Kapcsolattartás önkormányzatokkal. Összetekerünk! projekt Wolf Péter 2015.06.05.



Hasonló dokumentumok
Jegyzőkönyv. A Magyar Kerékpárosklub december 13 án megtartott Választmány üléséről. Szavazás Igen Nem Tartózkodott. Napirend elfogadása 5 0 0

Célegyenesben a Bubi. Dalos Péter MOL Bubi Üzemeltetési Főmunkatárs Budapesti Közlekedési Központ. Magyar CIVINET első találkozója június 12.

Legjobb megoldások az ügyfélszolgálatokban Best Practice

A levél. Kitől kaphatunk hivatalos levelet? Írj minél többet! Kérj segítséget szüleidtől!

Értékesítési beszélgetés

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

Kapcsolat a szülői házzal Velük vagy nélkülük velük vagy helyettük?

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM!

Interneten. MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! Dr.

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

DISC alapú. kommunikáció fejlesztése. Hogyan ismerd fel a partnered stílusát, hogyan alakítsd ki a

Kerékpárosbarát Munkahely

PANASZKEZELÉS LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE

Vidéki nagyvárosok kerékpárosbarát közlekedésfejlesztése

Összetekerünk projekt Budapest

ÁROP 1.A.2/A ÉRINTETTEK BEVONÁSA A TERVEZÉSBE, A MEGVALÓSÍTÁSBA RÉSZVÉTELI TERV

Célegyenesben a Bubi. Célegyenesben a Bubi

Kerékpár éghajlati teszt

szka102_21 É N É S A V I L Á G Készítette: Nahalka István SZOCIÁLIS, ÉLETVITELI ÉS KÖRNYEZETI KOMPETENCIÁK A 2. ÉVFOLYAM

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

Fenntartási tervek részvételi tervezésének tapasztalatai

TE HOGY LÁTOD? Kampányolj az országos felmérés mellett, ahol a gyerekek elmondhatják a véleményüket az őket érintő témákban!

Hatálybalépés dátuma: Változat: 01 Oldal: 5/1

Hogyan segítik a modern információs technológiák a szakszervezetek kommunikációs munkáját? Kovács László VDSZ Október 15.

A mindennapi sikeres együttműködés és kommunikáció záloga a logisztikában az idegen nyelv?!

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

AZ EDZŐ ÉS A MÉDIA /THE COACH AND THE MEDIA/

- 2. rész - Kifogáskezelés Az ősi ellenség

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

GAZDÁLKODÓ SZERVEZET ADATAI

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

Kerékpárbarát szolgáltatások - követendő példák

HÁZASSÁG: PRO ÉS KONTRA KRISZTUS SZERINT*

Ne csak csináld, beszélj is róla!

Egy mindenkiért, mindenki egyért...

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása

TANÚSÍTVÁNY TELEPÍTÉSE THUNDERBIRD LEVELEZŐ KLIENSBEN WINDOWS VISTÁN. Tartalom jegyzék

Eredmények /

Hivatalos levelezés. Levelek, megkeresések, kérelmek és e-levelezés. Tartalmi, stiláris és formai szabályok.

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

HR Next Practices Club

A projekt folytatási lehetőségei

A «A Polgárok Európai Éve találkozó Szihalmon» projektet az Európai Unió finanszírozta az Európa a polgárokért program keretében

Panaszkezelési eljárásunkat az 1997.évi CLV. törvény a fogyasztóvédelemről hatályos rendelkezéseinek alkalmazásával alakítottuk ki.

Madarász Károly Művelődési Ház és Városi Könyvtár VÁROSI KÖNYVTÁRA

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

vérnyomásmérés Premium-minőség az Ön egészségéért.

A változás szabadsága I.

TÁMOP / Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése.

A szaktanácsadásról PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/


Pozíció Helyszín Hirdető oldal Hirdető cég Weboldal Feladatkör. Feltételek. Munkaidő. Egyéb

Kerékpárosbarát közlekedésfejlesztés tervezési eszköztára

KÖTELEZD EL ÉS ÉLVEZD A GYÜMÖLCSÉT KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI NYILATKOZAT

A prezentáció. A prezentáció tömör és hatásos előadása annak, amit közölni, bemutatni kívánunk.

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

Kérdések, javaslatok, együttműködés

Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések. Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub

VÍZGYŰJTŐ-GAZDÁLKODÁS, AZ ÉRINTETT EMBEREK LEHETŐSÉGEI

Változás menedzsment Az emberi tényező Erőterek. Dr. Németh Balázs November 8.

Az ÚMVP Irányító Hatóságának 6/2011 (II.4.) közleménye

A SZAKTANÁCSADÁSRÓL BORI JUDIT OFI TERÜLETI VEZETŐ SZAKTANÁCSADÓ ÓVODAI TERÜLET. TEL.:

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, május 08

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

A BÉKÉLTETŐ TESTÜLETEK LEHETŐSÉGEI KÖTELEZETTSÉGEI AZ ÚJ EURÓPAI UNIÓS NORMÁK FÉNYÉBEN BUDAPEST, NOVEMBER 10.

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

AZ ISKOLAI KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT A KOORDINÁTOR SZEMÉVEL. Budapest, I. Kerületi Szilágyi Erzsébet Gimnázium. Ferencz Zsófia, 2014

Hivatalos levelezés. Levelek, megkeresések, kérelmek és e-levelezés. Tartalmi, stiláris és formai szabályok.

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara

Színbe hozunk! Találd meg magadban Te is az önkéntest!

A Szekszárdi Kábítószerügyi Egyeztető Fórum Szervezeti és Működési Szabályzata

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Megnyílás. 2. összejövetel

Az EasyWayII projekt

Innovációs körök munkaprogramja

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL!

Kerékpáros szemléletformálási kalauz helyi önkormányzatok számára Időpont: november 29. Helyszín: Szeged

Hitelesség. 1. összejövetel

Az utolsó ellenőrzés 1.0*

Tartalom és forma. Tartalom és forma. Tartalom. Megjegyzés

Kis-és középvállalkozások üzleti kultúrája a magyar-osztrák határmenti régióban. Az Opticom (L00075) projektben végzett kérdőíves felmérés eredményei

Gazdagrét Prédikáció Evangélium: Márk 1, Kedves Testvéreim! Nem is olyan nagyon régen, talán évvel ezelőtt, egyikünknek sem

6. óra TANULÁSI STÍLUS

Etikai Bizottság Szervezeti és Működési Rendje

KOMPLEX SZEMLÉLETŰ KERÉKPÁROSBARÁT FEJLESZTÉS TAPASZTALATAI BUDAPESTEN

Feldmár András ÉLETUNALOM, ÉLETTÉR, ÉLETKEDV

Tegezés, magázás. Tegeződés: a beszélgetőpartnerünknek azt mondjuk, hogy te. Tegezünk: barátokat családtagokat gyerekeket és (legtöbbször) kollégákat

Felelősen, egészségesen, biztonságosan

KILÁTSZANI A HÍRTENGERBŐL!

. AZ INTÉZMÉNY KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE

A segítő segítése 2; Szupervízió

Megküldendő elektronikus levélben a SZEF Országos Irodának július 04-ig! BESZÁMOLÓ A MEGYEI KOORDINÁCIÓ ELSŐ FÉLÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS MODERÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL

Átírás:

Kapcsolattartás önkormányzatokkal Magyar Kerékpárosklub Összetekerünk! projekt Wolf Péter 2015.06.05.

Bemutatkozás Wolf Péter Nem lobbista, nem kommunikációs szakember, egyszeri mérnök és önkéntes aktivista 2006 vége óta MK közlekedési munkacsoport 2009-2011 között MK iroda EU-s projektek Kerékpárparkolás: elsősorban kerékpárparkolók telepítése a Főváros és a kerületi önkormányzatok területein Azóta is: MK Dél-Buda Itt is elsősorban műszaki témákban kapcsolattartás az Önkormányzattal (Újbuda, XI. ker.) Kerékpárparkolók Egyirányú utcák kétirányú megnyitása kerékpáros forgalom számára

Témák Levelezés, bemutatkozó levél Fogadóórák, lakossági fórumok Rendezvények, meghívás Személyes kapcsolatok Találkozók, események, megbeszélések Tárgyalástechnika és kommunikáció kerékpáros aktivista szemmel

Bemutatkozó levél és egyéb levelezés MK-s formátum: fejléc, betűtípus Megszólításra figyelni: pontos beosztás, osztály/részleg, úr/asszony A lényeg az elején, 1-2 határozott, lényegre törő mondatban (+ esetleg a végén megerősítésként megismételve) Utána se legyen terjengős, a szöveg legyen tördelt, áttekinthető (külön funkciójú bekezdések) Aláírás: TSZ és MK vezetője

Levelezés még Helyesírás-ellenőrző (MS Word, Open Office) sokat segít (legalább az elütésekben). A leveleket olyasvalaki írja, aki jó ebben, jól fogalmaz ( hivatali/hivatalos nyelv!), jó a helyesírása. De legalábbis ilyen ember nézze át a véglegesítés előtt. A szedett-vedett írásbeli fellépés a hőzöngő civilszervezet előítéletet erősíti korrekt írott megjelenéssel azonban lebontható. Alakuljon ki erre munkamenet a TSZ-ben.

Fogadóóra, fórum Polgármesteri, képviselői fogadóóra Konkrét dologhoz köthető (lakossági) fórum Véleménynyilvánításra megfelelő (esetenként a megjelenés kvázi kötelező a civil hitelességhez). Bemutatkozásra esetleg, érdemi előrelépésre nem igazán hatékony. A fogadóórákat a politikusok hajlamosak nem komolyan venni, formalitásnak tekinteni (személyes tapasztalat, tisztelet a kivételnek). A fórumokon túl sok vélemény hangzik el (és sokszor túl hevesen), az álláspontok csak keveset mozdulnak.

Rendezvények Saját vagy más szervezetekkel közös szervezésű: hívjuk meg rá az önkormányzat képviselőit. Hivatali kezdeményezésű: igyekezzünk ott lenni (érjük el, hogy meghívjanak, ha meghívásos). Sajtózható, ami a politikusok számára vonzó, ezt használjuk ki a meghíváskor. Kötetlenebb személyes beszélgetésre és ismerkedésre ad lehetőséget, további kapcsolattartás alapja lehet.

Meghívás Mindig hivatalosan is, de lehetőleg egyéb (informális, ellenőrző jellegű) úton is. Kérdezzünk rá, hogy megkapták-e, olvasták-e. Jön-e valaki, hányan, ki? Telefonos beszélgetésben nehezebb kibújni a válaszadás alól. Az írás viszont megmarad (már ha válaszolnak épp ezért nem szeretnek annyira válaszolni ). Mindez az általános kapcsolattartásra is alkalmazható: Az ügyfélszolgálaton hivatalosan benyújtott leveleket akár személyesen is odaadhatjuk annak, aki foglalkozni fog vele, ha tudjuk, ki az de legalábbis kérdezzünk rá pár nap múlva, hogy eljutott-e hozzá.

Személyes kapcsolat Ha már van, használjuk. Ha nincs, legyünk nyugodtak, ki fog épülni, ahogy visszük a dolgokat. Nem feltétlenül kell hozzá protekció : használjuk a hivatalok honlapján található elérhetőségeket, a legtöbb helyen van személyes, de legalábbis osztályok szerinti telefonszám és e-mail cím. Személyes kapcsolat nélkül nem igazán van felelőse a dolgoknak. Személyes kapcsolattal kialakul egyfajta felelősségi viszony, és hatékonyabbá tehető az ügyek előmenetele.

Találkozók, események Megjelenés Legyünk pontosak, megfelelő öltözékben jelenjünk meg. Ne menjünk tömegesen: vezető + adott téma szakértője. Lehetőleg jelenjen meg az MK-arculat! Ha laza az esemény, akkor pl. MK-s póló. Ha nem, akkor MK-s kitűző zakó hajtókáján is jól néz ki. Különösen figyeljünk erre, ha a sajtó is jelen van. A megbeszélésekről szülessen emlékeztető Az elején beszéljük meg, ki írja (ők vagy mi). Aki elvállalta, jegyzeteljen. (Ettől függetlenül mi mindig jegyzeteljünk!) Beszéljük meg, lehet-e publikus (lehetőleg legyen az). Ha igen, tegyük közzé a nyilvánosság és az átláthatóság erőt ad a dolgoknak. Ha nem, rögzítsük, hogy kinek lehet megküldeni a jelenlévőkön kívül (lehet utólag is, de akkor kérdezzünk rá minden résztvevőnél).

Tárgyalástechnika józan paraszti ésszel Előre fogalmazzuk meg magunknak, hogy mi a lényege annak, amit el akarunk érni. A kompromisszum érdekében (lásd következő dia: másik fél észérvei) legyünk készek módosításokra úgy persze, hogy a lényeg ne vesszen el. Nem kell ajtóstul rontani a házba, és mindent elsőre keresztülvinni: Ne várjuk, hogy a gyökeresen máshogy gondolkodó (vagy begyöpösödött ) másik fél egyetlen beszélgetéstől megváltozik. Érjünk el kis lépéseket, és hagyjuk, hogy a kerékpározás magáért beszéljen. A ténylegesen elért eredményeket később aztán mutassuk fel és hivatkozzunk rájuk: képezzék ezek az újabb eredmények alapját.

Még egy kis kommunikáció Tévhitek és előítéletek: számítsunk rájuk és készüljünk fel rájuk válaszokkal: Száz őrült biciklista követelései kontra lakossági érdekek : Nem magunknak akarunk valamit, hanem olyan javaslatot adunk, ami szerintünk mindenkinek pozitív változást hoz. Mutassunk rá, hogyan. Jó, majd ha ti is megálltok a pirosnál : A kulturált közlekedésre nevelés nekünk is fontos témánk, de nem állunk közvetlen kapcsolatban minden kerékpárossal inkább működjünk együtt a hatékony kommunikációban! Stb. Ne húzzuk fel magunkat, maradjunk higgadtak, soroljunk észérveket, de fogadjuk is el, ha ilyet hallunk. Ne általánosítsunk, ne bántsunk (meg) senkit, ne bélyegezzünk: Egyrészt mert nem szép dolog. Másrészt mert visszaüt, támadási felületet nyújt. Alapvetően legyünk diplomatikusak, ne érzelmek mentén kommunikáljunk.

A politikusok Az előbb mondtam, hogy ne általánosítsunk, de a cél érdekében A politikusok mindenkinek jót akarnak, pontosabban senkinek nem akarnak rosszat. Így könnyű pozitív választ kihúzni belőlük (nehogy megbántsák a bringásokat ), de nehéz tényleges lépésekre bírni őket (nehogy megbántsák a nem bringásokat ). Fontos nekik a megjelenés: adjunk erre lehetőséget! Rendezvény, esemény, sajtó, FB-poszt, stb. Tegyük ezt úgy, hogy mindig ügyeljünk a politikai függetlenségre! A politikust hivatali pozíciója, nem pedig pártja vagy szemlélete miatt szólítjuk meg. Épp ezért túlzásba se vigyük a dolgot. Cserébe kérjünk valamit, pl. vállalást, aláírt nyilatkozatot, lehetőleg utólag elővehető, hivatkozható formában. Könnyedén kibújnak a válaszadás, kötelezettség, ígéret stb. alól, úgyhogy pozitív hozzáállás esetén ne bízzuk el magunkat de negatív esetén se keseredjünk el.

A hivatalnokok Még egy kis általánosítás Ha valami történik, az rajtuk múlik, ők a végrehajtó személyzet. Legyünk jóban velük. (Kedvességre gondolok, nem másra. ) Ha valamiben közös sikert értünk el, osszuk meg velük, hadd érezzék, hogy ez az ő munkájuk gyümölcse is. Ez a hosszú távú együttműködés alapja. A sokat emlegetett leterheltség, az aktatologatás és a felelősségvállalás hiánya valóban probléma de minden hivatalban van olyan, akivel érdemben együtt lehet működni. Keressük meg! Keressük őket bátran személyes elérhetőségeiken. A személyes kapcsolattartás sokkal hatékonyabb a hivatalos leveleknél.

Csak pozitívan Hallgassuk meg a másik felet, értsük meg az álláspontját, és igyekezzünk arra reagálni. Fogjuk rövidre azt, hogy most mi rossz, miért rossz, ki miatt rossz röviden, tényszerűen állapítsuk meg, mutassuk meg az összefüggéseit, de ne sopánkodjunk rajta. Arról beszéljünk, hogy hogyan lehet jobb, mit kell tenni érte, és mennyire jó is lesz akkor. Ha a másik fél sopánkodik, hagyjuk, hadd öntse ki a lelkét de próbáljunk azért ennek gátat szabni, ügyeljünk a hatékonyságra, tereljük a dolgokat pozitív irányba. Mosolyogjunk.

Köszönöm a figyelmet!