Az üzleti igények átültetése a gyakorlatba eszköz és módszertan: - ARIS és WebSphere megoldások együttes használata a folyamatmendzsmentben -

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az üzleti igények átültetése a gyakorlatba eszköz és módszertan: - ARIS és WebSphere megoldások együttes használata a folyamatmendzsmentben -"

Átírás

1 Az üzleti igények átültetése a gyakorlatba eszköz és módszertan: - ARIS és WebSphere megoldások együttes használata a folyamatmendzsmentben - Solti Árpád HyperTeam ügyvezető

2 HyperTeam bemutatása

3 Bemutatkozás Klasszikus vezetési tanácsadási területekkel foglalkozunk, a stratégiaalkotástól a teljesítményértékelésen keresztül a folyamatszabályozásig, az újfajta üzleti specifikus IT tanácsadásig. Ügyfeleink számára számszerűsíthető versenyelőnyt jelentő tanácsadói szolgáltatások szállítójaként aposztrofáljuk magunkat. Értjük ezalatt, hogy kiemelt hangsúlyt fektetünk a piaci igények folyamatos figyelemmel kísérésére, és tudatos innovatív működésünknek köszönhetően folyamatosan szem előtt tartjuk a legújabb technológiai irányvonalakat, melyeket ügyfeleink igényeivel összhangban fejlesztünk és építünk be projektjeinkbe.

4 2007. május 9. Szolgáltatásaink 4

5 2007. május 9. Szakmai tagságaink 5 Cégünk több szakmai szervezetnek tagja, illetve támogatója, ilyenek például: PMI (Project Management Institute) MISZ (Magyar Innovációs Szövetség) MMT (Magyar Minőség Társaság) PMSZ (Project Management Szövetség) IVSZ (Informatikai Vállalkozások Szövetsége) VTMSZ (Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége) Magyar Kontrollerek Szövetsége Belső Ellenőrök Szakmai Szervezete

6 Referenciák Szakterületek: Pénzügyi szektor Közműszolgáltatók Központi közigazgatás Helyi közigazgatás Felsőoktatási intézmények Közlekedés Elektronika Szolgáltató vállalatok

7

8 Kihívások

9 Hatékonysággal elégedetlen vezetés Párhuzamos tevékenységek Papír alapú dokumentumkezelés Elhúzódó IT fejlesztések Többféle belső szabályozás Nem konzisztensek a szabályzatok Rossz kommunikáció a szervezeten belül Tisztázatlan kompetenciák Motiválatlan dolgozók Információs rendszerek hiánya Folyamatszemlélet hiánya Nagyvállalati problémák HyperTeam felmérés 2006

10 Jelenlegi feladatok Folyamatköltségek Folyamatköltségek pontos pontos meghatározása meghatározása Központosított Központosított beszerzés beszerzés kialakítása kialakítása?!?! Folyamatok Folyamatok automatizálása automatizálása!! Outsourcing Outsourcing? Shared Sharedservices? ÚJ ÚJ QM QM rendszerek rendszerek bevezetése bevezetése!! Valós Valós ügyfélérték ügyfélérték meghatározása meghatározása!! IT IT alkalmazás alkalmazás integráció integráció!! Beszállító Beszállítómenedzsment Értékesítési Értékesítési csatornák csatornák szinergiái szinergiái? Bázel Bázel II. II.? CAD CAD 3? Sarbanes-Oxley Sarbanes-OxleyAct Act? Információ Információbiztonság!! Szerver Szerver Konszolidáció Konszolidáció!! IT IT biztonság biztonság!!

11 PSZÁF elvárások

12 FEUVE+193/2003 kormányrendelet

13 Definiálás

14 2006. október 5. Gartner felmérés, SOA üzleti reggeli

15 Elemzők: BPM és a SOA Business Process Management (BPM) technology will be in strong demand for SOA deployments. BPM will be the fastest growing component in SOA because it is a strategically important component responsible for orchestrating the relationship between individual services. Copyright 2005 AMR Research, Inc. For companies that have SOA in place and those planning to implement SOA in the next 12 months, BPM is eight times more likely to be part of future SOA deployment than existing deployments (see Figure 1 ).

16 A hazai TOP200 körében végzett felmérés eredményei Megbízó: Készítette: Kivonat a felmérésből

17 Üzleti folyamatok mérése, elemzése Az üzleti folyamatok modellezésére, mérésére, elemzésére, szabályozására használt informatikai megoldás, szoftver A következőkben felsoroltuk az üzleti folyamatok modellezésének, a folyamatok szabályozásának fázisait. Melyekkel foglalkoztak már ezek közül a cégnél? Bázis: n=61

18 Köztesszoftverek használata, bevezetési tervek Jelenleg használt köztesszoftver [middleware] A meglévő informatikai megoldások közötti együttműködés létrehozására említett legfőbb okok Bázis: n=61

19 A SOA ismertsége, elfogadottsága A SOA fogalmának részletes ismerete Bázis: n=61

20 SOA stratégia elterjedtsége és kiterjedése Az írásos SOA-stratégia kiterjedése Bázis: n=61

21 SOA fejlesztések és kiterjedésük A jelenleg folyamatban lévő SOA-fejlesztés kiterjedése Bázis: n=61

22 ARIS szerepe az átláthatóságban

23 2007. május 9. Problémafelvetés 23 Előfordult már Önöknél, hogy egy IT rendszerbevezetési projekt kudarcba fulladt, mert nem készítették el megfelelően a rendszerspecifikációt? Az Önöknél működő informatikai rendszerek jól dokumentáltak? Dokumentáltak egyáltalán? Volt már olyan, hogy azért nem tudták kihasználni egy rendszer képességeit, mert nem is voltak teljeskörűen tisztába azokkal? Nem pazarlás így üzemeltetni egy rendszert? Nem fordult-e az elő, hogy egy informatikai rendszerben megváltoztattak adatokat, és az nem került át a másik rendszerbe, majd később a nem megváltoztatott adatokkal dolgoztak? Vannak-e olyan régi alkalmazásaik (nagygépes, dosos), amiket meg szeretnének tartani, de szenvednek attól, hogy azokat semmilyen más alkalmazással nem lehet integrálni? Előfordult már Önnel, egy bevezetett informatikai megoldás nem fedte le az üzleti igényeket, és ezzel kidobtak az ablakon sok millió forintot??.

24 2007. május 9. Story-k a Nagyvilágból A fejlesztések során mindig módosultak a tranzakciók száma, sajnos nyomonkövethetetlenül A funkcionális követelmények és rendszerterv hiánya, tehát az IT mondja meg milyen adatokra, milyen formátumban van szüksége az üzleti területtől

25 Hiányzó kommunikáció a Business and IT között Félreértések az Üzleti követelmények vs. Technikai követelmények Alkalmazás szigetek redundáns funkciókkal és inkonzisztens adatokkal Nincs összefüggés az Üzleti és az IT stratégia között Szituáció Org 6 System 6 Org 5 System 5 Org 4 System 4 Org 3 System 3 Org 2 System 2 Org 1 Nincsenek dokumentálva a folyamatok Adatkezelési stratégia hiánya Nincs kapcsolat a folyamatok, adatok, rendszerek között Darabokra tört infrastruktúra System 1

26 Átláthatóság az IT rendszerekben

27 Stratégiai összefüggések 27 alapvető stratégiai döntések meghatározás üzleti folyamatok folyamatorientált bevezetés stratégiai vállalati célok információs rendszerek megvalósítás szervezet eszköz a megvalósításhoz bázis a realisztikus célok megfogalmazásához

28 Folyamatok Rendszer funkciók és szolgáltatások IT térkép IT rendszer specifikáció Nincs rendszer konszolidáció, standardizálás a folyamatok standardizálása nélkül!!! IT standardok S tan dard Tech nology & Solutions In fra s tru c tu re D e v e lo p m e n t

29 Átláthatóság az IT fejlesztésekben

30 2 team + 2 eszköz + 2 módszer Szakterület Konzultánsok, üzleti elemzők Üzleti szakterület vezetés nézete eepc, folyamat nézet Üzleti folyamatok modellezése IT terület Szoftver mérnökök Technikai nézet UML, BPEL Integrált fejlesztési környezet

31 2 team + 1 módszer Szakterület Konzultánsok, üzleti elemzők Üzleti szakterület vezetés nézete eepc, folyamat nézet Üzleti folyamatok modellezése IT terület Szoftver mérnökök Technikai nézet UML, BPEL Integrált fejlesztési környezet

32 ARIS WebSphere kapcsolat

33 ARIS SOA Designer Business Processes Hierarchy Business Services Hierarchy Services Orchestration & Transformation in Business Services Service-oriented Business Process Modeling Service Service Service Service Service Service Service Application Application Application

34 1. lépés Service relevant Business Function

35 3. lépés Service Relevant Business Function Business View on WebService

36 3. lépés Technical View on WebService IT Representation as UML Component Business Data Object IT Data Structure provided by WebServices Business Representation as Application System Type

37 4. lépés Execution of Customizable Conversion

38 5. lépés Process Start Receive Partner Link Invoke Variable Operation Reply

39 Javaslataink

40 1. Folyamatok szabályozása Módszertani összefüggések 2. Projektek indítása 3. Folyamatok mérése 1 Stratégia tervezés 2 4. Projektek mérése 5. Riportok, elemzések készítése 6. Beavatkozás a folyamatokba Folyamat irányítás Informatikai támogatás Projekt irányítás Teljesítmény értékelés 4 7. Beavatkozás a projektekbe Irányító szervezet 8. A stratégia módosítása

41 Stratégia és taktika Működés hatékonyság Stratégia vízió Lépésenkénti adaptáció idő Stratégiai vízió Az üzleti oldal és az IT által megadott iránymutatás, amely vezérli a döntéseket, beszerzéseket, szabványok alkalmazását Projekt tervek Megvalósítási projektek a mindenkori üzleti igények azonnali kielégítésére

42 HyperTeam SOA alapelvek 1. Folyamatosan integrálj! 2. Kevesebbet kódolj! 3. Mindenhol használj iparági szabványokat! 4. Fogadd el, amit nem tudsz megváltoztatni! 5. Értsd meg a stratégiát! 6. Vásárolj, ne építs!

43 SOA projekt választási szempontok Célozzon meg egy jól érthető üzleti problémát Tartalmazzon mind üzleti mind IT célkitűzéseket Valamilyen területen legyen, a jelen állapothoz képest, egy dokumentálható előrelépés (jártasság, folyamatok ) Legyen olyasmi, amit azonnal használatba is állítunk Vegye figyelembe a SOA irányítási szempontokat (IT governance modell)

44 HyperTeam pozíciója Megfelelő Infrastruktúra kiválasztása BPEL-nek megfelelő modellezési konvenciók kialakítása. Megfelelő fejlesztő eszközök kiválasztása SOA stratégia Üzleti folyamatok definiálása Az üzleti folyamatokhoz tartozó szolgáltatások azonosítása meglévő alkalmazásokban, illetve új szolgáltatások kialakítása. A legalkalmasabb SOA infrastruktúra kiválasztása. Szolgáltatások meghatározása Az informatikai fejlesztéshez szükséges követelmény specifikáció kialakítása, az üzleti oldal képviseletében.

45 Miért a HyperTeam? Ismerjük a különböző szektorok üzleti folyamatait, az aktuális kihívásokat. Több folyamatmodellező eszközt ismerünk ban, folyamatszervezőként több száz tanácsadói napunk volt IT fejlesztésekben. SOA projekt tervezés, funkcionális rendszer követelmények tervezése, IT projektek minőségbiztosítása.

46 Mintaprojekt ütemezése 0. hét. 4. hét 8. hét n. hét N+ 4.hét Tevékenységek Részletes projektterv összeállítása Elvárások és legjobb gyakorlat feltárása Részletes követelmény specifikáció Megvalósíthatósági tanulmány Folyamatok, szolgáltatások kidolgozása Részletes rendszerterv elkészítése Fejlesztés Oktatás Teszt + bevezetés Dokumentálás Követelmények elfogadása Rendszerterv elfogadása Élesüzem

47 47 Köszönöm figyelmüket! HyperTeam Kft Budapest, Derkovits u. 8 Tel: Fax:

Folyamattervezéstıl a megvalósításig

Folyamattervezéstıl a megvalósításig IBM Software Group Folyamattervezéstıl a megvalósításig Balogh Péter WebSphere Technical Specialist IBM Software Group Koczé Zoltán Tanácsadó Hyperteam 2006 IBM Corporation IBM Software Group Problémák

Részletesebben

IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert

IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról

Részletesebben

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA

Részletesebben

Outsourcing és Cloud Biztonsági kérdések

Outsourcing és Cloud Biztonsági kérdések IT ADVISORY Outsourcing és Cloud Biztonsági kérdések Gaidosch Tamás 2009. november 25. Tartalom Már megint hype: de mit is akarunk megoldani? Mi micsoda? Szempontok Biztonság, te drága Kockázatok 1 Hype

Részletesebben

IBM WebSphere Adapters 7. változat 5. alváltozat. IBM WebSphere Adapter for Email felhasználói kézikönyv 7. változat 5.kiadás

IBM WebSphere Adapters 7. változat 5. alváltozat. IBM WebSphere Adapter for Email felhasználói kézikönyv 7. változat 5.kiadás IBM WebSphere Adapters 7. változat 5. alváltozat IBM WebSphere Adapter for Email felhasználói kézikönyv 7. változat 5.kiadás IBM WebSphere Adapters 7. változat 5. alváltozat IBM WebSphere Adapter for

Részletesebben

Adat és információvédelemi kérdések a kórházi gyakorlatban II.

Adat és információvédelemi kérdések a kórházi gyakorlatban II. Adat és információvédelemi kérdések a kórházi gyakorlatban II. Nagy István, Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet A Gartner Group elemzôi által használt és általánosan elfogadott besorolás szerint

Részletesebben

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben

Részletesebben

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András 06marc23 itsmf 1 A projekt IT-reorganizáció Fejlesztés (2004 2005) Üzleti folyamatok IT támogatása

Részletesebben

Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite

Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite Petrohán Zsolt Vezető tanácsadó zsolt.petrohan@oracle.com Napirend Oracle Fusion Middleware BPM kihívásai

Részletesebben

Kinek szól a könyv? Hogyan épül fel a könyv? Megjelenés előtti szoftver A hálózati kézikönyv tartalma A könyv támogatása Kérdések és megjegyzések

Kinek szól a könyv? Hogyan épül fel a könyv? Megjelenés előtti szoftver A hálózati kézikönyv tartalma A könyv támogatása Kérdések és megjegyzések Előszó Köszönetnyilvánítás Bevezetés Kinek szól a könyv? Hogyan épül fel a könyv? Megjelenés előtti szoftver A hálózati kézikönyv tartalma A könyv támogatása Kérdések és megjegyzések xiii xv xvii xvii

Részletesebben

IBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5. Az IBM Business Process Manager áttekintése

IBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5. Az IBM Business Process Manager áttekintése IBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5 Az IBM Business Process Manager áttekintése ii Áttekintés PDF-könyvek és az információközpont A PDF-könyveket nyomtatásra és offline olvasásra használhatja.

Részletesebben

ITIL bevezetési tapasztalatok

ITIL bevezetési tapasztalatok ÜDVÖZÖLJÜK! Ö Ü ITIL bevezetési tapasztalatok a Budapest Bank-nálnál Bába Tamás Alkalmazás üzemeltetési vezető Seregi Attila Csoport vezető, Alkalmazás üzemeltetés November 23, 2008 Tartalom GE Money és

Részletesebben

INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍTÁS. Katona Krisztina, Kurdi Zsombor Budapesti Műszaki Főiskola Neumann János Informatikai Kar.

INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍTÁS. Katona Krisztina, Kurdi Zsombor Budapesti Műszaki Főiskola Neumann János Informatikai Kar. INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍTÁS IT SERVICE MANAGEMENT Katona Krisztina, Kurdi Zsombor Budapesti Műszaki Főiskola Neumann János Informatikai Kar Összefoglaló Informatikai szolgáltatásirányítás címmel

Részletesebben

1 SAP Business Transformation and Plan Services Az SAP Business Transformation and Plan Services szolgáltatások jelenleg az alábbiakat tartalmazzák:

1 SAP Business Transformation and Plan Services Az SAP Business Transformation and Plan Services szolgáltatások jelenleg az alábbiakat tartalmazzák: Szolgáltatásleírás Üzleti i és Tervezési Szolgáltatások Az SAP Business Transformation and Plan Services olyan tanácsadási és prototípustervezési szolgáltatásokat biztosítanak, melyek a versenyelny érdekében

Részletesebben

AZ ITS HUNGARY EGYESÜLET 2015. ÉVI

AZ ITS HUNGARY EGYESÜLET 2015. ÉVI AZ ITS HUNGARY EGYESÜLET 2015. ÉVI TEVÉKENYSÉGEI KÖZGYŰLÉSEK ITS Hungary Közgyűlés, 2015. április 29. 2015. április 29-én került megrendezésre Egyesületünk szokásos évi Közgyűlése. Szűcs Lajos elnök úr

Részletesebben

Intelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a VehicleICT projekt. Lengyel László lengyel@aut.bme.hu

Intelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a VehicleICT projekt. Lengyel László lengyel@aut.bme.hu Intelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a projekt Lengyel László lengyel@aut.bme.hu Az IT ma Havonta 850 millió aktív felhasználó a facebookon Az előadásom alatt 1,400,000 tweet

Részletesebben

MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA

MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA SAP VAGY AZZAL EGYENÉRTÉKŰ SZOFTVEREK, FEJLESZTŐESZKÖZEIK SZÁLLÍTÁSA, VALAMINT KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSA 2013. TÁRGYÚ ELJÁRÁS 1. RÉSZE: SAP VAGY

Részletesebben

Webszolgáltatás alapokon BPEL

Webszolgáltatás alapokon BPEL Üzleti folyamatok Webszolgáltatás alapokon BPEL Pl.: Bank: Motiváció o Ahány beszállító, annyi technológia, módszertan, protokoll o Régi eszközöket soha nem selejteznek le Meglévő workflow eszközök o Gyártófüggőek

Részletesebben

Nyílt hozzáférésű informatikai rendszerek BME VIMM 5294

Nyílt hozzáférésű informatikai rendszerek BME VIMM 5294 Nyílt hozzáférésű informatikai rendszerek BME VIMM 5294 Übelhart István ubelhart@mit.bme.hu Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszéke Nyílt rendszerek

Részletesebben

Klotz Tamás earchitect Oracle

Klotz Tamás earchitect Oracle Klotz Tamás earchitect Oracle Vállalati információ kezelés Az információ érték, vagyon (tőke) Az információ folyam maximalizálhatja a tőkét Tervezés Szolgáltatás Együttműködés Tranzakció feldolgozás Döntés

Részletesebben

A projektmenedzser "barátai"

A projektmenedzser barátai A projektmenedzser "barátai" szakértelmek, támogatók az üzle: követelményeket támasztó projektek eredményességéhez 19. PM Fórum, 2016. április 7. 1 Szekció program A projektmenedzser "barátai" A szekció

Részletesebben

BI modul a lízing üzletágban. 2007 márc. 21. Előadó: Salamon András

BI modul a lízing üzletágban. 2007 márc. 21. Előadó: Salamon András BI modul a lízing üzletágban 2007 márc. 21. Előadó: Salamon András Rövid cég- és terméktörténet Lízing fejlesztések, K+F 1996 óta Lízing éles rendszer 1999 óta Új név: AdviseSoft Kft. 2002 óta Jelenleg:

Részletesebben

TIGÁZ-DSO Kft. Szervezeti, Ügyviteli és Ellenőrzési Modell

TIGÁZ-DSO Kft. Szervezeti, Ügyviteli és Ellenőrzési Modell TIGÁZ-DSO Kft. Szervezeti, Ügyviteli és Ellenőrzési Modell Jóváhagyta a TIGÁZ-DSO Kft. Alapítója 2016. március 3-án TIGÁZ-DSO Kft. 4200 Hajdúszoboszló Rákóczi u. 184. Magyarország TARTALOMJEGYZÉK 1. FEJEZET...

Részletesebben

A MODERN, SZOLGÁLTATÓ KINCSTÁR DR. DANCSÓ JÓZSEF ELNÖK

A MODERN, SZOLGÁLTATÓ KINCSTÁR DR. DANCSÓ JÓZSEF ELNÖK A MODERN, SZOLGÁLTATÓ KINCSTÁR DR. DANCSÓ JÓZSEF ELNÖK DIÓHÉJBAN A KINCSTÁRRÓL A Kincstár több mint 200 különféle állami feladatot lát el, amelyeket felsorolni szinte lehetetlen. A Kincstár minden megyében

Részletesebben

Exact Synergy Enterprise Időtervezés & Számlázás

Exact Synergy Enterprise Időtervezés & Számlázás Exact Synergy Enterprise Időtervezés & Számlázás Füles Károly, Lengyel Attila 2009 Exact Tartalom Az Exact-ról Exact Synergy Enterprise áttekintés Exact Synergy az Accace Kft-nél Ajánlattól a fizetésig

Részletesebben

Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István

Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Technológia innováció a business marketingben Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Bevezető gondolatok Az innováció-képesség újra egyre fontosabb versenytényezővé válik (Cooper- Edgett

Részletesebben

Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek

Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek Osskó András A földügyi igazgatás jelentősége a XXI. században Ma már elfogadott a gazdasági élet és a földügyi szakma szereplői részéről, elsősorban a fejlett

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

Debreceni Egyetem Informatikai Kar. Szolgáltatás-orientált programozás az Oracle-ben

Debreceni Egyetem Informatikai Kar. Szolgáltatás-orientált programozás az Oracle-ben Debreceni Egyetem Informatikai Kar Szolgáltatás-orientált programozás az Oracle-ben Témavezető: Dr. Juhász István egyetemi adjunktus Készítette: Ács László programtervező-matematikus Debrecen 2009 1 Tartalom

Részletesebben

Előzmények 2011.10.23.

Előzmények 2011.10.23. Előzmények Dr. Mileff Péter A 80-as évek közepétől a szoftverek komplexitása egyre növekszik. Megjelentek az OO nyelvek. Az OO fejlesztési módszerek a rendszer különböző nézőpontú modelljeit készítik el.

Részletesebben

Models are not right or wrong; they are more or less useful.

Models are not right or wrong; they are more or less useful. Eötvös Loránd Tudományegyetem Informatikai Kar Szoftvertechnológia 8. előadás Models are not right or wrong; they are more or less useful. (Martin Fowler) 2015 Giachetta Roberto groberto@inf.elte.hu http://people.inf.elte.hu/groberto

Részletesebben

Java Business Integration szolgáltatásalapú architektúra JavaEE környezetben. Simon Géza geza.simon@sun.hu Zsemlye Tamás tamas.zsemlye@sun.

Java Business Integration szolgáltatásalapú architektúra JavaEE környezetben. Simon Géza geza.simon@sun.hu Zsemlye Tamás tamas.zsemlye@sun. Java Business Integration szolgáltatásalapú architektúra JavaEE környezetben Simon Géza geza.simon@sun.hu Zsemlye Tamás tamas.zsemlye@sun.com Témáim: SOA architecture Webservice folyamat java WS-addressing

Részletesebben

Szabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország

Szabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország Az informatikai szolgáltatásmenedzsment hazai helyzetéről 2009 Szabó Zoltán & Fehér Péter Budapesti CorvinusEgyetem & ITSMfMagyarországMagyarország A kutatás céljai Az IT költségvetés helyzete és az IT

Részletesebben

KEYSERVE. Pulttól a kasszáig Szolgáltatások értéknövelése automatizálással 2010

KEYSERVE. Pulttól a kasszáig Szolgáltatások értéknövelése automatizálással 2010 Pulttól a kasszáig Szolgáltatások értéknövelése automatizálással 2010 Pulttól a kasszáig Pult Iroda Gépház Kassza Szolgáltatásokat a webshopból Folyamatok automatizálása A workflow bevetésen Teljesítési

Részletesebben

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10.

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10. Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása Nick Gábor András 2009. szeptember 10. A Generali-Providencia Magyarországon 1831: A Generali Magyarország első biztosítója 1946: Vállalatok államosítása 1989:

Részletesebben

Road construction works

Road construction works Road construction works Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/45294693.aspx External tender id 246818-2014 Tender type Tender Document type Additional information Procurement procedure Open

Részletesebben

Data Integrátorok a gyakorlatban Oracle DI vs. Pentaho DI Fekszi Csaba Ügyvezető Vinnai Péter Adattárház fejlesztő 2013. február 20.

Data Integrátorok a gyakorlatban Oracle DI vs. Pentaho DI Fekszi Csaba Ügyvezető Vinnai Péter Adattárház fejlesztő 2013. február 20. Data Integrátorok a gyakorlatban Oracle DI vs. Pentaho DI Fekszi Csaba Ügyvezető Vinnai Péter Adattárház fejlesztő 2013. február 20. 1 2 3 4 5 6 7 8 Pentaho eszköztára Data Integrator Spoon felület Spoon

Részletesebben

INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE

INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE INFORMÁCIÓS RENDSZEREK MENEDZSELÉSE Fazekas, Gábor egyetemi docens Sterbinszky, Nóra Ph.D. hallgató lektorálta: Robu Judit Ph.D.

Részletesebben

Tevékenység szemléletű tervezés magyarországi felsőoktatási intézmények pályázataiban

Tevékenység szemléletű tervezés magyarországi felsőoktatási intézmények pályázataiban Tevékenység szemléletű tervezés magyarországi felsőoktatási intézmények pályázataiban SÜVEGES Gábor Béla Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc stsuveges@uni-miskolc.hu Az utóbbi években egyre

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének

Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének Előterjesztő: Szeged Megyei Jogú Város Polgármestere Tárgy: Szeged MJV Polgármesteri Hivatal köztisztviselőinek 2010. évi teljesítménykövetelményei alapjait jelentő

Részletesebben

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS a Kbt. 94. (2) bekezdés c) pontja szerinti eljárásra

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS a Kbt. 94. (2) bekezdés c) pontja szerinti eljárásra AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS a Kbt. 94. (2) bekezdés c) pontja szerinti eljárásra 1.) Az Ajánlatkérő neve, címe, telefon- és faxszáma, e-mail címe: Debreceni Egyetem, 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Címzett: Debreceni

Részletesebben

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS

Részletesebben

AZ ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ PIAC HELYZETÉRŐL MAGYARORSZÁGON ÉS A RÉGIÓBAN CZOCH ANDRÁS ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ MUNKACSOPORT 2016. FEBRUÁR 4.

AZ ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ PIAC HELYZETÉRŐL MAGYARORSZÁGON ÉS A RÉGIÓBAN CZOCH ANDRÁS ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ MUNKACSOPORT 2016. FEBRUÁR 4. AZ ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ PIAC HELYZETÉRŐL MAGYARORSZÁGON ÉS A RÉGIÓBAN CZOCH ANDRÁS ADATKÖZPONT ÉS FELHŐ MUNKACSOPORT 206. FEBRUÁR 4. A hatékonyság víziója Hibrid Saját üzemeltetés Online A legjobb élmény

Részletesebben

Best Practices for TrusBest Practices for Trusted Digital Repositories in HOPE. ted Digital Repositories in HOPE.

Best Practices for TrusBest Practices for Trusted Digital Repositories in HOPE. ted Digital Repositories in HOPE. Best Practices for TrusBest Practices for Trusted Digital Repositories in HOPE. ted Digital Repositories in HOPE. OAIS alapú digitális archívumok: best practice and HOPE (2010-2013) http://www.peoplesheritage.eu/pdf/d5_1_grant250549_ho

Részletesebben

SAP Ariba Cloud Services Supplemental Terms and Conditions huhu.v.3-2015 Page 1 of 14

SAP Ariba Cloud Services Supplemental Terms and Conditions huhu.v.3-2015 Page 1 of 14 KIEGÉSZÍTŐ FELTÉTELEK ARIBA CLOUD SERVICES Az SAP és az Ügyfél Megrendelőlap formájában szerződést kötött bizonyos SAP-termékek és -szolgáltatások megvásárlására, amely alapján az Ügyfél megvásárolja bizonyos

Részletesebben

Microsoft alapokon az országszerte mintegy 200 telephellyel rendelkező szervezet. hálózata

Microsoft alapokon az országszerte mintegy 200 telephellyel rendelkező szervezet. hálózata Állami Foglalkoztatási Szolgálat: 30 százalékkal csökkentek az informatikai rendszer működtetési költségei a Microsoft Infrastruktúra Optimalizációs Modellje segítségével Microsoft alapokon az országszerte

Részletesebben

SZET GYAK1: Követelmények ellenőrzése

SZET GYAK1: Követelmények ellenőrzése SZET GYAK1: Követelmények ellenőrzése A gyakorlaton a követelmények nyilvántartásával és ellenőrzésével kapcsolatos feladatok közül vizsgálunk meg néhányat. Követelményspecifikáció ellenőrzése átvizsgálással

Részletesebben

Index. The FICTUP project

Index. The FICTUP project Fostering ICT Usage in Pedagogical Practices 5. hírlevél 2010. június Index A FICTUP projekt Az IKT pedagógiai szempontból értelmes alkalmazását elősegítő mentorálás Kísérletezés a FICTUP modellel Olaszországban:

Részletesebben

10. K ÖZMŰ SZERŰ IT-SZOLGÁLTATÁS

10. K ÖZMŰ SZERŰ IT-SZOLGÁLTATÁS 10. K ÖZMŰ SZERŰ IT-SZOLGÁLTATÁS Krauth Péter A szervezetek üzleti ill. közfeladataik megoldásánál egyre nagyobb mértékben támaszkodnak specializálódott vállalkozások szabványos IT-szolgáltatásaira, és

Részletesebben

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29.

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel A rendszer megoldást nyújt a teljeskörű pénzügyi, számviteli műveletek elvégzésére a törvényi megfelelőségek biztosítása mellett. Pénzügy,

Részletesebben

Hová tűnt a sok kereszthivatkozás?

Hová tűnt a sok kereszthivatkozás? OSGi és barátai Modul alapú programozás Java környezetben avagy Hová tűnt a sok kereszthivatkozás? Biczók László Miért pont a Blues? Gyökerek 19. század afrikai gyökerek Déli államok - ültetvények Blues

Részletesebben

IT ADVISORY. Biztonság a felhőben. Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP. 2010. január 20.

IT ADVISORY. Biztonság a felhőben. Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP. 2010. január 20. IT ADVISORY Biztonság a felhőben Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP 2010. január 20. Tartalom Cloud hype Mi micsoda? Szempontok Előnyök és kockázatok 1 Hype 2 Hype cloud outsourcing Forrás: Gartner 3 Mit

Részletesebben

A DÖNTÉSELMÉLET ELEMEI

A DÖNTÉSELMÉLET ELEMEI A DÖNTÉSELMÉLET ELEMEI Irodalom: Temesi J., A döntéselmélet alapjai, Aula, 2002, Budapest Lawrence, J.A., Pasternack, B.A., Applied management science, John Wiley & Sons Inc. 2002 Stevenson, W. J., Operation

Részletesebben

Informatika szigorlati témakörök gazdasági informatika egyetemi képzés hallgatói részére

Informatika szigorlati témakörök gazdasági informatika egyetemi képzés hallgatói részére Informatika szigorlati témakörök gazdasági informatika egyetemi képzés hallgatói részére Az Informatika szigorlat alapvetően az IR-fejlesztés, valamint az OO-fejlesztés c. tantárgyi blokkok, valamint az

Részletesebben

Ismeretlen ismerősök. Eltérő szubkultúrák házon belül

Ismeretlen ismerősök. Eltérő szubkultúrák házon belül Ismeretlen ismerősök Eltérő szubkultúrák házon belül - Mennyi ideig tart egy mérnöknek, hogy kicserélje a villanykörtét? - Nem cseréli ki. Túl elfoglalt azzal, hogy megtervezze a tökéletes villanykörtét

Részletesebben

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul (MSZ ISO/IEC 20000-1:2013) LATERAL Consulting 1 Tartalom ISO/IEC 20000-1 alapú tanúsítások a nagyvilágban és itthon ISO/IEC 20000-1:2011 f jellemz

Részletesebben

A döntésorientált hibamód és hatáselemzés módszertanának tapasztalatai az AUDI Motor Hungária Kft.-nél

A döntésorientált hibamód és hatáselemzés módszertanának tapasztalatai az AUDI Motor Hungária Kft.-nél A döntésorientált hibamód és hatáselemzés módszertanának tapasztalatai az AUDI Motor Hungária Kft.-nél Dr. Bognár Ferenc, adjunktus, Pannon Egyetem Meilinger Zsolt, műszaki menedzser, Pannon Egyetem 1.

Részletesebben

Active and Assisted Living Joint Program (AAL JP) Tevékeny és önálló életvitel közös program

Active and Assisted Living Joint Program (AAL JP) Tevékeny és önálló életvitel közös program Active and Assisted Living Joint Program (AAL JP) Tevékeny és önálló életvitel közös program AAL program (2014-2020) Az idős emberek életminőségének, önállóságának javítása infokommunikációs eszközök által

Részletesebben

Animal welfare, etológia és tartástechnológia

Animal welfare, etológia és tartástechnológia Animal welfare, etológia és tartástechnológia Animal welfare, ethology and housing systems Volume 1 Issue 3 Gödöllı 2005 208 ÁLLATJÓLLÉT A MŐSZAKI GYAKORLATBAN Pazsiczki Imre FVM Mezıgazdasági Gépesítési

Részletesebben

33. szám - Április hírmondó

33. szám - Április hírmondó 33. szám - Április hírmondó Kövessen minket a facebookon is! Ügyvezetői köszöntő Tisztelt Partnerünk! Ahogy ez a tavaszi időjárás változik, úgy történnek változások a pályázatok világában is. Hiszen módosult

Részletesebben

Változáskezelés. 3. számú melléklet. I. A változáskezelési eljárást az alábbi esetekben kell alkalmazni:

Változáskezelés. 3. számú melléklet. I. A változáskezelési eljárást az alábbi esetekben kell alkalmazni: 3. számú melléklet Változáskezelés I. A változáskezelési eljárást az alábbi esetekben kell alkalmazni: A Felhasználó olyan új szolgáltatást igényel a Szolgáltatótól, amely nem része a hatályban lévő Szerződésnek.

Részletesebben

WebSphere Adapters. 6. változat 2. alváltozat. WebSphere Adapter for SAP Software felhasználói kézikönyv 6. változat 2. kiadás

WebSphere Adapters. 6. változat 2. alváltozat. WebSphere Adapter for SAP Software felhasználói kézikönyv 6. változat 2. kiadás WebSphere Adapters 6. változat 2. alváltozat WebSphere Adapter for SAP Software felhasználói kézikönyv 6. változat 2. kiadás Megjegyzés Az információk és a tárgyalt termék használatba vétele előtt feltétlenül

Részletesebben

HU-Kaposvár: IT-szolgáltatások: tanácsadás, szoftverfejlesztés, internet és támogatás 2010/S 44-065129 AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS.

HU-Kaposvár: IT-szolgáltatások: tanácsadás, szoftverfejlesztés, internet és támogatás 2010/S 44-065129 AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS. 1/8 HU-Kaposvár: IT-szolgáltatások: tanácsadás, szoftverfejlesztés, internet és támogatás 2010/S 44-065129 AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS Szolgáltatás I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI

Részletesebben

határozatot Indokolás I. A kérelmezett összefonódás

határozatot Indokolás I. A kérelmezett összefonódás 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. Levélcím: 1391 Budapest 62. Pf.: 211. Telefon: (06-1) 472-8865, Fax: (06-1) 472-8860 Ügyszám: Vj/32/2015. Iktatószám: Vj/32-432/2015. Vj/32-426/2015. sz. határozat egységes

Részletesebben

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást?

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Kelemen Róbert SAP Hungary robert.kelemen@sap.com SAP AG 2000 / 1 Az Internet hatása az üzleti életre Öt év múlva az Internet vállalat elnevezés

Részletesebben

Tartalom. CCNA Discovery 4 9. fejezet Ajánlatkészítés

Tartalom. CCNA Discovery 4 9. fejezet Ajánlatkészítés 9. Ajánlatkészítés Tartalom 9.1 Az ajánlathoz szükséges információk összegyűjtése 9.2 A kivitelezési terv elkészítése 9.3 A kivitelezés tervezése 9.4 Az ajánlat elkészítése és bemutatása Az ajánlathoz

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu

Részletesebben

IT biztonság és szerepe az információbiztonság területén

IT biztonság és szerepe az információbiztonság területén Óbuda University e Bulletin Vol. 1, No. 1, 2010 IT biztonság és szerepe az információbiztonság területén Tóth Georgina Nóra Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyag és

Részletesebben

SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK

SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK Tartalomjegyzék Az SAP Szoftverhasználati Jogokra vonatkozó jelen dokumentum az alábbiakat tartalmazza: Preambulum 1. oldal 1. fejezet Licencvételi alapelvek / Használati szabályok

Részletesebben

SAP Szoftverhasználati Jogok

SAP Szoftverhasználati Jogok SAP Szoftverhasználati Jogok 1. LICENCVÉTELI ALAPELVEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 5 2. MÉRŐSZÁMOK... 6 3. CSOMAGSPECIFIKUS FELTÉTELEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 7 1. sz. melléklet - Öröklött SBOP Szoftverek...

Részletesebben

A Különösség* (Szingularitás) Egyetem programja (kivonat): A Világbiztonság Egyesület Működési alapszabály tervezete alapján

A Különösség* (Szingularitás) Egyetem programja (kivonat): A Világbiztonság Egyesület Működési alapszabály tervezete alapján A Különösség* (Szingularitás) Egyetem programja (kivonat): A Világbiztonság Egyesület Működési alapszabály tervezete alapján Technológiai szingularitás (különösség) röviden: Az emberfeletti intelligencia

Részletesebben

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Zsemlye Tamás Október 05, 2014 HTE Infokomm 2014 DEFINÍCIÓ 3 ÚT A FELHŐ FELÉ Standardizált -> Virtualizált -> Menedzselt -> Dinamikus -> Automatizált 4 4 REFERENCIA

Részletesebben

A kreatív iparág és az új média összefonódása

A kreatív iparág és az új média összefonódása A kreatív iparág és az új média összefonódása Varga Tamás, fejlesztési igazgató varga.tamas@carnation.hu Budapest, 2009. december 7. Tartalomjegyzék 1. A Carnation bemutatása 2. Új média technológiák 3.

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS Dávod Község szennyvízelvezetés, szennyvíztisztítás projekthez kapcsolódó tervezõi tevékenységek ellátása vállalkozási szerzõdés keretében Dávod Község Önkormányzata Polgármesteri Hivatal 6524 Dávod, Dózsa

Részletesebben

Integrált téradatbázis alapú városirányítási rendszerek

Integrált téradatbázis alapú városirányítási rendszerek VARINEX Zrt. megoldások Integrált téradatbázis alapú városirányítási rendszerek Baranyi Péter Mitnyan Zoltán VARINEX Informatikai Zrt. baranyi@varinex.hu mitnyan@varinex.hu VARINEX - 2009. 1 Tartalom Szolgáltató

Részletesebben

Ismeretanyag Záróvizsgára való felkészüléshez

Ismeretanyag Záróvizsgára való felkészüléshez Ismeretanyag Záróvizsgára való felkészüléshez 1. Információmenedzsment az információmenedzsment értelmezése, feladatok különböző megközelítésekben informatikai szerepek, informatikai szervezet, kapcsolat

Részletesebben

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL 123 Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL Az igazi szûk keresztmetszet nem technológiai, nem pénzügyi, de még csak nem is információs szûkösség. A kényszertényezõ

Részletesebben

A termékinnováció szervezetei. A vállalati szervezet típusai. Konfliktusok a fejlesztésben. A funkcionális szervezet előnyös, amennyiben:

A termékinnováció szervezetei. A vállalati szervezet típusai. Konfliktusok a fejlesztésben. A funkcionális szervezet előnyös, amennyiben: A termékinnováció szervezetei A vállalati szervezet típusai: a funkcionális szervezet Szervezeti kapcsolatok és konfliktusok A terméki szervezet A vállalati szervezet típusai: a divizionális szervezet

Részletesebben

ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ő ű Á ű ű Á ű Á ű ű ű Ő ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á ű ű Ő ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű

Részletesebben

A szervezeti architektúra nézetei, nézőpontjai és tervezési módszerei. Szolgáltatás orientált architektúrák információs rendszerekben

A szervezeti architektúra nézetei, nézőpontjai és tervezési módszerei. Szolgáltatás orientált architektúrák információs rendszerekben A szervezeti architektúra nézetei, nézőpontjai és tervezési módszerei Szolgáltatás orientált architektúrák információs rendszerekben Molnár Bálint 2013 TARTALOMJEGYZÉK SZOLGÁLTATÁS ORIENTÁLT ARCHITEKTÚRÁK

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően

Részletesebben

TP-LINK Business Wireless Az EAP Kontrolleres Wi-Fi termékcsalád bemutatása - bevezető SMB Product Line

TP-LINK Business Wireless Az EAP Kontrolleres Wi-Fi termékcsalád bemutatása - bevezető SMB Product Line TP-LINK Business Wireless Az EAP Kontrolleres Wi-Fi termékcsalád bemutatása - bevezető SMB Product Line Dr. Kilbertus Viktor SMB Sales Manager TP-LINK Networks Hungary viktor.kilbertus@tp-link.com 2016

Részletesebben

A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok. Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu

A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok. Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok alkalmazásában Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu Témakörök Rövid bemutatkozás ECQA Internal Financial Control Assessor képzési

Részletesebben

MEGA ÜZLETI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS VÁLLALATI ARCHITEKTÚRA MEGOLDÁSOK. Kóczé Zoltán Tanácsadó

MEGA ÜZLETI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS VÁLLALATI ARCHITEKTÚRA MEGOLDÁSOK. Kóczé Zoltán Tanácsadó MEGA ÜZLETI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS VÁLLALATI ARCHITEKTÚRA MEGOLDÁSOK Kóczé Zoltán Tanácsadó 2 Bevezető Nem a legerősebbek, vagy a legintelligensebbek, hanem a legjobban alkalmazkodók maradnak fenn. 3 Modellezés

Részletesebben

Gyakorlati tudnivalók nyertes pályázó és bíráló szemszögéből Prof. Dr. Dinnyés András,

Gyakorlati tudnivalók nyertes pályázó és bíráló szemszögéből Prof. Dr. Dinnyés András, Gyakorlati tudnivalók nyertes pályázó és bíráló szemszögéből Prof. Dr. Dinnyés András, BioTalentum Kft, Gödöllő; www.biotalentum.hu Szent István Egyetem, Gödöllő Projektre való előkészületek Kiváló tudományos

Részletesebben

KOM - Rendszerintegráció - RF

KOM - Rendszerintegráció - RF KOM - Rendszerintegráció - RF Közbeszerzési Értesítő száma: 2015/125 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény típusa: Részvételi felhívás/eu/2011.08.19. EUHL Eljárás fajtája: Tárgyalásos Közzététel

Részletesebben

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész Újraszabni Európa egészségügyét II. rész A dokumentum első részét lapunk előző számában olvashatják Tisztelt Olvasóink! Ezzel a jelszóval indítja programdokumentumát a European ehealth Task Force munkacsoport

Részletesebben

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás Hogyan javíthatóak a belső folyamatok, és az eredményesség Outsource-onon keresztül Bába Tamás Igazgató IT Üzemeltetési és Támogatási szolgáltatások Agenda 1 2 Capsys Kft. bemutatása Bemutatkozás Outsource-ról

Részletesebben

LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN

LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN Miskolci Egyetem, Multidiszciplináris tudományok, 1. kötet (2011) 1. szám, pp. 11-20. LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN Illés Béla tanszékvezető egyetemi tanár Miskolci Egyetem, Anyagmozgatási

Részletesebben

Lakatos Csaba * A FOLYAMATMENEDZSMENT RENDSZER BEVEZETÉSE ÉS A FOLYAMATI SZEMLÉLET ELTERJESZTÉSE A MAGYAR TÁVKÖZLÉSI RÉSZVÉNYTÁRSASÁGNÁL

Lakatos Csaba * A FOLYAMATMENEDZSMENT RENDSZER BEVEZETÉSE ÉS A FOLYAMATI SZEMLÉLET ELTERJESZTÉSE A MAGYAR TÁVKÖZLÉSI RÉSZVÉNYTÁRSASÁGNÁL Lakatos Csaba * A FOLYAMATMENEDZSMENT RENDSZER BEVEZETÉSE ÉS A FOLYAMATI SZEMLÉLET ELTERJESZTÉSE A MAGYAR TÁVKÖZLÉSI RÉSZVÉNYTÁRSASÁGNÁL AZ ÁTALAKULÓ MATÁV Az 1990-ig állami tulajdonú, monopol helyzetű

Részletesebben

Üzleti szabálykezelés

Üzleti szabálykezelés Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)

Részletesebben

A Debreceni Egyetem és a Nagyváradi Egyetem WiFi alapú helymeghatározó rendszere

A Debreceni Egyetem és a Nagyváradi Egyetem WiFi alapú helymeghatározó rendszere A Debreceni Egyetem és a Nagyváradi Egyetem WiFi alapú helymeghatározó rendszere Gál Zoltán 1 Marius Onic 2 1 IT igazgató, Debreceni Egyetem TEK, zgal@unideb.hu 2 IT vezet, Nagyváradi Egyetem, omar@uoradea.ro

Részletesebben

A First Businesspost Sender Cockpit használata

A First Businesspost Sender Cockpit használata A First Businesspost Sender Cockpit használata No.1 in e-invoicing 1. A dokumentum célja A dokumentum bemutatja a First Businesspost Kft. Sender Cockpit szoftverének tulajdonságait és használat. 2. A szoftver

Részletesebben

A felhő, ha két lábbal a Földön állva nézzük Pávlicz György 2016.02.22.

A felhő, ha két lábbal a Földön állva nézzük Pávlicz György 2016.02.22. A teljesség igényével : ) A felhő, ha két lábbal a Földön állva nézzük Pávlicz György 2016.02.22. előadás az Óbudai Egyetemen A Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Számítástechnikai Szakosztálya,

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció Verzió: 2.0 Készítette: Clarity Consulting Kft. Készült: 2016. február 17. 1/172 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 1. BEVEZETÉS... 7 1.1.

Részletesebben

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte

Részletesebben

Az EOQ MNB szerepe a "Quality Managers in Health Care" képzés kialakításában.

Az EOQ MNB szerepe a Quality Managers in Health Care képzés kialakításában. Az EOQ MNB szerepe a "Quality Managers in Health Care" képzés kialakításában. Prof. Molnár Pál (Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottsága) Az Európai Minőségügyi Szervezet (EOQ) legsikeresebb

Részletesebben

Az ingatlankatasztertől az épületinformációs modellezésig

Az ingatlankatasztertől az épületinformációs modellezésig Az ingatlankatasztertől az épületinformációs modellezésig Vidovenyecz Zsolt okl. földmérő- és térinformatikai mérnök Mott MacDonald Magyarország Kft. A MottMac Donald bemutatása A világ legnagyobb mérnöki-tanácsadó

Részletesebben