NEMZETKÖZI HÍREK. Az Airbnb növekvő népszerűsége egyre inkább a szállodákat, kevésbé az OTA-kat érinti

Hasonló dokumentumok
1. A REVPAR DINAMIKUS NÖVEKEDÉSE ÉLÉNKÍTI A BEFEKTETÉSI KEDVET EURÓPÁBAN 2. FIGYELJÜNK A HORDHATÓ OKOS ESZKÖZÖK TERJEDÉSÉRE

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

A VENDÉGVÉLEMÉNYEK NYOMON KÖVETÉSE NAGYON HASZNOS LEHET, MÉGIS KEVESEN ÉLNEK VELE

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

A Marriott A Best Western Az Intercontinentál A Marriott

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

A VILÁG JELENLEGI 5 LEGNAGYOBB TURISZTIKAI SZÁLLODAI FEJLESZTÉSE

NEMZETKÖZI HÍREK. A COTRI előrejelzése 3 tendenciát emel ki a kiutazó kínai turistákkal kapcsolatban:

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

WEBES ADATGYŰJTÉS LEHETŐSÉGEI AZ AIRBNB VIZSGÁLATÁBAN

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft Április 22.

1,7 MILLIÓ VENDÉG ÉS 5,4 MILLIÓ VENDÉGÉJSZAKA AZ ÜZLETI CÉLÚ EGYÉB SZÁLLÁSHELYEKEN 2015-BEN. 1. Az üzleti célú egyéb szálláshelyek vendégforgalma

A Hilton Worldwide otthonról dolgozó szobafoglalást intéző munkatársakat keres

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

tartózkodásánál külön figyelmességben részesülnek. A törzsvendég programok sikere szempontjából arra kell törekedni, hogy azok egyedi, csak a

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

A tételek nappali és levelező tagozaton

AZ ÖNKORMÁNYZATOK HOZZÁÁLLÁSA AZ AIRBNB-HEZ: HAZAI ÉS KÜLFÖLDI GYAKORLATOK

A megosztáson alapuló gazdaság és a szálláskiadás Területi különbségek egy vidéki egyetemváros példáján

BUDAPEST HELYE EURÓPÁBAN

Négy napra megy nyaralni a magyar

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

DESZTINÁCIÓ TURIZMUS ALAPOK

2005. szeptember Spanyolország. A prezentáci

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

KÖFOP VEKOP A közszolgáltatás komplex kompetencia, életpálya-program és oktatás technológiai fejlesztése

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről

Horwath HTL Hungary & Russia

KIHÍVÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A TURIZMUSBAN. Dr. Molnár Csilla

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Budapest Maraton és Félmaraton 1.

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

Az Észak-Alföld régió küldőpiacai Észak-Európa

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Fapados buszok térhódítása Európában A FlixBus sztori. Budapest, március 02.

TURIZMUSMENEDZSMENT. A diszkont légi járatokkal Budapestre érkezõ külföldi turisták jellemzõi 1 TURIZMUS BULLETIN A kutatás módszertana

2015. május RIO 2016 OLIMPIA

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Kényelmes ágy, tisztaság és wi-fi ez kell a magyaroknak a nyaraláshoz

Szállást már csak a Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Kar Laterum Kollégiumába tud foglalni.

Több minőségi kategóriára is osztható az exkluzív szolgáltatásoktól a szociálpolitikával támogatott kínálatig. Üdülési csekk

DÉL-DUNÁNTÚLI RÉGIÓÜLÉS október 9. Palatinus Hotel, Pécs. Kovács István főtitkár

BALATONI RÉGIÓÜLÉS szeptember 26. Danubius Health Spa Resort Hévíz. Kovács István főtitkár. ****superior

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Kereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

TOP márkák kialakulási időpontjai Radisson 1909, Hilton 1919, Choice Holiday Inn 1952, Ramada 1954, Marriott, Hyatt 1957

A magyarországi MICE turizmus

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

A turizmus rendszere. p-marketing. A turizmus-rendszere 2

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

NYUGATI RÉGIÓÜLÉS szeptember 25. Hotel Sopron. Lukács Attila szakmai titkár

Az új globális felmérés eredményei rávilágítanak a nemzetközi utazók európai turizmussal szembeni jövőbeli elvárásaira

Premium Banking Klub

Hunor Hotel Budapest, H-1039 Pünkösdfürdő u.40. Phone: Fax: info@hunor-hotel.com

FRUIT LOGISTICA SZAKVÁSÁR. Berlin / február Utazási ajánlat

Master of Arts. International Hotel Management. Globalization

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről

Az észak-európai vendégforgalom alakulása Magyarországon Dánia Vendégek száma Vendégéjszakák száma Látogatók száma

1. A kutatásról. 2. Az utazások fıbb jellemzıi a világon

A szobák felszereltsége: klíma, LCD TV, vezeték nélküli (WIFI) internet, minibár, szobai széf, hajszárító.

Online disztribúció MetaSearch technológia

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Investments. Szállodai érdekességek

A MAGYAR INFEKTOLÓGIAI ÉS KLINIKAI MIKROBIOLÓGIAI TÁRSASÁG 46. KONGRESSZUSA VELENCE szeptember

Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

Régiók 10 Rangsor 2015 Növekedés Külföld és belföld Átlag felett. Átlagos. Átlag alatt. Növekedés százalékban TOP 10 LOW 10

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi

A MAGYAR LAKOSSÁG ÉVI NYÁRI UTAZÁSI TERVEI

Kérdések a XXVI. Turizmus Gála résztvevőihez

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I XI. havi teljesítményéről

Turisztikai Konferencia Veszprém. Újvári Ágnes, hálózati igazgató Magyar Turizmus Zrt április 13.

Gyorsjelentés a diákmunkakutatásunkról

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

Átírás:

NEMZETKÖZI HÍREK Az Airbnb növekvő népszerűsége egyre inkább a szállodákat, kevésbé az OTA-kat érinti A Morgan Stanley által készített tanulmány szerint az Airbnb részaránya a szállásadás nemzetközi piacán a 2015 évi 12%-ról idén várhatóan már 18-19% körülire növekszik. Ez a növekedés gyorsabb, mint amit szakértők vártak. Elmondható, hogy úgy a szabadidős, mint az üzleti utazók közel ötöde ezt a szállástípust választja. Bár az Airbnb iránti kereslet növekedésének üteme várhatóan csökken 2017- ben, ennek ellenére részesedése 23-25% között alakulhat. A további növekedés hajtóereje, hogy ismertsége a fogyasztók körében már 75%-os, az elégedettség pedig 93%-os a tanulmány szerint. Ugyancsak érdekes megállapítás, hogy a felmérésben résztvevők válaszai szerint az elmúlt egy évben azok 49%-a hagyományos hotelektől pártolt át a magánlakásokhoz, s hasonló szám várható 2017-ben is. Az elemzés figyelemre méltó megállapítása, hogy a várakozásokkal ellentétben a szobafoglalási platformok a Booking.com, az Expedia, stb. kevésbé veszítenek, mint a szállodák. Ez azzal magyarázható, hogy az OTA-k felveszik kínálatukba a hagyományos szállodák mellett a fogyasztók körében egyre kedveltebb alternatív szállástípusokat, melyek az Airbnb részére jelentenek konkurenciát, pl. Homestays, stb. Emellett a meghatározó OTA-k pénzügyi erejüknél fogva hatalmas összegeket tudnak marketingre fordítani, ami ugyancsak javítja pozíciójukat az Airbnb-vel szemben a fogyasztókért fojtatott versenyben. Lehet, hogy az USA megválasztott elnöke szállodák építését tervezi Tajvanon? Diplomáciai bonyodalmakat okozott az a hír, hogy Donald Trump, az USA nemrégiben megválasztott elnöke telefonon beszélt Tajvan elnökével. Ezzel kapcsolatos érdekesség, hogy Donald Trump szállodavállalata állítólag hotelek építését tervezi az országban. Arról van szó ugyanis, hogy Tajvan legnagyobb repülőtere a Taoyuan Nemzetközi repülőtér közelében - egy nagy volumenű városfejlesztési projekt építése van előkészítés alatt. Taoyouan polgármesterének a város honlapján megjelent közleménye szerint a Trump Group-tól kapcsolatba léptek velük, mivel részt vennének a projektben főleg a szállodaépítések területén. 1

Szállodafejlesztési trendek 2017-ben Az Amerikai Szállodaszövetség által a tagjai körében elvégzett felmérés szerint 2017-ben a következő fejlesztési, szolgáltatási trendek várhatók: 1. A vendégek megnyerése érdekében feltétlenül javítani kell a vendégszobában kínált korszerű technológiákat. Ez első sorban az internet nagy sebességű WIFI elérését, valamint a nagy, síkképernyős korszerű TV készülékeket jelenti. Ezek egyébként a 8.000 válaszadó által képviselt szálloda 98, illetve 88%-ban már rendelkezésre állnak. 2. Több étkezési lehetőséget kell kínálni a szállodáknak úgy az üzleti, mint a szabadidős vendégek részére. A felmérésben részt vevő szállodák 62%-a kínál reggelit is tartalmazó szobaárat. Ez általánosan jellemző a középkategóriás szállodákra, melyek 96%-a teszi ezt meg. A felső középkategóriában 80%, az un. economy szegmensben 81% ezek aránya. A luxus és különösen az üdülő szállodák napszaknak megfelelően többféle étkezési lehetőséget kínálnak vendégeiknek, szállodánként átlag 3 F&B üzletet működtetnek. 3. A felső középkategóriás és luxus hoteleket egyre inkább az általuk nyújtott szolgáltatások széles köre különbözteti meg. A luxus hotelekben van valet service amikor a vendég autóját a kocsirendező kérésre a parkolóba viszi, vagy onnan kihozza -, a felső középkategóriás szállodák 64%- nál számíthat erre a vendég. Mosodai szolgáltatás szinte minden luxus és felső középkategóriás szállodánál megtalálható. Általában csökken a room service-t kínáló hotelek száma, de nem a luxus és felső kategóriás szegmensben. Ugyancsak a luxus hotelekre jellemző, hogy éjszakai bárt működtetnek 55% -, míg az ilyennel rendelkező szállodák aránya országos szinten csupán 9%. 4. A mai világban a biztonság jelentősége megnőtt. A szállodai előcsarnokban biztonsági kamerával rendelkező hotelek aránya a 2012 évi 58%-ról mára 86%-ra emelkedett. 5. A vendég kényelmét szolgáló korszerű technológia rohamosan terjed. Erre jó példa a mobil check in, azt ezt lehetővé tevő applikációk térnyerése. A felmérésben résztvevők 2/3-a biztosítja ezt a szolgáltatást. A luxus és felső középkategóriás hoteleknél ez az arány ennél magasabb. 2

A Brexit várható hatásai A 2016. novemberi londoni World Travel Market-en résztvevő vezető turisztikai szakértők szerint a Brexit a következők szerint érintheti a turizmust: - A Thomas Cook, UK&Ireland: a Brexit-nek nem lesz hatása a turizmusra, mivel az Egyesült Királyság EU-ból való kilépése egy hosszabb folyamat lesz, évekig fog tartani. Ugyanakkor fontosnak tartják, hogy a jelenlegi repülőtéri illetéket szüntessék meg. Ez a szigetországba történő beutazás elősegítése érdekében kulcs fontosságú. - Monarch Group: változatlanul fenn kell tartani az emberek szabad mozgásának elvét. Ez nem csak azért fontos, hogy a turisták szabadon, korlátozások nélkül utazhassanak, hanem azért is, hogy a külföldi munkaerő foglalkoztatása előtt se álljanak korlátok. Európában, szinte minden országban általános a munkaerőhiány a turizmusban. Az Egyesült Királyság turizmusának utóbbi években elért sikereit nagyban segítette, hogy Kelet Európából sok, fiatal munkavállalót tudtak alkalmazni. - Cox&Kings: A kiutazás szempontjából is nagyon fontos, hogy utazási és a munkaerő eddigi szabad mozgását érintő korlátozások ne lépjenek életbe a Brexit következtében. Befejeződött a Starwood Hotels Marriott által történő akvizíciója A Marriott International sajtóközleménye szerint a Starwood Hotels&Resorts akvizíciója befejeződött, s ezzel létrejött a világ legnagyobb szállodavállalata. A Starwood felvásárlásával a Marriott kínálata jelentősen bővült. Portfólójában számos hotel brand - közöttük városi, resort hotelek, lifestyle brandek megtalálhatók. A Marriott világviszonylatban piacvezető lett úgy a luxus, mint a kongresszusi, üdülőszálloda szegmensekben. A vállalathoz jelenleg több mint 5.700 szálloda tartozik management és franchise szerződések keretében, melyekben 110 országban 30 szálloda brand-ben kb. 1,1 millió szobát üzemeltetnek. Új szolgáltatási trendek szállodákban A megosztáson alapuló gazdaság új formái jelennek meg, terjednek sok területen. Ezt igazolja az Egyesült Királyságban és az USA-ban a Westfield Shopping által végzett felmérés, amely szerint a 25-34 év közötti vendégek közel fele hajlandó lenni bizonyos havi díj ellenében ruhákat bérelni. Látva ezt az új keresletet egyes szállodaláncok már reagáltak, s lehetővé teszik, hogy vendégeik ruhákat béreljenek náluk. Erre néhány példa: - A Starwood Westin az egészségtudatos vendégeik részére futásra alkalmas ruhák, cipők bérlését teszi lehetővé havi 35 USD áron. 3

- A Pimkie divatcég több párizsi, brüsszeli, antwerpeni, milánói szállodával együttműködve mini bárszerű formában kínálja ruhákat megvételre. - A Virgin Hotel Chicago a Gap-pel együttműködve teszi lehető vendégeinek, hogy az ott vásárolt ruhákat azok szobáiba szállítsák. - Az unpack nevű startup bőrönd és különböző ruhák bérbevételét szervezi szállodában és Airbnb lakásokban megszálló vendégek részére. Az Airbnb alkalmazkodik San Francisco-ban a polgármesteri hivatal elvárásaihoz San Francisco-ban a városi hatóság még 2015 februárjában olyan szabályozást léptetett életbe, amely szerint az Airbnb-n csak a rövidtávú lakáskiadásra engedéllyel rendelkezők szerepelhessenek. Ennek ellenére a szobafoglalási portálon jelenleg az ott szereplő 8-10 ezer lakáskiadó közül csupán 1.800 rendelkezik engedéllyel. A városvezetés nyomásának engedve az Airbnb bejelentette, hogy az eddigiektől eltérően hajlandó megadni a hatóságoknak a honlapján szereplő lakások tulajdonosainak, a lakásokban megszálló vendégek adatait az előírt formában. Az eddigi szabályozás szerint San Francisco-ban a rövidtávú lakáskiadással foglalkozók évente összesen maximum 90 napra fogadhattak vendéget. A városvezetés az eddigi szabályozást úgy tervezi módosítani, hogy az eddigi 90 nap éves bérbeadási lehetőséget csak azok élvezhetik, akik már regisztrálták lakásukat az előírtak szerint. Akik ezt csak most fogják elvégezni, azok már csak maximum évi 60 napra adhatják bérbe lakásaikat. Az Airbnb egyre inkább együttműködik a nagyvárosokkal Köztudott, hogy világszerte egyre nagyobb az ellenállás a rövid távú lakáskiadásban nemzetközileg piacvezető Airbnb-vel szemben. Ennek számos oka van. Így az, hogy a lakások piacra vitelét lehetővé tevő portálok kínálatában magas a hatóságok által előírt engedéllyel nem rendelkező lakások aránya, melyek jelentős része nem fizet adót, feketén foglalkoztatja a takarítást, karbantartást végzőket. A turisztikailag népszerű városokban a lakásárak és lakbérek megemelkedtek, nagyon sok a rövid távon bérbeadásra kínált lakásokkal kapcsolatos panasz a szomszédok részéről, stb. Mind ezek következtében az Airbnb eddigi magatartásában jelentős változások történtek, egyre inkább igyekszik együttműködni a hatóságokkal. Erre példa, hogy az Airbnb december elején megjelent nyilatkozata szerint 2017-től olyan szabályozást vezet be, amellyel egy - egy lakás bérbeadását Amszterdamban 60, Londonban 90 napra korlátozzák. E témához kapcsolódó hír, hogy a Bloomberg beszámolója szerint 2016 nyarán a világ több nagyvárosának polgármestere közöttük New York, Párizs, Szöul együttműködést kezdeményezett, hogy a rövid távú lakáskiadás jelenlegi országonként, városonként eltérő szabályozását közelítsék egymáshoz, egységesítsék. 4

A kínai utazó viselkedése jelentősen megváltozott mit kell erről tudni a szállodásoknak A Hotels.com megbízására az Ipsos 2016-ban 3.000 kínai turista, valamint 5.800 szállásadó megkérdezésével végzett felmérése szerint a kínai turisták viselkedésében, elvárásaiban nagy változások történtek az elmúlt évtizedekben. Eszerint a kínai turistákra ma már nem az jellemző, hogy busszal, csoportban utaznak, kizárólag kínai reggelit fogadnak el, s mandarin nyelvet beszélő tolmács közvetítésével lehet velük kommunikálni. A felmérés szerint 5 féle kínai turista figyelhető meg, melyek a következők: - A felfedezők, melyek aránya kb. 25% A 60-as, 70-es években születtek. Keresik az újdonságot, optimisták, utazásukat részletesen megtervezik - Az óvatosak, melyek aránya kb. 25% Szintén a 60-as, 70-es években születtek. Szegényebb környezetből származnak, családjukkal együtt utaznak, a biztonságos, családias hoteleket keresik. - A kalandvágyók, melyek aránya kb. 17%. A 80-as, 90-es években születtek. Jómódú családból származnak. A divatos szállodákat szeretik, érdeklődnek a helyi kultúra iránt. Önállóak, azért utaznak, hogy új ismereteket, tapasztalatokat szerezzenek. - Az álmodozók, melyek aránya kb. 12%. Általában a 80-as években születtek, azért utaznak, hogy álmaikat beteljesítsék, pénzügyi erejüket megmutassák. A luxus hoteleket kedvelik, különleges túrákat, programokat keresnek. - Az alapvető élvezeteket keresők, melyek aránya kb. 21% A 90-es években születtek. Közöttük a fenti csoportoktól eltérően magasabb a nők, mint a férfiak aránya. Nem az anyagi élvezeteket, hanem az esztétikai szépséget, élményeket keresik. A szálloda választásánál a value for money gondolkodás vezérli őket. Míg 2015-ben 117 millió, 2015-ben már 120 millió kínai turista utazott tengeren túlra. A felmérés szerint ezek 2/3-a úgy gondolja, hogy az utazás életük szerves része, s 1/3-uk azt tervezi, hogy a jövőben az eddiginél többet költ utazásra. A szállodások körében végzett felmérés szerint a kínai vendégek ma már jobban beszélnek angolul, magasabb az elvárásuk, megnézik mire költenek. Mit várnak a kínai vendégek a szállodáktól? 5

- Ingyenes WIFI-t, - Kínai nyelvű tájékoztatást, tolmács szolgáltatást, - Teafőzőt, papucsot a vendégszobában. A felmérés egyéb megállapításai: - A kínai vendégek a leginkább barátságos desztinációknak Japánt, Hong Kongot és Dél Koreát tartották. - A megkérdezettek 49% önálló programokon kíván részt venni csoport programok helyett. - A kínai utazók 78%-a legalább 3*szállodában száll meg. - Utazásuk során a szálloda mellett a legtöbbet 68%-uk vásárlásra, 59%-uk étkezésre, 42%-uk városnézésre költ. 6