Tisztelt Részvényesek!

Éves jelentés 2012.

Tisztelt Részvényesek! Megerősödtünk és megszilárdítottuk piaci pozíciónkat is az elmúlt egy év során. A 2011. év végén érkezett menedzsment nem csak a stratégia által meghatározott célokat valósította meg, hanem azon túlmenően kiváló munkát végezve növekedési pályára állította a SYNERGON Csoportot. Tovább növeltünk infokommunikációs kompetenciáinkat, folyamatos munkánk révén több jelentős projektet zártunk le sikerrel és indítottunk el a megvalósítás útján. Lehetőségekben nem bővelkedő 2012. évet zártunk úgy, hogy miközben a piac igen introvertált állapotot mutatott, addig mi kiemelkedő teljesítményt értünk el, állva hagytuk a versenytársakat. Kimondhatom, hogy az Igazgatótanács is meglepődött azon, hogy a hazai informatikai szektor mekkora recesszión esett át, és ezzel szemben a SYNERGON és tagvállalatai negyedévről negyedévre nyereséges tudott maradni. A tavalyi évben stabilizáltuk és csekély mértékben növeltük létszámunkat, mely a piaci átlagot meghaladó képességet jelentett. Miközben a piac sorozatos költségcsökkentéseket hajtott végre, addig a SYNERGON Csoport a 2011-es megszorító intézkedéseit megtartva tudott stabilan működni. A növekedés eléréséhez, a működési folyamatok átalakításához és a holding szerkezet megvalósításához az Igazgatótanács teljes jogkörrel hatalmazta fel a menedzsmentet, melynek eredményeként a SYNERGON Csoport a korábbi években tapasztalt mélypontról ki tudott billenni, és sorban sikerült hoznia a kedvező eredményeit. Visszatekintve a 2012-es évre kijelenthetem, hogy nem volt sétagalopp, de többévnyi várakozás után a SYNERGON neve újra méltó helyre került a gazdasági életben. A piaci szereplők látják és érzik, hogy a hazai infokommunikációs szektorban új igények jelennek meg, a kormányzati beruházások visszafogása, a csekély számú tender kiírás azt mutatja, hogy át kell rendeződnie a magyar informatikai szegmensnek, az átalakulás megszűnésekkel, és felvásárlásokkal teli lesz. A SYNERGON vezetése még 2011. év végén felmérte, és felkészülten várta azt a kialakuló állapotot, melyet a gazdasági válság, illetve a hazai beruházások megállítása 2012-ben már érezhetően indukált. A felkészülés jegyében tavaly a SYNERGON Rendszerintegrátor Kft.-ből kiválással leányvállalatokat hozott létre, mellyel megvalósult az átlátható működésű és struktúrájú holding szerkezet. Az új leányvállalatok megalapozták a SYNERGON Csoport túlélési és növekedési esélyeit, melyre a menedzsment évközben alapozott. A Társaság a leányvállalatok bővülése mellett meglátta azt a piaci rést, ami a környező országok informatikai beruházásai jelentenek, ennek jegyében alakult meg a SYNERGON Invest Bulgaria és ennek jegyében próbál a vezetés újabb országokba betörni. A felhalmozott szakmai tapasztalat jó belépő lehet olyan piacokra, ahol komoly kormányzati szintű informatikai fejlesztés lemaradásokat próbálnak rövid idő alatt behozni. Az átalakulás során sikerrel értékesítettük a cseh Infinity leányvállalatunkat, melynek bevételét részben a felvásárlásokra és a fejlesztésekre, másrészt az Európai Uniós forrásokból megvalósuló projektjeink finanszírozására tudjuk felhasználni, így köszönhetően a menedzsmentnek a Társaság korábbi pénzügyi stabilitása sokkal összetettebb és erősebb lett. A felvásárlásokkal megkezdődött a SYNERGON Holding felépítése, a vezetés által stratégiai alapokon nyugvó infokommunikációs szolgáltatói értéklánc megvalósítása is, melynek révén a Társaság hosszú távon stabil és kiszámítható növekedési ütemű bevételi forráshoz jut.

Jól ismervén a 2012. év előtti SYNERGON-t, és látván a jelenlegi állapotot nyugodt szívvel mondhatom el, hogy több esetben nem értettem, a menedzsment akaratos, némely esetben szakmai vitákat okozó döntéseit. Ma már látom, hogy a viták feleslegesek voltak, hiszen a SYNERGON Csoport vezetése tudatos, és józan gondolkodás mellett, racionális elképzeléseket akar megvalósítani, melyet az Igazgatótanácsnak mindig - ahogyan eddig is támogatnia és segítenie kell. Az átalakulások és felvásárlások korát éljük, láthatóan a 2013-as év is ennek jegyében fog eltelni, de a SYNERGON-nak - az időben megkezdett stratégia váltásnak köszönhetően - már ki van kövezve az út az eddig elért növekedés fenntartásához. Dr.Jeszenszky Zoltán az Igazgatótanács elnöke

Tisztelt Részvényesek! Tavaly elindítottunk egy stratégiailag fontos és eddig sikeresen megvalósított részfolyamatot, melynek lényege a SYNERGON Csoport működésének, illetve a holding és leányvállalati szerepek kialakítása, valamint a Társaság teljes átalakítása. A SYNERGON Informatika Nyrt. 15 éve alakult meg, ennek a mérföldkőnek a jegyében, illetve a piaci igényeknek megfelelően láttunk hozzá a SYNERGON Holding létrehozásához. A 2013-as év reményeink szerint sokkal könnyebb lesz, mint az előző volt, hiszen az új struktúra alapjait letettük, a SYNERGON Holding - azzal, hogy megteremtettük az infokommunikációs szolgáltatási értéklánc egyes tagjait, - a korábbiaknál is komolyabb növekedést lesz képes elérni. A felvásárlások révén a SYNERGON 2012. év végére már nem csak egy egyszerű informatikai szolgáltatásokat kínáló rendszerintegrátori feladatokat elvégző társasággá vált, hanem egy olyan holding elven működő cégcsoport jött létre, ahol a SYNERGON az ICT szolgáltatások teljes vertikumával képes kiszolgálni a megrendelői igényeket. Stratégiánk szerint a felvásárolt társaságok, illetve a jövőbeni akvizíciók és a tervezett átalakulás során a SYNERGON Holdingnak három önálló szolgáltatói egysége jön létre, melyek a leányvállalatok feletti irányítást végzik és egyúttal a megrendelői kiszolgálásokért is felelnek. A DataWorld, az Infokommunikáció és az Outsource egységek képesek egyéni és SYNERGON szinten csoportos szolgáltatási portfóliót is kialakítani az éppen aktuális ügyféligény szerint. A háromirányú tagolással a megrendelőink legteljesebb kiszolgálása mellett azt akarjuk elérni, hogy a holding irányítása, a szolgáltatások és a felelősségi, illetve irányítási jogkörök jól átláthatók legyenek. Az átalakítás és az új struktúra mellett 2013-ban sok dolgunk van még, hiszen a stratégiában meghatározott feladatok csak egy részét sikerült teljes egészében megvalósítanunk. A jövőben a szolgáltatási értéklánc felépítéséhez és kibővítéséhez szükséges lépéseket kell megterveznünk, ennek része az Európai Uniós támogatással megvalósuló adatközponti beruházásunk is. A DataWorld szolgáltatási csoportunk alatt futó szerverpark megépítése és sikeres működtetése a SYNERGON Holding számára létfontosságú, hiszen a létrejövő értéklánc egyik legfontosabb része a Tier-4 biztonsági besorolású adatközpont. Az elkövetkező évek egyik legfontosabb világméretű kihívása lesz az informatikai adatbiztonság megteremtése. A magán és üzleti adatok biztonságos, szolgáltatótól független tárolása nemzetközi kihívást fog jelenteni. A megnövekedett igények, a kiber bűnözés és az adatlopások megelőzése érdekében célunk egy olyan, Cloud alapon nagy biztonsággal működő data security szolgáltatási portfólió kialakítása, mely ma Magyarországon és Európában is egyedülálló lehet. Az adatparki és adatvédelmi megoldásunk mellett 2013-as évben a portfolió bővítését is meg kell valósítanunk. Nem szabad megállnunk a jelenlegi piaci pozícióinknál, hanem a piaci igényeknek megfelelő ICT szolgáltatói vertikumot kell kialakítanunk, ezért tervezzük, hogy az Infokommunikációs csoportunk esetében létrehozunk egy távközlési megoldásokat kínáló egységet is. 2011. év végén megkezdtük a cégcsoport teljes átstrukturálását a SYNERGON Holding létrehozását, a tavalyi évben sok lényeges pontot rögzítettünk, így az idei év már a bővítés és a helyesen kalibrált irányok megvalósítását kell elérnünk. Külön öröm volt számomra 2012-ben, hogy a részvényesek, és az Igazgatótanács bizalmat szavazott nekem, és általam vezetett menedzsmentnek az átalakulási folyamat levezényléséhez. A Társaságban megszerzett tulajdoni hányadommal is azt szeretném éreztetni a részvényesek és a dolgozók felé, hogy mint vezérigazgató teljes mellszélességgel kiállok a SYNERGON-ért. Remélem, hogy az általam, és cégvezető társaim által vezetett SYNERGON Holdingról már a közeli jövőben elmondhatjuk, hogy a legnagyobb magyar tulajdonú és irányítású informatikai társasággá vált.

Céljaink elérésében az a tudat vezérel bennünket, hogy cégalapítónk Gyurós Tibor is a megújulás és az innovatív megoldások híve volt. A 2012-es évben az Alapítókra emlékezve valósítjuk meg a legnagyobb hazai informatikai beruházást, mely Magyarország és a SYNERGON nemzetközi hírnevét is öregbíteni fogja. Gyurós Tibor alapítói tevékenysége előtt meghajolva emlékezünk munkánkkal 2012. évben. Tisztelettel: Jutasi Zoltán vezérigazgató

Synergon Informatika Nyrt. és konszolidált vállalatai Konszolidált pénzügyi kimutatások a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok szerint 2012. december 31-én végződő üzleti évre A könyvvizsgáló jelentése az 64 oldalas pénzügyi kimutatásokra vonatkozik.

Synergon Informatika Nyrt. Konszolidált pénzügyi kimutatások 2012. december 31-én végződő üzleti évre Tartalomjegyzék: Oldal: Konszolidált eredménykimutatás... 3 Konszolidált mérleg... 5 Konszolidált saját tőke változása kimutatás... 6 Konszolidált cash-flow kimutatás... 7 Kiegészítő megjegyzések és mellékletek a konszolidált beszámolóhoz... 8 Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 2/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Konszolidált eredménykimutatás 2012. december 31-én végződő üzleti évre A 8-64. oldalakon szereplő mellékletek a konszolidált pénzügyi kimutatás elválaszthatatlan részét képezik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 3/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Egy részvényre jutó eredmény Az éves eredmény (veszteség) alapján kalkulált összeg, amely nem tartalmazza a megszűnt tevékenységből származó eredményt. A 8-64. oldalakon szereplő mellékletek a konszolidált pénzügyi kimutatás elválaszthatatlan részét képezik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 4/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Konszolidált mérleg a 2012. december 31-én végződő üzleti évre A 8-64. oldalakon szereplő mellékletek a konszolidált pénzügyi kimutatás elválaszthatatlan részét képezik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 5/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Konszolidált saját tőke változása kimutatás a 2012. december 31-én végződő üzleti évre A 8-64. oldalakon szereplő mellékletek a konszolidált pénzügyi kimutatás elválaszthatatlan részét képezik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 6/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Konszolidált cash-flow kimutatás a 2012. december 31-én végződő üzleti évre A 8-64. oldalakon szereplő mellékletek a konszolidált pénzügyi kimutatás elválaszthatatlan részét képezik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 7/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Konszolidált pénzügyi beszámoló mellékleteinek jegyzéke Oldal: 1. Általános információk... 10 2. Beszámoló készítés alapja... 10 3. Számviteli politika és az alkalmazott beszámolási elvek változásai... 11 4. Számviteli politikák összefoglalója... 12 1. Üzleti kombinációk... 12 2. Goodwill... 13 3. Idegen devizás tételek átváltása a beszámoló készítés pénznemére... 13 4. Ingatlanok, gépek berendezések... 14 5. Immateriális eszközök véges használati idővel... 14 6. Hitel felvétel költségei... 15 7. Befektetett eszközök megtérülő értéke... 15 8. Befektetések... 15 9. Készletek... 16 10. Követelések áruszállításból és szolgáltatásból... 16 11. Egyéb eszközök... 16 12. Pénz és pénz egyenértékesek... 16 13. Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból... 16 14. Kamatozó hitelek és kölcsönök... 16 15. Céltartalékok... 16 16. Lízingelt eszközök... 17 17. Bevételek... 17 18. Osztalék... 18 19. Szegmensjelentés... 18 20. Jegyzett tőke... 18 21. Saját részvények... 19 22. Adózás... 19 23. Részvényenkénti eredmény... 19 24. Pénzügyi instrumentumok... 19 25. Részvény alapú juttatások... 23 26. Értékvesztések... 23 27. Mérlegen kívüli tételek... 24 28. Fordulónap utáni események... 24 29. Összehasonlító adatok... 24 5. Jelentős számviteli becslések... 24 6. Bevételek... 25 7. Hardver, szoftver és igénybevett szolgáltatások... 26 8. Munkavállalókkal kapcsolatos ráfordítások... 27 9. Általános és adminisztratív ráfordítások... 28 10. Egyéb bevételek és egyéb ráfordítások... 28 11. Pénzügyi tevékenység bevétele, ráfordítása... 29 12. Adók... 30 13. Megszűnt tevékenység (Leányvállalat értékesítése)... 33 14. Konszolidált leányvállalatokban lévő nem kontrollált érdekeltség... 34 15. Részvény alapú juttatások... 35 16. Részvényekre jutó (veszteség) nyereség... 36 17. Ingatlanok, gépek, berendezések... 37 18. Pénzügyi lízing keretében megszerzett tárgyi eszközök... 39 19. Goodwill... 40 Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 8/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 20. Egyéb immateriális eszközök... 45 21. Társult vállalkozások... 46 22. Hosszú lejáratú követelések áruszállításból és szolgáltatások nyújtásából... 46 23. Lízing érdekeltségek... 47 24. Készletek... 47 25. Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból... 48 26. Folyamatban lévő szerződéses munka... 49 27. Egyéb forgóeszközök... 50 28. Adott, nyújtott hitelek... 50 29. Diszkont kincstárjegyek... 50 30. Pénzeszközök és rövid lejáratú betétek... 51 31. Jegyzett tőke és tartalékok... 51 32. Hosszú és rövid lejáratú nem banki hitelek... 52 33. Lízing kötelezettségek... 53 34. Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból... 54 35. Rövid lejáratú hitelkeretek... 54 36. Egyéb kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások... 54 37. Céltartalékok... 55 Ezen évekre 2011-ben indult ÁFA vizsgálatot lezáró jegyzőkönyv 2012 októberében került a Társaság birtokába. A jegyzőkönyvben foglaltakra a törvényes határidőn belül észrevételeket tettünk jogi úton. 2013. februárban kaptuk meg az elsőfokú határozatot, mely 21 mft adóhiányt és 10,5 mft adóhiányt állapított meg. A határozattal szemben fellebbezéssel éltünk. Kértük a másodfokú Adóhatóságot, hogy jogszabálysértő és megalapozatlan elsőfokú határozatát változtassa meg, melynek keretében a Társaság terhére megállapított adókülönbözetet, valamint ahhoz kapcsolódó adóbírságot és késedelmi pótlékot törölje. Ezen fellebbezésünket támasztja alá, a Synergon Integrator Kft.-vel szemben ugyanezen üggyel (reklámszolgáltatási szerződéssel) kapcsolatban folyt adóvizsgálat megszületett jogerős határozata, mely nem tartalmaz adóhiányt és adóbírságot. Mivel az adóhatóság ugyanazon ügyletet, ugyanazon tényállás mellett nem mindősítheti eltérően a vonatkozó bírósági joggyakorlat szerint, így a Synergon Integrator Kft. másodfokú határozatával analóg döntés meghozatala indokolt ezen eljárásban. Ennek értelmében a Társaság nem tartja indokoltnak céltartalék képzését.. 55 38. Szegmensek szerinti információk... 56 39. Mérlegen kívüli kötelezettségek... 57 40. Kapcsolt felek... 58 41. Osztalék... 59 42. Pénzügyi instrumentumok... 59 43. Könyvvizsgáló díjazása... 64 44. Pénzügyi kimutatás elfogadása... 64 Mellékletek: - Adatvilág üzleti egység értéklevele - Infocom üzleti egység értéklevele - M1 területek értéklevele Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 9/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 A 2012. december 31-ével végződő évről készült konszolidált pénzügyi kimutatások mellékletei 1. Általános információk A Synergon Informatika Nyrt. - az anyavállalat (későbbiekben a Társaság vagy Synergon ) - Magyarországon bejegyzett részvénytársaság. A vállalatcsoport felett nem rendelkezik másik vállalat kontrollal. A Synergon Informatika Nyrt. székhelye: KÖKI Terminál Központ, 1191 Budapest, Vak Bottyán utca 75. A-C 2. emelet. Az anyavállalatot a magyar szabályok szerint magyarországi alapítási hellyel hozták létre. A Synergon vállalatok informatikai rendszereinek tervezésével, megvalósításával, valamint azok karbantartásával foglalkozik. A Csoport anyavállalatának a vezérigazgatói pozícióját 2011. november 2-tól Jutasi Zoltán tölti be. A Vállalatnál a pénzügyi munka irányításáért 2011. augusztus 28-tól Sipos Levente gazdasági vezérigazgató helyettes felel. 2. Beszámoló készítés alapja A Synergon Informatika Nyrt. egyedi éves beszámolója a magyar számviteli törvénnyel (a Számvitelről szóló 2000. évi C. törvény) összhangban készül. Az egyedi beszámoló elveire alkalmazott törvény egyes rendelkezései a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardoktól (IFRS) eltérnek. A pénzügyi év 2012. december 31-én zárult. Jelen pénzügyi jelentés a vállalkozás folytatásának elve alapján készült. A Csoport konszolidált beszámolójában megadott adatok ezer forintban (így is jelölve: HUF 000) értendők. Valamennyi összeg a legközelebbi ezer forintra kerekítve szerepel a beszámolóban. Nyilatkozat az IFRS-eknek való megfelelésről A Synergon Informatika Nyrt. és leányvállalatai konszolidált éves beszámolója a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardokkal (IFRS) összhangban készült (ahogyan azokat az Európai Unió befogadta). Az IFRS a Nemzetközi Számviteli Standardbizottság (IASB), valamint a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardértelmező Bizottság (IFRIC) által elfogadott standardokat és értelmezéseket foglalja magában. Konszolidáció alapjai A konszolidált éves beszámoló a Synergon Informatika Nyrt. (anyavállalat) és azon leányvállalatainak beszámolóit tartalmazza, amelyekben a Csoport ellenőrzési joggal, és közvetlen vagy közvetett befolyásolási képességgel rendelkezik. A Csoport az ellenőrzési joggal képes meghatározni a konszolidált Társaság pénzügyi és működési politikáját, így a befolyásolt Társaságból hozamra tehet szert. A befolyás mértékének meghatározásakor azokat a jelenleg gyakorolható vagy szavazati joggá alakítható jogokat vettük figyelembe, melyek 2012. december 31-ével léteztek. A bemutatottakon kívül nincsenek további kapcsolt felek, amelyekben a Csoportnak befolyásolási lehetősége állna fenn. A leányvállalatok beszámolóinak fordulónapja azonos volt az anyavállalat fordulónapjával, illetve a leányvállalatnál alkalmazott számviteli politika megegyezett az anyavállalat számviteli politikájával. A konszolidált éves beszámolóban az úgynevezett felvásárlási (akvizíciós) módszert alkalmazunk. A bevont vállalatok körét a kiegészítő melléklet 40. pontjában részletesen bemutatjuk. A konszolidáció során, valamennyi Csoporton belüli egyenleget és tranzakciót kiszűrtünk. A nem kontrollált érdekeltség a konszolidált leányvállalatok nettó eszközéből az egyéb tulajdonosok részesedését mutatja, amely a konszolidált mérlegben a saját tőkén belül az anyavállalat saját tőkéjétől elkülönítve, valamint a konszolidált eredmény-kimutatásban ugyancsak külön mutatjuk be (az eredmény kapcsán). A nem kontrollált érdekeltség értékelésekor a kisebbségre jutó nettó eszközérték arányos részét vesszük figyelembe (nem határozzuk meg és osztjuk a kisebbségre a reá jutó goodwillt). Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 10/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 3. Számviteli politika és az alkalmazott beszámolási elvek változásai Számviteli politika változásai, a pénzügyi kimutatások napján még hatályba nem lépett IFRS-ek és IFRIC-ek várható hatása, korábbi alkalmazások A Csoport nem változtatott meg 2011-ben alkalmazott számviteli politikát 2012-re. Az alábbiakban részletezzük a fordulónapot követően hatályba lépő IFRS-ek és IFRC-ek változásainak hatását a Csoport pénzügyi kimutatásaira. A fordulónapon ismert folyamatban levő IFRS-ek és IFRIC-ek változásainak várható hatását részleteiben nem elemezzük figyelemmel azok nincsenek jelentős hatással a pénzügyi kimutatásokra és azok elhagyása nincs hatással a beszámolót felhasználók döntéseire. Elfogadott, de még nem hatályos standardok A következő standardok kapcsán változások következnek be a fordulónapot követően. IFRS 9 Az IFRS 9 Pénzügyi instrumentumok standard fogja felváltani a jelenlegi IAS 39-es standardot, amely megjelenítést és az értékelést tartalmazza jelenleg. Ezt a standardot a 2011. évi módosítások szerint 2015. január 1-jével kell először alkalmazni. A Csoport megítélése szerint mivel komplex pénzügyi instrumentumokkal nem rendelkezik jelentős tennivaló, illetve lényeges hatás nem keletkezik majd első alkalmazáskor. IFRS 8 Működési szegmensek lehetőséget nyújt majd arra, hogy a standard eszközök közzétételétől eltekintsen a Csoport, ha a COD sem vizsgálja, értékeli ezeket folyamatosan. IAS 19 A meghatározott juttatási programokkal kapcsolatos IAS 19-ben szereplő változások nem járnak hatással a Csoport pénzügyi kimutatásaira, mert ilyen jellegű juttatások nyújtására nem köteles. IFRS 4 A biztosítási szerződésekkel kapcsolatos IFRS 4-ben szereplő változások nem járnak hatással a Csoport pénzügyi kimutatásaira, mert ilyen jellegű juttatások nyújtására nem köteles. IFRS 10 A konszolidációs módszertanra és a csoportok pénzügyi kimutatásaira vonatkozó szabályozás, elsősorban a kontroll meghatározása kapcsán, megváltozik 2013. január 1-től kezdődően. A Csoport előzetes vizsgálatai alapján az eddigi szabályokhoz képest eltérés nem keletkezik. A Csoport nem alkalmazza e standard előírásait 2013. január 1-jén kezdődő időszakok előtt. IFRS 11 Az IAS 31-et felváltó szabály amely a közös megállapodások elszámolását rendezi nem okoz változást a Csoport eddigi számviteli gyakorlatában, mivel ilyen jellegű megállapodással a Csoport eddig nem rendelkezett. A Csoport nem alkalmazza e standard előírásait 2013. január 1-jén kezdődő időszakok előtt. IFRS 12 Ez a közzétételeket előíró standard jelentős többlet adatszolgáltatásra kötelezi majd a Csoportot, hiszen minden Anyavállalaton kívüli gazdálkodó egységgel kapcsolatosan közzé kell tenni a standardban foglalt információkat. A Csoport nem alkalmazza e standard előírásait 2013. január 1-jén kezdődő időszakok előtt. IAS 27R Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 11/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 Az IAS 27 2013. január 1-jétől kezdődően kizárólag az egyedi pénzügyi kimutatásokkal kapcsolatos előírásokat tartalmazza. A Csoport nem tesz közzé az IFRS-ek szerint készített egyedi pénzügyi kimutatásokat, így e standardnak hatása a számviteli gyakorlatra nem lesz. A Csoport nem alkalmazza e standard előírásait 2013. január 1-jén kezdődő időszakok előtt. IFRS 13 A valós érték mérésével kapcsolatos standard módszertani útmutatót ad arra nézve, hogy hogyan kell ezt az értéket meghatározni. A Csoport arra a következtetésre jutott, hogy a standardban lefektetett szabályok alapján határozta meg az eddigiekben is a valós értéket, így a módszertani útmutató (standard) alkalmazása jelentős hatással nem jár. Lényeges függőben lévő tervezetek (ED) Bevételek elszámolása A tervezet koncepcionális változásokat fogalmaz meg a bevétel elszámolásának a módszertanáról. A standard öt lépéses döntési fát vázol fel, amely alapján a bevétel elszámolásának az időzítése megítélhető. A Csoport előzetes becslései alapján a standardtervezetben szereplő módszer elveiben nem tér el a most alkalmazott módszertantól, bár számos helyen pontosításra lesz szükség. A bevétel elszámolási standard várhatóan a következő két üzleti évben nem lép hatályba. Nem pénzügyi kötelezettségekkel kapcsolatos tervezet Több éve tárgyalják az IASB azt a tervezetet, amely az IAS 37 Céltartalékok, függő kötelezettségek és függő követelések standardot kívánja kiváltani. A tervezet alapján a függő kötelezettség és követelés kategória megszűnne és minden egyes kötelem valószínűségének megfelelően (lényegében súlyozva) kerülne bele a kimutatásokba. Amennyiben ezt a változtatást elfogadják, jelentős becslési feladatok hárulnak majd a Csoportra, illetve a kötelezettségek mérlegben megjelenített értéke lényegesen változhat. Lízingek Lízingek tervezet, az mostani ismeretek alapján gyökeresen megváltoztatja az operatív lízing kapcsán követendő számviteli eljárást. A Csoport operatív lízingbe vett vagyontárgyai kapcsán a számviteli kezelés megváltozik, melynek hatását jelen pénzügyi kimutatások elkészítésekor még nem lehetett megbecsülni. A lízing standard hatálybalépése 2016 előtt nem várható. 4. Számviteli politikák összefoglalója 1. Üzleti kombinációk Leányvállalatokban szerzett részesedések értékelése az IFRS 3 standard szerint történik. A bekerülési érték számítása az átadott eszközök, átvállalt kötelezettségek és függő kötelezettségek, valamint a Csoport által kibocsátott és az akvizícióban a kontroll megszerzéséért adott tőke instrumentumok valós értékeinek az összege (az átváltás pillanatában érvényes). A felvásárolt vállalat mindazon eszközei, kötelezettségei és függő kötelezettségei, melyek megfelelnek az IFRS 3 Üzleti Kombinációk standard megjelenítési feltételeinek, valós értéken, az akvizíció pillanatában kerülnek rögzítésre, kivéve azokat az eszközöket, melyek értékesítésre szánt eszközként az IFRS 5 Hosszú lejáratú, értékesítésre szánt eszközök és megszűnő tevékenységek standard szerint vannak értékelve és nyilvántartva. Ez utóbbi esetben az elszámolás az értékesítési költségekkel csökkentett valós értékükön történik. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 12/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 2. Goodwill Az akvizíción keletkező goodwillt (azaz a befektetésben megszerzett meghatározó eszközök, kötelezettségek és függő kötelezettségek nettó valós értéke és a fizetett vételár pozitív különbözete) bekerülési értéken mutatjuk ki. A goodwillt a mérlegben a halmozott értékvesztéssel csökkentett bekerülési értéken mutatjuk be. Az esetleges értékvesztés megállapítására legalább évente illetve értékvesztésre utaló körülmények esetén hamarabb kerül sor. Az akvizíció során megszerzett goodwillt azokhoz a pénztermelő egységekhez rendeljük, melyek az eredmény-termelésben részt vesznek. Az értékvesztés mértéke, a goodwillhez allokált pénztermelő egység megtérülési értékének megállapításával kerül meghatározásra. Ha az egység megtérülő értéke elmarad a könyv szerinti értéktől, értékvesztés kerül elszámolásra. Amennyiben a goodwill olyan pénztermelő egység részét képezi, amelynek tevékenységét részben értékesítik az értékesítés eredményhatásának kiszámítása szempontjából, az értékesített tevékenységhez kapcsolódó goodwill beleszámít az értékesített tevékenység könyv szerinti értékébe. Az ilyen típusú ügyletek esetében az értékesített goodwill értékét az értékesített tevékenység és megtartott egység arányaiban határozzuk meg. 3. Idegen devizás tételek átváltása a beszámoló készítés pénznemére A Synergon Informatika Nyrt. és magyar leányvállalatai által könyvviteli és beszámolási célra alkalmazott devizaneme a magyar forint. A külföldi devizában keletkezett és a mérleg fordulónapján meglévő, illetve fennálló, nem pénzügyi eszközöket és kötelezettségeket a tranzakció napján érvényes árfolyamon váltják át forintra. A külföldi devizában keletkezett pénzügyi eszközöket és kötelezettségeket a mérlegfordulónapi árfolyamon váltják át forintra. A keletkező árfolyam-különbözet az eredménnyel szemben kerül elszámolásra. A bekerülési értéken értékelt, külföldi devizában keletkezett nem pénzügyi eszközök a tranzakció fordulónapján érvényes árfolyamon kerülnek átváltásra. A valós értéken értékelt, külföldi devizában keletkezett nem pénzügyi eszközök a valós érték meghatározásakor érvényes árfolyamon kerülnek átváltásra. A Csehországban és Szlovákiában működő befektetések funkcionális devizaneme a Cseh korona (CZK) és az Euro (EUR). A Csoport a mérlegfordulónapon érvényes árfolyamon a leányvállalatok külföldi devizanemben készült éves beszámolóiban szereplő mérlegadatokat a Synergon Informatika Nyrt. által alkalmazott devizanemre váltja át. Az eredménykimutatás adatait a beszámolási időszak alatti átlagárfolyamon váljuk át. A külföldi leányvállalatok beszámolóinak forintra történő átváltásából eredő árfolyam-különbözet a tőkén belül az átváltási különbözetben szerepel. A külföldi befektetések értékesítésekor, a saját tőkén belül a befektetésre jutó halmozott átváltási különbözetet az eredménnyel szemben számoljuk el. Működési pénznemek (funkcionális): Cseh Köztársaság Szlovák Köztársaság Magyarország Bolgár Köztársaság Cseh Korona (CZK) Euro (EUR) Magyar Forint (HUF) Bolgár Leva (BGL) Idegen devizás tranzakciók és külföldi ügyletek Amennyiben a tranzakció idegen devizában elszámolandó, akkor a tranzakciót a tranzakció napján az elszámoláskor érvényes árfolyamon mutatjuk be. A beszámolási időszak végére minden monetáris eszközt átértékelünk, az időszak végi árfolyamra. A nem monetáris eszközöket nem értékeljük át. A konszolidáció céljára a nem forint funkcionális pénznemű vállalatok nettó eszköz értéke és az átfogó eredmény tételeit átszámítjuk. Az eszközöket és kötelezettségeket az időszak végi árfolyamon értékeljük át. A tőke tételei historikus árfolyamon maradnak. Az egyéb átfogó eredmény tételeit a beszámolási időszak átlagos árfolyamán számítjuk át. A Goodwillt minden periódus végével átértékeljük, a különbséget a saját tőkén belül mutatjuk be. Az idegen devizában nyilvántartott Goodwill 2012-ben megszűnt a Cseh leányvállalat értékesítésével. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 13/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 4. Ingatlanok, gépek berendezések Az ingatlanokat, gépeket és berendezéseket halmozott értékcsökkenéssel, lineárisan csökkentett bekerülési értéken mutatjuk be. Az értékcsökkenés kulcsát az eszköz becsült hasznos élettartama, valamint a maradványértéke alapján állapítjuk meg. A Csoport által alkalmazott leírási kulcsok: a műszaki berendezések, járművek és gépek esetében 15-20%, illetve a szoftverek esetében 25%. Az épületekre aktivált felújítási költségek értékcsökkenését az adott épület bérletének futamideje alatt számoljuk el. A földterületre a Csoport nem számol el értékcsökkenést. A saját előállítású tárgyi eszközök előállítási költsége az anyagköltséget és a közvetlen munkaköltséget tartalmazza. A tárgyi eszközök jövőbeni gazdasági célú karbantartásának és javításának költségét a költség felmerülésekor ráfordításként számoljuk el. Ha a körülmények arra utalnak, hogy egy eszköz könyvszerinti értéke nem térül meg és az érék változása szükségszerű, akkor a tárgyi eszközök könyvszerinti értékét az esetleges értékvesztés szempontjából felülvizsgáljuk. A mennyiben az eszköz könyvszerinti értéke meghaladja a megtérülési értéket, az eszköz, illetve pénztermelő egység a megtérülési értékre kerül leírásra. A tárgyi eszközök megtérülési értéke a nettó eladási ár, illetve a használati érték közül a magasabb. Az eszköz használati értékének megállapításához az eszköz által generált becsült jövőbeni pénzáramokat használunk, amelyeket a pénz időértékét és az adott eszközre vonatkozó egyedi kockázatot kifejező piaci adózás előtti diszkontráta alkalmazásával jelenértékre diszkontálunk. Az önálló pénzáramot nem termelő eszközök megtérülési értéke a vonatkozó pénztermelő egység függvényében kerül meghatározásra. Az eszközök értékvesztését az eredménykimutatáson belül az értékesítési, általános és igazgatási ráfordítások soron mutatjuk ki. A tárgyi eszközöket értékesítéskor vezetjük ki, illetve akkor is, ha annak további folyamatos működéséből gazdasági előny már nem várható. A tárgyi eszközök kivezetésének eredményhatását (az értékesítésből befolyó haszon és az eszköz könyv szerinti értékének különbözete) a kivezetés évének eredményével szemben számoljuk el. Azon összetevőknél, amelyek egy komplex tárgyi eszközhöz kapcsolódnak, de eltérő hasznos élettartammal bírnak, az eltérő hasznos időtartamot képviselő elemeket a Csoport külön tárgyi eszközként tarja nyilván. A tárgyi eszközök részegységének cseréje során felmerülő költségeket akkor aktiváljuk, ha a költség felmerült és megbízhatóan mérhető, továbbá valószínű, hogy az eszköz a jövőben pozitív pénzáramok formájában realizálódik és hasznokat hajt. Az értékcsökkenés elszámolásának módját és a hasznos élettartamát évente felülvizsgáljuk. 5. Immateriális eszközök véges használati idővel Egyedileg beszerzett immateriális eszközök Az egyedileg beszerzett eszközöket halmozott amortizációval és értékvesztéssel csökkentett beszerzési áron tartjuk nyilván. Az amortizációt lineáris módszerrel az eszköz becsült hasznos élettartama alatt számoljuk el. Az eszköz becsült hasznos élettartamát és az amortizációs módszert minden év beszámoló-készítésekor felülvizsgáljuk, amennyiben a becslésekben változás következik be, akkor annak hatásait a következő periódusokban mutatjuk be. Saját előállítású immateriális eszközök, kutatási és fejlesztési költségek A kutatási kiadásokat felmerülésükkor ráfordításként számoljuk el. Belső fejlesztésű immateriális eszközök (vagy belső projekt fejlesztési szakaszát) kizárólag akkor aktiváljuk, ha a következők alátámasztottan teljesülnek: az immateriális eszköz technikailag megvalósítható és így értékesíthető vagy használatba állítható az eszköz befejezése és az eszköz használata vagy értékesítése szándékolt Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 14/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 az eszköz használatának vagy értékesítésének képessége adott felmérhető, hogy az eszköz alkalmas jövőbeni hasznok képzésére rendelkezésre áll a képesség, megfelelő technikai, pénzügyi és egyéb forrás a fejlesztés befejezéséhez és az eszköz eladásához vagy használatához az eszköz fejlesztése alatt felmerült költségei megbízhatóan mérhetőek és az eszközhöz rendelhetőek A belső fejlesztésű eszközökhöz rendelt költségek azzal az idővel válnak az eszköz bekerülési értékéhez számíthatóvá, amellyel teljesítik az összes fent írt kritériumot. Amely esetekben nem lehet az eszközt aktiválhatónak minősíteni, akkor a fejlesztés költségeit eredmény terhére azok felmerülésekor kell elszámolni. Az első nyilvántartásba vétel után a belső előállítású eszköz, hasonlóan a vásárolt immateriális eszközökhöz, halmozott amortizációval és értékvesztéssel csökkentett bekerülési értéken tartjuk nyilván. Üzleti kombinációkkal megszerzett immateriális eszközök Amennyiben az üzleti kombinációk során megszerzett immateriális eszközök teljesítik az eszközminősítési kritériumokat és a valós értékük megbízhatóan mérhető, akkor ezeknek a nyilvántartása a goodwilltől elkülönítve egyéb immateriális eszközökként történik. Az ilyen immateriális eszköz bekerülési értéke az akvizíciókori valós érték. Az első nyilvántartásba vétel után az üzleti kombinációkkal megszerzett immateriális eszközt, hasonlóan a vásárolt immateriális eszközökhöz, halmozott amortizációval és értékvesztéssel csökkentett bekerülési értéken tartjuk nyilván. 6. Hitel felvétel költségei Amennyiben a hitelezési költségek közvetlenül köthetők minősített eszközök beszerzéséhez vagy létesítéséhez, akkor ezen esetekben a hitelezési költség mindazon időre, amely az eszköz használatba vételéig tart, növeli az eszköz értékét. Minősített eszközök azok, amelyek végleges használati vagy értékesítési állapotának eléréséig jelentősebb időráfordításra van szükség. A minősített eszközökhöz rendelt hitelek hozamait levonjuk az eszköz használatba helyezésekor az aktiválás költségeiből. Minden egyéb hitelezési költséget a felmerülés időszakában ráfordításként számolunk el. 7. Befektetett eszközök megtérülő értéke Az eszközök esetleges értékvesztését minden fordulónapon ellenőrizzük. Értékvesztésre utaló körülmény esetén az adott eszköz megtérülését kiszámítjuk. Amennyiben az eszköz könyv szerinti értéke meghaladja annak megtérülő értékét, értékvesztést számolunk el, és az eszköz értékét a megtérülési értékre írjuk le. Az értékvesztéseket az eredmény terhére számoljuk el. A megtérülési érték az eszköz, illetve pénztermelő egység értékesítési költséggel csökkentett valós értéke, illetve használati érték közül a magasabb, amelyet egyedileg határozunk meg, kivéve, ha az eszköz önálló más eszközöktől, illetve eszköz csoportoktól független pénztermelésre nem képes. A goodwillt érintően elszámolt értékvesztést később nem lehet visszaírni. 8. Befektetések A befektetéseket (ha azok nem minősülnek társult vállalkozásnak vagy nem kell őket konszolidálni) valós értéken a befektetéshez kapcsolódó akvizíciós költségeket is magában foglaló, fizetett ellenértéken mutatjuk ki. E bekerülés után a kereskedési célú és értékesíthető befektetéseket valós értéken értékeljük. A kereskedési célú befektetések nyereségeit és veszteségeit az eredménnyel szemben számoljuk el. Azon befektetések esetében, ahol piaci ár nem áll rendelkezésre, illetve az nem megbízható mutató, a valós érték megállapítását hasonló befektetések piaci értékének összehasonlításával, illetve a jövőbeni várható pénzáramok figyelembevételével végezzük. Amennyiben a valós érték nem mérhető megbízhatóan, a befektetést értékvesztéssel csökkentett bekerülési értéken mutatjuk ki. A befektetés értékében bekövetkezett tartós értékvesztést a tárgyidőszakban ráfordításként számoljuk el. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 15/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 A pénzügyi eszközök szabályozott vétele vagy értékesítése azon a napon kerül elszámolásra, amikor a Csoport az eszköz megvétele mellett elkötelezi magát. Szabályozott értékesítésnek, illetve vételnek minősülnek azon tranzakciók, amelyek keretében az adott eszköz átadásának jogszabály vagy piaci gyakorlat által előírt idő alatt meg kell történnie. 9. Készletek A készleteket egyedi bekerülési vagy a nettó realizálható értéken tartjuk nyilván, attól függően, melyik az alacsonyabb. Készlet értékesítésekor a Csoport gyakorlatilag az egyedi bekerülési költséggel terheli az eredményt, ugyanis rendelkezésre áll a cikkszám és gyári szám, mint információ, amelyek segítségével a készletek egyedileg azonosíthatók. A Csoport minden időszak végén teszteli, hogy a készletek nettó realizálható értéke eléri-e azok bekerülési költségét, és ha szükséges az eredmény terhelésével leírja a készleteket a nettó realizálható értékre. E folyamat során a Csoport egyedi értékelést alkalmaz. A nettó realizálható érték a teljesítés és értékesítés költségével csökkentett várható eladási ár. A félkész termékeket előállítási költségen, a fordulónapi készültségi fok figyelembevételével mutatjuk ki. 10. Követelések áruszállításból és szolgáltatásból A vevőket és egyéb követeléseket a behajthatatlan követelésekre képzett értékvesztés összegével csökkentett bekerülési értéken mutatjuk ki. Kétes követelésekre értékvesztést akkor képzünk, ha a teljes összeg behajtása már nem valószínűsíthető. A kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések bekerülési értéken vannak nyilvántartva. A behajthatatlan követeléseket folyamatosan leírjuk. A követeléseket folyamatosan vizsgáljuk, a követelés értékvesztést negyedévente elszámoljuk. 11. Egyéb eszközök Az egyéb eszközök között a Csoport azokat az aktívákat mutatja ki, amelyeket az IAS 1 szerint a mérlegben nem szükséges vagy nem indokolt külön sorban bemutatni. Az egyéb eszközökre elszámolt értékvesztéseket kizárólag akkor írjuk vissza, ha az értékvesztésre okot adó jel többé már nem áll fenn, illetve amikor a megtérülő érték becslésekben történik a változás, ugyanakkor mindezek hatása nem lehet magasabb annál az értéknél (amortizáció és értékcsökkenés hatásai), amelyet az előző időszakokban elszámolt értékvesztés nélkül jelentene az eszköz. 12. Pénz és pénz egyenértékesek A mérlegben kimutatott pénzeszközök és rövid lejáratú betétek soron a pénztár, a bankszámlák és a rövid lejáratú maximum három hónapos lejáratú bankbetétek összege szerepel. A pénzeszközök között a definíció szerint a pénztár, a látra szóló betétek, valamint előre ismert összegű készpénzre azonnal átváltható rövid lejáratú, igen alacsony kockázatú likvid befektetések szerepelhetnek. A cash-flow kimutatásban a pénzeszközök között a házipénztár, valamint a folyószámlahitelek összegével csökkentett bankbetétek összege szerepel. 13. Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból A szállítók és egyéb kötelezettségek bekerülési értéken szerepelnek. Ez a kapott árukért és szolgáltatásokért fizetendő valós érték, függetlenül attól, hogy azt kiszámlázták-e a Csoportnak. A kapcsolt vállalkozásokkal szembeni kötelezettségek bekerülési értéken szerepelnek. 14. Kamatozó hitelek és kölcsönök A hitelek és kölcsönök bekerülési értéke azok költsége, azaz a hitel/kölcsön folyósítási költségével csökkentett ellenérték valós értéke. A bekerülést követően a kamatozó hiteleket és kölcsönöket a névleges kamatláb figyelembevételével amortizált bekerülési értéken jelenítjük meg. Az amortizált bekerülési érték tartalmazza a folyósítás költségét, az esetleges kedvezményeket és rendezéskori térítés értékét. A kötelezettség kivezetésekor, illetve leírásakor a keletkezett árfolyam-különbözetet az eredményben számoljuk el. 15. Céltartalékok Céltartalék képzésre kerül sor, amennyiben a Csoportnak egy korábbi esemény folytán törvényből eredő vagy szerződéses alapon adódó kötelezettsége keletkezik és valószínűsíthető, hogy a Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 16/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 kötelezettség teljesítéséhez gazdasági hasznot jelentő eszközök kiáramlására lesz szükség, továbbá, ha megbízható becslés készíthető a kötelezettség összegéről. A Csoport bírságokra és büntetőkamatokra minden olyan esetben céltartalékot képez, ha ezek jogilag követelhetőek, illetve a Csoport részéről hatóságok felé fizetési kötelezettségeket jelentenek. A Csoport a kilépő munkavállalókkal kapcsolatban várható költségekre képez céltartalékot minden olyan esetben, ahol a kapcsolódó döntés már a beszámoló készítésekor megszületett. A Csoport a kulcs munkavállalóknak motivációs céllal, valamint a lojalitást elősegítő szándékkal nyújtott kölcsönökkel összefüggésben felmerülő ráfordításokra céltartalékot képez. A Csoport a peres ügyek miatt képez céltartalékot, az olyan esetekre, amelyek harmadik felek által támasztott követelések és már folyamatban lévő bírósági eljárási szakaszban vannak, továbbá már elegendő információval rendelkezik a megbízható becslés elvégzéséhez, amit a jogtanácsos alátámaszt, hogy ebből várhatóan fizetési kötelezettség keletkezik. A Csoport céltartalékot képez a tevékenysége kapcsán vevőinek nyújtott garanciák fedezetére. A céltartalék összegét az árbevétel alakulása és a garanciákkal kapcsolatban korábban felmerült kötelezettségek nagysága alapján egyedileg állapítjuk meg. 16. Lízingelt eszközök A tulajdonjoggal járó kockázatokat és előnyöket átruházó pénzügyi lízingszerződések keretében szerzett eszközöket a lízingdíj futamidő megkezdéskor meghatározott jelenértékén aktiváljuk és a lízingelt tárgyi eszközök között mutatjuk ki. A lízingdíj a törlesztések és a lízingkötelezettség között kerül felosztásra, úgy, hogy a fennmaradó lízingdíj kamattartalma állandósul. A lízingkötelezettség jelenértékét a hosszú, illetve rövid lejáratú kötelezettségek között megbontva mutatjuk ki. A fizetett lízingdíjat közvetlenül az eredménnyel szemben számoljuk el. A lízing szerződéssel megszerzett és aktivált eszközöket a becsült hasznos élettartam vagy a lízing futamideje alatt írjuk le, attól függően, melyik rövidebb. Operatív lízingnek minősülnek azon lízingügyletek, ahol a lízingelt eszköz tulajdonjogával járó kockázatok és előnyök a lízingbeadót illetik, az eszközök a lízingbe adó tulajdonában maradnak. Az ilyen lízing tárgyalásaival kapcsolatban felmerült kezdeti költségek a lízingelt eszköz könyv szerinti értékét növelik, ami a lízingből származó bevételekhez hasonlóan a lízing futamideje alatt kerül elszámolásra. Az operatív lízinget lineárisan az eredménnyel szemben a lízing futamideje alatt számoljuk el. 17. Bevételek A Csoport bevételeit az eladott áruk és szolgáltatások, beruházási szerződések és a kamatok alkotják. A bevételeket a realizálódó gazdasági haszon mértékéig - akkor számoljuk el, ha a bevétel nagysága megbízhatóan mérhető. A bevételek elszámolásával kapcsolatban meghatározott kritériumok az alábbiak: Áruértékesítés Bevételeit a Csoport abban az időpontban ismeri el, amikor az áru tulajdonjogával járó kockázatok és előnyök átszállnak a megrendelőre, továbbá az árbevétel mértéke megbízhatóan megállapítható. Szolgáltatási szerződések A szolgáltatási szerződések esetében, amennyiben a teljesítés több, határozatlan számú teljesítéssel egy meghatározott időszak alatt történik, akkor az ilyen szerződések bevétele a megállapodásban rögzített időszakon keresztül kerül elszámolásra. Az árbevétel minden periódusban egyenlő összegben kerül realizálásra mindaddig, amíg bármilyen más módszer nem alkalmas a teljesítés helyesebb meghatározására. Amennyiben a teljesítés szempontjából egy esemény meghatározó, akkor a teljesítést ezen esemény bekövetkeztével kell elszámolni bevételként. Beruházási szerződések Beruházási szerződések esetében a bevételt a tranzakció mérlegfordulónapon meghatározott teljesítési fok arányában ismerjük el. A Csoportnál alkalmazott módszer alapján a már átadott teljesítmények az összes nyújtandó teljesítmény és ennek megfelelően várható összbevétel arányában kerülnek százalékosan meghatározásra. Amennyiben a szerződés kimenetele megbízhatóan nem mérhető, a Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 17/64

Synergon Informatika Nyrt. 1191 Budapest, Vak Bottyán u. 75. a-c II. emelet. info@synergon.hu www.synergon.hu Telefon: 399-5500 Fax: 399-5599 bevétel elszámolására csak a megtérülő költségek mértékéig kerül sor. Kamatok A kamatbevételeket az effektív kamat módszer alapján számoljuk el, amelyre a kamatelhatárolással párhuzamosan kerül sor, e módszerben alkalmazott kamatláb az, amely az adott pénzügyi instrumentum hasznos élettartama alatt várható jövőbeni becsült pénzáramot a pénzügyi eszköz nettó könyv szerinti értékére diszkontálja. Szolgáltatások nyújtását és lízing megállapodásokat tartalmazó szerződések A szolgáltatásokat és lízing megállapodásokat egyaránt tartalmazó szerződések esetében a lízing megállapodás keretében átadott eszközök nettó könyv szerinti eszköz értékét levonjuk, így az átadás időszakában ez a tétel sem profitot sem bevételt nem generál, ugyanakkor eszközként bemutatjuk (mint lízing érdekeltség). Az így keletkezett levonás utáni értékből számítandó és attól függő érték a szerződésből eredő profit. A profitot a projekt (szerződés) teljes futamidejére vetített készenléti fok (POC) módszerrel állapítjuk meg. Minden periódus végével a profitot újrabecsüljük, így a halmozott profit módosulhat. A Csoport arra a következtetésre jutott, hogy némely ügyletei pénzügyi lízinget is tartalmaznak. Az ilyen ügyleteket az IFRC 4-nek meglelően mutatjuk be. Az említett szerződések általában több éves időszakra szólnak, néhol az időtáv a tíz évet is eléri. A profit újrabecslése során az aktuális helyzettől függően jelentős módosulások fordulhatnak elő. A változások a pénzügyi kimutatások kapcsán jelentős bizonytalansági tényezőt alkotnak, és közvetlenül a becslés időszaki eredményre hatnak. Amennyiben szolgáltatások úgy kerülnek vevő részére átadásra, hogy a Csoportnak nincs közvetlen kapcsolata a teljesítménnyel, akkor sem bevételt sem profitot nem mutatunk be. Az ügyletet nettó módon mutatjuk be. 18. Osztalék Osztalékbevétel elszámolására akkor kerül sor, amikor a tulajdonos az osztalékfizetésre jogosulttá válik. 19. Szegmensjelentés A szegmensjelentésben bemutatott egységeket a döntéshozó tájékoztatására szolgáló beszámoló struktúrájának megfelelőek, az IFRS 8 előírásai szerint alakítottuk ki. A szegmens jelentés egységeit a szegmens által nyújtott szolgáltatás jellegének eltérései miatt kezeljük külön. A szegmensek stratégiailag különböző piacokra különböző szolgáltatásokat nyújtó tevékenységeket jelölnek. Az üzletfejlesztési megoldások (BSD) részleg üzleti megoldást támogató komplex rendszerek telepítését, testre szabását és folyamatos frissítését végzi. Az informatikai rendszerekkel kapcsolatos szolgáltatások részleg (ISS) az informatikai infrastruktúra fejlesztését és telepítését végzi. A szegmensek eredménye a közvetlenül hozzájuk rendelhető bevételből és ráfordításokból, valamint a cég teljes eredményéből a szegmenshez rendelhető (akár külső, akár a Csoport más szegmenseivel folytatott tranzakciókból származó) eredménytételekből állnak. A szegmensek eszközei és kötelezettségei a szegmenshez közvetlenül hozzárendelt, illetve beazonosíthatóan általuk hasznosított eszközökből és kötelezettségekből állnak. A szegmens eszközök és kötelezettségek jövedelemadó tételeket nem tartalmaznak. A fel nem osztott tételek a Csoport egészére vonatkozó általános költségeket, valamint a szegmensek működéséhez közvetlenül hozzá nem rendelhető eszközöket (mint pl. finanszírozási tevékenységből és nem a rendes üzletmenetből eredő rövid és hosszú lejáratú befektetések) tartalmaznak. A szegmensek eredménye a nemkontrollált érdekeltség levonása előtt, bruttó módon kerül meghatározásra. A beruházások összege az időszak során tartósan használatba került szegmenseszközök megszerzésére fordított összes költséget jelöli. A földrajzi szegmensek bevétele az adott földrajzi szegmenshez tartozó ügyfeleket összegzi, illetve az eszközök a földrajzi szegmenshez tartozó eszközöket és beruházásokat tartalmazzák. 20. Jegyzett tőke A jegyzett tőkét a kibocsátott részvények fordulónapi névértékén mutatjuk be. A tőkekibocsátásból származó névérték feletti többlethozam ázsióként kerül elszámolásra. Synergon Informatika Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatások IFRS szerint (adatok ezer forintban, amennyiben egyéb érték nincs jelölve) 18/64