II. Az ügyfél bemutatása III. Termékek piaci kereslete és piaci pozíció IV. Termelés Tevékenység-fejlesztések bemutatása...

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "II. Az ügyfél bemutatása... 3. III. Termékek piaci kereslete és piaci pozíció... 4. IV. Termelés... 7. Tevékenység-fejlesztések bemutatása..."

Átírás

1 FIATAL MEZİGAZDASÁGI TERMELİI MINİSÉG ÜZLETI TERVÉHEZ KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ I. Vezetıi összefoglaló... 2 II. Az ügyfél bemutatása... 3 III. Termékek piaci kereslete és piaci pozíció... 4 III.1. Piacelemzés... 4 III.2. Marketing és értékesítés... 5 IV. Termelés... 7 V. Szervezet, emberi erıforrások... 9 VI. Tevékenység-fejlesztések bemutatása...11 VII. Kommunikációs terv...14 VIII. Társadalmi felelısségvállalás...16 VIII.1. Közösségi szerepvállalás VIII.2. Környezetvédelem

2 I. Vezetıi összefoglaló I. Kérjük, röviden (legfeljebb 2000 karakterben) mutassa be (meglévı vagy induló) vállalkozását, és azt, hogy milyen célokat szeretne elérni a most megszerezhetı minıség felhasználásával! Javasoljuk, hogy ezt a mezıt az üzleti terv kitöltésének legutolsó lépéseként töltse ki! 1. Milyen állatokat tart/tenyészt/értékesít, milyen növényeket termeszt/értékesít, illetve milyen termékeket, félkész termékeket állít elı/tervez elıállítani a vállalkozás? 2. Mi a legfıbb célja a vállalkozásnak, vállalkozás-fejlesztésnek? Válaszában, gondoljon például az alábbiakra: - vállalkozói aktivitás növelése a térségben - versenyképesség növelése - innovációs képesség ösztönzése - munkahelyek megtartása és/vagy új munkahelyek létrehozása - a gazdasági szerkezet fejlesztése 3. A többlettámogatási jogosultságát mely jogcímek esetében kívánja érvényesíteni? 4. A tervezett fejlesztés(ek) megvalósulása hogyan fogja segíteni az Ön által kitőzött legfıbb célok elérését? Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot! 2

3 II. Az ügyfél bemutatása II. Mutassa be a vállalkozását (legfeljebb 2000 karakterben)! Ismertesse a vállalkozás termékeit, valamint ezek piaci helyzetét! Mutassa be a vállalkozás legfıbb céljait és jövıbeni fejlıdési lehetıségeit! Kérjük, amennyiben lehetséges, válaszát számszerő adatokkal támassza alá! Induló vállalkozás esetében csak a 2/b. alkérdést kell megválaszolni. 1. Sorolja fel a vállalkozás elmúlt 12 hónapban elıállított és értékesített legfontosabb termékeit! (Kérjük, hogy maximum ötöt soroljon fel). 2/a. Mekkora mennyiséget állított elı az elmúlt 12 hónapban a felsorolt termékekbıl? 2/b. Milyen termékeket, és milyen mennyiségben tervez elıállítani a következı 4 év során? 3. Térjen ki a termékek piaci helyzetére, valamint arra, hogy az Ön terméke(i) milyen piaci pozícióval bír(nak) az értékesítési piacon! 4. A jövıbeli célok és fejlıdési lehetıségek leírásakor térjen ki a következıkre: -stratégiai célok, irányvonalak -a vállalkozás piaci pozíciója -a mőködési körülmények értékelése (pl. amennyiben a mőködési környezet szempontjából lényegesnek tartja, röviden térjen ki a fejlesztés elıtti géppark, technológia bemutatására) -egyéb, a fejlıdés lehetıségeit meghatározó, fontosnak tartott körülményekre Válaszát, amennyire lehetséges, számokkal támassza alá! Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot! 3

4 III. Termékek piaci kereslete és piaci pozíció III.1. Piacelemzés III.1. Mutassa be, hogy milyen piaci igényeket elégítenek ki a vállalkozás termékei jelenleg és a fejlesztést követıen? Mutassa be röviden a vállalkozás által értékesített termékek jelenlegi és/vagy jövıbeni vásárlóit! A válaszadásra összesen 1500 karakter áll rendelkezésére! 1. "Jelenlegi Piaci igények":röviden írja le milyen igényeket/elvárásokat közvetítenek Ön felé a vevıi a vállalkozásával, illetve az elıállított termékekkel kapcsolatban? Melyek azok az elınyök, amelyeket a vevık értékelnek, és ami miatt az Ön terméke mellett döntenek? 2. "Jövıbeli Piaci igények":milyen további piaci igényt tud kielégíteni, ha a késıbbi támogatás elnyerésével fejleszteni tudja vállalkozását (pl. megbízhatóbb minıséget tud nyújtani a vevık számára)? Hogyan tud eleget tenni a vevıi igényeknek, illetve hogyan veszi figyelembe ezeket a fejlesztései során? 3. "Jelenlegi Vásárlói kör":sorolja fel a legfontosabb jelenlegi vevıit! 4. "Jövıbeli Vásárlói kör":kérjük mutassa be, hogy a tervezett fejlesztést követıen hogyan változik a fent említett vevıi kör! Induló vállalkozás esetén elegendı, ha a jövıbeli piaci igényeket és vevıkörét mutatja be, azaz, ha a 2. és a 4. alkérdésekre válaszol! feletti részt nem áll módunkban figyelembe venni! III.1.2. Melyek azok a legfontosabb szempontok, amelyek alapján az Ön termékének vásárlói döntenek? Kérjük, az oldalsó szürke nyíl segítségével válassza ki azokat a szempontokat, amelyek alapján a vevık az Ön terméke(i) mellett döntenek. Maximum 3 választ jelöljön meg! Amennyiben egynél többet választ, kérjük rangsorolja (a következık szerint: a - elsıdleges szempont, b - másodlagos szempont, c - harmadlagos szempont). III.1.3. Kérjük, részletezze az Ön termékének erısségeit/elınyeit és gyengeségeit a vevık szempontjából! Mutassa be, hogy a vállalkozása részére milyen jövıbeli lehetıségek mutatkoznak a piacon, illetve milyen fenyegetettségekkel számol? Kérjük, fejtse ki azt is, hogy milyen intézkedésekkel tervezi csökkenteni termékeinek gyengeségeit, illetve a piacon bekövetkezı negatív események hatásait! Válaszát mezınként legfeljebb 300 karakterben adja meg! 4

5 1. "Erısségek": Gondolja át termékeinek elınyeit a vevı szempontjából! Milyen elınyöket nyújt az Ön terméke a versenytársakéval szemben? Miért az Ön termékét érdemes megvásárolni és nem a versenytársét? 2. "Gyengeségek": Melyek azok a tulajdonságok, amelyek szempontjából az Ön terméke gyengébb, rosszabb lehet, mint a versenytársaké? Gondoljon azokra a tényezıkre, amelyekre Önnek figyelnie kell, hogy megelızze versenytársait, vagy versenytársai elıtt maradjon. Gondoljon pl. az árra, a minıségre, a beszállítókkal kialakított hosszú távú kapcsolatokra, hosszú távon megkötött vevıi szerzıdésekre. 3. "A gyengeségek csökkentése": Hogyan kívánja a felsorolt gyengeségeket mérsékelni? 4. "Lehetıségek": Mutassa be a vállalkozás jövıbeli lehetıségeit! Gondoljon például a következıkre: - a piacon újonnan jelentkezı hiány, amelyre a versenytársak nem reagáltak, - új, vagy újonnan felismert vevıi igények, amelyeket a versenytársak még nem elégítettek ki; - a piaci helyzet jövıben várható változása, és ebbıl adódó új lehetıségek, - versenytársak gyenge pontjai, amelybıl Ön elınyt kovácsolhat - kulcsfontosságú beszállítókkal kialakított megbízható, hosszú távú kapcsolat - hosszú távra megköthetı vevıi szerzıdések - értékesítés és eredményesség növelésének lehetıségei (az értékesített mennyiség növelése vagy az eladási ár csökkentése) 5. "Veszélyek": Mutassa be, milyen lehetséges negatív események befolyásolhatják, ronthatják a vállalkozás eredményességét, értékesítési lehetıségeit? Gondolja végig a következı kérdéseket: - Milyen veszélyt jelenthetnek a vállalkozás (meglévı és/vagy várhatóan megjelenı) versenytársai? - Megjelenhetnek-e, várhatóak-e új versenytársak a piacon? - Vannak-e olyan termékek, amelyek a vevı számára helyettesíthetik az Ön termékeit? - Szőkül-e a vevıi igény a termékei iránt a jövıben? 6. "A veszélyek elleni intézkedések": Mutassa be, hogy az elızı válaszban meghatározott negatív események bekövetkezésének valószínőségét milyen intézkedésekkel tervezi mérsékelni! Kérjük, ügyeljen a lényegre törı válaszra, a legfontosabb elemeket emelje ki vagy sorolja fel. III.2. Marketing és értékesítés III.2.1. Milyen értékesítési csatornákon keresztül tervezi értékesíteni termékét? Kérjük, gondolja végig, hogy mely értékesítési csatornákon keresztül szeretné értékesíteni termékét! A kiválasztott elemeket rangsorolja! 5

6 Az 1. sorban válassza ki a legördülı listáról azt az értékesítési lehetıséget, ahol a legtöbbet (legnagyobb mennyiséget vagy legnagyobb értéket) szeretné értékesíteni, a 2. sorban válassza ki, ahol ennél kevesebbet, és így tovább. Nem kell feltétlenül minden értékesítési csatornát kiválasztania, csak azokat válassza ki, amelyek relevánsak az Ön vállalkozására! III.2.2. Kérjük, röviden (legfeljebb 300 karakterben) foglalja össze, milyen kockázatokat lát az Ön által elızetesen megjelölt értékesítési csatornákkal kapcsolatban? Kérjük fejtse ki (maximum 300 karakterben) hogyan kezeli ezeket a kockázatokat? 1. "Kockázatok": Milyen negatív események befolyásolhatják az Ön termékeinek értékesítését az egyes értékesítési csatornák esetében. Milyen kockázatokat lát az egyes értékesítési módszereknél? 2. "Kezelési módok": Mutassa be, hogyan kezeli ezeket a kockázatokat, mit tesz a negatív események elkerülése érdekében! Amennyiben nem lát kockázatot az értékesítési csatornákkal kapcsolatban, kérjük a "Kezelési módok" mezıben indokolja válaszát. 6

7 IV. Termelés IV.1. Kérjük, írja le, hogy milyen, a termelésre ható kedvezıtlen hatásokra számít az elkövetkezı 4 év során? Milyen intézkedésekkel tervezi ezeket csökkenteni? 1. "Kockázatok": Kérjük, gondolja végig, melyek azok a negatív események, amelyek bekövetkezése valószínő, és nagy mértékben, kedvezıtlen irányban befolyásolhatják, nehezíthetik a jövıben az Ön vállalkozásának termelését az elkövetkezı 4 év során! Gondoljon a következı tényezıkre: - jogszabályokban bekövetkezı változás - elavul az alkalmazott technológia - nem áll rendelkezésre kellı képzettségő és/vagy kellı mennyiségő munkaerı - pénzügyi kockázatok - környezeti kockázatok 2. "Kezelési módok": Ön milyen intézkedéseket tervez a felsorolt kockázatok negatív hatásainak csökkentésére? Gondoljon például arra, hogy hogyan tudja a jövıben figyelemmel kísérni ezeket a negatívumokat, mit tud tenni annak érdekében, hogy ezeket a lehetséges negatívumokat elkerülje, vagy a hatásukat csökkentse. Amennyiben nem tapasztal kockázatot a termeléssel kapcsolatban, akkor a "Kezelési módok" mezıben indokolja válaszát! IV.2. Kérjük, írja le (legfeljebb 1000 karakterben), kik a vállalkozás legfontosabb jelenlegi és lehetséges jövıbeli beszállítói az egyes termékek elıállításához kapcsolódóan? Milyen kockázatokat lát a beszállítókkal kapcsolatban, és hogyan kezeli ezeket a kockázatokat? 1. Sorolja fel a vállalkozás jelenlegi és lehetséges beszállítóit! Nevezze meg, hogy mely alapanyagok esetén van szüksége beszállításra! Beszállításnak tekinthetı minden olyan tevékenység, amely valamilyen végtermék elıállításához szükséges alkatrészt, alapanyagot vagy részegységet állít elı, vagy szolgáltatást nyújt más vállalkozás számára. A vállalkozás szempontjából beszállítóknak tekinthetık mindazok, akik ezen tevékenységeket végzik. 2. Kérjük, sorolja fel, hogy milyen kockázatokat lát a beszállítóival kapcsolatban! 3. Írja le azt is, hogy Ön hogyan kezeli, próbálja csökkenti ezeket a kockázatokat! Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot. 7

8 IV.3. Kérjük, foglalja össze (legfeljebb 1000 karakterben), mely pontokon ellenırzik a vállalkozás tevékenységét? Kérjük, fejtse ki, milyen típusú minıségellenırzést alkalmaz a termelési tevékenység során, és / vagy a vállalkozás egyéb területein (pl. adminisztráció)? Kérjük, röviden írja le az ellenırzés módját! 1. Mutassa be, hogy a vállalkozás termelési és/vagy egyéb (pl. adminisztrációs) tevékenységének mely pontjait ellenırzi? Válaszadáskor gondoljon pl. a következıkre: - alapanyag-ellenırzése - raktározás ellenırzése - szállítmányozás ellenırzése - gyártás ellenırzése - selejtkezelés ellenırzése - késztermék ellenırzése 2. Írja le az ellenırzés, minıségellenırzés módját! Például: - ellenırzi-e, és ha igen, hogyan a beérkezı alapanyagok minıségét, mennyiségét - ellenırzi-e, és ha igen, hogyan a selejtarányt a termelés egyes fázisaiban - ellenırzi-e, és ha igen, hogyan a számlázási rendet idırıl idıre stb. Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot. 8

9 V. Szervezet, emberi erıforrások V.1. Kérjük, mutassa be, hogy milyen módon keresi meg és veszi fel a mőködéséhez szükséges munkaerıt! Ismertesse, hogy melyek a munkaerı-felvétel terén tapasztalt legfontosabb problémák, és hogyan kezeli ezeket a problémákat. (Legfeljebb 1000 karakterben) 1. Kérjük, ismertesse, hogy az Ön vállalkozásának gyakorlatában hogyan történik az új alkalmazottak felvétele, milyen konkrét lépések vezetnek a munkaerı iránti igény megszületésétıl az alkalmazott felvételéig! 2. Milyen problémákkal találkozik a munkaerı keresése és felvétele során? Mutassa be, hogy hogyan kezeli ezeket a problémákat! Induló vállalkozás esetén, kérjük, számoljon be a munkaerı-felvétellel kapcsolatos terveirıl, a várható problémákról, illetve azok kezelésérıl! Abban az esetben, ha nem rendelkezik munkaerı-felvétellel kapcsolatos tapasztalatokkal, fejtse ki, miért nem állt módjában, illetve eddig miért nem volt szükség munkaerı felvételre. Válaszai megadáskor kérjük használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot. V.2. Kérjük, vázolja, hogyan alakul foglalkoztatotti létszáma és munkamegosztási terve az elkövetkezı 4 év során! Kérjük, válaszát támassza alá vállalkozása tervezett fejlesztéseinek alakulásával! (Legfeljebb 1000 karakterben) 1. Válaszában a számszerő bemutatáson túl, kérjük, mutassa be részletesen az összefüggést az egyes években felvenni kívánt munkaerı-létszám és a vállalkozás tervezett fejlesztése között! Kérjük, ne a fejlesztés kivitelezéséhez közvetlenül kapcsolódó átmeneti munkaerı-igényre gondoljon, hanem a beruházás megvalósítása után folyamatosan ellátandó feladatokhoz szükséges új munkaerı-igényt mutassa be. Ügyeljen arra, hogy válasza összhangban álljon az üzleti terv egyéb részeiben adott válaszokkal! Abban az esetben is indokolja válaszát, ha nem változik a foglalkoztatotti létszám, illetve a munkamegosztási terv. 2. Munkaerı-megosztási tervének leírása során az elkövetkezı 4 évre vonatkozóan mutassa be az alábbiakat: Kik fogják elvégezni a vállalkozás mőködtetése során felmerülı feladatokat, ki és milyen szerepet tölt majd be? Megnevezhet külsı, vállalaton kívüli szereplıket is (pl. külsı tanácsadó, alvállalkozó). 9

10 (Természetesen elıfordulhat, hogy a vállalkozás méretébıl adódóan ugyanaz a személy végez több különbözı feladatot.) Válaszai megadáskor kérjük használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot. V.3. Kérjük, mutassa be a vállalkozás jelenlegi vezetıjét! Kérjük, mutassa be, hogy a vállalkozás foglalkoztatottjai (beleértve a vezetıt is) milyen típusú képzéseken vesznek majd részt a támogatás elnyerését követı 4 év során! (Legfeljebb 600 karakterben) 1. A vállalkozás vezetıinek bemutatása során kérjük, térjen ki a jelenlegi vezetı személyes kvalitásaira, releváns szakmai tapasztalataira, végzettségére. 2.Hány fı képzését és mely szakterületeken tervezi az elkövetkezı 4 év során? Válaszai megadáskor kérjük használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot. 10

11 VI. Tevékenység-fejlesztések bemutatása VI.1. Kérjük, mutassa be az elmúlt 2 évben megvalósított és a következı 4 évre tervezett termék-, illetve technológiai fejlesztéseit! Ismertesse a fejlesztések célját! Sorolja fel az összes olyan tevékenységet, amelyet az elmúlt 2 évben végzett, illetve a következı 4 évben tervez végezni annak érdekében, hogy korszerőbb technológiával termeljen, terméke minısége javuljon vagy további piaci igényt tudjon kielégíteni. Rövid, felsorolásszerő válaszokat kérünk. A könnyebb áttekinthetıség érdekében az egyes fejlesztéseket számozással lássa el! Induló vállalkozás esetén, kérjük, hogy a jövıbeli fejlesztési terveit ismertesse! A "Fejlesztés típusa" megadásánál kérjük jelezze, hogy technológiai vagy termék-fejlesztésrıl vagy egyéb fejlesztésrıl van szó. - Termelési technológia fejlesztése: azzal a céllal fejleszt, hogy korszerőbb technológiával termeljen. - Termék fejlesztése: a fejlesztés célja a termék minıségének javítása, vagy a kínált termékek körének bıvítése. - Termelési kapacitás fejlesztése: a fejlesztés célja a termıterület növelésén keresztül vagy egyéb módon a termelési kapacitás növelése. - Termelési folyamat fejlesztése: annak érdekében, hogy hatékonyabbá, korszerőbbé váljon a termelés vállalkozáson belüli folyamata. A "Fejlesztés rövid leírása" során röviden mutassa be az adott fejlesztést. A "Fejlesztés célja" részletezésekor gondoljon az alábbi lehetıségekre: - alkalmazkodás szabályozásbeli változáshoz - versenytársakhoz való felzárkózás - új piacra való belépés - kapacitásbıvítés - árbevétel-növelés - költség-csökkentés - technológiai szükségszerőség Felhívjuk figyelmét, hogy az egyes cellákban megengedett karakterek túllépése esetén a megadott karakterszám VI.2. Mutassa be (legfeljebb 1000 karakterben) vállalkozása szempontjából a legjelentısebb tervezett fejlesztést, amelynek megvalósításához fel kívánja használni a Fiatal Mezıgazdasági Termelıi Minıséggel járó többlettámogatási lehetıséget! 11

12 Válaszát, kérjük az alábbi bontásban adja meg: 1. A fejlesztés tárgya, rövid bemutatása 2. Az adott fejlesztés idızítése 3. A beruházás értéke 4. A beruházás forrásösszetétele (A szükséges összeg mekkora százalékát teszi ki a saját erı, hitel stb.?). Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot! Felhívjuk figyelmét, hogy a megengedett karakterszám túllépése esetén a megadott karakterszám VI.3 Kérjük írja le (legfeljebb 1000 karakterben), hogy milyen kockázatokkal, lehetséges kedvezıtlen hatásokkal számol az Ön által legjelentısebbnek ítélt fejlesztés megvalósítása során! Kérjük, írja le, hogyan kezeli ezeket a kockázatokat! 1. "Kockázatok": Kérjük, mutassa be röviden, hogy milyen negatív események, kedvezıtlen hatások befolyásolhatják a tervezett fejlesztés megvalósítását, a tervezett eredmények elérését! Gondoljon a következı tényezıkre: - jogszabályokban bekövetkezı változás - pénzügyi kockázatok - esetleges alvállalkozókkal, külsı kivitelezıkkel kapcsolatos kockázatok...stb Írja le, hogy igénybe kíván-e venni alvállalkozót, külsı kivitelezıt a fejlesztés megvalósításához, és hogy milyen mértékben függ a fejlesztés megvalósulásának eredménye a külsı alvállalkozók megfelelı teljesítésétıl. 2. "Kezelési módok": Mutassa be, hogyan kezeli ezeket a kockázatokat és mit tesz az esetlegesen jelentkezı negatív események elkerülésének érdekében! Amennyiben nem tapasztal kockázatokat a fejlesztés megvalósításával kapcsolatban, kérjük a "Kezelési módok" mezıben röviden indokolja meg! VI.4. Kérjük, mutassa be (legfeljebb 1000 karakterben) a tervezett fejlesztések várható hatásait - a vállalkozás mőködésére, - a vállalkozás eredményességére, - valamint a térség fejlıdésére vonatkozóan! 12

13 1. Kérjük, mutassa be a fejlesztések közvetett és közvetlen hatásait a vállalkozás mőködésére vonatkozóan! Gondoljon az alábbi tényezıkre: - javul a félkész termékek / termékek / szolgáltatások minısége - javul a tenyésztési, termelési folyamat hatékonysága - javul a környezetvédelmi szempontok érvényesítése - javulnak a tenyésztési, termelési munkakörülmények 2. Kérjük, fejtse ki a fejlesztés(ek) hatásait a vállalkozás eredményességére vonatkozóan. Válaszában térjen ki a bevételek és a költségek változására is. Kérjük, hogy válaszát pénzügyi tervadatokkal támassza alá! 3. Kérjük fejtse ki, hogy a fejlesztések megvalósítása milyen hatással van a térség fejlıdésére? Kérjük, válaszában gondoljon az alábbi hatásokra: - képzési hatások: a munkaerı képzésével, gyakorlati tapasztalatával javul a régió foglalkoztatási, képzettségi struktúrája - gazdasági hatások: nı a térségben a foglalkoztatottság illetve a jövedelemszint, a beszedhetı adókon keresztül nagyobb bevételhez jut az állam illetve az önkormányzatok - szociális és kulturális hatások: alacsonyabb segélyezettségi szint, növekvı igény a jóléti és kulturális szolgáltatások iránt - horizontális hatások: a fejlesztések odavonzanak más hasonló telepeket, üzemeket, illetve elısegíti az infrastruktúra és más ágazatok fejlıdését is Válaszai megadásakor kérjük, használja az alkérdéseknél feltüntetett sorszámot! 13

14 VII. Kommunikációs terv VII.1 Hogyan, milyen eszközökkel, milyen ütemezésben tájékoztatná a nyilvánosságot az Ön által a késıbbiekben sikeresen elnyert uniós támogatásról a fejlesztés megvalósításának befejezésétıl az üzemeltetési kötelezettség lejártáig tartó idıszakon belül? Kérjük, a legördülı menü segítségével válassza ki, hogy a felsorolt eszközök, vagy a felsoroltakon kívüli egyéb lehetıségek közül melyiket kívánja használni a fejlesztés megvalósításának befejezésétıl az üzemeltetési kötelezettség lejártáig tartó idıszakon belül! Kérjük, válasszon ki minden használt eszközt! A felsorolt lehetıségek az alábbiak: a. sajtó tájékoztatása: - sajtótájékoztató összehívása - sajtóközlemény kiadása - interjúk a helyi, illetve országos médiában b. tájékoztatás az elnyert uniós támogatás tárgyáról, azaz a megvalósított fejlesztésrıl saját kiadványban, honlapon c. partnerek tájékoztatása az uniós támogatás sikeres elnyerésérıl levélben, vagy más módon d. nyílt nap szervezése, amelynek keretében a helyi lakosság, partnerek, sajtó képviselıi személyesen is megtekinthetik/megismerhetik az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) keretében elnyert támogatás tárgyát, azaz a megvalósított fejlesztést e. egyéb kommunikációs eszköz Amennyiben az "Egyéb kommunikációs eszköz" lehetıséget választja, kérjük, fejtse ki, milyen eszközre gondolt. feletti és a nyomtatásban meg nem jelenı részt nem áll módunkban figyelembe venni! VII.2. Kommunikációs eszközök használatának részletezése. Kérjük, hogy az Ön által alkalmazandó kommunikációs eszközök közül 3 esetében részletesen fejtse ki a tervezett kommunikációs tevékenységét! Kérjük, hogy az Ön által alkalmazandó kommunikációs eszközök közül 3 esetében részletesen fejtse ki a tervezett kommunikációs tevékenységét! Válaszában, kérjük, indokolja az egyes kommunikációs eszközök választását, jelezze számszerően az egyes kommunikációs eszközök használatára szánt összegeket, és térjen ki a választott kommunikációs eszközök alkalmazásának ütemezésére is (a fejlesztés megvalósításának mely szakaszaiban mely eszközök alkalmazását tervezi)! 14

15 1.) A kiválasztott kommunikációs eszköz: automatikusan megjelenı mezı, a VII.1. kérdésben választott lehetıségek alapján 2.) Az eszköz használatának indoklása: kérjük írja le röviden, hogy miért az adott kommunikációs eszközt alkalmazza! Röviden térjen ki arra is, hogy milyen eredményeket vár az eszköz használatától? 3.) Az eszköz használatára tervezett nettó összeg: a kommunikációs eszköz használatára a fejlesztés teljes megvalósítása során összesen szánt / tervezett nettó összeg, Forintban kifejezve. 4.) Ütemezés: kérjük írja le, hogy a kiválasztott kommunikációs eszközt a fejlesztés mely fázisában mikor tervezi használni! Felhívjuk figyelmét, hogy kommunikációs tevékenységét egyénileg, illetve más társadalmi szereplıkkel, gazdálkodókkal együttmőködve - például ugyanazon kistérségben, vagy ugyanazon uniós támogatásban nyertes szervezetekkel, vállalkozókkal, mezıgazdasági termelıkkel összefogva - is megvalósíthatja. A közös kommunikációs tevékenység elınye lehet, hogy ez a mód hatékonyabb, annak költségei megoszlanak a résztvevık között, így kevesebb pénzzel nagyobb eredményt lehet elérni, emellett szélesebb nyilvánosság érhetı el, és a közös kommunikációs tevékenységnek kapcsolatépítı hatással is bír. Kérjük, hogy a más szereplıkkel, gazdálkodókkal közös kommunikációs tevékenység esetén az "eszköz használatának módja, indoklása" oszlopban fejtse ki az együttmőködés módját, alapját. 15

16 VIII. Társadalmi felelısségvállalás VIII.1. Közösségi szerepvállalás VIII.1. Kérjük mutassa be (legfeljebb 1500 karakterben), hogy jelenleg mely területeken aktív a társadalmi/közösségi szerepvállalásban és a késıbbiekben hogyan kívánja ezt fejleszteni! 1. Mutassa be, hogy jelenleg mely területeken aktív a társadalmi/közösségi szerepvállalásban, mit tesz a szőkebb és tágabb közössége érdekében? 2. Fejtse ki azt is, hogy a jövıben hogyan tervezi társadalmi/közösségi szerepvállalását fejleszteni? Válaszadáskor gondoljon például a következıkre: - hátrányos helyzető, kisebbségi gyermekek részére kirándulások szervezése - falunap, faluszépítı program támogatása - rendezvényekhez saját tulajdonú területek rendelkezésre bocsátása ingyenesen - mások által is használt mezıgazdasági utak rendbentartása - helyi épített környezet megóvásában, felújításában való részvétel - kulturális, közösségi rendezvények szervezése, illetve azokhoz való hozzájárulás - a foglalkoztatottak oldaláról érkezı speciális igények kiszolgálása (romák foglalkoztatása, munkakörülmények javítása, nık esetleges részmunkaideje, rugalmas munkaidı stb.) - beteg gyerekek anyagi támogatása - gyereknap szervezése, ugrálóvár bérlése stb. VIII.2. Környezetvédelem A környezeti fenntarthatóság érvényesítése fenntarthatósági kategóriák szerint. Kérjük, jelölje meg, hogy jelenleg és/vagy a jövıben hogyan kívánja megvalósítani, hogy szervezete mind jobban megfeleljen a fenntarthatóság elvének? (több kategóriát is kiválaszthat)! Annak érdekében, hogy ne éljük fel a hosszú távú fejlıdés erıforrásait, a fejlesztéseknek maradéktalanul meg kell felelniük a környezeti, társadalmi és gazdasági fenntarthatóság elvének. Fenntarthatónak tekinthetı az a fejlesztés, amely tekintettel van a természeti és társadalmi erıforrásokra, beleértve a természeti értékeket, területeket, tájakat, a biológiai sokféleséget és a humán tıkét is. A szervezet tevékenységének egyes életciklusaihoz kapcsolódó azon területeket, amelyekben az ügyfélnek a fenntarthatóság feltételeinek biztosítását vizsgálnia szükséges, az ún. fenntarthatósági kategóriák mutatják be, melyek a következık: I. "Környezettudatos gondolkodás, magatartás": a szervezet vezetése a mőködés során általában figyelembe veszi a környezetvédelmi szempontokat, például a szervezet székhelyének megválasztásában és kialakításában, a felhasznált erıforrások, anyagok megválasztásában, beszerzésében (pl.: újrahasznosított papír használata), a vízzel és az energiával való gazdálkodásban (pl.: energiatakarékos izzók használata), a tevékenységgel kapcsolatos feladatok megszervezésében, a tevékenység során keletkezett hulladékok kezelésében (pl.: szelektív hulladékgyőjtés) stb. 16

17 II/A-C. Létesítés/fejlesztés: a szervezet gondoskodik arról, hogy a támogatás révén tervezett új tevékenység vagy beruházás megkezdése elıtt, illetve döntései során figyelembe vegye a környezeti következményeket. Ennek módja az alternatívák megfontolása, fıleg a lehetséges helyszínek és tevékenységek mérlegelésével. III/A-E. Mőködtetés: a termékek elıállítása vagy a szolgáltatások nyújtása során a vállalkozás anyag-áramlását racionalizálja a kedvezıtlen környezeti hatások érdekében. Az adatlap kategóriánként tartalmazza a fenntarthatóságot biztosító szempontokat (lásd fenntarthatósági szempontok, amely tájékoztatást ad arról, miként tudja a fenntarthatóság feltételeit biztosítani). A fenntarthatóság érvényesítése fenntarthatósági kategóriák szerint. Elınyt jelent, ha az ügyfél az üzleti terv Környezetvédelem fejezetében szereplı legalább egy kategóriában vállalja a fenntarthatóság érvényesítését (az üzleti terv Környezetvédelem fejezetének VIII.2.1 pontjában felsorolt kategóriák közül legalább egyet Igen -nel bejelöl, valamint részletesen és lent számszerősítve bemutatja a vállalt fenntarthatósági szempontokat a választott kategórián belül). Kérjük jelezze, hogy mely kategóriákban felel meg jelenleg valamely fenntarthatósági szempontnak, vagy tett többletvállalást jövıben. A vállalt fenntarthatósági szempont csak akkor kerül értékelésre, ha annak fenntarthatósági kategóriáját az ügyfél megjelölte! A fenntarthatósági kategória bejelölésének elmulasztása azzal jár, hogy az értékelı abban a kategóriában választott szempontot nem értékeli, és ez pontveszteséget jelenthet! Azoknál a kategóriáknál, ahol választási lehetıség (Igen/Nem) szerepel a következık szerint járjon el: 1. Amennyiben a kritériumnak jelenleg nem tesz eleget, de teljesítését vállalja, akkor a "Jelenleg" érvényes értékénél válasszon Nem-et és a "Jövıben" várható átlagos értéknél Igen-t! 2. Ha a kritériumnak már eleget tesz és vállalja fenntartását, akkor mind a "Jelenleg" érvényes értékhez mind a "Jövıben" várható átlagos értékénél válasszon Igen-t! 3. Ha a kritériumnak eleget tesz, de nem tudja fenntartani, akkor a "Jelenleg" érvényes értéknél válasszon Igen-t és a "Jövıben" várható átlagos értéknél Nem-et! 4. Amennyiben jelenleg nem tesz eleget és nem vállalja az adott kategóriát, akkor hagyja üresen a cellákat! 17

18 VIII.2.1. Környezettudatos menedzsment "Környezettudatos gondolkodás, magatartás" Kérjük, az alábbi 3 kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt arra a kérdésre, hogy jellemzı-e a szervezetre a környezettudatos gondolkodás, magatartás! "Környezettudatos gondolkodás, magatartás" jellemzı a szervezetére vagy tervezi bevezetését? (Igen/Nem) A környezetvédelem területén az elmúlt 3 évben a szervezet követett-e el jogsértést? (Igen/Nem) A dolgozók környezeti szemlélető oktatásban részesülnek (fı/év) VIII.2.2.Létesítés (beruházás/eszközbeszerzés) A. A fejlesztés helyszínével kapcsolatos szempontok (Igen/Nem) A fejlesztés helyszínével kapcsolatos szempont például: nem veszélyezteti-e a fejlesztés a helyi növény- és állatvilágot; milyen mértékben terheli a felhasznált energia, a tevékenység során keletkezett hulladék, vagy az esetlegesen kibocsátott káros anyagok a természeti környezetet. Nem változtatja-e meg a fejlesztés kedvezıtlenül és indokolatlan mértékben a környezet képét, jellegét, vagy épp ellenkezıleg: mennyiben járul hozzá a helyi természeti és kulturális értékeinek megóvásához, fejlesztéséhez, a helyszín környezetének szebbé, egészségesebbé tételéhez stb. Kérjük, az alábbi 2 kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt a helyspecifikus szempontok figyelembe vételére vonatkozó kérdésre! 1. Figyelembe vette-e a fejlesztés helyszínével kapcsolatos szempontokat? (Igen/Nem) Válaszát a kitölthetı, fehér cellára történı kattintás után megjelenı oldalsó szürke nyíl 18

19 2. Ha igen, miként (legfeljebb 1000 karakter)? Az elızı kérdésre adott igen válasz esetén kérjük, fejtse ki röviden, hogyan vette figyelembe a fejlesztés helyszínének sajátos feltételeit. Felhívjuk figyelmét, hogy a megengedett karakterszám túllépése esetén a megadott karakterszám és a nyomtatásban meg nem jelenı feletti részt nem áll módunkban figyelembe venni! B. Fenntartható fejlesztési célkitőzések (Igen/Nem) A fenntarthatósági szempontok érvényesítése azt jelenti, hogy a szervezet fejlesztései során figyelembe veszi, hogy a fejlesztés nem veszélyezteti-e hosszú távon sem a természeti értékeket, a természeti és kulturális jellegzetességek megırzését, a fejlesztés által érintett -helyben, vagy távolabb élı, dolgozó- emberek környezetét, életminıségét stb. A szervezet jellegétıl függıen a fejlesztés nem jár-e együtt a növényzet károsításával, az állatvilág zavarásával, a talaj, az ivóvíz vagy a levegı szennyezésével, a szőkebb, vagy tágabb környezet jellegének, arculatának kedvezıtlen irányú megváltoztatásával, a munkalehetıségek, az elérhetı szolgáltatásoknak, az életszínvonalnak a korlátozásával stb. A fenntarthatósági szempontok abban különböznek a megvalósítás helyszínével kapcsolatos szempontoktól (VIII.2.2. A kérdés), hogy a fenntarthatóság érvényesítése során a tágabb környezetre, hosszabb távon gyakorolt hatásokat kell figyelembe venni. Például: az ivóvíz, vagy a levegı szennyezése a távolabb élı emberek életminıségét is befolyásolhatja, ugyanakkor a megvalósuló fejlesztés olyan termékek, szolgáltatások elıállítását eredményezheti, vagy olyan jövedelemszerzı lehetıségeket teremthet, amelyek az egész régió, vagy az ország, természet, kulturális értékeinek megırzéséhez járulnak hozzá stb. Kérjük, az alábbi 2 kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt a helyspecifikus szempontok figyelembe vételére vonatkozó kérdésre! 1. A fejlesztés tárgyának része a fenntarthatósági szempontok beépítése (Igen/Nem) Válaszát a kitölthetı, fehér cellára történı kattintás után megjelenı oldalsó szürke nyíl 2. A fejlesztés hozzájárul valamely érték megırzéséhez (biológiai sokféleség, táj/természeti értékek, kulturális és természeti értékek (Igen/Nem) Válaszát a kitölthetı, fehér cellára történı kattintás után megjelenı oldalsó szürke nyíl C. Környezetvédelmi szempontok figyelembevétele a beszerzéseknél (Igen/Nem) A környezetvédelmi szempontok figyelembe vétele a beszerzéseknél azt jelenti, hogy a vállalkozás lehetıségeihez mérten törekszik arra, hogy olyan eszközöket, anyagokat, szolgáltatásokat stb. vásároljon, amelyek elıállítása, szállítása, felhasználása stb. nem veszélyezteti a környezet védelmét, a biológiai sokféleség megırzését stb. 19

20 Kérjük, az alábbi kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt az elızı, környezetvédelmi szempontok figyelembevételével kapcsolatos kérdésre! 1. Elınyben részesíti-e a környezeti szempontból elınyösebb eszközöket, termékeket, alapanyagokat a beszerzéseinél? VIII.2.3. Mőködtetés A. Anyag-, energia- és erıforrás-hatékonyság növelése (Igen/Nem) Az anyag-, energia-, illetve erıforrás-hatékonyság azt jelenti, hogy a vállalkozás termékeit, szolgáltatásait a lehetı legkevesebb anyag, energia, illetve egyéb erıforrás felhasználásával állítja elı, és lehetıségeihez mérten takarékoskodik azokkal. Kérjük, az alábbi kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt a szennyezıanyag kibocsátás csökkentése kérdésre! Mutassa be (legfeljebb 500 karakterben), hogy anyag-, energia- és erıforrás-hatékonyság területei közül mely(ek)et kívánja növelni és hogyan! A kiválasztott hatékonyság növelését lehetıleg számszerően adja meg és mindig a termeléshez viszonyítson (példa: a felhasznált alapanyag mennyisége csökkenjen ugyanakkora termelésre vonatkoztatva, ahol mindkét mennyiség ugyanabban a mértékegységben legyen megadva) Felhívjuk figyelmét, hogy a megengedett karakterszám túllépése esetén a megadott karakterszám feletti és a nyomtatásban meg nem jelenı részt nem áll módunkban figyelembe venni! B. Szennyezıanyag kibocsátás csökkentése (Igen/Nem) Kérjük, az alábbi kérdésre csak abban az esetben válaszoljon, ha "Igen"-nel válaszolt a szennyezıanyag kibocsátás csökkentése kérdésre! 20

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetıi összefoglaló... 2 II. Az Ügyfél bemutatása...

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímhez kapcsolódó.

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímhez kapcsolódó. Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetıi összefoglaló... 2 II. Az ügyfél bemutatása... 3

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetıi összefoglaló...2 II. A vállalkozás bemutatása...3

Részletesebben

Kitöltési útmutató. A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím.

Kitöltési útmutató. A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím. Kitöltési útmutató A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím üzleti tervéhez Általános tanácsok...2 I. Vezetıi összefoglaló...3 II. Az Ügyfél bemutatása...4

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból gyümölcs és kertészeti ültetvények korszerősítése, létesítése jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetıi összefoglaló...2 II. Ügyfél

Részletesebben

Kertészeti ültetvények korszerősítése, korszerő ültetvények létesítése támogatási jogcím üzleti tervéhez. Kitöltési útmutató

Kertészeti ültetvények korszerősítése, korszerő ültetvények létesítése támogatási jogcím üzleti tervéhez. Kitöltési útmutató Kertészeti ültetvények korszerősítése, korszerő ültetvények létesítése támogatási jogcím üzleti tervéhez Kitöltési útmutató Általános tanácsok...2 I. Vezetıi összefoglaló...3 II. Az ügyfél bemutatása...4

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez Kitöltési útmutató az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához 2011- tıl nyújtandó támogatásokhoz kapcsolódó Üzleti tervhez

Részletesebben

üzleti tervéhez Általános tanácsok...2 III. Piacelemzés és értékesítés...5 III.1. Piacelemzés...5 III.2. Marketing és értékesítés...

üzleti tervéhez Általános tanácsok...2 III. Piacelemzés és értékesítés...5 III.1. Piacelemzés...5 III.2. Marketing és értékesítés... KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ a fiatal mezıgazdasági termelık induló támogatása jogcím üzleti tervéhez Általános tanácsok...2 I. Vezetıi összefoglaló...3 II. Támogatás-igénylı bemutatása...4 III. Piacelemzés és értékesítés...5

Részletesebben

Kitöltési útmutató. I. Fejlesztés összefoglaló...2. Helyzetelemzés...3. III. Fejlesztés bemutatása...4. Fejlesztés várható hatásai...

Kitöltési útmutató. I. Fejlesztés összefoglaló...2. Helyzetelemzés...3. III. Fejlesztés bemutatása...4. Fejlesztés várható hatásai... Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a vidéki örökség megırzéséhez igénybe vehetı támogatások Mőködtetési és fenntarthatósági tervéhez I. Fejlesztés összefoglaló...2 II.

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Mőködtetési és fenntarthatósági tervhez

Kitöltési útmutató. Mőködtetési és fenntarthatósági tervhez Kitöltési útmutató az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához 2011- tıl nyújtandó támogatásokhoz kapcsolódó Mőködtetési és

Részletesebben

Kitöltési útmutató. A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím. Általános tanácsok...

Kitöltési útmutató. A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím. Általános tanácsok... Kitöltési útmutató A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák LEADER fejezetének végrehajtásához nyújtandó támogatások jogcím Mőködtetési és fenntarthatósági tervéhez Általános tanácsok...2 I. Fejlesztés összefoglaló...3

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenység ösztönzése jogcímhez kapcsolódó

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenység ösztönzése jogcímhez kapcsolódó Kitöltési útmutató Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenység ösztönzése jogcímhez kapcsolódó Mőködtetési és fenntarthatósági tervhez I. Fejlesztés összefoglaló... 2 II.

Részletesebben

Fiatal mezőgazdasági termelők induló támogatása. Kitöltési útmutató

Fiatal mezőgazdasági termelők induló támogatása. Kitöltési útmutató Fiatal mezőgazdasági termelők induló támogatása Üzleti terv Kitöltési útmutató I. Vezetői összefoglaló...2 II. Az Ügyfél bemutatása...3 III. Piacelemzés és Értékesítés...4 III.1. Termékek piaci kereslete,

Részletesebben

Üzleti terv. Kitöltési útmutató

Üzleti terv. Kitöltési útmutató Kertészet korszerűsítése támogatási jogcím Üzleti terv Kitöltési útmutató I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 2 II. AZ ÜGYFÉL BEMUTATÁSA 3 IV. MŰKÖDÉSI TERV 5 IV.1. Termelés 5 IV.2. Kockázatelemzés 6 VI. A FEJLESZTÉS

Részletesebben

KAPCSOLÓDÓ ÜZLETI TERV. Kitöltési útmutató. IV.1. Termelés 5 IV.2. Kockázatelemzés 5

KAPCSOLÓDÓ ÜZLETI TERV. Kitöltési útmutató. IV.1. Termelés 5 IV.2. Kockázatelemzés 5 ÁLLATTARTÓ TELEPEK KORSZERŰSÍTÉSE TÁMOGATÁSI JOGCÍMHEZ KAPCSOLÓDÓ ÜZLETI TERV Kitöltési útmutató I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 2 II. AZ ÜGYFÉL BEMUTATÁSA 3 III. PIACELEMZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS 4 IV. MŰKÖDÉSI TERV

Részletesebben

I. Vezetői összefoglaló

I. Vezetői összefoglaló Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a fiatal mezőgazdasági termelők indulásához a 2015. évben igényelhető támogatások jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a mikrovállalkozások létrehozására és fejlesztésére LEADER Helyi Akciócsoportok közreműködésével 2012-ben nyújtandó támogatások jogcímhez

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a nem mezőgazdasági tevékenységgé történő diverzifikálásra nyújtandó támogatások jogcímhez kapcsolódó üzleti tervhez Tartalomjegyzék

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenységek ösztönzéséhez a LEADER Helyi Akciócsoportok közreműködésével 2012-től nyújtandó támogatások jogcímhez kapcsolódó

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a fiatal mezőgazdasági termelők indulásához a 2012. évben igényelhető támogatások jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenységek ösztönzésére a LEADER Helyi Akciócsoportok közreműködésével 2012-ben nyújtandó támogatások jogcímhez kapcsolódó

Részletesebben

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve.. Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási

Részletesebben

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb

Részletesebben

HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM. Budapest, 2014. június 17.

HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM. Budapest, 2014. június 17. HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM Budapest, 2014. június 17. Bevezetés A szervezetek mőködésük és szolgáltatásaik révén felelısek

Részletesebben

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva fejlesztési irány foglalkoztathatóság javítása, foglalkoztatás bıvítése projekt rövid címe SORSFORDÍTÓ - SORSFORMÁLÓ munkaerı-piaci

Részletesebben

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK Zempléni Tájak összefogása a fejlıdésért Budapest, 2008 Április 29. A dokumentumban szereplı összes szellemi termék a European Public Advisory Partners

Részletesebben

PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM*

PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM* Célterület azonosító: Tiszazugi LEADER Vidékfejlesztési Programiroda Nonprofit Kft. Regisztrációs szám: PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM* Az EMVA IV. tengelyes LEADER pályázathoz Vállalkozási alapú fejlesztés

Részletesebben

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17.

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17. HR módszerek m alkalmazása a Rába JármJ rmőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17. A Rába R csoport Alapítva 1896 Fı adatok (IFRS) 2008 (auditált) 2009 FC Rába Futómő Kft. Rába RábaJármőipari Holding Nyrt.*

Részletesebben

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de

Részletesebben

Örökségvédelmi szempontok a beruházás-elıkészítésben

Örökségvédelmi szempontok a beruházás-elıkészítésben Befektetıbarát településekért Örökségvédelmi szempontok a beruházás-elıkészítésben Reményi László remenyi.laszlo@mnm-nok.gov.hu Befektetıbarát településekért Gazdasági növekedése és a foglalkoztatási helyzet

Részletesebben

Támogatás tárgya. E jogcím keretében 3 célterület támogatható.

Támogatás tárgya. E jogcím keretében 3 célterület támogatható. Turisztikai tevékenységek ösztönzése 137/2008 (X.18.) FVM rendelet Támogatás célja A támogatás célja vidéki munkahelyek létrehozása,vagy megırzése érdekében a vidéki turizmusformák közül a fenntartható

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

6. modul. Stratégia, marketingtervezés 6. modul Stratégia, marketingtervezés Készítette: Bokányiné Boda Gyöngyi AZ ISKOLAMARKETING STRATÉGIÁJA Stratégia: adott célok érdekében módszerek és feladatok összehangolása, a megvalósítási út kidolgozása.

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 0753-06/1 Emberi erıforrás-menedzsment bemutatása, funkciói (munkakörelemzés, -értékelés, szervezeti

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Környezeti célú fejlesztések

Környezeti célú fejlesztések A pályázat címe Környezeti célú fejlesztések Pályázat kódja: GOP-2011-2.1.4 Benyújtás: 2011.07.01. 2012.12.31. Pályázó cég mérete: kettıs könyvvitelt vezetı jogi személyiségő gazdasági társaságok, kettıs

Részletesebben

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza. Melléklet a. /2014. (XII. 16.) kt. határozathoz Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve A Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. Törvény, az államháztartásról

Részletesebben

KKV KÖRKÉP 2010. október A Figyelı MKIK GVI Volksbank közös kutatása

KKV KÖRKÉP 2010. október A Figyelı MKIK GVI Volksbank közös kutatása s o r s z á m Milyen telefonszámon érted el a válaszolót? / körzetszám / telefonszám Kérdezés kezdete: 2010.... hó... nap... óra... perc A kérdezı aláírása:... igazolványszáma: KKV KÖRKÉP 2010. október

Részletesebben

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE FENNTARTHATÓSÁGI TERV SZAKÉRTİI TANULMÁNY

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE FENNTARTHATÓSÁGI TERV SZAKÉRTİI TANULMÁNY V I AD O R O K Ö Z I G A Z G A T Á S F E J L E S Z T É S I T A N Á C S A D Ó É S S Z O L G Á L T A T Ó K F T. 82 30 B A L A T O N F Ü R E D, V A J D A J. U. 3 3. +36 (3 0 ) 55 5-9 09 6 A R O P.PA L Y A

Részletesebben

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György Tartalom A kockázatról általában A kockázatelemzés folyamata Az

Részletesebben

Területi tervezés, programozás és monitoring

Területi tervezés, programozás és monitoring Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer

Részletesebben

Pellet üzem - Alapoktól a tetıig. Deák Levente Ügyvezetı Ökoenergetika Kft

Pellet üzem - Alapoktól a tetıig. Deák Levente Ügyvezetı Ökoenergetika Kft Pellet üzem - Alapoktól a tetıig Deák Levente Ügyvezetı Ökoenergetika Kft Elıkészítés Piackutatás Piaci potenciál felmérése (konkurencia és kereslet elemzés) Milyen piacra kíván a beruházó pelletet értékesíteni?

Részletesebben

Gyerekesély program országos kiterjesztésének szakmaimódszertani megalapozása és a program kísérése c. pályázati felhívásához

Gyerekesély program országos kiterjesztésének szakmaimódszertani megalapozása és a program kísérése c. pályázati felhívásához II. ÚTMUTATÓ PROJEKT ADATLAP KITÖLTÉSÉHEZ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Gyerekesély program országos kiterjesztésének szakmaimódszertani megalapozása és a program kísérése c. pályázati felhívásához

Részletesebben

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez 66 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y. évi 9. szám. melléklet a /. (VI..) FM rendelethez Értékelési szemrendszer a. () bekezdése alapján benyújtott pályázatokhoz Értékelési szem Értékelési szemok kategóriák A TANYA

Részletesebben

ROP 3.1.3. Partnerség építés a Balaton régióban

ROP 3.1.3. Partnerség építés a Balaton régióban Elıadó: Fazekas Rita, környezetvédelmi ügyintézı Európai Parlament és a Tanács 761/2001/EK rendelete alapján a Környezetvédelmi Vezetési és Hitelesítési Rendszerében (EMAS) való önkéntes részvételi lehetısége

Részletesebben

Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása

Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása (BEtter management and implementation of NATURa 2000 sites) Lenhoffer Andrea, Egerszegi Zita Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. Debrecen,

Részletesebben

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6. Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük

Részletesebben

EMVA-ból a mezıgazdasági termékek értéknöveléséhez nyújtandó támogatás. 47/2008. (IV. 17.) FVM rendelet. -Ügyféltájékoztató-

EMVA-ból a mezıgazdasági termékek értéknöveléséhez nyújtandó támogatás. 47/2008. (IV. 17.) FVM rendelet. -Ügyféltájékoztató- EMVA-ból a mezıgazdasági termékek értéknöveléséhez nyújtandó támogatás 47/2008. (IV. 17.) FVM rendelet -Ügyféltájékoztató- I. TÁMOGATÁS CÉLJA A támogatás célja, hogy a mezıgazdasági termékek feldolgozásának,

Részletesebben

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Humán Szakemberek Országos Szövetsége Gyır, 2010. január 17. Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Dr. Poór József egyetemi tanár, CMC HSZOSZ elnöke Változni, de hogyan Fred,

Részletesebben

Projekttervezés alapjai

Projekttervezés alapjai Projekttervezés alapjai Langó Nándor 2009. október 10. Közéletre Nevelésért Alapítvány A stratégiai tervezés folyamata Külsı környezet elemzése Belsı környezet elemzése Küldetés megfogalmazása Stratégiai

Részletesebben

KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról

KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hogy a 2007. szeptember 18-án megjelent KEOP-5.1.0 Energetikai hatékonyság

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák

Részletesebben

ziesedése az informáci

ziesedése az informáci NKTH Innotárs program KKVENT_8 Kis- és s középvk pvállalkozások esélyei a nemzetköziesed ziesedı tudásgazdas sgazdaságok gok korában Magyar KKV-k k nemzetköziesed ziesedése az informáci ciótechnológiai

Részletesebben

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA FENNTARTHATÓSÁGI TERVE

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA FENNTARTHATÓSÁGI TERVE InterMap Térinformatikai Tanácsadó Iroda 1037 Budapest, Viharhegyi út 19/c. Tel.: 06-1-212-2070, 06-1-214-0352, Fax: 06-1-214-0352 Honlap: www.intermap.hu, e-mail: info@intermap.hu HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

Részletesebben

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság Javadalmazási Politikájának Szabályzata Hatálybalépés idıpontja: 2011.06.01. [jóváhagyta az igazgatóság: /2011.06.09/03. számú, 2011.06.09.

Részletesebben

NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI STRATÉGIA PROGRAM. Dr. Nemes Csaba. főosztályvezető Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium

NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI STRATÉGIA PROGRAM. Dr. Nemes Csaba. főosztályvezető Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI STRATÉGIA NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI PROGRAM Dr. Nemes Csaba főosztályvezető Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Nemzetközi háttér 1992 ENSZ Éghajlatváltozási Keretegyezmény

Részletesebben

Kérjük, a választott kategóriát jelölje X-szel, és adjon további információkat a megfelelő oldalakon. Jelölt A díjra jelölt személy vagy szervezet

Kérjük, a választott kategóriát jelölje X-szel, és adjon további információkat a megfelelő oldalakon. Jelölt A díjra jelölt személy vagy szervezet 1. Kategória Kérjük, a választott kategóriát jelölje X-szel, és adjon további információkat a megfelelő oldalakon. 2. Személyes adatok Név / Vállalkozás neve Címe Jelölt A díjra jelölt személy vagy szervezet

Részletesebben

4. modul A TELEPÜLÉSFELTÁRÁS ESZKÖZEI

4. modul A TELEPÜLÉSFELTÁRÁS ESZKÖZEI 4. modul A TELEPÜLÉSFELTÁRÁS ESZKÖZEI Készítette: Hutflesz Mihály 1.1. Helyzetelemzés (SWOT) A SWOT vagy GYELV módszer a települések piaci elemzésének egyik legfontosabb és leghatásosabb eszköze. Egyszerő,

Részletesebben

3. számú melléklet ÚTMUTATÓ PROJEKTADATLAP KITÖLTÉSÉHEZ. Közép-Magyarországi Operatív Program

3. számú melléklet ÚTMUTATÓ PROJEKTADATLAP KITÖLTÉSÉHEZ. Közép-Magyarországi Operatív Program 3. számú melléklet ÚTMUTATÓ PROJEKTADATLAP KITÖLTÉSÉHEZ a Közép-Magyarországi Operatív Program Közép-magyarországi régió fekvıbeteg-szakellátási intézményrendszerének fejlesztése címő konstrukció Kiemelt

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények A mikroökonómia és makroökonómia eltérése: Bevezetés s a piacgazdaságba gba Alapfogalmak, piaci egyensúly Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények Makroökonómia:

Részletesebben

3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ

3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ 3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ Kiadja: Záhony-Port Zrt. Marketing és kommunikáció Záhony, 2010. május 7. Bemutatkozott a Záhony-Port Zrt. a Transrussián Sikeres megjelenés, reménykeltı tárgyalások A Záhony-Port

Részletesebben

Pályázat kiírója / kódja. Pályázat címe. Ssz. 1. OFA Foglalkoztatottság megırzésének támogatása 2. old

Pályázat kiírója / kódja. Pályázat címe. Ssz. 1. OFA Foglalkoztatottság megırzésének támogatása 2. old ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZAT A PÁLYÁZATI KIÍRÁSOKRÓL Ssz. Pályázat kiírója / kódja Pályázat címe 1. OFA Foglalkoztatottság megırzésének támogatása 2. old 2. OFA Állásukat vesztık újra elhelyezkedésének támogatása

Részletesebben

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. Kérelemhez. a 6.356.01.01 jogcím keretében a 112/2009. (VIII.29.) FVM rendelet szerint nyújtott támogatás igénybevételéről:

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. Kérelemhez. a 6.356.01.01 jogcím keretében a 112/2009. (VIII.29.) FVM rendelet szerint nyújtott támogatás igénybevételéről: KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ Kérelemhez a 6.356.01.01 jogcím keretében a 112/2009. (VIII.29.) FVM rendelet szerint nyújtott támogatás igénybevételéről: TARTALOMJEGYZÉK Általános tudnivalók... 2 D3400-01 Kérelem

Részletesebben

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2. KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 231. MELLÉKLET: 1 db TÁRGY: Javaslat az Állami Számvevıszék Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata pénzügyi helyzetének ellenırzésérıl készült jelentésben foglalt megállapításokhoz

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg

Részletesebben

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban

Részletesebben

LISZT FERENC ZENEMŰVÉSZETI EGYETEM FENNTARTHATÓSÁGI TERV

LISZT FERENC ZENEMŰVÉSZETI EGYETEM FENNTARTHATÓSÁGI TERV LISZT FERENC ZENEMŰVÉSZETI EGYETEM FENNTARTHATÓSÁGI TERV 1 Az Egyetem a TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0022 Aktív szakmai fejlesztés az LFZE Doktori Iskolában című projekt megvalósítása során a fenntartható fejlődés,

Részletesebben

A problémák, amikre válaszolni kell

A problémák, amikre válaszolni kell A problémák, amikre válaszolni kell Fenntarthatatlan gazdaság visszatérı válságok Környezeti krízis éghajlatváltozás Kimerülı erıforrások - energiafüggıség Növekvı társadalmi egyenlıtlenség - igazságtalanság

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk figyelmébe ajánlani a megjelent Új Széchenyi Terv Vállalkozásfejlesztési Programjának pályázatait. A pályázatok jelenleg tervezetek, melyek január 31-ig

Részletesebben

Projekt adatlap. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Projekt adatlap. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Projekt adatlap a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Munkahelyi képzések támogatása mikro-és kisvállalkozások számára a konvergencia régiókban címmel meghirdetett pályázati felhívásához Kódszám:

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT

Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó

Részletesebben

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység SZOIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 0752-06 A foglalkoztatáspolitikával, emberi erıforrás-gazdálkodással kapcsolatos elemzı, fejlesztı feladatok

Részletesebben

A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi

A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi 2. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A tradicionális regionális politika jellemzıi 1. 1. Mennyiségi növekedés, minták átültetése

Részletesebben

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények dr. Márkus Csaba Igazgató, Deloitte Zrt. Szeged, 2009. október 20. Tartalomjegyzék 2 Footer A támogatások megváltozott szerepe

Részletesebben

LEADER INTÉZKEDÉSI TERV

LEADER INTÉZKEDÉSI TERV LEADER INTÉZKEDÉSI TERV Bakonyalja-Kisalföld kapuja Vidékfejlesztési Egyesület 2013. május 8. 1 1. számú intézkedés 1.1. HVS intézkedés megnevezése: Mikro-, kis- és középvállalkozások LEADERszerő fejlesztése

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE 1. A szervezet alapadatai, bemutatkozása Tejes név: Munkanélkülieket Segítı Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége Rövid név: MSKSZMSZ Székhely: 4025. Debrecen,

Részletesebben

Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés

Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés Kálnoki Kis Sándor okl. mérnök, okl. városrendezı szakmérnök 2007. március 28. Az EU közlekedéspolitikájának prioritásai Cél: gazdasági, társadalmi

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu Szám: 15355/2009. Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu Javaslat a 252/2005.(X.27.) Öh. sz. határozattal jóváhagyott Salgótarján

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása

Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása A pályázat címe Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása Pályázat kódja: GOP-2011-2.2.1 KMOP-2011-1.2.5 Benyújtás: 2011.07.01. 2012.12.31. Pályázó cég mérete: kettıs könyvvitelt

Részletesebben

A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban

A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban A közbeszerzések aktuális kérdései Budapest, 2011. november 16-17. A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban Szuppinger Péter Regionális Környezetvédelmi Központ Magyar

Részletesebben

Alap Község Önkormányzata Képviselı-testületének. 13/2010. (XII. 16.) önkormányzati rendelete. a civil szervezetek pénzügyi támogatásának rendjérıl

Alap Község Önkormányzata Képviselı-testületének. 13/2010. (XII. 16.) önkormányzati rendelete. a civil szervezetek pénzügyi támogatásának rendjérıl Alap Község Önkormányzata Képviselı-testületének 13/2010. (XII. 16.) önkormányzati rendelete a civil szervezetek pénzügyi támogatásának rendjérıl Alap Község Önkormányzata Képviselı-testülete a Magyar

Részletesebben

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen Integrált roma program a nyíregyházi Huszár Elıadó: Tóthné Csatlós Ildikó Budapest, 2009. október 5. Nyíregyháza Szabolcs-Szatmár-Bereg megye székhelye, a nyíregyházi kistérség központja Lakosságszáma

Részletesebben

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet

Részletesebben

Toborzás - Álláskeresés. Dr Gısi Zsuzsanna

Toborzás - Álláskeresés. Dr Gısi Zsuzsanna Toborzás - Álláskeresés Dr Gısi Zsuzsanna 1 A toborzás s fogalma és s céljac A toborzás: az emberi erıforr forrás s menedzsment azon résztevr sztevékenysége, amely során n a vállalat/szervezet egy megüresedett

Részletesebben

KEDVEZMÉNYEZETTEK ALAPVETİ TÁJÉKOZTATÁSI KÖTELEZETTSÉGEI. Új Magyarország Fejlesztési Terv

KEDVEZMÉNYEZETTEK ALAPVETİ TÁJÉKOZTATÁSI KÖTELEZETTSÉGEI. Új Magyarország Fejlesztési Terv KEDVEZMÉNYEZETTEK ALAPVETİ TÁJÉKOZTATÁSI KÖTELEZETTSÉGEI Új Magyarország Fejlesztési Terv A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak

Részletesebben

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei A World Internet Project magyarországi kutatása országos reprezentatív minta segítségével készül.

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve

Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve Társadalmi Megújulás Operatív Program 7. és 9. prioritás: Technikai segítségnyújtás 2009-2010. évi akcióterve 2009. augusztus 31. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma

Részletesebben

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték.

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték. X. Energia Mőhely Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték Az innovatív vállalkozások finanszírozása Gulyás Olivér 1 Bevezetés - Magyar Bankszövetség - Finanszírozási kérdések általában

Részletesebben

Projekt adatlap. a Környezet és Energia Operatív Program

Projekt adatlap. a Környezet és Energia Operatív Program Projekt adatlap a Környezet és Energia Operatív Program A Fenntarthatóbb életmódot és fogyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprojektek A komponens c. pályázati felhívásához

Részletesebben

Nyilvánosságra hozatali tájékoztató. 2008. december 31.

Nyilvánosságra hozatali tájékoztató. 2008. december 31. Nyilvánosságra hozatali tájékoztató 2008. december 31. A Pilisvörösvár és Vidéke Takarékszövetkezet a Hitelintézetek nyilvánosságra hozatali követelményének teljesítésérıl szóló 234/2007. (IX.04.) kormányrendeletben

Részletesebben