Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein Összeállította: Soczó Attila Általános üzemirányító DS Magyarország Dunai Finomító Tárolás-Keverés Blokk
Mirőlleszszó? A karbantartásban résztvevő partnerek (szervezetek) együttműködésének lehetőségei a hatékonyabb kivitelezések elérésének érdekében
A sikeres karbantartás halmazai és azok uniója a gyakorlati tapasztalataim alapján kivitelező Cél terület üzemeltető EBK
A sikeres karbantartás meghatározása az üzem szempontjából:(a sorrendnek nincs jelentősége) A karbantartási ütemterv szerinti időbeni megvalósítás A költségkeretek optimális felhasználása A megvalósított karbantartás megfelelő műszaki színvonala A balesetmentes kivitelezés
A sikeres karbantartás a kivitelező szempontjából: (a sorrendnek nincs jelentősége) Határidőn belül hatékonyan megvalósított kivitelezés(elérése), amelynek eszközei lehetnek: A ráfordított idő lecsökkentése Az engedélykiadással kapcsolatos időkeret A munkavégzéssel összefüggő időkeret A baleset-, és esemény mentes kivitelezés A képzett munkaerő kiesés elkerülése A bekövetkezett események kedvezőtlen hatásainak elkerülése (hitelesség elvesztése)
A sikeres karbantartás az EBK szervezet szempontjából: A baleset- és eseménymentes kivitelezés A kivitelezés során esetlegesen bekövetkezett nem kívánatos események információinak megszerzése/ feldolgozása/ megosztása Valós/ megtörtént esetek bejelentése Kvázi események rögzítése
A sikeres karbantartás és a szervezetenkénti időnként eltérő érdekek kizárólag a három érintett szervezet szoros együttműködésével valósíthatóak meg A különböző érdekek ellenére is egy közös célunk van, melynek megvalósításához a következőket javasoljuk: Üzemeltetés: MeFTIR személyi és tárgyi feltételeinek biztosítása (gépek száma, rendszerismeret, engedélykiadók rendelkezésre állásának időbeni meghatározása, stb.). Üzemeltetés Munkaterület aktuális állapotának ismerete. BE-KI Napló rugalmas, de szabálykövető használata. Szükség esetén részvétel Műveleti utasítás készítésében. Pozitív kreatív hozzáállás. EBK és Viselkedési auditok ütemezése (aránytalanságok elkerülése) A karbantartásokra vonatkozó EBK szabályok követése és napi használatának kiterjesztése. A karbantartási ütemtervben meghatározott előkészítési feladatok elvégzése.
A sikeres karbantartás és a szervezetenkénti időnként eltérő érdekek kizárólag a három érintett szervezet szoros együttműködésével valósíthatóak meg(folytatás) Kivitelező: A MeFTIR engedélyezési folyamatok hatékonyabbá tétele: Teljes körűen és olvashatóan kitöltött megbízási nyomtatvány (részletes leírás a végzett munkáról és a használati eszközök feltüntetése). Rendelésszám ismerete és határidőn belüli munkavégzésre való jelentkezés MeFTIR engedélyezés lehetősége (dolgozók máshol nem Kivitelező vállalnak munkát jelenleg, érvényes alkalmassági vizsgálat, hatósági szakvizsgák) Megfelelő egyéni és csoportos védőeszközök rendelkezésre állása (munkaruha, szemüveg, sisak, gázkoncentráció mérő, légzésvédő, leesés gátló, karszalagok, stb.) Üzemviteli munka zavartalanságának a biztosítása, csak az engedélykiadáshoz szükséges létszám tartózkodjon a műszerteremben!
A sikeres karbantartás és a szervezetenkénti időnként eltérő érdekek kizárólag a három érintett szervezet szoros együttműködésével valósíthatóak meg(folytatás) Kivitelező(folytatás): Munkaterület aktuális állapotának ismerete, az esetlegesen bekövetkezett változások azonnali jelzése az üzem felé. Kivitelező Szükség esetén Műveleti utasítás készítésének időbeni kezdeményezése és elkészítése. Előzetes egyeztetés az engedélykiadások üzemi rendjéről (általános üzemirányítóknak más irányú elfoglaltságuk is van). Az engedélykiadók munkarendjének figyelembe vétele. (munkaszüneti napok). Hatékonyabb oktatások, képzések a szabályok változásának követésére(kivitelezői EBK tevékenység színvonalának növelése). Az aláírt engedély két vagy három fél által elfogadott feltételeket tartalmaz, annak betartása KÖTELEZŐ! (utólagos reklamáció nincs). Megfelelő kompetenciákkal rendelkező munkavezetők kijelölése!
A sikeres karbantartás és a szervezetenkénti időnként eltérő érdekek kizárólag a három érintett szervezet szoros együttműködésével valósíthatóak meg(folytatás) EBK: Az előkészítés során szakmai támogatás. Szükség esetén gyors és hatékony részvétel Műveleti utasítás készítésében. A kivitelezői oktatások színvonalának folyamatos növelése. Megfelelő tájékoztatás, kiterjedt kommunikáció az EBK ismeretek, események információk megosztásában a partnerek felé (Beruházás, Petrolszolg, Kivitelezők, üzemeltetés, FER.). Az esetlegesen bekövetkezett, vagy kvázi események kivizsgálása/ feldolgozása és kommunikálása. EBK kivitelezői auditok ütemezése(aránytalanságok elkerülése)
Összegzés A fent javasolt felsorolás több eleme márrészétképezianapigyakorlatnak, de azt gondolom, hogy mindhárom partner találhat közte magának fejlődésiterületet,vagylehetőséget. Természetesen a fenti lista terület, illetve tevékenység specifikusan változtatható/bővíthető.
Köszönöm a megtisztelő figyelmüket!