LEAN DUO EST október :00 19:30 Kecskeméti Főiskola, GAMF. Lean konferencia páros előadókkal

Átírás

1 LEAN DUO EST október :00 19:30 Kecskeméti Főiskola, GAMF Lean konferencia páros előadókkal

2 Helyszín: Kecskeméti Automatizálási Műszaki Főiskolai kar Eötvös Időpont: október 18, 13:00 19:30 Program: 13:00 13:30 Regisztráció 13:30 Megnyitó Tömpe László LeanCenter alapítója, Dr. Belina Károly GAMF dékán 13:55 14:15 Kállainé Litkei Zsanett Bertrans Zrt, Makány Gábor GAMF Előadás címe: A disztribúciós folyamatok vizsgálata LEAN szempontok alapján 14:20 14:40 Simon László Eco-log-ing Bt, Molnár Zsolt, GraphIT Előadás címe: Szimulációalapú raktár-optimalizálás logisztikai szolgáltatói környezetben 14:45 15:15 Szünet 15:20 15:40 Ladányi Zsuzsa Group Dynamics Kft Előadás címe: A változások buktatói a bevezetés emberi/ humán tényezői 15:45 16:15 Bartl János, Móricz Attila és Széles János Sealed Air Magyar ország Kft. Előadás címe: Elégedett vevő nincs elégedett dolgozó nélkül 16:20 16:50 Simone Smolinska és Bierbauer Zoltán Le Belier Magyarország Formaöntöde Zrt. Előadás címe: Olcsóbb megoldani, mint elfogadtatni 16:55 17:25 Szünet 17:30 18:00 Zsigmond Viktor és Nagy Szabolcs Sanofi Chinoin Zrt. Előadás címe: To Lean or not to Lean: ez itt a kérdés (Kecskemét, Izsáki út 10, 18:05 18:35 Feróné Márton Ildikó, Réti Endre, Kiss Anita EDF DÉMÁSZ Zrt. Előadás címe: TÜKröző ütköző Hatékonyság növelés a Telefonos Ügyfélkapcsolati Központban (TÜK-ben) 18:40 19:10 Disch Christoph és Tömpe László Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. Előadás címe: 1. MPS csoport kialakítása magyar és német szemszögből, 2. MPS szakértők (ki)képzése 19:15 19:30 SORSOLÁS 19:30 ZÁRÁS

3 Szakértőink, előadóink: Kállainé Litkei Zsanett, Makány Gábor GAMF A disztribúciós folyamatok vizsgálata LEAN szempontok alapján A LEAN vezetési elv leginkább a termelési szférában vált használatossá, viszont a szolgáltató vállalatok kellő koordinációval és szervezéssel ki tudják használni ezen vállalatirányítási módszert előnyeit. A disztribúciót, mint logisztikai szolgáltató vállalat fő tevékenységét vizsgáltam... Simon László Eco-log-ing Bt, Molnár Zsolt, GraphIT Szimulációalapú raktár-optimalizálás logisztikai szolgáltatói környezetben A cégek nagy részénél a termelést ellátó logisztikai, és a raktározási folyamatok átláthatósága kulcsfontosságú a hatékony, veszteségmentes gyártás fenntartásához. A logisztikai szolgáltatók esetében pedig az ügyfélkiszolgálás folyamatos biztosítása, a rendszerben lévő szűk keresztmetszetek feltárása jelent fontos feladatot... Ladányi Zsuzsa, Group Dynamics A változások buktatói a bevezetés emberi/humán tényezői A LEAN bevezetés egy, a vállalat egészét érintő komplex átalakulási, változási folyamat, ahol a vállalat minden résztvevője kulcsszerepet kap. Nem csupán a folyamatok, rendszerek, szabályozások módosulnak a munkavállalók legyen szó lean szakemberről vagy operatív dolgozóról, vezetőről vagy beosztott...

4 Szakértőink, előadóink: Bartl János és Móricz Attila, Széles János Sealed Air Magyarország Kft. Elégedett vevő nincs elégedett dolgozó nélkül Hogyan befolyásolja a cég, illetve a cégvezetői szemléletváltozás egy oprátor fejlődését. Avagy: A Lean szemlélet és a Kaizen eszközök bevonó szerepe az operátori elégedettség elérésében. Az életből kiragadott példán keresztül az érintettek szájából. Simone Smolinska és Bierbauer Zoltán Le Belier Magyarország Formaöntöde Zrt. Olcsóbb megoldani, mint elfogadtatni A vesztesség csökkentése: selejt, mit vesztesség egyik típusa egy gyártó soron. Az okok meghatározásától, folyamat elemzésen keresztül, különböző minőségi technikák felhasználásával, végső megoldásig. Zsigmond Viktor és Nagy Szabolcs Sanofi Chinoin Zrt. To Lean or not to Lean: ez itt a kérdés A Sanofi veresgyházi szilárd gyógyszergyártó telephelyen 2012 tavaszán idén indult el a Lean szemlélet meghonosítása. Első körben a SMED a TMP és a Vizuál Menedzsment és a VSM indult el. Az előadásunkban bemutatásra kerülnek az új szemlélet meghonosításával kapcsolatos attitűdök, sori dolgozói és vezetői szinten. Minden eszköz kapcsán bemutatjuk mindkét dolgozói szint szempontjából az elvárásokat és aggályokat,...

5 Szakértőink, előadóink: Feróné Márton Ildikó, Réti Endre, Kiss Anita, EDF DÉMÁSZ Zrt. TÜKröző ütköző Hatékonyság növelés a Telefonos Ügyfélkapcsolati Központban (TÜK-ben) Vevői, főnöki és operátori szemszögből mutatjuk be az ügyfélkapcsolati folyamataink néhány, csokorba szedett fejlesztését. A kiválasztott fejlesztések célja a minél több érték előállítása a vevők számára, minél kevesebb erőforrás felhasználásával. Előadói eszköztárunk a hagyományos bemu- Disch Christoph és Tömpe László Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. MPS csoport kialakítása magyar és német szemszögből, MPS szakértők (ki)képzése Miért értékes a Mercedes-Benz márka? Mert stabilan magas minőséget képvisel. Motto: A legjobbat vagy semmit! Mit teszünk azért, hogy itt Kecskeméten is megfeleljünk ennek a kihívásnak? A recept: Vesszük a németes precizitást és alaposságot, és ezeket ötvözzük a magyar rugalmassággal és találékonysággal. Az előadásban körbejárjuk, hogyan tudjuk kiaknázni a magyar és német együttműködés előnyeit. A Mercedes nem bíz semmit a véletlenre! A Mercedes- Benz Termelési Rendszer (Lean) szakértőit az egyik neves német egyetemmel kooperációban egy egyéves kurzuson képzi. Az előadás során az MPS csoport szakmai... Részvételi díjak: I. kategória: Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 9,450.- HUF + ÁFA (br. 12,002.-) II. kategória: Tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 89,000.- HUF + ÁFA III. kategória: A Kecskeméti Főiskola hallgatói, oktatói számára korlátozott számban ingyenes. Egyetlen dolgot kérünk cserébe: egy A/4 terjedelmű, a témához kapcsolódó cikket a címre. EARLY BIRD akció: szeptember 5-ig a részvételi díj 7,500,- HUF + ÁFA / fő (br. 9,525.-) (tanácsadó, tanúsító és képző cégekre nem alkalmazható, ld. regisztrációs feltételek)

6 Jelentkezés a Lean DUO-ra Online jelentkezés: Támogatónk: Együttműködő partnereink: Kapcsolati adatok: Tel.: /