ELTERJESZTHETŐ-E A MARKETINGSZEMLÉLET A CIVIL SZERVEZETEK



Hasonló dokumentumok
Vasné Dr. Egri Magdolna Vajda Márta - Danó Györgyi Kutatási jelentés: Elterjeszthető-e a marketingszemlélet a civil szervezetek életében?

A NIT-kérdőívet kitöltő szervezetek jellemzői. A 2012 március-áprilisában zajlott online kérdőíves felvétel főbb eredményei

Vállalkozások fejlesztési tervei

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

A projekt folytatási lehetőségei

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Szükség van-e kamarai nyilvántartásra?

Fülemüle projektismertető szakmai délután

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Kutatás és kommunikáció

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Hajdúböszörményi. Robotolimpia. Beszámoló. Minden jó könyv egy-egy tanítója a nemzetnek (Gárdonyi) Alapítvány

Fekete István Iskola felkészül a referencia intézményi feladatokra. Továbbképzési emlékeztető:

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Dr. Erényi István

SPURKERÉK MODELLEZŐ SPORTEGYESÜLET

Javaslat a moziüzemeltetés és filmforgalmazás támogatási rendszerének továbbfejlesztésére - vitaanyag -

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

A 2012-es kompetenciamérés elemzése a FIT-jelentés alapján

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS október

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

TDM A turisztikai desztináció menedzsment szervezeti rendszer fejlesztési lehetőségei Magyarországon Dr. Lőrincz Katalin Dr.

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

Civil szervezetek működési célú támogatása 2015 (NEA-15-M)

HELYZETELEMZÉS A TELEPHELYI KÉRDŐÍV KÉRDÉSEIRE ADOTT VÁLASZOK ALAPJÁN

A civilek szerepe a szociális innovációban

SZÁLLODAIPARI MUNKÁLTATÓK ÉS SZAKEMBEREK KÉRDŐÍVÉNEK ELEMZÉSE

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉS EREDMÉNYEI 2016/2017-ES TANÉV

Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért november 14.

A gyógyult betegek reintegrációját mennyiben tudják segíteni a korszerűmédia eszközök, különös tekintettel a betegjogokra

A helyi TDM feladatai, működése

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

TÁMOP B.2-13/

GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

NETPUBLICA Alapítvány

Mit gondolnak a magyar emberek az éghajlatváltozásról? Egy reprezentatív közvéleménykutatás eredményeinek bemutatása

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

ÖNKÉNTES ÉS GYAKORNOKI PROGRAM

Hallgatók 2011 ELTE INTÉZMÉNYI KÉRDÉSEK

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Segíthetek? Hogyan őrizzük meg munkatársaink

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

A tehetséggondozás és a gazdasági élet szereplőinek kapcsolata. Dr Polay József Kuratóriumi elnök A Nagykanizsai Kereskedelmi és Iparkamara elnöke

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

Alba Radar. 28. hullám

A CÉHálózat tagszervezetei közhasznúsági beszámolói alapján az utóbbi 5 év gazdasági helyzetét elemeztük és szeretnénk bemutatni a helyzetüket.

Az EDR bővülő lehetőségeinek bemutatása

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Ügyfél megelégedettségi kérdőív Összefoglaló. A kutatásról

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE

GLOBÁLIS KORRUPCIÓS BAROMÉTER 2016

Transzparencia az adományozásban. Gerencsér Balázs Adománygyűjtők Önszabályozó Testületének szóvivője

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS

TEXPLAT A MAGYAR TEXTIL- ÉS RUHAIPAR K + F + I STRATÉGIÁJÁNAK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE

Népszámlálás kommunikációs program

Tréningszokások Európában 2012

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

FIRECE PROJEKT bemutatása

DE - záróvizsga felmérés Záróvizsga kérdőív (DE-zv) Válaszadók száma = 1651

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

Köszöntöm a kedves vendégeket

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

Nyugdíjas évek csak az orrunkig látunk? Hidvégi Áron közvélemény- és piackutatási igazgató

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

Civil törvény változásai. Péteri Község Önkormányzata

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013

A MAGYAR SAJTÚT HÁLÓZAT

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

KUTATÁSI EREDMÉNYEK a BOM számára az olimpiával kapcsolatban készített telefonos közvélemény-kutatásból. Budapest, június

Átírás:

ELTERJESZTHETŐ-E A MARKETINGSZEMLÉLET A CIVIL SZERVEZETEK ÉLETÉBEN? A Civilkomp alapítvány felmérésének eredményei A kutatócsapat tagjai: Vasné Dr. Egri Magdolna - Vajda Márta - Danó Györgyi

A kutatás főbb ismérvei va kutatás célja a civil szervezetek marketingmenedzsment tevékenységének és e területen a képzéssel történő fejlesztés lehetőségeinek feltérképezése volt. va felmérés során megvizsgáltuk, hogy milyen irányú az igénye és mekkora a hajlandósága a civil szektor szereplőinek a társadalmi ügyek piacán való hatékonyabb részvételre. vhipotézis: a hatékonyság növelésében jelentős lehet a szektorban ma még szórványosnak tekinthető marketingés menedzsmenttudás radikális és tudatos növelése. va civil szervezetek megkérdezése online kérdőív segítségével történt. Az adatfelvétel 2014. február 26. és március 14. között zajlott. Összesen 95 szervezet válaszolta meg a kérdéseket.

A kutatás hátteréről v a civil-, és nonprofit szektor egyre jelentősebb a társadalmi szintű feladatok megoldásában; v öt kiemelt szereplőről kell beszélni: civil szektor, gazdálkodó szervezetek, állami, önkormányzati szerepvállalás, a civil társadalom, és a marketingszakemberek; v a civil szektor jelentőségéről ; v a civil szektor hiányosságairól

A válaszadó szervezetek főbb jellemzői v32 alapítvány, 48 egyesület és 15 egyéb szervezet; vtöbb mint felük több mint tíz éve működik; vfelük Budapesten vagy a fővárosban és más helyeken is tevékenykedik, hét szervezet országos kiterjedtségű; va szervezetek kb. fele működik maximum 10 fővel, kb. fele ennél többel; vfőállású dolgozót a kevesebb mint felük foglalkoztat, önkéntes segítője viszont szinte mindegyiknek van; v25 szervezetnek van vállalkozói tevékenysége, 54-nek nincs, 16 esetében ez nem jellemző.

Szervezetek értékelése hat szempont szerint (10 fokú skálán)

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények I. Ön szerint igazak a következő állítások: A civil szervezetek a társadalmi ügyek piacának jelentős szereplői, a jótékonyság katalizátorai. (említés, db) 8 6 Igaz Nem igaz Nem tudom 81 Ha nem, mitől válhatna azzá? A magyarországi civil szervezetek jelenleg a saját tagságuk boldogulását segítik, öncélúan működnek. Kis számban találkozhatunk a nyugati példa alapján működő igazi közcélokat szolgáló szervezettel. Ennek oka a hazai alacsony életszínvonal. Az embereknek nincs energiája a napi munkájuk után egy jótékony civil szervezet működtetésére, nagyrészt a működtetéshez szükséges források előteremtése és az adminisztráció viszi el az időt.

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények II. Ön szerint igazak a következő állítások: A szervezeteknek tevékenységüket annak a rétegnek az igényeiből kiindulva kell végezni, és folyamatosan ahhoz kell igazítani, amelyik problémájának megoldására jöttek létre. (említés, db) 1 2 Aki szerint, nem igaz, így indokolta válaszát: Valahol egyszer azt olvastam, hogy nem azt kell leírni, megmutatni, amit az emberek olvasni, látni akarnak, hanem, amit olvasniuk, látniuk kellene. 92 Igaz Nem igaz Nem tudom

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények III. Ön szerint igazak a következő állítások: A civil szervezeteknek, mint a vállalkozásoknak marketingtevékenységet kell végezni, és hasonló eszközöket kell alkalmazniuk a működési feltételeik megteremtéséhez, illetve programjaik sikeressé tételéhez. (említés, db) 7 4 84 Igaz Nem igaz Nem tudom

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények IV. Ön szerint igazak a következő állítások: Azon szervezetek számára, amelyek hitelességüknél, felépítésüknél, módszereikénél fogva valóban képesek megoldani bizonyos társadalmi problémákat, normatív alapon biztosítsák a működésük alapfeltételeit. (említés, db) Jelenleg több a hasznos, jó szándékú civilszervezet, mint a rendelkezésre álló forrás. 22-es csapdája. Végül is ki, kik döntik el? 8 6 81 Sok visszaélést látok a környezetemben, nem ez a megoldás, hanem a marketingközpontú gondolkodás! Igaz Nem igaz Nem tudom

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények V. A civil szférából hiányzik az egyenrangú kommunikáció, a valódi összefogás, együttműködés és főleg a szakértelem - nem csak a marketing területéről.

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények VI. Megfelelőnek tartja-e az állami szerepvállalást a civil szervezetek támogatásában? (átlag érték) 3,1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 - Negatív/Nagyon rossz, 10 - Pozitív/Nagyon jó Az állam/kormány által támogatott területek pozitívan diszkrimináltak, az azon kívüliekre kevés figyelem és pénz marad!

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények VII. Ön szerint milyen ma a magyar gazdálkodó szervezetek körében a civil szféra megítélése? (átlag érték) 4,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 - Negatív/Nagyon rossz, 10 - Pozitív/Nagyon jó Ne felejtsük el, ők mindent a profit szemüvegén keresztül látnak. Egy kisebb szervezet támogatásának nincs jelentősége, nem reklámhordozó. A gazdaság szereplői, még ma is "hobbiszervezeteknek" tekintik a társadalmi szervezeteket. Az esetek egy hányadában ez igaz is. El sem lehet jutni a forprofit és a közszféra döntéshozó prominens személyeiig, ha tudják, hogy támogatás kéne. Ön szerint milyen a Magyarországon működő gazdálkodó szervezetek támogatásiszponzorálási hajlandósága és társadalmi felelősségvállalása? (átlag érték) 3,7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 - Negatív/Nagyon rossz, 10 - Pozitív/Nagyon jó

Hogyan lehetne ezt jobbá, hatékonyabbá tenni a gazdálkodó szervezetek támogatási szponzorálási hajlandóságát? I. va gazdálkodó szervezetek felé történő erőteljesebb kommunikáció (nonprofit szféra megismertetése), kapcsolatok fejlesztése; vcivil szervezetek marketing és kommunikációs képességeinek fejlesztése; vadókedvezmény a támogatás fejében; vnagyobb állami szerepvállalás, szabályozás.

Hogyan lehetne jobbá, hatékonyabbá tenni a gazdálkodó szervezetek szponzorálási hajlandóságát? II. Elsősorban a civil szervetek marketing és kommunikációs tevékenységét kell fejleszteni, mert akkor képessé válnak arra, hogy jobb pozícióban tárgyaljanak (eredményesebben kínálják társadalmi célú terméküket ). Erkölcsi neveléssel. Politikusok és gazdasági szereplők megfelelő példamutatásával. Például a társasági adó kedvezmény kiterjesztésével a civil szervezetekre is, ahogy a sportra teszik - annak ugyanis üzenet értéke van! Valósabbá tenné a támogatást, ha a gazdálkodó szervezetek csak a civil szervezetnek adott támogatásukkal megegyező költségben reklámozhatnák jótékonyságukat! Jelenleg nevetséges, hogy a reklámkiadások, sokkal magasabbak, mint a reklámozott jótékonyság!

Mik a szervezetek és a gazdálkodók közötti kapcsolatban a legnagyobb problémák? Egyéb problémák: A nagyok elveszik a lehetőséget a kicsik elől. A cégek általában sokkal rövidebb távban keresik az érdekeiket, mint a civil szervezetek. Hiányzik a közös nyelv, az egymásrahangoltság. Ön szerint mi a legnagyobb probléma a civil szervezetek és a gazdálkodók közötti kapcsolatban: (db) A cégek nem látják saját érdekeiket a támogatásban Néhány nem korrekt szervezet lejáratja az egész civil szférát A civil szférából hiányzik a profi marketing Kevés a pénz a gazdaságban Rossz kommunikáció Alacsony ismertség A cégek sokszor mást gondolnak támogatandó célnak, mint a civilek Alapvető fenntartások vannak a nonprofit szektort illetően Hiányzik a média támogatása Pártoskodás Negatív hírnév Szakmai féltékenység Említi 12 21 20 41 39 39 49 49 47 59 56 67 0 5 10 15 20 25 30 35 40 4550 55 60 65 70 75 80 85 90 95 Nem említi 83 74 75 54 56 56 46 46 48 36 39 28

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények VIII. Milyen az átlagemberek megítélése a civil szervezetekről? (átlag érték) 5,1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 - Negatív/Nagyon rossz, 10 - Pozitív/Nagyon jó Gyakran még azok az emberek sem tudják mi az a civil szervezet, akik rendszeresen veszik igénybe egy egyesület vagy alapítvány szolgáltatásait. Nem értik a civilség működését, mozgató rugóit.

Ha negatív, hogyan lenne ez megfordítható? Ne csak az országos nagy civil szervezetekről kapjanak információkat az emberek, hanem a közelükben működő kisebb szervezetekről is, ezáltal jobban megismerhetik a munkájukat, a megítélés javulhat. Ehhez a helyi önkormányzatok, helyi média szükséges. Egy nemzetközi példa: Angliában pl. STÁTUSZ az önkéntes civilkedés ilyen jelvény van: "A királynő önkéntese Hasonlót kitalálhatnánk mi is, plusz a médiában több ingyenes civiltevékenység ismertető műsor kéne. Van, aki már konkrét cselekvéssel is előállt: Az átlagembereknek nincs fogalma a civil szféra működéséről, az önkéntesekről, a működésükről. Jelenleg az iskolákban a közösségi szolgálat is negatívan sült el, kötelező rossznak számít. Mi jelenleg pozitív élményprogramokkal szeretnénk ezt megfordítani.

A szervezetek képzési, továbbképzési igényei I. Részt vettek-e már valamilyen (tovább)képzésen? (említés, db) Szükségesnek tartana-e marketingmenedzsment (tovább)képzést? (említés, db) 12 2 5 9 81 81 Igen Nem Nem tudom Igen Nem Nem tudom

A szervezetek képzési, továbbképzési igényei II. Jónak tartaná-e, ha cégek társadalmi felelősségvállalásuk terhére (mint pl. a szakképzési hozzájárulás volt) fedezhetnék a civil szervezet számára a marketingmenedzsment képzést? (említés, db) 6 13 9 Véleménye szerint egy marketingre szakosodott szervezet civil-társadalmi marketing és kommunikáció tagozata segítene-e Önöknek a mindennapi működésben? (említés, db) 15 76 71 Igen Nem Nem tudom Igen Nem Nem tudom

Konklúziók A kutatás elérte a célját a visszajelzések alapján is, pl: v elengedhetetlen a marketing-, és menedzsmentképzés, valamint a társadalmi marketingkoncepció mind szélesebb körben való elterjesztésének felvállalása; vszükséges a civil szektor mentorálásának, érdekképviseletének valamilyen szervezeti formában történő megjelenítése; v maguknak a civil szervezeteknek is tenni kell a saját érdekükben lépéseket; v a kutatásokat és a konzultációkat tovább folytatjuk

Köszönjük a figyelmet! A kutatócsapat tagjai: Vasné Dr. Egri Magdolna - Vajda Márta - Danó Györgyi