Contact us Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com SPORTTANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti Lorem ipsum et www.kpmg.com szereplői számára Legal information. Volent er ad modions equatum doluptatio dit augrtion sequamet ullan ullamco nsequam, velit, vercil et iusto dolore velduipsuscing eriure tat nummodiam quat dolim in hendio et wis nim alis nulput volor aliquat ullaorting euipsumsan vercidui blaorting eugiamet lor accum iliquisi. Ting essequat. Volent er ad modions equatum doluptatio dit augrtion sequamet ullan ullamco nsequam, velit, vercil et iusto dolore velduipsuscing eriure tat nummodiam quat dolim in hendio et wis nim alis nulput volor aliquat ullaorting euipsumsan vercidui blaorting eugiamet lor accum iliquisi. Ting essequat. Volent er ad modions equatum doluptatio dit augrtion sequamet ullan ullamco nsequam, velit, vercil et iusto dolore velduipsuscing eriure tat nummodiam quat dolim in hendio et wis nim alis nulput volor aliquat ullaorting euipsumsan vercidui blaorting eugiamet lor accum iliquisi. Ting essequat. Volent er ad modions equatum doluptatio dit augrtion sequamet ullan ullamco nsequam, velit, vercil
Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti szereplői számára A sportesemények mára globális tényezővé váltak. A 2010-es labdarúgó világbajnokság döntőjét Spanyolország és Hollandia között világszerte 700 millió TV-néző követte figyelemmel élőben. A 2008-as pekingi olimpián közel 6,5 millió jegyet adtak el. Mindkét esemény kapcsán dollármilliókat fektettek be létesítmény- és infrastruktúrafejlesztésbe. Az események maguk pedig betekintést adtak az adott ország kultúrájába és az ott élő emberek életébe, a világ minden szegletéből érkező látogatók és a TV-nézők milliói számára. A sport mint üzlet napjainkban jelentős változásokon ment keresztül. Országok és városok versengenek egy-egy nemzetközi sportesemény rendezési jogáért, a sportklubok egyre inkább üzletként működnek, miközben a sztársportolók fizetése ugrásszerűen nő és a médiatársaságok egyre nagyobb befolyást szereznek. Összességében a sport üzleti oldala egyre versenyképesebb, erősebb, és maga is kapcsolódó üzleti lehetőségek forrása lehet. Bármi is legyen, amit el szeretne érni legyen az egy sportesemény megrendezése, sportüzletének fejlesztése vagy egy új létesítmény építése elkerülhetetlen, hogy az Ön előtt álló lehetőségeket és kockázatokat előzetesen alaposan felmérje. 2010 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
A KPMG sporttanácsadási szolgáltatásai segítenek: Közreműködés pályázatokban Sportrendezvények szervezésében Stratégiaalkotás Független üzleti átvilágítás Rendezvények üzleti tervezése Üzletfejlesztésben Megvalósíthatósági tanulmányok Gazdasági hatástanulmány Értékelési szolgáltatások Sporttal kapcsolatos ingatlanfejlesztésben PPP-terv fejlesztése Koncepcióalkotás sport- és vegyes hasznosítású létesítményekhez 2010 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva. A KPMG-ről A KPMG könyvvizsgálati, adó- és üzleti tanácsadási szolgáltatásokat nyújtó társaságok globális hálózata. Tagtársaságaink 146 országban működnek és 140 000 szakembert foglalkoztatnak világszerte. 4,800 munkatárssal 18 országban működő KPMG középkelet-európai régiós hálózata dinamikus növekedéssel, a KPMG egyik leggyorsabban növekvő tagvállalata. Annak érdekében, hogy a nemzetközi és hazai ügyfeleink igényeit egyaránt kielégítsük, üzletvitelünket Kelet-Közép- Európában egységes szerkezetben koordináljuk. A KPMG Sporttanácsadási részlege a kelet-közép-európai régióban a sportpiacon működő ügyfelei és partnerei speciális igényeinek kielégítése érdekében jött létre. A sportszektorban működő ügyfeleink kiszolgálását az egyes sportpiacokról megbízható tudással rendelkező tanácsadói csapatunknak köszönhetően magas szinten végezzük. Ezen túlmenően, egy globális hálózat részeként, a helyi piacok ismeretén túl rálátásunk van a legjobb nemzetközi gyakorlatra is.
Hogyan segíthetünk? A KPMG Sporttanácsadási részlege segítségével a következő kérdésekre kaphat választ: Hogyan tudjuk elkészíteni egy elsőosztályú nemzetközi sportesemény pályázatát, és hogyan tudjuk a főbb érintettek támogatását elnyerni? Milyen átfogó gazdasági hatásokkal kell számolni az általunk tervezett nemzetközi sportrendezvény kapcsán, milyen költségek és hasznok származnak a rendezésből? Hogyan finanszírozhatjuk az eseményt? Melyek egy fejlesztési projekt sikertényezői? Megtérül-e a létesítményfejlesztés belátható időn belül, illetve hosszú távon fenntartható marad-e? Milyen módon biztosítható szervezetünk átláthatósága a felügyelő testületek és szponzorok számára? Ilyen és hasonló kérdések gyakran merülnek fel a sportpiacon működő szervezeteknél, aminek köszönhetően egyre többen fordulnak segítségért a KPMG Sporttanácsadási részlegéhez. 2010 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Válogatott sporttanácsadási referenciáink Olimpiai játékok, világszerte: A KPMG 1980 óta tizenegy helyszínen megrendezett Olimpiai Játékok munkálataiban közreműködött. A Los Angeles-i, az atlantai, a torinói és a vancouveri olimpiai játékokra a KPMG a sport- és szórakoztatóipari létesítmények elemzésében segítette az olimpiai szervezőbizottság munkáját, míg Sydneyben az Olimpiai Játékok ex ante gazdasági hatásvizsgálatát végeztük el. A XXX. Nyári Olimpiai Játékokra (London) a közlekedési és infrastrukturális fejlesztések tervének áttekintésére kérte fel a KPMG-t a szervezőbizottság. Az új Wembley stadion és az O2 Arena, Egyesült Királyság: a KPMG tanácsadói részlege közreműködött az új Wembley Stadion finanszírozásával kapcsolatos tanácsadásban, továbbá felülvizsgálta a londoni Millenium Dome mellett épült O2 Arena üzleti tervét. Egy új stadion építésével kapcsolatos piacelemzés, Portugália: munkánk során a projekt üzleti tervével kapcsolatosan segítettük a projekt vezetését, a következő fő témakörökben: a piaci versenytársak benchmark-elemzése, az árazási politika kialakítása, a stadionban épülő nagyméretű konferenciaközpont megvalósíthatóságának elemzése, illetve a projekt finanszírozásával kapcsolatos tanácsadás. Hegyvidéki üdülőtelep és télisportkomplexum, Bulgária: a KPMG egy, Bulgária egyik kedvelt síparadicsomában található, 186 hektáros, integrált szórakoztató- és szállodaközpont üzleti tervét tekintette át. A vizsgálat középpontjában a tervezett komponensek (hotelek, golf- és lovaglóközpont, sípályák) piaci értékelése állt. Tanulmányok nagy európai futballcsapatok számára, Egyesült Királyság, Németország, Spanyolország, Olaszország, Franciaország: a KPMG számos, az öt legerősebb európai labdarúgó-bajnokságban szereplő klubcsapatnak készített megvalósíthatósági és gazdasági tanulmányokat, beleértve az FC Barcelona, Real Madrid, Inter Milan, Bayern München, Manchester United, Chelsea FC és az Olympique Lyonnais csapatait. A fitneszpiac elemzése, Spanyolország: cégünket megbízták a spanyol fitneszpiac méretének, struktúrájának és növekedésének felmérésével. Munkánk kiterjedt a francia és az olasz fitneszpiacok benchmarkelemzésének elvégzésére, a fitnesz szövetségekkel, beszállítókkal, illetve ügyfelekkel készített interjúk alapján. Átigazolási koncepció kidolgozása a FIFA részére, Svájc: kidolgoztuk egy, a világ hivatásos labdarúgóira kiterjedő átigazolási rendszer koncepcióját, amelynek alapvető filozófiája az utánpótlás-nevelő egyesületek támogatása volt az átigazolási jogok jobb elosztása révén. Rögbi bajnokság gazdasági hatásvizsgálata, Egyesült Arab Emirátusok: a KPMG gazdasági hatásvizsgálatot készített egy új rögbi torna koncepciójához, amely a világ néhány kiemelkedő rögbi csapatának összecsapását kívánta bemutatni. Pályázat a 2008-as Labdarúgó Európa-bajnokság rendezési jogáért, Magyarország: A Magyar Labdarúgó Szövetség a KPMG-t kérte fel az EURO 2008 Labdarúgó Európa-bajnokság pályázatának általános támogatására, amely során közreműködtünk a hivatalos pályázati dokumentáció elkészítésében is. A magyar pályázat végül minimális különbséggel a második helyen végzett az osztrák-svájci pályázat mögött. Sportcsarnok-fejlesztés, Horvátország: Megbízásunk a különböző fejlesztési elemek áttekintése és értékelése mellett kiterjedt a kapcsolódó üzleti modellek elkészítésére, valamint ügyfelünk támogatására a pénzügyi, működési és marketing stratégiát érintő kérdésekben. A Hungaroring Formula-1 versenypálya értékelése, Magyarország: a létesítmény tulajdonosa azzal bízta meg a KPMG-t, hogy értékelje az ingatlant, beleértve a telket/földterületet, az épületeket és építményeket. Ex ante gazdasági hatásvizsgálat egy 2018-as Ryder Kupa hatásaira vonatkozóan, Németország: a Német Golfszövetség felkérte a KPMG-t, hogy munkájával támogassa Németország a 2018-as Ryder Kupa elnyerésével kapcsolatos törekvéseit. A megbízás egy társadalmi és gazdasági hatástanulmány és egy költséghaszon elemzés elvégzését, valamint hat lehetséges rendezési helyszín értékelését foglalta magában. MotoGP versenypálya megvalósíthatósági tanulmányának áttekintése, Magyarország: a KPMG független áttekintést végzett egy magyarországi MotoGP versenypályafejlesztés megvalósíthatósági tanulmányáról; feladatunk magában foglalta az építési terület értékelését is. 2010 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperativehez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Kapcsolat További információkért a KPMG sportüzletág szolgáltatásaival, kutatásaival és rendezvényeivel kapcsolatban kérjük, forduljon a Sporttanácsadási szolgáltatások részleghez. Andrea Sartori Partner T.: +36 1 887 7215 E.: andrea.sartori@kpmg.hu Kozma Miklós Menedzser T.: +36 1 887 7468 E.: miklos.kozma@kpmg.hu KPMG Tanácsadó Kft. 1139 Budapest Váci út 99. Az itt megjelölt információk tájékoztató jellegűek, és nem vonatkoznak valamely meghatározott természetes vagy jogi személy, illetve jogi személyiség nélküli szervezet körülményeire. A Társaság ugyan törekszik pontos és időszerű információkat közölni, ennek ellenére nem vállal felelősséget a közölt információk jelenlegi vagy jövőbeli hatályosságáért. A Társaság nem vállal felelősséget az olyan tevékenységből eredő károkért, amelyek az itt közölt információk felhasználásából erednek, és nélkülözik a Társaságnak az adott esetre vonatkozó teljes körű vizsgálatát és az azon alapuló megfelelő szaktanácsadást. A KPMG név és a KPMG logo és a cutting through complexity a KPMG International Cooperative ( KPMG International ), lajstromozott védjegye. 2010 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.