A Beszállítóktól a Vevőkig

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Beszállítóktól a Vevőkig"

Zsombor Borbély
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Lean Factory Konferencia A Beszállítóktól a Vevőkig Változó piac, növekvő vevői igények november 18., Kecskemét Versenyképes gyártás Magyarországon!

2 Program november 18., Kecskemét Hotel Három Gúnár Regisztráció Megnyitó Változó piac, változó vevői igények Edwin Kotter, Ügyvezető igazgató, Leonardo Group Hogyan tűntessünk el egy raktárt, átfogó Kanban rendszerrel? Unger Tímea, Logisztikai vezető, Seton Hungary Kft TPM: Miért előnyös az autonóm karbantartás? Császi László, TPM vezető, Festo AM Kft. CSR A Vállalatok Társadalmi Felelősségvállalása An Indispensable Strategy for Long-term Profitability Egy nélkülözhetetlen stratégia a hosszú távú jövedelmezőséghez Jens Trummer Kávé szünet Ebéd Megfelelni a növekvő vevői igényeknek miért vált szükségessé a Lean? Bohos André, Logisztikai vezető, Hammerstein Bt. Lean Kerekasztal, cseréljünk ötleteket!

Császi László, TPM vezető, Festo AM Kft.

3 Program november 18., Kecskemét Hotel Három Gúnár Gyárlátogatások: Kávé szünet Leonardo Group a Lean Factory partnere: A gyártás megtekintése a Knorr-Bremse Kft.-nél Kerekasztal beszélgetés az előadókkal, Zárás Kardex a Lean Factory partnere: Raktári automaták megtekintése a Knorr-Bremse Kft.-nél Würth és Orgatex a Lean Factory partnerei: Konszignációs raktár és vizuális jelölő rendszerek megtekintése a Mecanova Kft-nél Workshopok: november 19. CSR (Corporate Social Responsibility) Vállalatok társadalmi felelősségvállalása november Lean Line Design & Kanban Intensive Nézzük meg, hogy a profik hogyan csinálják!

-nél Würth és Orgatex a Lean Factory partnerei: Konszignációs raktár és vizuális jelölő rendszerek megtekintése a Mecanova Kft-nél Workshopok: 2008. november 19.

4 Workshop Kecskemét Hotel Három Gúnár CSR workshop A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Jens Trummer The goal of this workshop is to provide participants with the means and understanding for developing a CSR strategy, focusing on the workforce, aimed at complimenting and enhancing a company s long term productivity and financial viability. Since an effective CSR strategy is meant to not only manage risks, boost public confidence and enhance reputation, but also to attract and retain a skilled labor force, it is vital that Social Responsibility programs are designed and selected to reflect the very nature of the business by complimenting its goals. The workshop introduces the participants to workforce based CSR solutions and covers Daimler s current CSR initiatives in that area. Special attention will be placed on optimizing the impact of a firm s CSR strategy using a Cost and Benefit Analysis for programs focusing on the workforce. Case studies will be discussed to illustrate the long-term profitability of implementing workforce-focused programs, and participants will be encouraged to identify and help each other find solutions to their own CSR programs. The program: Introduction: The importance of CSR for long-term business success (with examples from the automotive industry) CSR and the workforce: Strategies, Policies and Case Studies Summary of Daimler s CSR Programs focusing on the workforce Measuring the contribution of CSR towards company profitability: Cost and Benefit Analysis (using Indicators measuring impact on business & society) Active participation: Open discussions on identifying and implementing workforce-based CSR strategies Target Group: Senior Management, Marketing and Human Resources Responsibility - beyond the factory walls as well!

a CSR strategy, focusing on the workforce, aimed at complimenting and enhancing a company s long term productivity and financial viability.

5 Workshop Kecskemét Hotel Három Gúnár Lean Line Design workshop Illyés Péter Gyakorlati tréning lean menedzsereknek, felhasználóknak, bevezetés-ben résztvevőknek, és projektcsapatoknak. Hogyan valósítsunk meg elképzelhetetlennek tartott rugalmasságú struktúrákat a gyakorlatban? A Rugalmas termelési módszerek bemutatása sokféle terméknél és ezek variációinál, hogyan történik az anyagáramlás-optimalizálás, a tervezés és diszpozíció. Mit jelent a Kanban-nal biztosított anyagellátás, az erőforrások flexibilitásának növelése, hogyan lehet ezeket megvalósítani, gyakorlati bevezetési útmutató a vállalat lean rendszerű gyártásának átalakításához. Hogyan tud egy vállalat a vevői igények szerint rugalmasan gyártani? A Leonardo Group által használt Lean- és Flowkoncepciók a termelésben és a logisztikában ezt megmutatják. Mit jelent a gyártó sorok kiegyenlítése, a termelési ciklusidő csökkentése húzó (Pull) és toló (Push) elvek szerint működő gyártási rendszerekben? Hogyan érhető el az készletcsökkentés, hogyan történik a Linedesign, a Kanban bevezetés? Mi az értékáram térkép és hogyan készül? Mindez egyszerű, gyakorlati oktatás keretében megtanulható. A program: nbevezetés nfolyamatelemzés termék-szinkronizációval ntermékcsalád képzés ngyártósor számítások nin Process Kanban ngyártósor tervezés nkanban számítások nerőforrás szimuláció nzárás Lean gyakorlati eszközök Célcsoport: Szakértők a termelésirányításból, belső tanácsadók, akik részt vesznek a Lean (Pull & Flow) rendszerek és rugalmas gyártósorok bevezetésében.

Hogyan valósítsunk meg elképzelhetetlennek tartott rugalmasságú struktúrákat a gyakorlatban?

6 Workshop Kecskemét Hotel Három Gúnár KANBAN Intensive workshop Edwin Kotter A workshop célja, hogy a résztvevők képesek legyenek megállapítani, hol és milyen feltételekkel érdemes egy Kanban rendszert elindítani. Ezt a kanban rendszert meg tudják tervezni, valamint ennek fenntartását ki tudják dolgozni. Hogyan tud egy vállalat a vevői igények szerint rugalmasan gyártani Kanban szerepe a rugalmas termelésben? Hogyan érhető el az anyagcsökkentés, hogyan történik egy Kanban rendszer bevezetése? A workshop végső célja szimuláción, esettanulmányokon keresztül történő, gyakorlatorientált tudás megszerzése. Kinek ajánljuk: Workshopunk a következő munkaköröket célozza meg: termelési (közép, alsó)vezetők, logisztikai (közép, alsó)vezetők, termelés támogató mérnökök, folyamat mérnökök, műszakvezetők, valamint a termelés operatív vezetői. Ezen kívül ajánljuk külső és belső tanácsadóknak, folyamatos fejlesztéssel (CI) foglalkozó mérnökönek, lean és kaizen mérnököknek, valamint azoknak, akik sokféle, nagymennyiségű termékkel /vevői igénnyel, adminisztratív területen dolgoznak. A program: nbevezetés nlean alapjai nkanban, mint lean eszköz nkanban helye a termelésben (RFID, kártya kanban, fax kanban,...) nkanban számítás nszimuláció nkanban szabályok nkanban bevezetése nesettanulmányok (előzetes adategyeztetés alapján saját vállalati példa kidolgozása) nkanban fenntarthatósága Lean gyakorlati eszközök

elindítani. Ezt a kanban rendszert meg tudják tervezni, valamint ennek fenntartását ki tudják dolgozni.

7 Jelentkezési lap Név:... Beosztás:... Cégnév:... Számlázási cím: Posta cím: Telefon/fax:... Válaszfax: E- mail: Kérjük, X - szel jelölje, hogy az alábbi programok közül, melyiken kíván részt venni: Konferencia, november 18. ( HUF + Áfa) * (Kérjük, válasszon az alábbi délutáni programok közül!) Leonardo Group (a Lean Factory partnere): A gyártás megtekintése a Knorr-Bremse Kft-nél Kardex (a Lean Factory partnere): Raktári automaták megtekintése a Knorr-Bremse Kft-nél Würth (a Lean Factory partnere): Konszignációs raktár megtekintése a Mecanova Kft-nél ... ITT TÉPJE LE! Dátum:... Cégszerű aláírás:... * Az a kedves Vendégünk, aki április 22-én részt vett a 3. Nemzetközi Lean Konferencián, kedvezményes részvételi díjjal jelentkezhet a Konferenciára. A kedvezményes díj: HUF+ Áfa!

) Leonardo Group (a Lean Factory partnere): A gyártás megtekintése a Knorr-Bremse Kft-nél Kardex (a Lean Factory partnere): Raktári automaták megtekintése a Knorr-Bremse Kft-nél Würth (a Lean Factory

8 Jelentkezési lap Kérjük, X - szel jelölje, hogy az alábbi programok közül, melyiken kíván részt venni: Jelentkezési határidő: november 11. CSR workshop, november 19. ( HUF + Áfa) Konferencia & Lean Line Design workshop, november ( HUF + Áfa) 2 x 20% kedvezmény! Konferencia & Kanban Intensive workshop, november ( HUF + Áfa) 2 x 20% kedvezmény! Lean Line Design workshop, november ( HUF + Áfa) Kanban Intensive workshop, november ( HUF + Áfa) A konferencia helyszíne: Hotel Három Gúnár és Rendezvényház 6000 Kecskemét, Batthyány u További információ, jelentkezés: ITT TÉPJE LE! A gyárlátogatáson korlátozott számú csoport vehet részt; ezért a jelentkezéseket, beérkezés sorrendjében fogadjuk el. Számlázás a konferencia után történik. Lemondást, csak írásban tudunk elfogadni. A november 11-e előtt érkezett lemondások esetén 20% adminisztrációs díjat számolunk fel. Az ez után érkezett lemondások esetén, a konferencia teljes díja kerül kiszámlázásra. A kedvezmények nem vonhatók össze. Lean Factory, Leonardo Group Tel./fax: E- mail: info@leonardo-group.hu Web:

november 19 20. (148 500 HUF + Áfa) A konferencia helyszíne: Hotel Három Gúnár és Rendezvényház 6000 Kecskemét, Batthyány u. 1-7. További információ, jelentkezés: ITT TÉPJE LE!

Hasonló dokumentumok

Nemzetközi Lean Konferencia

Nemzetközi Lean Konferencia 2008. április 22. Budaörs, Holiday Inn Workshopok: Lean Factory 2008. április 23 24. Kanban Intensive Lean Line Design Heijunka SMED & 5S A siker kulcsa: az ember köszöntő Edwin Kotter ügyvezetõ igazgató,