TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje



Hasonló dokumentumok
TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Turisztikai desztinációk és a TDM

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Desztináció menedzsment. A Tourinform rendszer Magyarországon

A helyi TDM feladatai, működése

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Turisztikai irányítás kézikönyve - bevezető a Székelyföldi TDM rendszerbe

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

A Középtávú Együttműködési Megállapodás tervezet

Turisztikai célú fejlesztési lehetőségek Antal Judit. DARFÜ Kht október 8. DARFÜ Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.

VERSENYKÉPESSÉG és MŰKÖDŐKÉPESSÉG a KÉPZÉS tükrében. Nyirádi Ágnes TDM Consulting Kft.

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Gyomaendrőd Helyi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet fejlesztése. Azonosító szám: DAOP

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Pillanatfelvétel és a jövő

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

A tételek nappali és levelező tagozaton

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

TURIZMUS május 28. Nyíregyháza. Deák Attila

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Partnerek: Arrabona EGTC (Győr), Pons Danubii EGTC (Révkomárom), Ister-Granum EGTC (Esztergom)

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)


TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Miért érdemes Tourinformnak lenni? Kertész Krisztina Tourinform Koordinátor Magyar Turizmus Zrt.

TDM A turisztikai desztináció menedzsment szervezeti rendszer fejlesztési lehetőségei Magyarországon Dr. Lőrincz Katalin Dr.

Gyomaendrőd Város Önkormányzata 5500 Gyomaendrőd Selyem út 124. Toldi Balázs Polgármester. Tárgy: Költségvetési koncepció 2015.

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

A Regionális Szociális Forrásközpont Nonprofit Kft. Szombathely és Kistérsége Integrált Támogató Szolgálata

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével című projekt bemutatása. Lövei Attila projektmenedzser

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)

Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban

A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

Balatonakarattya Község Önkormányzat Polgármester

Az egyetemek fejlesztő szerepe egy transznacionális tudásrégióban

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

A terület- és településmarketing (place marketing)

IKTATÓSZÁM: 08-8/1102-9/2011. TÁRGY: HELYI ÉS TÉRSÉGI TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT PÁLYÁZAT BENYÚJTÁSA MELLÉKLET:

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

A terület- és településmarketing (place marketing)

Sárospatak Város Polgármesterétől

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Támogatási lehetőségek a turizmusban

VI. Nemzetek turizmusa - nemzetközi konferencia

,,Képzés turisztikai operátorok számára. Parajd-2015.november.27

HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK

A Tápió Natúrpark. Kialakításának fejleményei és terveinek bemutatása. Antalicz Csaba Tápió Közalapítvány

Neptun Szakkód Tantárgyi kód Tantárgy neve kód 8LBTUVB A5H25F LBTUVB SGIQCF

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Átírás:

Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje /A tantárgy neve/ Debreceni Egyetem Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Kar A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

1. Előadás témakörei A helyi színtű TDM szervezetek szakmai feladatai az információs irodák létrejöttében; Az információs irodák feladatai a kutatásban, az integrált turizmustervezésben, fejlesztésben; Az információs irodák operatív feladatai; Az információs irodák együttműködési szintjei; Azt információs irodák és a helyi lakosság kapcsolata;

1. ELŐADÁS ANYAGA A helyi színtű TDM szervezetek szakmai feladatai az információs irodák létrejöttében A desztinációs munkaszervezetek létrehozatalának szükségessége; A meglévő tourinform irodák és TDM- ek együttműködési lehetőségei és problémái; A DMSZ -ek munkaszervezetének létrehozása - magas szintű szakmai munka biztosítása - több szinten, eltérő feltételekkel; - a helyi, a mikrórégió és regionális TDM- ek munkaszervezetének működési feltételei;(személyi, tárgyi, műszaki technikai) A desztinációs információs irodák szükségessége és feladatai: 1./a látogatók és a helyi lakosság magas szintű tájékoztatása, 2./ a kutatási, tervezési, fejlesztési feladatok háttérbázisa, 3./ integrált marketingtevékenység ( koncepció, stratégia, tervezés, gyakorlat) 4./ események, rendezvények szervezése,

1. ELŐADÁS ANYAGA Az információs irodák feladatai a kutatásban, az integrált turizmustervezésben, fejlesztésben A helyi szintű TDM- ek kutatási feladatai a magasabb szintű szervezetekkel közösen; - a desztináció kutatás céljai, feladatai, kiterjedése; - kutatási terv készítése; - az információs irodák szerepe a kutatás előkészítésében, végrehajtásában és feldolgozásában; - a desztináció kutatás eszközrendszere; - a vonzerőleltár elkészítése, jelentősége; - a kutatási eredmények közzététele; - a kutatási eredmények felhasználása a desztinációs tervezésben (területfejlesztés, termékfejlesztés, marketing);

ELŐADÁS ANYAGA Az információbázis speciális formája a vonzerőleltár: A térség turisztikai vonzerejét leltárba veszi és pontozza, minősíti. Nagy merítéssel dolgozik, minden a látogatók számára fontos adottságot, lehetőséget felvesz. A vonzerőleltárt, ugyanúgy mint a más területeken használt leltárt kontrollálni, módosítani, karbantartani kell. A vonzerők változhatnak, magasabb, vagy kisebb pontszámot kapnak. A minősítés lehetővé teszi, hogy TDM megfogalmazza erősségeit, gyengeségeit, támasz a termékfejlesztésben, a prioritások megfogalmazásában stratégiai jelentőségű; Lásd melléklet: vonzerő adatlapok.

ELŐADÁS ANYAGA Több szintű TDM vonzerőleltár készítése, fenntartása: - A TDM szervezetek információs adatbázisa: a település, a mikrórégió, régió közigazgatási, infrastrukturális, turisztikai információi; - a desztinációs információs irodák feladata az információk gyűjtése, feldolgozása, tárolása, marketingeszközökben való megjelenítése; - információnyújtás a működtető, a fenntartó, a társ TDM-ek, társirodák, a magasabb szintű turisztikai szervezetek (ha szerződése van), állami (statisztikai hivatal), önkormányzati szervek számára, kutatási, fejlesztési, pályázatírói tevékenység céljára; - információnyújtás a látogatók számára közvetett (levél, e-mail( illetve közvetlen módon (személyes (ügyfélszolgálat), telefonos; - az információk gyűjtőkörének, mennyiségének, minőségének meghatározója a TDM szervezet; - az információgyűjtés módszerei az iroda személyi, tárgyi és financiális feltételeinek függvénye;

1. ELŐADÁS ANYAGA Az információs irodák operatív feladatai Az információs irodák biztosítják a turisztikai termékkel kapcsolatos szolgáltatáselemek mellett a turisták, látogatók számára nem hagyományos, de fontos szolgáltatáselemeket (egészségügy, posta, közlekedés, bank); - új szolgáltatók, létesítmények bevonásának segítése a TDM szervezetbe; (tervezés, marketing, együttműködés) Az információk gyűjtése- szintek szerint; (helyi, mikrórégió, régiós szinten) tartalmuk szerint (általános, tematikus, speciális ), módszere szerint (direkt, on-line,) Az információk feldolgozása virtuálisan, turisztikai informatika rendszerben, manuálisan;( kiadványok,) Az információk közreadása, szolgáltatása (módja szerint: verbális, direkt, marketingkommunikáció, on-line);

1. ELŐADÁS ANYAGA Az információs irodák együttműködési szintjei: - folyamatos szakmai munkakapcsolat a TDM szervezet vezetésével (tervezés, gazdálkodás, működés, pályázat, stb.); - folyamatos együttműködés és koordináció a TDM tagokkal; (terv és akcióegyeztetés, beszámolók); - együttműködés a helyi partnerszervezetekkel (környezetvédő, kulturális szervezetek) a turisztikai attrakciók, események tervezésében, lebonyolításában; - együttműködés a helyi hatóságokkal, társszervekkel kiemelten a turisták ügyeinek kezelésével kapcsolatban (rendőrség, polgármesteri hivatal, szállodák, turisztikai szervezetek, utazási irodák; - együttműködés a sajtóval; ( a marketingkommunikáció, kiemelten a PR szerepe a régió- és településimázs alakításában, pozitív üzenetek, hírek)

1. ELŐADÁS ANYAGA Azt információs irodák és a helyi lakosság kapcsolata: Az információs irodák, mint a település kiemelt adatbankjai, a település-, régió értékeinek információhordozói; A lakosság tájékoztatása az iroda létrehozásáról, szerepéről, fontosságáról, hasznosságáról; (a nyilvánosság eszközeinek igénybevétele- lakossági fórumok, sajtó nyilvánossága: rádió -TV-írott sajtó- on-line); Az információs iroda térbeli elhelyezése, központi szerepének hangsúlyozása; A belső és külső PR jelentősége a lakosság megnyerésében; (iroda kialakítása, berendezés, személyzet, nyitva-tartás, portál, stb.) Mit nyerhet a lakosság és mit az iroda a maga szintű együttműködésben? - naprakész információk oda-vissza áramlása; - turizmusbarát magatartás kialakítása és fenntartása; - helyi identitás erősítése; - imázsformálás.

AZ ELŐADÁS ISMERETANYAGÁNAK ÖSSZEFOGLALÁSA A TDM különböző szintű szervezetei munkaszervezetekben végzik tevékenységüket; A munkaszervezetek feladatainak megvalósítása érdekében szükség van iroda háttérre, ahol a DTM szakmai programjainak személyi, tárgyi és technikai feltételei biztosítottak; Ennek érdekében a TDM információs irodát hoz létre, ahol a szakmai programját szakértő személyzettel, megfelelő tárgyi feltételek mellett megvalósíthatja; A különböző színtű TDM szervezetek különböző színtű irodákban valósítják meg tevékenységüket; Az információs irodák részt vesznek a TDM teljes szakmai programjának megvalósításában: kutatás, tervezés, termékfejlesztés, marketing, információgyűjtés, feldolgozás, és mellette biztosítják a turisták, látogatók, valamint a lakosság turisztikai és egyéb fontos információkkal való ellátását;

AZ ELŐADÁS ISMERETANYAGÁNAK ÖSSZEFOGLALÁSA Az információs irodák több szinten működnek együtt a TDM szervezetekkel, a turisztikai vállalkozásokkal, hatóságokkal és partnerszervezetekkel; Megkülönböztet figyelmet kap a lakossággal való kapcsolattartás és sajtóval való együttműködés;

Előadás tananyagához kapcsolódó kérdések Vizsgakérdések: 1./ Milyen szükséglet hívta életre a desztinációs információs irodákat? 2./ Milyen feladatok végrehajtásában vesz részt az iroda? 3./ Milyen együttműködési szintjei vannak az irodának? 4./ Miért fontos a lakossággal való jó együttműködés? Gyakorlatorientált, kompetenciát fejlesztő kérdés /ek: 1./ Mondjon három feltételt, amely szükséges az iroda létrehozásához!

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! A KÖVETKEZŐ ELŐADÁS TÉMAKÖRE: Az iroda fogalma és feladatai. Az iroda szervezet modelljei. Az irodai folyamatok és tevékenységek. Irodai környezet. Ergonómia, Az előadás anyagát készítette: Kálmánné Bodó Edit