VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

Hasonló dokumentumok
A baromfi ágazat versenyképességének kritikus pontjai

TUDÁSINTENZÍV ÉLELMISZER-GAZDASÁG. Nem vagyok különösebben tehetséges, csupán szenvedélyesen kíváncsi! (Albert Einstein)

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A K I. 300 Ft/kg. tonna


A MAGYAR BAROMFIÁGAZAT

Vajai László, Bardócz Tamás

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

PIAC PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. VIII. évfolyam/10. szám /21.

PIAC PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. VIII. évfolyam/17. szám /35.

Bardócz Tamás Halászati osztály

Sertéstenyészés hatékonyan Magyarországon

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

XII. évfolyam, 12. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

XIV. évfolyam, 15. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

XII. évfolyam, 24. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

XII. évfolyam, 22. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

XIV. évfolyam, 14. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26.

XIII. évfolyam, 1. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

A sertéshústermelés takarmányozásának a hatékonysága

Az élelmiszergazdaság, mint stratégiai ágazat Dublecz Károly Pannon Egyetem, Georgikon Kar, Keszthely

BROJLER Teljesítménymutatók

A baromfi-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a baromfifeldolgozásban

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

XII. évfolyam, 20. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Studia Mundi - Economica Vol. 5. No. 2.(2018)

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI JANKOVICS PÉTER. KAPOSVÁRI EGYETEM Agrárgazdasági és Menedzsment Tanszék

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

PIAC A K I. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. V. évfolyam/10. szám /20. hét BAROMFI PIACI JELENTÉS

BROJLER. Teljesítménymutatók. An Aviagen Brand

XIV. évfolyam, 21. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

ÉRDEMES BELEVÁGNI? A precíziós gazdálkodás Banki értékelése

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

BROJLER. Teljesítmény mutatók. An Aviagen Brand

Hospodárska geografia

A hazai export lehetőségek értékelése a húsipar területén. Hollósy Tibor Beszerzési igazgató Ügyvezető igazgató helyettes

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

A gazdaság és a közlekedés kölcsönhatása

PIAC PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. VIII. évfolyam/15. szám /31.

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

XIV. évfolyam, 1. szám, Statisztikai Jelentések NÖVÉNYVÉDŐ SZEREK ÉRTÉKESÍTÉSE év

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

RESPIG felmérések termelési és gazdasági eredményeinek összefoglalása

INTENZÍV BROILER INDÍTÓ

A VÁGÓCSIRKE HIZLALÁS NATURÁLIS HATÉKONYSÁGÁNAK GAZDASÁGI SZEREPE EGY MAGYARORSZÁGI KORSZERŰ TELEP ADATAI ALAPJÁN SZŐLLŐSI LÁSZLÓ DORKA NIKOLETT

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

Jelentés az építőipar évi teljesítményéről

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK

Agrárpiaci Jelentések

Minőségi takarmányozás költséghatékonyan! MOLNÁR ISTVÁN, AGROFEED KFT.

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A bioüzemanyag-gyártás melléktermékeinek felhasználása a takarmánygyártás gyakorlatában

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. VIII. évfolyam/11. szám /23. hét BAROMFI. Friss egész pulyka

KMS Védjegy általános szakmai követelményei

Az élelmiszeripar jelene, jövője

XIV. évfolyam, 20. szám, Agrárpiaci Jelentések BAROMFI

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Agrárpiaci Jelentések

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

PIAC A K I PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A madárinfluenza járvány hazai kára és következményei, jövőkép. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

4. táblázat: A nyers sertéshúsok feldolgozói értékesítési ára Magyarországon

Precíziós takarmányozás a hatékonyság növelésére; Hol vannak még tartalékok?

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

XV. évfolyam, 20. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

4.számú melléklet A Visegrádi országok mezőgazdasági termelése. % Millió EUR

Tételsor 1. tétel

VAGYONGAZDÁLKODÁSI IRÁNYELVEK, KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JAVÍTÁSI ESZKÖZÖK DR. SZALÓKI SZILVIA

Költség- és hatékonyságelemzés Új útjai az agráriumban

PIAC A K I ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. XII. évfolyam/2. szám /5. hét PIACI JELENTÉS

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Agrárpiaci Jelentések

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Mezőgazdasági termelői árak és hatásuk az élelmiszerek fogyasztói árára

PIAC A K I PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom

Mezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban :47:02

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Átírás:

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014.

Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési ágazatok válságba kerültek ELŐZMÉNYEK ~ Megkezdődött a termelési kapacitások leépülése ~ Ha létesültek is új termelési kapacitások, azok Alacsony hozzáadott értékű termékek gyártására jöttek létre ~ A fogyasztói árak gyorsan közeledtek a nyugat-európai szinthez ~ A bérek emelkedése messze elmaradt az árak emelkedésétől Ezáltal állandósult a helyünk a periférián ~ Versenyképességünk romlott, így Egyre több piacot veszítettünk el

A hazai baromfiágazat helyzete A hazai agár élelmiszeripar családi ezüstje a baromfi ágazat ~ 95 %-ban magyar tulajdonban van ~ Stratégiai termékeket napi élelmiszert termel ~ Magas fokú integráltság jellemzi ~ Rendezett a piaci és a termelési önszabályozása (BTT) ~ Termékei többnyire versenyképesek (kacsa-liba-csirke ágazat) ~ Alacsony tőke ellátottság ~ Kicsi a magyar piac ~ Szakmai tudásunk elavult ~ Ahol csak lehet kerüljük az igazi versenyt ELŐNYÖK HÁTRÁNYOK

CSIRKE - TERMELÉS ÉLŐ TONNA/ÉV CSIRKE

ŐSZI BÚZA ÁRVÁLTOZÁSOK ALAKULÁSA 2010 2014. ÉVEK 2010 2011 2012 2013 2014 HÓNAPOK Egységár Egységár Egységár Egységár Egységár (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) Január 30.00 51.00 52.00 66.00 48.00 Február 29.81 58.00 54.81 64.00 49.00 Március 29.60 62.50 56.09 62.00 53.00 Április 29.30 65.49 56.67 60.00 55.50 Május 29.17 65.39 48.80 58.00 49.80 Június 30.76 65.50 49.10 51.00 46.5 Július 31.49 49.70 60.52 42.99 42.17 Augusztus 33.77 48.91 63.41 44.68 43.42 Szeptember 39.43 47.76 63.10 44.05 41.69 Október 42.00 50.00 61.78 44.50 42.3 November 44.88 48.12 63.00 45.00 43 December 46.00 45.79 65.00 47.00 43.7 Átlagár 32.29 50.68 60.81 52.44 46,5 ŐSZI BÚZA ÁRAK VÁLTOZÁSA

KUKORICA ÁRVÁLTOZÁS ALAKULÁSA 2010 2014. ÉVEK 2010 2011 2012 2013 2014 HÓNAPOK Egységár Egységár Egységár Egységár Egységár (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) Január 27.66 55.60 45.46 64.76 40.75 Február 30.88 57.32 43.00 64.06 44.10 Március 29.12 56.77 48.95 63.99 44.89 Április 29.95 56.22 45.00 65.00 45.00 Május 29.89 52.89 51.70 61.00 44.40 Június 28.84 52.05 51.06 54.00 44.20 Július 30.00 63.42 52.66 52.00 44.20 Augusztus 35.00 67.88 62.29 47.92 41.30 Szeptember 38.00 58.39 64.51 46.53 35.40 Október 42.83 53.41 62.89 38.63 32.75 November 44.82 44.10 63.06 38.62 34.53 December 45.79 43.56 62.52 39.57 35.55 Átlagár 42.07 49.95 61.23 53.01 40.58 KUKORICA ÁRAK VÁLTOZÁSA

SZÓJA (46 %) ÁRVÁLTOZÁSOK ALAKULÁSA 2010 2014. ÉVEK 2010 2011 2012 2013 2014 HÓNAPOK Egységár Egységár Egységár Egységár Egységár (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) (Ft / kg) Január 94.22 106.94 100.67 137.60 132.66 Február 99.91 103.64 104.81 140.14 135.84 Március 96.63 102.31 100.16 143.83 140.38 Április 90.93 93.23 99.22 136.58 143.59 Május 83.20 90.66 104.02 134.58 142.80 Június 80.46 89.52 103.94 131.18 138.26 Július 84.62 85.19 124.14 130.70 135.54 Augusztus 85.44 90.44 123.08 133.72 139.94 Szeptember 86.04 90.00 157.63 141.88 139.20 Október 86.47 90.00 142.92 136.89 137.14 November 87.88 102.55 141.26 133.41 140.64 December 109.90 102.19 153.37 136.58 137.05 Átlagár 90.51 97.21 122.99 136.42 138.58 SZÓJA ÁRAK VÁLTOZÁSA

ÉLŐ CSIRKE ÁRAK ÖSSZEHASONLÍTÁSA EUR/kg (Lengyel o.-német o. Magyaro.) 2012 2014. 1,03 1,01 1,01 0,98 1,01 0,97 1,00 0,99 0,98 0,98 0,94 0,93 0,98 0,95 0,93 0,94 0,93 0,94 0,89 0,91 0,93 0,91 0,88 0,91 0,90 0,89 0,88 0,87 0,88 0,83 2012 I. 2012 II. 2012 III. 2012 IV. 2013 I. 2013 II. 2013 III. 2013 IV. 2014 I. 2014 II. Lengyelország Németország Magyarország LENGYELORSZÁG, NÉMETORSZÁG, MAGYARORSZÁG

Csirke ágazati körkép Magyarországon ~ A '90-es évek elején még csak kis hátrányban voltunk ~ A 2000-es évek elejére ez a távolság szakadékká szélesedett ~ 2004 óta Magyarország is részese lett az európai globális piacnak, na de ~ Nem csak Nyugat Európától de Lengyelországtól is egyre jobban lemaradunk! ~ Ma (2015-től) Lengyelország Európa legnagyobb baromfi termelője! (az elmúlt 25 évben termelése négyszeresére emelkedett) ~ Amíg a magyar termelés csak most érte utól a rendszer váltás előtti csúcsot ÁGAZATI KÖRKÉP

Mi lehet a lengyel csoda? ~ Magyarországon 32 db csirke vágóüzem van ~ Lengyelországban közel 400 ~ Lengyelországban nem működik az összekacsintás ~ Hatalmas verseny van, ádáz harc a piaci szereplők között ~ Napi árak vannak, hatalmas volatilitással ~ Végső soron ez kényszerítette a szereplőket a nagyobb hatékonyságra ~ Lengyelországba rengeteg friss tudás érkezett a Németországból, Hollandiából és Angliából hazatelepült vezetők közvetítésével A LENGYEL CSODA

Ország neve VERSENYTÁRSAINK EURÓPÁBAN ÉS A NAGYVILÁGBAN (2014) Átlagos nevelési napok Átlagos súly kg/db Fajlagos takarmány értékesítés kg/kg Brojler index Elhullás Németország* 39 2,46 1,63 377 2,7 % NEMZETKÖZI ADATOK Hollandia* 38,5 2,40 1,60 380 2,5 % Spanyolország* 40 2,45 1,72 342 4,0 % Lengyelország* 40 2,50 1,67 358 4,4 % Brazília* 45 2,85 1,78 340 4,5 % Új - Zéland 39 2,58 1,57 413 2,0 % * Megj.: OSI beszállítók adatai alapján

NÉMETORSZÁGI TERMELÉSI PARAMÉTEREK (2014) Egy nagy német csirke integráció adatai alapján Átlagos nevelési nap = 38,5 nap Termelési adatok A legjobb termelő termelési paraméterek Átlagos termelő Az integráció TOP 25%-a Élősúly (g) 2567 2430 2505 Napi súlygyarapodás (g) 66.4 62.09 64.99 Fajlagos takarmány felhasználás g 1538 1611 1558 Elhullás (%) 3.56 3.01 2.45 Holland broiler index (EPEF) 416.4 374.5 407.1 A Baromfi-Coop Kft. TOP 25% -ának eredményei (2014) TERMELÉSI PARAMÉTEREK Átlagos nevelési nap = 42,62 nap Élősúly (g) 2736 Napi súlygyarapodás (g) 64.92 Fajlagos takarmány felhasználás (2505 gramm élősúlyra) 1,615 Elhullás (%) 4.07 Holland broiler index (EPEF) 367.28

MILYENEK VAGYUNK? BAROMFI ÁGAZATI (ÖN) DIAGNÓZIS A hazai baromfi ágazat szereplői képességeik és működési logikájuk szerint három csoportra bonthatóak: I. Versenyképesek: tevékenységük teljesen vagy nagy mértékben integrált MEGÁLLAPÍTÁSOK fejlesztéseiket a meglévő középtávú stratégiai terveik alapján hajtják végre /tudás alapú gondolkodás/ megfelelő méret / hatékonysággal gazdálkodnak erős brenddel és megfelelő piaci súllyal rendelkeznek

BAROMFI ÁGAZATI (ÖN) DIAGNÓZIS MILYENEK VAGYUNK? II. A Küzdők jellemzői: az integráltság alacsony foka vissza visszatérő működési nehézségek MEGÁLLAPÍTÁSOK gyenge brand (ha egyáltalán van) közepes vagy alacsony tudásszint alacsony innovációs képesség rossz tőkevonzó képesség

MILYENEK VAGYUNK? III. Lavírozók BAROMFI ÁGAZATI (ÖN) DIAGNÓZIS Ők az informális működés adta lehetőségeket kihasználó vállalkozások MEGÁLLAPÍTÁSOK szürke fekete gazdasági környezethez való magas szintű alkalmazkodás csak konjunkturális időszakban magas a piaci aktivitásuk pénzintézetek által nehezen vagy egyáltalán nem finanszírozható vállalkozások adót életükben nem fizettek!

MEGÁLLAPÍTÁSOK BAROMFI ÁGAZATI (ÖN) DIAGNÓZIS a növekvő gabona árak évről évre komoly kihívás elé állítják az iparágat az élőállat nevelés hatékonysága jelentős lemaradást mutat Magyarországon, az Európai versenytársainkhoz képest lásd előző példák! MEGÁLLAPÍTÁSOK a fejlődés kulcsa a hatékonyság növelése a hízlalási mutató számokban az igazi versenytársaink Európában a lengyel baromfi termelők és feldolgozók lesznek komoly (ágazati) fejlesztési program és tudástranszfer kell!

A célok megvalósítása Magunkat kell formálni, hogy közelítsünk az optimális teljesítményhez! ~ Olcsó lett az információ (tudás) lásd INTERNET ~ A tudás validálása viszont érték, ennek megszerzésére nem kell sajnálni a pénzt ~ Az érték teremtő tudást viszont meg kell vásárolni (ott ahol van, Nyugat- Európában) ~ Válasszunk olyan partner (szállítót), aki nem csak terméket, de korszerű tudást is ad ~ Kiválasztottunk egy jó szakmai modellt (EMSLAND német cég) ~ De hogyan kell jó modellt alkotni? (Ez is megér egy másik előadást) MEGVALÓSÍTÁSI FÁZIS