Kockázati Jelentés. Erste Bank Hungary Zrt.

Kockázati Jelentés Erste Bank Hungary Zrt. A közzétett adatok 2014.12.31-i állapotot tükröznek Tartalomjegyzék I. EBH Általános témakörök... 3 I.1 Általános információk... 3 I.1.1. Helytállási nyilatkozat... 4 I.1.2. Vállalatirányítási rendszer... 4 I.1.3. Kockázatkezelési rendszer megfelelősége... 5 I.1.4. Javadalmazási Politika... 5 II. Jogi és szabályozási vonatkozások... 5 II.1 CRR szabályozás... 5 II.2. A Bankra ható jogi változások... 5 III. Kockázat Releváns Információk... 6 III.1.Kockázatkezelés és szervezeti felépítés... 6 III.2. Partnerkockázat... 9 III.2.1. A kockázatkezelés fő elvei, alkalmazott módszerek, kockázatok azonosítása és kezelése... 9 III.2.2. Kereskedési könyvben rögzített kitettségek... 9 III.2.3. Partnerkockázati fedezetek... 9 III.2.4 Leminősítés addicionális hatása... 10 III.2.5. Egyéb... 10 III.3. A hitelintézmény tőkemegfelelősége (hitel és felhígulási kockázat)... 11 III.3.1. Tőke... 11 III.3.2. Kockázatmérési és jelentési rendszerek alkalmazási köre... 16 III.3.3. A Belső tőkemegfelelési (ICAAP) értékelés alapjai és stratégiai folyamata... 16 III.3.4. A hitelezési kockázatok kezelésének alapelvei... 18 III.3.5. A késedelem és hitelminőség-romlás meghatározása... 18 III.3.6. Az értékvesztés és céltartalék-képzés fő elvei és módszerei... 19 III.4 Piaci Kockázat... 21 III.4.1. Banki könyvben szereplő pozíciók... 21 III.4.2. Kereskedési könyvben nyilvántartott kockázatok... 22 III.5. Működési kockázat... 23 III.5.1. A kockázatkezelés fő elvei, alkalmazott módszerek, kockázatok azonosítása és kezelése... 23 III.6. Értékpapírosítás... 24 III.7 Eszközök és eljárások... 25 III.7.1. Minősítési rendszerek... 25 III.7.2. A minősítési rendszerek leírása... 25 III.7.3. A minősítési rendszerek megbízhatóságának ellenőrzésére szolgáló eljárások... 26 III.7.4. A minősítési folyamat leírása... 26 III.7.5. Az egyes kockázati paraméterek definíciója, meghatározásának módszere, becsült és valós adatai az egyes kockázati szegmensekben... 27 III.7.6 Hitelkockázat mérséklése... 29 1

IV. Releváns CRR pontokra vonatkozó adatok... 31 IV.1. Hitel- és partnerkockázatra vonatkozó táblázatok HAS egyedi adatok alapján(2014.12.31)... 31 1. táblázat: Kitettségek módszer és kockázati típus szerint... 31 2. táblázat: Speciális hitelezési kitettségek lejárat szerint CRR 438... 31 3. táblázat: Hitelkockázati érintettségű kitettségek földrajzi megoszlása CRR 442... 31 4. táblázat: Kitettségek partner típusonkénti megbontása CRR 442... 31 5. táblázat: Kitettségek hátralévő futamidő szerinti megbontása CRR 442... 32 6. táblázat: Késedelmes és értékvesztett kitettségek partner típus szerinti megbontása CRR 442... 32 7. táblázat: Késedelmes és értékvesztett kitettségek földrajzi megbontása CRR 442... 32 8. táblázat: Külső hitelminősítés szerinti kitettségi osztálybontás (STD portfolió) CRR 444... 32 9. táblázat: IRB portfolió kitettségi osztályonkénti megbontása CRR 452... 33 10. táblázat: Lakossági szegmensen kívüli, mérlegen kívüli és belüli kitettségek kitettségi osztályonkénti megbontása (IRB portfolió) CRR 452... 33 11. táblázat: Kockázati súlyok és kockázattal súlyozott eszközök kitettségi osztályonként CRR 452... 33 12. táblázat: Kitettségek várható veszteség kategóriánkként és kitettségi típusonként CRR 452... 33 13. táblázat: Átlagos PD és LGD értékek kitettséggel súlyozott földrajzi megbontása CRR 452... 34 14. táblázat: Kapott garancia kitettségi osztályonként CRR 453... 34 IV.2. Hitel- és partnerkockázatra vonatkozó táblázatok IFRS konszolidált adatok alapján (2014.12.31)... 35 15. táblázat: Kitettségek módszer és kockázati típus szerint... 35 16. táblázat: Speciális hitelezési kitettségek lejárat szerint CRR 438... 35 17. táblázat: Hitelkockázati érintettségű kitettségek földrajzi megoszlása CRR 442... 35 18. táblázat: Kitettségek partner típusonkénti megbontása CRR 442... 35 19. táblázat: Kitettségek hátralévő futamidő szerinti megbontása CRR 442... 36 20. táblázat: Késedelmes és értékvesztett kitettségek partner típus szerinti megbontása CRR 442... 36 21. táblázat: Késedelmes és értékvesztett kitettségek földrajzi megbontása CRR 442 36 22. táblázat: IRB portfolió kitettségi osztályonkénti megbontása CRR 452... 36 23. táblázat: Lakossági szegmensen kívüli, mérlegen kívüli és belüli kitettségek kitettségi osztályonkénti megbontása (IRB portfolió) CRR 452... 37 24. táblázat: Kockázati súlyok és kockázattal súlyozott eszközök kitettségi osztályonként CRR 452... 37 25. táblázat: Kitettségek várható veszteség kategóriánkként és kitettségi típusonként CRR 452... 37 26. táblázat: Becsült és tényleges veszteségek alakulása a 2009-2013-as időszak adatai alapján* CRR 452... 38 27. táblázat: Átlagos PD és LGD értékek kitettséggel súlyozott földrajzi megbontása CRR 452... 38 IV.3. Piaci kockázat és tőkemegfelelőség egyedi és konszolidált adatok alapján (2014.12.31)... 39 28. táblázat: Kereskedési könyvhöz tartozó tőkekövetelmény kockázat típus szerinti... 39 29. táblázat: Kereskedési könyvi kitettségek (HUF)... 40 V. Melléklet... 43 Szavatoló tőke az éves Pénzügyi Jelentés alapján... 43 2

I. EBH Általános témakörök I.1 Általános információk Szervezeti ábra: Az Erste Bank Hungary közvetlen vagy közvetett részesedése százalékban Társaság neve 2013 2014 Alaptevékenység Erste Befektetési Zrt. 100% 100% brókeri szolgáltatások Portfolió Szolgáltató Kft. 100% 100% nincs tevékenység, felszámolás alatt Erste Leasing Bérlet Szolgáltató Kft. 100% 100% egyéb eszközök operatív lízingje Erste Lakáslízing Zrt. 100% 100% ingatlanok pénzügyi lízingje Erste Ingatlan Kft. 100% 100% ingatlangazdálkodás Sió Ingatlan Invest Kft. 100% 100% ingatlanfejlesztés Erste Lakástakarék Zrt. 100% 100% lakástakarék-pénztár Erste IN-FORG Kft. 100% 100% ingatlankezelés Collat-Reál Kft. - 100% ingatlankezelés A közzétételről Az Erste Bank Hungary Zrt. (a továbbiakban: a Bank) jelen közzététellel megfelel a 3. Pillér követelményeinek, ahogy azt az Európai Unió 575/2013/EU számú rendelete, valamint a Magyar szabályozás, a Hitelintézetekről és a Pénzügyi vállalkozásokról szóló 2013. évi CXXII. törvény (a továbbiakban Hpt.) meghatározzák. A fenti rendelkezéseket kiegészítve a Bank nyilvánosságra hozza jogi és szervezeti struktúráját, javadalmazási politikáját valamint vállalatirányítási rendszerét. Jelen nyilvánosságra hozatallal a Bank növeli működésének átláthatóságát és bizalmat teremt a piaci szereplők között. A közzététel kvalitatív és kvantitatív részre osztott. Az információk egyedi banki szinten és amennyiben releváns konszolidált szinten is publikáltak. 3

A Hpt. 123. alapján, a Bank nyilvánosságra hozza a következő információkat: Hpt. 123. alapján 2014.12.31 a) Név Erste Bank Hungary Zrt a) Tevékenység jellege Egyéb monetáris közvetítés a) Földrajzi tagozódás Magyarország b) Árbevétel (millió forint) 289 847 c) Teljes munkaidőben alkalmazottak létszáma (fő) 2 609 d) Adózás előtti eredmény (millió forint) -92 353 e) Eredményt terhelő adók (millió forint) 0 f) Kapott állami támogatás (millió forint) 0 Eszközarányos jövedelmezőségi mutató (adózott eredmény/mérlegfőösszeg) I.1.1. Helytállási nyilatkozat -4.76 A Bank kijelenti, hogy nincs akadálya a szavatoló tőke átadásának és a kötelezettség visszafizetésének mindazokban a hitelintézetekben, pénzügyi vállalkozásokban, befektetési vállalkozásokban, befektetési alapkezelő társaságokban és járulékos vállalkozásokban, amelyekben ellenőrző befolyással vagy részesedési viszonnyal rendelkezik. I.1.2. Vállalatirányítási rendszer I.1.2.1. Vezető testület tagjainak kiválasztása A Bank Igazgatósága 4 belső és 2 külső tagból áll. A Banki szabályzat határozza meg a felügyelőbizottsági és igazgatósági tagok, valamint a kulcspozíciót betöltő vezetőkre előírt szakmai alkalmassági és üzleti megbízhatósági követelményeket: Megbízhatósági követelmények büntetlen előélet pénzügyi szervezetekre vonatkozó jogszabályok megsértésének hiánya Alkalmassági követelmények iskolai végzettség és szakmai tapasztalat Irányítás és függetlenség lehetséges összeférhetetlenségi helyzetek vizsgálata a meglévő igazgatóság vagy felügyelőbizottság összetétele és ehhez kapcsolódóan a szükséges kollektív tudás és szakmai tapasztalat megléte a pozícióból fakadó feladatok és felelősségek befolyástól mentes, független ellátása A társaság Javadalmazási és Jelölő Bizottsága a Hpt. 112. -ban foglaltaknak megfelelően 2014-ben meghatározta az adott vezető testületi tagsághoz szükséges képességeket és feladatokat, és értékelte a feladatok ellátásához szükséges időráfordítást. I.1.2.2. Diverzitási politika A Javadalmazási és Jelölő Bizottság 2014. novemberi ülésén az alábbi célt határozta meg a nemek arányára a vezető testületekben és felsővezetői pozíciókban: a nők aránya 2019-re el kell, hogy érje a 4

35%-ot. Ennek érdekében a Bank a vezetői utánpótlás és karrier menedzsment programokat és egyéb belső programokat a diverzitási célokra tekintettel szervezi. I.1.3. Kockázatkezelési rendszer megfelelősége A Bank igazgatósága havi rendszerességgel áttekinti és elfogadja a Bank kockázati pozíciójáról és a belső tőkemegfelelőségről szóló beszámolót. A Kockázat Irányítási Tanács rendszeresen vizsgálja az alábbi témákat: a kockázatkezelési keretrendszer fő változásai átfogó kockázatkezelési jelentés a belső tőkemegfelelés értékelési folyamatra és annak keretrendszerére vonatkozó információk Az ülések munkaterve az említett témákat rendszeres (havi, illetve negyedéves) napirendi pontként tartalmazza. I.1.4. Javadalmazási Politika A Bank és az összevont felügyelet alá tartozó leányvállalatainak javadalmazási adatait a Mellékletek 48. oldala tartalmazza. II. Jogi és szabályozási vonatkozások II.1 CRR szabályozás A CRR 435-455 és 492 cikkelyei tartalmazzák azokat a pontokat, amelyek relevánsak a jelen nyilvánosságra hozatal szempontjából. II.2. A Bankra ható jogi változások Az FX elszámolási törvény alapján a Banknak províziót kellett képeznie a visszafizetések fedezésére, ami az árfolyamrés és egyoldalú szerződésmódosítások miatt keletkeztek. A forintosítási törvény megköveteli, hogy a külföldi valutában felvett jelzálogkölcsönök a törvényben meghatározott releváns ügylet típusok esetén - átkonvertálásra kerüljenek HUF-ra a törvény által meghatározott árfolyamon. 5

III. Kockázat Releváns Információk III.1.Kockázatkezelés és szervezeti felépítés A Felügyelő Bizottság tájékoztatást kap a kockázatkezelést érintő információkról. Felügyeli a kockázatkezelés, ideértve az ICAAP keretrendszerét is. Szükség esetén megteszi a jogszabályok, felügyeleti elvárások szerinti intézkedéseket. Felügyelő Bizottság Kockázat Irányítási Bizottság Csoport-Irányítási Bizottságok CRO-Board Igazgatóság Ügyvezetőség Csoport szintű Integrált Kockázatkezelési Bizottságban Holding Model Bizottság EBH Bizottságok Csoportszintű Működési Kockázatkezelési B. Helyi Vezetői Információs B. Eszköz- Forrás B. Lakossági Kockázatkezelési B. Vállalati Kockázatkezelési B. Működési Kockázatkezelési B. A Kockázat Irányítási Bizottság tájékoztatást kap a kockázatkezeléshez kapcsolódó kérdésekről, megvizsgálja az EBH kockázati portfóliójával kapcsolatos jelentéseket, a kockázatkezelés keretrendszerét és a kockázatkezelési folyamatokat, valamint folyamatosan felügyeli az EBH szolvencia helyzetét, illetve a jogszabályoknak és az Erste Csoport-szintű standardoknak való megfelelést. A bizottságot a Bank az új, 2014. január 1-jétől életbe lépő magyar Hitelintézeti törvénnyel összhangban állította fel, a Felügyelő Bizottságtól független szervként. Az Igazgatóság (BoD), mint az EBH ügyvezető szerve, felel a jogszabályokkal összhangban lévő, a kockázatkezelési követelményeknek való megfelelés biztosításáért. A Kockázatkezelési Vezérigazgató-helyettes (CRO), egyben igazgatósági tag is, a kockázatkezelés vezetői feladatkörében felel a kockázatkezelés struktúrájáért. Mindazonáltal, az operatív szintű működés biztosítása érdekében a CRO alatt kialakított kockázatkezelési területek továbbá a kockázatkezelési témakörök megvitatásért és menedzsmentjéért létrehozott bizottságok felelnek a kockázatkezelésért. Az EBH Ügyvezetősége (Managing Board, MB), az EBH operatív irányítását végző, a mindennapi működéshez szükséges döntéseket, elveket megfogalmazó szervezet. Az Ügyvezetőség felelős a Kockázati Stratégia Keretrendszerének megfogalmazásáért és a kockázati stratégia keretrendszer elemeinek érvényesüléséért. Az EBH Ügyvezetősége felülvizsgálja, előzetesen megtárgyalja és jóváhagyásra az EBH Igazgatósága elé terjeszti a kockázatkezelés keretrendszerét illetve az EBH Kockázatvállalási hajlandóság nyilatkozatát (Risk Appetite Statement, RAS). Az EBH Ügyvezetősége biztosítja, hogy az EBH-ban a kockázatkezelés megfelelő függetlenséggel és jogosultságokkal rendelkezzen a hatékonyan működés érdekében, továbbá, hogy rendszeres monitorozás és ellenőrzés tárgyát képezze. 6

Az EBH bizottságokat hozott létre a hatékony döntéshozatali folyamat támogatása érdekében, valamint a kockázatkezelés, kapcsolódó irányelvek, eredmények feletti több funkciós (különböző szakterületet tömörítő) felügyelete érdekében. Több bizottság lett kialakítva melyek olyan speciális szerepet betöltve, többek között, mint a Kockázati stratégia kialakításában való közreműködés, a Kockázati és Üzleti stratégia összehangolása, továbbá a kockázat tudatosságot és kockázati kultúrát erősítése. A bizottságok fő célkitűzései közé tartozik a Kockázatvállalási nyilatkozat beépítése az operatív döntéshozatalba a vállalati és lakossági hitelezési tevékenységek terén, valamint a belső irányítási funkciók között a kölcsönös megértés és összehangoltság erősítése. Az EBH Helyi Vezetői Információs Bizottság (Local Steering Group, a továbbiakban LSG) biztosítja az összehangoltságot az EBH irányítási funkciói ellátásához szükséges feladatokat végző területek között, miáltal a módszertanok és szabványok magasabb szintű koherenciája, azok fokozatos megvalósításának koordinálása, valamint a pénzintézetre gyakorolt hatás biztosítható, ideértve az olyan főbb irányítási folyamatok összehangolását, mint a tervezés és előrejelzés, valamint a belső tőkeértékelési folyamat. Az LSG a vezetői információs rendszerekért felelős terültelek vezetőinek a közös fórumát jelenti, mint a kontrolling, stratégiai kockázatkezelés, eszköz- és forrásmenedzsment, valamint számvitel. Az Eszköz-Forrás Bizottság (ALCO) végső felelősséggel tartozik a kereskedelmi- és banki könyvekben lévő piaci kockázatok (ideértve a kamatkockázatot is) és a likviditáskezelés tekintetében, továbbá előkészíti az Ügyvezetőség/Igazgatóság számára az EBH tőkehelyzetével kapcsolatos döntéseket. A Lakossági Kockázatkezelési Bizottság (a továbbiakban az RRC) felelős az EBH lakossági kockázatvállalási szabályainak, limitjeinek és kockázati paramétereinek a folyamatos felülvizsgálatáért és a kapcsolódó döntések meghozataláért. Az RRC tájékoztatást kap az EBH Kockázatvállalási nyilatkozatáról, továbbá felelős az EBH kockázati toleranciájával összhangban álló lakossági kockázatkezelési stratégia kidolgozásáért és jóváhagyásáért. Az RRC közreműködik az EBH tőkemegfelelés belső értékelési folyamatában, ami részletezve van az ICAAP fejezetében (III.3.3). A Vállalati Kockázatkezelési Bizottság (a továbbiakban a CRC) felelős az EBH vállalati kockázatvállalási szabályainak, limitjeinek és kockázati paramétereinek a folyamatos felügyeletéért és a kapcsolódó döntésekért. A CRC tájékoztatást kap az EBH Kockázatvállalási nyilatkozatáról, továbbá felelős az EBH kockázati toleranciájával összhangban álló a vállalati kockázati stratégia kidolgozásáért és jóváhagyásáért. A CRC közreműködik az EBH tőkemegfelelés belső értékelési folyamatában, ami részletezve van az ICAAP fejezetében (III.3.3). A CRC olyan egyeztető és döntéshozó fórumként működik, ahol új üzleti kezdeményezéseket, új eszközök alkalmazását, az üzleti és kockázatkezelést érintő rendszereket vagy eljárásokat vitatnak meg, illetve hoznak azokról döntést, rendszeresen beszámolnak a kiemelt jelentőségű üzleti és kockázati projektekről a vállalati banki szolgáltatások területén. A Működési Kockázatkezelési Bizottság (ORC) jóváhagyja, és nyomon követi a működési kockázatkezelés kockázatcsökkentő intézkedéseit. A helyi bizottságokon felül, az EBH kockázatkezelési vezérigazgató-helyettes, illetve a stratégiai kockázatkezelési igazgató rendszeresen részt vesz az Erste-csoport szintű bizottságaiban az ún. CRO-Board-on illetve a Csoport szintű Integrált Kockázatkezelési Bizottságban. CRO-Board és a Csoport szintű Integrált Kockázatkezelési Bizottságban felelős a megfelelő szintű koordináció illetve a kockázatkezelési tevékenységek implementálásának biztosításáért az Erste-csoporton belül. A CRO-Board tagjai az Erste-csoport kockázatkezelési vezérigazgató-helyettesei, a bizottság elnöke a Group CRO (Erste-csoport kockázatkezelési vezérigazgató helyettese). A CRO-Board biztosítja az egységes kockázatkezelési standardokat az Erste-csoporton belül. A Csoport szintű Integrált Kockázatkezelési Biztottságban tagjai az Erste-csoport leányvállalatainak a stratégiai kockázatkezelési funkciókért felelős igazgatói és döntés előkészítő fórumként funkcionálnak a kockázatkezelést érintő kérdésekben a CRO-Board számára. 7

További csoport szintű, kockázatkezelési kontroll funkciót gyakorló bizottság a Holding Modell Bizottság melynek feladata a modell fejlesztések koordinálása illetve azok jóváhagyása a csoporton belül. Az EBH-t a Holding Modell Bizottságban a stratégiai kockázatkezelési igazgatóság képviseli, mint állandó tag. 8

III.2. Partnerkockázat III.2.1. A kockázatkezelés fő elvei, alkalmazott módszerek, kockázatok azonosítása és kezelése A partnerkockázat a partnerekkel történő pénzügyi piaci és OTC üzletkötések sajátos kockázata, mely az ügyletek teljesülésével, a mögöttes termékek szavatosságával áll kapcsolatban. A partnerkockázat kezelésére a Bank a vonatkozó Kormányrendelet rendelkezéseit alkalmazza. Az egy ügyféllel szemben fennálló partnerkockázatot a Bank ügyletenként állapítja meg. Egy ügylethez kapcsolódva fedezetet akkor vesz figyelembe, ha erre az ügyféllel kötött szerződés vagy az üzletszabályzat lehetőséget ad. A Bank mind a kereskedési könyvben nyilvántartott, mind a banki könyven nyilvántartott partnerkockázat tőkekövetelményét a piaci árazás módszerével ahol lehetséges a belső minősítésen (IRB) alapuló módszerrel számítja ki, az IRB mentesség alatti, vagy nem minősített portfólióknál pedig sztenderd módszerrel kalkulálja. A partnerkockázat tőkekövetelmény-számítása a Bank által használt kockázati rendszerekben történik. A számítási algoritmusa az alábbi esetekre került specifikálásra: Nyitva szállítás; Elszámolási kockázat; Kereskedési könyvbe tartozó partnerkockázatok Banki könyvbe tartozó partnerkockázatok A Bank partnerkockázati tőkekövetelménye banki (nem összevont) és összevont szinten kerül megállapításra. III.2.2. Kereskedési könyvben rögzített kitettségek Az egyedi ügyfelek szintjére lebontott limitek igénylésére és jóváhagyására a normál jóváhagyási szabályok érvényesek, azokat a Holding központilag, egy erre fenntartott limit kezelőrendszerben tartja nyilván. III.2.3. Partnerkockázati fedezetek A partnerekkel kötött kétoldalú megállapodások alapján a Banknak lehetősége van a kockázatok csökkentésére nettósítással vagy elfogadott biztosítékok bevonásával. A Bank kizárólag pozitív nettó piaci érték fennállása esetén vállal fel kockázatot. Mivel az érintett piacok volatilitása magas a piaci kockázati paraméterek (deviza- és tőzsde-árfolyamok, kamatlábak, stb.) fluktuációja miatt, ezért az elfogadott fedezeteket folyamatosan újra kell értékelni. A Bank mindazonáltal csak korlátozottan fogad el fedezeteket: készpénz-óvadék vagy magyar állampapír. Az állampapír fedezetek újraértékelése hetente, a devizában elhelyezett óvadékoké naponta történik. A Banknak jellemzően két típusú partnere van: Banki partner, akivel limit-alapon üzletel; Vállalati partner, akivel vagy treasury-limitre szerződik vagy óvadéki fedezet mellett. 9

III.2.4 Leminősítés addicionális hatása A jelen szerződéses feltételek mellett a Bank leminősítésének nincs addicionális hatása a biztosíték mértékére. III.2.5. Egyéb A szerződéses nettósítás és hatása a tőkekövetelményre: A Bank nem él nettósítással, mint kockázat csökkentő technikával a tőkekövetelmény számításakor. A hitelderivatíva portfolió elemzése: Hitelderivatíva portfoliója nincs a Banknak. α becsült értéke: A Bank nem alkalmaz becsült α értéket. 10

III.3. A hitelintézmény tőkemegfelelősége (hitel és felhígulási kockázat) III.3.1. Tőke III.3.1.1 Tőkekövetelmény A Bank a 2008.04.01-ei Joint Decision értelmében IRB bankként számítja tőkekövetelményét, a Bank hitelkockázati modelljeit a jogszabályi előírásoknak megfelelően évente validálja a vonatkozó szabályoknak megfelelően. A Bank az un Basel 3 előírásoknak azaz CRD IV/CRR-ben illetve Hpt-ben rögzítetteknek megfelelően számítja ki a tőkekövetelményét 2014.01.01-től. A Bank tőkehelyzete stabil, tőkeszerkezetében megfelel a CRR-ben rögzített minimum elvárások teljesítésének, konszolidált szolvencia mutatója Q3 2014-ben 21,3% volt, mely jóval meghaladta a felügyeleti minimumot. III.3.1.2 Tőkeáttétel A Bank a CRR 499. cikk (2) bekezdése alapján a CRR 499. cikk (1) bekezdésének a) pontjának megfelelően, az alapvető tőke átmeneti fogalmát alapul véve jelenti a tőkeáttételi mutatót. A Bank engedélyt kapott az MNB-től a tőkeáttétel mutató CRR 499. cikk (3) bekezdésének megfelelő számítására. A Bank a CRR 451. cikk (1) bekezdés b) pontja alapján nyilvánosságra hozza a konszolidált tőkeáttételi mutató értékét. A Bank negyedévente jelenti a felső vezetés felé a konszolidált tőkeáttételi mutató alakulását. A Bank megelőzve a kötelező szabályozói megfelelés hatályba lépését 2014-ben limitet állított fel a kockázati étvágy keretrendszerén belül a tőkeáttételi mutatóra vonatkozóan, mely limit magasabb, mint a szabályozó limit várható szintje. Az EBH tőkeáttételi arány minimumértékének meghatározása, a jelenleg bevezetés alatt álló, a bankszektor tőkeáttételének felhalmozódását korlátozó, szabályozói követelményeknek megfelelően történik. Az EBH Csoport a Bázel III végleges tőkeáttételére vonatkozó szabályozói előírásánál (jelenleg 3%) magasabb megfelelési szintet céloz meg (4%-os célarány). Az aktuális fejlemények szerint a tőkeáttételi arány számításának végleges szabályozása még nem történt meg, a meghatározás és a kalibrálás véglegesítése 2017-ben várható. A Bank mindemellett 2015. január 1- től eleget tesz a rendszeres közzétételi kötelezettségnek. A Bank jelentős emelést hajtott végre alapvető tőkéjében 2014 augusztusában, ami kiegészülve a 2014 során tapasztalt mérlegfőösszeg csökkenéssel, biztosította a tőkeáttétel mutató tartósan magas, mind a szabályozói minimum mind a belső cél feletti szintjét. 11

Pillar II ICAAP (tőkemegfelelés belső értékelési eljárásának eredménye) Kockázat típus Mrd HUF Hitelkockázat 104 Piaci Kockázat 21 Működési Kockázat 16 High-Risk Portfólió 3 Árfolyamvolatilitásból eredő hitelkockázati addon 3 Üzleti Kockázat 8 Tőkeáttételi mutató (HUF) Összesz Eszköz korrekciók után 2 076 850 437 739 Értékpapír-finanszírozási ügyleteknek a CRR 220. cikke szerinti kitettsége 7 426 102 094 Értékpapír-finanszírozási ügyleteknek a CRR 222. cikke szerinti kitettsége - Származtatott ügyletek: Piaci érték 43 930 153 339 Származtatott ügyletek: A piaci árazás szerinti módszer többlete 42 649 861 961 Származtatott ügyletek: Az eredeti kitettség szerinti módszerrel - Bármikor feltétel nélkül, azonnali hatállyal felmondható, le nem hívott hitelkeretek 5 715 925 154 Kereskedelemhez kapcsolódó közepes/ alacsony kockázatú mérlegen kívüli tételek 5 638 480 372 Kereskedelemhez kapcsolódó közepes kockázatú mérlegen kívüli tételek és hivatalosan támogatott exportfinanszírozáshoz kapcsolódó közepes kockázatú mérlegen kívüli tételek 10 872 954 333 Egyéb mérlegen kívüli tételek 6 542 819 225 Egyéb eszközök 1 954 074 141 261 Alapvető tőke - átmeneti fogalom 156 178 648 769 Kiigazítások - 27 508 792 638 Szabályozói kiigazítások - alapvető tőke - teljes mértékben bevezetett fogalom; ebből - 27 373 690 781 A saját hitelkockázatra vonatkozó szabályozói kiigazítások - 135 101 857 Tőkeáttételi mutató - az alapvető tőke átmeneti fogalmának alkalmazása 7,620% 12

Tőkeelemek 1 Kibocsátó Erste Bank Hungary Zrt 2 Egyedi azonosító (pl. CUSIP, ISIN vagy zártkörű kihelyezés Bloomberg-azonosítója) 3 Az instrumentum irányadó joga(i) 2006. évi IV. törvény Szabályozási intézkedések A tőkekövetelményekről szóló rendelet (CRR) átmeneti 4 szabályai 5 A CRR átmeneti időszakot követő szabáylai Elsődleges Alapvető tőkeinstrumentum Elsődleges Alapvető tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt Erste Bank Hungary Zrt HU0000343470 HU0000343777 HU0000354493 MM00000000133 MM00000000136 MM00000000201 MM00000000223 MM00000005428 MM00000007650 MM00000006689 2001. évi CXX. Törvény a tőkepiacról Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2001. évi CXX. Törvény a tőkepiacról Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2001. évi CXX. Törvény a tőkepiacról Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 2013. évi CCXXXVII. Törvény (Hpt) Járulékos tőkeinstrumentum Járulékos tőkeinstrumentum Egyedi és (szub)konszolidált 6 Egyéni és/vagy szubkonszolidált alapon figyelembe vehető 7 Az instrumentum típusa (az egyes joghatóságok szerint meghatározandó típusok) CRR. 28. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk CRR. 62. cikk 8 A szabályozói tőkében megjelenített összeg (pénznem millióban, a legutóbbi adatszolgáltatás időpontjában) 385327366187 HUF 389330000 HUF 410176857 HUF 1673073792 HUF 10076480000 HUF 21412520000 HUF 19838070000 HUF 16689170000 HUF 9446700000 HUF 40935700000 HUF 11021150000 HUF Kibocsátás devizaneme HUF HUF HUF HUF EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR 9 Az instrumentum névleges összege 102000000000 HUF 389330000 HUF 473740000 HUF 3351510000 HUF 32000000 EUR 68000000 EUR 63000000 EUR 53000000 EUR 30000000 EUR 130000000 EUR 35000000 EUR 9a Kibocsátási ár - 100.00 100.00 49.92 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 9b Visszaváltási ár - 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 10 Számviteli besorolás Saját tőke Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték Kötelezettség - amortizált bekerülési érték 11 A kibocsátás eredeti időpontja 2008.12.01 2009.04.30 2014.03.28 2008.12.30 2009.03.27 2012.03.14 2012.12.20 2014.03.28 2014.09.30 2014.06.30 12 Lejárat nélküli vagy lejáratra szóló Lejárat nélküli Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló Lejáratra szóló 13 Eredeti lejárati idő nincs lejárati idő 2020.12.01 2019.04.30 2024.03.28 2021.09.30 2021.09.30 2021.09.30 2021.09.30 2021.03.26 2021.09.30 2021.06.30 A kibocsátó vételi (call) opciója előzetes felügyeleti 14 jóváhagyáshoz kötött - Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Opcionális vételi időpont, függő vételi időpontot és 15 visszaváltási összeg - - - - - - - - - - - 16 Adott esetben további vételi időpontok - - - - - - - - - - - Kamatszelvények / osztalékok Rögzített vagy változó összegű osztalék / 17 kamatszelvény - Rögzített Rögzített Rögzített Változó Változó Változó Változó Változó Változó Változó 18 Kamat és kapcsolódó index - 6.88% 8.19% 0.90% 19 20a Osztalékfizetést felfüggesztő rendelkezés (dividend stopper) fennállása Teljes mértékben diszkrecionális, részben diszkrecionális vagy kötelező (az időzítés tekintetében) EUR3MT + 198 spread EUR3MT + 198 spread EUR3MT + 198 spread EUR3MT + 198 spread EUR3MT + 255 spread EUR3MT + 198 spread - Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Hátrasorolt kötelezettség EUR3MT + 250 spread - Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Teljes mértékben diszkrecionális, részben 20b diszkrecionális vagy kötelező (azösszeg tekintetében) - Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező Kötelező 21 Feljebb lépési vagy visszaváltási ösztönző - Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem 22 Nem halmozódó vagy halmozódó - Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó Nem halmozódó 23 Átalakítható vagy nem átalakítható - Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható Nem átalakítható 24 Ha átalakítható, az átváltási küszöb(ök) - - - - - - - - - - - 25 Ha átalakítható, teljesen vagy részben - - - - - - - - - - - 26 Ha átalakítható, az átalakítási arányszám - - - - - - - - - - - 27 Ha átalakítható, kötelező vagy opcionális az átalakítás - - - - - - - - - - - Ha átalakítható, határozza meg az instrumentumtípust, 28 amire átalakítható - - - - - - - - - - - Ha átalakítható, határozza meg annak az 29 intrumnetumnak a kibocsátóját, amire átalakítható - - - - - - - - - - - 30 Leírás jellemzői - Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem 31 Ha leírható, a leírási küszöb(ök) - - - - - - - - - - - 32 Ha leírható, teljesen vagy részben - - - - - - - - - - - 33 Ha leírható, akkor tartósan vagy ideiglenesen - - - - - - - - - - - Ideiglenes leírás esetén a felértékelési mechanizmus 34 leírása - - - - - - - - - - - A felszámolási alárendeltségi hierarchiáben elfoglalt 35 pozíció (határozza meg az instrumentumot közvetlenül megelőző instrumentum típusát) 36 Nem megfelelő áttérő jellemzők - Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem Nem 37 Ha igen, nevezze meg a nem megfelelő jellemzőket - - - - - - - - - - - 13

Tőkekövetelmény Hierarchia Megnevezés 2014.12.31 HUF Egyedi Konszolidált 1. TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKEK 8%-a 110 576 727 562 105 685 515 095 1.* Ebből: befektetési vállalkozások a CRR 95. cikkének (2) bekezdése, valamint 98. cikke szerint 1.** Ebből: befektetési vállalkozások a CRR 96. cikkének (2) bekezdése, valamint 97. cikke szerint 1.1. HITELKOCKÁZATRA, PARTNERKOCKÁZATRA ÉS FELHÍGULÁSI KOCKÁZATRA, VALAMINT NYITVA SZÁLLÍTÁSOKRA VONATKOZÓ, KOCKÁZATTAL 98 159 527 035 90 213 566 574 SÚLYOZOTT KITETTSÉGÉRTÉKEK 1.1.1. Sztenderd módszer (SA) 11 779 386 074 10 571 120 121 1.1.1.1. Sztenderd módszer (SA) szerinti kitettségi osztályok értékpapírosítási pozíciók nélkül 11 779 386 074 10 571 120 121 1.1.1.1.01. Központi kormányzatok vagy központi bankok 1.1.1.1.02. Regionális kormányzatok vagy helyi hatóságok 263 610 199 910 1.1.1.1.03. Közszektorbeli intézmények 1.1.1.1.04. Multilaterális fejlesztési bankok 1.1.1.1.05. Nemzetközi szervezetek 1.1.1.1.06. Intézmények 489 209 566 1 184 617 695 1.1.1.1.07. Vállalkozások 3 744 528 297 3 959 951 454 1.1.1.1.08. Lakosság 0 286 571 567 1.1.1.1.09. Ingatlanra bejegyzett zálogjoggal fedezett kitettségek 166 988 841 127 284 179 1.1.1.1.10. Nemteljesítő kitettségek 326 677 291 343 945 899 1.1.1.1.11. Kiemelkedően magas kockázatú kitettségek 1.1.1.1.12. Fedezett kötvények 1.1.1.1.13. Rövid távú hitelminősítéssel rendelkező intézményekkel és vállalatokkal szembeni követelések 1.1.1.1.14. Kollektív befektetési formák (KBF) 1.1.1.1.15. Részvényjellegű kitettségek 4 314 262 004 110 834 216 1.1.1.1.16. Egyéb tételek 2 737 456 466 4 557 715 202 1.1.1.2. Értékpapírosítási pozíciók (SA) 1.1.1.2.* Ebből: újra-értékpapírosítás 1.1.2. Belső minősítésen alapuló módszer (IRB) 86 380 140 960 79 642 446 453 1.1.2.1. IRB-módszer a nemteljesítéskori veszteségrátára (LGD) vonatkozó saját becslés és hitelegyenértékesítési 22 766 703 379 22 391 624 945 tényező (CCF) mellőzésekor 1.1.2.1.01. Központi kormányzatok és központi bankok 1.1.2.1.02. Intézmények 824 432 157 900 587 978 1.1.2.1.03. Vállalkozások - kkv 66 66 1.1.2.1.04. Vállalkozások - speciális hitelezés 159 944 280 9 916 637 739 1.1.2.1.05. Vállalkozások - egyéb 11 882 326 876 11 574 399 162 1.1.2.2. IRB-módszer a nemteljesítéskori veszteségrátára (LGD) vonatkozó saját becslés és hitelegyenértékesítési 63 613 437 581 57 250 821 508 tényező (CCF) alkalmazásakor 1.1.2.2.01. Központi kormányzatok és központi bankok 1.1.2.2.02. Intézmények 1.1.2.2.03. Vállalkozások - kkv 1.1.2.2.04. Vállalkozások - speciális hitelezés 1.1.2.2.05. Vállalkozások - egyéb 1.1.2.2.06. Lakosság - ingatlannal fedezett (kkv) 1.1.2.2.07. Lakosság - ingatlannal fedezett (nem kkv) 53 217 303 625 47 343 481 530 1.1.2.2.08. Lakosság - a rulírozó állományba beszámítható 1.1.2.2.09. Lakosság - egyéb kkv 1.1.2.2.10. Lakosság - egyéb nem kkv 10 396 133 956 9 907 339 978 1.1.2.3. Részvényjellegű kitettségek (IRB) 1.1.2.4. Értékpapírosítási pozíciók (IRB) 1.1.2.4.* Ebből: újra-értékpapírosítás 1.1.2.5. Egyéb, nem hitelkötelezettséget megtestesítő eszközök 1.1.3. Központi szerződő fél garanciaalapjába befizetett hozzájárulások kockázati kitettségértéke 14

Tőkekövetelmény Hierarchia Megnevezés 2014.12.31 HUF Egyedi Konszolidált 1.2. ELSZÁMOLÁSI/TELJESÍTÉSI KOCKÁZAT TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKE 1.2.1. Nem kereskedési könyvi elszámolási/teljesítési kockázat 1.2.2. Kereskedési könyvi elszámolási/teljesítési kockázat 1.3. POZÍCIÓKOCKÁZAT, DEVIZAÁRFOLYAM-KOCKÁZAT ÉS ÁRUKOCKÁZAT TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKE 637 102 210 779 0937 1.3.1. Pozíciókockázat, devizaárfolyam-kockázat és árukockázat sztenderd módszer (SA) szerinti kockázati 637 102 210 779 0937 kitettségértéke 1.3.1.1. Tőzsdén forgalmazott, hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok 6326 090 737 433 477 1.3.1.2. Részvény 0 29 736 154 1.3.1.3. Deviza 7 076 120 11 920 406 1.3.1.4. Áru 1.3.2. Pozíciókockázat, devizaárfolyam-kockázat és árukockázat belső módszer (IM) szerinti kockázati kitettségértéke 1.4. MŰKÖDÉSI KOCKÁZAT (OpR) TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKE 11 656 479 764 14 513 624 764 1.4.1. Működési kockázatra vonatkozó alapmutató módszere (BIA) 0 2 857 145 000 1.4.2. Működési kockázatra vonatkozó sztenderd (STA) / alternatív sztenderd módszer (ASA) 1.4.3. Működési kockázatra vonatkozó fejlett mérési módszerek (AMA) 11 656 479 764 11 656 479 764 1.5. FIX MŰKÖDÉSI KÖLTSÉGEKBŐL EREDŐ PÓTLÓLAGOS KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉK 1.6. A HITELÉRTÉKELÉSI KORREKCIÓ TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKE 123 618 553 179 233 720 1.6.1. Fejlett módszer 1.6.2. Sztenderd módszer 123 618 553 179 233 720 1.6.3. Eredeti kitettség szerinti módszer (OEM) 1.7. KERESKEDÉSI KÖNYVBEN NYILVÁNTARTOTT NAGYKOCKÁZATOK TELJES KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKE 1.8. EGYÉB KOCKÁZATI KITETTSÉGÉRTÉKEK 1.8.2. Ebből: kiegészítő szigorúbb prudenciális követelmények a 458. cikk alapján 1.8.2.* Ebből: nagykockázat-vállalással kapcsolatos követelmények 1.8.2.** 1.8.2.*** 1.8.3. 1.8.4. Ebből: a lakóingatlanok és kereskedelmi ingatlanok piacán jelentkező eszközbuborékok kezelését célzó kockázati súlyok módosításából eredő követelmények Ebből: a pénzügyi szektoron belüli kitettségekből eredő követelmények Ebből: kiegészítő szigorúbb prudenciális követelmények a 459. cikk alapján Ebből: a CRR 3. cikkéből eredő pótlólagos kockázati kitettségérték 15

III.3.1.3 Tőkepufferek A Bank nem képez anticiklikus tőkepuffert. III.3.1.4 Tőkekivonás megakadályozása Jelenleg a Banknak nincs olyan vállalkozása, amelyre az összevont alapú felügyelet nem terjed ki, és a vállalkozás szavatoló tőkéje nem éri el a székhelye szerinti ország jogszabályai szerinti tőkekövetelményt. III.3.2. Kockázatmérési és jelentési rendszerek alkalmazási köre A Bank a kockázati pozíciójáról rendszeres jelentéseket készít az Igazgatóság illetve egyéb döntéshozói bizottságok számára. A Bankban működő jelentéstételi rendszer többek között az alábbi riportokat foglalja magába: portfólió minőség tőkehelyzet specifikus kockázatok monitoringja minősítési rendszerek likviditási és piaci kockázati profilra vonatkozó elemzések, kimutatások A Bank Igazgatósága tehát rendszeresen tájékozódik a Bank portfóliójának alakulásáról, alkalmazott minősítési rendszerek megbízhatóságáról, továbbá az EBH csoport kockázatviselő képességről, mely alapján dönt a megfelelő intézkedések meghozataláról. A fent említett jelentési rendszerek mellett a Bank a kockázattípusonként meghatározott limitek (például hitel-, nagykockázati, iparági, illetőleg likviditási koncentrációs kockázat) alapján is rendszeresen visszaméri és értékeli a kockázati kitettségének mértékét és javaslatokat fogalmaz meg a szükséges intézkedések meghozatalára. A Bank kockázatkezeléséért felelős területei szervezetileg elkülönülnek az üzleti terültektől. Ezen szakterülete együttműködése és a vezetői jelentési rendszerbe szolgáltatott információk biztosítja a menedzsment, hogy mindenkor átfogó képet kapjon a Bank kockázati pozíciójáról. III.3.3. A Belső tőkemegfelelési (ICAAP) értékelés alapjai és stratégiai folyamata Az ICAAP célja felmérni azt, hogy az intézmény saját számításai alapján mekkora összegű tőkekövetelményt tart szükségesnek az általa vállalt és felmerülő kockázatok fedezésére. Az ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) egy olyan eljárás, amely biztosítja azt, hogy a Bank: megfelelően azonosítja, méri, összesíti és monitorozza a kockázatait, az lényeges kockázatainak fedezéséhez megfelelő, a belső szabályok szerint meghatározott tőkefedezettel rendelkezik, megfelelő kockázatkezelési rendszert működtet, és azt folyamatosan fejleszti az azonosított kockázati faktorok tekintetében. A Bank rendelkezik olyan belső eljárással, amely során értékeli a kockázati profiljához igazodó tőkemegfelelését. Az ICAAP koncepció az Erste Holding 1 módszertanával összhangban kerül kialakításra, figyelembe véve a hazai jogszabályi és Felügyeleti követelményeket. 1 Erste Group Bank AG (Holding) az Erste Bank Hungary Zrt. anyavállalata. 16

A Bank alapvető célja a stratégiai célkitűzéseinek megvalósítása prudens és kockázattudatos működés mellett. A Bank kockázati alapelveink és étvágyának jóváhagyása az Igazgatóság hatáskörébe tarozik, mindazonáltal a belső irányítás részeként működtetett ICAAP Governance biztosítja, hogy a Bank kockázati hajlandósági nyilatkozatában megfogalmazott követelmények az operatív működésben is érvényre jussanak, illetve a kockázati étvágy, a portfólió alakulásának rendszeres nyomon követése és visszacsatolása az Igazgatóság számára megtörténjen. A Bankban a Stratégiai Kockázatkezelési Igazgatóság felel az ICAAP keretrendszer üzemeltetéséért. A belső tőkemegfelelés értékelésének rendszeres eszköze a Bank kockázatviselési képességének (RCC Risk Bearing Capacity) számítása. A belső tőkekövetelmény meghatározására a Bank a kockázatok pontosabb számbavétele érdekében az 1. Pillérben használtaktól eltérő paramétereket alkalmaz. A Bank tőkeigényének alakulása és a kockázatok fedezésére rendelkezésre álló tőke rendszeres nyomon követése biztosítja az átfogó kockázatkezelés és tőkemenedzsment eszköztárát. Mindez lehetővé teszi a menedzsment számára, hogy megfelelő idő álljon rendelkezésre a szüksége intézkedések meghozatalára és időben beavatkozzon a kockázatok mérséklésére, ez által biztosítva a csoport prudens működését. Az ICAAP keretrendszeren belül kezelt kockázatokat, valamint a Bank 1. és 2. pillér szerinti tőkehelyzetének múltbéli és várható alakulását az ICAAP működtetéséért felelős terület negyedéves gyakorisággal beszámol a Bank ügydöntő (Ügyvezetősége illetve Igazgatósága) bizottságainak, valamint a Kockázatkezelési és Kockázatvállalási Bizottságnak és a Felügyelő Bizottságnak. Vállalati Kockázatkezelési Bizottság (CRC) feladatai az ICAAP vonatkozásában: A külső és belső kockázati szabályozások változásainak nyomon követése, ideértve az ICAAP követelményeket, azoknak a bank üzleti tevékenységére, tőke- és szabályozási megfelelésére gyakorolt hatásának meghatározását; Döntés a nem retail PD, LGD és CCF modellekről és paraméterekről; Döntés a kockázati marzsról, melyet az árazás során figyelembe kell venni; Hozzájárul az ICAAP-hez kapcsolódó feladatok teljesítéséhez, különösen a vállalati portfólióra vonatkozó kérdések tekintetében, biztosítva a szükséges inputokat, jelentéseket, javaslatokat, észrevételeket, különösen az alább feladatokat érintően: o Hozzájárul a bank kockázatértékelésének (azaz kockázat lényegességének megállapításáról készült elemezés kiértékelésének) és koncentrációs kockázatok elemzés eredményeink megvitatásához; o Részt vesz a stressz teszt szcenáriók kiválasztásában; o Részt vesz a kockázat alapú tervezésben és előrejelzésben a vállalati portfólió illetően, továbbá tájékoztatva van a Bank kockázat alapú tervszámairól (Budget); o Hozzájárul a portfólió szintű kockázati limitek és célszámok meghatározásához, melyek a kockázati stratégiából kerülnek alábontásra; Lakossági Kockázatkezelési Bizottság (RRC) feladatai az ICAAP vonatkozásában: Döntéshozatal a retail PD, LGD és CF modellekről és paraméterekről; Döntéshozatal meglévő pontozókártyák (scorecardok) cut-off szintjének módosításáról; Döntéshozatal a kockázati marzsról, melyet a termékekben (al-termékekben) az árazás során figyelembe kell venni; Hozzájárul az ICAAP-hez kapcsolódó feladatok teljesítéséhez, különösen a lakossági portfólióra vonatkozó kérdések tekintetében, biztosítva a szükséges inputokat, jelentéseket, javaslatokat, észrevételeket, különösen az alább feladatokat érintően: o Hozzájárul a bank kockázatértékelésének (azaz kockázat lényegességének megállapításáról készült elemezés kiértékelésének) és koncentrációs kockázatok elemzés eredményeink megvitatásához; o Részt vesz a stressz teszt szcenáriók kiválasztásában; o Részt vesz a kockázat alapú te rvezésben és előrejelzésben a lakossági portfólió illetően, továbbá tájékoztatva van a Bank kockázat alapú tervszámairól (Budget); 17

o Hozzájárul a portfólió szintű kockázati limitek és célszámok meghatározásához, melyek a kockázati stratégiából kerülnek alábontásra; III.3.4. A hitelezési kockázatok kezelésének alapelvei A hitelezési kockázatok kezelésének alapelvei: A Bank üzleti profiljából, tevékenységéből adódóan kockázatot vállal, mely kockázatok azonosítását, értékelését, kezelését és mérését az üzleti terültektől elkülönülten a kockázatkezelési terültek végzik. A kockázatkezelési területek fő feladata és felelőssége a Bank prudens működésének és a hatékony kockázatkezelésének biztosítása meghatározott alapelvek mentén. A Bank kockázatvállalása az ügyfél pénzügyi helyzetének, jövedelemtermelő képességének, üzleti környezetének vizsgálatán, továbbá a Bank által kínált termékekben rejlő kockázatok felmérésén alapul. A kockázati szempontból összetartozó adósokat a Bank együttesen kezeli, és az ügyfelek/ügyfélcsoportok kitettségét az EBH Bankcsoport szintjén, együttesen értékeli. Amennyiben az adott ügyféllel szembeni kockázatvállalást harmadik személy által kibocsátott garancia vagy készfizető kezesség biztosítja, a minősítést a harmadik személyre vonatkozóan is elvégezi. A kockázatvállalási döntési jogkörök döntési szintekhez rendeltek, melyet az üzletág, ügyfélcsoporthoz tartozás, ügyfél-minősítés, fedezettségi szint és összkötelezettség együttesen határoz meg. Minden kockázatvállalási döntés az általánosan alkalmazandó négy szem elv -nek kell, hogy megfeleljen, azaz minden döntést a megfelelő kompetenciával rendelkező legalább két felelős döntéshozónak kell meghoznia. A Bank a követelések megtérülésének biztonsága érdekében alapesetben biztosíték mellett vállal kockázatot. A Bank a kockázatvállalási döntés előtt meggyőződik a fedezetek, biztosítékok meglétéről, valós értékéről és érvényesíthetőségéről, valamint a kockázatvállalás időtartama alatt folyamatosan monitorozza ezeket. Minden egyes ügyletet határozott időtartamra és lejáratra kell jóváhagyni. Amennyiben a Bank ajánlatot tesz egy ügyfélnek, vagy hitelígérvényt ad ki, az erre vonatkozó kötöttség időtartamát minden esetben meg kell határozni. III.3.5. A késedelem és hitelminőség-romlás meghatározása Az Erste-csoport 5 nemfizetési kategóriát különböztet meg és gyűjt. Az egyes kategóriák meghatározása a következő: R1: A korai figyelmeztetőjelek alapján a teljes visszafizetés nem valószínűsíthető R2: 90 napon túli 25.000 Forint összeget elérő késedelem 2 R3: Nem teljesítő átütemezés R4: Részlegesen elszámolt veszteség R5: Jogi eljárás (csőd, felszámolás, végelszámolás, végrehajtás) A késedelmes tételek és Hitelminőség-romlást szenvedett kitettségek állományának és rájuk képzett céltartalékoknak alakulását a 7. illetve a 20. táblázatok tartalmazzák. 2 Adott esetekben 18

III.3.5.1. A hitelminőség-romlás belső szabályzatban történő megközelítése A Bank Ügyfélminősítési valamint Kockázatvállalási szabályzata rendelkezik az ügyfélminősítés illetve a hitelminőség - romlás nyomon követésének alapelveiről. A Bank a vállalati ügyfeleit a belső minősítési rendszerében minősíti. Az ügyfélminősítés pénzügyi, szakértői és külső információk feldolgozása alapján kerül meghatározásra a minősítő rendszerben. A Bank releváns ügyviteli szabályzatai rendelkeznek az ügyfél monitoringról, illetve az ügyfélminősítés felülvizsgálatának rendjéről. A rendszeres ügyfél minősítés felülvizsgálat illetve monitoring keretében az ügyfél pozíciójában bekövetkezett változásoknak megfelelően az ügyfelek újraminősítésre kerülnek, így a minősítési rendszer a fent említett információk értékelésével megbízhatóan tükrözi az ügyfél hitelminőségét. A Bank a lakossági ügyfeleinek minősítését is belső minősítési rendszerben végzi. Az ügyfelek hitelminőség romlásának nyomon követése az ún. viselkedési pontozókártyák alapján történik, mely viselkedési scorecard-ok az ügyfél törlesztési szokásaira vonatkozó megfigyelések (karakterisztikák) alapján havonta újra minősítik a lakossági ügyfeleket. A Bank a Validációs szabályzatának megfelelően az ügyfél-minősítési rendszereit legalább évente egyszer felülvizsgálja, illetve a validációt - a jogszabályi követelményeknek megfelelően - a Holding Validációs csoportja, mint független külső szakértő végzi. A portfolió minőségének változása elsődlegesen az értékvesztés, illetve céltartalék változásában jelenik meg. A Bank aktív portfolió menedzsmentjének köszönhetően 2014-ban a portfolió minősége összességében kissé már javult. III.3.6. Az értékvesztés és céltartalék-képzés fő elvei és módszerei A Bank az értékvesztés-elszámolást és visszaírást valamint a céltartalékok képzését és felhasználását egyrészt a magyar számviteli szabályok (HAS) másrészt a nemzetközi pénzügyi jelentési szabványok (IFRS) szerinti végzi. A magyar számviteli szabályok (HAS) szerinti megközelítések és módszerek: A követelések értékvesztésének megállapítása az adott ügylet minősítésén alapul. Mérlegen kívüli kötelezettségek esetében a megképzett céltartalékot meghatározza a mérlegen belülivé válás valószínűsége. Amennyiben adott ügyféllel szemben a Bank összes kitettsége az 50 millió forintot meghaladja, úgy a követelés minősítése egyedileg történik. Nem teljesítő ügyfelekkel szembeni követelések esetében a várható megtérülések jelenértéke alapján számított várható veszteségnek megfelelő értékvesztés kerül elszámolásra. Nem problémamentes, de csak kisebb késedelmet mutató adós (illetve ügyfélcsoportja) esetében 10% (illetve 1%) értékvesztés kerül elszámolásra. Amennyiben adott ügyféllel szemben a Bank összes kitettsége az 50 millió forintot nem haladja meg, úgy a nem problémamentes követelés minősítése a fennálló késedelmen, az esetleges nem teljesítés tényén illetve a kockázati paramétereken alapuló algoritmussal kerül meghatározásra. A kockázati paramétereket a követelés típusa és az ügyfélminősítés mentén becsüli a Bank. Ezek a következők: a nem teljesítés valószínűsége, várható veszteség nem teljesítés esetén. Tőkésített kamatok tekintetében a Bank a 250/2000-es kormányrendelet 13. (2) bekezdésében írtakat alkalmazza. Átstrukturált hitelek tekintetében a Bank a 250/2000-es kormányrendelet 7. számú mellékletének VII. fejezete szerint jár el. Egyes különleges kockázatot jelentő tételek tekintetében a Bank magasabb értékvesztést számol el illetve több céltartalékot képez. 19

A nemzetközi számviteli szabályok (IFRS) szerinti megközelítések és módszerek: A Bank bekövetkezett veszteség modellt használ a pénzügyi eszközök veszteségeinek értékelésére. Ez azt jelenti, hogy veszteség csak abban az esetben merül fel, amennyiben egyedi veszteség esemény megfigyelésre került. A folyamat magában foglalja a nem-teljesítés és értékvesztettség figyelését és az értékelés (egyedi, kollektív) típusát. A kitettség jellemzői, valamint a figyelembe vehető pénzáramok (pl. fedezetek) alapján a kitettségek egy része nem értékvesztett. A Bank az alábbi kategóriákat különbözteti meg: Egyedi értékvesztés a nem-teljesítő értékvesztett állományra Csoportos értékvesztés a teljesítő állományra (bekövetkezett, de nem jelentett veszteség mértékében) vagy a nem értékvesztett nem-teljesítő állományra. Az egyedi értékvesztés számítása diszkontált pénzáramok (DCF) módszere alapján történik. Ez azt jelenti, hogy könyv szerinti érték és a várható pénzáramok jelenértéke közötti különbség értékvesztést eredményez, ami megképzésre kerül. A jövőbeni pénzáramok esetében a tőke és kamatfizetések, valamint fedezettből való térülés (a költségek levonása után) kerül figyelembe vételre. A jelenérték meghatározásakor effektív kamatlábbal diszkontál a Bank. Az egyedi értékvesztés meghatározása vagy egyedi alapon vagy csoportos (szabály alapon) történik. A jelentős ügyfelek esetében az pénzáramok egyedileg kerülnek meghatározásra. Egy ügyfelet akkor tekintünk jelentősnek, amennyiben a Bankkal szembeni kitettsége meghaladja az 50 millió forintot. Egyéb esetben az ügyfelet nem tekintjük jelentősnek és szabály alapú számítást használunk az egyedi értékvesztés meghatározásához. Ez a kitettség és LGD szorzatát jelenti. Csoportos értékvesztést számolunk a teljesítő mérlegen belüli és mérlegen kívüli tételekre, ahol veszteség esemény még nem következett be vagy nem jelentették. A csoportos értékvesztés mértéke a könyv szerinti érték, a bedőlési valószínűség (PD), a bedőléskori veszteségráta (LGD), mérlegen kívüli tételek esetében a hitel egyenértékesítési tényező (CCF), valamint veszteség érzékelési időszak (LIP) függvénye. A LIP az veszteség bekövetkezése és észlelése közötti átlagos időszak, mely 4 hónaptól 12 hónapig terjedhet. Az LGD a jövőbeni pénzáramok diszkontált jelenértéke. Csoportos értékvesztés számítást alkalmazunk azon nem-teljesítő ügyleteknél is, amelyek nem értékvesztettek. Az ügyfelekre egyedi értékvesztést nem képzünk. 20