IBM on demand megoldások és eserver akadémia Nyitó szeminárium 2005. február 2. 2005 IBM Corporation
Úton az On Demand Business felé: Az felgyorsítja utazását Paál Péter 2005 IBM Corporation
Az előadás tartalma: 1 2 3 Hogyan felelhetnek meg az IT vezetők a vezérigazgatói elvárásoknak Az bemutatása Az On Demand Business hozzáadott értékei 4 Hogy kezdjünk hozzá - IBM megoldások 3
Hogy gondolkozik a világ 450 vezető vezérigazgatója Vezérigazgatói elvárások Árbevétel növekedése költségmegtakarítás mellett Kulcsfontosságú: reagáló képesség Kritikus sikertényező: az alkalmazottak és a folyamatok hatékonyságának biztosítása Source: CEO Study of 456 WW CEOs IBM Corporation - Feb 2004 IT vezetői kihívások Az üzleti és IT célok összehangolása az árbevétel növekedés és költségcsökkentés érdekében Az IT segítségével gyors reagálásúvá tenni a szervezetet Hogyan segítheti az IT a hatékony működést Source: Operating Environment Market Drivers Study, IBM Corp. 2004 4
Az On Demand Business a válasz ezekre a kihívásokra Egy vállalat, melynek üzleti folyamatai kezdőponttól végpontig integráltak - az egész szervezeten keresztül, kulcsfontosságú partnereivel, beszállítóival és ügyfeleivel - képes arra, hogy gyorsan reagáljon bármilyen ügyféligényre, piaci lehetőségre, vagy külső veszélyre. VÁSÁRLÁS SZÁLLÍTÁS különböző cégek, zökkenőmentes folyamatok 5
Az on demand versenyképessé teszi a vállalatokat Az ügyfél Üzleti kihívások Hagyományos Új megközelítés Folyamatos változás Reagáló Rugalmas Erős verseny Szétszórt Fókuszált Állandó pénzügyi nyomás Fix Változó Kiszámíthatatlan veszélyek Sebezhető Ellenálló 6
Az IT projektek sikeréhez szükséges legfontosabb változások Hagyományos üzletvitel A technológia az első Monolitikus; Erőforrások Silók Nehézkes és költséges változás A probléma megközelítése különböző Más szempontok lettek fontosak Eltér a megoldások felépítése Különböző lehetőségek On Demand Business Az üzlet az első Moduláris; Szolgáltatások Integrációs pontok Rugalmasság Az emberek már belátják, hogy az IT nem szükséges rossz, amit valahol máshol kell kezelni; az IT az üzleti döntések és a vállalat egészének része kell legyen. Theresa Lanowitz, Gartner Inc. (eadt, May 2004) 7
Az IBM két féle megközelítést ajánl...ön dönti el, hol kezd BELÉPÉS On Demand Technológiai Üzemeltetési háttér Környezet Üzleti & IT Üzleti Folyamatok Folyamataok Szervezeti Felépítés Komponens alapú Üzleti Modell BELÉPÉS Rugalmas Pénzügyi & Szállítási Ajánlatok A legtöbb üzleti folyamat esetében az IT háttér segítségével javítható a rugalmasság és a reagálási képesség. Donna Scott, Gartner VP and Distinguished Analyst, October 2004 8
Az IT a kulcs a rugalmasság és reakciókészség maximalizálásra, költségcsökkentés mellett Az on demand üzemeltetési környezet egy, az üzleti célokhoz és folyamatokhoz igazított integrált, biztonságos, folyamatos rendelkezésre állást biztosító infrastruktúra. Integráció Üzlet-vezérelte fejlesztés On Demand Operating Environment Üzemeltetési Environment Környezet Infrastruktúra Management Mindez úgy megtervezve, hogy a szolgáltatásokat összetevőkként kezelhesse Eredmény: Az üzleti igényeket rugalmasan kielégítő, egyszerű és optimalizált IT háttér. 9
Az on demand üzemeltetési környezet üzleti értéket eredményez Növekedés, reakciókészség, emberek Int 10 Információk feldolgozása ió rác eg Rugalmasság & reakciókészség javítása In f M a r ast na ruk ge tú me r a nt Business-driven Development Optimalizált IT háttér Ellenálló képesség & biztonság javítása
Amikre szüksége lesz: Integráció Üzleti Modellek Folyamat-átalakítás Alkalmazás- & Információ-integráció Hozzáférés Együttműködés Üzleti Folyamat Kezelés Üzleti rugalmasság IT egyszerűsítés Infrastruktúra Management Automatizálás/Virtualizáció Rendelkezésre állás Biztonság Optimalizálás Előrelátás Eljárás-alapú felépítés Szolgáltatás menedzsment Szerver, Tároló, Osztott rendszer/grid és Hálózati erőforrás virtualizáció 11
Rugalmasságot javító megoldások Igazítsa hozzá Integrálja & Fejlessze Üzletvezérelte fejleszés Integráció Infrastruktúra management Integrálja az elszigetelt alkalmazásokat, folyamatokat, információkat WebSphere Business Integration Modeler/Monitor Application Portfolio Management Services Használja ki meglévő eszközeit WebSphere Business Integration Server IBM Software Development Platform IBM Tivoli Access/Monitoring Offerings Széles körű iparági Bővítse és kiintegrációs tapasztalat, Méretezze kiforrott gyakorlat IBM Workplace SOA Offerings DB2 Information integrator Legacy Transformation Services WebSphere Application Server eserver BladeCenter POWER5/OpenPower offerings Virtualization Engine 12
Információ feldolgozási megoldások Hozzáférés & együttműködés Standardizálás & egységesítés Üzletvezérelte Fejlesztés Integráció Infrastruktúra management Átfogó információs háttér Teljes körű adat-integráció WebSphere Portal IBM Workplace DB2 Content Management WebSphere Business Integration Modeler WebSphere Business Integration Server Foundation Használja ki, ne pedig lecserélje meglévő befektetéseit Biztosítsa a teljes körű rálátást azok számára, akiknek szükséges Értse meg & cselekedjen DB2 Information Integrator DB2 Data Warehouse Edition IBM TotalStorage 13
IT infrastruktúra optimalizálását szolgáló megoldások Optimalizált IT környezet Üzletvezérelte fejlesztés Csökkentse jelenlegi rendszerének költségeit Érzékelje az üzleti változásokat és reagáljon Integráció Csökkentse Innovation a rendszer workshop kezelésének for Virtualizationés bővítésének komplexitását Infrastruktúra management Virtual Server Services Tivoli Intelligent Orchestrator Tivoli Provisioning Manager Javítsa a hatékonyságot IBM POWER 5 eservers az automatizált Tivoli folyamatok Monitoring for Transaction Perf. segítségével IBM Virtualization Engine IBM BladeCenter IBM Application Hosting for SAP IBM Accelerators for Services Mgt. ITIL accelerators & assessments 14
Rendelkezésre állás és biztonságosság erősítése Kockázatkezelés Együttműködés Üzletvezérelte fejlesztés Integráció Infrastruktúra management Egész szervezetre kiterjedő ellenálló képesség IBM Lotus Workplace for Business Controls and Reporting IBM Risk & Compliance Framework A környezettel IBM való Risk and integritás Compliance biztosítása az ügyfél- és Basel II Offering alkalmazotti adatok védelmével egyidejűleg Meglévő eszközök Biztonság kihasználása (nincs Rendelkezésre szükség cserére) állás Biztonsági kockázatok kezelése, együttműködés támogatása IBM Integrated Security Solution for Cisco Networks IBM Security Event Management HACMP high availability and disaster recovery solution for pseries based WebSphere servers 15
Áttörés az üzleti felépítés terén a technológia segítségével Új szervezeti felépítési módok terjednek el, melyek lehetővé teszik, hogy a vállalatok hatékonyan és rugalmasan reagáljanak a világ bármely kihívására. Nyílt szabványok használata Processor sebesség Tárolók Sávszéles ség Hálózatba kötött eszközök száma Kapcsolat felvételi költségek 16
Az ügyfelek számára az Infrastruktúra Management jelenti a legnagyobb kihívást Rendelkezésre állás Biztosítja az IT megfelelő működését Biztonság Garantálja a bizalmas információk és az adathozzáférés biztonságát Optimalizáció Biztosítja a leghatékonyabb felhasználást Összehangoltság Érzékelők és kapcsolók segítségével reagál az üzleti céloknak megfelelően Előrelátás Biztosítja az alkalmazottak és a folyamatok számára szükséges, megfelelő erőforrásokat Szolgáltatás menedzsment Üzleti prioritások és szolgáltatási szintek kezelése Virtualizáció 17 Biztosítja az összes hálózati erőforráshoz való egyszerű, logikus hozzáférést
Infrastruktúra leegyszerűsítése on demand 1. Lépés: Rendszer konszolidáció Adatközpontok, szerverek, alkalmazások és adatbázisok számának csökkentése 2. Lépés: Egyszerűsítés Adat-, alkalmazás- és hálózat források virtualizációja 3. Lépés: on demand Hatékony, optimalizált, költség-hatékony és ellenálló infrastruktúra, ami rugalmas üzletmenetet és egyszerűen kezelhető IT környezetet eredményez Infrastruktúra leegyszerűsítése Rendszer konszolidáció Centralizáció és fizikai 18
A cél megéri az utazást Üzlet-vezérelte fejlesztés: Integráció: Infrastrutúra management: Üzleti folyamat prototípusok Fejlesztési idő Növekedés Reakciókészség Integráció Üzlet-vezérelte fejlesztés On Demand On Operating Demand Üzemeltetési Environment Környezet Infrastruktúra Management Segítség az induláshoz: Sikeresség Az IT és az üzletmenet együttműködésének biztosítása a lehető legjobb dolog, amit tehetünk. - Theresa Lanowitz, Gartner Inc. ( Special Report: Mercury Aims Higher, adtmag.com, June 2004) 19
ibm.com 20