektmenedzserek mellett) az Ügynökség öt munkatársa vett részt a Visible Játék éles tesztelésében, amelyet dán és norvég szakemberek vezettek. A társasjáték formájú de természetesen komoly fejlesztőeszközként funkcionáló eszköz az egész módszertan egyik legfontosabb eleme. A Visible Játék alapját az a hét horizontális kompetencia (hálózati kapcsolatok; eredményorientáltság; szervezés; kommunikáció; döntéshozatal; metodikus; problémamegoldás) adja, amely a Visible módszertan központi eleme. A Játék során a projektmenedzsereknek különböző szituációs gyakorlatokat kellett megoldani az egyes kompetenciákhoz kapcsolódva. A résztvevőknek nem csak arra kellett ügyelniük, hogy az adott problémákra megoldást találjanak, de a probléma megfelelő szinten történő kezelésére is: egy egyszerűen megoldható problémára adott túl bonyolult megoldás ugyanúgy alacsony pontszámot eredményez, mint egy alapvetően rossz megoldás. A workshopot nem csak a résztvevők, de az oktatók is sikeresnek minősítették. Mint elmondták, az itt szerzett tapasztalatok komoly segítséget nyújtanak a Visible Játék további finomításában és véglegesítésében. A projekttel kapcsolatos további részletek megtekinthetőek a DEKUT Debreceni Kutatásfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. honlapján oldal

5 Elnökségi ülés A PMSZ és a PMI Budapest, Magyarországi Tagozata legutóbbi elnökségi ülését szeptember 23-án tartotta. Résztvevők: Ávéd Joanna, Cserna József, Gamplett Gábor, Dr. Kupás Tibor, Lipi Gábor, Mikes Péter, Dr. Pálvölgyi Lajos, Schiszler János, Szalay Imre, Tóth Dezső elnökségi tagok. Az elnökségi ülésen megtárgyalt témák: Körkapcsolás Sajtó, Kommunikáció Rendezvények Stratégia Felsőoktatás, képzések Névjegyek NCA elszámolás Tagság, szponzoráció, pénzügyek VTSZ PTE Kommunikáció Hírlevél Könyvkiadás PMI levelezési cím Az elnökségi ülések emlékeztetői megtekinthetők a szervezetek titkárainál. A KÖVETKEZŐ PMSZ-PMI ELNÖKSÉGI ÜLÉS IDŐPONTJA: október :00, most kivételesen a 3. szerdán kerül megtartásra Helyszín: Synergon, Budapest, Baross u Felhívjuk a figyelmet, hogy az elnökségi üléseink nyitottak, minden tagot szívesen látunk. PMSZ/PMI kapcsolattartás A szervezeti tagsággal kapcsolatos bármilyen kérdéssel kérjük, keresse Ódorné Kovács Ildikó titkárságvezetőt az alábbi elérhetőségeken: Telefon: odorne.ildiko@pmsz.hu vagy odorne.ildiko@pmi.hu Együttműködés a projektmenedzsment.lap.hu-val címen egy nagyon jó link gyűjtemény található a projektmenedzsment témában. Megállapodtunk a szerkesztővel, hogy együttműködünk ezen lap fejlesztésében. Kérjük tagjainkat, hogy észrevételeiket, javaslataikat, új PM lapokat, cikkeket jutassák el szalay.imre@pmi.hu címre, hogy a lap fejlődhessen. Megjelent az IPMA Q3-as Hírlevele er%20q pdf 5. oldal

6 Professional Development Unit (PDU) Mint ismeretes, a PMP (Project Management Professional) minősítés meghosszabbításához három év alatt összesen 60 PDU összegyűjtése szükséges. Kiszámításának részletes szabályai a "CCR Handbook" című PMI kiadványban olvashatók. A kiadványt a PMP vizsgát sikeresen elvégzők automatikusan megkapják, és a PMI honlapjáról is letölthető: Az érintettek kérésére a titkárság kiállítja a szükséges igazolást a következő esetekben: Havi klubnapok: 5 PDU a szakmai előadó(k) számára, 1,25 PDU a dokumentált részvételért (hallgatók). A jelenléti ív szerepét a véleménykérő (feedback) nyomtatvány tölti be. A névvel leadott visszajelzés dokumentálja a részvételt. Adminisztrációs okokból a résztvevők esetében az igazolás decemberben kérhető, és a névvel leadott és aláírt értékelő lapok alapján kerül kiállításra az adott évben igazolt időpontok tételes felsorolásával. Évközi igazolást azoknak adunk, akiknek a meghosszabbítás a tárgyévben esedékes. Nagyobb rendezvények (Körkapcsolás stb.): 5-10 PDU a szakmai előadó(k) és kerekasztal résztvevők számára, 3-7 PDU a rendezők megállapítása szerint a tényleges nettó rendezvényidő alapján. Az igazolás módjáról és részleteiről a rendezők esetenként tájékoztatást adnak. A következő november 5-i Körkapcsolás rendezvényen 4,25 PDU szerezhető. A PMP Klub informális összejövetelei esetén a szervezők nem igazolnak PDU pontokat. Fontos tudni, hogy a PDU pontok igazolása nem automatikus. Igazolást a feltételek teljesülése esetén csak azok kapnak, akik ezt PDU igazolás tárgymegjelöléssel és a rendezvény adatainak pontos megadásával -ben kifejezetten kérik. További részletes magyar nyelvű tájékoztatás a tagozat honlapján található: További információ: palvolgyi.lajos@pmi.hu Igazolások kiadása: odorne.ildiko@pmi.hu 6. oldal

7 Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők Sikeresen zárult a PMSZ által szervezett Hagyomány, tapasztalat és korszerű technológiák: az építőipari versenyképesség alapkövei konferencia sorozata A Projektmenedzsment Szövetség Építési tagozata által kezdeményezett, és elfogadott KKCV-2008 tudásnövelő konferenciák megszervezésére kiirt pályázat keretében a konferenciák az alábbiakban kerültek megtartása: április 17. Budapest Corvinus Egyetem 271 résztvevővel, május 22. Pécs PE Pollack Mihály Műszaki Kar 176 résztvevővel, szeptember 25. Debrecen DE Műszaki Kar 118 résztvevővel. Az előadásokon részvétvevők az előadások anyagát további szakmai anyagokkal kiegészített CD-n is megkapták. Az előadások propagálásra honlapot szerkesztettük ( ), ahol a konferenciák ismertetésén túlmenően az on-line jelentkezést is lehetővé tettük. A konferenciák befejeztével a honlapra felkerülnek a CD kiadott anyagok. További célunk, hogy a honlapot élővé tegyük, hasznos információval lássuk el az ide látogatókat. A PMSZ Építési Tagozata következő rendezvénye október 7-én órakor Helyszín: a Budapest, III. ker. Hévízi u. 3/a az Óbuda-Újlak Rt. földszinti tárgyalójában Napirend: 1. Előadás : Projektvezetés és szerződés nyilvántartás számítógépes segítésének bevezetése egy állami vállalatnál (OVIT) Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT-TECH Üzleti Tanácsadó Kft. 2. Tájékoztatás a Hagyomány, tapasztalat és korszerű technológiák: az építőipari versenyképesség alapkövei konferencia sorozat eredményeiről. Előadó: Horváth György 3. A betervezett innovációs projektjeinkhez a felelősök kijelölése. A téma fontosságára való tekintettel, kérem a tagozat tagságának különösen az egyes részterületek koordinátorainak - szíves megjelenését. 7. oldal

8 Aktuális magyar nyelvű képzési programok (időrendben) Tanfolyam címe Időpont PDU Szolgáltató További információ PMSZ/PMI tagi kedv. Projektmenedzsment (PMI módszertan és projekt szimuláció) Hewlett-Packard Magyarország Kft. Tel: (1) % Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai Szinergia Kft. Tel/fax: (1) ,5% A projektek operatív vezetése projekt monitoring KPMG-BME Akadémia Tel: (1) , 10% és kontrolling academy@kpmg.hu PMP vizsga felkészítő és angol nyelven az új PMBOK 2008 változat szerint StamfordGlobal 10% Projektfinanszírozás: üzleti terv - mit miként értékelnek a bankok? PMP vizsga felkészítő kurzus (5x4 óra) az új PMBOK 2008 változat szerint KPMG-BME Akadémia Tel: (1) , academy@kpmg.hu :00-tól 20 Szinergia Kft. Tel/fax: (1) kepzesek@szinergia.hu 10% 12,5% Projektvezetői szerep készség- és eszköztára Szinergia Kft. Tel/fax: (1) kepzesek@szinergia.hu 12,5% Projektkockázatok menedzselése - a projektmegvalósítás buktatói Projektmenedzsment (PMI módszertan és projekt szimuláció) KPMG-BME Akadémia Tel: (1) , academy@kpmg.hu Hewlett-Packard Magyarország Kft. Tel.: (1) , training@hp.hu, 10% 10% 8. oldal

9 Képzési programok megjelentetésének feltételei Hírlevelünkben a PMSZ és PMI Tagozat elnökségei január 12-i döntésének megfelelően minden projektmenedzsment témájú képzési programról hírt adunk, amely megfelel a következő feltételeknek: a képzésnek konkrét, meghirdetett időpontja van, a képzésre a rendező szervezet a PMSZ és a PMI Tagozat tagsága számára legalább 10%-os díjkedvezményt nyújt, a képzést rendező szervezet megküldi a képzés adatait a Hírlevél lapzártájáig (az elnökségi ülést követő héten hétfő délutánig) a odorne.ildiko@pmsz.hu címre. Szerkesztési és terjedelmi okokból egy képző szervezettől legfeljebb 3 aktuális képzési program adatait jelenítjük meg a hírlevélben. Ezúton felhívjuk tisztelt tagtársaink és tagszervezeteink figyelmét, hogy éljenek ezzel a lehetőséggel és várjuk a feltételeknek megfelelő képzési programok adatait. 9. oldal

10 Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők Köszönjük támogatásukat! 10. oldal

11 A Projektmenedzsment Hírlevelet havi rendszerességgel kiadó szervezetek: Magyar Projektmenedzsment Szövetség 1145 Budapest, Erzsébet királyné útja 29/B Elnök: Cserna József Honlap: PMI Budapest, Magyar Tagozat 1117 Budapest, Neumann János u. 1. Elnök: Szalay Imre Honlap: A Projektmenedzsment Hírlevél szerkesztőbizottsága: Főszerkesztők: Ávéd Joanna, PMP és Molnár Béla Szerkesztők: Szalay Imre, PMP Dr. Pálvölgyi Lajos, PMP Dr. Kupás Tibor Lipi Gábor, PMP 11. oldal