A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program Pomázi Gyula CMC minősítő előadás 2012. Február 21.
Tartalom 1. Mercedes beruházás és hatása a térség gazdaságára 2. Mercedeshez kapcsolódó fejlesztési program fázisai 3. Az I. fázis (2010-2012) eredményei 4. A Fejlesztési Program II-III fázisa (2012-2020) 5. Az AIPA 2020 fejlesztési program és elemei 6. Projekt portfólió rendszere 7. A megvalósító szervezet 2
Mercedes-Benz kecskeméti gyára, 2012 1. Befektetés: 800 millió EUR 2. Új munkahely: több mint 2.500 3. Termelési volumen: évente 100.000 jármű 4. Terület: kb. 450 hektár 3
Üzemeltetés Gépsorok Építkezés A Mercedes-Benz beruházás megvalósítása Építési megbízások Építési engedélyek Építkezési szakasz Gépek felállítása Üzembe helyezés 2009. 1. né. 2. né. 3. né. 4. né. 2009. okt. Építkezés elindult 2010. 2011. 2012. 2013. 1. né. 2. né. 3. né. 4. né. lezárva lezárva 1. né. 2. né. 3. né. 4. né. 1. né. 2. né. 3. né. 4. né. 1. né. 2. né. 2010. dec.: Épületburok elkészülése 2010. szept. Gépsorok felállítása 2011. máj Beállító üzemmód indítása Munkatársak felvétele Gyártás megkezdése 2009. okt. 15. Továbbképzés Megkezdése Kecskeméten 2010. dec. Törzscsapat felvétele lezárul (700 fő) 2011. ősze Tesztüzem indítása 2012. elején Job Nr. 1 1. típus 2012. végén Job Nr. 1 2. típus 4
A fejlesztési program fázisai Fejlesztési program menete: Követelmények, Stratégiák, Tervezés Mercedes_Benz és beszállítókhoz igazodóan Ipar-, és gazdaság fejlesztés, KKV fókuszú megvalósítás Új program előkészítés, eredmények újra hasznosítása I fázis Mercedes elvárások alapján gyárnyitásra felkészülés Ipar-, és gazdaságfejleszté sre felkészülés II fázis Ipar és gazdaságfejleszté si program megvalósítása Térségi feltételek megteremtése III fázis Ipar-, és gazdaság fejlesztés megerősítése Megújuló program előkészítése Az AIPA 2020 fő fázisai! 2010-2012-ig 2012-2017-ig 2017-2020-ig Jelenleg itt tartunk! 5
I. Fázis: Eredmények, mérföldkövek 1. Megalakult az AIPA (2009 okt.) és az AIPA klaszter (2010 április) Klaszter 32 tagjából 19 KKV, Klaszter tagok összes árbevétele 89.312.201.- eft. Klaszter KKV tagjainak árbevétele 16.809.656.- eft. 2. A Kecskeméti Főiskola és a MBMH stratégiai együttműködést kötött (2010 november) A hosszú távú mérnökképzés biztosítottá válik 3. A BKMIK, Kecskemét MJV és a MBMH együttműködést kötött a duális szakképzés kialakítására (2010 december) Az ipari igényeken alapuló szakmunkásképzés biztosítottá válik 6
I. Fázis: Eredmények 4. AIPA Fejlesztési program jön létre (2010 május) 6 hónap tervezési 1 éve tartó megvalósítási időszak, 133 projekt, 7 célterület, 270 bevont szakértő, közel 70 szervezet, 5. A KeFo autóipari kapcsolatrendszere jelentősen bővült (2011 január), új Tudás Központok jöttek létre a KF-en (Jármű Ipari Tudásközpont, Környezetbarát Technológiák Tudásközpont, Tech-Tanszfer Iroda) 6. AIPA Klaszter sikeres fejlődő klaszter pályázat (2011 október) 7. A KeFo járműmérnöki alapszak indul (2011 szept.) MAB akkreditált Járműmérnöki alapszak indul Tananyag-, szervezet-, és HR fejlesztés indul Tanszéki infrastruktúra fejlesztési projekt indul 1,2Mdr Ft összértékben 8. Létrejön a KeFo duális felsőoktatási képzése (2011 dec. 2012 jan.) Az ipari igényeken alapuló járműmérnöki képzés a Mercedes és a Knorr-Bremse együttműködésével elindul 7
Új Járműipari Tanszék épülete (TIOP 1.3.1) 1. Környezetállósági vizsgálólabor 2. Járműrendszerek vizsgálati laboratórium 3. Befecskendező demonstrációs labor 4. Fényező labor 5. Hajtáslánc vizsgáló labor 6. Jármű f ékpad 7. Motorfékpad 8. Jármű szimulációk 9. Elektronika demonstrációs labor 650 millió Ft-os épület beruházás és közel 600 millió Ft laboratóriumi eszköz 8
2012-2020 A FEJLESZTÉSI FOLYAMAT II-III. FÁZIS 9
A programalkotás folyamata Projektek, HITA programok GOP-os projektek projektek TIOP projektek 2013-2014 Akkreditációs Klaszter projektek K+F projektek TAMOP kiemelt projekt Norvég alap projektek AIPA2020 STRATÉGIA 2012 Ipar-, Beszállító- és Vállalk. fejlesztési Pillér Mercedes-Benz illeszkedési Pillér Járműipari Tudományos Oktatási és K+F Pillér Térség- és Városfejlesztési Pillér Térségi Gazdasági Fókusz AIPA Gazdaság Fejlesztési Koncepció AIPA stratégia és projekttervek Iparágak, ágazatok tervei (klaszterek, VOSZ, Iparkamara, gazdasági társaságok) 2011 2010 2009-2011 Nagyvállalatok Kormányzati versenyképességi megállapodás Kormányzat (NGM) 2012-2013 10 Város Térségi Települési fókusz Kecskemét MJV fejlődési törekvései (gazdasági program, területrendezési terv, IVFS, befektetők) 2010-2012 Térségi települések fejlesztési tervei 2010-2011
Követelmények Stratégiai követelmények többszintű struktúrája Daimler Benz elvárásai, igényei AIPA-BSC Regionális Érdekeltek elvárásai, igényei Vállalati Koordinációs Testület Fejlesztési Koordinációs Testület K+F+O Koordinációs Testület Önkormányzati Koordinációs Testület Munkacsoportok (stratégia célok meghatározása)
Projektek megvalósítási szintjei AIPA Projekt Iroda És koordinációs testületek Megvalósító partnerek (Klaszterek, hálózatok munkacsoportjai) Klaszterek tagjai, konzorciumok Stratégiai projekt irányítás Projekt portfólió irányítás Prioritások menedzselése Projekteket TERVEZ, ELŐKÉSZÍT Program irányítás Stratégiákat megvalósító Projekteket kezel Operatív koordináció Projekteket MEGVALÓSÍTÁSÁT ELŐSEGÍT, KOORDINÁL Projekt megvalósítás Operatív projekt vezetés Projekt kezelés Projekteket MEGVALÓSÍT, EREDMÉNYEKET HASZNOSÍT
Az AIPA2020 együttműködő partnerek Kormányzat (NGM, NFM, NEFMI, KIM) Regionális szervezetek (DARFÜ, RIÜ.) Társadalmi kapcsolatok (DUIHK, egyesületek) Önkormányzatok (Kecskemét, Szeged, Kiskunfélegyháza, Nagykőrös) AIPA Projekt Koordináció Szakmai szövetségek (Autós Nagykoalíció, MGSZ, MAJOSZ, GOE) Vállalatok (Mercedes Benz, Alcufer, Knorr Bremse, Bosal, KKV-k klaszterek stb.) Szakmai szervezetek (HITA, BKMIK, KTT alapítványok) Egyetemek, kutatóhelyek (KF, BME, SZE, MTA RKK, MTA SZTAKI, stb.) Szolgáltató vállalkozások (Bácsvíz, Kunság Volán, stb.) Tanácsadók (PROVICE)
A program megvalósító szervezet Tulajdonosi szervezet Koordinációs szervezet Projekt portfólió kezelés Pályázat menedzsment Marketing, kommunikáció Adminisztráció Klasztermenedzsment Megvalósító szervezet Klaszter Tanács Klaszter taggyűlés 14
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Pomázi Gyula www.provice.hu 15