TEVA LOGISZTIKAI KÖZPONT GÖDÖLLŐ



Hasonló dokumentumok
Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban

Hatékony, automatizált gyógyszerlogisztika SAP EWM alapokon. Nagy Andor CIO Hungaropharma

Logisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre SSI Schäfer

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR

Vezető nélküli targoncák Gyermelyi Zrt-nél Jungheinrich AGV


Hatékonyság és folyamatbiztonság. Raktár-navigáció szűkfolyosós raktárakban

Original documentation. Logistics Interface. Raktárnavigáció. Bevezetése. Verzió 1.1

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

RAKTÁROZÁS ÉS KOMMISIÓZÁS

Innovatív műszaki megoldások az intralogisztika területén

A vizsgafeladat ismertetése: A tételekhez segédeszköz nem használható!

Pilot projekt - Hangvezérelt kiszedés tesztelése és annak eredményei. Tohai Péter IT igazgató DHL Supply Chain

IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció

Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében. Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla

MLBKT XIII. kongresszusa

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Azonnali fizetési rendszer megvalósítása

XXI. Magyar Minőség Hét Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

Logisztikai módszerek

Egyszerű, és mégis oly nehéz... (Miért olyan bonyolult a logisztikai szemléletmód vállalati alkalmazása?)

Beszerzési logisztikai folyamat

LogControl Raktármenedzsment

A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

A vizsgafeladat ismertetése:

VBKTO logisztikai modell bemutatása

Konkrét adatokra van szüksége targoncaflottájának hatékony irányításához? A megoldás az ISM Online targoncaflotta információs rendszer.

Mindenki tudja, hogy bizonyos dolgokat. nem lehet megvalósítani, mígnem jön. valaki, aki erről nem tud, és megvalósítja.

ROOL Bázis - élelmiszeripar

RENDELÉSTELJESÍTÉSI RENDSZEREK. Moduláris megoldások kiszolgáló-raktárakhoz

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Easy Company termékcsalád. Már Ft/hó-tól

Az út legalább olyan fontos mint az eredmény Mayer Zoltán dm Kft

MAGASRAKTÁRI, SILÓ, AKL (MINI-LOAD ) ÉS CSATORNARENDSZERÛ ÁLLVÁNYRENDSZEREK

PARK ATRIUM IRODAHÁZ PARK ATRIUM OFFICE BUILDING

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Antra ID Kft. 19 évesek vagyunk. Termékek. Az Önök logisztikai és Auto ID partnere. Logisztikai tervezés Rendszerintegráció Szerviz

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

A TVK RT. POLIMER ÉRTÉKESÍTÉSI LOGISZTIKA FOLYAMATIRÁNYÍTÁSÁBAN ALKALMAZOTT TELJESÍTMÉNYMÉRÉSEK

Mit jelent Önnek a fotózás?

A belső logisztikai folyamatok teljeskörű automatizálása a HELL ENERGY szikszói üzemében

Információ menedzsment

JKL RENDSZEREK Targoncák, vezető nélküli targoncák. Dr. Bohács Gábor Tanszékvezető, egyetemi docens

A vizsgafeladat ismertetése:

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Logisztika A. 2. témakör

WEBÁRUHÁZ LOGISZTIKA 2.0 AVAGY A SKÁLÁZHATÓ NÖVEKEDÉS TITKA. Perényi András Webshippy Fulfillments

Azonnali Információs Fórum. AZUR-projekt

MB-light Világítási Energia-megtakarító Rendszerek:

Ellátási Lánc Menedzsment

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

Termelési logisztika tervezése

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Testre szabott intralogisztika: A STILL teljeskörű ajánlata

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Lépésről lépésre - a siker útján

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

Gyógyszertári készlettároló, kiadó automata berendezés fejlesztése, prototípusának megépítése ( )

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

Hallássérültek Országos Atlétikai Versenye

9- Fordító és kitárazó egységek (a műhely méretei alapján lehetséges az illesztés)

Logisztikai módszerek

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

2013/2014. tanév - Versenyeredmények

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási

Kalkulációs adatlap 1. rész

Zöld épület minősítő rendszerek. Szircsák Norbert Colliers International Magyarország

2016. június június 6.

Herdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Zrínyi Ilona Matematikaverseny megyei forduló Csermák Dávid 7.b 9. helyezés

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Tel. +36 (0) Fax +36 (0) CSS Hungaria Kft Szent Imre út 128.A H Györ

Infor ERP LN6.1 - Logisztika

HOZZÁFÉRÉST ELLENŐRZŐ KÉSZLET NYOMONKÖVETŐ RENDSZEREK

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

Lázár napok Lázár Ervin Általános Iskola Hagyományok hete november

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Targoncák üzembe helyezése Kitekintés a nyugat-európai gyakorlatra. Horváth, Zoltán Ügyvezető igazgató Jungheinrich Hungária Kft

Az Oracle Fusion szakértői szemmel

ANYAGMOZGATÁS ÉS GÉPEI 3 FÕ ANYAGMOZGATÓ TEVÉKENYSÉGET KÜLÖNBÖZTETTÜNK MEG SZÁLLÍTÁS (S)

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék. 1. fólia

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

HR Service. Fields of business: recruitment, executive selection, workforce hiring, outplacement, call centre recruitment

Dél-pesti Centrum Kórház Smart kórház koncepció

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

A követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből

A logisztika feladata, célja, területei

Teszt terv Új funkció implementációja meglévı alkalmazásba

A tárlolandó áruk jellemzői és a tárolási mód közötti kapcsolat:

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

A tanulmány gyakorlati alkalmazása: a szabályozási környezet hatása a környezettudatos beruházási költségekre

TARTÓSZERKEZETEK TERVEZÉSE ÉS TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK BIM ALAPÚ PROJEKTEKNÉL

Wadokai Magyar Bajnokság 1. forduló EGYESÜLETI PONTTÁBLA. Bronz pontok (3)

Átírás:

TEVA LOGISZTIKAI KÖZPONT GÖDÖLLŐ 2005

Tartalom 1. Projekt team 2. Közreműködők 3. Célok 4. Munkafolyamat 5. Ütemezés 6. Megvalósítás 7. Előnyök 8. Jövőkép

TLK projekt team

TLK projekt team Andr ás R ózsa Project owner Israelien support team -Ron, Shimon, Elly, Aviad Péter Lakatos Project leader Hungarian support team-hungarian Logistic Association Péter Kékesi IT project manager Márta Tarnai project coordinator Ildikó Janovics construction project manager Pharmalog Logistics team ISO CEH RT Convey LICENCES HW&Maintenance

Közreműködők TEVA Gyógyszergyár Rt-Hegedűs Lajos, Lakos Erika SLE izraeli projekt csapat HAP tervezés és engedélyek CÉH projekt menedzsment SZ & G kivitelezés és design SSI Schaefer automata komissiózó rendszer és állványzat Jungheinrich targoncák Magyar Logisztikai Egyesület

Fő célok A jelenleg létező 3 raktár (Gödöllő, Tarkarét és Székesfehérvár) feladatainak központosításával az új logisztikai központ biztosítani tudja: a vevők magasabb színvonalú kiszolgálását, a dolgozók egyszerűbb munkavégzését és olcsóbb működést a versenytársakhoz képest.

Cél TLK felépítése és a működés megindítása 2005 végéig

Munkafolyamat adatbázis-elemzés technológiai folyamatok elemzése és leírása IT tervezés kivitelezés munkacsoportok munkája kommunikáció

Dokumentáció AKTIVITÁS meghatározása START Aktivitás sorszáma: Kiszerelési utasítás Rendelések lehívása II.1. aktivitás Informatikai rendszer automatikusan végzi Aktivitás neve: Aktivitás célja: hutött,/huvös? nem igen Hűtött és hűvös komissiózás II.4. aktivitás Komissiózó végzi Aktivitás leírása: Aktivitást végző: Aktivitás eredménye: Ellenőrzést végzi: Értékelés: Aktivitás erősségei: Egész raklapos komissiózás II.2. aktivitás Raklapos revízió II.7. aktivitás Kézi revízió II.8. aktivitás igen Forgóvillás targoncás végzi Revizor végzi Revizor végzi igen 1 Raklapos mennyiség? Gyujto dobozos? Gyűjtő dobozos komissiózás II.3. aktivitás Ellenorzésre kijelölt? igen igen nem nem Komissiózó targoncás végzi nem 1 Félautomata komissiózás II.5. aktivitás Súlyhibás? Supervisor revízió II.8. aktivitás 2 igen Automata gépsor, PEEM pálya kiszedok Supervisor végzi Aktivitás gyengesége: Árukiadás II.11. aktivitás 2 STOP

Munkacsoportok IT-Technológia: Kékesi Péter Pénzügyi tervezés: Lakatos Péter Szállítás: Fűri István Költözés: Balogh Zsuzsa Átállás-tesztek: Kékesi Péter Képzés: Tarnai Márta HR: Lakatos Péter Szerződések: Lakatos Péter Targonca, állvány: Szentpétery Róbert. Automata: Mócsa Enikő. Iroda: Balogh Zsuzsa, Orosz Viktória. Konstrukció: Kelemenné Janovics Ildikó. ISO: Kelemenné Janovics Ildikó, Szemere István. OGYI: Lakatos Péter, Kelemenné Janovics Ildikó. Munka- és balesetvédelem: Orosz Viktória, Keller István, Duba Róbert. Biztonság és vagyonvédelem: Uhrin Tamás, Duba Róbert. Vevőkapcsolatok és kommunikáció: Csuti Anikó. PR: Gyarmati Krisztina, Gyarmati László, Bende Gyöngyi, Luca Mónika, Diószegi Mária, Szegedi Laura. Kockázatelemzés: Tarnai Márta, Győry Márta. Szociális és jóléti munkacsoport (az építkezés idejére): Máthé Márta és az Üzemi Tanács

Kommunikáció Lotus adatbázis napi technológiai megbeszélés projekt napló heti tárgyalási jelentések heti munkacsoporti jelentések heti összefoglaló Rózsa Andrásnak

Ütemezés Activity Starts End July August Sept. Oct. Nov. Dec. Structure 15.07. 05.09 Walls 15.08. 10.09. Roof 15.08. 10.09. Floor 12.09. 01.10. Electrical&mechanical 25.08. Technology Automatic system 03.10. 04.12. Forklifts 02.09. 15.11. Racks 30.08. 15.11. Operating 05.12. 06.12.

Időszükséglet ltalános tervezési fázis előkészületek, elő-tervezés: előzetes engedélyek, -tárgyalások: Design fázis: onstrukciós fázis Általános kivitelezés: Technológiai felszerelés/teszt: váhagyás és engedélyek Használatbavételi engedély megszerzése: 1 hónap 3 hónap 6 hónap 2 hónap 6 hónaph 2 hónap 8 hónaph 1 hónaph 1 hónap sszes projekt idő 13 hónaph

Megvalósítás

HUMAN

ain entrance Ground Level Workers entrance Dispatching Picking Area Storage Receiving Masters & pallets dispatching

Automata komissiózás

VNA és vertikális targoncák EKX 515 k EKS 310 z

Komissiózó és raklapmozgató EKS 110 ERE 120

Komissiózás apacitás (induláskor): Magasraktár: 11160 raklap Pemat: Pick by light: Multilight: 416 tárhely 2208 tárhely 1260 csatorna 2624 tárhely Állványok: Pemat: 1668 tárhely Manuális: 3008 tárhely 4676 tárhely

2nd Level - Offices

Irodák

Előnyök előnyt jelent a versenytársakkal szemben az ú komissiózó technológia gyorsabb válasz a vevői igényekre magasabb szintű vevőkiszolgálás csökken a kiszállítási idő és csökkennek a kiszedési hibák

Előnyök egyszerű és hatékony készlettervezés- és ellenőrzés beszerzés szállítás készletszint csökkentése és optimalizálása az egész ellátási láncban, átlátható készletek jobb munkavégzési körülmények a dolgozók számára

Együttműködés Ritkán és előre egyeztetve változtatni Vonalkód minden gyűjtőn (mint az izraeli exportnál) Sarzs Termék Lejárat Raklapmagasság 1,40m-1, 65m Srinkeljünk minden terméket Csak gyűjtős mennyiséget szállítsunk

Jövőkép beruházás megtérülése 2-3 éven belül a működési költségeket jelentős forgalomnövekedés esetén is- alacsonyan lehet tartani az új logisztikai rendszer támogatásával

Köszönjük a figyelmet!