ELEKTRONIKUS TÁVOKTATÁSI KERETRENDSZER BEVEZETÉSÉNEK TAPASZTALATAI A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN



Hasonló dokumentumok
TÁVOKTATÁS, ELEKTRONIKUS OKTATÁS A MAGYAR HONVÉDSÉGBEN

elearning TAPASZTALATOK ÉS TERVEK A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN

INTERNET ALAPÚ TÁVOKTATÁSI RENDSZER A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN. Vörös Miklós Távoktatási Koordinációs Központ

STRATÉGIA ÉS TAKTIKA: KATONÁK AZ elearning (HARC)MEZŐN. Dr. Vörös Miklós Felnőttképzési és Távoktatási Központ

ORACLE ilearning INTERNET ALAPÚ TÁVOKTATÁSI RENDSZER A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN. Vörös Miklós Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

Complex education system on disaster management at the Zrínyi Miklós National Defence University

Komplex mátrix üzleti képzések

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

elearning helyzetkép az informatikai szakképzésben

Oktatás és tanulás online környezetben

A katonai-szakmai ismeretekhez kötött hivatásos és szerződéses katonai beosztások megoszlása

A kompetencia igények követése a Perfekt gyakorlatában. Szolnok IX. 27.

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM TERVEZÉSI ÉS KOORDINÁCIÓS FŐOSZTÁLY. MANS munkacsoportok összesített ütemterve

Családi állapota: Nős, 2 gyermekes Gyermekeinek keresztnevei (zárójelben születési évszámuk): Attila (1982) Alexandra (1987)

ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. . sz. példány

TIOP / A

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Oktatási tevékenység fejlesztése

Bevezetés A harmadik szoftverkrízis korát éljük! Szoftverkrízisek: 1. nincs elég olcsó: hardver, szoftver, programozó 2. nincs elég olcsó: szoftver, p

ZRÍNYI MIKLÓS 14. sz. melléklet az 1164/115 ZMNE számhoz A STRATÉGIAI VÉDELMI KUTATÓ INTÉZET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

Ü Z L E T I T U D O M Á N Y O K I N T É Z E T E

SZÜKSÉGLETEK, TAPASZTALATOK, IGÉNYEK INTÉZMÉNYI SZINTŰ ELEKTRONIKUS TANULÁSTÁMOGATÁSI RENDSZER. Fodorné Tóth Krisztina

Távoktatási tananyagok. fejlesztése

Nemzeti Közszolgálati Egyetem HR kapcsolódások az ÁROP projektekben

Digitális Oktatási Stratégia

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

T U R I Z M U S, T E R Ü L E T F E J L E S Z T É S I É S I D E G E N N Y E L V I I N T É Z E T

Minőségfejlesztési kézikönyv

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA KÉPZÉSI ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET ÜGYRENDJE. Elfogadva: április 16., hatályba lép: április 18-án

Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Bolyai János Katonai Műszaki Kar VÉDELMI IGAZGATÁSI ALAPSZAK

HALLGATÓI TÁMOGATÁSI RENDSZERBEN MŰKÖDTETHETŐ MULTIMÉDIÁS ALKALMAZÁSOK

AZ ÉLETHELYZETHEZ IGAZÍTOTT TANULÁS PEDAGÓGIAI GYAKORLATA A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN BEVEZETÉS

E-tananyagfejlesztés az Egyetemi Könyvtár által tartott kutatásmódszertan órákhoz (Tananyagfejlesztés, könyvtár, blended learning, Moodle)

Tantárgy: Felnőttképzési ismeretek Oktató: Dr. Simonics István Az együttműködés módszerei Irodalom Követelmények,

Hogyan lehet a nappali tagozatos hallgatókat éjjel is tanítani?

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

PEDAGÓGIAI MUNKA TÁMOGATÁSA AZ INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT ESZKÖZEIVEL

Elektronikus oktatástámogató rendszer bevezetésének tapasztalatai. Jókai Erika Vig Zoltán

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Az e-learningben rejlő lehetőségek és buktatók a felsőoktatásban és a szakképzésben

Új struktúrák, új kihívások

Felsőfokú pilótaképzés

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József

A RUMI RAJKI ISTVÁN ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT KÖZSÉGI ÉS ISKOLAI KÖNYVTÁRÁNAK STRATÉGIAI TERVEZETE

elearning a tanítóképzésben

Duális képzés Az. képzési forma. Kovács Zsuzsanna Duális Képzés és Módszertani Központ. 12. Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia

Tudományos életrajz Dr. Für Gáspár (2008. február)

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE OKTATÁSI FŐIGAZGATÓSÁG

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.


A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

PROGRAM. Oktatás-Informatika-Pedagógia Konferencia 2019 Debrecen február :45-13:30 TEMATIKUS SZEKCIÓ-ELŐADÁSOK I.

AZ EGYETEMI INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT (EISZK) SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A köznevelés digitális megújítása. Sipos Imre köznevelésért felelős helyettes államtitkár

Információs társadalom

A KONFERENCIA PROGRAMJA november 27.

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

Buda András szakmai életrajza

A Vizuális Kultúra Intézet minőségfejlesztési terve a 2015/16-as tanévre Dr. Szepessy Béla intézetigazgató

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM A REKTORI HIVATAL ÜGYRENDJE

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

ZMNE Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem

Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban?

Dr. Erényi István

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Szolgáltatás menedzsment. tanulmányokhoz

Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. infokommunikációs fejlesztései. Koplányi Emil Digitális Pedagógiai Osztály

Károly Róbert Főiskola költségvetési alapokmánya

A FELSŐOKTATÁSI KÖNYVTÁRAK

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar. Felvételi tájékoztató. F a c u l t y o f E c o n o m i c s

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Bolyai János Katonai Műszaki Kar KATONAI GAZDÁLKODÁSI ALAPKÉPZÉSI SZAK

Networkshop XVIII. Országos Konferencia

ZALA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT PEDAGÓGIAI INTÉZETE

Nyugat-Magyarországi Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzatának 15. sz. melléklete Nyugat-Magyarországi Egyetem Egyetemi Informatikai Központ

MANS Munkacsoport Megalakuló és Feladatszabó Ülés szeptember 15. HM Tervezési és Koordinációs Főosztály 1/15

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben

Közlekedés és környezet

ROBOTHADVISELÉS 7. tudományos konferencia november 27.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Gyömrői Közösségi Integrált Tudásportál Kialakítása Program

A Paragvári és a Neumann Iskola konzorciuma

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

E L Ő T E R J E S Z T É S

Kossuth Lajos Hadtudományi Kar

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY EGYETEM PEDAGÓGUSKÉPZŐ KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

Műszaki szakterület: A távoktatás módszertana (távoktatási tutorképzés)

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

A kezdeményezés célkitűzése

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

Oktatási területeink. Informatika. Szak- és közigazgatás. Agrárgazdaság. Vidékfejlesztés. Üzleti közgazdaság

Mérés gyakorisága. Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók száma Fő Féléves ORH Neptun Automatikus

Tábornok és Tiszt urak! Tisztelt Hölgyeim és Uraim! Pro Patria ad Mortem A hazáért mindhalálig!

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Legyen a hallgatónk! Nemzeti Közszolgálati Egyetem Katasztrófavédelmi Intézet

Átírás:

Vörös Miklós ELEKTRONIKUS TÁVOKTATÁSI KERETRENDSZER BEVEZETÉSÉNEK TAPASZTALATAI A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN BEVEZETÉS A Magyar Honvédség (MH) immár több mint egy évtizedes átalakítási folyamata még mindig nem ért a végéhez (sőt néhány területen még el sem kezdődött igazán), ugyanakkor a NATO tagjaként az információs társadalom színvonalán álló hadseregekkel történő együttműködés a követelmény. Ilyen körülmények között a katona szakembereknek több tudományterületet is átfogó, összetett, interdiszciplináris ismeretekre van szükségük. Fel kell készülni elméleti és gyakorlati vonatkozásban egyaránt a sokoldalúságra, a kreativitásra, a folyamatos önfejlődés igényére, a tanulásra és az információs és kommunikációs technológia nyújtotta lehetőségek kihasználására. Tekintettel a fejlődés ütemére, jelentős a tudás amortizációja. Nélkülözhetetlenné válnak a számon kérhető és azonnal alkalmazható ismeretek: megnő a rendszeres továbbképzések és az önképzés szerepe. A követelmények egy része kötődik a magyar oktatási rendszerhez (főiskolai, vagy egyetemi végzettség, az Országos Képzési Jegyzék szerinti szakma, közép- és felsőfokú szakképesítés), más része a Honvédelmi Minisztérium elvárásainak való megfelelést jelent (a minisztérium, vagy a vezérkar által előírt és elismert egyszeri vagy rendszeres át- és továbbképzések, tanfolyamok). A professzionális értékek irányába fejlődő honvédségben a szakmai képességek gondozása, fejlesztése stratégiai feladat. A csökkenő létszám és a helyettesíthetőség beszűkülése megnehezíti a nappali képzésekre történő beiskolázást, ezért megnő a folyamatos önképzés szerepe és ennek egyik megvalósítási formájaként a távoktatás iránti igény 1. Jelenleg a katonai felsőoktatás jelentős lemaradással rendelkezik ezen a területeken. Az előrelépést az információs és kommunikációs technológia (IKT) robbanásszerű fejlődése által kínált új lehetőségekre, valamint a távoktatás módszertani fejlődésére alapozott távoktatási rendszer kialakítása jelentheti. 1 Lásd a 17/2003. HM KÁT HVKF együttes intézkedést a hivatásos és szerződéses katonák átés továbbképzésének megszervezéséről és végrehajtásáról.

AZ ÚJ TANULÁSI KÖRNYEZET Az IKT rohamos fejlődése és a szervezeti változások a tanítás/tanulás eszközrendszerének és módszertanának gyökeres átalakulását idézik elő: A képzésre fordítható összegek szűkülése és az oktatók terhelhetőségének korlátjai, továbbá a beosztásban történő helyettesítés nehézségei miatt csökken az összevonások, a hosszú idejű beiskolázások száma, megnő a távoktatás és az önképzés szerepe. Ki kell alakítani a távoktatásban, önképzésben alkalmazható tananyagok készítéséhez szükséges szervezeti, személyi és technikai feltételeket. Nélkülözhetetlenné válik egy tutori/mentori hálózat kiépítése. Megjelenik (különösen vezetői és kis létszámú szakmai beosztások esetében) a személyes, egyéni felkészítés igénye. A rövid időigényű és nagy létszámú továbbképzések megkövetelik egy mobil és rugalmas továbbképzési rendszer szervezeti, személyi és technikai feltételeinek kialakítását, melyben vagy az oktatókat kell mozgatni, vagy virtuális képzési központokon keresztül kell biztosítani a(z) (ön)képzést A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem (ZMNE) központi szerepet játszik az MH távoktatási rendszerének kialakításában (1. ábra). A képzési igények analízise tárcaszintű feladat, melyben segítséget nyújthatnak a katonai oktatási intézmények képességeiknek megfelelő képzési kínálat kialakításával. Az MH képzési igényei kialakításánál elengedhetetlen a különböző oktatási szintek egymásra épülése, az adott szinteken az oktatási intézmények és szakok közötti átjárhatóság/áthallgatás biztosítása nemzeti és nemzetközi vonatkozásban egyaránt (célszerű közös standard kialakítása az oktatási programok és a diákok tudásának összehasonlításához, ekvivalenciájának megállapításához a NATO országok katonai tanintézetei szakembereinek bevonásával). A távoktatási szakemberek képzését az adminisztrációs (menedzsment), a tananyag készítési, a tutori/mentori hálozat kialakításának területein egy időben, összehangoltan kell végezni, így minden munkafázisban már kezdettől fogva biztosítható a minőség.

1. ábra A ZMNE távoktatási rendszere A menedzsment, adminisztráció legfontosabb feladata a megrendelő igényei alapján kurzusok szervezése, az ehhez kapcsolódó vezetői-szervezői tevékenységek végzése, a tanfolyamok teljes körű adminisztrációja, a hallgatók ellátása oktatócsomagokkal, a kapcsolattartás (szervezése) oktatók és hallgatók között. A feladatok általános vezetői, oktatás-adminisztrációs és alapvető informatikai ismereteket is követelnek. A számítógépes hálózatokra alapozott oktatás esetében feltétlenül szükséges biztosítani tanulástámogató keretszoftvert (Learning Management System), ami az összes adminisztrációs, tananyagelhelyezési, levelezési, feladatbeküldési és értékelési, hirdetőtábla, stb. funkciót biztosítja ez az ORACLE ilearning programja, összhangban a Magyar Honvédségben alkalmazott egyéb ORACLE szoftverekkel. Ennek a kezelését az adminisztratív állományon túl az oktatóknak (tutoroknak) és a hallgatóknak is el kell sajátítaniuk.

A tananyag (tartalom) fejlesztés a távoktatás egyik legkritikusabb területe, döntően hat a hallgatók képzettségére, az adott tanfolyam színvonalára. A távoktatási tananyagok elkészítéséhez speciális ismeretekkel rendelkező oktatók és szakemberek kellenek. Az információhordozók (oktatócsomag) létrehozása a hagyományos (nyomtatott, audió és video anyagok, multimédiás programok) és a számítógépes hálózatokon folyó oktatás részére (elektronikus tankönyvek, WEB oldalakon megjelenő szövegek, képek, mozgóképek, feladatlapok) történhet. A ZMNE TÁVOKTATÁSI KOORDINÁCIÓS KÖZPONTJA A Távoktatási Koordinációs Központ (TOKK) a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem (ZMNE) távoktatási tevékenységi rendszeréből fakadó feladatok végrehajtását tervező és koordináló, az oktatási rektorhelyettes közvetlen alárendeltségében működő központi szervezeti egység. A TOKK tevékenységének legfontosabb céljai: A távoktatás korszerű módszereinek megismertetése, bevezetésének és széleskörű elterjesztésének irányítása és koordinálása az egyetemen. Az egységes egyetemi távoktatási rendszer kialakításának és működtetésének irányítása és koordinálása. Az oktatói és a hallgatói leterheltség csökkentése korszerű (távoktatási) tananyagok kidolgozásának, bevezetésének és fejlesztésének ösztönzésével és koordinálásával. A TOKK alapvető feladata az egyetem távoktatási rendszerének kialakítása és hatékony működtetése, az egyes feladatrendszerekkel (részterületekkel) szemben támasztott követelmények definiálása és egységesítése. A TOKK alapvető feladatának sikeres megvalósítása érdekében mindenoldalúan ösztönzi és segíti a távoktatással kapcsolatos tevékenységeket, ezen belül: Felméri az egyetem távoktatási potenciálját, mely alapján javaslatot tesz rendelkezések, intézkedések, szabályzók kidolgozására, infrastrukturális fejlesztésekre, a távoktatásban résztvevők felkészítését segítő képzések szervezésére, beindítására.

Részt vesz a távoktatással kapcsolatos döntés-előkészítési eljárásokban, javaslatok kidolgozásában, a döntések végrehajtásában. Szervezi, vezeti és koordinálja az egyetemi szintű távoktatási projekteket. Szervezi és koordinálja a távoktatás logisztikai biztosítását. Szervezi, koordinálja, segíti és végzi a távoktatásban résztvevők szakmai felkészítését. Közzéteszi a távoktatással kapcsolatos új kutatási eredményeket, terjeszti a gyakorlati tapasztalatokat, támogatja a távoktatással kapcsolatos egyetemi kutatásokat. Segíti a távoktatási infrastruktúra fejlesztését, kiemelten az Internet alapú, komplex távoktatási szolgáltatás kialakítását. Részt vesz a távoktatásban alkalmazható tananyagok fejlesztésében és előállításában. Részt vesz a távoktatással kapcsolatos pályázatokon, ill. koordinálja az ilyen irányú egyetemi tevékenységet. Vezeti és koordinálja az egyetem távoktatási marketing és PR tevékenységét. A távoktatással kapcsolatos információszolgáltatási és adminisztrációs feladatokat végez. Szakmai rendezvényeket (konferenciák, kiállítások, workshopok) szervez. Képviseli az egyetemet a szakmai rendezvényeken. Részt vesz hazai és nemzetközi kapcsolatok kialakításában és ápolásában. ÖSSZEFOGLALÁS A Magyar Honvédség korszerűsítése, a professzionális hadsereg kialakítása az állomány ismereteinek folyamatos frissítését követeli meg. A rendelkezésre álló pénz- és anyagi eszközök mennyisége, az oktatás személyi feltételeinek és infrastruktúrájának koncentráltsága, a speciális katonai-szakmai ismeretek iránti követelmények és az alacsonyabb létszámból eredő nehéz helyettesíthetőség miatt a hagyományos, tanfolyamrendszerű, bentlakásos képzési formák aránya várhatóan jelentősen csökkeni fog akkor, amikor a szervezett át- és továbbképzések iránti igény erőteljesen megnő. A hagyományos képzés ennek a kihívásnak nem tud megfelelni, ezért a Magyar Honvédség részére szükségszerű az új tanítási/tanulási módszerek, eszközök és médiumok bevezetése és

elterjesztése. A korszerű információs és kommunikációs rendszerekre épülő távoktatási rendszer kialakítása jelenleg van folyamatban, az első tanfolyamok tervezett indítási időpontja 2004 ősze. FELHASZNÁLT IRODALOM [1] NATO PfP ADL, 2001. CD-ROM, NATO kiadvány [2] Informatika a felsőoktatásban 99, Debrecen, 1999. augusztus 27-29. konferencia előadásai [3] DR.RAFFAI MÁRIA: Munkaerőpiaci kihívások a globális információs társadalom küszöbén. Interdiszciplináris, hosszútávra szóló, konvertálható ismeretek. Marketing és Menedzsment, 1999. január [4] DR.BARNA GYÖRGYNÉ: A virtuális tanulás kényes helyzete: ember és technika között, Humánerőforrás-menedzsment, BME-OMIKK, 2002/6. [5] Műegyetem 2000 konferencia 1999. január 20-21, BKE Digitális Gyorsnyomda, Budapest, 1999. On-line források: www.adlnet.org www.jointadlcolab.org pfplm.pfpconsortium.org NYÍRI KRISTÓF: Globális tanulás és helyi közösségek www.mtsystem.hu/uniworld2/course/unit1 NYÍRI KRISTÓF: Nyitott és távoktatás történeti nézőpontból www.mtsystem.hu/uniworld2/course/unit2 FRANK TIBOR: Az egyetemi hagyomány védelmében: ellenérvek és ellenérzések www.mtsystem.hu/uniworld2/course/unit3 The European Council: Presidency Conclusions http://europa.eu.int/council/off/conclu/index.htm www.oki.hu www.bme-tk.bme.hu: QUENTIN WHITLOCK-ZARKA DÉNES: Kötetlen és önálló tanulás a szakképzésben CLAUDIO DONDI: Az ODL fő európai trendjeinek alkalmazása a képzési szektorban. JANET JENKINS: Megjegyzések A nyitott szakképzés lehetőségei Magyarországon című jelentéshez