BEVEZETÉS A BIM-BE. Kittka Péter ny.f docens, Magyar Doka Zsalutechnika Kft. tanácsadó

Hasonló dokumentumok
PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1

TARTÓSZERKEZETEK TERVEZÉSE ÉS TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK BIM ALAPÚ PROJEKTEKNÉL

Szemléletváltás az energiahatékony tervezésben. Kovács Kornél GRAPHISOFT

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

Lehetséges lépések a BIM alkalmazása felé

BIM A MÉLYÉPÍTÉSBEN, GEOTECHNIKÁBAN. Sabathiel Balázs HungaroCAD Kft.

Fekete Dezső építész tűzvédelmi szakértő. VII. Lakiteleki Tűzvédelmi Szakmai Napok MMK éves kötelező szakmai továbbképzés

A minőségbiztosítás folyamata, szereplők

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

BIM RENDSZER KIALAKÍTÁSA A KORMÁNYABLAK PROJEKT LEBONYOLÍTÁSÁBAN

Acélszerkezetek fenntarthatóságának felértékelése

PROJEKTIRÁNYÍTÁS. 7 szerzõdéskötés 4 SZAKASZ KIVITELEZÉS 8 projektfelügyelet. 5 SZAKASZ BEFEJEZÉS 9 projektgondozás, dokumentálás

A Digitális Nemzeti Fejlesztési Program megvalósításának feladatai

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK


Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Top art technológiai megoldások a műemlékvédelemben, építészetben. Fehér András Mensor 3D

Építési beruházás. WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

Verifikáció és validáció Általános bevezető

BIM és Integrált Tervezés

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

III. Rockwool Építészeti Tűzvédelmi Konferencia. A családi háztól a SkyCourtig.

Kis-és nagyvállalatok együttműködésének előnyei és nehézségei a projektmenedzser szemével. Gyutai Balázs Loxon Tessényi András - Supercharge

Készítsünk Tűzvédelmi Műszaki Megfelelőségi Kézikönyvet!

Szoftverminőségbiztosítás

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

VT - MMK Elektrotechnikai tagozat Villámvédelem. #1. Szabvány és jogszabályi környezet változása, dokumentálás.

A BIM lehetőségei Tervezés papíron és (virtuális)térben. Zagorácz Márk (osztályvezető, 3D Építésügyi Módszertani Osztály)

ÉPÍTŐIPARI MUNKAMEGOSZTÁS, SZERZŐDÉSEK AZ ÉPÍTŐIPARBAN. Dr. Vattai Zoltán András BME Építéskivitelezési Tanszék

PRO JEKT = előre visz

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

KAMARAI SZABÁLYOZÁS ÉMTSZR LÉNYEGE ÉMTSZR CÉLJA ÉMTSZR ELEMEI ÉMTSZR FÁZISAI SZEREPKÖRÖK DÍJSZÁMÍTÁS

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform

Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

A könyvvizsgálati standardok változásai

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés

Modellek dokumentálása

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Számítógéppel segített tervezés oktatása BME Gép- és Terméktervezés Tanszékén. Dr. Körtélyesi Gábor Farkas Zsolt BME Gép és Terméktervezés Tanszék

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

6D + ÉPÍTÉSMODELLEZÉS

A fajlagos tűzterhelési adatszolgáltatás

Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Információbiztonsági Szabályzat elkészítése és javasolt tartalma. Debrıdy István Németh Ákos

A vállalkozás vezérelvei

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Az e-közmű és a BIM üzleti előnyei az infrastruktúra tervezéstől az üzemeltetésig. Baranyi Péter, GIS üzletág igazgató

Minőségirányítás az építőiparban

TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

ELŐTERJESZTÉS. A Képviselő-testület május 25-i ülésére

ÉPÍTÉSZ MESTERKÉPZÉSI SZAK

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

EBP keretében tervezési feladatok 8 részben - ÉPC

Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai.

Minőségirányítás. Teljes körű Minőségirányítási Rendszer TQM (Total Quality Management)

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István

Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

KOMPLEX TERVEZÉS 1. FÉLÉV TERVEZÉSI SZAKIRÁNY TARTÓSZERKEZETI FELADATRÉSZ

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény

J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

Informatikai prevalidációs módszertan

I. Definíciók. 1. Üzletmenet folytonossági terv - katasztrófa terv. Üzletmenet folytonossági tervezés

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Minőség-ellenőrzés 2016

Aktualitások a minőségirányításban

Információ menedzsment

ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK IT HÁLÓZATOK IT BIZTONSÁG UNFIED COMMUNICATION ÜZEMELTETÉS, ÜGYFÉLTÁMOGATÁS ÉS SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

TOGAF elemei a gyakorlatban

Szoftverminőségbiztosítás

Az infrastruktúra minősége: kinek a felelőssége?

Kamstrup READy a jövő kihívásaira tervezve november 6. Készítette: Fekete Balázs

Átírás:

BEVEZETÉS A BIM-BE 1 Kittka Péter ny.f docens, Magyar Doka Zsalutechnika Kft. tanácsadó

BEVEZETÉS A BIM-BE TARTALOM 1. Mi a BIM? Meghatározás és történet 2. Miért alkalmazzuk a BIM-et? Motivációk, célok és hasznok 3. Mikor alkalmazzuk a BIM-et? BIM felhasználási esetek a projekt életciklusában 4. Hogyan használjuk a BIM-et? A BIM öt komponense 5. Ki használja a BIM-et? Bevezetés javasolt lépései 2

Termelékenység ÉPÍTŐIPAR MUNKA TERMELÉKENYSÉGI MUTATÓ Nem mezőgazdasági iparágak Építőipar Évek 3

4 MI A BIM?

MI A BIM? TÖRTÉNET A fejlődés tervrajzoktól a BIM-ig Tervrajzok 2D CAD 3D CAD BIM Fejlődés fejlődés 5

MI A BIM? DEFINÍCIÓ INFORMÁCIÓ BIM Modell Modellezés Building Information Modeling Építési Információ Modellezés 6

MI A BIM? MAGYARÁZHATÓ 3 LÉPÉSBEN Megalkotva a 3D modellt, hozzácsatolva az információkat használható számos célra 7

MI A BIM? BIM + 3D + INFORMÁCIÓK IDŐ KÖLTSÉG + SPECIFIKÁCIÓ 3D CAD TÉRKIHASZNÁLÁS ÜTKÖZÉS VIZSGÁLAT 8

MI A BIM? TOVÁBBI INFORMÁCIÓK (PUSKÁS FERENC STADION) 9

MI A BIM? TOVÁBBI INFORMÁCIÓK (PUSKÁS FERENC STADION) 10

MI A BIM? HOZZÁCSATOLT INFORMÁCIÓK 3D geometria + = BIM 11

MI A BIM? KÖVETKEZTETÉS A 3D Modell digitálisan bemutatja a valóságot Üzenet: Először digitálisan felépíteni! 12

MI A BIM? BIM PROJEKT TÍPUSOK BIM csak az építészeknek...? 13

One roof all solutions. 13

One roof all solutions. 16

One roof all solutions. 17

21 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET?

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? INDÍTÉK: MÁS IPARÁGAK Hajózás Autóipar Repülés 22

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? INDÍTÉKOK Kihívások a tradicionális 2D tervezésben - 2D tervezésben külön dokumentumokban találjuk az adatokat - 2D tervezés kevesebb együttműködést jelent az érintett felek között - 2D tervezés gyakran nem kellően következetes vagy jól koordinált - 2D tervezésben nehéz megérteni a nem érintett feleket -... és még? 23

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? ELÉRHETŐ EREDMÉNYEK Hasznosság a tervezési koordinációban + A tervezési konfliktusok felfedezhetők az építés előtt + Csökkenti az időt és a költségeket a kivitelezés során + Csökken a pótmunka + Javítja a tervezés minőségét BIM eredményei: kevesebb vita, kevesebb pótmunka, kevesebb probléma, kevesebb késés 24

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZNOK És az eredmény Forrás: mcgraw-hill_építés_bim_smartmarket_jelentés_december_2008 25

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? MOTIVÁCIÓ Kihívások a hagyományos mennyiségszámítások során - Alig követhető és pontatlan a számítás - Elegendő dokumentáció a mennyiségi felméréshez - Hiányzik a rugalmasság és az újra felhasználhatóság a mennyiségi számításból - Nagy erőfeszítés a kézi mennyiségszámítás - Magas a kockázata a számításkori hibázásnak - További erőfeszítéseket jelentenek a tervmódosítások -... és még? 26

MIÉRT BIM-ET HASZNÁLUNK? MOTIVÁCIÓ Haszon a mennyiségszámításnál + Követhető, és pontosabb eljárás + Automatikus frissítésekkel készülnek a számítások + Csökken a mennyiségi kockázat + Javul a változáskezelési folyamat 27

MIÉRT HASZNÁLUNK BIM-ET? HASZNOK - Speciális adatok - Rajzok - Ütemterv - Mennyiségek - Anyagok - Költségek - Haladás adatai - Vagyonérték adatok BIM támogatja a tényeken alapuló döntéseket. 28

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZON: EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ Építész Építmény tulajdonos HVAC tulajdonos Épületgépész Szerkezetépítő mérnök Tradicionális projekt kommunikáció Facility Manager Elektromos tervező Építési Manager 29

MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZON: EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ Építész Épületgépész Szerkezetépítő mérnök Építmény tulajdonos BIM HVAC tulajdonos Projekt kommunikáció a BIM-el Facility Manager Elektromos tervező Építési Manager 30

31 MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET?

Erőfeszítés MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? ELTOLJA AZ ERŐFESZÍTÉST EGY KORÁBBI FÁZISRA Minél előbb, annál jobb! CD / SD DD CD ShD / CON / CC Tervezés fejlesztése Kiviteli dokumentáció Építés ellenőrzés Vázlatterv Kiviteli dokumentáció/építés 32 OP Építési dokumentáció Üzemeltetés Idő

MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? BERUHÁZÁS MEGTÉRÜLÉSE Soha nem késő kezdeni a BIM-et, de a korábbi kezdéssel nagyobb megtakarítást lehet elérni Tervezési fázis Építési fázis Üzemelés Beruházás megtérülése BIM költségei 33

MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? BIM ALKALMAZÁS ESETEI 3D tervezési koordináció 3D építés ütemezés (4D) Model based QTO 3D költségek ellenőrzése (5D) 3D Marketing 3D Facility Management 34

50% 100% 50% 100% MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? 3D ÉPÍTÉS ÜTEMEZÉS TERVEZÉSE pillérek födémek 3D modell követi az ütemterv tevékenységeit 35

Modell típus Fázis MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? STRATÉGIA ALKALMAZÁSA A KÖLTSÉGEK MINIMALIZÁLÁSÁRAA Koncepció Vázlatterv Tender & Kiviteli dokumentáció Kivitelezés Üzemeltetés 3D sematikus modell 3D marketing modell 3D terv modell 3D mennyiségi modell 3D kiviteli modell 3D ingatlan modell 36

37 HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET?

HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET? SZEMÉLY: BIM MANAGER Biztosítja az életciklus személetet Minden érdekelt fél részesedik Ösztönzi a felülről lefelé stratégiát Mérhető a projekt teljesítmény önállóan Összegyűjti a releváns adatokat a projektről Képzést biztosít az összes érdekeltnek 38

HOGYAN ALKALMAZZUK A BIM-ET? BIM POLICY Szerződéses követelmények (rögzített dokumentumok) A BIM teljesítéseket szükséges írásba foglalni Referencia érvényes szabványokra és specifikus követelményekre A résztvevők felelősségének és kötelezettségeinek tisztázása Projekt dokumentumok (élő dokumentumok) BIM végrehajtás / Kiviteli terv 3D Modell specifikációk (BIM Iránymutatás) Folyamat kézikönyvek / Végrehajtási Utasítás 39

HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET? BIM VÉGREHAJTÁSI TERV Tartalom (példa) A BIM javasolt hatálya (a követelmények bázisán) BIM stratégia és célok BIM végrehajtás ( részletes leírás?) Szerepek és felelősségek (átfogó / végrehajtási szintek) Kiképzési terv / stratégia a végrehajtóknak Alkalmazott szoftverek / hardverek / adatkezelés / formák Egyéb 40

41 KI HASZNÁLJA A BIM-ET?

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN ÉS A KÖZÉP-KELETEN Mindenki a BIM-ről beszél A legtöbb személy ismeri előnyeit...de 25%-a a szakembereknek használja is a BIM-et Mi a fő akadálya a BIM elfogadásának? Szakképzet személyzet rendelkezésre állása Képzés rendelkezésre állása Forrás: The 2010 Middle East BIM Market Survey Rendelkezésre álló szabványok 42

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN Tudod ha Quatar-nak vannak előírásai és szabványai? hol képezték ki a BIM Managert? mik a főbb kihívásai a BIM alkalmazásának? az iparág egyetértésben van a BIM alkalmazásával kapcsolatban? BIM képzés Határozottan kérte a helyi ipar! 43

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN Becsült piaci kereslet BIM szakértőkre Feltevések: Projekt nagyobb, mint 500 Mio QAR Minden résztvevő vállalkozás igényli a szakértelmet BIM tréner továbbképzése szükséges Több, mint 1.000 BIM szakértő szükséges a következő 3 5 évben (Vidra Attila Hochtief BIM manager) 44

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 1. Kijelölt egy-két szakember vizsgálja meg, mely folyamatokon kell változtatni (részletterveket, csomóponti megoldásokat ne halogassák, mint ahogyan az a tradicionális technikák során lehetséges a BIM alkalmazásakor a csomópontokat is ki kell dolgozni) 2. Vezetés elkötelezettségének tudatosítása (nem olyképpen, hogy megpróbáljuk a BIM-et bevezetni az elkötelezettség kimutatása minden lehetséges helyzetben) 3. Számítógépes háttér biztosítása (hardver- és szoftverszükségletek felmérése, átcsoportosítások a 3D modellek közös használata szükséges) 45

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 4. Belső ügymenet kialakítása (a folyamatok részletes dokumentálása a szükséges képzésekkel, szervezeti rendszer kialakítása) 5. Pilot projekt indítása (kisprojektesek, nagyprojektesek számára javasolt eltérően) 6. Ügymenetek dokumentálása (az egyes fázisokhoz tartozó ki- és bemeneti formátumok meghatározása, alakítása a tapasztalatok értékelésekor) 7. BIM bajnokok kezelése (azok, akik már tapasztaltak, sokat tudnak lendíteni a folyamaton, továbbképzésüket érdemes támogatni) 46

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 8. Csoportok átképzése (egy-egy projektinduláskor annak viteléhez szükséges csapatok kialakítása, képzése, támogatása) 9. Más modellek integrálása (az együttműködő partnerekkel való kapcsolatok minőségi változása új lehetőségeket nyit meg) 10. BIM folyamatok kiterjesztése, továbbfejlesztése (a használat közben feltáruló vizualizációs lehetőségek, koordináció fejlesztése, eladhatóvá tétele, piaci hasznosítás) (Szilágyi Balázs BIM tanácsadó Körös Consult Kft.) 47

KI HASZNÁLJA A BIM-ET? MELLETTE ÉS ELLENE SZÓLÓ ÉRVEK PRO + Jobb tervezés és design + Kevesebb és gyorsabb utómunka + Előregyártás támogatása + Analizálás és szimuláció + Tökéletes bemutatás + Könnyebb együttműködés és koordináció KONTRA - Nemzeti BIM standardok hiánya - Inkompatibilitás a partnerekkel - Különbségek a szoftverben - Az új szoftver költsége - Szakértők hiánya - Fájlméret - I/O idő 48