Dokumentumkezelésből jeles

Hasonló dokumentumok
Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek

Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze

Kaptak rajta, mint a cukron

Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél

Költséghatékony, papírmentes adminisztráció, E-ügyintézés NETWORKSHOP 2010 Konferencia

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt Budapest, Angol u

Napi 1 óra és 200 lap mínusz

Maximális biztonság a dokumentumkezelésben

Szárnyra kapott a dokumentumkezelés

Minősítés és Technológia

Egységes Iratkezelési Rendszer. Semmelweis Egyetem Igazgatási és Iratkezelési Igazgatóság

Dokumentumkezelés menetrendszerűen

KRÉTA-Poszeidon modul. Kazi Virág ekréta Zrt.

Személyügyi nyilvántartás szoftver

A DALNET24 projekt aktualitásai

Az ELO Iratkezelő Modul jogi háttere. dr. Fenyér Éva ügyvéd, iratkezelési jogi tanácsadó

A KORMÁNYZATI ÉRKEZTETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA

A KRÉTA bemutatása. Gyors Áttekintő Segédlet

Műszaki dokumentáció Másolatkészítés műszaki feltételei

EU támogatással megvalósuló szolgáltató önkormányzati modell

Rendszermodernizációs lehetőségek a HANA-val Poszeidon. Groma István PhD SDA DMS Zrt.

Az elektronikus másolatkészítés rendszerének műszaki dokumentációja 1. BEVEZETŐ

ASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

ÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Budapest, Völgy utca 32/b. részéről

ELOik Tanúsított iratkezelés

KnowledgeTree dokumentumkezelő rendszer

KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/ PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása

Az Oktatási Hivatal feladatai

BUDAPESTI RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG XVIII. KERÜLETI RENDŐRKAPITÁNYSÁG

Elektronikus dokumentumkezelő rendszer integrált workflow

A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában

Új struktúrák, új kihívások

Gyakorlati tapasztalatok dokumentumkezelő rendszerek bevezetésében. Hivekovics Zoltán Kereskedelmi vezető Remedios Kft.

KÖZPONTI ÉRKEZTETÉSI ÜGYNÖK SZOLGÁLTATÁS (KÉÜ)

Jelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra

DOKUMENTUMKEZELÉSI MEGOLDÁSOK A MAGYAR EGÉSZSÉGÜGY RÉSZÉRE

A Neptun.Net Egységes Tanulmányi Rendszer. Előadó: Fauszt Zoltán Budapest, április 26.

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

ASP Új funkciók R1

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Tanúsított Iratkezelı Szoftver Office GOV Ügykövetési rendszer

ÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Budapest, Völgy utca 32/b. részéről

hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba

EKOP-1.A.1-08/C

1 Keretrendszer beállítások

Másolatkészítési szabályzat

A Békés Megyei Könyvtár Elektronikus Könyvtárának kialakítása

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

Szabályozott Elektronikus Ügyintézési Szolgáltatások a Magyar Postánál

Egységes keretet adunk üzleti folyamatainak.

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Határrendészeti Kirendeltség Kölcse MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

Folyamatok rugalmas irányítása. FourCorm Kft.

A Poszeidon Ügyviteli és Iktatási Rendszer felhasználói oktatásának lépései röviden

ML-2160: kompakt kialakítás, nagy teljesítmény

KÖTEGYÁN HATÁRRENDÉSZETI KIRENDELTSÉG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA. Verzió: 2.0

>>Biztonsági megoldások a nyomtatás-másolás területén >> Eszes Mihály, Üzleti szegmens vezető. Océ-Hungária Kft.

TIOP Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában

Jóváhagyom: ZALAEGERSZEGI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA augusztus 17.

Elektronikus számlázás. Czöndör Szabolcs

Farmos Község Önkormányzata ASP Központhoz való csatlakozása

Elektronikus aláírás és alkalmazási területei

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

A SIÓFOKI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

A BALATONI VÍZIRENDÉSZETI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

Vállalat- és vállalkozás irányítás a Memorial Szo7verrel május 11. Tapolca Szilágyi László

Tárgy: Javaslat Pesterzsébet Informatikai Stratégiai. Tisztelt Képviselő testület! Határozati javaslat: Budapest, június 25.

Ellenőrzés kialakulása

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM KOLLÉGIUMI HALLGATÓI RÉSZÖNKORMÁNYZAT IRATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

DZSU NG E LH ÁBO RÚ. az e-közigazgatásért. Karay Tivadar Budapest XVIII.ker. Polgármesteri Hivatal

1. TANULÁS 1.1. Biztonságos eszközhasználat, felelős tartalomkezelés A felmérés eredményének összegzése 2-3- mondatban, egy bekezdésben.

A SZEGHALMI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA. Verzió: 3.0

Első lépések a KRÉTA-Poszeidon modul használatához. Gyors Áttekintő Segédlet

A HAJDÚSZOBOSZLÓI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás

FONYÓD RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

A Microsoft terminálszolgáltatás ügyfél oldali hardverigényének meghatározása

Teljes Életút Bázis Adatok

A SIÓFOKI RENDŐRKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

FoKi SZKENNER MODUL ÜZEMBE HELYEZÉSI LEÍRÁS. Verziószám: 2.0 (efoki) Lezárás dátuma:

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

Elektronikus iratkezelési rendszer bevezetése a MIHŐ Kft-nél - 1.sz. szerződés módosítás

BIHARUGRA HATÁRRENDÉSZETI KIRENDELTSÉG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA. Verzió: 2.0

Sikeres Notes/Domino R6.5 bevezetés projekt a Magyar Telekomban

Pilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai

A BÁCS-KISKUN MEGYEI RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG HERCEGSZÁNTÓ HATÁRRENDÉSZETI KIRENDELTSÉG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

Európai Közösségek Vízügyi, energiaipari, szállítási és távközlési ágazatok Szerződés odaítélése

ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMTÁROLÁSI SZOLGÁLTATÁS (EDT)

LIBRA Virtua. Szoftver-mint-Szolgáltatás

SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner M-Prospect Kft.

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.

HITELES MÁSOLATKÉSZÍTÉSI REND

A HAJDÚ-BIHAR MEGYEI RENDŐR-FŐKAPITÁNYSÁG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

BÁCSBOKOD HATÁRRENDÉSZETI KIRENDELTSÉG MÁSOLATKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZATA

Mezőgazdasági Vízhasználat Információs és Ellenőrzési Keretrendszer (VIZEK) kialakítása

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK

Átírás:

Dokumentumkezelésből jeles Ügyfél: Oktatási Hivatal Iparág: közigazgatás Megoldás: DMSONE Ultimate Public Edition (PE) Készítés időpontja: 2012. február 10. Honlap: www.oh.gov.hu www.dmsone.hu

A hazai oktatás szinte minden területét összefogó Oktatási Hivatal 2008. január 1. óta használja a DMSONE elektronikus iratkezelő szoftverét. Ennek továbbfejlesztéseként valósult meg a jelenleg használt, teljes mértékben testre szabott digitális dokumentumkezelő megoldás, amely az egyes szakági rendszereket is integrálja. Ehhez társult az a felsővezetői igény dr. Princzinger Péter, az Oktatási Hivatal elnöke részéről amit leegyszerűsítve úgy lehetne összefoglalni, hogy pl. egy tárgyaláson bármikor pár kattintással elő tudjon hívni egy szóba kerülő szerződésszöveget a notebookján (vagy akár okostelefonján). Összességében ezek a lépések, illetve a környezettudatosság és a költségmegtakarítás szem előtt tartása vezetett a digitális dokumentumkezelés bevezetéséhez. - Miért pont a DMSONE szoftverére esett a választás? - Milyen motivációk játszottak szerepet az Oktatási Hivatal iratkezelésének digitalizálásban? - dr. Tafferner Tamás, az Oktatási Hivatal irodavezetője: 2008 előtt még a hagyományos, papír alapú iratkezelés volt érvényben nálunk, mely számos nehézséget eredményezett, mivel az iratokról semmiféle gyorsan felhasználható, elektronikus adat nem állt rendelkezésünkre. Így nem egyszer fél napba telt egy dokumentum előkeresése az irattárból, míg a mostani digitális rendszerben mindez pár másodpercet vesz igénybe. 2007-ben készült egy költség- és energia-megtakarítási célokat szem előtt tartó felmérés, melyből kiderült, hogy a hivatalban lévő 50-60 darab kisteljesítményű nyomtatóval kritikus időszakban átlagosan napi 10-20 ezer oldalt nyomtattak. Az akkori helyzet javítása érdekében első lépésként végrehajtottunk egy informatikai fejlesztésekkel összekapcsolt nyomtatókonszolidációs projektet, mely elengedhetetlen volt az elektronikus iratkezelés bevezetéséhez is. - T. T.: A meghívásos közbeszerzési pályázat keretében beérkezett anyagok közül minden szempontból a DMSONE ajánlata bizonyult a legelőnyösebbnek, mivel az általuk kínált tanúsított szoftver maximálisan megfelelt a közfeladatot ellátó szervek irat- és dokumentumkezelését szabályozó 335/2005-ös kormányrendeletnek, illetve a 24/2006 BM-IHM-NKÖM együttes minisztériumi rendeletnek. Emellett meggyőzőek voltak a szoftver testre szabhatóságának keretei, továbbá a bevezetéshez és az üzemeltetéshez nyújtott támogatási rendszerük. - Mekkora apparátust és infrastruktúrát szolgál ki jelenleg az Oktatási Hivatal esetében a digitális dokumentumkezelő rendszer? - T. T.: A 2008-ban bevezetett elektronikus iratkezelő szoftverrel az akkor még a regionális igazgatóságokat is magában foglaló Oktatási Hivatal 320 munkatársa dolgozott, jelenleg az átszervezéseket követően összesen 200 kollégánk használja más-más szinten, ill. jogosultságokkal a digitális dokumentumkezelő rendszert. Ez évente több mint félmilliós nagyságrendű ügyiratszámot jelent a szoftver számára. 2

Ez a szállítói supporton alapuló kollegiális viszony az, ami megkülönbözteti a céget a többi beszállítónktól, és ami miatt elégedettebbek vagyunk a termékükkel, mint például egy sima dobozos szoftverrel. - Milyen informatikai infrastruktúra-fejlesztést igényelt a DMSONE rendszer bevezetése az Oktatási Hivatal részéről? - T. T.: Mint említettem, a bevezetést megelőzően sort kerítettünk a nyomtatóparkunk konszolidációjára, mely nagyban segítette a digitalizálási feladatokra való felkészülést, ugyanakkor ez külön szkennerekkel is megoldható lett volna. Ezt leszámítva azonban, meggyőződésem szerint a DMSONE megoldásának egyik legnagyobb előnye az, hogy a bevezetés hardver szinten különösebb elvárásokat nem támasztott velünk szemben. A rendszer jelenleg két szerveren működik, amiből az egyik egy 32 GB-tal ellátott 4 processzoros SQL szerver, a háttértár egy storage rendszeren fut, maga a kiszolgáló rész pedig egy egyszerű webszerver. Utóbbi végzi a digitális dokumentumkezelő rendszer bevezetése óta a beszkennelt dokumentumok szegmentálását, vagyis a vonalkódok szerinti felosztást, illetve az optikai karakterfelismerést. Az Ultimate előnye, hogy teljesen paraméterezhető, tehát fel lehet osztani a meglévő erőforrásokra anélkül, hogy szükség lenne hozzá komolyabb infrastruktúra kiépítésére. Ami a tárhelyet illeti - a dokumentumokat nem számolva - az elmúlt 4 éves adatbázisunk együttvéve jelenleg 10 GB méretű, ami egy ilyen rendszer esetében nem számottevő. - Milyen nehézségekkel kellett szembenézniük az elektronikus iratkezelésre történő átállás során? - T. T.: A teljes áttérés két fő ütemben zajlott le, rajtunk kívülálló okok miatt azonban a szó szoros értelemben vett bevezetésre szűk másfél hónapunk maradt, ezért is adódott úgy, hogy kezdetben a tesztidőszak és az éles használat egybeesett. Ez természetesen az átlagosnál jóval több kérdést és problémát vetett fel, ezért fokozott türelmet igényelt mind a saját részünkről, mind pedig fejlesztői oldalról. Sőt azt kell, hogy mondjam, hogy az Oktatási Hivatal jelenleg is egy igazán Ultimate-próbáló közeg, mivel rendkívül összetett a hivatal által ellátott feladatok rendszere, mindez speciális iratkezelési igényeket teremt, és emellett a főosztályok is nagyon különbözőképpen dolgoznak: van ahol például nagyon sok a főszám, mások pedig tömérdek alszámmal dolgoznak, de van olyan is, ahol az irattárból való dokumentumkikérés a központi kérdés. 3

Ebből a mindennapokban is nehezen kezelhető sokféleségből adódik, hogy a szoftverfrissítések számát igyekszünk minimalizálni, ami így nálunk szerencsére évi 3-4 alkalomra redukálódik. Esetünkben egy heti, de akár még egy havi szintű szoftverfrissítés is jelentősen megnehezítené a munkát. Az elmúlt év során ráadásul több Szervezeti és Működési Szabályzat váltáson voltunk túl, ebből adódóan többször is változtak az iktatókönyvek elnevezései, év közben többet le kellett zárnunk, újakat kellett létrehozni, és módosítani a hozzájuk tartozó hozzáféréseket és jogosultságokat. Mindez jelentős kihívást jelentett az iktatószoftver szempontjából is, de a DMSONE gyártói terméktámogatásának köszönhetően ezeket is gond nélkül át tudtuk vészelni. - Hogy fogadták a munkatársak a rendszer bevezetését, milyen visszajelzések érkeztek tőlük a digitális dokumentumkezeléssel kapcsolatban? köszönhetően a DMSONE rugalmasságnak és szakértelmének, egy teljes mértékig személyre szabott megoldással rendelkezünk, mely 100 százalékban lefedi a hivatal munkatársainak és vezetőségének igényeit, jelentősen felgyorsítva ezzel a mindennapi munkafolyamatokat. - Voltak-e speciális, személyre szabott kéréseik a fejlesztésekkel kapcsolatban, ezeket mennyire sikerült megoldania a DMSONE szakembereinek? - T. T.: Rengeteg fejlesztési kéréssel fordultunk feléjük, melyeknek kiemelt része volt a szoftvernek a szakágazati rendszerekkel - mint például a Közoktatási Információs Rendszerrel, a Diákigazolvány Igénylő Rendszerrel, a Pedagógus Akkreditációs Rendszerrel és a Tankönyv Engedélyezési Rendszerrel - való integrációja. Ezek a szakrendszerek jelentős mennyiségű, szezonális dokumentumot kezelnek, melyek manuális iktatása jelentős terhet róna ránk, de a harmonizációnak köszönhetően nagy mennyiségű beérkező, valamint kimenő irat automatikus rendezése és érkeztetőszámmal, továbbá iktatószámmal való ellátása történik meg. Az irattárazási munkák kapcsán jelentős energia-megtakarítást érzékeltek a kollégák ( ) és külön örültek annak is, hogy sokkal környezettudatosabban végezhetik munkájukat. - T. T.: Az idő rövidsége természetesen rányomta a bélyegét a bevezetésre, és bár a rendszer alapvető használatát ismerték a kollégák, amikor elkezdtük élesben alkalmazni, ez jelentősen növelte bennük az újtól való félelem érzését. Bár mi is hangsúlyoztuk, hogy mindez az ő munkájukat segíti majd, a nagy áttörést mégis a személyes tapasztalatok, sikerélmények hozták meg. Egyik munkatársunk büszkén mesélte például, hogy az ötödik napja működő rendszer segítségével egy főosztályvezető kérdésére, hogy mi lehet egy adott szerződéssel, perceken belül választ tudott adni, és az aláírt szerződést is mellékelni tudta elektronikus formában. Mindezt anélkül, hogy órákat kellett volna az irat keresésével a főosztályi titkárságokon vagy az irattárban töltenie, és fénymásolnia a főnökének. Mivel a tesztidőszak egybeesett az éles használattal, kiemelt szerepet játszottak a sikeres működésben a folyamatos képzések. A speciális helyzet előnye az volt, hogy a továbbképzések alkalmával visszacsatolást kaphattunk a mindennapi felhasználás jellegzetességeiről, kijelölve ezzel az új fejlesztési irányokat és funkciókat. További speciális lehetőség esetünkben a gyorsiktatási funkció is, mellyel a kollégák összevontan, egy lépésben és felületen keresztül tudják elvégezni az érkeztetés, bontás és iktatás iratkezelési folyamatokat. A helyettesítési mód pedig lehetővé teszi, hogy például a főosztályvezetői titkárnő közvetlen főnöke teljes jogosultságával tudjon dolgozni anélkül, hogy a vezetők számára ez külön energiaráfordítással járna. A helyettesítési kör a különböző esetekben teljesen testre szabható. 4

Emellett rövid időn belül bebizonyosodott, hogy az irattárazási munkák kapcsán jelentős energiamegtakarítást érzékeltek a kollégák az ügyintézési feladatok csökkenése által, és külön örültek annak is, hogy sokkal környezettudatosabban végezhetik munkájukat. - Az immáron négy éves együttműködés során szerzett tapasztalatok közül melyek azok, amelyeket kiemelten fontosnak tart a DMSONE megoldásaival kapcsolatban? - T. T.: Mivel a rengeteg hozzánk tartozó feladatkör miatt nálunk szinte egész évben kritikus időszak van, az első és legfontosabb számunkra a megbízhatóság, melyet a cég és az általa szállított megoldás kapcsán tapasztaltunk. Az elmúlt évek során egyszer sem volt példa teljes vagy akár részleges rendszerkimaradásra, sőt ahogy már említettem, a szoftverfrissítéseket is igyekeztek a lehető legkisebb kellemetlenség mellett megoldani. Másfelől ma már azt mondhatom, hogy köszönhetően a DMSONE rugalmasságnak és szakértelmének, egy teljes mértékig személyre szabott megoldással rendelkezünk, mely 100 százalékban lefedi a hivatal munkatársainak és vezetőségének igényeit, jelentősen felgyorsítva ezzel a mindennapi munkafolyamatokat. Ehhez azonban állandó egyeztetésre volt szükség a DMSONE szakembereivel, amelyre ők kezdettől fogva nyitottak voltak. Ez a szállítói supporton alapuló kollegiális viszony az, ami megkülönbözteti a céget a többi beszállítónktól, és ami miatt elégedettebbek vagyunk a termékükkel, mint például egy sima dobozos szoftverrel. A hosszú távú cél a teljes digitális irattár és szerződéstár kialakítása, de mindez nem megy egyik napról a másikra. A rendelkezésünkre álló erőforrások szűkössége és az iratok mennyisége miatt nem volt lehetőségünk, és nem is volt célunk minden dokumentumot visszamenőleg digitalizálni, ezért is kértünk ehhez egy külön e-másolatkérés funkciót a DMSONE-tól. Ennek lényege, amellett, hogy ettől kezdve a beérkező dokumentumokat már minden esetben digitálisan rögzítjük, az aktuális ügyek kapcsán előkerülő régebbi dokumentumok digitális képét is ki lehet kérni az irattárból. Ilyenkor a kollégák az aktuálisan előkerülő, korábban fel nem dolgozott anyagot is felviszik a rendszerbe, így - ha szükség lesz rá - a későbbiekben már elektronikusan is megtalálható lesz. Ezt az on-demand megoldást nagyon jónak tartjuk, mivel a korábbi, már irattárban lévő anyagoknak átlagosan mindössze 5 százalékára van ténylegesen szükségünk, így azok feldolgozása nem csak lehetetlen (a költségek miatt), de értelmetlen is volna számunkra. - Milyen jövőbeni fejlesztési irányok várhatók még a digitális dokumentumkezelő rendszerrel kapcsolatban? - T. T.: A kezdetektől fogva egy komplett stratégiai tervben gondolkodtunk, melyben a szkennelésen kívül számos más modult is meghatároztunk. Ezek közül nemrég kezdtük el élesben is használni a letölthető e-mail funkciót, ami a DMSONE Outlook Plugin fejlesztéssel kiegészülve lehetővé teszi a kollégák számára, hogy az e-maileket a dokumentumkezelő rendszer elindítása nélkül a levelezőprogramból közvetlenül beiktassák. Mindez feleslegessé teszi a levél továbbküldését és nyomtatását, így jelentős időt takarít meg a munkatársaknak. A dokumentumkezelő rendszer mobileszközökkel való összekapcsolása már a tesztelés időszakában van, így, ha minden jól megy, a következő frissítés alakalmával már élesben is elkezdhetik használni a funkciót igénylő vezetők. 5

A DMSONE Ultimate PE dokumentumkezelő rendszerről A korábban Kontroller2 néven ismert dokumentumkezelő rendszer az Európai Unió által ajánlott MOREQ szabvány alapján teljes mértékig kiváltja a papír alapú iktatást. A kifejezetten a közintézményi igényekhez és elvárásokhoz igazodó rendszer segítségével pár hónapon belül átlagosan egyharmadára csökkenthető az adminisztrációra fordított munkaidő. Rugalmasságának köszönhetően kompatibilis a közintézményekben használt alkalmazásokkal (ügyfélkapuval, szakágazati megoldásokkal, pénzügyi rendszerekkel). Többdimenziós jogosultságpolitikájából adódóan egymástól függetlenül szabályozhatók a rendszeren belüli különböző jogosultsági kategóriák. A DMS rendszer kezelőfelülete maximálisan testre szabható, így a szervezeti igényektől függően állítható be, hogy mely adatmezők szerepeljenek rajta. A rendszer emellett egységes tartalomkezelést és skálázhatóságot biztosít a felhasználók számára, a tetszőleges szűrési feltételek szerint történő adatlekérések pedig nagymértékben hozzájárulnak a szervezeten belüli sikeres vezetői döntéshozatalhoz. A szoftver nem csak az ad hoc, hanem az előre definiálható munkafolyamatok támogatására is kiválóan alkalmas. Az Oktatási Hivatalról Az intézmény 2007-ben jött létre jogutódlással, ami annak idején 7 régió, 3 telephely és összesen 320 dolgozó összefogását jelentette. A régiós rendszer átalakítását követően jelenleg 200 munkatárssal működik a szervezet. Az Oktatási Hivatal tartja számon a felső- és a közoktatási intézményeket, a diákotthonokat, valamint a kollégiumokat. Gondoskodik a diákok és pedagógusok nyilvántartásáról, továbbá igazolványaik kiállításáról. A Hivatal feladatköréhez tartozik az érettségi vizsgák, felsőoktatási felvételik, továbbá OKTV-k előkészítése és megszervezése. A hivatal végzi emellett a hazai nyelvvizsgák akkreditációját, valamint engedélyt ad a nyelvvizsgaközpontok működtetésére. Felelőssége kiterjed az oktatási intézményekben lezajló szakmai ellenőrzések koordinálására, az értékelések nyilvántartására, és az iskolafenntartók erről való tájékoztatására. 6

www.dmsone.hu