Melléklet 24 oldalon. Legvonzóbb. munkáltatók. A az és az tanácsadó összeállítása

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Melléklet 24 oldalon. Legvonzóbb. munkáltatók. A az és az tanácsadó összeállítása"

Átírás

1 Legvonzóbb Melléklet 24 oldalon munkáltatók A az és az tanácsadó összeállítása

2 II legvonzóbb munkáltatók melléklet Kínálat és kereslet Amióta csak egyetemista vagyok, válság van legyintett egy ifjú közgazdász lapunknak arra a kérdésére, befolyásolja-e a gazdasági helyzet munkahelyválasztását. Bizony, mostanra már a cégek kapuin dörömböl az a nemzedék, amelynek legfeljebb halvány emlékei vannak arról az időről, amikor még dübörgött a Pannon Puma. A krízis csak nem akar véget érni, s ha nem kormányzati pozícióból szemléli az ember, vajmi nehéz erőt meríteni a foglalkoztatottsági adatokból. Nem csoda, ha egyre többen fordítanak hátat az országnak, mert ha a korábbinál halkabban ketyegnek is az osztrák, a német vagy éppen az észak-európai gazdaságok, teljesítményük a pannóniai csendben még mindig dübörgésnek hallatszik. Ebben a környezetben keresik az új embereket azok a hazánkban működő vállalatok, amelyek a válsággal dacolva bővítenek, vagy egyszerűen csak pótolniuk kell a távozókat. Az álláskeresők helyzetüktől függő aggályossággal válogatnak, de közös bennük, hogy értelmes, tisztességesen fizetett munkát szeretnének, és nem akarják pár hónap múlva újrakezdeni a keresgélést. Mellékletünkkel az egymásra találásban igyekszünk segíteni. Váczi István, a Figyelő rovatvezetője Az igény és az arra adott válasz Számos vállalat folytat komoly versenyt a tehetségek vonzása és megtartása terén, s ennek során nagy szükség van arra, hogy tisztában legyen munkaerő-piaci megítélésével. Az igény szülte a választ: 2009-ben az Aon Hewitt létrehozta Magyarországon egyedülálló kutatását, amely az óriási válaszadói létszámnak köszönhetően megalapozott adatokat szolgáltat arra vonatkozóan, mit gondolnak a munkavállalók az egyes vállalatokról. A tény, hogy az employer brand építésébe fektetett idő és költség megtérül, mára szerencsére nem kérdés a legtöbb első számú vezető és a hr-szakma számára sem. Bár még mindig ők vannak kevesebben, az utóbbi három évben rohamosan növekedett azon vállalatok köre, amelyek kíváncsiak, és tudatos lépéseket tesznek munkaerő-pia ci megítélésük érdekében. Ideális esetben pedig nem állnak meg itt, hiszen a munkáltatói márkaépítés projektek célja nem csupán a tehetségek vonzása, hanem a kulcsemberek megtartása és motiválása, a dolgozói elkötelezettség növelése is. Hiszen egy vállalat leghitelesebb reklámja maga a munkavállaló. SZIBER ÉVA, az Aon Hewitt employer branding üzletágának vezetője Egyetemistáktól az egész magyar társadalomig tapasztaltabb hr-esek, jóval korábban végzett egyetemisták és A főiskolások közül még bizonyára sokan emlékeznek a 18 éve indult Most Desired Company felmérésre, amelyet az AIESEC Magyarország Közép- Európában minden vállalatnál előbb indított el. Idővel a név Legvonzóbb Vállalatra változott, és több partnerrel is együtt dolgoztunk. Az idén már második éve az Aon Hewittal együtt készítjük el a Munkáltatói Márka Kutatást. A célunk ugyanaz, ami 18 évvel korábban is volt: a munkaerőpiacon lévők véleményét tolmácsolni a vállalatok irányába. Célcsoportunk kibővült, és immáron közel 30 ezer kitöltőnkkel szinte az egész magyar társadalmat lefedjük. Bekerülni a Legvonzóbb Munkáltatók körébe nemcsak egy sikeres stratégia mutatója, hanem sok felelősséggel is jár, hogy gyakorlataikkal a valóságban is megmutassák a nyertes munkáltatók, hogy miért is emelkednek ők ki a versenyben. Gratulálunk a győzteseknek, olvasóinknak pedig reményeink szerint minden kérdését meg tudjuk válaszolni ebben a mellékletben. Vértesi Bálint üzletfejlesztésért felelős elnökhelyettes, AIESEC Magyarország FIGYELŐ 2012/9.

3 III Munkavállalók kedvencei Álomautózók Tarolt az autóipar az idei Munkáltatói Márka Kutatáson, csak a Mol tudta megszorongatni e szektor szereplőit a vállalatok népszerűsége és emberierőforrás-gyakorlatai alapján. Az Audi nem csak az idei listát vezeti, a tíz évre visszatekintő összesített sorrendben is aranyérmes. Javában zajlik a Bosch Elektromobil versenyének idei fordulója, amelyet immár negyedik alkalommal rendeznek meg. A felsőoktatásban tanuló mérnökök és műszakisok csapatainak üzembiztos járműveket kell tervezniük és építeniük, amelyek később versenypályán mérik össze teljesítményüket. A konstrukciókhoz a miskolci Bosch által fejlesztett és gyártott kéziszerszámokat használják fel és építik be a verseny jelenlegi szakaszában az utolsó szerszámok átvétele zajlik. összevont lista A játék többek számára is komollyá vált: a korábbi versenyeken szereplő mérnökhallgatók közül időközben sokan végeztek, és a legsikeresebbek a Boschnál kezdhették el szakmai karrierjüket. A verseny jól mutatja, hogyan tudja egy cég közvetlenül és hitelesen bemutatni az általa kínált szakmai lehetőségeket, egyben kommunikálni a jelöltekkel szemben támasztott igényeit. Az Aon Hewitt nemzetközi tanácsadó cég Munkáltatói Márka Kutatásával 2012-ben ismét azt a célt tűzte ki, hogy pontos képet fessen a munkáltatók ismertségéről és vonzerejéről a fontos célcsoportok körében, és a részt vevő 247 cég egyben azt is megtudhassa, mennyire hatékonyak márkaépítési erőfeszítései (ennek fontosságáról lásd a keretes írást az V. oldalon). Az idén a korábbi évek gyakorlatához képest változott az értékelés mikéntje: nem készült külön-külön rangsor a vállalatok vonzereje és a mintaszerű hr-gyakorlatok alapján, ehelyett egy összevont tízes lista született a legvonzóbb munkáltatókról (e listát és a módszertant bővebben lásd külön). Az élmezőnyt az autóipar dominálja. Az Audi Hungaria Motor Kft. első helye hosszabb időtávon is megkérdőjelezhetetlen, az utóbbi tíz év öszszesített listája alapján is a Győrben éppen kapacitást bővítő autó- és erőforrásgyártó az első helyezett. Hagyományosan dobogón végez a Molcsoport is, amely az idén évtizedes átlagával meg- Az Audi Hungaria Motor Kft. első helye hosszabb időtávon is megkérdőjelezhetetlen, az utóbbi tíz év összesített listája alapján is a Győrben éppen kapacitást bővítő autóés erőforrásgyártó az első helyezett. Startvonalon. Arculatépítés Bosch-módra 2012/9. FIGYELŐ

4 IV legvonzóbb munkáltatók melléklet Folytatódó trend, hogy bizonyos specializált területeken nem lehet elég korán kezdeni a fiatal tehetségek felkutatását és megszólítását. egyezően a második helyet szerezte meg. Az ezen az időtávon szintén dobogós OTP-t viszont ezúttal hiába keresnénk az élmezőnyben. (A Munkáltatói Márka Kutatás 2009-ben indult, a korábbi adatok forrása az AIESEC Legvonzóbb Vállalat kutatása.) Az idén a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. lett még dobogós, ami azért is szép teljesítmény, mert az autók összeszerelése üzemszerűen még csak ebben a hónapban indul a kecskeméti üzemben. Bár a Bosch kéziszerszámok gyártásával is foglalkozik Magyarországon, nagyobbrészt szintén az autóiparhoz kötődik, így negyedik helye erősíti e szektor amúgy is meggyőző idei dominanciáját. A tízes mezőny további része teljesen másban utazik, megtalálhatunk hármat is a négy nagy könyvvizsgáló, adótanácsadó cégből (PwC, Deloitte, KPMG), továbbá két szoftvercéget (IBM, SAP), valamint a Coca-Cola HBC Magyarország Kft.-t. Felkészülés a Bosch-futamra. Kreatív tervezés LÉPCSŐZETES DÍJAZÁS A Figyelő által megkérdezett vállalatok egyetértettek abban, hogy a munkáltatói márkának folyamatosan nő a jelentősége. Mindannyian tapasztalják, hogy a pályakezdők és fiatal munkavállalók fokozódó tudatossággal keresnek állást. Egyre nagyobb arányban ismerik a cégeket, beszélnek nyelveket és tájékozottabbak a munkaerő-piaci kérdések tekintetében, ezzel párhuzamosan pedig gyakran határozottabb elképzelésekkel érkeznek például a béreket és a munkakörülményeket illetően. Emiatt egy cég nem engedheti meg magának, hogy ne kommunikáljon következetesen, és komoly ára lehet annak, ha nem hiteles abban, amit állít magáról. Szőcs László, a Mol humánerőforrás ügyvezető igazgatója szerint átgondolatlan magatartással egy cég a fiatal tehetségek vonzása helyett akár ellentétes hatást is elérhet. Az idén a Legvonzóbb Munkáltatónak bizonyult Audi Hungariánál is alapelv, hogy valós és átlátható képet mutassanak a vállalat biztosította lehetőségekről. Sikerük mögött elsősorban a versenyképes jövedelmet, a biztos munkahelyet és a szakmai továbbképzési lehetőségek sokféleségét említik. A győri autóipari társaságnál már a gyakornoki programban is érvényesül a lépcsőzetesen felépülő Audi Adventure díjazási rendszer, amelyben a jelöltek teljesítményét és a gyakorlat időtartamát egyaránt figyelembe veszik. Tovább erősíti a szimpatikus munkáltatói arculatot, hogy figyelmet fordítanak a kellemes munkahelyi légkör és a megfelelő ergonómiai feltételek kialakítására is az emberközpontúság vélelmezett hiánya az elmúlt évek felméréseiben rendszeresen a magyarországi munkáltatók egyik fő hiányosságaként bukkant fel. Aki munkatársként belép hozzánk, professzionális, mégis emberi környezetben találja magát foglalja össze Rozman Richárd, az Audi Hungaria személyügyekért felelős ügyvezető igazgatója. A humánus munkakörülmények és a szakmai fejlődés lehetőségének együttes vonzereje nem korlátozódik a pályakezdőkre, a szakemberek megtartásában is kulcsfontosságú. Folytatódó trend, hogy bizonyos specializált területeken nem lehet elég korán kezdeni a fiatal tehetségek felkutatását és megszólítását. Az ezüstérmet szerző, s a top 10-ben egyedüliként nem multinacionális hátterű Mol minden korosztály elérésére fejlesztett programokat, amelyeket integráltan, egymásra építve működtet. Az idén hatodszor rendezik meg a Freshhh nemzetközi olajipari vetélkedőt a legtehetségesebb mérnöki és természettudományi szakos hallgatók körében. A számunkra legfontosabb szakokon például a geológus-, olajmérnök- vagy vegyészképzéseken az átlagosnál nehezebb a toborzás, mert a végzős hallgatók száma sok esetben nagyon limitált. Ezért rendhagyó módszerekkel próbáljuk elérni a célcsoportunkat mutat rá Szőcs László hr-igazgató. A frissdiplomásokkal is foglalkoznak: nekik szól a Growww, amelynek köszönhetően az elmúlt években több mint 900 főt vettek fel magyar és külföldi vállalataikhoz. A program sike- FIGYELŐ 2012/9.

5 V rét jelzi, hogy a felvett jelentkezők 92 százaléka a mai napig a Molnál dolgozik. Vonzerejüket a Mol illetékesei egyebek mellett azzal magyarázzák, hogy nemzetközi vállalatként központjuk Budapesten van, ezért az egyes üzleti folyamatok működtetése mellett azok megtervezésébe és kialakításába is be lehet kapcsolódni. Élen jár a különböző korosztályok elérésében a Bosch is, amelynél az egyetem egyes évfolyamaira szabják a programokat. Az első- és másodéves hallgatókat tanulmányi versenyek és TDKmunkák bemutatásával igyekeznek ösztönözni a műszaki szakirányok választására, a harmadik évfolyamtól pedig elsődleges cél, hogy közelebb hozzák a tanulókat a Boschhoz például kreatív tervező versenyekkel. A negyed- és ötödéves diákoknak már konkrét, hosszú távú karrierlehetőséget kínálnak gyakornoki programokon és innovatív projekteken keresztül. Akik pedig már kapukon belül vannak, többféle üzletágban is kipróbálhatják tudásukat. Az erős munkáltatói arculat előnyei Egy sikeres, népszerű vállalat ma már aligha kerülheti meg a munkáltatói márkaépítés (employer branding) kérdését. A vállalatról kialakított kép tudatos kezelése és fejlesztése túlmutat a tehetségek vonzásán, a jó szakemberek megszerzését követően a megtartásban és a motiválásban is nagy szerepet játszik. A munkáltatói márka hosszú távon határozza meg, hogy az adott cég mit kínál a munkatársaknak, illetve mit vár el tőlük. Ez a szerződés azonban csak akkor működik hitelesen, ha azt a vállalat emberierőforrás-folyamatai és kultúrája alátámasztja magyarázza Szirbik Edina, a 2012-es Munkáltatói Márka Kutatás projektvezetője. A humánerőforrás tanácsadó cég kutatásai szerint ma Magyarországon még kevesen fordítanak figyelmet a munkáltatói hírnevük mérésére és nyomon követésére az utóbbi évek növekvő tendenciájának ellenére is. A legismertebb munkáltatók közül is csupán minden második szervezet jelenik meg egységesen összeállított és kommunikált toborzási arculattal. világos üzenetek A műszaki területen tevékenykedő vállalatok nem győzik hangsúlyozni a felsőoktatási intézményekkel folytatott stratégiai együttműködések jelentőségét. A Mercedes-Benz is hosszú távon gondolkodik, ezért közreműködik a gyakorlatorientált, duális képzés megvalósításában a Kecskeméti Főiskolán. A képzés 2012 szeptemberében indul a Gépipari és Automatizálási Műszaki Főiskolai Karon a járműmérnöki alapszakon. A munkáltató leghitelesebb nagykövetei sok esetben a már ott dolgozók lehetnek. A könyvvizsgálattal és tanácsadással foglalkozó KPMGnél ezért nemcsak világos üzenetekkel mutatkoznak be a leendő munkavállalóknak, hanem arra is nagy hangsúlyt fektetnek, hogy a jelöltek személyes találkozókon szerezhessenek benyomást a cégnél folyó munkáról. Az álláskeresőket elsősorban az ismert munkáltatói márkák vonzzák, Szirbik Edina. Megkerülhetetlen arculat A kutatásról PARTNEREK A korábbi évek hagyományait követve az Aon Hewitt Munkáltatói Márka Kutatása 2012-ben is felmérte a munkavállalók egyes cégekről alkotott elképzeléseit a Profession. hu internetes állásközvetítő portállal és az AIESEC közgazdászhallgatókat tömörítő nemzetközi szervezetével együttműködve. A kutatást segítették a Frissdiplomás.hu, a Diákverseny.hu és a Jobmonitor.hu internetes oldalak is. SZÁMOKBAN A kérdésekre összesen 27 ezren válaszoltak. A kérdőíveket 35 egyetemen és főiskolán pályakezdő töltötte ki, míg , legalább hároméves munkaviszonnyal rendelkező tapasztalt munkavállalót álláskereső portálokon és más csatornákon keresztül értek el. A munkavállalók 247 magyarországi céget értékeltek. FÓKUSZ Az idén a kutatás középpontjában az egyes vállalatok toborzási stratégiájában szereplő célcsoportok mélyreható megismerése állt. Felmérték, hogy a konkrét jellemzőkkel leírható munkavállalók például az ötéves munkatapasztalattal bíró bányamérnökök milyen vállalatokat preferálnak, milyen csatornákat használnak álláskeresésre vagy éppen milyen motivációkkal rendelkeznek. KETTŐS MÉRCE A kutatás során két szempontot vetettek össze. Az egyes cégek vonzerejét a munkavállalói kérdőív eredményei alapján állapították meg, míg az objektív szempontot a munkáltatók válaszai adták. A súlyozás során az előbbit 40, az utóbbit pedig 60 százalékban vették figyelembe. OBJEKTÍVEN A cégek által kitöltött kérdőívekben öt fő blokk mentén mérték fel a humánerőforrás-gyakorlatokat, amelyek a következők voltak: munkaerő-felvétel, gyakornoki és menedzsment traineeprogramok, javadalmazás, képzés és fejlesztés, karrier- és teljesítményértékelés. VONZERŐ A munkavállalói kérdőívekben három szempont mentén válaszoltak az alanyok: a cégek vonzerejének, illetve népszerűtlenségének értékelése mellett arról is beszámoltak, ismerik-e mint munkáltatót. 2012/9. FIGYELŐ

6 VI A Legvonzóbb legvonzóbb Munkáltatók munkáltatók 2012-ben a Munkáltatói melléklet Márka Kutatás eredményei alapján 1. Audi 2. Mol 3. Mercedes 4. Bosch 5. PwC Magyarország 6. Deloitte 7. IBM 8. KPMG 9. Coca-Cola SAP 2 Mérnökök kedvence Jóllehet, az abszolút sorrend is fontos, a cégeket elsősorban az érdekli, hogyan áll népszerűségük, vonzerejük a számukra fontos, szűkebb célcsoportokban. A mérnökök körében nincs meglepetés az összesített listához és a várakozásokhoz képest: a legtöbben az Audinál, a Mercedesnél és a Boschnál helyezkednének el. Jobban eltért az összképtől az informatikusok preferencia listája, amelynek élmezőnyében a Microsoft, az IBM és a Cisco található meg. Az informatikánál is speciálisabb terület az egészségügy, itt a Richter Gedeon, az Egis és a Bayer Hungária a diplomások kedvence. A pénzügy-számviteli, valamint a kereskedelmi felsőfokú végzettségűek körében egyaránt az Audi és a Mol a két legkedveltebb célpont, ezeket a Magyar Nemzeti Bank, illetve a Coca-Cola követi. Az utóbbi vállalat a marketing diplomával rendelkezők számára a legvonzóbb, ebben a körben a L Oréal Magyarország és az Audi Hungaria tudta megközelíteni az üdítőitalgyártó népszerűségét. konkrét döntésüket viszont elsősorban az emberi tényező befolyásolja, azok a személyek, akikkel a toborzás és kiválasztás folyamán találkoznak hangsúlyozza Emri Zsuzsanna hr vezető. A jó munkáltatói márka ráadásul egy későbbi munkaadó szemében is vonzó. A szakember szerint a komplex feladatok és folyamatos tanulás mellett az is hozzájárul népszerűségükhöz, hogy a náluk szerzett tapasztalat a későbbi karrierút során is fontos mérföldkő lehet. Több helyen igyekeznek lehetővé tenni, hogy a jelentkezők a hr-csapat mellett minél több szakemberrel is találkozhassanak. Gyakran már az iskolapadban kezdődik az ismerkedés a cég képviselőivel: az IBM-nél és az SAP-nál például egyaránt kiemelték, hogy munkatársaik felsőoktatási intézményekben tanítanak. közösségi oldalakon Az SAP akkor kezdte erősíteni jelenlétét az egyetemeken, amikor még kevésbé volt szüksége frissdiplomásokra, mivel a cégnél felismerték a hosszú távú együttműködésben rejlő potenciált. Három éve működő, University Alliances Program nevű programjuk keretében kilenc felsőoktatási intézményben segítik az SAP rendszer tantárgyként való oktatását, így a hallgatók a legújabb technológiával találkozhatnak és egyben első kézből ismerkedhetnek meg a termékekkel. A céghez immár munkavállalóként bekerülve további képesítésekre és szaktudásra tehetnek szert, ezek sok más cégnél is használhatók, ám magánemberként nem könnyű hozzájuk férni. Az IBM pályázatai a hallgatókat és a kutató oktatókat egyaránt megcélozzák: több formában is dolgozhatnak együtt szakembereikkel, vagy gyakornoki lehetőséget nyerhetnek a cég külföldi kutatólaborjaiba. A vállalat meglévő munkatársaival való közvetlen találkozást remekül kiegészítik különböző internetes csatornák. Jó példa erre a közösségi oldalak okos felhasználása, ami egyrészt kapcsolatot teremt a munkáltató és a munkavállaló között, másrészt segíti az egyre nagyobb információéhséggel bíró új generációk gyors tájékoztatását. A legnépszerűbb multik kivétel nélkül ott vannak a Facebookon. A PwC Magyaroszág például játékokkal vagy szavazással kerül közelebb a jövőbeli kollégákhoz, az Audinál pedig úgy nyújtanak bepillantást a vállalat életébe, hogy a belső rendezvényekről és történésekről tudósítanak. Emellett az utóbbi cég oldalán is rendszeresek a nyeremény- és kvízjátékok. A Coca-Cola HBC Magyarország Kft.-nél úgy érzékelik, még mindig óriási vonzerővel bír a hosszú távú és kiszámítható karrier. Hogy munkatársaik ilyen utat futhassanak be, azt egyebek közt vezető-utánpótlás programjukkal segítik elő. Noha a tervezhető jövő egyértelműen az egyik legnagyobb érték a munkavállalók számára, a cégnél jól látható változásként említik, hogy a pályakezdők egyre nagyobb köre számára az etikus, felelős működés is fontos szempont a választás során. Ezt az irányelvüket igyekeznek egyértelműen kommunikálni a gyártási folyamatok, az értékesítés vagy akár a környezetvédelem területén. Az olyan alapvető elvárásokon túl, mint a megfelelő kompenzáció és a megbízhatóság, sokat nyomhat a latban a céges élet munkán túli oldala is. Az SAP-nál úgy vélik, szívesebben csatlakoznak hozzájuk a pályakezdők, ha az irodán kívüli vonatkozások kapcsán is azt látják, hogy jó csapat dolgozik náluk, így a cég CSR stratégiája is fontos tényezőként szerepel a fiatalok megnyerésében. A társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos tevékenységekbe már a kezdetekkor, az ötletelés során bekapcsolódnak a munkatársak, így iskolakezdéskor a kollégák javaslatai alapján választották ki azokat a rászoruló iskolákat, amelyeknek végül gyűjtést szerveztek. Szintén vonzóak azok a programok, amelyek a családot is bevon- FIGYELŐ 2012/9.

7 VII 3 ják a közösségformálásba: a Hozd a gyermeked munkába! napon gyerekmenüvel és játékos cégbemutatóval várták a legkisebbeket. Bíró Noémi, a PwC Magyaroszág toborzási szakértője úgy véli, ha nem is elvárás, de kiemelt fontosságú, hogy olyan cégnél dolgozzanak, amely foglalkozik társadalmi felelősségvállalással, és az alkalmazottait is arra buzdítja, hogy vállaljanak aktív szerepet a nem kifejezetten a cég érdekeit, illetve egyéni érvényesülésüket építő tevékenységekben is. A Másokról szól című társadalmi felelősségvállalási pályázat kapcsán például együtt játszottak egy gyerekotthon lakóival a toborzási szakértő szerint ezek a közös élmények aztán szájról szájra és lájkról lájkra terjednek. Sokkal többen megismernek minket, akár olyanok is, akik végzettségükből vagy érdeklődésükből adódóan előtte soha nem gondolták volna, hogy kapcsolatba kerülnek velünk magyarázza a szakember. ZSÉLY ANNA HIRDETÉS

8 VIII legvonzóbb munkáltatók melléklet A válaszadók szakmájuktól függetlenül a biztos megélhetést, folyamatos fejlődést, továbbá változatos, érdekes feladatokat szeretnének találni az ideális munkahelyen. AZ ELISMERÉS ÉS A FIZETÉS A FŐ DÖNTÉSI SZEMPONT Multimágnes Töretlen a hazánkban letelepedett multinacionális vállalatok vonzereje, a legfiatalabb generáció is úgy gondolja, hogy megtalálja számítását ebben a világban. Közben egyre mélyebb a munkaerő-piaci szakadék a biztos anyagi hátterű családból érkező fiatalok, illetve azok között, akik csak magukra számíthatnak. A legnépszerűbb iparágak a diplomások körében, végzettség szerint VÉGZETTSÉG A LEGNÉPSZERŰBB IPARÁG EZT MEGJELÖLŐK ARÁNYA (százalék) Mérnök-műszaki Autóipar és autóipari beszállítók 22 Informatika IT/telekom (gyártás, fejlesztés, kereskedelem) 64 Egészségügy Egészségügyi gyártók és szolgáltatók 59 Kereskedelem Államigazgatás 20 Marketing Média 21 Pénzügy-számvitel Bankok, biztosítók 26 Egyik előbbi sem Államigazgatás 21 Forrás: Figyelő Aon Hewitt AIESEC Varga Máté a Budapesti Corvinus Egyetemen szerzett pénzügyi diplomát. Jelenleg a szakmájában kiemelkedően vonzó célpontnak tartott egyik nagy könyvvizsgáló, tanácsadó vállalatnál dolgozik. Mint mondja, könnyen, gyorsan talált állást, és azt kapta, amire pályakezdőként számított, mind fizetésben, mind a kihívások terén. Bár szívesen menne külföldre, korántsem azért, mert itthon nincs megfelelő lehetősége a karrierépítésre, szakmai fejlődésre. Tanulni szeretne és újabb tapasztalatokat szerezni, hogy később akár saját vállalkozást indíthasson. Élvezem a munkámat, a kollégáim átlagéletkora év, és az, amit most csinálok, jó alapot ad a későbbi karrierépítésre mondja. Az egyetemi levelezőlistán kapta azt az álláshirdetést, amelyre jelentkezve bejutott munkahelyére. Persze esetében a szükséges szakmai alapok és a nyelvtudás is megvolt, mégis úgy véli, személyisége, hozzáállása volt a döntő, amikor őt választották. A közgazdász végzettségű Tímea szerint a személyes kapcsolatok rengeteget számítanak, amikor valaki az álommunkahelyet keresi. Egyik fiúismerőse például idősebb barátja révén került pályakezdőként, az átlagosat jelentősen meghaladó fizetésért az egyik magyar nagyvállalathoz. A két fiatalember azóta is kart karba öltve halad felfelé a ranglétrán. A lényeg az, hogy mondjuk el fűnek-fának, milyen állást szeretnénk, és minél több emberrel ápoljuk a kapcsolatot foglalja össze tapasztalatait. Ő maga az elmúlt tíz évben közgazdasági diplomájával dolgozott már az elektronikai iparban, a vendéglátásban és a kereskedelemben is. Szerinte a közgazdasági egyetemek, főként a pénzügyszámvitel, a vállalatértékelés szakirány hallgatói, a mérnök végzettségűek informatikusok, villamos-, illetve gépészmérnökök, és a legalább angolul beszélő jogi diplomások vannak most viszonylag könnyű helyzetben. Ők akár válogathatnak is, míg meg nem találják azt a helyet, ahol a legjobban érzik magukat. KERESNI ÉS ALKOTNI Az, hogy ki hol találja meg a számítását, nemcsak személyiség-, hanem szakmafüggő is. A mérnökök az autóiparba, az elektronikai és az építőiparba, valamint az IT és a telekommunikáció területén tevékenykedő cégekhez vágynak leginkább, az egészségügyi végzettségűek számára az egészségügyi gyártók és szolgáltatók mellett az államigazgatás a legvonzóbb, a kereskedelmi képzettséggel rendelkezők szintén az állami szférát és a bankokat, biztosítókat jelölték meg vonzó iparágként az idei Munkáltatói Márka Kutatásban. A marketing területén dolgozók elsősorban a média, az idegenforgalom, a vendéglátás, a dohány- és élelmiszeripar vállalatainál vélik megtalálni az álommunka- FIGYELŐ 2012/9.

9 IX helyet, a pénzügyesek pedig a bankszektorban, a könyvelést végző cégeknél és az üzleti tanácsadás terén. A válaszadók szakmájuktól függetlenül a biztos megélhetést, folyamatos fejlődést, továbbá változatos, érdekes feladatokat szeretnének találni az ideális munkahelyen, de csaknem minden negyedik válaszadó a három legfontosabb tényező közé sorolta a szakmai kihívásokat és a rugalmas munkavégzés lehetőségét is (lásd a táblázatot). A potenciális munkahelyek összehasonlításakor egyre nagyobb figyelmet kap a társadalmi felelősségvállalás, a környezetvédelem, illetve az, hogy milyen a hangulat a vállalatnál. magabiztos informatikusok Hasonló válaszok születtek akkor is, ha úgy tették fel a kérdést, hogy hol szeretnének dolgozni a megkérdezettek. Csaknem 70 százalékuk olyan munkahelyen, ahol anyagilag és erkölcsileg is elismerik, s emellett több mint 30 százalék jelölte meg a prioritások között, hogy a cég stabil, megbízható legyen, ahol jó csapatban, kellemes légkörben dolgozhat (lásd a táblázatot a XI. oldalon). Bakos Réka, az Aon Hewitt szakértője szerint továbbra is a cég stabilitása és a fizetés a legfőbb munkahely-választási szempont, de azt látjuk, hogy a fiatalabb generációk számára az átlagosnál kevésbé lényegesek ezek a kérdések, és a potenciális munkahelyek összehasonlításakor egyre nagyobb figyelmet kap a társadalmi felelősségvállalás, a környezetvédelem, illetve az, hogy milyen a hangulat a vállalatnál. Az IT-sek a legmagabiztosabbak az álláskeresési lehetőségeikkel kapcsolatban, őket a pénzügyi végzettségűek követik, viszont az egészségügyben dolgozók 28 százaléka kimondottan tart az álláskereséstől. S míg az informatikai területen dolgozók számára az átlagnál fontosabb, hogy munkájuk során új dolgokat alkothassanak, addig az utóbbi két kategóriába tartozó munkavállalók ezt jóval kevésbé vélik lényegesnek sorolja a kutatás eredményeiből levonható további következtetéseket Bakos Réka. Nem meglepő, hogy az egészségügyben dolgozók inkább a társadalom számára hasznos tevékenységet, mások segítését tartják lényegesnek. A marketingvégzettségűeknél a változatos, érdekes feladatok, a kereskedelemben dolgozóknál az ügyfelekkel való kapcsolattartás, míg a pénzügyeseknél a folyamatos fejlődés a fő szempont az ideális munkáról való gondolkodáskor. Időzavar. Vonzó a nemzetközi környezet FIATAL VÁGYAK A fiatalok számára kiemelkedően fontos, hogy sikeres vállalatoknál dolgozzanak. A szakemberek ezt két dologgal magyarázzák: egyrészt egy sikeres vállalat valószínűleg nem fog csődbe menni, így nem veszítik el az állásukat, időben megkapják a fizetésüket, azaz biztonsággal tudnak tervezni közép- és hosszú távra is. A másik ok jóval szorosabban kapcsolódik a munkáltatói márkához: egy sikeres, jó nevű vállalatnál töltött pár év jól mutat az önéletrajzban, és alapja lehet a későbbi sikeres karriernek. A fiatalabb generációk tagjai ugyanúgy igénylik a márkanevet a karrierválasz- 2012/9. FIGYELŐ

10 X legvonzóbb munkáltatók melléklet Bakos Réka. A fiatal munkavállalók igénylik a márkanevet tás során, mint az áruk kiválasztásakor. Életrajzukat jó nevű szervezetek sorával szeretnék megtölteni. Ezek a cégek ezért képesek tehetségmágnesként működni magyarázza Bakos Réka. Az imázs jelentőségét mutatja például, hogy a Z generáció, az 1991 után születettek számára kiemelkedően fontos a munkáltató társadalmi hasznossága, nemzetközi elismertsége és szakmájuk társadalmi megbecsültsége. A mindenki számára fontos tényezők mellett mint a biztos megélhetés a fiatal munkavállalóknál előtérbe kerül a társadalmi elismertség, hasznosság, mások segítése, az ügyfelekkel való együttműködés, mások irányítása és a fejlődés. Mindezek alapján azt mondhatjuk, hogy Magyarországon inkább a Z generációnál jelennek meg azok a jellemzők, amelyeket a külföldi kutatások az Y generációhoz, azaz az 1981 és 1991 között születettekhez társítanak hívja fel a figyelmet Bakos Réka. saját cégben Bár irreális fizetési elvárásokkal manapság már alig-alig találkoznak a felvételi beszélgetések során (a témáról lásd cikkünket a XII XIII. oldalon), abból a szempontból a Z generáció sem különbözik a korábbiaktól, hogy munkatapasztalat híján bizonyos kérdésekben tévesek az elképzelései. Nem szívesen állnak be például a ranglétra legaljára, ágálnak az olyan feladatok ellen, amelyek elvégzése egy multifunkcionális dolgozót kereső nagyvállalatnál természetes. Mit jelent az ideális munka? (a diplomás válaszolók százalékában)* Biztos megélhetést nyújt számomra 76 Folyamatosan fejlődhetek 45 Változatos, érdekes feladataim vannak 39 Kihívó szakmai feladatokat végezhetek 24 Rugalmasan szervezhetem a munkámat 22 Önállóan, függetlenül dolgozhatok 15 Új dolgokat alkothatok 14 Kiszámítható, tervezhető feladataim vannak 14 Csapatban dolgozhatok 12 A társadalom számára hasznos munkát végezhetek 10 Másoknak segíthetek 8 Társadalmilag elismert szakmában dolgozhatok 8 Kapcsolatban lehetek ügyfelekkel 7 Lehetőségem van mások irányítására 6 *Egy-egy válaszadó 3 lehetőséget jelölhetett meg Forrás: Figyelő Aon Hewitt AIESEC Szolgálatkésznek, rugalmasnak kell lenni, és ha az első napokban a főnök kávéért küldi az embert, el kell menni kávéért. Hosszú távon úgyis a tehetség, a szorgalom, a szakmai hozzáértés lesz a döntő a karrierépítésben mondja Csaposs Noémi karriertanácsadó, a Nemzeti Pályaorientációs Tanács szakértője, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke. Szerinte a két legfontosabb tényező, amely nélkül az ember főként, ha fiatal képtelen jól érezni magát a munkahelyén, a stabilitás és a teremtő feladatok, azaz az értelmes, valódi eredménnyel járó tevékenység. Ezek nélkül hamar megszűnik a motiváció. A tehetséges, kreatív emberek közül egyre többen próbálkoznak saját cég alapításával, és nem csupán a gazdasági végzettségűek közül. Jogászok, marketing- és kommunikációs területen végzettek alakítanak csapatokat egykori évfolyamtársaikból, barátaikból vagy társulnak például szüleikkel. A jó üzleti ötletek létjogosultsága általában gyorsan igazolódik, nem véletlen, hogy ma már a multik nyújtotta tanulási és előrelépési lehetőségek mellett egyre több huszonéves szeretne bejutni sikeres, dinamikusan növekvő magyar tulajdonú cégekhez a kutatás-fejlesztés, az informatika vagy éppen a gépipar területén mutat rá Csaposs Noémi. Egy-egy, az adott régióban jelentős szerepet betöltő vállalatnak is erős a vonzereje, főleg ha kapcsolatokat ápol az oktatási intézményekkel. A tapasztalatok szerint az ilyen társaságoknál ráadásul sokkal kisebb a fluktuáció: a fiatalok akár a végzés utáni éves időszakukat is bebiztosíthatják itt. Mindazonáltal nem könnyű ma fiatalnak, pályakezdőnek lenni. A szakemberek szerint egyre nagyobb a munkaerő-piaci szakadék a tehetséges, biztos anyagi hátterű családból származók, illetve az átlagos képességű, nehezebb anyagi körülmények között élők között, akik nem kapnak segítséget otthonról, hogy albérletüket, első lakásukat, szakmai továbbképzésüket kifizessék. Sokszor a cégek sem segítenek, és a piaci ár alatti kezdőfizetést ígérnek, mondván, örülj, hogy egyáltalán van állásod, és beírhatod majd az önéletrajzodba, hogy nálunk dolgoztál. Ennek az egyre inkább bevett gyakorlatnak nagy a motivációromboló hatása is, hiszen az első években a fiatalok csak annyit keresnek, mint egy szakmunkás vagy OKJ-bizonyítvánnyal rendelkező kortársuk. Távlatokban pedig nehéz gondolkozni, mert a vállalati karrierprogramokat sok helyütt gyakran változtatják, és költségkímélés ürügyén egyre inkább perifériára kerül- FIGYELŐ 2012/9.

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft., a Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási program

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A természettudomány képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által készített, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni News From Aon Médakapcsolatok: Hering Orsolya orsolya.hering@hewitt.com 06-20-978-5080 Azonnal közölhető Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Az képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft., a Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási program

Részletesebben

Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program

Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program 2 www.bosch.hu/jobs Junior Managers Program Egyedi karrierlehetőség a Bosch vezető-utánpótlás programjában A Bosch

Részletesebben

GDF felmérések Hallgatói motivációs vizsgálat 2012 (DPR_hallgmotiv_2012) Válaszadók száma = 111. Felmérés eredmények

GDF felmérések Hallgatói motivációs vizsgálat 2012 (DPR_hallgmotiv_2012) Válaszadók száma = 111. Felmérés eredmények GDF felmérések Hallgatói motivációs vizsgálat 0 (DPR_hallgmotiv_0) Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Kérdésszöveg Bal pólus 5% 5 5% Jobb

Részletesebben

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje

Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Nők külföldi munkavállalással kapcsolatos attitűdje Kutatási összefoglaló 2012 Készítette: Votisky Petra Pszichológus, coach és expat http://www.nokkulfoldon.hu/ Kutatás háttere: Külföldön élő nőként,

Részletesebben

GDF felmérések Diplomás Pályakövetés 2013 () Válaszadók száma = 94. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

GDF felmérések Diplomás Pályakövetés 2013 () Válaszadók száma = 94. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. GDF felmérések Diplomás Pályakövetés 0 () Válaszadók száma = 9 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Kérdésszöveg Bal pólus 5% 5 5% Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag

Részletesebben

GDF felmérések DPR2014_hm (Hallgatói mot. 2014) Válaszadók száma = 112. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

GDF felmérések DPR2014_hm (Hallgatói mot. 2014) Válaszadók száma = 112. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. GDF felmérések DPR0_hm (Hallgatói mot. 0) Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Kérdésszöveg Bal pólus 5% 0% 50% 0% 5% Jobb pólus n=mennyiség

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK A MÓDSZERTAN Telefonos megkérdezés központilag előírt kérdőív alapján Adatfelvétel ideje: 2013. November 20014.

Részletesebben

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év -

Részletesebben

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év - év

Részletesebben

1. A hallgató adatai. 2. A szakmai gyakorlat vezetőjének adatai: 1.1 Név: 1.2 Melyik szakra jár? HFF-Idegenforgalmi. HFF-Turizmusvendéglátás

1. A hallgató adatai. 2. A szakmai gyakorlat vezetőjének adatai: 1.1 Név: 1.2 Melyik szakra jár? HFF-Idegenforgalmi. HFF-Turizmusvendéglátás BKF KarrierCentrum KarrierCentrum Szakmai gyakorlat (SZGYN 09/10-1) Válasz megjelölése: Javítás: Kérem, használjon tollat vagy vékony hegyű filcet. Az űrlap automatikus feldolgozásra kerül. Az optimális

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni:

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - 5 év - 5 év -

Részletesebben

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető

Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában Jozipovics Tímea osztályvezető Toborzás 2 KIEMELT FIGYELEM A MEGFELELŐ SZAKMAI KVALITÁSOKKAL RENDELKEZŐ JELÖLTEK FELKUTATÁSÁSRA, VEZETŐI UTÁNPÓTLÁS

Részletesebben

Tréningszokások Európában 2012

Tréningszokások Európában 2012 Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800

Részletesebben

A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata

A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata A munkaerő-piaci sikeresség vizsgálata a Debreceni Egyetem végzettjeinek utókövetésén keresztül Fónai Mihály Kotsis Ágnes Szűcs Edit Tanulmányunkban a Debreceni Egyetemen a Diplomás Pályakövető Rendszer

Részletesebben

ONLINE KUTATÁS A DIPLOMÁSOK MUNKAERŐ- PIACI ELHELYEZKEDÉSI ESÉLYEIRŐL MUNKÁLTA- TÓI SZEMSZÖGBŐL

ONLINE KUTATÁS A DIPLOMÁSOK MUNKAERŐ- PIACI ELHELYEZKEDÉSI ESÉLYEIRŐL MUNKÁLTA- TÓI SZEMSZÖGBŐL ONLINE KUTATÁS A DIPLOMÁSOK MUNKAERŐ- PIACI ELHELYEZKEDÉSI ESÉLYEIRŐL MUNKÁLTA- TÓI SZEMSZÖGBŐL A felmérést koordinálta: Universitas Press Felsőoktatás-kutató Műhely, az Országos Felsőoktatási Információs

Részletesebben

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 -

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - - 0 - HMTJ 25 /2015 Ikt. szám:1855/27.01.2015 JELENTÉS Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - Előterjesztő: Elemző Csoport www.judetulharghita.ro www.hargitamegye.ro www.harghitacounty.ro HU

Részletesebben

TÁMOP 4.1.3. CSAK AZOKTÓL, AKIK AZ I.1/a. KÉRDÉSRE AZ 1 VAGY 2 VÁLASZT JELÖLTÉK MEG!

TÁMOP 4.1.3. CSAK AZOKTÓL, AKIK AZ I.1/a. KÉRDÉSRE AZ 1 VAGY 2 VÁLASZT JELÖLTÉK MEG! TÁMOP 4.1.3 II. HALLGATÓI MOTIVÁCIÓS KÉRDŐÍVMODUL CSAK AZOKTÓL, AKIK AZ I.1/a. KÉRDÉSRE AZ 1 VAGY 2 VÁLASZT JELÖLTÉK MEG! A most következő kérdések az Ön felsőfokú tanulmányaival lesznek kapcsolatosak.

Részletesebben

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,

Részletesebben

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik

Részletesebben

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. T-Mobile Magyarország - a piacvezető mobil szolgáltató 19.38% 47.19% TMM Pannon Vodafone 33.43% 2004.október 2 Életutunk a technológiai kiválóságtól

Részletesebben

A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése

A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet A diplomás pályakezdők és felsőoktatási intézmények vállalati szemmel kutatási program ismertetése Tóth István János, PhD ügyvezető Előadás a Felsőoktatási Kerekasztal

Részletesebben

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond Magyarországi HRH kutatási adatok Girasek Edmond EMK HRH kutatási aktivitások 2003. óta az egészségügyi emberi erőforrás kutatás fő profil Saját, hazai és nemzetközi HRH projektek Adatok és információk

Részletesebben

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet

Részletesebben

Gyakornoki lehetőségek a Bosch-nál

Gyakornoki lehetőségek a Bosch-nál Minden sikernek megvan a maga története. Gyakornoki lehetőségek a Bosch-nál 2 www.bosch.hu/jobs Szerezz szakmai gyakorlatot a Bosch-nál Elméletből már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatokat

Részletesebben

A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása

A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása A legjobbak esélyei Pályakezdők toborzása és kiválasztása Az elmúlt egy évben számtalan megkeresést és biztatást kaptunk, hogy folytassuk a megkezdett kutatásokat, vizsgáljuk tovább a pályakezdők helyzetét.

Részletesebben

Négy napra megy nyaralni a magyar

Négy napra megy nyaralni a magyar Négy napra megy nyaralni a magyar Még mindig a magyar tenger a legnépszerűbb belföldi úti cél ez derült ki a Szállásvadász.hu friss turisztikai felméréséből, amelyben több mint 18 ezer hazai utazót kérdeztek

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Kosztyán Zsolt Tibor Diplomás pályakövetés intézményi on- line kutatás a Pannon Egyetemen, 2014

Kosztyán Zsolt Tibor Diplomás pályakövetés intézményi on- line kutatás a Pannon Egyetemen, 2014 2014.??.??. Kosztyán Zsolt Tibor Diplomás pályakövetés intézményi on- line kutatás a Pannon Egyetemen, 2014 A projekt célkitűzései Hallgatói érdeklődés felkeltése a tudományos pálya iránt, főleg az MTMI

Részletesebben

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA Mi legyek, ha nagy leszek? pályaválasztási nyílt nap 2013. január 22. A program az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő Nemzeti Együttműködési Alap és Civil Támogatások Igazgatósága támogatásával valósul meg.

Részletesebben

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok HVG Állásbörze Eredmények és újdonságok A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervásárává vált 2011 tavaszára 7.490 látogató a helyszínen Összesen 9.895 online regisztrált álláskereső 152 kiállító (ebből

Részletesebben

Osztozni a sikerekben vezetői juttatások

Osztozni a sikerekben vezetői juttatások Osztozni a sikerekben vezetői juttatások 2004 A kutatás a Dimenzió Csoport megbízásából készült. Dr. Füzesi Zsuzsanna, Busa Csilla, Dr. Tistyán László, Brandmüller Teodóra fact@sfact.com www.sfact.com

Részletesebben

Hallgatói elégedettségi felmérés

Hallgatói elégedettségi felmérés Hallgatói elégedettségi felmérés 2012/2013. tanév 1. és 2. félév Kérdések k4 k5 k6 k7 k8 k9 k10 k11 k12 k13 k14 Az oktató mennyire felkészült az órákra? Mennyire érthető az oktató által átadott ismeret?

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Magyarország

Vállalati kérdőív - Magyarország Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

Partneri elégedettségmérés 2007/2008 ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL 2007/2008. TANÉV

Partneri elégedettségmérés 2007/2008 ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL 2007/2008. TANÉV ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL. TANÉV 1 Bevezető Iskolánk minőségirányítási politikájának megfelelően ebben a tanévben is elvégeztük partnereink elégedettségének mérését. A felmérésre

Részletesebben

PÉLDA. Társadalmi Hatás - Végzett hallgatókat foglalkoztató cégek

PÉLDA. Társadalmi Hatás - Végzett hallgatókat foglalkoztató cégek EvaSys MISKOLCI EGYETEM Válasz jelölése: Javítás: Kérem, használjon tollat vagy vékony hegyű filcet. Az űrlap automatikus feldolgozásra kerül. Az optimális beolvasási eredmények érdekében kérem, kövesse

Részletesebben

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg.

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. A FIATALOK FOGLALKOZTATÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSA PROJEKT KONFERENCIA 2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. 09.00-09.30

Részletesebben

FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2

FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2 FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2 Milyen a jó munkáltató: toborzási és foglalkoztatási kérdések mérnökhallgatók és HR-szakértők körében végzett primer kutatás eredményei alapján Szekunder kitekintés Generációs

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A

Részletesebben

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon Legjobb Munkahely Felmérés 2011 Bulgária Csehország Lengyelország Magyarország Oroszország Szlovákia Törökország Ukrajna Köszöntő 10 sikeres év

Részletesebben

CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16

CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16 CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM 2015-16 1. A Vállalat bemutatása A CG Electric Systems Hungary Zrt. (röv. CG) korábban Ganz Villamossági Művek több mint 140 éve szereplője a

Részletesebben

Heves megye középfokú oktatási intézményeiben végzett felmérések eredményei

Heves megye középfokú oktatási intézményeiben végzett felmérések eredményei Észak-magyarországii Regiionálliis Munkaügyii Központ Egrii Regiionálliis Kiirendelltsége Heves megye középfokú oktatásii iintézményeiiben végzett fellmérés eredményeii 2007. év Heves megye középfokú oktatási

Részletesebben

KOCKÁZATMENTES HASZNÁLAT TÖLTSE FEL ÁLLÁSHIRDETÉSÉT INGYEN AZ OPENJOBS FACEBOOK ÁLLÁSPORTÁLRA!

KOCKÁZATMENTES HASZNÁLAT TÖLTSE FEL ÁLLÁSHIRDETÉSÉT INGYEN AZ OPENJOBS FACEBOOK ÁLLÁSPORTÁLRA! OpenJobs Megoldások mindenkinek, aki munkatársat keres! KOCKÁZATMENTES HASZNÁLAT TÖLTSE FEL ÁLLÁSHIRDETÉSÉT INGYEN AZ OPENJOBS FACEBOOK ÁLLÁSPORTÁLRA! KORLÁTLAN HOZZÁFÉRÉS VÁLOGASSON A JELENTKEZŐK ÉS AZ

Részletesebben

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre

A mintában szereplő határon túl tanuló diákok kulturális háttérre Fényes Hajnalka: A Keresztény és a beregszászi II. Rákóczi Ferenc diákjai kulturális és anyagi tőkejavakkal való ellátottsága Korábbi kutatásokból ismert, hogy a partiumi régió fiataljai kedvezőbb anyagi

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola Felvételi tájékoztató 2013/2014. tanév

Budapesti Gazdasági Főiskola Felvételi tájékoztató 2013/2014. tanév Budapesti Gazdasági Főiskola Felvételi tájékoztató 2013/2014. tanév Miért érdemes továbbtanulni? Mert a felsőfokú végzettséggel rendelkezők magasabb jövedelmet érhetnek el, több munkalehetőség közül választhatnak,

Részletesebben

2014-2015. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

2014-2015. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK Kökönyösi Szakközépiskola Nagy László Gimnáziuma 7300 Komló, Alkotmány u. 2. OM azonosító: 201286 Telephely kódja: 013 Igazgató: Vámos Ágnes Pályaválasztási felelős: Varga Margit Telefon: 72/482367 E-mail:

Részletesebben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-3453/2013. számú ügyben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-3453/2013. számú ügyben Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-3453/2013. számú ügyben Előadó: dr. Bogárdi Dóra dr. Kozicz Ágnes dr. Ottrok Viktória Az eljárás megindítása A 2012-es évben a Munka Méltósága elnevezésű projekt

Részletesebben

A Károli Gáspár Református Egyetem (KRE) Diplomás Pályakövetési (DPR) vizsgálatának eredményei 2013-ban végzett hallgatók

A Károli Gáspár Református Egyetem (KRE) Diplomás Pályakövetési (DPR) vizsgálatának eredményei 2013-ban végzett hallgatók A Károli Gáspár Református Egyetem (KRE) Diplomás Pályakövetési (DPR) vizsgálatának eredményei 2013-ban végzett hallgatók Az adatfelvételt és a kutatást végezte: Füleki Beáta és Hranecz Krisztián A tanulmányt

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

Motivációs tesztek felépítése

Motivációs tesztek felépítése Motivációs tesztek felépítése Veresné dr. Somosi Mariann intézetigazgató, egyetemi docens 1 Motivációs vizsgálat típusa Képzési szint BSc/BA MSc/MA OSZTATLAN Bejövő Közbülső Kimenő TANULMÁNYOK MEGKEZDÉSEKOR

Részletesebben

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! The Leader for Exceptional Client Service KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! A BDO világszerte... A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe

A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe Budapest, 2012. október 30. A Budapest Bank a lakossági ügyfelek bankhűségének feltérképezése céljából évente

Részletesebben

Továbbtanulási adatok és pályakövetés eredményei 2006/2007

Továbbtanulási adatok és pályakövetés eredményei 2006/2007 KÖZGAZDASÁGI Továbbtanulási adatok és pályakövetés eredményei 2006/2007 Végzettek Jelentkezők Egyetemre Felvételt nyert Főiskolára Felsőfokú szakképzésbe 130 fő 122 fő 23 fő (Szegedi Tudományegyetem, Veszprémi

Részletesebben

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről

Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Összefoglaló jelentés a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Nyílt nap 2013 felmérésről Egy oktatási intézmény életében különös jelentőséggel bírnak az egyetemi nyílt napok, hiszen ez kiváló lehetőség arra, hogy

Részletesebben

A 2012. ÉVI ŐSZI MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE

A 2012. ÉVI ŐSZI MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE A 2012. ÉVI ŐSZI MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE A KIÁLLÍTÓK VÉLEMÉNYEI ALAPJÁN Budapest, 2013. január 10. Készült a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Diákközpontjának gondozásában, a 2012. október

Részletesebben

www.pwc.com Panorama project

www.pwc.com Panorama project www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek

Részletesebben

Mire törekszünk szülőként?

Mire törekszünk szülőként? Gyermekeink jövője Mire törekszünk szülőként? A szülők legszebb és egyben legnehezebb feladata, hogy gyermekeiket felkészítsék az ÉLETRE, hogy olyan értékrendszert és tudást közvetítsenek feléjük, amelynek

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

IGÉNYFELMÉRÉS ELEMZÉS 2013.

IGÉNYFELMÉRÉS ELEMZÉS 2013. IGÉNYFELMÉRÉS ELEMZÉS 2013. 1/9 1. BEVEZETÉS A SECOND CHANCE IN HOSPITALITY - Második esély a szállodaiparban című projekt kivitelére létrejött partnerség azzal a céllal alakult, hogy a szállodaipari szakképzés

Részletesebben

Fiatalok a munkaerőpiacon Európában 2013

Fiatalok a munkaerőpiacon Európában 2013 Fiatalok a munkaerőpiacon Európában 2013 A Cegos kutatása nemzetközi és magyar eredményekkel 2013. június 27. A felmérés módszertana 3 A felmérés módszertana és jellemzői Nem tudományos kutatás, az eredmények

Részletesebben

I. TARTALOMJEGYZÉK... 3 II. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 III. MUNKATÁRSAK... 8 IV. BEVEZETÉS... 9

I. TARTALOMJEGYZÉK... 3 II. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 III. MUNKATÁRSAK... 8 IV. BEVEZETÉS... 9 Tartalomjegyzék I. TARTALOMJEGYZÉK... 3 II. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 III. MUNKATÁRSAK... 8 IV. BEVEZETÉS... 9 V. MÓDSZERTAN... 9 V. 1. Kérdőív... 9 V. 2. Próbafelmérések... 9 V. 3. Mintavétel... 10 V.

Részletesebben

GDF felmérések DPR2015_hm(Hallgatói mot.2015) () Válaszadók száma = 177. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

GDF felmérések DPR2015_hm(Hallgatói mot.2015) () Válaszadók száma = 177. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. GDF felmérések DPR2015_hm(Hallgatói mot.2015) () Válaszadók száma = 177 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Kérdésszöveg Bal pólus 25% 0% 50% 0% 25% Jobb pólus

Részletesebben

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról 1200 fős országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság körében 2012. május 18-22. A Policy Solutions a Medián közvélemény-kutató

Részletesebben

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc

FIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész

Részletesebben

A BME matematikus képzése bemutatkozik

A BME matematikus képzése bemutatkozik A BME matematikus képzése bemutatkozik Kiknek ajánljuk a szakot? NEM CSAK A VERSENYEK GYŐZTESEINEK! Logikai feladatok iránti érzék Stabil középiskolai teljesítmény Matematika fakultáció Lehetőleg emelt

Részletesebben

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28. Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel

Részletesebben

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló - Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése - összefoglaló - A kutatás célja a Norvég Civil Támogatási Alap keretében, három pályázati körben beadott (támogatott, illetve elutasított) pályázatok

Részletesebben

Duális felsőoktatási képzés a modell és tapasztalatok Dr. Ailer Piroska

Duális felsőoktatási képzés a modell és tapasztalatok Dr. Ailer Piroska Duális felsőoktatási képzés a modell és tapasztalatok Dr. Ailer Piroska 2015. március 17. Duális képzés kecskeméti modellje definíció 1. A duális felsőoktatás a felsőoktatási intézmények és az érintett

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Képzési területenkénti követelményrendszer a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Gazdaságtudományi képzési terület 1. - nemzetközi gazdálkodás, logisztika, gazdálkodás-management

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló 2007. évi LXXV. törvény 55. (1) bekezdése alapján Tartalomjegyzék

Részletesebben

2. Szakmai gyakorlat időszaka és motiváció

2. Szakmai gyakorlat időszaka és motiváció Név: Tanulmányi azonosító kód (Neptun, ETR): Irányítószám: Állandó cím: Város: Pontos cím: E-mail: Intézmény: ez előre be van írva 2. Szakmai gyakorlat időszaka és motiváció Határozza meg EGT státuszát!

Részletesebben

Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B 2016-2017. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B 2016-2017. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B OM azonosító: 201286 Telephely kód: 001 Igazgató: Vámos Ágnes Pályaválasztási felelős: Varga Margit Telefon: 72/482-367 E-mail: gimnazium@nagylaszlo-komlo.sulinet.hu

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE

FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE A Pallas Athéné Geopolitikai Alapítvány pályázatot hirdet az Alapítvány munkaszervezete személyi állományának feltöltésére. Az

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója

Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója A képzés célja: A Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzés célja a kortárs diplomácia és nemzetközi kapcsolatok működésének magasabb

Részletesebben

A partneri elégedettség és igény elemzése

A partneri elégedettség és igény elemzése Szentistváni Általános Művelődési Központ Baja A partneri elégedettség és igény elemzése (szülők és tanulók) 211 Készítette: MICS 1 Bevezetés A mérés amely egyéb, mint a kísérletező személy kölcsönhatása

Részletesebben

A mindennapi sikeres együttműködés és kommunikáció záloga a logisztikában az idegen nyelv?!

A mindennapi sikeres együttműködés és kommunikáció záloga a logisztikában az idegen nyelv?! A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése TÁMOP-4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A mindennapi sikeres együttműködés és kommunikáció záloga a logisztikában az idegen nyelv?! Készítette:

Részletesebben

Diplomás pályakövető rendszer 2010. május-június KUTATÁSI TANULMÁNY. Tervezet

Diplomás pályakövető rendszer 2010. május-június KUTATÁSI TANULMÁNY. Tervezet Diplomás pályakövető rendszer 2010. május-június KUTATÁSI TANULMÁNY Tervezet MSC MSc mérnöki 3. A felmérés kérdéscsoportjainak kiértékelése 3.1. A végzést követő továbbtanulás az aktív hallgatók körében

Részletesebben

Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011

Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011 Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011 Budapest, 2012. január Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat

Részletesebben

DPR_FOK_vegzett_hallg._2009. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

DPR_FOK_vegzett_hallg._2009. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% DPR_FOK_vegzett_hallg._2009 Válaszadók száma = 8 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Skála 1 0% 2 50% 3 0% 4 Hisztogram 5 Jobb pólus

Részletesebben

FEHÉRVÁRI ANIKÓ: AZ ELŐREHOZOTT SZAKKÉPZÉS TANULÓI

FEHÉRVÁRI ANIKÓ: AZ ELŐREHOZOTT SZAKKÉPZÉS TANULÓI XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 FEHÉRVÁRI ANIKÓ: AZ ELŐREHOZOTT SZAKKÉPZÉS TANULÓI 2015.07.07. A téma A kérdésfelvetés és a kutatás bemutatása:

Részletesebben

A Szent Gellért Katolikus Általános Iskola, Gimnázium és Kollégium felvételi tájékoztatója

A Szent Gellért Katolikus Általános Iskola, Gimnázium és Kollégium felvételi tájékoztatója A Szent Gellért Katolikus Általános Iskola, Gimnázium és Kollégium felvételi tájékoztatója Az iskola neve: Szent Gellért Katolikus Általános Iskola, Gimnázium és Kollégium Az iskola OM-azonosítója: 028300

Részletesebben

Miskolci Egyetem. Hallgatók Alapsokaság: 10671 fő

Miskolci Egyetem. Hallgatók Alapsokaság: 10671 fő Miskolci Egyetem Hallgatók Alapsokaság: 10671 fő Felsőfokú végzettséggel már rendelkező hallgatók aránya ME-BBZI 10,1% 6,9% 22,4% 24,2% 25,2% 32,1% 22,6% 38,8% 50,0% Esetszám: 1564 Válaszadási ráta: 14,7%

Részletesebben

Karfner Judit: Hogyan tanuljunk nyelveket?

Karfner Judit: Hogyan tanuljunk nyelveket? Nyelviskolák Szakmai Egyesülete (NYESZE) Karfner Judit: Hogyan tanuljunk nyelveket? 2015. szeptember 12. 1 Rólunk A NYESZE az ország legnagyobb nyelviskolai szervezete és szakmai érdekképviseleti szerve

Részletesebben

Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató

Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató Mi az az Erasmus+ program? Az Európai Bizottság idén már 28 éves programja Plusz, mert a 28 évvel ezelőtt alapított

Részletesebben