- fogyasztói magatartás - piacszegmentáció S - célcsoportképzés T - pozícionálás P
|
|
- Vilmos Budai
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 - fogyasztói magatartás - piacszegmentáció S - célcsoportképzés T - pozícionálás P
2 A MARKETING szervezeti szinten - kultúra, filozófia érték, szemlélet, vezérelv márka szintjén - stratégia szegmentáció célpiacválasztás pozícionálás eszközök szintjén - taktika Marketing mix
3 A MARKETING R Piackutatás (research) STP stratégiai marketing Marketing mix Taktikai marketing - a pozicionálás eszközei, 4P I (implementation) kivitelezés, végrehajtás, megvalósítás C kontroll - értékelés, visszacsatolás
4 Stratégiai marketing Mik a célok? Hogyan érem el? MS megalapozója: STP piacra összpontosító stratégia Mely piacon? fogyasztói csoport? Hogyan érem el?
5 Stratégiai marketing szegmentáció (S segment) célpiacválasztás (T target) pozícionálás a célpiacon (P positioning) a kínálat elhelyezése előny tudatosítása
6 - fogyasztói magatartás - piacszegmentáció - célcsoportképzés - pozícionálás
7 Trendek globalizáció marketing: különbségek felé Fogyasztói magatartás tradícionális kísérleti elmozdulás a minőség felé Kiegyenlítődés On trade / off trade bor és egészség - könnyedebb borok divat
8 Borfogyasztás 2006: l / fő 2009: 23,6 l / fő (tea:25) Lakosság FELE soha! 2/3 folyó bor; 1/3 palackos Önfogyasztás (27%) Preferencia: vörös > fehér > > > rosé (8%) édes > félédes > száraz
9 Borfogyasztás Gyakoriság Ünnep, alkalom Heti szinten: lakosság 1/5-e Lakosság fele: soha Iskolai végzettség Alacsony soha: 71% Közép 47% Felső 36% (minőség, de mértékkel) Nemek 80% nem volt boreseményen!
10 Marketing lehetőségei + Nagy piaci potenciál - Borkultúra ~ szubkultúra Borfogyasztó ízlése, fejlődése (homo-vinifera) jövedelem, mint korlát Fogyasztó nevelése Információ Befolyásolás Hozzáadott érték, személyiség
11 Marketing lehetőségei Ismerd a terméked - ismerd a fogyasztód! stratégia észre kell venni a lehetséges célpiacot!
12
13
14
15
16 A fogyasztás kategóriái Funkcionális fogyasztás Emocionális, szimbolikus tartalmú fogyasztás. Pl. önmegnyugtató fogyasztás» jutalmazás,» kényeztetés,» védelem,» örömszerzés,» személyes involvement önkifejező fogyasztás
17 - fogyasztói magatartás - piacszegmentáció - célcsoportképzés - pozícionálás
18 Piacszegmentáció Alapja: hasonló keresleti jellemzők Célja: az összpiacból kiválasszuk a szűkebb szeletet homogén fogyasztói csoportok kialakítása Szegmentációs stratégia: hatékony = a célszegmenshez igazított marketing
19 Piacszegmentáció jól azonosíthatóak jól elkülöníthetőek mérhetőek megfelelő méretűek megközelíthető piac
20 Piacszegmentáció Összpiac cizellált piac mass marketing egyénre szabott m. Differenciálatlan stratégia Tömeg piac Pl. coca cola Differenciált stratégia Több termék ugyanarra a piacra Termék családok kül. célpiacokra Koncentrált stratégia Niche - piaci rés
21 Piacszegmentálás folyamata 1. A piac meghatározása 2. A szegmentálás alapjául szolgáló ismérvek meghatározása 3. A szegmentumok kialakítása 4. A szegmentumok elemzése
22 A szegmentációs ismérvek Földrajzi, területi Demográfiai Pszichológiai Vásárlói magatartás ezek kombinációja
23 A szegmentációs ismérvek a vásárlói döntést befolyásoló tényezők Profil Pszichografikai Magatartási Demográfiai Életstílus Felhasználás Társadalmigazdasági Földrajzi Személyiség Márkahűség Elvárt előnyök Vásárlási alkalom, magatartás Észlelések, hiedelmek
24 Piacszegmentáció Jelentősége: ismerjük a piacot Vevői igények jobb kiszolgálása Árérzékenység profit Vásárlói hűség Célzott médiumok, elérés
25 A borfogyasztók attitűd szerinti szegmentációja Gourmet 18% Igényes borivó 25% Hétköznapi borivó 32% Fásult 26% Borkerülő Absztinens
26 Borfogyasztás gyakorisága szerinti szegmentáció Heavy fogyasztó 22 % (fásult) Medium fogyasztó 27 % (minőségi) Light fogyasztó 51%
27 Vásárlói döntés Racionális döntéselmélet Pszichológiai döntéselmélet Sokszínű tényezők elmélete Kiszámítható fogyasztó Még kiszámítható fogyasztó Kiszámíthatatlan fogyasztó ( piacra dobjuk, veszi ) ( reklámozunk, mítoszt teremtünk, veszi ) ( mindent bedobunk, miért nem veszi? )
28 A fogyasztói döntéseket befolyásoló egyéni tényezők Motiváció Attitűd (Személyiség)
29 A fogyasztói magatartást befolyásoló társadalmi tényezők Kultúra, értékrend, normák Család Referenciacsoportok szituációs tényezők Érdekeltség Időtényező Fizikai környezet Szociális interakciós tényező
30 ESOMAR szerinti szegmentáció Társadalmi kategóriarendszer 3 változó: Főkereső foglalkozása Főkereső iskolai végzettsége AB C1 C2 D E1 E2 Vagyoni helyzet
31 Bor-tudatosság szerinti szegmentáció TUDATOS Ínyencek Igényesek részben Médium AB! Nem meggyőzni, informálni, érdeklődést fenntartani NEM TUDATOS Igényesek részben Hétköznapi C,D,E! Indirekt marketing (reklám, érzelmek, érdekes ez a világ) NEM BORFOGYASZTÓ
32 - fogyasztói magatartás - piacszegmentáció - célcsoportképzés - pozícionálás
33 Célcsoportképzés Mely szegmenseket kezeljük célcsoportként? Az egyes célcsoportoknál mik a marketing legfontosabb feladatai?
34 - fogyasztói magatartás - piacszegmentáció - célcsoportképzés - pozícionálás
35 Pozícionálás Célpiac (hol) a fogyasztó fejébe kerülni Előnyök, megkülönböztető vonások kiválasztása (hogyan) Cél: megkülönböztetett versenypozíció a célvásárlók tudatában Érdemes csak egy (két) előnyt megfogalmazni
36 Pozícionálás Lehetőségek pl. Földrajzi eredet, termőhely alapú Makói hagyma, Tokaji Ár/minőség hiperek sajátmárkás borok Terméktulajdonság bio Borász A felhasználó személye Ínyencek bora, niche Hozzáadott érték Címke, csomagolás Bogyólé (Versenytárs nem etikus)
37 Pozícionálás + Pozíció: alapszabályok: Hitelesség Versenyképesség (valódi előny) Konzisztencia (ne változzon a pozíció alapja) Világosság (érték felismerés) Jelenlegi pozíció Elérendő pozíció..
Dr. Piskóti István intézetigazgató MARKETING
Ellenség, partner, kartell? a harc avagy versenyelemzés, a saját vállalkozás auditja Te kit választanál? Az udvarlás szabályai - avagy piacszegmentálás,célpiac, pozícionálás Dr. Piskóti István intézetigazgató
Részletesebben[A bormarketing területei ]
[A bormarketing területei ] A bormarketing területei KÖZÖSSÉGI EGYÉNI Globális Regionális Nemzeti Borvidéki Egyéni marketing egy-egy borászathoz / vállalkozáshoz kötődik Saját célok, adottságok, források,..
RészletesebbenMobil hirdetés: Minden másként van... (?) Vértes János
Mobil hirdetés: Minden másként van... (?) Vértes János KÖZHELYEK Mindennél (minden más eszköznél) nagyobb PENETRÁCIÓ (4-5 milliárd mobil) - gyakorlatilag MINDENKI kezében ott a (smart) telefon - sehol
RészletesebbenBormarketing konferencia Sopronban
HAZAI KÖRKÉP Bormarketing konferencia Sopronban Az V. Magyarországi Bormarketing Konferenciát 2004. december 2 3. között rendezték meg a Bormarketing Műhely Kht. és a Sopron Borvidék Hegyközségi Tanács
RészletesebbenA natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban
A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban Pénzes Erzsébet 4. pillér: turizmus-rekreáció természeti és kulturális örökségi értékeinek fenntartható turizmus keretében történő
RészletesebbenCulinart Esküvőpark Ravazd - 2016
Tisztelt Hölgyem/Uram! Köszönjük, hogy megtisztelte cégünket érdeklődésével, esküvői rendezvényükkel kapcsolatosan a következő tájékoztatót adjuk. Szeretnénk felhívni szíves figyelmét, hogy a tájékoztatónk
RészletesebbenA TERVEZÉS SZEREPE A VEZETÉSBEN
A TERVEZÉS SZEREPE A VEZETÉSBEN A VEZETÉSI FOLYAMAT A döntés körül forog a világ minden a döntéshez vezet minden a döntésből indul ki A DÖNTÉS FOLYAMATA: a döntési helyzet felismerése probléma észlelés
RészletesebbenMarketingstratégiai döntések. A pozicionálás fogalma és stratégiái. Termék/piac növekedési stratégiák
Marketingstratégiai döntések Szegmensmarketing és szegmentációs folyamat A pozicionálás fogalma és stratégiái Termék/piac növekedési stratégiák Szigorlati tételek 2016 Petruska Ildikó Dr. Petruska Ildikó
RészletesebbenPiackutatás? Szükséges és megtérülő befektetés a KKV-k számára is. TNS-Hoffmann
Piackutatás? Szükséges és megtérülő befektetés a KKV-k számára is 1 Piackutatás demokratizálódása Új technológiák és új technikák megjelenése Multiclient megközelítések elterjedése 2 Csináld magad? Sokszor
RészletesebbenÖSSZEFOGLALÓ A JÚNIUSI KURZUSOKRÓL
ÖSSZEFOGLALÓ A JÚNIUSI KURZUSOKRÓL Kurzus címe: Sikeres nők egymás között (mely speciális vezetői kommunikációs képzés nők számára) Kurzust vezeti: Gáspár Ágnes protokoll szakértő, Nagy Csilla stíluskommunikátor,
RészletesebbenFoglalkozási napló. Pénzügyi termékértékesítő 14. évfolyam (bank, befektetés, biztosítás)
Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Pénzügyi termékértékesítő 14. évfolyam (bank, befektetés, biztosítás) (OKJ száma: 54 343 01) szakma gyakorlati oktatásához A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának
RészletesebbenSzerzői jogi védelem
Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző
RészletesebbenMintavétel a gyakorlatban. Tóth Gergely ELTE-TÁTK, Doktori iskola Statisztika tanszék
Mintavétel a gyakorlatban Tóth Gergely ELTE-TÁTK, Doktori iskola Statisztika tanszék Hol találkozhatunk mintavétellel Közvéleménykutatások A XY Intézet 2011. október 17-19. között, 500 fő telefonos megkérdezésével,
RészletesebbenKKC-2007-V-07-11-138 számú, pályázati támogatással megvalósuló képzési program
KKC-2007-V-07-11-138 számú, pályázati támogatással megvalósuló képzési program TARTALOM ELŐSZÓ... 2 1. A KKV-K TÍPUSAI ÉS MŰKÖDÉSI SAJÁTOSSÁGAI... 4 1.1 A KKV típusai... 5 1.1.1 A bolygóvállalat... 5 1.1.2
RészletesebbenSegmentation. Targeting. Positioning. A marketingkommunikációs munka előfeltétele. 1.Felmérhetőség (azonosíthatóság) 2.Érdemlegesség (elég nagy)
SZEGMENTÁCIÓ 8. SZEGMENTÁLÁS A szegmentálás a marketing koncepció lényeges eleme, amelynek köszönhetően láthatóvá válik, hogy a piac nemhomogén egység, hanem különböző fogyasztói csoportok összessége.
RészletesebbenA sátoraljaújhelyi Zemplén Kalandpark marketingterv javaslata
Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Marketing Intézet A sátoraljaújhelyi Zemplén Kalandpark marketingterv javaslata Niczky Mercédesz 2015 Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS... 4 2. MARKETINGTERV ELMÉLETI
RészletesebbenEEM fogalma,célja, funkciói és feladatai. Az EEM fogalma. AZ EEM feladatai (Polónyi [2001] 196.o., Farkas [1997] 33.o.) Az EEM végső célja
Emberi erőforrás gazdálkodás, munkaerő gazdálkodás a szervezetben. EEM fogalma,célja, funkciói és feladatai 1 2 Az EEM fogalma Az emberi erőforrás menedzsment a szervezeti és a szervezetben dolgozó egyének
Részletesebben1. A termékértékelés gazdaságpszichológiai megközelítései. 2. Értékelési eljárások. 3. A fogyasztók innovációs magatartása
Amiről ma szó lesz Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak A termék fogyasztói elfogadása és az életciklus menedzsment. 7. előadás Tankönyv: 6. fejezet és 4.5 fejezet Témakörök: 1. A termékértékelés
RészletesebbenA FÖDRAJZI HELYHEZ KAPCSOLÓDÓ ÉS A HAGYOMÁNYOS MAGYAR TERMÉKEK LEHETSÉGES SZEREPE AZ ÉLELMISZERFOGYASZTÓI MAGATARTÁSBAN
Szent István Egyetem Gödöllő Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola A FÖDRAJZI HELYHEZ KAPCSOLÓDÓ ÉS A HAGYOMÁNYOS MAGYAR TERMÉKEK LEHETSÉGES SZEREPE AZ
RészletesebbenFOR NAPTÁR 2016 ALWAYS ONLINE FOR YOU WWW.4U.PLUS
NAPTÁR 2016 ALWAYS ONLINE YOU WWW.4U.PLUS Április H K Sz Cs P Szo V 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Otthon Design és CONSTRUMA Hungexpo 6-10. Oldtimer
RészletesebbenMagyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017
Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017 Társasági jövőkép és küldetés Mára a turizmus a magyar gazdaság húzóágazatává vált, fejlődése negyedik éve töretlen. Az ágazat nemzetgazdasági jelentőségét
RészletesebbenFODOR MÓNIKA 1, RUDOLFNÉ KATONA MÁRIA 2, KARAKASNÉ MORVAY KLÁRA 3
FODOR MÓNIKA 1, RUDOLFNÉ KATONA MÁRIA 2, KARAKASNÉ MORVAY KLÁRA 3 Kihívások, fejlesztési lehetôségek a munkahelyi étkeztetésben a gazdasági válság hatására bekövetkezett változások tükrében Challenges
RészletesebbenPéldák az igaz-hamis kérdésekre
Példák az igaz-hamis kérdésekre Döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyek igazak és melyek hamisak! A megfelelő keretbe írjon "X" jelet! (Minden helyes válasz 0,5 pontot ér.) Igaz Hamis 1. Az új
RészletesebbenA Duális képzés lehetőségei a Turizmus-Vendéglátás alapképzésben Dr. Nagy Éva 2015. április 1.
A Duális képzés lehetőségei a Turizmus-Vendéglátás alapképzésben Dr. Nagy Éva 2015. április 1. Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar Turizmus-vendéglátás alapszak
RészletesebbenHOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6.
HOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6. 1. Az e-mobilitás célrendszere 2. Nemzetközi környezet: EU-szintőszabályozás
RészletesebbenVÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat
VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN A vállalat Vállalakozás - vállalat Az üzleti vállalkozás a bukás kockázatával végzett gazdasági tevékenység. A vállalat a jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás szervezeti kerete.
Részletesebbena kedvezmények elvárásának trendháttere Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem
a kedvezmények elvárásának trendháttere Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem fogyasztói örömök kedvező árak, ármódosító eszközök, kedvezmények, jutalmak ugyanannyit olcsóbban többet
RészletesebbenA Gazdasági ismeretek tantárgy követelményei közép- és emelt szinten. Témák Középszint Emelt szint 1. Szaknyelv alkalmazása
Gazdasági ismeretek A Gazdasági ismeretek tantárgy általános céljai A Gazdasági ismeretek tantárgy érettségi követelményeiben - mind középszinten, mind emelt szinten - két nagyon fontos elvárás fogalmazódik
RészletesebbenPartyBor. DunaBor: A történet, amit bejártatok kevésbé ismert, mint manapság már boraitok, nevetek
Borászportré Az Alföld zászlóshajója Frittmann Jánost nem kell bemutatni a borszeretõ közönségnek, de ahhoz, hogy ezt így kimondhassuk, hosszú, rögös utat kellett bejárnia a pincészetnek. Az Alföld, Kunság,
RészletesebbenAz Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 13. Előadás Az üzleti terv készítés A célok kitűzése és stratégia kialakítása A vállalat
RészletesebbenMARKETING. Dr. Petruska Ildikó Szigorlati felkészítő MBA
MARKETING Dr. Petruska Ildikó Szigorlati felkészítő MBA Tétel Marketingstratégiai döntések Szegmensmarketing és piacszegmentációs folyamat A pozícionálás fogalma és stratégiái Termék/piac növekedési stratégiák
RészletesebbenDR. GÁL LAJOS. 1. A világ és Magyarország szőlőtermesztésének és borászatának trendjei, aktuális kérdései.
DR. GÁL LAJOS terrior kutatás borok összetétele borvidékek bor és gasztronómia 1. A világ és Magyarország szőlőtermesztésének és borászatának trendjei, aktuális kérdései. 2. Borfogyasztói szokások vizsgálata.
RészletesebbenProgramtervezés. A program egy túra részeként. Célcsoport 2012.04.14. Értékajánlat. A célcsoportok igényei eltérőek, ezért kritikus, hogy a programot
Programtervezés Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók A program egy túra részeként Célcsoport
RészletesebbenKészítette: A Báthory István Általános Iskola nevelőtestülete. Nevelőtestület elfogadta: 2013. március 22-én. Jóváhagyta:.. Barták Péterné igazgató
BÁTHORY ISTVÁN ÁLTALÁNOS ISKOLA 8200. Veszprém, Halle u. 10. Tel./Fax.: 88/561-915, 561-916 E-mail: bathory@vpbathory.sulinet.hu www.vpbathory.sulinet.hu OM azonosító: 037034 B Á T H O R Y I S T V Á N
RészletesebbenPIACI POZÍCIÓ KIADVÁNYOK MOBIL ÉS TABLET 4 ÖSSZEGZÉS
1 2 3 PIACI POZÍCIÓ KIADVÁNYOK MOBIL ÉS TABLET 4 ÖSSZEGZÉS 2 PIACI POZÍCIÓ 3 TÖBB OLVASÓ A CEMP SH KIADVÁNYAIN Forrás: Gemius DKT/gX 2016/01 (15+ belföldi közönség), napi átlag valós látogató, multiplatform
Részletesebben..Intézmény. Érvényes:.. 1 /
..Intézmény HELYI TANTERV Szakmacsoport: 18. Vendéglátás idegenforgalom Szakma: Protokoll és utazás ügyintéző/utazás ügyintéző elágazás OKJ száma: 54 812 02 0010 54 02 Érvényes:.. 1 / A jelen érvényes
RészletesebbenÁprilis a Kékfrankos hónapja a Tűzkő Birtokon is
Április a Kékfrankos hónapja a Tűzkő Birtokon is A Tűzkő Birtokon jelenleg két termőhelyen művelünk Kékfrankos ültetvényt: Mórágyon, a Tűzkő Dombon, melyen 2000-ben került telepítésre a mintegy 4 hektárnyi
RészletesebbenALAGUTAK (LGM-SE008-1) 3. ELŐADÁS PAJZSOS ALAGÚTÉPÍTÉS WOLF ÁKOS. 2016. március 18.
ALAGUTAK (LGM-SE008-1) 3. ELŐADÁS PAJZSOS ALAGÚTÉPÍTÉS WOLF ÁKOS 2016. március 18. Alagútfejtési eljárások 2 Alagútépítési eljárások 3 Tradicionális alagútépítés Pajzsos alagútépítés Biztosítás Alagút-fejtés
RészletesebbenA régió és településmarketing kockázatai - a célrendszer és stratégiai döntési dimenziók 1
A régió és településmarketing kockázatai - a célrendszer és stratégiai döntési 1 Piskóti István A hely-marketing, egy régió avagy egy város fejlesztése érdekében folytatandó marketing tevékenységnek meghatározó
RészletesebbenSAJTÓANYAG BEMUTATTÁK A 2014. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERVET. Budapest, 2013. november 26.
SAJTÓANYAG Budapest, 2013. november 26. BEMUTATTÁK A 2014. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERVET Idén is szakmai nyílt nap keretében mutatták be a Magyar Turizmus Zrt. jövő évi marketingtervét, ezúttal
RészletesebbenBUDAPESTI CORVINUS EGYETEM TÁJÉPÍTÉSZET ÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ RENDSZEREK DOKTORI ISKOLA
BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM TÁJÉPÍTÉSZET ÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ RENDSZEREK DOKTORI ISKOLA DOKTORI ÉRTEKEZÉS AZ EGYETEMI ÉS FŐISKOLAI HALLGATÓK SÖRFOGYASZTÓI SZOKÁSAINAK VIZSGÁLATA INTERNET ALAPÚ MEGKÉRDEZÉSSEL
RészletesebbenÉrtékvezérelt piacstratégiai döntések. Dr. Petruska Ildikó
Értékvezérelt piacstratégiai döntések Immateriális javak Értékteremtés Tárgyi eszközök Tudás alapú stratégiák Vevői kapcsolatok, hírnév Innovatív termékek és szolgáltatások Információtechnológia és adatbázisok
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 0002-11/1 A piackutatás módszereinek és a marketingtevékenység eszközeinek bemutatása megadott célok és feltételek
RészletesebbenA magyar lakosság borfogyasztási szokásai. Szerzô: Bormarketing Mûhely Kft. 1
A magyar lakosság borfogyasztási szokásai Szerzô: Bormarketing Mûhely Kft. 1 Az utazási élményhez szorosan kapcsolódik a bor és a gasztronómia. A gazdag kínálattal rendelkezô hazai úti célok számára a
RészletesebbenKónya István 5510 Dévaványa Kodály Zoltán út 10. Tárgy: Pályázat benyújtása. Dévaványai Általános Művelődési központ. Eötvös utca 2. Tisztelt cím!
Kónya stván 5510 Dévaványa Kodály Zoltán út 10. Tárgy: Pályázat benyújtása Dévaványai Általános Művelődési központ 5510 Dévaványa Eötvös utca 2. Tisztelt cím!, Alulírott Kónya stván mellékelten megküldöm
RészletesebbenFacebook használati szokások Kutatási jelentés az MTE számára 2015. november
Facebook használati szokások Kutatási jelentés az MTE számára 2015. november Vezetői összefoglaló Összefoglaló Ha már Facebook, akkor minden napi használat: az aktív felhasználók négyötöde egy napot sem
RészletesebbenFenntartható marketing (CSR Europe)
Talk the Walk Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. 1 Fenntartható marketing (CSR Europe) Kielégíti a fogyasztók igényeit Kielégíti
RészletesebbenMARKETING ALAPJAI Oktatási segédanyag 2.rész. Dr. Petruska Ildikó
MARKETING ALAPJAI Oktatási segédanyag 2.rész Dr. Petruska Ildikó 1 5. FOGYASZTÓI PIAC ÉS VÁSÁRLÓI MAGATARTÁS (folytatás) Vásárlási szerepek. A marketingesek a vásárlási szerepek ismerete alapján tudják
Részletesebbenm m Esküvői ajánlatok 2016
m m Esküvői ajánlatok 2016 Az esküvő minden ember életében az egyik legemlékezetesebb, legfontosabb esemény, melynek emlékét egész életünkben őrizzük. A Nagy Napot igazán felejthetetlenné és különlegessé
RészletesebbenA TÁRSADALMI MARKETING MODELLJE ÉS HAZAI MŰKÖDÉSÉNEK FELTÉTELEI 1
Gazdaságtudományi Közlemények 6. kötet, 1. szám (2012) pp. 75-92 75 A TÁRSADALMI MARKETING MODELLJE ÉS HAZAI MŰKÖDÉSÉNEK FELTÉTELEI 1 PISKÓTI ISTVÁN * 1. TÁRSADALMI MARKETING ÉS INTEGRÁLT MODELLJE A társadalmi
RészletesebbenA fogyasztói ellenállás
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Gazdálkodástani Doktori Iskola A fogyasztói ellenállás DOKTORI ÉRTEKEZÉS Készítette: Jakopánecz Eszter Témavezető: Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécs,
RészletesebbenDr. Piskóti István intézetigazgató, tanszékvezető, egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Turizmus Tanszék
A FELSŐOKTATÁS PIACA ÉS MARKETINGJE Dr. Piskóti István intézetigazgató, tanszékvezető, egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Turizmus Tanszék Jelen tanulmányban nemzetközi és hazai szakmai
Részletesebben2. A KOMMUNIKÁCIÓS STRATÉGIA ÉS A CÉLCSOPORT MEGHATÁROZÁS
2. A KOMMUNIKÁCIÓS STRATÉGIA ÉS A CÉLCSOPORT MEGHATÁROZÁS A fejezet célja, hogy elolvasása után a hallgatók választ tudjanak adni az alábbi kérdésekre: Milyen feladatokat kell elvégezni a kommunikáció
RészletesebbenFIGYELŐ 2015. július 30. 43-45. oldal
Tőkekirály A sajtóhírekkel szemben nem érzékel ellentétet az állami tulajdonos és a Tokaj Kereskedőház között Tombor András, a társaság felügyelőbizottságának, egyben a Tokaj Borvidék Fejlesztési Tanácsnak
RészletesebbenNÜFLE 2 Esszék. 1. Logisztika fogalma, logisztikai szemléletmód, költség koncepció lényege. 2. Ellátási lánc, ostorcsapás hatás
NÜFLE 2 Esszék 1. Logisztika fogalma, logisztikai szemléletmód, költség koncepció lényege A logisztika a vállalatok stratégiájának egyik kulcsfontosságú eleme, mivel az összköltségek 10-40%-át teszik ki
RészletesebbenKereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor. 2015/16. tanév
Kereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor 1. kérdés 2015/16. tanév Definiálja a piacot és a piac méretének meghatározó mutatóit! Jellemezze a különböző piactípusokat! Mutassa be a különböző
RészletesebbenMŰSZAKI MENEDZSER MESTERSZAK MENEDZSMENT SPECIALIZÁCIÓ - ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK
MŰSZAKI MENEDZSER MESTERSZAK MENEDZSMENT SPECIALIZÁCIÓ - ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK INFORMÁCIÓMENEDZSMENT 1. Az információtechnológia stratégiai jelentősége - Az IT fejlődésének három korszakos modellje. - Az
RészletesebbenA bor életformámmá vált
A bor életformámmá vált Káli Ildikó Eredetileg franciatanár és tolmács, a francia magyar nagyszótár egyik szerkesztője. A francia kultúrán keresztül jutott el a bor világához. Sommelier, borszakíró, bortanfolyami
RészletesebbenKLASZTERESEDÉSBŐL SZÁRMAZÓ VERSENYELŐNYÖK A VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA
KLASZTERESEDÉSBŐL SZÁRMAZÓ VERSENYELŐNYÖK A VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA KLASZTER KONFERENCIA 2013 MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. (Budapest, 2013. november 6.) Prof. Dr. Lengyel Imre MTA doktora,
RészletesebbenTermelésorientált (társadalomközpontú) korszak (kb. 1850-1920)
Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1495-06 Marketing és PR ismeret Vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: 1495-06/2 Marketing- és PR alapfogalmainak ismertetése,
RészletesebbenA kutatási zárójelentést összeállította: Prof. Dr. Piskóti István, Nagy Katalin
2015. TÉRSÉGI IDENTITÁS ÉS MÁRKA- MODELLEK TÁRSADALMI MARKETING ALAPÚ MÉRÉSI- FEJLESZTÉSI MÓDSZEREK ÉS REALIZÁLÁSI PROGRAMOK Társadalmi innováció generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP 4.2.1.-D/1/15/konv
RészletesebbenTOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA
TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány
RészletesebbenSzociális és Egészségügyi Ágazati Stratégiai Terv 2014-2017
1 Szociális és Egészségügyi Ágazati Stratégiai Terv 2014-2017 Készítette: a Bischitz Johanna Integrált Humán Szolgáltató Központ szakmai munkacsoportja 2 1. Bevezetés Budapest VII. Kerület Erzsébetváros
RészletesebbenVidékfejlesztési menedzsment és marketing
Vidékfejlesztési menedzsment és marketing Ellenőrző kérdések A VIDÉKFEJLESZTÉSI ME EDZSME T ALAPJAI GLOBALITÁS, REGIONALITÁS ÉS LOKALITÁS A VIDÉKFEJLESZTÉSBEN Vázolja a világban zajló globalizációs folyamatokat!
RészletesebbenTervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről
Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tartalom: Mi az a Magro.hu? Üzleti terv Piac felkészítése Piaci potenciál meghatározása piackutatással Marketing stratégia A piactér élesítésének
RészletesebbenElektromos ingerlés ELEKTROMOS INGERLÉS. A sejtmembrán szerkezete. Na + extra. Elektromos ingerlés:
Elektromos ingerlés: elektromos áram hatására az ideg-izomsejtben létrejövő funkcionális változás Mi kell hozzá: Elektromos ingerlés ingerelhető sejt elektromos áram ingerlő elektróda Ingerelhető sejt:
RészletesebbenTermékdifferenciálás. Modellek. Helyettesíthetıség és verseny. 13.elıadás: Monopolisztikus verseny és monopolista viselkedés
1 /8 13.elıadás: Monopolisztikus verseny és monopolista viselkedés Termékdifferenciálás A termékek azért differenciáltak, mert a fogyasztók úgy gondolják, hogy különböznek egymástól A fogyasztónak mindig
RészletesebbenBALATONALMÁDI TURISZTIKAI EGYESÜLET. Szolgáltatásfejlesztési Cselekvési Terv
BALATONALMÁDI TURISZTIKAI EGYESÜLET Szolgáltatásfejlesztési Cselekvési Terv 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló... 4 2. Helyzetelemzés... 6 2.1 A desztináció menedzsment napjainkban... 6 2.1.1
Részletesebben1. Bevezetés. 2. Anyag és módszer
DR. FODOR MÓNIKA * Értékrend, élelmiszerfogyasztói preferencia és a szolgáltatás-választás indítékai közötti összefüggések a hazai munkahelyi étkezés piacán 1. Bevezetés Correlations between the individual
Részletesebben1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit
1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit napjainkban, a marketing sajátosságait a kereskedelemben! 7.
RészletesebbenA keynesi modell I. A keresleti oldal
Elmélet közgazdaságtan. Makroökonóma A kereslet oldal A neoklasszkus modell jellemző a) Tökéletesen versenyző pac b) A jelen állapotokból a jövő kszámítható c) Érvényes a Say-dogma a túltermelés válság
Részletesebben55 812 01 0010 55 01 Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser
236-06 Figyelemmel kíséri és értékeli az idegenforgalom sokoldalú rendszerét A /2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési
RészletesebbenMarketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék
MARKETINGKUTATÁS Marketing a gyakorlatban I. előadás Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Piac-, marketing- és közvélemény kutatás elhatárolása Kutatás: célja a problémamegoldás
RészletesebbenIparjogvédelem és agrárpolitika
Iparjogvédelem és agrárpolitika Kókai Kunné dr. Szabó Ágnes OMÉK 2011. szeptember 29. Az EU min ségpolitikája Közösségi agrárpolitika 509/2006/EK tanácsi rendelet a mez gazdasági termékek és az élelmiszerek
RészletesebbenJuhász Ágnes BME, Ergonómia és Pszichológia Tanszék. Partnering 2004 Sopron 2004.02.20.
Kockázati tényezők és egészségfejlesztés a telefonos ügyfélszolgálati munkahelyeken (Egy kutatás tapasztalatai) Juhász Ágnes BME, Ergonómia és Pszichológia Tanszék Partnering 2004 Sopron 2004.02.20. Egészségfejlesztés
RészletesebbenKÖZÖS TÉTELEK. 6. Milyen szintekből épül fel a magyarországi bankrendszer. Melyek a jegybank legfontosabb feladatai?
KÖZÖS TÉTELEK 1. Ismertesse a verbális és nonverbális kommunikáció alkalmazását az üzleti kapcsolatokban! A verbális kommunikáción belül térjen ki a párbeszéd, a csoportos kommunikáció és az előadás szerepére.
RészletesebbenFogyasztói magatartás
Dr. Fodor Mónika Fürediné Dr. Kovács Annamária Dr. Horváth Ágnes Rácz Georgina Fogyasztói magatartás PR-215/12 Szerzők: Dr. Fodor Mónika, 2011 főiskolai docens Fürediné Dr. Kovács Annamária, 2011 egyetemi
RészletesebbenHagyományőrzés lehetőségei a LEADER+ program keretében, különös tekintettel a helyi termékekre
különös tekintettel a helyi termékekre Szabados Zsuzsanna elnök FAMULUS Sümeg Kistérségéért Egyesület Budapest, 2007. december 5. Átfogó célok a magyarországi AVOP LEADER+ Program keretében Az együttműködési
Részletesebben100 évesek lettünk. Nyitva tartás Hétfő - Vasárnap 12.00 23.00. Konyhafőnök: Kozma Péter
Anno 1913 100 évesek lettünk 1913-ban, néhány esztendővel azután, hogy Gundel Károly átvette városligeti vendéglője bérletét, elhatározta, hogy a szomszédságban családi jellegű éttermet nyit az Állatkert
RészletesebbenÉTLAP A BAKTER BURGER BISZTRÓHOZ V.4.1.
Farkasné Koller Mária, Egyéni Vállalkozó. 2030 Érd, Diósdi út 17. 66368485-2-33 Házhoz szállítás: 06-30-35-35-733 http://www.facebook.com/kisbakterhaz 2016. 01. 26. A KIS BAKTERHÁZ BEMUTATJA: ÉTLAP A BAKTER
RészletesebbenTantárgyi program 2007/2008. II. félév
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Fıiskolai Kar Management Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2007/2008. II. félév Marketing Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Kontaktórák
RészletesebbenAz e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában
A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra
RészletesebbenÚtmutató a pedagógusok minősítési rendszeréhez
1. kompetencia: Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás Szaktárgyi KKK-k: "Képes segíteni a tanulók iskolai tanulmányi munkáját, a tanulók tudományos fogalmainak, fogalomrendszereinek
RészletesebbenBorutak. Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék
Borutak Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék Tartalom A tematikus utak fogalma A régió és a tematikus
RészletesebbenV. Egyházi és Világi Borok Versenye. Tóalmás, 2011.05.4. A borverseny részvételi szabályzata. A nevezés és lebonyolítás feltételei.
V. Egyházi és Világi Borok Versenye Tóalmás, 2011.05.4. A borverseny részvételi szabályzata. A nevezés és lebonyolítás feltételei. Mogyoródi Hegyközség 2011. 1 V. Egyházi és Világi Borok Versenyének rendezője:
RészletesebbenA TÁRSADALMILAG FELELŐS FOGYASZTÓI MAGATARTÁS JELLEMZŐINEK VIZSGÁLATA
SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA A TÁRSADALMILAG FELELŐS FOGYASZTÓI MAGATARTÁS JELLEMZŐINEK VIZSGÁLATA DOKTORI (Ph.D.) ÉRTEKEZÉS KOVÁCS ILDIKÓ Gödöllő 2015 A doktori
RészletesebbenWeleda tréning. Dobogókő 2012
Weleda tréning Dobogókő 2012 A Weleda úttörő a természetes kozmetikumok terén 1921 1967 1976 1989 1975 1977 1986 Weleda a kezdet Dr. phil. Rudolf Steiner * 27. Februar 1861 30. März 1925 Dr. med. Ita Wegman
Részletesebben1 of 11 2013.05.06. 10:13
1 of 11 2013.05.06. 10:13 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: 2 Gazdálkodási formakód: Bajnoki osztály: Áfa levonásra a pályázatban
RészletesebbenMUNKAANYAG. Pagonyné Mezősi Marietta. Piaci igény felmérése. A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok
Pagonyné Mezősi Marietta Piaci igény felmérése A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok A követelménymodul száma: 2275-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:
RészletesebbenNői célcsoportok: Media, kereskedelem, hirdetések
Női célcsoportok: Media, kereskedelem, hirdetések Media Hungary 2015 Target Group Index Egyforrású adatbázis a kutatásban a magyar lakosság fogyasztási, szabadidő eltöltési, médiahasználati szokásait és
RészletesebbenA magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei
SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi
RészletesebbenMarketing II. A piaci bevezetés tervezése. A termék fogyasztói elfogadása és az életciklus menedzsment. Ipari termék- és formatervező mérnök szak
Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak A piaci bevezetés tervezése. A termék fogyasztói elfogadása és az életciklus menedzsment. 4. előadás 1 Amiről ma szó lesz Tankönyv: 6. fejezet, 4.5
RészletesebbenVállalati informatika példatár. Dr. Bodnár Pál D.Sc.
Vállalati informatika példatár Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Tartalomjegyzék Elõszó......7 I. kötet MENEDZSMENT ÜGYVITEL INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA...9 II. kötet ÜZLETI ÜGYVITEL IFNORMATIKAI TÁMOGATÁSA...97 III.
RészletesebbenPOZÍCIÓ ÉS PERSPEKTÍVÁK A DÉL-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁBAN A DUNA BORRÉGIÓ BORTURISZTIKAI STRATÉGIÁJA A BORUTAKRA ALAPOZOTT TURIZMUSFEJLESZTÉSHEZ
POZÍCIÓ ÉS PERSPEKTÍVÁK A DÉL-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁBAN A DUNA BORRÉGIÓ BORTURISZTIKAI STRATÉGIÁJA A BORUTAKRA ALAPOZOTT TURIZMUSFEJLESZTÉSHEZ A dokumentum készült a Duna Borrégió Borút Egyesülete Borutakra
RészletesebbenMINDEN ÉLMÉNNYEL TÖBB LESZEL ÉSZAK-MAGYARORSZÁG KÜLÖNLEGES ESKÜVŐI- ÉS RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK
MINDEN ÉLMÉNNYEL TÖBB LESZEL ÉSZAK-MAGYARORSZÁG KÜLÖNLEGES ESKÜVŐI- ÉS RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK HELYET ADUNK ÁLMAINAK Residence Ózon**** superior» www.hotelozon.hu Tegye lélegzetelállítóvá a Nagy Napot, válaszszon
RészletesebbenGyőr. Kerékpáros közlekedésfejlesztés Győrben. Szakonyi Petra stratégiai tervező
Fenntartható Közlekedésfejlesztés Győr Kerékpáros közlekedésfejlesztés Győrben Szakonyi Petra stratégiai tervező Győr Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Településfejlesztési Főosztály Szakonyi.petra@gyor-ph.hu
RészletesebbenA SZŐLŐTERMESZTÉS, BORKÉSZÍTÉS CÍMŰ TANEGYSÉG BEMUTATÁSA. Dr. Egri Károly Dr. Kiss István Stóka György
A SZŐLŐTERMESZTÉS, BORKÉSZÍTÉS CÍMŰ TANEGYSÉG BEMUTATÁSA Dr. Egri Károly Dr. Kiss István Stóka György AMIRŐL SZÓ LESZ A tanegységleírás ismertetése a tanegység oktatásának célja elsajátítandó ismeretanyag
RészletesebbenÁrpolitika. Jogi és menedzsment ismeretek 6.
Árpolitika Jogi és menedzsment ismeretek 6. Árpolitika A vállalat által kínálta termékek árainak meghatározás és a piaci áreseményekre való reagálás elvei és módszerei A vállalatoknak el kell dönteni,
RészletesebbenKb. 91 - - sűrűség<3%) 2. Cink-alkyl ditiophosphate 272-028-3 68649-42-3 0,5 1,5 Xi, N R38, R41, R51/53 3.
TERMÉK BIZTONSÁGI ADATLAP Q8 Formula Advanced Diesel 1. TERMÉK ÉS GYÁRTÓ CÉG MEGNEVEZÉSE 2004-02-18 Készítmény neve: Q8 Formula Advanced Diesel Jelölése: SAE 10W-40 Használata: Kenőolaj gépjármű motorokhoz
Részletesebben