3. napirendi pont Tárgyalja: Gazdasági Bizottság Ügyrendi és Kommunikációs Bizottság Tisztelt Képviselő-testület! A Rábaköz Rádió Kft. 2010. évi tevékenysége A Rábaköz Rádió Kft-t 2010 én jegyezték be a Cégbíróságon,mint a Sárrét Rádió jogutódját. A Sárrét Rádió Bt- 2009 én vásárolta meg Kapuvár Város Önkormányzata mint kültag, és a Hang-Tér-Kép Kulturális és Népfőiskolai Egyesület mint beltag. A Sárrét Rádió Bt előző tulajdonosa némiképp zavaros viszonyokat hagyott maga után, az átadott könyvelése hiányos volt, több tartozása rendezése is az új tulajdonosokra hárult. A könyvelés rendbetétele, valamint az előző tulajdonos által a Sárrét Rádió Bt-ben hagyott követelési állomány felderítése és a követelések kielégítése áthúzódott a Kft-vé alakulás utáni időszakra is. A pénzügyek rendbetételében nagy segítségünkre volt Varga Zoltánné a Kapuvári Ipari Park kft gazdasági vezetője, valamint az A-Ráció Könyvelő Iroda. Elengedhetetlen volt a rádió fenntartható működése szempontjából a kiadások csökkentése. Itt a havi költségek mérséklésére helyeztük a hangsúlyt. Az előző tulajdonos által bérelt, adáslebonyolító szoftvert (Nautilus) egy lényegesen olcsóbb, de jobb műszaki paraméterekkel rendelkező adáslebonyolító szoftverre (42Net) cseréltük. A Nautilus 150.000 Ft+ÁFA/hó bérleti díjával szemben a 42Net szoftverért 45.000 Ft+ÁFA-t fizetünk havonta. 2010-es évben jelentős változásokat eszközöltünk a rádióstúdióban, illetve a rádióstúdió eszközparkjában is. A stúdiót akusztikailag optimalizáltuk, visszhangelnyelő burkolatok kerültek fel, a külső zajok elsősorban a közvetlenül melletünk elhaladó 85 főútvonal forgalmi zajainak kiszűrésére modern vastag üvegű műanyag ablakokat tetettünk be. Mivel hálózatos rádióként működünk jelenleg a Juventus franchise partnereként kiemelten fontos volt az informatikai hálózat korszerűsítése. A Kapulan Kft építette ki a Rádió új informatikai rendszerét, mely fix IP címmel rendelkező 15MB/s fel és letöltési sebességű, hardveres tűzfallal rendelkező rendszer. A stúdió számítógépparkját is frissítettük, bekerült egy nagy teljesítményű számítógép, melyen az adás-előkészítés folyik. A stúdió nagy fogyasztású monitorjait modern, kis fogyasztású TFT monitorra cseréltük. Kialakítottunk 2db szeparált mikrofonállást, agy mindkét műsorvezető saját, - a hangjához beállított mikrofont és hozzá tartozó processzáló berendezést használhat. A tavalyi év során műsorvezető váltásra is sor került, az eddigi műsorvezetők egyéb irányú elfoglaltságai miatt nem tudtak 100%-osan részt venni a rádió munkájában. Jelenleg felhasználási szerződéssel 2 műsorvezetőt foglalkoztatunk. A rádió jelenleg nem képes főállású műsorvezetők bérét és járulékait kitermelni. A felhasználási szerződéssel foglalkozatott műsorvezetők havi javadalmazását megkötött éves reklámszerződések fedezik. A 2 állandó műsorvezető mellett teret adtunk alkalmi műsorvezetőknek, riportereknek, gyakornokoknak is. Sajnos országos tendencia, hogy a rádiós hirdetési reklámpiac beszűkült, a válság itt fokozottan érezteti hatását. Egyes rádiók erre a reklámárak drasztikus csökkentésével válaszolnak, azonban ez az út a médium értékének, hirdetői presztízsének csökkenésével jár, ugyanakkor a
reklámgyártás költségei reklámhangok díjazása, reklám alatti zenék jogdíja, technikai költségek - a legjobb esetben is csak szinten maradtak. A Rábaköz Rádió Kft azt az utat választotta, hogy a reklámárakat szinten tartja, egyrészt a meglévő éves szerződést kötött hirdetők felé mutatott megbecsülés jeléül, másrészt a médium presztízsének szinten tartása érdekében. Cél, hogy rang legyen a rádióban hirdetni! Fontos kiemelni hogy a reklámpiac szűkülésére azért reagálnunk kell, jelenleg tárgyalások folynak több nyomtatott reklámújsággal, illetve online médiummal a közös hirdetési csomagok kidolgozása érdekében. A közeljövőben egy olyan csomagot tudunk a regionális reklámpiacra dobni, mely igen kedvező áron kínálja a rádiós, a nyomtatott, valamint az online megjelenést a megrendelőnek. A reklámpiac beszülésére adott válaszként más források irányába kellett elmozdulnunk, azaz pályázati lehetőségek, állami és egyéb források felderítésével, illetve pályázati kommunikáció lebonyolításával kezdtünk el foglalkozni. Pályázati nyertesek elsősorban Széchenyi terv, LEADER, de egyéb uniós pályázatok is- részére komplett kommunikációs csomagot ajánlunk, melyben a kötelező arculati elemek megvalósítása mellett, rádiós megjelenést, illetve sajtóanyagok elkészítését, sajtófigyelést biztosítunk. Ezen munka megvalósítása érdekében nagyformátumú digitális nyomtatót, illetve nyomdai eszközöket is beszereztünk. 2010-es évben a Rádió saját kommunikációjára is igyekeztünk hangsúlyt fektetni. Fontosnak tartottunk hogy a rádiót a kor szellemének megfelelően kivigyük az éterből, azaz arculatot adjunk neki, jelen legyünk az interneten is. Ezen cél elérése érdekében megterveztettük a Rádió Rábaköz logoját, folymatban van a rádió saját honlapján való online megjelenése, illetve fent vagyunk a legnépszerűbb közösségi oldalon is, ami kitűnő lehetőséget ad a hallgatói reakciók elemzésére, a hallgatókkal való kapcsolattartásra, mely interakció nélkül egy modern, mai kornak megfelelő rádió nem létezhet. Garab Gergely, Rábaköz Rádió kft. ügyvezető HATÁROZATI JAVASLAT Kapuvár Városi Önkormányzat Képviselő-testülete a Rábaköz Rádió 2010. évi munkájáról szóló beszámolóját, valamint 2010. évi pénzügyi beszámolóját elfogadja.