1. Közfeladatot ellátó szerv szervezeti felépítése, egységek feladatai:

Hasonló dokumentumok
KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

DUNAÚJVÁROSI FŐISKOLA PÁLYÁZATI IRODA ÜGYREND

A REKTORI HIVATAL ÜGYRENDJE

A Soproni Városfejlesztő Korlátolt Felelősségű Társaság SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Magyar Elektrotechnikai Egyesület TITKÁRSÁGI ÜGYREND

AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. Szervezeti és Működési Szabályzat. I. kötet. Szervezeti és Működési Rend. 4.y. sz. melléklete

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

Tárnoki Polgármesteri Hivatal. Szervezeti és Mű ködési Szabályzata

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM A REKTORI HIVATAL ÜGYRENDJE

Magyar joganyagok - 3/2013. (II. 28.) MeG államtitkári utasítás - a Széchenyi Progra 2. oldal c) ellátja a Korm. rendeletben, a Társaság alapító okira

Előterjesztés a Képviselő-testület április 30-án tartandó ülésére

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KANCELLÁRIA GAZDASÁGI ÉS MŰSZAKI IGAZGATÓSÁG

Holocaust Dokumentációs Központ és Emlékgyűjtemény Szervezeti felépítés

3. számú melléklet A gazdasági igazgatóhelyettes irányítása alá tartozó munkakörök:

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE OKTATÁSI FŐIGAZGATÓSÁG

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.. számú melléklete A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK KÖZPONTJÁNAK ÜGYRENDJE

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

A társaság munkavállalóinak feladat- és hatásköre

A JÖVŐ INTERNET KUTATÁSKOORDINÁCIÓS KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

Szent Gergely Népfőiskola. Szervezeti- és Működési Szabályzat

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI KORMÁNYHIVATAL FÖLDMŰVELÉSÜGYI IGAZGATÓSÁG ÜGYREND

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A GAZDASÁGI ÉS VAGYONGAZDÁLKODÁSI KÖZPONT GAZDASÁGI IRODÁJÁNAK ÜGYRENDJE

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE K A N C E L L Á R I A

Polgár-Veres Árpád. Önéletrajz SZEMÉLYI ADATOK július 25. Budapest SZAKMAI TAPASZTALAT

Polgármesteri Hivatal ügyrend 1. sz. melléklet. Titkárság

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM KANCELLÁR

Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT június 21.

Javaslat. a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Hivatala Szervezeti és Működési Szabályzata módosításának jóváhagyására

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Hatályba lépés: május 21. Author. Author Deleted: október

NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK IRODA ÜGYRENDJE

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Hatályba lépés:

Frissítésre vonatkozó határidő. Megőrzés. A változásokat követően azonnal. A változásokat követően azonnal. A változásokat követően azonnal

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM A MŰSZAKI IGAZGATÓSÁG ÜGYRENDJE

E L Ő T E R J E S Z T É S

A Polgármesteri Hivatal ügyrendjéről 1

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Az Újhartyáni Német Nemzetiségi Általános Iskola IRATKEZELÉSI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA

I. A HIVATAL FELADATAI

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA KÉPZÉSI ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET ÜGYRENDJE. Elfogadva: április 16., hatályba lép: április 18-án

V. Területi Együttműködési Üzletág (Territorial Co-operation Division)

Az Országos Magyar Vadászkamara Országos Szervezete Hivatali Apparátusának. Szervezeti és Működési Szabályzata 2017.

Szakmai önéletrajz Pénzügyi és Számviteli Főiskola, Pénzintézet szakirány

REKTORI HIVATALA ÜGYRENDJE

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

E LŐ T E R J E S Z T É S

KÖLTSÉGVETÉSI ALAPOKMÁNY

KÖLTSÉGVETÉSI ALAPOKMÁNY

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A Partiumi Tudáscentrum ügyrendje

HIT GYÜLEKEZETE ORSZÁGOS HIVATALÁNAK Módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA (kivonat)

Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat

SZERVEZETI FELELŐSSÉGI RENDSZER ÁTTEKINTHETŐ ÉS NAPRAKÉSZ KÖZZÉTÉTELE

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Építőmérnöki Kar

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

36/2010. (IV. 29.) Kgy. határozat A Baranya Megyei Önkormányzat Hivatala Gazdasági Szervezete Ügyrendjének módosítása

J a v a s l a t az ÓZDINVEST Kft. ügyvezetői állás betöltésére vonatkozó nyilvános pályázat kiírására

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONT

Pálmonostora Község Önkormányzat. Polgármesteri Hivatalának. Szervezeti és Működési Szabályzata

E L Ő T E R J E S Z T É S

I. kommunikációs csomag:

Hivatalos név: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Mérnöki Kamara. Székhely: 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4. II Postai címe: 5001 Szolnok, Pf. 11.

Tisztelt Képviselő-testület!

Az MNVH szerepe a VP tervezésében, megvalósításában

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

ÁLTALÁNOS KÖZZÉTÉTELI LISTA. I. Szervezeti, személyzeti adatok

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

Minőségfejlesztési program 2013/14

ÁLTALÁNOS KÖZZÉTÉTELI LISTA

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

Mintacím szerkesztése

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

KÖLTSÉGVETÉSI ALAPOKMÁNY

Ü G Y R E N D. MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA Agrártudományi Kutatóközpont

I. SZERVEZETI, SZEMÉLYZETI ADATOK. A változásokat követően azonnal Az előző állapot törlendő. A változásokat követően azonnal.

MAGYAR KÉPZŐMŰVÉSZETI EGYETEM

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

TÁMOP C-12/1/KONV

A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI SZERVEZET MŰKÖDÉSI RENDJE

A Koordinációs és Szervezési Főosztály alapfeladatai

Szervezeti és Működési Szabályzat

Intézményműködtetés, valamint az új Teleki téri Piac és Termelői Piac vezetőinek képviseleti jogosultsága

A PAJZS Koordináló Rendszer szervezete

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REKTORI HIVATAL

ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK Az utasítás hatálya

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK

I.2. A szervezeti egységek feladatainak leírása január 2-ától hatályos SzMSz. alapján [20/2015. (11.30.) sz. utasítás]

Átírás:

1. Közfeladatot ellátó szerv szervezeti felépítése, egységek feladatai: A Társaság operatív felépítése a) A Társaság operatív felépítése igazgatóságok alapján alakul. b) Az igazgatóságok és osztályok a Társaság szervezetileg önálló működési egységei. 1.1 Az igazgatóságok a) Az egyes igazgatóságok megoszlását, a igazgatóságokon belüli alegységeket, illetve a igazgatóságok közötti kapcsolatrendszert jelen a szabályzat egyes számú mellékletét képező organogram hivatott bemutatni b) Az igazgatóságokat az egyes igazgatóságvezetők vezetik, akik az adott igazgatóság munkájának egyszemélyes felelősének tekinthetők c) Az igazgatóságok munkájának összehangolásáért a igazgatóságvezetők és az ügyvezető közösen felelősek d) A igazgatóságok vezetőinek közvetlen szervezeti felettese az ügyvezető e) Az egyes igazgatóságok munkatársainak kizárólagos közvetlen szervezeti felettese, és a rájuk vonatkozó utasítási jogkör birtokosa az adott igazgatóság vezetője f) A Társaság igazgatóságai: 1. Ügyvezető 2. Ügyvezető-helyettes 3. Gazdasági igazgatóság 4. Üzemeltetési Igazgatóság 5. Világörökség igazgatóság 6. Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága 7. Programigazgatóság (Zsök) 8. Marketing és kommunkációs igazgatóság 1.2 Ügyvezető a) Az ügyvezető feladata a Társaság mindennapi működésének biztosítása, szabályozása, a szükséges előkészületi és döntési munkálatok végrehajtása, a többi igazgatóság munkájának koordinálása, illetve minden egyéb olyan feladat, amit az Alapító Okirat, vagy az SzMSz az ügyvezető számára kötelezően felsorol. 1.3 Az ügyvezető-helyettes a) Az ügyvezető-helyettes alá rendelt szervek a Titkárság, az Üzemeltetés (ZSÖK), a Műszak (ZSÖK) valamint a Pályázati és Projektkoordináció. 1

b) Az ügyvezető-helyettes feladata: 1. Az üzemeltetési és műszaki terület felügyelete, a feladatok összehangolása, koordinálása, ellenőrzése 2. A Titkárság munkájának koordinálása, felügyelete 3. A Pályázati és Projektkoordináció munkájának koordinálása, felügyelete 4. Az üzemeltett területekhez kapcsolódó kommunikációs és marketing tevékenység összhangba hozása a Társaság többi igazgatóságával 5. szakmai együttműködési hálózatok szervezése és működtetése 6. a projekt megvalósulásáért felelős Európai Uniós pályázat indikátorainak való megfelelés folyamatos figyelése 7. a projekt megvalósulásáért felelős Európai Uniós pályázattal kapcsolatos információk összegyűjtése, rendszerezése, az éves beszámolókhoz szükséges anyagok előkészítése és a beszámoló elkészítése c) Az ügyvezető-helyettes további feladatai: 1. Műemlékkel kapcsolatos kérdések felügyelete, a velük kapcsolatos munkálatok rendszerezése, kiosztása 2. a Zsolnay Negyedhez kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 3. az ügyvezetés munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 4. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 5. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 6. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 7. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 8. a felső vezetéssel és a munkaügyi ügyintézővel közösen dönt a részleg dolgozóinak d) A titkárság az ügyvezető-helyettes utasításai alapján látja el a Társaság napi adminisztrációs feladatait. A titkárság feladatköre: 1. Jegyzőkönyvek elkészítés cégjogi ügyekben 2. Iktatás vezetése, ellenőrzése 3. Határozatok könyvének vezetése 4. Beszámolók elkészítése 5. Döntés-előkészítő anyagok létrehozása 6. A Társaság levelezésének koordinációja 2

1.4 Gazdasági igazgatóság a) A Gazdasági igazgatóság feladata: 1. a Társaság pénzügyi-számviteli nyilvántartási rendszerének kialakítása, folyamatos fejlesztése, a jogszabályi kötelezettségek és az ügyvezető által meghatározott irányelvek alapján 2. a Társaságot érintő pályázatokkal kapcsolatos pénzügyi teendők ellátása 3. a Gazdasági igazgatóság kezeli a munkavállalókkal kapcsolatos nyilvántartásokat 4. bérstatisztikákat készít 5. Nyilvántartja és elszámolja a bel- és külföldi kiküldetéseket 6. Részt vesz a Társaság pénzügyi szabályzatainak kidolgozásában 7. jelenléti ív vezetése, biztosítása a Zsök szevezeti egységeiben 8. javaslatot tesz a Társaság működési rendjére b) A Gazdasági igazgatóságot a Gazdasági igazgató vezeti. c) A Gazdasági igazgató főbb feladatai: 1. a pénzügyi politika kialakítása, a gazdasági szervezet pénzügyi műveleteinek tervezése és irányítása 2. a számviteli politika meghatározása, a számviteli rendszer kiépítése és működtetése 3. beruházási és finanszírozási döntések előkészítése, stratégiai döntések támogatása 4. a tőkepiac és a gazdasági szervezet pénzügyi adatainak elemzése, a szervezet teljesítményének és pénzügyi helyzetének értékelése 5. a pénzeszközök hatékony felhasználásának ellenőrzése 6. a vezetők és a nyilvánosság ellátása megfelelő információkkal, pénzügyi kimutatások, költségvetés és éves beszámoló elkészítése 7. a tervezés, az ellenőrzés és az információ-ellátás koordinálása, a gazdasági szervezet vezetésének támogatása 8. részegység vezetése és annak tevékenységére vonatkozóan az egységes szakmai elvek meghatározása 9. az egység működését biztosító feltételek megtervezése 10. egységének képviselete az intézmény más részlegei és külső szervezetek előtt 11. bejövő szerződések pénzügyi kezelése 12. állandó bérleti szerződések kezelése 13. belső ellenőrzés d) A Gazdasági igazgatóság munkatársait a Gazdasági igazgató irányítja és szabja meg számukra a napi, illetve a hosszabb távú munkafeladatokat. A Gazdasági igazgatóság munkatársainak munkakörét a Gazdasági igazgató javaslatára az ügyvezető határozza meg e) A Gazdasági igazgatóság alá rendelt csoport, az Értékesítési csoport. 3

f) Az Értékesítési csoport feladata: 1. A Társaság által üzemeltett területek piaci értékű hasznosítása, bérbe adása, 2. a Társaság által üzemeltetett területek bérleti díjának megállapítása, az adott területhez kapcsolódó igazgatóság vezetőjével közösen 3. a Társaság egészének és egyes területeinek arculatának és piaci megjelenésének megtervezése, menedzsmentje és nyomon követése a Marketing és kommunikációs igazgatósággal közösen 4. az egyes, a Társaság által üzleti céllal bérbe adott rendezvényekhez kapcsolódó szervezési és operatív segítségnyújtás 5. folyamatos közreműködés a Nemzetközi kapcsolatok igazgatóságaval, a Társaság által üzemeltetett területek nemzetközi piacképességének felmérése és javítása érdekében Az Értékesítési csoportot az értékesítési csoportvezető vezeti. Az értékesítési csoportvezető fő feladatai: 1. Az Értékesítési csoporthoz kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 2. az Értékesítési csoport munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 3. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 4. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 5. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 6. a Kodály Központ konferenciákra és nem kulturális jellegű programokra való bérbeadásának előkészítése 7. mindennemű a Társasággal kapcsolatos értékesítési folyamat ellenőrzése 1.5 Világörökség igazgatóság a) A Világörökség igazgatóság feladata: 1. A világörökségi helyszíneken található mű- és dísztárgyak felújítása, állagvédelme 2. a világörökség bemutatása 3. a helyszínekhez kapcsolódó látogatóközpontok, információs pontok, jegyárusító helyek üzemeltetése 4. az üzemeltett területekhez kapcsolódó kommunikációs és marketing tevékenység összhangba hozása a Társaság többi igazgatóságjával 5. a igazgatósághoz kapcsolódó pályázatok folyamatos figyelése, egyeztetése a Társaság pályázati koordinátorával 6. rendezvények, kutatás-fejlesztési programok szervezése 7. szakmai együttműködési hálózatok, klaszterek szervezése és működtetése 8. a projekt megvalósulásáért felelős Európai Uniós pályázat indikátorainak való megfelelés folyamatos figyelése, az indikátoroknak való megfelelés biztosítása 4

9. a projekt megvalósulásáért felelős Európai Uniós pályázattal kapcsolatos információk összegyűjtése, rendszerezése, a beszámolókhoz szükséges anyagok előkészítése b) A Világörökség igazgatóságot az Világörökség igazgató vezeti. c) A Világörökség igazgató főbb feladatai: 1. Műemlékkel kapcsolatos kérdések felügyelete, a velük kapcsolatos munkálatok rendszerezése, kiosztása 2. világörökséghez kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 3. a világörökségi részleg munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 4. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 5. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 6. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 7. jelenléti ív vezetése, biztosítása a világörökségi területeken 8. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 9. a felső vezetéssel és a munkaügyi ügyintézővel közösen dönt a részleg dolgozóinak d) A Világörökség igazgatóság munkatársait az világörökség igazgató irányítja és szabja meg számukra a napi, illetve a hosszabb távú munkafeladatokat. A Világörökség igazgatóság munkatársainak munkakörét a Világörökség igazgató javaslatára az ügyvezető határozza meg 1.6 Programigazgatóság a) A Programigazgatóság feladata: 1. A Társaság által üzemeltetett területeken rendezvények szervezése 2. a Társaság által üzemeltetett területekkel kapcsolatos beérkező rendezvényigények kezelése 3. kapcsolattartás a Társaság rendezvényein fellépő művészekkel 4. szerződéselőkészítés 5. városi szabadtéri rendezvények szervezése, lebonyolítása 6. folyamatos kapcsolattartás a Társaság többi igazgatójával 7. a Társaság által szervezett, vagy a Társaság által üzemeltetett területeken egyéb megvalósuló rendezvények szakmai felügyelete 8. pályázati koordináció, pályázati adatbázis kezelése és létrehozása 9. nyomon követi a szakterületeken kiírt pályázatokat, tájékoztatja ezekről az ügyvezetést, előkészíti a pályázatokhoz szükséges anyagokat 10. a szakmai trendek, tendenciák, folyamatos figyelése, a mikro- és makroökonómia szakterületre vonatkozó hatásainak nyomon követése 11. a Társaság kulturális-, és programstratégiájának kidolgozása, az ügyvezetővel közösen 5

b) A Programigazgatóságot a Programigazgató vezeti. c) A Programigazgató főbb feladatai: 1. A Programigazgatósághoz kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 2. a Programigazgatóság munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 3. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 4. éves programterv készítése 5. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 6. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 7. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 8. a felső vezetéssel és a munkaügyi ügyintézővel közösen dönt a részleg dolgozóinak d) A Programigazgatóság munkatársait az Programigazgató irányítja és szabja meg számukra a napi, illetve a hosszabb távú munkafeladatokat. A Programigazgatóság munkatársainak munkakörét az Programigazgató javaslatára az ügyvezető határozza meg 1.7 Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága a) A Nemzetközi kapcsolatok igazgatóság feladata: 1. A Társaság országhatáron túli szakmai és protokolláris kapcsolatainak ápolása, kapcsolati rendszerek kiépítése 2. a Társaság nemzetközi sajtómegjelenéseinek direkt és indirekt generálása 3. folyamatos kapcsolattartás a társszervezetekkel, testvérvárosi intézményekkel, nemzetközi hálózatokkal 4. a Társaság nemzetközi szintű képviselete a jelenlegi és leendő partnerszervezetek, a testvérvárosok, a nemzetközi hálózatok, valamint az üzleti partnerek felé 5. a Társaság nemzetközi stratégiájának kidolgozása és végrehajtása az ügyvezetővel közösen b) A Nemzetközi kapcsolatok igazgatóságat a nemzetközi kapcsolatok igazgató vezeti. c) A nemzetközi kapcsolatok igazgató főbb feladatai: 1. Kapcsolattartás a különböző nemzetközi hálózatokkal 2. nemzetközi projektek vezetése, kapcsolattartás a projektek résztvevőivel 3. testvérvárosi kapcsolatok tartása 4. A Nemzetközi kapcsolatok igazgatóságahoz kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 5. a Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 6. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 6

7. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 8. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 9. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 10. a felső vezetéssel és a munkaügyi ügyintézővel közösen dönt a részleg dolgozóinak d) A Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága munkatársait a nemzetközi kapcsolatok igazgató irányítja és szabja meg számukra a napi, illetve a hosszabb távú munkafeladatokat. A Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága munkatársainak munkakörét a nemzetközi kapcsolatok igazgató javaslatára az ügyvezető határozza meg e) A Nemzetközi kapcsolatok igazgatósága alá rendelt szerv az American Corner. Az American Corner feladatai: 1. Az American Corner (AC) üzemeltetése 2. kapcsolattartás az AC ügyfeleivel 3. a könyvtár és videotár állományának bővítése 4. rendezvények szervezése az AC-n belül 5. jelentések, beszámolók készítése a felső vezetés részére 6. folyamatos kapcsolattartás a Nemzetközi Kapcsolatok Igazgatóságaval f) Az American Cornert az AC irodavezető vezeti Az AC irodavezető főbb feladatai: 1. Az American Corner kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 2. az American Corner munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 3. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 4. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 5. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 6. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 1.8 Marketing és kommunikációs igazgatóság a) A Marketing és kommunikációs igazgatóság feladatai: 1. A Társaság igazgatóságaihoz és minden a Társaság által üzemeltetett területhez kapcsolódó marketing tevékenység tervezése, lebonyolítása, koordinációja 2. a ZsÖK által üzemeltetett helyszínek bemutatása 3. a Társaság által üzemeltetett területeken a projekt megvalósulásáért felelős Európai Uniós pályázat indikátorainak való megfelelés folyamatos figyelése, a látogatói indikátoroknak megfelelő statisztikák, kérdőívek, beszámolók elkészítése 7

4. a Társaság által üzemeltetett területek marketing célból értékesíthető felületeinek kialakítása, menedzselése 5. az többi igazgatósággal együttműködve létrehozzák a Társaság időszakos és állandó kiadványait 6. az ügyvezetővel és a többi igazgatósággal együttműködve létrehozza a Társaság arculati elemeit, illetve az ezekhez kapcsolódó szabályzatokat 7. folyamatos kapcsolatot tart fenn az egyes területeket látogató közönséggel 8. létrehozza és az ügyvezető elé terjeszti a Társaság marketingstratégiáját 9. nyomon követi és menedzseli a Társaság által az általa üzemeltetett területeken értékesített ajándéktárgyakat 10. A Társaság külső és belső kommunikációs tevékenységének felügyelete, szabályozása, koordinációja 11. folyamatos kapcsolattartás a sajtó munkatársaival 12. Statisztikák összegyűjtése, rendszerezése 13. a Társaság sajtómegjelenéseinek figyelemmel kísérése 14. a társaságról létrejövő médiamegjlenések tudatos irányítása, tematizálása 15. létrehozza és az ügyvezető elé terjeszti a Társaság kommunikációs stratégiáját 16. üzemelteti és tartalmilag menedzseli a Társaság külső és belső kommunikációs felületeit b) A Marketing és kommunikációs igazgatóságot a Marketing és kommunikációs igazgató vezeti. c) A Marketing és kommunikációs igazgató főbb feladatai: 1. A Marketing és kommunikációs igazgatósághoz kapcsolódó szervezetekkel való kapcsolattartás 2. a Marketing és kommunikációs igazgatóság munkájának szervezése, irányítása, nyomon követése 3. beszámolók készítése a felsőbb vezetésnek 4. a részleg munkájának összehangolása más részlegekkel 5. beosztja, kiadja és figyelemmel kíséri a részleg dolgozóinak munkáját 6. felelősséggel tartozik a részleg hatékony, a szervezet többi elemével összhangban működő 7. a felső vezetéssel és a munkaügyi ügyintézővel közösen dönt a részleg dolgozóinak 8. Sajtókapcsolatok fenntartása, figyelése 9. dokumentációk tárolása, rendszerezése, elérhetővé tétele 8

d) A Marketing és kommunikácos igazgatóság munkatársait a Marketing és kommunikációs igazgató irányítja és szabja meg számukra a napi, illetve a hosszabb távú munkafeladatokat. A Marketing és kommunikációs igazgatóság munkatársainak munkakörét a Marketing és kommunikációs igazgató javaslatára az ügyvezető határozza meg. e) Marketing és kommunikációs igazgatóság alá rendelt egység az Infopont hálózat Az Infopont hálózat feladatai: 1. A Társaság által üzemeltetett területeken az Információs Pontok működtetése 2. naprakész, ellenőrizhető forrású információk beszerzése a Társaság többi igazgatóságától, 3. a Társaság által üzemeltetett területeken a látogatók informálása, idegenvezetése, jegyeladás 4. a látogatószám és a látogatói igények folyamatos monitorozása 5. az ajándéktárgyak árusítása, készletük menedzsmentje 9