logisztikai tanúsítás



Hasonló dokumentumok
Javaslat az egészségügyi minőségfejlesztésre: logisztikai tanúsítás Sződi Sándor (IFKA, Minőségfejlesztési Központ)

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

LOGISZTIKAI KONTROLLING

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

A Mikulás menedzsmentrendszere

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

TÖBB MINT 20 ÉV TAPASZTALAT - Az Ön biztonsága a mi erősségünk! TAM CERT Hungary Ltd. - a Cooperation Partner of TÜV AUSTRIA

Az adatvédelmi irányítási rendszer bevezetésének és auditálásának tapasztalatai. Dr. Szádeczky Tamás

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Szakképesítés: Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Tartalom és mutatók 1/1

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

A logisztika feladata, célja, területei

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

Szervezeti kiválóság. Mára a minőség alapkövetelménnyé vált! A szervezeti kiválóság az egyik legfontosabb sikertényező!

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

Gyöngy István MS osztályvezető

Menedzsment rendszerek

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Tracon Budapest Kft ISO 9001 szerinti minőségbiztosítási rendszere

Aktualitások a minőségirányításban

Minőségirányítási rendszerek Budapest Főváros Kormányhivatala Metrológiai és Műszaki Felügyeleti Főosztályán

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottak teljesítményértékelési szabályzata

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Tételsor 1. tétel

ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA (27/2012 EK) ÉS AZ ISO 50001:2012 SZABVÁNY KAPCSOLATA KOHL ZSUZSANNA ÜGYVEZETŐ FRAMEWORK HUNGARY KFT.

ISOFÓRUM ŐSZ SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK A KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT nov. 23.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Logisztika A. 2. témakör

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens

Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP A-12/

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

Irányítási Rendszer Tanúsítás Személytanúsítás EMAS hitelesítés Szakbizottság. Akkreditálási konferencia 2018 december 5 Lovász Szabó Tamás SZB elnök

VÁLLALKOZÓI EBK PROGRAM

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes. Jóváhagyta: Sződyné Nagy Eszter, főosztályvezető. Készítésért felelős: Szabályzat kódja: NAR IRT_SZT_k04

A teljeskörű önértékelés célja

AZ ISO ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

TIZEDIK ALKALOMMAL BENCHMARKOLT A MIKULÁS

VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE

TÜV NORD Hungary Kft. A minőségbiztosítás kiemelt szerepe a jelenlegi gazdasági válságban Egy ISO minősítés akár a vevők megtartását is jelentheti

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSÉRŐL Október 29.

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

MINŐSÉGMENEDZSMENT (marketing mesterszak) 2. előadás Minőségbiztosítási rendszerek és ISO 9000-es szabványrendszer

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

COBIT Keretrendszer I. Szikora Zsolt, DE 2008

Szellemi kirándulás és disputa a Minőség Campus-án

M OL-csoport Beszállítói Fórum

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

Nyílt forráskódú minőségbiztosítási eszköztár európai szakképző intézmények számára. Stratégiai Partnerség

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

TÜV Rheinland InterCert Kft. Tanúsítványok, akkreditációk, kijelölések, bejelentések, egyéb jogosultságok

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Gyöngy István MS osztályvezető

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

NAR IRT 2. kiadás

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS 04

Felsoktatási Oktatói Fórum

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

XXI. Magyar Minőség Hét Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

SGS KÉPZÉSI NAPTÁR 2013 I. FÉLÉV

TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

A folyamatszemlélet és PDCA elvek érvényesülése az új ISO 9001:2015 rendszerben. Bujtás Gyula. Elvárások és javaslatok a külső tanúsító szemszögéből

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

1.2. A VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM, MINT A KÖRNYEZETI GONDOLKODÁS LOKÁLIS SZÍNTERE

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

NYOMONKÖVETÉSI RENDSZEREK TANÚSÍTÁSA

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

Átírás:

Javallat az egészségügyi minőségfejlesztésre: logisztikai tanúsítás Sződi Sándor minőségszakértő, ügyvezető igazgató IFKA Minőségfejlesztési Központ

Az Iparfejlesztési Közalapítvány (IFKA) és a TÜV Rheinland InterCert Kft. ECSL néven új értékelési és tanúsítási kritériumrendszert fejlesztett ki logisztikai szolgáltatók és logisztikai rendszert működtető vállalatok részére. Az ECSL-t (Evaluation and Certification System for Logistic Enterprises) nemzetközi és hazai irányelvek, valamint szabványok elvárásai és követelményrendszere alapján fejlesztette ki a két szervezet, hozzáadva saját szakmai tapasztalatait.

ECSL: Evaluation and Certification System for Logistic Enterprises Meghatározza - a szervezet logisztikai tevékenységének minőségi mutatóit, - fejlesztési lehetőségeit, - esetleges hibáit.

Az ECSL nem szabvány, nem előíró keretrendszer, mint pl. az ISO 9001, de nem is szűkebb értelemben vett modell, mint pl. az EFQM, hanem valahol a kettő a követelmény és a modell között elhelyezkedő szempont-, elvárás- és értékelő rendszer.

Az ECSL célja: a logisztikai vállalkozások (illetve olyan cégek és szervezetek, ahol a logisztika fontos a működés szempontjából) értékelése, minősítése, majd tanúsítása. A tanúsító szervezet: - egységesíti és kibővíti az alkalmazott szabványokat a különböző megrendelői, az egyéb jogi és szakmai követelményeket, - átvizsgálja és szakma-specifikusan értékeli a logisztikai tevékenységet, -minősíti és megfelelőség esetén tanúsítja a vizsgált vállalkozást elsődlegesen logisztikai tevékenysége szempontjából, - az értékelésével mérhetővé teszi a vevői elvárásokat, - a megállapításai révén objektív képet mutat a vállalat valós működési színvonaláról.

Az ECSL rendszer lényege (1): - a vállalatok tényleges logisztikai teljesítményét értékeli, - a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) koncepcióján alapszik, - a szervezetek széles körű üzleti és társadalmi szerepvállalását célozza az értékteremtésben, - két fő részből: egy általános (menedzsment, CSR, MIR, MEBIR, IBIR, környezetvédelem) és egy logisztikaspecifikus (rendelés-feldolgozás, kommunikáció beszerzés,beszállítás, készletgazdálkodás, raktározás anyagmozgatás; kiszállítás, áruterítés) blokkból tevődik össze,

Az ECSL rendszer lényege (2): - a 10 modulos felépítése révén az adott szervezet profiljához illeszthető, - alkalmazása során az értékelés és a minősítés alapja a helyszíni látogatás során megszerzett információk, - használatával az egyes területek és a vállalat egészének működési színvonala könnyen azonosítható a kapott csillagok számának segítségével, - átfogó értékelést ad az erősségeiről és fejlesztendő területekről,

Az ECSL rendszer lényege (3): - lehetővé teszi a fejlesztendő területek megerősítését és a folyamatos fejlődést, - a fejlesztések eredményeként a termelést és a szolgáltatást szabályozottabbá teszi, - növeli az irányítás és a munkavégzés hatékonyságát, - ösztönző hatást gyakorolhat a beszállítói körre, - lehetőséget ad a teljesítményértékelésben részt vett más vállalatokkal való összehasonlításra, differenciálásra.

I. Általános modulok: ECSL moduljai (1) Általános vállalatirányítás Társadalmi felelősségvállalás Minőségmenedzsment Környezetközpontú menedzsment Munkahelyi egészségvédelmi biztonsági menedzsment Információbiztonsági menedzsment

ECSL moduljai (2) II. Logisztika-specifikus modulok: Rendelés-feldolgozás, kommunikáció, informatikai háttér Beszerzés, beszállítás Készletgazdálkodás, raktározás, anyagmozgatás Kiszállítás, árúterítés

Pilot program célja : ECSL modell tesztelése a gyakorlatban Használatóság visszaigazolása a tanúsítottak és az auditálók részéről Az audit időigényének pontosítása Értékelés objektivitásának vizsgálata Vevői igények, elvárások regisztrálása ECSL hozadékainak felszínre hozása Lehetőség a korrekciókra

A Hödlmayr Hungária Logistics Kft.

Knorr - Bremse Vasúti JR Kft. Knorr-Bremse Észak- Amerika Európa/Távolkelet/Afrika Dél- Amerika Ázsia/ Ausztrália Vasúti Jármű Divízió Közúti Jármű Divízió Knorr-Bremse Holding Corporation Indústria Freios Knorr Ltda. KB SfS KB SfN Knorr-Bremse Far East Ltd.

Néhány jellemző értékelési tapasztalat Mindkét Nemzeti Minőségi Díjas cég lelkiismeretesen felkészült az auditra Mindvégig éreztük a vezetés minőség iránti elkötelezettségét Láthatóan presztízs kérdésnek tekintették a sikeres megmérettetést Az értékelőket az adott szakterületek vezetői, legjobb szakemberei fogadták A munkatársak őszinték voltak, segítették az egyes kérdések tisztázását, bíztak a külső szem jótékony segítségében Rövid idő alatt viszonylag sok kérdést kellett átbeszélni A helyszíni szemlét követően (a pontos visszajelzés jogos igénye miatt) az értékelők részéről összehangolt utómunkára volt szükség

NEM CSAK MINŐSÍTÉS! ELŐNYÖK Erősségek, gyengeségek azonosítása Statikus - dinamikus Átláthatóság Üzleti kapcsolatok fejlesztésének lehetősége Vállalati értékek bemutatása A vállalat elhelyezése a logisztikai outsourcing minőségtérképén

Az ECSL: lehetőség a folyamatos fejlődésre, az egészségügyi minőségfejlesztésre A minőségügy területén dolgozó szakemberek bizonyára egyet értenek abban: munkahelyük egy logisztikai kincsesbánya. Lényegében minden egészségügyi intézmény felfogható úgy, mint egy szolgáltató szervezet, - tevékenységükben a logisztikának meghatározó szerepe van. Gondoljunk csak a logisztika egyik klasszikus megfogalmazására: a logisztika feladata, hogy a megfelelő árut, a megfelelő mennyiségben, a megfelelő állapotban, a megfelelő helyre, a megfelelő időben juttassa el.

Kényszer nélkül Az ECSL iránti igénynek az egészségügyi intézményekben is a vezetésnél kell saját elhatározásból megjelennie. A kívülről rákényszerítés nem ajánlott, és nem is célszerű, mivel ez esetben magában rejti a kudarc lehetőségét. A vezetés feladata, hogy megismertesse munkatársaival az ECSL alapelveit és főbb kritériumait. Miután a cégvezetés döntés formájában rögzítette is elhatározását, következhetnek az előkészületi lépések. Az ECSL szerinti értékelés, minősítés csak akkor lehet eredményes, ha az érintett személyi állomány rendelkezik a szükséges képzettségekkel, ismeretekkel és készségekkel, továbbá kész az új ismeretek befogadására is. Ezek közé tartozik az ECSL kritériumrendszer szükséges mértékű megismerése.

Érték Egy sikeres ECSL tanúsítvány mindenféleképp értéket kell, hogy jelentsen a piaci szereplőknek, s biztosítékot a vevőknek, hogy mindig biztosan megkapják azt a logisztikai szolgáltatást, amit igényelnek. Az Iparfejlesztési Közalapítvány és a TÜV Rheinland InterCert Kft. munkatársai azon munkálkodnak, hogy az ECSL tanúsítvány valóban a megbízhatóság garanciája legyen.

Szubjektív

ECSL: hatékony segítőtárs, az önértékelés kontrollja, piaci versenyelőny. Ajánlom figyelmükbe! Köszönöm megtisztelő érdeklődésüket!