a fogyasztás változó értelmezése trendhatások, piaci szintek Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
|
|
- Orsolya Csonka
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 a fogyasztás változó értelmezése trendhatások, piaci szintek Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
2 fogyasztás és marketing A fogyasztás a marketingben piacok vizsgálatában testesül meg A fogyasztás kérdései a kategóriák választásában, a márkaválasztásban csúcsosodik ki A fogyasztói magatartás kérdései fontosak, de mára háttérbe szorultak Ma a vásárlói magatartás foglalkoztatja a szakmát A fogyasztás kritikája peremtéma a szakmában
3 a fogyasztás értékelése A társadalom fejlettségi szintje ad egy elfogadható fogyasztási struktúrát A kiadási szerkezet értékelése az adott társadalom elfogadott mennyiségi, összetételbeli normája mellett történik autó, klímaberendezés Az empatikus marketing meg akarja érteni a fogyasztó döntéseit, insightokat gyűjt, ezekre alapozva próbálja adott márka irányába terelni A döntés szabadságának kínját adja a fogyasztónak, saját felelősségét nem vállalja át Az innovációk visznek dinamizmust a rendszerbe, meg a trendhatások
4 innováció kategória és stílus forgalom kategória az új termék birtoklása stílus a termék stílusa idő
5 trendek - a fogyasztó mozgatása új hatások a ma lehetőségei a múlt tényei trendek fogyasztó értékek motiváció életstílus döntési sémák fogyasztás vásárlás a piacokon nem vásárlás új kutatási módszerek, irányok hagyományos kutatási szemlélet innovációk, témamenedzselés, trendek önmozgása új szegmensek keresése, fogyasztói ellenállás telített piacok, fragmentálás Forrás: Saját szerkesztés
6 a fogyasztói korszakok emocionális döntési arány tudatos, elvi vásárlás elvárt szint vásárlása t kiszámítható fogyasztó többségében jól reagál reklámokra, érvekre ( piacra dobjuk, veszi ) örül, ha hozzájutott kiszámíthatatlan fogyasztó eltérő ingerekre válaszol, termékcsoportonként is változóan örülünk, ha a miénket vette válságfogyasztó koncepciózus, igényes vásárlás, vagy növekvő racionalitás a döntésekben örülünk, ha egyáltalán vásárol megokosodott fogyasztó kritika, anyagi előny elvárása, aktív fellépés, közösségi értékelés örülünk, ha nem bánt
7 a fogyasztói típusok megokosodott fogyasztó (15%) válságfogyasztó (65%) kiszámíthatatlan fogyasztó (5%) kiszámítható fogyasztó (15%)
8 a megokosodott fogyasztó jellemzői Informálódás Értékelés Kritika Megosztás Globális kitekintés Prométheuszi stratégia Infantilizálódás Serendipity Önimádat Érzékenyítettség Apollóni stratégia
9 a megokosodás jelei Informálódás új szokásai Közösségi jóváhagyás, értékeltetés Profi akcióvásárlások, kuponozás Fogyasztói ellenállás passzív megoldások Nemvásárlás Álvásárlás
10 piaci szintek
11 marketing és a piaci szintek Kézenfekvő módon osztjuk fel a piacot alsó, közép és felső szintre A középpiac a fókuszpontban, arról publikálunk, arról van legtöbb ismeret Leginkább szem előtt álló márkák a középpiacon (is) harcolnak Legtöbb marketingeszköz a tömegtermelés szolgálatában áll Ha a fogyasztás határozza meg a társadalom tagjainak helyét, akkor a fogyasztásuk szintje jelzi a státusukat
12 társadalmi különbségek, pluralizálódás, individualizálódás szcénák életsílus társadalmi milliők társadalmi rétegek társadalmi osztályok rendek, kasztok idő tradicionális társadalmak es évek as évek Forrás: Zukunftsinstitut, 2007; Kozák, 2011 alapján
13 magyar életstílus-csoportok életstílus-kutatás 2004 (n=4000) Gyors élettempó Karrier- orientáltak, 3.5% Gyors modern, 11.6% 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 Jól szituáltak, 1.7% Kényszer- gyorsítók, 8.4% 0,20 Átlagos élettempó Lassú élettempó -1,60-1,40-1,20-1,00-0,80-0,60-0,40-0,20 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60-0,20 Élmény- fogyasztók, 12.3% Társadalmi közép, 23.8% Kiszállók 0,00-0,40-0,60-0,80-1,00-1,20-1,40-1,60 Kapaszkodók, 22.1% Leszakadók, 16.7% Modern értékek Átmeneti értékek Tradicionális értékek Forrás: Saját szerkesztés
14 fiatalok (15-24 évesek) életstílusa csoportok középpontja az értékorientáció-élettempó térben 2014
15 szcénák struktúrája - diverzitás szcénaérdeklődés még közelebb a fogyasztókhoz szcénatagok szcéna kemény mag szcénatagok szcéna kemény mag peremtagok peremtagok PUBLIKUM Forrás: Prykop (2005) alapján
16 szükség és stílus - piaci szintek stílus funkcionalitás, stílus szükség, funkcionalitás
17 felsőpiac prémium, luxus
18 a luxus fejlődési fázisai a luxuspiac lassú, de biztos növekedést mutat az elmúlt évek tükrében es adatok szerint a teljes piac 850 milliárd eurót tett ki, ami az előző évhez képest 7%- os növekedést jelent a luxusautók, a személyes luxuscikkek, a luxusvendéglátás a legnagyobb kategóriák szakaszok/ jellemzők infantilis szakasz növekedés szakasza érett szakasz szenior szakasz elv a több az több a több - szükséglet a több kevesebb a kevesebb több motiváció felemelkedés és hátralék behozása elismerés és valahova tarozás lehatárolás és különbségtétel odaadás és felsőbbrendűség prototípus ügyfélkör fiatal és éhes teljesítmény- és versenyorientáció érett és kielégült öregedő és értelmet kereső piacok csillogás és ragyogás státus és pozíció élmény és tapasztalat tudás és ismeret Forrás: Kühne (2014) alapján
19 az új luxus oktatás aszkétizmus zöld nem látható luxus idő demográ(iai sajátosságok gasztronómia zártság
20 alsópiac
21 az alsópiac nem vonzó marketing számára nem létező, negligált csoportok szegények, hátrányos helyzetűek stigmatizált csoportok szociális lecsúszás részesei, a lúzerek nincsenek ilyen kutatási témaválasztások a publikációkban, kutatási prezentációkban mintha nem lennének problémák, problémás csoportok a társadalomban
22 3,3 millió szegény országa EU- s összevetésben Magyarország durván kilóg a térség országai közül, ha a szegények lakosságon belüli arányát nézzük, ráadásul nálunk a trend is rossz. A fenti grafikonnál fontos kiemelni, hogy az EU egészében, pláne az eurózónában az átlagbér jóval magasabb, mint a magyar ha egy közös európai mediánhoz viszonyítanánk a béreket, akkor Magyarország nagyjából 95%- a a szegény kategóriában lenne. Itt mindenhol az adott ország leggyakoribb fizetéséhez viszonyítják a szegénységi küszöböt. Forrás:
23 magyarországi kisebbségek vásárlói magatartásának speciális vonásai,a változás irányai OTKA etnomarketing Magyarországon? 1000 fős cigány minta face to face megkérdezése fiatalok magas aránya, termékenység vásárlóerő, mint probléma a legnagyobb kisebbségnél a lassú életre példa, de nem vonzó a minta család, barátok, összetartás, érzelmek fontossága teljesítményorientált, hideg társadalmunk ellentettje (nőies értékek) innovációs lemaradás generációs különbségek alsópiac nagyrészt, kérdés az összehasonlítás alapja: magyar átlag, vagy a hasonló helyzetűek átlaga
24
25 szociális lecsúszás
26 elemeznünk kellene Intő jel, ami az elmúlt években a piacokon zajlott A kiszámítható fogyasztó, a tervezhető forgalmak már nem lehet a cégek álma sok embert érint nem csak egy társadalmi csoport érintett Nem mehet el a problémák mellett a marketingszakma sem A lecsúszó középosztály mélyinterjús megkérdezések ben a lecsúszásban érintett fogyasztókkal 212 interjú készült egyetemi hallgatók segítségével
27 kompenzációs tényezők pénzügyi források fogyasztási költségvetés realizálható fogyasztási standard < megszokott fogyasztási standard más terhek stressz érzelmi küzdelem tudatos újrastrukturálás - kompenzáció és szelektív ignorálás - nem materiális életcélok előtérbe helyezése - pozitív (társadalmi) összehasonlítás személyes felelősségvállalás az aspirációs szinttel való küzdelem - a fogyasztáshoz kötődő aspirációs szint csökkenése - az aspirációs szint ideiglenes eltérésének elfogadása probléma- orientált küzdelem pénzügyi menedzsment (a fogyasztási költségvetés alakítása és a költségvetés tervezése) költségvetési allokáció és prioritások felállítása a vásárlási döntéshozatal során mutatott magatartás racionalizálása a fogyasztói magatartás változása (takarékoskodó stratégia)
28 új érzelmi stratégiák zöld előretörése szelektív ignorálás tudatosan nem anyagi célokat priorizálni összehasonlítás más emberek helyzetével (hasonlóak / rosszabb helyzetűek) a fogyasztás kritikusabb értékelése korábbi fogyasztási szokások bírálata önkontroll ellenállni a csábításnak I impulzusvásárlás piaci szintet váltani
29 viselkedésbeli változások n=825, több választ is említhettek 43% 11% 10% 10% 8% 5% 4% 3% 1% 1% 1% 3%
30 viselkedésbeli változások 100% 80% 60% 40% lakásszolgáltatás 86% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 22% 20% 15% 13% étkezés, élelmiszervásárlás 10% 7% 5% 3% 3% 1% 1% 20% 0% 100% 80% 60% 5% felújítások elhalasztása spórolás az energiával szabadidő eltöltése 89% 9% fával fűtés 40% 20% 0% 6% ingyenes szórakozás szabadidős tevékenység csökkenése 5% kevesebb utazás 75% 60% ruházkodás 63% 100% közlekedés 86% 45% 80% 30% 15% 24% 13% 60% 40% 20% 14% 0% turkáló kínai ruha minimális ruhavásárlás 0% autó eladása kevesebb autó használat
31 változások a vásárolt termékek, szolgáltatások körében 25% elsőként elhagyott utána elhagyott jövőben elhagyandó 22% 20% 15% 10% 5% 0% 18% 14% 13% 9% 4% 3% 16% 11% 6% 2% 1% 2% 4% 3% 2% 8% 2% 0% 0% 12% 8% 10% 7% 4% 18% 15% 15% 14% 11% 12% 6% 3% 11% 8% 6%
32 marketingreakciók
33 - gyökeres változás a mindennapokban, a döntési helyzetekben - erősíti a fogyasztói hatalmat - eszközorientált (eszközfüggőség) - lehetőségek vs. veszélyek - a virtuális lét eszközszükségletet feltételez - vizualitás növekvő szerepe - rugalmas jelenlét az online/offline ICT terek között - a fogyasztói részvétel, együttműködés térnyerése - felértékelődik a tapasztalat, az élmény - az információk forrása felértékelődik - újraértelmeződik a szakértői tudás és vélemény reális és virtuális térben való működés egészség öko- paradigma - a technikai haladással szemben állva a környezeti érzékenységet képviseli - a női értékek térnyerését mutatja - az összekapcsolt fogyasztók megkövetelik a vállalatoktól megváltozott fogyasztói magatartás individualizmus - önmegvalósítás szükséglete - a különbözés, a kis különbségek láttatása - ön- celebség - az egyre nagyobb mennyiségű megadott adat, növekszik a kontroll az egyén felett (belelátnak a hétköznapjaiba)
34 slow/soft marketing kell? Érzelmek Transzparencia Empátia Autentikusság Igazi emberek Csupasz érdek Harsányság Vágykeltés Show, mint figyelemelterelés Sztárok kölcsönzött élete
35 self-marketing self- marketing én- marketing más személy menedzselése cég - alkalmazott employee marketing internal branding személymarketing márka és személy fizetett kapcsolódása (endorsement) arc- piac alapanyag szállító és vevő márkaszemély és személy önkéntes kapcsolódása (paraszociális azonosulás)
36 a fogyasztók és a marketing Átlátnak a kisstílű és ismétlődő marketinges fogásokon, ezeket unják, alig vesznek tudomást róluk Sokszor nevetségessé válik az erőlködés Nem bánják, ha előnyük van belőle Ha meglepik őket, jó ajánlattal jönnek, szívesen elcsábulnak Elvárják, hogy a figyelmükért, főképp a pénzükért tisztességesen bánjanak velük Transzparencia igény
37 a cégek és a marketing Big data rajongók great data Pedig már az összefüggések kellenének, meg a feldolgozás Érzelmek figyelembe vétele létszükséglet a sikerhez Nem tudjuk, mit hoz a félelem megjelenése. Újra aktuális az álmok, vágyak megmutatása? Fekete hattyúk márpedig vannak
38 Köszönöm a figyelmet!
A könyörtelen (a vásárló) Mi kell a vevő komfort érzetéhez? dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem
A könyörtelen (a vásárló) Mi kell a vevő komfort érzetéhez? dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem A könyörtelen könyörtelen a vásárló? Igen, a vásárló könyörtelen. egyértelmű a véleménye
Részletesebbena kedvezmények elvárásának trendháttere Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem
a kedvezmények elvárásának trendháttere Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem fogyasztói örömök kedvező árak, ármódosító eszközök, kedvezmények, jutalmak ugyanannyit olcsóbban többet
RészletesebbenA fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők a vevőérték megítélésében és kiválasztásában. 5.Tétel
A fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők a vevőérték megítélésében és kiválasztásában 5.Tétel Marketing a gyakorlatban Petruska Ildikó A vevők megváltozott szerepe Hatalommal bíró Fáradt Mai fogyasztó
RészletesebbenA fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők a vevőérték megítélésében és kiválasztásában
A fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők a vevőérték megítélésében és kiválasztásában Milyen a mai fogyasztó? A mai vevő Vagabund Individualizált Új Multicsatorna használó Fáradt A fogyasztási lehetőségek
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
RészletesebbenHazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei
Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Dr. Polereczki Zsolt Dr. Szakály Zoltán Egyetemi adjunktus Egyetemi docens, Tanszékvezető KE-GTK, Marketing és Kereskedelem Tanszék
RészletesebbenFELHŐTLEN GYERMEKKOR
FELHŐTLEN GYERMEKKOR A kutatás háttere Gyermekekkel, gyermekvédelemmel kapcsolatban felnőttektől (nem csak gyermekesektől). 2000 fős reprezentatív kérdőíves kutatás a 18 éves és idősebb magyarországi lakosságra
RészletesebbenAz osztályozóvizsgák témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.
Az osztályozóvizsgák témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019. Ötévfolyamos nyelvi képzés 9.ny évfolyam : Beginner ( kezdő) szinten Tematikai egység, Témakör I. SZEMÉLYES VONATKOZÁSOK, SZÁRMAZÁS, CSALÁD
RészletesebbenA Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
RészletesebbenHogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor
Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek Groska Éva mentor Az önkéntes szemszögéből felmerülő szempontok 1. Milyen tevékenységeket
RészletesebbenIdősek a reklámokban
Idősek a reklámokban AKTÍV IDŐSKOR NEMZEDÉKEK ÚJ SZEREPBEN (Active Ageing, Generations in New Roles) Nyíregyházi Gerontológiai Napok XI. Nemzetközi Konferencia A Debreceni Egyetem Egészségügyi Kar és a
RészletesebbenAZ IGAZSÁG PILLANATA: A VÁSÁRLÁS PSZICHOLÓGIÁJA
MEDIA HUNGARY 2016. SIÓFOK, 2016. MÁJUS 10-11. Milyen érzelmi és tudati állapotban döntünk egy termék megvétele mellett? DR. SZIGETI ORSOLYA PINTÉR ATTILA KAPOSVÁRI EGYETEM GTK MARKETING ÉS KERESKEDELEM
RészletesebbenAz innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében
Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében Dr. Németh Edit, egyetemi adjunktus, NJE Menedzsment és Üzleti Kommunikáció Tanszék Berki-Süle Margit, egyetemi adjunktus, BME Ergonómia
RészletesebbenJAVÍTJUK A JAVÍTHATÓT DIAGNÓZIS
JAVÍTJUK A JAVÍTHATÓT DIAGNÓZIS A 21. SZÁZAD TÁRSADALMI KÉRDÉSEI ÉS KIHÍVÁSAI Budapest 2016. április 6. Előadó: Laki Ildikó Ph.D Szegedi Tudományegyetem Zsigmond Király Főiskola főiskolai docens Tartalmi
RészletesebbenGyőr város lakóinak kulturális fogyasztási szokásai
Győr város lakóinak kulturális fogyasztási szokásai Széchenyi István Egyetem, Marketing és Menedzsment Tanszék Empirikus kutatás Térszerkezet, gazdasági potenciál, munkaerőpiac, innováció, humán szolgáltatások,
RészletesebbenA BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA
A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA MUNKAERŐ-TOBORZÁS UTÁNPÓTLÁS KÉRDÉSE Bányai Réka, Soós Anna Kinga 2016 1 2 3 4 Bevezetés Miért nem talál a HR és a beszerzési vezető kvalifikált beszerzőt? Utánpótlás
RészletesebbenA szerzôrôl... 9. Elôszó... 11
Tartalom A szerzôrôl.................................................... 9 Elôszó........................................................ 11 1. fejezet Trendkutatás a fogyasztói magatartás változásainak
RészletesebbenDANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata. 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét
DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét A prezentáció során áttekintjük: Miért fontos a szobafoglalás? A szobafoglalás mérőszámai, mire
RészletesebbenSzervezeti magatartás I december 03.
Szervezeti magatartás I. 2007. december 03. Szervezeti változások, változásmenedzsment Szervezeti változás Fogalma: A SZERVEZETEK LÉNYEGES JELLEMZŐIBEN BEKÖVETKEZŐ VÁLTOZÁS Kiváltó tényezők: MUNKAERŐ TECHNOLÓGIA
RészletesebbenGenerációs különbségek a munkahelyen. Kérdések:
Generációs különbségek a munkahelyen Kérdések: barbara.meretei@uni-corvinus.hu Egy időben négy generáció van jelen a munkaerőpiacon, ami különböző konfliktusokhoz vezet Jelenlegi helyzet Munkaerőhiány
RészletesebbenA helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei
A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei 2014. október 16. Logikai felépítés Lokalitás Területi fejlődés és lokalizáció Helyi fejlődés helyi fejlesztés: helyi gazdaságfejlesztés
RészletesebbenNEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ
NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ Fojtik János - Kuráth Gabriella Felsőoktatás nemzetköziesítése
RészletesebbenJobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?
Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? "Coaching az innováció szolgálatában" szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. (ISBN:
RészletesebbenA szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban
A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy
RészletesebbenVÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK
VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK A MENÜ Vállalkozási alapok: ötlettől a vállalkozóvá
RészletesebbenÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről
AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM
RészletesebbenTársadalmi egyenlőtlenségek a térben
Prof. Dr. Szirmai Viktória Társadalmi egyenlőtlenségek a térben Kodolányi János Főiskola, Európai Város és Regionális Tanszék, tanszékvezető, egyetemi tanár viktoria.szirmai@chello.hu Regionális tudomány
RészletesebbenÉlelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271
RészletesebbenNemek és a vásárlói magatartás
Nemek és a vásárlói magatartás A magyar férfiak és nők A nemek között lényeges különbségek vannak a vásárlásokkal kapcsolatban beállítódásaikat, szokásaikat tekintve, amit kutatásokkal és tapasztalatokkal
RészletesebbenFiatalok szegmentálása táplálkozási szokásaik szerint
Táplálkozástudományi kutatások PhD konferencia Budapest, 2012. január 28. Fiatalok szegmentálása táplálkozási szokásaik szerint Böröndi-Fülöp Nikoletta KE-GTK Marketing és Kereskedelem Tanszék Bevezetés
RészletesebbenÁgazati sajátosságok Kocsisné Kiss Ágnes Szakértő (BIMEO Kft.)
MUNKAHELYI EGÉSZSÉG ÉS BIZTONSÁG FEJLESZTÉSE A TEXTÍLIA, RUHÁZATI TERMÉK, BŐRTERMÉK ÉS LÁBBELI ÁGAZATBAN (GINOP-5.3.4-16-2016-00010) Ágazati sajátosságok Szakértő (BIMEO Kft.) 1 Az ágazat a számok tükrében
RészletesebbenHa valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol. A tökéletes városi autó.
>> Brief ismertetés. Országos Piackutatási Diákverseny. Mercedes-Benz Hungária Kft., Sztipichné Kozári Edina Budapest, 2015. február 13. Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol.
RészletesebbenInnovációk a vidék fejlesztésében
VIDÉK AKADÉMIA A VIDÉK JÖVŐJÉÉRT Mezőtúr 2012. október 16-18. Innovációk a vidék fejlesztésében Dr. G.Fekete Éva Mi a vidék? Az urbánus térségekhez viszonyítva: 1. Alacsonyabb koncentráció (népesség, vállalkozások,
RészletesebbenTermelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása
Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása A Magyar Regionális Tudományi Társaság XV. vándorgyűlése Dualitások a regionális tudományban Mosonmagyaróvár, 2017. október
RészletesebbenÉrtékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
RészletesebbenCélcsoportok és marketing
1 Célcsoportok és marketing Mayer Péter TourBo Városlőd gyüttfogyasztók gyüttfogyasztók Értékajánlat gyüttfogyasztók Pozícionálás Márkaépítés Termék Értékesítés Reklám Árazás Értékajánlat gyüttfogyasztók
RészletesebbenKOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR 2015 1. A vállalat, ahol kommunikátori munkakörben dolgozik, egy új terméket kíván a piacra bevezetni. Az Ön feladata
RészletesebbenHogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető Kik is vagyunk? A célzott webes megoldások ügynöksége! Az e-kereskedelemről Adatok: A GKIeNET 2700 magyarországi legális webshopot
RészletesebbenExport húzza a gazdaságot
Export húzza a gazdaságot - vállalati elvárások Gödri István Bosch Rexroth Pneumatika kft 1 A nagy kép amit most látunk Elvárások vállalati szinten Globális kihívások rövid és közép távon 2 3 Export húzza
RészletesebbenPROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai
RészletesebbenSinus Milieu életstílus csoportok. Életstílus-alapú turisztikai célcsoportok. NMI életstílus csoportok 2012.02.18. Befolyásolás. Világ.
1 Életstílus-alapú turisztikai célcsoportok Sinus Milieu életstílus csoportok Németország, 1980 óta évente Két dimenzió: státusz (alsó-közép, közép, felső-közép osztályok) orientáció (tradíció, modernizáció,
RészletesebbenRegionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai
Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai Prof. Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár, tudományos tanácsadó, elnök MTA RKK NYUTI, Széchenyi
RészletesebbenMarketing Tanszék. Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat
Marketing Tanszék Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat A hallgatók a Külkereskedelmi Kar szaktanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Az alábbi
RészletesebbenFelsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai
Minőségfejlesztés a felsőoktatásban TÁMOP-4.1.4-08/1-2009-0002 Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai Dr. Vilmányi
Részletesebben1/14/2013. Reklámkommunikáció. Webdesign 4. Bujdosó Gyöngyi http://www.inf.unideb.hu/~bujdoso. Márka. Webdesign 4
Reklámkommunikáció Bujdosó Gyöngyi http://www.inf.unideb.hu/~bujdoso Márka 2 1 3 márka márkavagyon márkaérték márkaimázs márka márkavagyon márkaérték márkaimázs márka márkavagyon márkaérték márkaimázs
RészletesebbenMarketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék
MARKETINGKUTATÁS Marketing a gyakorlatban I. előadás Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Piac-, marketing- és közvélemény kutatás elhatárolása Kutatás: célja a problémamegoldás
RészletesebbenMarketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.
Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat
RészletesebbenA MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó
A MARKETING ALAPJAI Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): www.uti.bme.hu 2011. ősz Dr. Petruska Ildikó 1. A marketing alapkoncepciói Tk.1.fejezet MARKETING Csodafegyver Értékesítés A menedzsmenttudományok
RészletesebbenGlobális kihívások a XXI. század elején. Gyulai Iván 2012.
Globális kihívások a XXI. század elején Gyulai Iván 2012. Melyek a problémák? Társadalmi igazságtalanság, növekvő konfliktusok, fokozódó szegénység Erkölcsi hanyatlás A környezet degradációja, az erőforrások
RészletesebbenNyüsti Szilvia Ceglédi Tímea A HÁROM VERSENGŐ DIMENZIÓ KÍSÉRLET HALLGATÓI TÍPUSOK KIALAKÍTÁSÁRA A TANULÁS, A SZABADIDŐ ÉS A MUNKA DIMENZIÓJA MENTÉN
Nyüsti Szilvia Ceglédi Tímea A HÁROM VERSENGŐ DIMENZIÓ KÍSÉRLET HALLGATÓI TÍPUSOK KIALAKÍTÁSÁRA A TANULÁS, A SZABADIDŐ ÉS A MUNKA DIMENZIÓJA MENTÉN CHERD-H Konferencia 2010 A vizsgálat indokoltsága A felsőoktatásban,
Részletesebben02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében?
VIZSGATÉTELEK 01. Tétel - Melyek az üzleti etika alapvető komponensei? 1. 02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében? 04-05. Mennyiben van döntési
RészletesebbenPIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)
PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS). FŐBB PONTOK A kutatási terv fogalmának meghatározása, a különböző kutatási módszerek osztályozása, a feltáró és a következtető kutatási módszerek közötti különbségtétel
RészletesebbenPROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
RészletesebbenAz okos kereskedelem. SmartCommerce
Az okos kereskedelem SmartCommerce Kis Ervin Egon www.kiservinegon.hu 8. DE! Konferencia KOCSI FÉNYKÉPEZŐGÉP TELEFON 2 KERESKEDELEM E-KERESKEDELEM 3 Valami történt az elmúlt 3-4 évben 4 Valami történt
RészletesebbenA szubjektív jóllét felé mutató irányzatok átültetése a szakpolitikákba
A szubjektív jóllét felé mutató irányzatok átültetése a szakpolitikákba CSUTORA Mária HARANGOZÓ Gábor KOCSIS Tamás Budapesti Corvinus Egyetem iask, Kőszeg, 2017 január OTKA K-105228 Bevezetés és háttér
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2016. november 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenKETTŐS SZÜKSÉGLETŰ GYERMEKEK A GYERMEKVÉDELMI SZAKELLÁTÁSBAN
KETTŐS SZÜKSÉGLETŰ GYERMEKEK A GYERMEKVÉDELMI SZAKELLÁTÁSBAN VÍGH KATA ELTE-TÁTK KINEK AZ ÉRDEKE? GYERMEKVÉDELMI KONFERENCIA 2017. NOVEMBER 23. Speciális, különleges és kettős szükséglet (Gyvt. 53. ) Speciális:
RészletesebbenGazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Motiváció 82. lecke A motiváció fogalma Pszichológiai
RészletesebbenEÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM
EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Juhász Lajos 1. Beruházás-gazdaságossági vizsgálatok
RészletesebbenGábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett. 2010. december 2.
Gábor Edina Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett 2010. december 2. The New Economics Foundation think-and-do tank szervezet (http://www.neweconomics.org/) Cél: az életminőség javítása olyan innovatív
Részletesebben"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia
"A felelős egyetem módszertani aspektusai" 2017. Április 21. Budapest, MellearN konferencia Képzési és kimeneti követelmények (16/2016 EMMI) Illeszkedés az Európai Uniós irányelvekhez: kompetenciák tudás
RészletesebbenEMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE ONLINE MARKETINGRŐL 20 PERCBEN Lehetséges ez? Elérhető célok: Nyitottá, gátlásmentessé válni a téma iránt Feltérképezni a személyes
RészletesebbenMagyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop
Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop Prof. Dr. Szerb László egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Helyzetkép
RészletesebbenHúsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16.
1 Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 2009-ben az infláció az egyes kategóriák esetében eltérően alakult
RészletesebbenA MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.
A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS
RészletesebbenFolyamatok és módszerek Mitől függ az egyes modellek gyakorlati alkalmazhatósága? Dr. (Ph.D) Kópházi Andrea NYME egyetemi docens, egyéni
Folyamatok és módszerek Mitől függ az egyes modellek gyakorlati alkalmazhatósága? Dr. (Ph.D) Kópházi Andrea NYME egyetemi docens, egyéni tanácsadó-partner 2014. December 2. Kérdésfelvetések 1. A téma aktualitása,
RészletesebbenEnergiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi, regionális és makrogazdasági
Energiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi, regionális és makrogazdasági hatásainak komplex vizsgálata és modellezése TÁMOP 4.2.2 A 11/1/KONV-2012-0058
RészletesebbenKORÓZS LAJOS elnökségi tag Lajos.korozs@mszp.hu + 36 30 63 73 954
KORÓZS LAJOS elnökségi tag Lajos.korozs@mszp.hu + 36 30 63 73 954 Most is van lehetőség természetben nyújtani a családi pótlékot vagy a segély egy részét! Az utalvánnyal kötötté teszik a pénz felhasználását.
RészletesebbenMobilitási és immobilitási formák a vidéki terekben
Mobilitási és immobilitási formák a vidéki terekben Czibere Ibolya czibere.ibolya@arts.unideb.hu MTA TK 2018. június 21. A mobilitás-kutatás irányai Debreceni Egyetem A mobilitások és immobilitások aspektusait
RészletesebbenAz osztályozóvizsga témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.
Az osztályozóvizsga témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019. Négyévfolyamos általános tantervű képzés 9. évfolyam I. Személyes vonatkozások, család A tanuló személye, életrajza. Informális és formális
RészletesebbenAz időskorú vásárlók a kiskereskedelmi palettán
XIV. MRTT Vándorgyűlés Az időskorú vásárlók a kiskereskedelmi palettán. 2016. szeptember 16. Nagyvárad Várnai Ibolya PhD-hallgató Enyedi György Regionális Tudományok Doktori Iskola varnai.ibolya@gmail.com
RészletesebbenIDEGEN NYELV ÉRETTSÉGI VIZSGA ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEI
IDEGEN NYELV ÉRETTSÉGI VIZSGA ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEI Az idegen nyelv érettségi vizsga célja Az idegen nyelvi érettségi vizsga célja a kommunikatív nyelvtudás mérése, azaz annak megállapítása, hogy a vizsgázó
RészletesebbenJAVADALMI KÉRDÉSEK HATÁRON INNEN ÉS HATÁRON TÚL. Forgács Judit MD
JAVADALMI KÉRDÉSEK HATÁRON INNEN ÉS HATÁRON TÚL Forgács Judit MD ÁTTEKINTÉS Milyen különbözőségek lehetnek az egyes országok javadalmazásában? Mi az oka a különbségnek? Melyek azok a juttatások, amelyeket
RészletesebbenMARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS
MARKETING MESTERSZAK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS 2016. 02. 19-20. Magyar Mária 4 A mai órán 6 A pozicionálás koncepciója, fogalma Pozicionálás más köntösben: Informatív Emocionális Kombinált Aktualizálás
RészletesebbenDr. Szarvák Tibor PhD Szent István Egyetem Alkalmazott Bölcsészeti Kar, Jászberény Magyar Szociológiai Társaság Konferenciája, 2008.
Agóra projekt Szolnokon, avagy térteremtés a kultúrában és a városfejlesztésben Dr. Szarvák Tibor PhD Szent István Egyetem Alkalmazott Bölcsészeti Kar, Jászberény Magyar Szociológiai Társaság Konferenciája,
RészletesebbenSZOCIALIZÁCIÓ - IDENTITÁS
SZOCIALIZÁCIÓ - IDENTITÁS Szocializáció A gyermekből a társas interakciók révén identitással rendelkező személy, egy társadalom tagja lesz Ebben fontos a család, a kortárscsoportok, az iskola, a munkahelyi,
RészletesebbenÜdvözöljük az oldalon, ami fizet
Üdvözöljük az oldalon, ami fizet Egy korszakalkotó aukciós rendszer igazságos bónusztervvel - a tagok építették a tagok részére Szövetkezetek A Szövetkezetek a tagok birtokában álló üzletek 100 millió
RészletesebbenA marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó
1. A marketing alapkoncepciói A marketing értelmezése A marketing a menedzsmenttudományok egyik szakterülete Üzleti filozófia (a vevőt középpontba helyező szemléletmód Funkció (vevőközpontúság érvényesítését
RészletesebbenSURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok
SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A
RészletesebbenMigrációs kihívások a multikulturalizmus vége?
Migrációs kihívások a multikulturalizmus vége? Glied Viktor egyetemi oktató / kutató Pécsi Tudományegyetem IDResearch Szolnok, 2012. december 4. A migráció 220-230 millió migráns (40-50 millió illegális
RészletesebbenSZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA
SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA Rendszerszintű megközelítés (Keretrendszer) Tradíciók Értékek Normák Jó gyakorlatok Közös célok Következetesség Döntések tények és érvek alapján!!idő!! MIR Eszköz
RészletesebbenTerületi különbségek kialakulásának főbb összefüggései
Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései,,a siker fenntartásáért nap, mint nap meg kell küzdeni csak a hanyatlás megy magától (Enyedi, 1998) Dr. Káposzta József A TERÜLETI KÜLÖNBSÉG TEOLÓGIAI
RészletesebbenÉlelmiszervásárlási trendek
Élelmiszervásárlási trendek Magyarországon és a régióban Nemzeti Agrárgazdasági Kamara: Élelmiszeripari Körkép 2017 Csillag-Vella Rita GfK 1 Kiskereskedelmi trendek a napi fogyasztási cikkek piacán 2 GfK
RészletesebbenMérlegen a vidék: társadalmi felzárkózás vagy leszakadás?
Magyar Regionális Tudományi Társaság XII. Vándorgyűlése Veszprém, 2014. november 27-28. Mérlegen a vidék: társadalmi felzárkózás vagy leszakadás? Tapasztalatok a dél-hevesi térségből Bogárdi Tünde doktorandusz,
RészletesebbenHÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27.
HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. 1 Nézzük először globálisan. Jól teljesítők Magyarország
RészletesebbenÁgazati sajátosságok
MUNKAHELYI EGÉSZSÉG ÉS BIZTONSÁG FEJLESZTÉSE A TEXTÍLIA, RUHÁZATI TERMÉK, BŐRTERMÉK ÉS LÁBBELI ÁGAZATBAN (GINOP-5.3.4-16-2016-00010) Ágazati sajátosságok MKSZ elnök 1 Az ágazat a számok tükrében EU TEXTIL/RUHA
RészletesebbenA magyar élelmiszeripar prioritások és kihívások: az Élelmiszer az életért Magyar Nemzeti Technológiai Platform. 1 A Magyar Nemzeti Élelmiszertechnológiai Platform Célja ipar igényeinek Rendszeres párbeszéd
RészletesebbenZempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának vizsgálata a nők körében
Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar XXXII. Országos Tudományos Diákköri Konferencia Közgazdaságtudományi Szekció Fogyasztói magatartás 1. Zempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának
RészletesebbenA logisztika kihívásai a 21. században
A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai
RészletesebbenSzociális gazdaság és vidékfejlesztés
Szociális gazdaság és vidékfejlesztés Budapest, 2013.02.27. Dr. G. Fekete Éva A modernizáció / globalizáció ára Munkakészlet csökkenése Tudásigény emelkedése Munkanélküliség szegénység Modernizáció Technikai
RészletesebbenSzolgáltatások tervezése I.
Szolgáltatások tervezése I. A szolgáltatásmarketing tárgya Kétféle megközelítés Szolgáltatások alapsajátosságai Szolgáltatások minősége A szolgáltatásmarketing eszközrendszere: a 7 P A szolgáltatások a
RészletesebbenMikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató
Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai Kovács Krisztina HR igazgató Niccolò Machiavelli a cél szentesíti az eszközt 2 Tartalom 1. Magamról és HP Magyarország
RészletesebbenRegionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?
Regionális szervezet a Balaton Régióban Hogyan érdemes csinálni? Jelenlegi helyzet Pozitívumok: - helyi, mikrotérségi szervezetek megalakulása - tudatosabb termékpolitika elsősorban helyi szinten - tudatosabb
RészletesebbenGlobal HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1
Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások szak GM/Vállalkozásszervező specializáció GM/Team Academy specializáció 2017. április Emberi erőforrások szak TÉMA EEM 1 Emberi erőforrás menedzsment speciális
RészletesebbenBIG DATA ELEMZÉSEK LEHETŐSÉGEI
BIG DATA ELEMZÉSEK LEHETŐSÉGEI A KÖRNYEZETVÉDELMI MODELLEZÉSBEN Dr. Torma A. 2015.11.13. 2015/11/13 Dr. TORMA A. >> Széchenyi István Egyetem 2 Tartalom 1. A Big Data fogalma 2. Pár érdekes adat a Big Data
RészletesebbenAndragógia BA szak év hallgatói elégedettségmérés adatai
Andragógia BA szak 2009- év hallgatói elégedettségmérés adatai 4,90 4,70 4,50 4,30 4,10 3,90 3,70 3,50 felkészültségét, szakmai tudását elismerem. tárgyat használ különféle óraáthelyezés, elmaradt Az Andragógia
RészletesebbenA szociális szövetkezetek Olaszországban
A szociális szövetkezetek Olaszországban és a CGM konzorcium tapasztalatai Szekszárd 2012. Október 18. Szociális szövetkezetek Olaszországban A kezdet A szociális szövetkezetek Olaszországban a 70-es években
RészletesebbenA választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig
A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig Feiner Péter, az Országos Kereskedelmi Szövetség elnöke, a SPAR Magyarország Ker. Kft. ügyvezető igazgatója
RészletesebbenMIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS
MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS MIT VÁRUNK EL A KÖVETKEZŐ 100-TÓL? Pécs, 2017. október 19. Török József üzletfejlesztés és startup igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. VÁLLALATOK KOCKÁZATI TŐKE FINANSZÍROZÁSA
Részletesebben