Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

Hasonló dokumentumok
Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 1. II. sz. melléklet Az SMR etikai magatartása az alkalmazottak felé

5. I. sz. melléklet: A környezettel szembeni etikus magatartás. A Motherson. cégcsoport büszke arra, hogy része a legfejlődőképesebb

CSOMAGOLÁSTECHNIKA AZ AUTÓIPARBAN: a beszállító kiválasztásától a reklamációkezelésig

Egy atomerőmű építés beszállítójával szembeni irányítási rendszerkövetelmények

Reflecting Excellence

Esettanulmány. Szenc - Közép-Kelet Európa legnagyobb LED városa. Helyszín Philips Lighting. Szenc, Szlovákia LED Luma, LED Stela

Affinium LED string lp w6300 P10

Vállalatirányítási rendszerek

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE

A HUEDU OpenLab iskolai alkalmazáscsomag Kovács Lajos

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Az AHM Kft. minőségmenedzsmentje

Budapest, május 04. Mit tehet a munkahely a dolgozók egészségéért?

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary

Nagyvállalati Linux üzemeltetés Horváth Gábor Kálmán

Nemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

White Paper. Grounding Patch Panels

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén


Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Payment Center. Rövid útmutató. Verzió 1.0.1

Budapesti Ingatlanpiaci Körkép I. negyedév

Tartalom és mutatók 1/1

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

SUSE Success Stories Varga Zsolt

Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint!

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

Fenntartható Lean az Emberrel. 4. Lean Factory Workshop, október 12. National Instruments, Debrecen

Megfelelés az új iratkezelési rendeletnek az ELOik modullal

ISO/TS 16949:2009 belső auditorképző

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Miért szükséges a beszállító fejlesztés? Ászity Sándor EJJT laborvezető

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

AZ ÖN ELEKTRONIKAI BÉRGYÁRTÓJA

2017. JÚLIUS. Siker és jövő

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Hegesztő üzemi technológus

Az Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter

Aktuális VDA kiadványok és képzések

TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN

Kalibrálási jegyzıkönyv

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Intent Autodiga akció

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész

MŰANYAGOK ÉS A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS. Nyéki Anikó, december 7.

A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

ISO minőség- és környezet-irányítási rendszereket támogató szoftvercsomag Lotus Domino alapokon

ÉMI-TÜV SÜD Akadémia Képzési kínálat 2017

Információbiztonság irányítása

Tételsor 1. tétel

Az energiairányítási rendszer bevezetésének eredményei az Alcoa-nál

Az ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél

12. Haszongépjármű Műszaki Konferencia Június 2-3.

A KÜRTrükk, avagy hogyan tanultunk meg ott viszketni, ahol vakarózni kell

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

PARK ATRIUM IRODAHÁZ PARK ATRIUM OFFICE BUILDING

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

ÉMI-TÜV SÜD Akadémia Képzési kínálat 2017/II.

Miért az EFEB Akadémia által szervezett minőségbiztosítási munkatárs tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

BEOSZTAS: rektor. tudományos rektorhelyettes, fakultásigazgató nemzetközi rektorhelyettes

ÉMI-TÜV SÜD Akadémia Képzési kínálat 2018/1.

ÉMI-TÜV SÜD Akadémia Képzési kínálat 2018/1.

fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

2015. október 15. Residence Balaton**** Conference és Wellness Hotel, Siófok

Danfoss Link FT Padlótermosztát

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.


Nokia Purity Pro sztereó Bluetooth-fülhallgató a Monstertől - Felhasználói kézikönyv

2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség

Cavity Eye, az intelligens szerszám. Dr. Szűcs András CTO

A VDA6.3 tervezett változásai 2016

Auditor képzések. Időtartam díj. Vizsga. Képzés megnevezése. szept szept. 28.

PROGRAMÉRTÉKELÉS ÚJ IRÁNYOK A AS TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN

. Minoségpolitika, stratégia és minoségügyi eljárások. Programok indítása, követése és rendszeres belso értékelése. A hallgatók értékelése.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Folyamat auditor (VDA 6.3) Jelentkezés. Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Logisztikai Csapatbajnokság esettanulmány leírás

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

1. hét. Neptun kód. Összesen. Név

A Transmoduls ütőkártyája a dolgozók tudása

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

Miért az EFEB által szervezett minőségbiztosítási munkatárs tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

USA Befektetési Útmutató

Egyedi gyógyszerazonosítás gyakorlati tapasztalatai a gyógyszertárakban. Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt.

A minőségköltség - a minőség szerepe a marketingben és a vállalati stratégiában. Ászity Sándor EJJT

Átírás:

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

1. Vevői és beszállítói kapcsolatok áttekintése 2

2. Minőségfejlesztés az elmúlt években Az SMR életében komoly minőségi fejlődési lépcsőt jelentett a 2009-ben a BMW projektek ilyen arányú megjelenése (a 2011-re megépült új gyár 70%-ban a BMW-nek szállít). A Mercedes és a többi német vevő (Opel, AUDI, VW,) különböző időszakban, különböző mértékben volt meghatározó vevői elvárásaival. Az autóipari ISO/TS 16949:2002 és a német VDA szabványra alapozottan fejlesztjük minőségirányítási rendszerünket, amit az új gyárban teljesen az alapokról kellett felépíteni. Az új termékek kifejlesztésének fontos eleme az a minőségtervezési folyamat, amely már 2010- ben elkezdődött a leendő BMW és Mercedes projektek szériafolyamatának kialakításához. Ebben a tevékenységben a szerelősorokba történő, minőséget támogató elemek beépítése adta a garanciát ahhoz, hogy elérjük a nagy szériák szerelésénél is a minimális eltérésekkel történő szállítást. Az első időszakban a két gyár közös minőségmenedzsmenthez tartozott, a szükséges háttér teszteket, méréseket a labor és az 1. sz. gyárban lévő mérőszoba végezte. A következő lépésben kialakítottuk a termeléshez kapcsolódó, folyamattámogató minőségbiztosítási csapatunkat a gyártási engedély megszerzéséig. Itt alapvetően a vevői visszajelzések feldolgozása, a termelés számára történő akciók meghatározása, a közös fejlesztések megvalósítása volt a fő feladat. Közben a beszállítói oldalon is fejlesztettük az erőforrásokat az új beszállítók bővülésével. 3

3. Minőségfejlesztés az elmúlt években A volumen felfutásával párhuzamosan, 2011-2012-ben bővült a minőségfejlesztés irányítása és különvált a két gyár ilyen irányú vezetése. További szakosodással bővült a minőségi terület. A belső selejtfeldolgozás és annak elemzése, a speciális mérőeszközökkel történő rendszeres alkatrész ellenőrzés segített megteremteni a gyártás minőségi színvonalának stabilizálását. Elkezdtük a vevőnél már a beépítést követően jelentkező eltérések alapján érkezett vevői reklamációk elemzését, az ehhez kapcsolódó vizsgálatok elvégzését (garanciális időszak, nem felfedezett hibás darabok a végső vevőtől). 2013 elején már stabilizálódtak a minőségirányítás területén végzett fejlesztéseink, így elvégezhettük az N5 rendszerkezelő adatbázisban a folyamatok standardizálását tartalmazó dokumentumok aktualizálását. 2014-ben áttelepítettük az eddig Győrben, bérelt helyen működő tesztlaborunkat, így egy helyen integrálva van a fejlesztés és termelés. Ezzel gyorsabbá váltak a visszacsatolások. 2015-ben továbbfejlesztettük a garanciális időben érkező reklamációk feldolgozásához szükséges Eszközeinket és emberi erőforrásainkat. Ma már külön szervezet analizálja a vevővel közösen az autótulajdonosok által a szervizben reklamált és visszaküldött tükröket. 4

4. A Mercedes elvárásai 5

5. A BMW elvárásai IIASHA SHIBA MINŐSÉGI DÍJ 6

6. Vevői értékelés minőségi és logisztikai szempontból (2015 július) 7

7. Példa az SMR csoport szintű globális összefogásra 2015. október 7-8. között szerveztük meg gyárunkban a 2018-ban gyártásba kerülő Mercedes MFA2 projekt nyitómegbeszélését, az MFA2 projektbe azok a modellek tartoznak, amelyeket jelenleg is Kecskeméten gyártanak. Ez a projekt mérföldkő az SMR vállaltcsoport történetében, hiszen először fordul elő, hogy vevőnk elvárása szerint három gyártóhelyszínen (Mexikó, Kína, Magyarország) ugyanazt a terméket kell előállítanunk. Ehhez a kínai, német, amerikai, mexikói és magyar kollégák szoros együttműködése szükséges a termék fejlesztése és a gyártás előkészítése során 8

Samvardhana Motherson Group All rights reserved by Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies. Any commercial use hereof, especially any transfer and/or copying hereof, is prohibited without the prior written consent of Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies. In case of transfer of information containing Know-how for which copyright or any other intellectual property right protection may be afforded, Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies reserve all rights to any such grant of copyright protection and/or grant of intellectual property right protection. www.smr-automotive.com 9