A rezgésmérés bevezetésének bemutatása a GMH-ban. 2011-2012. GMH 2010 2012 STRATEGY Human and Organizational Capital Readiness Be responsible Think ahead Innovate 1
A termelés bemutatása a GMH3-ban. Erdélyi János, Villamosmérnök Karbantartás vezető 38 éves 2006, Ősszel 2 gyermek apja, 2
GRUNDFOS dióhéjban 3
Grundfos dióhéjban 1945-ben alapította Poul Due Jensen Évente több mint 16 millió szivattyú 21,2 millió DKK forgalom 2011-ben Több mint 18 000 alkalmazott világszerte Elsődlegesen gyártott termékek: Keringtető szivattyúk Nyomásfokozó rendszerek Merülő szivattyúk Ipari szivattyúk Adagoló szivattyúk A világ legnagyobb keringtető szivattyú gyártója Villanymotorok gyártója és értékesítője Fejleszti, gyártja és értékesíti a vezérlések elektronikáit 4
Grundfos in dióhéjban WEREG: 13 értékesítővállalat 6 termelővállalat 5 Új üzlet 3 másik márka CEREG: 15 értékesítővállalat 3 termelővállalat 5 másik márka NAMREG: 3 értékesítővállalat 2 termelővállalat 3 másik márka CHINA: 2 értékesítővállalat 1 termelővállalat 1 másik márka STAR: 8 értékesítővállalat APREG: 11 értékesítővállalat 2 termelővállalat 2 másik márka 5
GRUNDFOS Termékpaletta 6
GRUNDFOS Magyar gyártóbázis GMH1 és and GMH2 Ausztria Szlovákia Ukrajna Tatabánya Biatorbágy Budapest 65,000 m 2 Székesfehérvár GMH3 Szlovénia GMH3 Horvátország Szerbia Románia 7
Grundfos vállalatok Magyarországon Tatabánya GMH1 Motorgyár (0-22 kw) GMH2 Szivattyúgyár, szennyvízszivattyúk Székesfehérvár GMH3 Szivattyúgyár, szennyvízszivattyúk és nyomásfokozó szivattyúk GMH4 most épül. A gyárainkban található géptípusok: CNC megmunkáló gépek (maró, eszterga, köszörű), Hidraulikus présgépek, spec. egyedi gépek, szivattyúk. 8
KÉSZ TERMÉK GMH3 Block layout KISZÁLLÍTÁS MT MTH MeCR SmCR CH / CHV SZABAD TC SPK CM CMV SZABAD FESTÉS IRODA PRÉS SZABAD CABLE AP ÖSSZESZERELÉS KP ÖSSZESZERELÉS AP / KP KOMPONENS BEJÖVŐ ÁRU RAKTÁR KARBAN- TARTÁS FLEX / IPP RAKTÁR 9
Termelési mérőszámaink Kiszállítási pontosság Átfutási idő Selejt Termelékenység Állásidők Dolgozók motivációja: Bónusz rendszer Kaizen 10
Karbantartás 11
Rezgésmérés és Miért? GMH ban a preventív karbantartás működik. SAP rendszert használunk. Üzemzavar elhárítás Tervezett karbantartás Állapotfüggő karbantartás Predictive maintenance Az első két lépcső nem költséghatékony és itt be kell vezetni párhuzamosan az állapotfüggő karbantartást. 12
Üzemzavarra költött költségek gyáranként a gépeknél. GMH1 PM11 (break down) GMH2 PM11 (break down) GMH3 PM11 (break down) GMH PM11 (break down) 87,2 mhuf 16,7 mhuf 12,6 mhuf 116,5 mhuf Következtetés: Elveszítjük a gyártóképességünket, a kiszállítási pontosságot és elégedetlen vevőink lesznek. + A költségeink növekednek (túlóra és logisztika) A dolgozó aki nem tud dolgozni. 13
Állapotfüggő karbantartás Mit ad nekünk? - Jó és megbízható rendelkezésre állási alapot és - nem lesz nem várt ill. véletlen hiba. Az üzemzavaros állásidőket nagymértékben lecsökkentjük. Eszközei: Időterv Hőkamerás vizsgálatok Rezgésdiagnosztika 14
Időterv 2009 tavasz árajánlat bekérése rezgésmérésre Step on program AA stadium konzultáció Első feladat: Rezgésmérés bevezetése GMH-ban Költségszámítások. Management meggyőzése. 1. SKF Konz. 4 gép GMH3 Beszerzés: 2011 W51 2009 Q1 2009 Q2 Q3 Q4 2011 Július Aug. Szept.- Nov. December. +12 mhuf +10 +5 2. SKF Konz. 9 gép GMH1-2 Jegyzőkönyv IMS ben 6. SKF Konz. 15 gép GMH1-2 VAT II. Tanfolyam. SKF konz. a mérésről. -5-10 -12 2012 Jan. 3. SKF Konz. 2 gép GMH3 Feb. Márc. Ápr. Jún. Szept. Dec. 2013 Feb. 4. SKF Konz. 9 gép GMH1-2 5. SKF Konz. 4 gép GMH3 SKF Konz. zárás, 4 gép Emco eszterga Okamoto köszörű Telepített mérőfej kiépítése: Rössler vibrációs sorjázóba P1 hidraulika motor Műszer megtérülése Kb. 4,9mHUF 5,4 mhuf 15
Karbantartási stratégia eredmények Rective repairing time Ractive time 80% Preventive time 6 000 H 5 000 H 4 000 H 3 000 H 2 000 H 1 000 H 0 H GMH3 elért eredmények : Rezgésmérés Köszörűgép orsó csere Marógép dugattyú rúd tömítés csere Prés kuplung Hőkamera AB hajtásvezérlő ventilátor 16 June 2010 July 2010 August 2010 September 2010 October 2010 November 2010 December 2010 January 2011 February 2011 March 2011 April 2011 May 2011 June 2011 July 2011 August 2011 September 2011 October 2011 November 2011 December 2011 January 2012 February 2012 March 2012 April 2013 May 2012 June 2012 July 2012 August 2012 September 2012 October 2012 November 2012 December 2012 2010 Average 2011 Average 2012 Average Hours 70% Rate to the full activity 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Mit tanultunk belőle: - Egyedül nem megy (Gyáraink 1-2-3. és Termelés - Karbantartás) - Tanfolyamok és azon résztvevők. - Mért adatok felhasználása (Idő, Költség, Budget) - Tapasztalat. 17
Beszerzés: 2011. W51. Rezgésdiagnosztika: Az összes forgó gépet tudjuk mérni (csapágyak). A műszer tárolja az adatokat a mérésről. Utána ezt tudjuk analizálni elemezni, majd megtudjuk hozni a legoptimálisabb intézkedést. A gyárakban a mérések egységesek legyenek, beépítettük a vállalat irányítási rendszerünkbe. Jegyzőkönyv 18
Képek a mérőpontokról Prés motor 50kW 19
Kérdések? 20