Folyamatképes gyártási folyamatok a Roto lövői gyárában

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Folyamatképes gyártási folyamatok a Roto lövői gyárában 2014.06.26"

Átírás

1 Folyamatképes gyártási folyamatok a Roto lövői gyárában 1

2 Bevezetés Statisztikai folyamatszabályozás 2

3 A hibaköltségek nagyobbak, mint gondolnánk Cél A hibák nagyon nagy ráfordítást jelentenek. Csak kis részük kerül rögzítésre és kiértékelésre. A hibás darabokból fakadó ráfordítások ezért sokkal nagyobbak, mint az gondolnánk A minőségképes folyamatokkal tehát érdemes foglalkozni. 3

4 A hibaköltségek nagyobbak, mint gondolnánk Miért nullahiba? Miért nem elég a 99%? elveszett levél/csomag óránként Szennyezett ivóvíz naponta 15 percig hibás operáció hetente 2 kényszerleszállás naponta majdnem minden nagyobb reptéren rosszul kiállított recept évente Minden hónapban kb. 7 óra áram nélkül 4

5 A hibaköltségek nagyobbak, mint gondolnánk Miért nullahiba? Miért nem elég 99,9 %? Havonta 1 óra koszos ivóvíz rosszul könyvelt csekk óránként Óránként elveszett postai küldemény 20 nem jól meghúzott kerékcsavar naponta 80 hiba autónként vagy szívverés-kimaradás évente vagy hibás NT/Centro vasalat évente (Ha a hibás vasalatok miatt minden 100. ablak leszakad >>> 4 személyi sérülést okozó eset lehetősége hetente) 5

6 A hibaköltségek nagyobbak, mint gondolnánk Miért a statisztikai folyamatszabályozás Mit csinálunk ma: Viszonylag kevés darabot ellenőrzünk a termelésben, Megvizsgáljuk, hogy rendben van-e. Nem tudjuk, hogy a nem ellenőrzött darabok milyenek. Ha hibás darabot találunk döntünk, hogy utómunkával javítjuk vagy leselejtezzük. Következmények: Mivel várunk amíg a folyamatunk hibás darabokat produkál, rengeteg időt elvesztünk a beavatkozásig. Közben rossz darabokat gyártunk, amiket drágán kell majd megjavítani vagy leselejtezni. Fennáll a veszély, hogy hibás darabokat küldünk a belső és/vagy külső vevőinknek A hibás félkész alkatrészek zavarokat okoznak a szereldében A hibás késztermékek pedig vevői reklamációhoz vezetnek A cél: A folyamatokba már azelőtt be kell avatkoznunk, hogy hibás darabokat gyártanánk. 6

7 Statisztikai alapok Normáleloszlás középértékkel és standardeltéréssel Gyakoriság µ Középérték x Középérték A középérték a folyamat elhelyezkedését mutatja meg. A standardeltérés a folyamat szórását mutatja. σ Ebben a pontban 1 Sigma eltérés van a középértéktől σ Sigma s Standardeltérés Jellemző mért értéke -4σ -3σ -2σ -1 σ 0 σ 1σ 2 σ 3σ 4σ 7

8 Statisztikai alapok Hogyan mutatja a normáleloszlás a valószínűséget Gyakoriság y = e (x - u)² 2 ² 2 µ Középérték σ Sigma Jellemző mért értéke σ σ -2 σ -1 σ σ 1 σ 2 σ 3 σ 4 σ ,26% 95,44% 99,74% 99,9937% +/- +/- +/- +/ σ σ σ σ 8

9 Statisztikai alapok A Cp és a Cpk-érték A Cp-érték megmutatja, hogy ha a folyamat központos, akkor a szórással rendelkező folyamat benne van-e egyáltalán a tűrésmezőben. (A folyamat helyzetével kapcsolatban nem mutat semmit) A Cpk-érték megmutatja, hogy a szórással rendelkező folyamat helyzete megfelelő távolságban van-e a toleranciahatároktól. A Cp és Cpk-érték eltérése azt mutatja meg, hogy minél nagyobb a kettő közötti különbség, annál kevésbé van középen a folyamat a tűrésmezőben. (Cp >= Cpk ) 9

10 Statisztikai alapok A Cp és a Cpk-érték A Cp és Cpk matematikailag kifejezve: 10

11 Statisztikai alapok Folyamatképes-e a parkolás? USL Vevői tűrés OSL Output C p =1 USL Vevői tűrés OSL C p =2 11

12 Statisztikai alapok Folyamatképes-e a parkolás? USL Vevői tűrés OSL C p = 1.33 C pk = USL Vevői tűrés OSL C p = 1.33 C pk =

13 Statisztikai alapok Cpk és ppm összefüggés Cpk PPM , , , , , , , ,5 6,8 1,67 0,6 1,83 0,04 2 0,002 2,17 0,00008 Lövői cél: 40 ppm 13

14 Folyamatképes gyártási folyamatok Alprojektek Folyamatképesen gyártható termékkonstrukciók Folyamatképes beszerzett alkatrészek Folyamatképesség-orientált mérőeszközök Folyamatképes szériagyártás Mérhetőség: mérőeszközök biztosítása Kiértékelhetőség: adatgyűjtés, elemzés, vizualizálás (Cmk, Cpk, SPC) Kompetens munkatársak (gyakorlatorientált képzések) Technikai feltételek: folyamatképes alapanyag, szerszám, gép 14

15 Folyamatképesen gyártható termékkonstrukciók Cmk > 1,67 Célok: Rövid távú folyamatképesség (gépképesség) a nullszériáknál Cmk > 1,67 Elsőminták elsőre jók legyenek (EMPB right in first time) Intézkedések: Előző éves különleges engedélyek (SF) kiértékelése Szakértők/specialisták képzése Benchmark lehetőségek keresése különböző technológiákban (technológiai ismeretek beépítése már a konstrukció folyamatában) Szorosabb együttműködés a belső és külső gyártókkal gyárthatóság témában Gyárthatósági elemzés a szerszám, technológia, alapanyag, beszerzett alkatrészek, minőségbiztosítás stb. figyelembevételével (K-FMEA, P- FMEA) Cél: már az elsőminta gyártás előtt a konstrukciós fázisban derüljenek ki a problémák 15

16 Folyamatképes beszerzett alkatrészek Cmk > 1,67, Cpk > 1,33 Célok: Folyamatképes/Gépképes alkatrészek (Cmk>1,67, Cpk>1,33) A beszállítók ismerik a specifikációk jelentését A beszállítók ismerik a Roto gyárthatósági követelményeit a beszállított alkatrészekre vonatkozóan Eszkalációs standardok kialakítása a szériagyártás során nem betartott előírásokra (pl. F- jellemzős alkatrészek) Első minták elsőre jól (EMPB right in first time) Intézkedések: A B jelentőség ismerete a Roto által előírt funkciókövetelmények szempontjából (P-FMEA) Gyárthatósági vizsgálatok Konstrukció bevonása a gyárthatóság technológiai feltételek és az anyagválasztás kérdéseibe Csomagolás kérdésének ajánlatkérés előtti tisztázása és figyelembe vétele a kiválasztáskor A projektrizikó figyelembe vétele Keretszerződések újragondolása, frissítése (QSV ), a megrendeléskor a Roto követelményeket tartalmaznia kell a szerződéseknek Elsőminta követelmények pontos megfogalmazása (pl. Cmk, Cpk, Control plan, azonosító...) Szériakövetelmények pontos megfogalmazása > beszállítások Cpk igazolással Beszállító értékelés folyamatának kidolgozása, alkalmazása (Beszerzés, QS) Minőséggel kapcsolatos szériakövetelmények: intézkedések és a reklamációkezelés folyamata eltérések esetén Eszkalációs séma kidolgozása (pl. F-jellemzős termékeknél) 16

17 Folyamatképesség-orientált mérőeszközök Megbízható mérési eredmények Meglévő mérőgépek fejlesztése (1D lézeres hosszmérőgép): Kamerás kiegészítés > Lehetőség a 2D-s mérésekre pl.: sajtolt alakzatok részletes elemzése, idomszerek kiváltása Mérőeszköz képesség (Cgk) és Gage R&R vizsgálatok 17

18 Folyamatképesség-orientált mérőeszközök Megbízható mérési eredmények Új hosszmérőgépek beszerzése: 2D-s optikai hosszmérőgépek, opciós 3D magasság-/mélységmérési lehetőséggel pl.: hajlításoknál, süllyesztéseknél, idomszerek kiváltása Roto követelmények megfogalmazása a Követelményfüzetben pl.: mérőeszköz képesség és Gage R&R vizsgálatok előírása 3D laserscanner AutoFocus 18

19 Folyamatképes szériagyártás Sajtoló (F-jellemzős termékek) - Koncepció KONCEPCIÓ: 1. Sajtolási folyamat Q-Band-dal 2. Optikai 3D Mérőgép 3. Mérési eredmények rögzítése 4. SPC beavatkozási határok figyelése (SPC Software) 5. Vizualizálás / Jelzőfunkció (SPC Software) 6. Reakcióterv / Azonnali intézkedések / Elemzés (SPC Software) 7. Kiértékelés / Statisztika (SPC Software) 8. Visszakövethetőség (pl. sajtolt darabok azonosítóval való ellátása) sajtológépek Q-Band 3D mérőgép SPC Software 19

20 Folyamatképes szériagyártás Sajtoló (F-jellemzős termékek) A folyamatképességhez vezető út Példa Beállítási, szerszám, tekercs stb. adatok rögzítése az összehasonlíthatóság miatt Mérési elvek tisztázása (ideális vagy legkisebb körátmérő) Termelés, Konstrukció, QS, WIE részvétele az elemzésnél Gépbeállítás? Konstrukciós felülvizsgálat? Szerszámmódosítás? 20

21 Folyamatképes szériagyártás Sajtoló ( A - termékek) A folyamatképességhez vezető út Példa Sajtológép BRU10 Alapanyag SIAT Termék ELŐLAP BNY.K1290/563 1E BFK 0214 SAP: Rajzszám Löket 46 löket/perc; Szerszámok ep4500; es4604; es0437; es4611; es0308; es4602; es4614; ep0208;ep4501; es4603; ep4502; es7226 Az előtolásból, az alapanyag mechanikai tulajdonságaiból stb. adódó szórások nagy mértékben befolyásolják a folyamatképességet. Cpk 2, /-1mm Cpk 1,61 3,4+0,5/-0,6mm 21

22 Folyamatképes szériagyártás Szerelde (F-jellemzős termékek) - Koncepció KONCEPCIÓ: 1. Adatgyűjtés a gyártási folyamat során 4 processzkontrollos bolygószegecselőgép (Út, Erő, Idő beállíthatóság) 1 Kamera az alaplaptípusok ellenőrzéséhez 1 Kéziprés az F-jellemzők kinyomóerejének ellenőrzéséhez >>> később elhagyható! 2. Beavatkozási határok megállapítása (SPC Software) 3. Vizualizálás / Jelzőfunkció (SPC Software) 4. Reakcióterv / Azonnali intézkedések (SPC Software) 5. Kiértékelések / Statisztika / Cpk (SPC Software) 6. Visszakövethetőség az F-jellemzős termékeknél (VideoJet tintasugaras nyomtató használata) Szegecselőgépek Kamera Kéziprés SPC Software Nyomtató 22

23 Kompetens munkatársak Tréningcentrum Gyárismeretek Tréner: Czingráber József, Erdős Róbert 2. Autonóm minőség és problémamegoldás PDCA módszerrel T: Balogh Sándor, Moser Balázs, Horváth Gyula 3. Átfogási idő csökkentés (SMED) T: Adorján Zoltán, Erdős Gyula, Szántó Balázs 4. Átfutási idő csökkentés (VSM) fő fő 3 50 fő REC: 508 fő T: Hőfer Lajos, Ékes Szeverin 5. Folyamatbiztonság (SPC) T: Moser Balázs, Homor Eszter 4 22 fő 6. ROS Folyamatfejlesztés (3-4.lépcső) T: Kozó Zsuzsa, Balogh Sándor fő 7. IT- eszközök hatékonyabb használata T: Pataki Zoltán, Horváth Ákos 6 83 fő 5 12 fő * Sándor Balogh 23

24 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 24

Hanthy László Tel.: 06 20 9420052

Hanthy László Tel.: 06 20 9420052 Hanthy László Tel.: 06 20 9420052 Néhány probléma a gyártási folyamatok statisztikai szabályzásával kapcsolatban Miben kellene segíteni az SPC alkalmazóit? Hanthy László T: 06(20)9420052 Megválaszolandó

Részletesebben

BME MVT. Dr. Topár József 1. Minőségmenedzsment MSc_ /2013 II felév

BME MVT. Dr. Topár József 1. Minőségmenedzsment MSc_ /2013 II felév 1 Bevezettük az ISO-t, aztán foglalkoztunk a TQM-mel, belevágtunk a SixSigmába, most pedig Leanezünk..?????? Módszer? Divat???? Vezetési eszköz? Gondolkodás mód?????? 2 3 Dr. Topár József 1 1. generáció

Részletesebben

Define Measure Analyze Improve Control. F(x), M(ξ),

Define Measure Analyze Improve Control. F(x), M(ξ), 5.5.5. Six Sigma Minőségmenedzsment Statisztikai folyamatszabályozási (SPC) rendszer Erdei János Egy fegyelmezett és erősen mennyiségi szemléletű folyamatfejlesztési megközelítés, amely a gyártási, szolgáltatási

Részletesebben

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET 1. Hibamód és hatás elemzés : FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) A fejlett nyugati piacokon csak azok a vállalatok képesek hosszabbtávon megmaradni, melyek gazdaságosan

Részletesebben

Make or Buy döntés filozófiája

Make or Buy döntés filozófiája Make or Buy döntés filozófiája Make or Buy döntés lehet: - egy konkét megrendelés esetére, - egy meghatározott időszakra, amíg a feltételek, adottságok nem változnak. A vásárlást kizáró esetek - A kívánt

Részletesebben

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban Előadó: Ujházi Attila Ügyvezető, www.kochs.cc Több, Mint Torma! Beszállítókkal szemben támasztott

Részletesebben

FOLYAMATSZABÁLYOZÁS a Wescast Hungary-nél

FOLYAMATSZABÁLYOZÁS a Wescast Hungary-nél FOLYAMATSZABÁLYOZÁS a Wescast Hungary-nél Dózsa Zoltán folyamat fejlesztési szakértő 2006. November 23 (EOQ-MNB Hat Szigma Szakbizottság ülésére) Tartalom Bemutatkozás Személyes Cég Termék A Wescast termelő

Részletesebben

Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Képzések. Tel.: +36 30 650 7588 info@cashflownavigator.hu Skype: nfeher01

Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Képzések. Tel.: +36 30 650 7588 info@cashflownavigator.hu Skype: nfeher01 Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Képzések Tel.: +36 30 650 7588 info@cashflownavigator.hu Skype: nfeher01 A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Cégjegyzékszám: 20 09 066702 Adószám: 13443715-2-20 Főtevékenység:

Részletesebben

Egy lehetséges tartalomjegyzék TÜV 100

Egy lehetséges tartalomjegyzék TÜV 100 A TÜV 100 egy olyan fogalomgyûjtemény, amely a minõséget oktató felsõoktatási intézmények számára a TÜV Rheinland Akadémia által meghirdetett "Minõségügyi rendszerreferens" és "Minõségügyi rendszerfejlesztõ"

Részletesebben

Képfeldolgozó rendszerek a méréstechnikában

Képfeldolgozó rendszerek a méréstechnikában Képfeldolgozó rendszerek a méréstechnikában www.falcon-vision.com GYÁRTÓSORI ELLENÔRZÉS MINÔSÉGBIZTOSÍTÁS FOLYAMATDIAGNOSZTIKA www.falcon-vision.com Termékeink felhasználási köre Képfeldolgozó mérôrendszerek

Részletesebben

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása hagyományos beszállítás JIT-elvû beszállítás az utolsó technikai mûvelet a beszállítás minõségellenõrzés F E L H A S Z N Á L Ó B E S Z Á L L Í T Ó K csomagolás raktározás szállítás árubeérkezés minõségellenõrzés

Részletesebben

SPC egyszerően, olcsón, eredményesen

SPC egyszerően, olcsón, eredményesen SPC egyszerően, olcsón, eredményesen Rába Tivadar Six Sigma Black Belt BorgWarner Turbo System April 7, 2007 1 Mi az SPC? Miért pont SPC? Tán Show Program for Costumer? Szakértık Statisztikai folyamat

Részletesebben

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet

Részletesebben

Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08.

Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08. Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08. Cégbemutató 2004: Reológiai alapkutatás kezdete a Kecskeméti Főiskolán 2011: Doktori munka befejezése,

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

305/2011 EU rendelet ill. 275/2013 kormányrendelet alkalmazása. CREATON Hungary Kft.

305/2011 EU rendelet ill. 275/2013 kormányrendelet alkalmazása. CREATON Hungary Kft. 305/2011 EU rendelet ill. 275/2013 kormányrendelet alkalmazása CREATON Hungary Kft. 1. Kerámia tetőcserepek 2. Sík- és hullámpala 3. Szerelt homlokzatburkolatok Kerámia tetőcserepek Legfontosabb változások

Részletesebben

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE KÉZIKÖNYV Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. Azonosító 1.2 1/8 Hatálybalépés 2007. 02. 15. SZÁLLÍTÓK MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE SZÁLLÍTÓK MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE Készítette Ellenőrizte Jóváhagyta Név Aláírás

Részletesebben

Supplier Relationship Management. Benedek 2013.05.07.

Supplier Relationship Management. Benedek 2013.05.07. Supplier Relationship Management Benedek 2013.05.07. BESZERZÉSI LÉPÉSEK Beszerzés termékek vagy szolgáltatások begyűjtése az elérhető legjobb áron, minőségben és szállítási feltételek mellett, a lehető

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 4. Előadás Beszerzési logisztikai stratégiák Beszerzési logisztikai stratégiák BESZÁLLÍTÓ Beszállítás, ütemezés

Részletesebben

Legnagyobb anyagterjedelem feltétele

Legnagyobb anyagterjedelem feltétele Legnagyobb anyagterjedelem feltétele 1. Legnagyobb anyagterjedelem feltétele A legnagyobb anyagterjedelem feltétele (szabványban ilyen néven szerepel) vagy más néven a legnagyobb anyagterjedelem elve illesztett

Részletesebben

Ügyvezető igazgató Gerber András. ÜZLETFEJLESZTÉSI IG. Fábián Balázs

Ügyvezető igazgató Gerber András. ÜZLETFEJLESZTÉSI IG. Fábián Balázs 1 Ügyvezető igazgató Gerber András TERMELÉSI IGAZGATÓ Nyers József Logisztika Pozsega Zoltán BRAUN ÜZEM Hirsch László DELONGHI ÜZEM Karlovics Péter 8. ÜZEM Toronyi Bálint AKKUMULÁTOR ÜZEM Juhász Tibor

Részletesebben

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot

Részletesebben

Kontrol kártyák használata a laboratóriumi gyakorlatban

Kontrol kártyák használata a laboratóriumi gyakorlatban Kontrol kártyák használata a laboratóriumi gyakorlatban Rikker Tamás tudományos igazgató WESSLING Közhasznú Nonprofit Kft. 2013. január 17. Kis történelem 1920-as években, a Bell Laboratórium telefonjainak

Részletesebben

Pénzügyek és Lean a gyakorlatban

Pénzügyek és Lean a gyakorlatban Katona Rita controlling manager Page 1 Pénzügy, számvitel, számbavétel, mérések szabályok úgysem értem bonyolult valaki magyarázza el Page 2 Miért fontos a Lean Számvitel (Lean Accounting)? Lean Információt

Részletesebben

Járműipari precíziós műanyag alkatrészek kifejlesztése eco-design módszerek és recycling anyagok felhasználásával

Járműipari precíziós műanyag alkatrészek kifejlesztése eco-design módszerek és recycling anyagok felhasználásával Járműipari precíziós műanyag alkatrészek kifejlesztése eco-design módszerek és recycling anyagok felhasználásával Projektismertető Konzorcium vezető: K+F Kutatás-fejlesztési Tanácsadó Központ Kft Konzorciumi

Részletesebben

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell Vállalatgazdaságtan Minden, amit a Vállalatról tudni kell 1 Termelési rendszer vizsgálata 2 képzeljük el az alábbi helyzetet örököltünk egy gyárat mit csináljunk vele? működtessük de hogyan? Hogyan működik

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Aktuális VDA kiadványok és képzések

Aktuális VDA kiadványok és képzések Tisztelt Partnerünk! Az autóipari, elektronikai ipari beszállítók munkatársainak a vevői igényeknek, előírásoknak való megfelelés magas szakmai ismereteket követel meg. Egy jól felkészült szakembernek

Részletesebben

LEAN egyszerűen. http:// ://www.lehel-management.hu/ Kákonyi. Előadó: Lehel

LEAN egyszerűen. http:// ://www.lehel-management.hu/ Kákonyi. Előadó: Lehel ÚJ J KIHÍVÁSOK ÚJ J VÁLASZOKV LEAN egyszerűen en http:// ://www.lehel-management.hu/ Előadó: Kákonyi Lehel Bemutatkozunk Folyamatoptimalizálás Amit az Önök k figyelmébe ajánlok Leánykori nevén: Toyota

Részletesebben

International GTE Conference MANUFACTURING 2012. 14-16 November, 2012 Budapest, Hungary. Ákos György*, Bogár István**, Bánki Zsolt*, Báthor Miklós*,

International GTE Conference MANUFACTURING 2012. 14-16 November, 2012 Budapest, Hungary. Ákos György*, Bogár István**, Bánki Zsolt*, Báthor Miklós*, International GTE Conference MANUFACTURING 2012 14-16 November, 2012 Budapest, Hungary MÉRŐGÉP FEJLESZTÉSE HENGERES MUNKADARABOK MÉRETELLENŐRZÉSÉRE Ákos György*, Bogár István**, Bánki Zsolt*, Báthor Miklós*,

Részletesebben

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT Bedzsula Bálint gyakornok Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Q. épület A.314. bedzsula@mvt.bme.hu http://doodle.com/bedzsula.mvt Az előző előadás

Részletesebben

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor 2013.06.18 A TPM A TPM a Total Productive Maintenance kifejezés rövidítése, azaz a teljes, a gyártásba integrált karbantartást jelenti. A TPM egy állandó

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

KÉZIKÖNYV SZÁLLÍTÓK MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE. Rába Járműalkatrész Kft. Verziószám 1.6 Oldalszám 1/9. Hatálybalépés 2013. 12. 20.

KÉZIKÖNYV SZÁLLÍTÓK MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE. Rába Járműalkatrész Kft. Verziószám 1.6 Oldalszám 1/9. Hatálybalépés 2013. 12. 20. KÉZIKÖNYV Rába Járműalkatrész Kft. Azonosító 50MR23003 Verziószám 1.6 Oldalszám 1/9 Hatálybalépés 2013. 12. 20. SZÁLLÍTÓK MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE Készítette Ellenőrizte Jóváhagyta Név Aláírás Dátum Kenyeres

Részletesebben

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész A /07 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/06 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Megkülönböztetett jellemzők alkalmazása a VDA ajánlásai szerint

Megkülönböztetett jellemzők alkalmazása a VDA ajánlásai szerint Megkülönböztetett jellemzők alkalmazása a VDA ajánlásai szerint AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓI KONFERENCIA Budapest, 2013. március 05. Előadó: Nagy Sándor vezető tanácsadó Felmerülő kérdések Miért van szükség különleges

Részletesebben

2010 e-bike akkumulátor csomagok autóipari gyártás kezdete (Ni-Mh)

2010 e-bike akkumulátor csomagok autóipari gyártás kezdete (Ni-Mh) 1 1997-2002 akkumulátorkonfekcionálás első fázisa 2009 Li-Ion akkumulátorok szerelése 2011 elektromos szerszámok akku-csomag szerelés ISO 16949 gyógyászati akkucsomag gyártás 2014 Li-Ion e-call rendszerek

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM Beszállítókkal kapcsolatos kompetenciafejlesztési igények azonosítása és értékelése (vezetés, technológia, minőség, kommunikáció, logisztika) Dr. Németh Balázs 2013.

Részletesebben

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Üzleti Tudományok Intézet Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI 11. előadás Folyamatszabályozás

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben

CNC-forgácsoló tanfolyam

CNC-forgácsoló tanfolyam CNC-forgácsoló tanfolyam I. Óra felosztási terv Azonosító Megnevezése Elmélet 0110-06 0225-06 0227-06 Általános gépészeti munka-, baleset-, tűz- és környezetvédelmi feladatok Általános anyagvizsgálatok

Részletesebben

Indikátorok alkalmazása a labordiagnosztikai eljárások minőségbiztosításában

Indikátorok alkalmazása a labordiagnosztikai eljárások minőségbiztosításában Indikátorok alkalmazása a labordiagnosztikai eljárások minőségbiztosításában Minőségi indikátorok az analitikai szakaszban Dr. Kocsis Ibolya Semmelweis Egyetem Laboratóriumi Medicina Intézet Központi Laboratórium

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN GOBÁIZÁT BESZERZÉS ÉS EOSZTÁS A OGISZTIKÁBAN A globalizációjának, a késleltetett következménye, hogy két kapcsolódó láncszem a beszerzés és elosztás is globalizálódik. A globalizált beszerzésnek és elosztásnak

Részletesebben

Lean Történet Today es. Első lépések: Japán. Autóipari beszállítók. Első hullám: Nemzetközi. Autóipari beszállítók

Lean Történet Today es. Első lépések: Japán. Autóipari beszállítók. Első hullám: Nemzetközi. Autóipari beszállítók Lean Történet 1990-es 2000 2005 Today Első lépések: Japán Autóipari beszállítók Első hullám: Nemzetközi Autóipari beszállítók Második hullám: Multik és Magyar cégek Lean nem működik Tapasztalatok az elmúlt

Részletesebben

Minőségirányítás. 2. Előadás

Minőségirányítás. 2. Előadás Minőségirányítás 2. Előadás 2010.09.22. I. MINŐSÉGMENEDZSMENT RENDSZEREK FEJLŐDÉSE A minőségmenedzsment fejlődésének fontosabb szakaszai és jellemzői Minőség-ellenőrzés Minőségszabályozás Minőségbiztosítás

Részletesebben

Szerelési, karbantartási útmutató

Szerelési, karbantartási útmutató ROTO ELZETT Vasalatkereskedelmi Kft. 9461 Lövő, Kossuth L. u.25. Szerelési, karbantartási útmutató Termékszavatossági előírások Az üvegezéstechnika ékelési előírásait be kell tartani. Agresszív faanyagok

Részletesebben

Gépipari minőségellenőr Gépipari minőségellenőr

Gépipari minőségellenőr Gépipari minőségellenőr A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Ipari jelölő lézergépek alkalmazása a gyógyszer- és elektronikai iparban

Ipari jelölő lézergépek alkalmazása a gyógyszer- és elektronikai iparban Gyártás 08 konferenciára 2008. november 6-7. Ipari jelölő lézergépek alkalmazása a gyógyszer- és elektronikai iparban Szerző: Varga Bernadett, okl. gépészmérnök, III. PhD hallgató a BME VIK ET Tanszékén

Részletesebben

Méretlánc átrendezés elmélete

Méretlánc átrendezés elmélete 1. Méretlánc átrendezés elmélete Méretlánc átrendezés elmélete Egyes esetekben szükség lehet, hogy arra, hogy a méretláncot átrendezzük. Ezeknek legtöbbször az az oka, hogy a rajzon feltüntetett méretet

Részletesebben

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása Jelenlegi koncepció Tervezett / jövőbeni koncepció Alapkeret Standard Betét 2x Motorspecifikus Motorspecifikus Tartalma: 1 db

Részletesebben

A szállítónak minden feljegyzést meg kell őriznie jóváhagyási szinttől függetlenül. A kézikönyv beszerezhető: AIAG www.aiag.org

A szállítónak minden feljegyzést meg kell őriznie jóváhagyási szinttől függetlenül. A kézikönyv beszerezhető: AIAG www.aiag.org Mi az a PPAP? PPAP egy mozaik szó. A következő angol szavak rövidítése: Production Part Approval Process. Magyarul termék jóváhagyási folyamatnak szokás nevezni, de ez a kifejezés nem teljes. Igazából

Részletesebben

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska Mechanikai CNC preciziós és hegesztett alkatrészek gyártójaként több, mint 17 éve vagyunk megbízható szállítója igényes mechanikai alkatrészeknek, emellett elektromos kapcsolószekrények előállításával

Részletesebben

Minőségirányítási rendszerek 9. előadás

Minőségirányítási rendszerek 9. előadás Minőségirányítási rendszerek 9. előadás 013.05.03. MÉRŐESZKÖZÖK MÉRÉSTECHNIKAI TULAJDONSÁGAI Mérőeszköz rendszeres hibája (Systematic Error of Measurement) alatt ugyanannak az értéknek megismételhetőségi

Részletesebben

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba TPM-klub, Budapest 2013. október 8. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés

Részletesebben

A képzés elvégzése tökéletes alapot nyújt a lean menedzsment megismeréséhez is.

A képzés elvégzése tökéletes alapot nyújt a lean menedzsment megismeréséhez is. MINŐSÉGMENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Minőségmenedzsment képzésünk segítségével a résztvevők az alapfogalmak megismerésén túl többek között az általános, szabványos (ISO 9000-es sorozat) és az ágazat-specifikus

Részletesebben

ISO alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt. Kutatás-Termelés üzleténél

ISO alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt. Kutatás-Termelés üzleténél ISO 50001 alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt. Kutatás-Termelés üzleténél EU Energiahatékonysági irányelv EU Klíma- és Energiacsomag: 3 energiacél 2020-ig 20% üvegházhatású gáz kibocsátás csökkenés

Részletesebben

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási

Részletesebben

Több komponensű brikettek: a még hatékonyabb hulladékhasznosítás egy új lehetősége

Több komponensű brikettek: a még hatékonyabb hulladékhasznosítás egy új lehetősége Több komponensű brikettek: a még hatékonyabb hulladékhasznosítás egy új lehetősége Készítette: az EVEN-PUB Kft. 2014.04.30. Projekt azonosító: DAOP-1.3.1-12-2012-0012 A projekt motivációja: A hazai brikett

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

Korszerű termelésszervezési eljárások

Korszerű termelésszervezési eljárások Korszerű termelésszervezési eljárások 2010.10.25. 1. Just In Time (Éppen időben) módszer Termeld ma azt, amire holnap szükség van. A JIT-elv négy alapeleme: nincs raktárkészlet rövid szállítási idők kis

Részletesebben

Minőségbiztosítási mérnök

Minőségbiztosítási mérnök Magyarországon három divíziót működtet, melyből kettő Orosházán (OROS, LPD), egy pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban

Részletesebben

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska Mechanikai CNC preciziós és hegesztett alkatrészek gyártójaként több, mint 20 éve vagyunk megbízható szállítója igényes mechanikai alkatrészeknek, emellett elektromos kapcsolószekrények előállításával

Részletesebben

Cavity Eye, az intelligens szerszám. Dr. Szűcs András CTO

Cavity Eye, az intelligens szerszám. Dr. Szűcs András CTO Cavity Eye, az intelligens szerszám Dr. Szűcs András CTO 2016. 11. 08 1 Tartalom Bemutatkozás Cavity Eye technológia; Esettanulmányok; 2 Mi a Cavity Eye? Ahol a tervezés végződik és a sorozat gyártás kezdődik

Részletesebben

1. VDA és Ford ajánlások a hibaláncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén

1. VDA és Ford ajánlások a hibaláncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén 1. VDA és Ford ajánlások a láncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén A bekövetkezés valószínûsége - B 1. táblázat A bekövetkezési valószínûségének pontozási irányelvei Szám Gyakoriság Hibaarány

Részletesebben

5. melléklet Formanyomtatvány a gyártási folyamat és a termék jóváhagyásához

5. melléklet Formanyomtatvány a gyártási folyamat és a termék jóváhagyásához 5. melléklet Formanyomtatvány a gyártási folyamat és a termék jóváhagyásához Fedlap Feladó Címzett Termék és gyártási folyamat jóváhagyási jelentés Bemintázási szint: Egyéb minta jóváhagyási jelentés Utólagos

Részletesebben

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H-9028. Telefon: 96/ 511 700. Telefax: 96/ 440 976. E-mail: info@grana.

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H-9028. Telefon: 96/ 511 700. Telefax: 96/ 440 976. E-mail: info@grana. ció a gyakorlatban GRANA A Műszaki M MűanyaggyM anyaggyártó Kft Régi Veszprémi utca 4. H-9028 Telefon: 96/ 511 700 Telefax: 96/ 440 976 E-mail: info@grana.hu ció a gyakorlatban / GRAG RANA bemutatása GRANA

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

Garanciális igény elbírálását az alkatrész importőrének szakembere végzi. Ő dönthet;

Garanciális igény elbírálását az alkatrész importőrének szakembere végzi. Ő dönthet; Garancia: Garanciális igény benyújtásához szükséges feltételek: v - számla az alkatrészről - szakműhely számlája vagy munkalapja az alkatrész beszereléséről - forgalmi engedély fénymásolata - garanciális

Részletesebben

Gyártórendszerbe integrált mérő berendezések fejlesztése. IJTTR_08 Integrált Járműipari Termék- és Technológia Fejlesztő Rendszer

Gyártórendszerbe integrált mérő berendezések fejlesztése. IJTTR_08 Integrált Járműipari Termék- és Technológia Fejlesztő Rendszer Gyártórendszerbe integrált mérő berendezések fejlesztése Szüts Lajos RÁBA Futóműgyár Kft Józsi Ottó HNS Műszaki Fejlesztő Kft 1 Cél: Olyan több mérőhelyes mérőkészülékek koncepciójának kidolgozása, amelyek

Részletesebben

Lehet egy költségosztó tetszetős?

Lehet egy költségosztó tetszetős? Lehet egy költségosztó tetszetős? A Brunata Futura + új színt visz a beltéri mérők formavilágába Számos lakásban szerelnek a radiátorokra a mért fogyasztás arányos elosztását szolgáló fűtésköltség-osztókat.

Részletesebben

Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok

Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok 1 4 Tartalomjegyzék 2 ÁRUCIKK - ÜRES... 10 3 ÁRUCIKK - MEGJELENÍTÉS [10035 BE_S_ANYAG SARZSOS ALAPANYAG]... 12 4 ÁRUCIKK - VÁLTOZTATÁS [10035 BE_S_ANYAG SARZSOS ALAPANYAG]13

Részletesebben

Főbb szolgáltatásaink

Főbb szolgáltatásaink Cégbemutató 2007. Főbb szolgáltatásaink Stratégiai tanácsadás Folyamatmenedzsment tanácsadás (BPM, BPR) Lean Menedzsment és KAIZEN tanácsadás TQM rendszerek kialakítása, EFQM modell Minőségmenedzsment

Részletesebben

Bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló Mott MacDonald Magyarország Kft.

Bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló Mott MacDonald Magyarország Kft. Sándor Csaba Hegedűs Tamás Váró Ágnes Kandi Előd Hogyor Zoltán Mott MacDonald Mo. Kft. tervezői művezetés Mecsekérc Zrt. geodéziai irányítás Az I-K1 és I-K2 tárolókamra építése során végzett optikai konvergencia-mérések

Részletesebben

Információtartalom vázlata

Információtartalom vázlata 1. Ön azt a feladatot kapta munkahelyén, hogy mutassa be tanuló társainak, hogyan épül fel a korszerű logisztikai rendszer, és melyek a feladatai. Miről fog beszélni? Információtartalom vázlata - logisztika

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

Logisztika A. 2. témakör

Logisztika A. 2. témakör Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel

Részletesebben

Andó Mátyás Felületi érdesség matyi.misi.eu. Felületi érdesség. 1. ábra. Felületi érdességi jelek

Andó Mátyás Felületi érdesség matyi.misi.eu. Felületi érdesség. 1. ábra. Felületi érdességi jelek 1. Felületi érdesség használata Felületi érdesség A műszaki rajzokon a geometria méretek tűrése mellett a felületeket is jellemzik. A felületek jellemzésére leginkább a felületi érdességet használják.

Részletesebben

Az automatikus optikai ellenőrzés növekvő szerepe az elektronikai technológiában

Az automatikus optikai ellenőrzés növekvő szerepe az elektronikai technológiában Az automatikus optikai ellenőrzés növekvő szerepe az elektronikai technológiában Dr. Jakab László, Dr. Janóczki Mihály BME Szabó András Robert Bosch Elektronika Kft. MTA Elektronikus Eszközök és Technológiák

Részletesebben

Hatékonyabb termelés a folyamatszabályozás szakértőjével

Hatékonyabb termelés a folyamatszabályozás szakértőjével Méréstechnikai megoldások a termelékeny folyamatszabályozásban Hatékonyabb termelés a folyamatszabályozás szakértőjével e Process Pyramid Nagyobb termelékenység Automatizált folyamatok Selejt nélkli gyártás

Részletesebben

NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM

NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM OSZTV 2014/2015 DÖNTŐ Gyakorlati vizsgatevékenység Szakképesítés azonosító száma, megnevezése: 54 481 01 CAD-CAM informatikus Vizsgafeladat megnevezése: CNC gépkezelés

Részletesebben

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit 2013. 03. 01. Lean-klub

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit 2013. 03. 01. Lean-klub Értékáram elemzés szoftveres támogatással Gergely Judit 2013. 03. 01. Lean-klub Tartalom Az Értékáram és elemzésének szerepe a Leanben Értékáram modellezés és elemzés Esetpélda: termelő folyamat Képzeletbeli

Részletesebben

17. Folyamatszabályozás módszerei

17. Folyamatszabályozás módszerei 17. Folyamatszabályozás módszerei 200. Egyéb módszerek A folyamatszabályozás alapjai Minőségképesség-elemzés Mérőeszköz-képességelemzés Ellenőrzőkártyák Bedzsula Bálint 247 Adatgyűjtő lap 200. A probléma

Részletesebben

Milyen magisztrális gyógyszerkészítésnek lehet helye a XXI. században?

Milyen magisztrális gyógyszerkészítésnek lehet helye a XXI. században? Milyen magisztrális gyógyszerkészítésnek lehet helye a XXI. században? Vida Róbert György PTE ÁOK Gyógyszerészeti Intézet XLVIII. Rozsnyay Mátyás Emlékverseny Miskolc 2013. május 10-12. Az előadás tartalma

Részletesebben

Folyamatfejlesztés Lean szemléletben. Gergely Judit A.A. Stádium Kft.

Folyamatfejlesztés Lean szemléletben. Gergely Judit A.A. Stádium Kft. Folyamatfejlesztés Lean szemléletben Gergely Judit A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés (TPM, Lean ) Túl az 50-en! Szakmai

Részletesebben

Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész. Előadások (2.) 2011.

Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész. Előadások (2.) 2011. Gyártástechnológia alapjai Méréstechnika rész Előadások (2.) 2011. 1 Méréstechnika előadás 2. 1. Mérési hibák 2. A hiba rendszáma 3. A mérési bizonytalanság 2 Mérési folyamat A mérési folyamat négy fő

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

A Q-DAS CAMERA koncepció fázisai

A Q-DAS CAMERA koncepció fázisai Q-DAS - fıbb referenciák 32012.09.25. Q-DAS-ismertetı Q-DAS - fıbb referenciák 4 Q-DAS-ismertetı A Q-DAS CAMERA koncepció fázisai COLLECTING (adatgyőjt jtés) procella Q-DAS -adatformátumok Folyamat-ismeret

Részletesebben

Beszerzési logisztikai folyamat

Beszerzési logisztikai folyamat BESZÁLLÍTÓ Beszállítás, ütemezés Beszerzési logisztika Szállítási mód és eszköz megválasztása Beszállítás Beszerzési folyamat: - igények meghatározása, - ajánlatkérés és feldolgozás, - beszállítók kiválasztása,

Részletesebben

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás 1. Vevői és beszállítói kapcsolatok áttekintése 2 2. Minőségfejlesztés

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Rába Futómű Kft. Beszállítói Kézikönyv

Rába Futómű Kft. Beszállítói Kézikönyv RÁBA FUTÓMŰ KFT. Azonosító MR23002 Verziószám 3.0 Oldalszám 1/34 Hatálybalépés 2013. 01. 11. Rába Futómű Kft. Beszállítói Kézikönyv Név Aláírás Dátum Készítette Ellenőrizte Jóváhagyta Balla Gábor Minőségbiztosítási

Részletesebben

Automatikai műszerész Automatikai műszerész

Automatikai műszerész Automatikai műszerész A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Piri Dávid. Mérőállomás célkövető üzemmódjának pontossági vizsgálata

Piri Dávid. Mérőállomás célkövető üzemmódjának pontossági vizsgálata Piri Dávid Mérőállomás célkövető üzemmódjának pontossági vizsgálata Feladat ismertetése Mozgásvizsgálat robot mérőállomásokkal Automatikus irányzás Célkövetés Pozíció folyamatos rögzítése Célkövető üzemmód

Részletesebben

Statisztikai folyamatszabályozás Minitab szoftverrel

Statisztikai folyamatszabályozás Minitab szoftverrel Statisztikai folyamatszabályozás Minitab szoftverrel A Minitab általános statisztikai szoftvert elsősorban statisztikai feladatok megoldására (oktatásra és minőségfejlesztésre) használják, és másodsorban

Részletesebben

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb

Részletesebben