Tanulmányúton az USA-ban Dékány Donát BME - MTTI
Előzmények BME - TÁMOP 4.2.1 - Tudáshasznosulást, tudástranszfert segítő eszköz-, és feltételrendszer kialakítása, fejlesztése a Műegyetemen Szemléletformálás & kari hálózatos működés
Első benyomások Hasonló napi problémák Hasonló akadémiai környezet Hasonló méretek
Merre jártunk MIT Media Lab Massachusetts Biotech Council Boston University TTO MIT TLO Foley and Lardner LLC
Merre jártunk Biotech Council workshop MIT Enterprise forum MIT Department of mechanical engineering MIT Department of chemical engineering
Bayh-Dole act 1980 A hasznosítási jog az egyetemeket illeti Tapasztalatok
MIT Media Lab High-end technológiák találkozása a mindennapi élet problémáival Több mint 350 párhuzamos projekt Interdiszciplináris környezet Kreatív tér
MIT Media Lab
TTO feladatok az MIT-n Alapítva: 1983 36 munkatárs Rektorhelyettesi irányítás TLO feladatai, szerepe: interface, hasznosítás, szolgáltatás Projektek megoszlása: 50% feltalálótól 30% partnercégektől 20% TLO marketingből
TTO feladatok az MIT-n Sikerfaktorok: Minőségi technológiák Elkötelezett és együttműködő feltalálók Tapasztalt munkatársak Tiszta, kiszámítható és hatékony procedúra Rugalmas szerződési feltételek Marketing szempontok: Aktív kapcsolat a feltalálókkal, vállalkozókkal, befektetőkkel egyaránt Következetes utánkövetés Mindig felvesszük a telefont Alacsony kezdeti költségek Megosztott kockázat
TTO feladatok az MIT-n Bevett licenszgyakorlat: Kizárólagos $25K-$100K Royalty 3-5% - nővekvő Tulajdonhányad: 5% - tőkebevonás után Szabadalmi költségtérítés MIT policy MIT gyakorolja a tulajdonjogot Ipari partner jogai Royalty megosztása Hogyan találjunk licenciapartnert? Mit csináljunk, mit ne csináljunk?!
MIT TLO számokban MIT start-up cégek1984 óta 2011: 400+ companies 1997 & később alapítottak közül, >83% működik Invention Disclosures - 632 Beadott szabadalmak- 187 Ebből megadott - 153 Licensz szerződések- 113 Licensz (start-up) 79 (26) Opció 34 Aktív megállapodások 940 Royalty bevétel - $85.4 M (tulajdonhányad eladásából= $0.7 M) Működési költségek - $ 3.3 M Szabadalmi költségek- $17.6 M (visszatérítés = $9.3 M) Feltalálók - $13.3 M Más intézetek - $ 5.6 M MIT tanszékek - $34.4 M
UMASS - MTTC 2004-es alapítás $4,4 M Nem klasszikus TTO szervezet TTO-kat támogató iroda, ernyőszervezet
Novel Technology Massachusetts Technology Transfer Center Impact MTTC Programs Entrepreneur Education & Mentoring MATTO Programs for Tech Transfer Offices (TTOs) I2V Entrepreneur Bootcamps Platforms Mktg Support PoC Awards Gap Awards Showcases Needs Validation Proof of Concept Implementation Plan Pitch MTTC Results Screened Concepts Informed Entrepreneurs & Tech Transfer Officers Technology Demo Business Model Exposure to Investors Negotiation MTTC Beneficiaries MA Economy Entrepreneurs Tech Transfer Offices, Research Institutions Venture Capitalists, Angels, Licensees Startup Deal License
UMASS - CVIP Exkluzív vagy nem exkluzív megállapodás Meghatározott területen Licensz költség ($5K - $XM) Tulajdoni hányad 5-10% (induló cég esetén) Royalty (1% - 6%) Továbblicenszelésből származó bevétel (10-30%) Szabadalmi költségek visszatérítése (exkluzív szerződés esetén) Mérföldkövek kijelölése) Vezetőségi látogatások induló cég esetén 80 60 40 20 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 80 60 40 20 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
Programs (MTTC & CVIP) Invention to Venture Boot Camp Platform Program Technology Showcase New Venture Mentoring Lab Funding Market Tech. Development Fund $25 30K Seed Fund $75 - $250K Co- Investment Fund $500K Proof of Concept Venture Formation A - Round
Ipar által támogatott kutatások Egyetemen végzett kutatások esetében Külön szerződés minden résztvevő kutatóval Hiába a partner a finanszírozó, a szellemi termék hasznosítási joga az egyetemnél marad de, Célzott kutatás/fejlesztés Exkluzív licensz feltételek
Tanulságok, történetek Adatbázis vs neurális háló Failure is a badge of honor Sanjay Eamni Sarma
Vezetői elhatározás Szolgáltatási alapú működés Hosszú távú tervezés Kritikus tömeg elérése Összefoglalás