Stelazsi ZRt.? Hungaroprodukt ZRt.? Magyar-Orosz Kereskedőház



Hasonló dokumentumok
A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?



S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR ÁLLAM (99%) MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA (1%) Kormány: KELETI NYITÁS STRATÉGIA Új piacok, új lehetőségek! CÉL 2018-RA

HITA roadshow

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Kereskedelmi Szakmenedzser

Világtendenciák (szőlő-bor ágazat)

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM

A MAGYAR SAJTÚT HÁLÓZAT

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben!

OROSZ EMBARGÓ HATÁSA, KÖVETKEZMÉNYEI A MAGYAR ZÖLDSÉG-GYÜMÖLCS ÁGAZATRA. Készítette: Márton Gábor

1.) A beszerzés és az áruátvétel helye, szerepe az áruforgalomban

A 2012-es szezon értékelése

Új hangsúlyok, új prioritások fórum

Sokasodó kihívások a kvótakivezetés évében egy új tejháború küszöbén? Regionális Taggyűlések 2015.

Borpiaci információk. IV. évfolyam / 12. szám június hét. Bor piaci jelentés

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban

A gyógyszertárak szerződéses viszonyai

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé

Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület kérdőíve a helyi termékek felhasználásáról VENDÉGLÁTÁS kérdőív

Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Kar Nemzetközi Gazdálkodás. Gulyásné Dr. Csekő Katalin egyetemi docens tanszékvezető

A kutatás időtartama: március

Az egészségturizmus éve

SZLOVÁK-MAGYAR SIKEREKÉRT

KERESKEDELEMI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA MINTAFELADATOK FELADATLAP

GAZDÁLKODÓ SZERVEZET ADATAI

78. OMÉK ÉLELMISZER DÍJ ÉVI PÁLYÁZATI KIÍRÁS 3 KATEGÓRIÁBAN

2004/2005. IV. negyedév és teljes üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Rt.

TARTALOM. 2.1 Aktiválási és passziválási kritériumok A mérlegértékek alapjául szolgáló értékek Az eszközök bekerülési értéke 15

A magyar-szlovák határ menti együttműködés lehetőségei KKV-k részére fókuszban a faipari és erdészeti vállalkozások

- Milyen információk szükségesek a marketing döntések megalapozásához?

EKÁER Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenőrző Rendszer

Vám visszatérítésére Vámjogi helyzet igazolása. A/3, 4 lap. A/7, 4 lap

Borpiaci információk. V. évfolyam / 7. szám május hét. Borpiaci jelentés

KERESKEDELMI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA MINTAFELADATOK FELADATLAP

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Export elő és utófinanszírozás, exportbiztosítás, garanciavállalás az EXIM től

Közgazdaságtan I február alkalom Tóth-Bozó Brigitta

Magyar-román gazdasági kapcsolatok. Skapinyecz Péter Nemzeti Külgazdasági Hivatal

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

A szőlőterület változása

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Foglalkozási napló. Kereskedő

Külföldről rendel, vagy oda küld karácsonyi ajándékot? Erre figyeljen!

A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA SZÁMOKBAN

53/2016. (VII. 21.) FM

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

PARTNERGÁZ BELÉPÉSI ADATLAP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Vámhatóság jogkörébe tartozó vám és adó jogszabályok változásai. Blahó Péter igazgató NAV Nógrád Megyei Vám- és Pénzügyőri Igazgatósága

Forgon Mária: A forrás-felhaszn

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, július 20. (OR. en)

A gazdálkodás és részei

Pénzügyi-számviteli ügyintéző szakképesítés Számviteli ügyintéző részszakképesítés

EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK A MAGYAR-TÖRÖK KATONAI ÉS CIVIL LOGISZTIKAI KAPCSOLATOK TERÜLETÉN. Együttműködés lehetőségei a katonai logisztika területén

Beszerzés a Tesco-ban

Exportfinanszírozás az EXIM-mel

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

A nappali képzésen való részvétel 25. életévig lehetséges.

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon

SOPRONI SZC FÁY ANDRÁS KÖZGAZDASÁGI, ÜZLETI ÉS POSTAI SZAKGIMNÁZIUMA Osztályozóvizsga tematikák kereskedelem szakközépiskolai ágazat

Piacképes termék értékesítés, marketingprogram, logisztika, komplex képzés

Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

Ki tud többet klaszterül?

NYILVÁNTARTÁS A működési engedéllyel rendelkező üzletekről

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

KAPCSOLT VÁLLALKOZÁSOK. Előadó: Dr. Fülöp Péter ügyvéd, adótanácsadó Budapest, március 10.

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

PARTNERGÁZ BELÉPÉSI ADATLAP

OLAJOS MAGVAK: VILÁGPIACOK ÉS KERESKEDELEM AZ EU REPCE TERMELÉSÉNEK VISSZAÁLLÍTÁSA ELLENSÚLYOZZA AZ ALACSONYABB BEHOZATALT

Közép- és hosszú lejáratú exportfinanszírozás (MLT)

B E M U T A T K O Z Á S I. ÖKO-INNOVÁCIÓS KONFERENCIA P ÁL K A T A I G A Z G A T Ó Á G A Z A T I - T E C H N O L Ó G I A

A jövedéki adóról szóló évi LXVIII. törvény Egyszerűsített adóraktár, kisüzemi bortermelő

Adatlap Költségvetési Hátterű Kereskedelmi Garancia/Garanciakeret Kérelemhez

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

HITA REGIONÁLIS ROADSHOW

Bormarketing konferencia Sopronban

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA

Medint Group Debrecen

LOGISZTIKAI KONTROLLING

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám november

Közép és Kelet-Európa gázellátása

A gazdasági válság hatására a megye gazdasági szereplőinek működési feltételei érezhetően nem javultak, sok helyen romlottak, bár vannak javuló

Kapcsolt vállalkozások

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Átírás:

Stelazsi ZRt.? Hungaroprodukt ZRt.? Magyar-Orosz Kereskedőház Ujhelyi Sándor elnök Vállalkozók Klubja Egyesület 1

Bevezetés Előzmény: V. Magyar-Orosz Nemzetközi Gazdasági Fórum és Üzletember-találkozó Szervező: Vállalkozók Klubja Egyesület Egyéb előzmények: Sokéves orosz üzleti kapcsolatok 2

Statisztika Orosz borimport növekedése: 1992-2004 között 149 % Orosz borimport 2008-ban 6,43 millió hl Német borimport 2008-ban 27,10 millió hl Magyar bortermelés 3 millió hl körül/év Magyar borexport 2007-ben 0,68 millió hl Importárak: Oroszország: 1,3 USD/liter Németország: 1,9 USD/liter 3

Magyar bortermelés, export (millió hl/év) 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 1991 év 1996 év 2007 év Termelés Export 4

Legfontosabb magyar borexport célországok Ország 2000 Ezer hl/év 2005 Ezer hl/év 2007 Ezer hl/év Németország 209 140 177 Csehország 210 103 147 Szlovákia 120 29 77 Nagy-Britannia 94 52 49 5

A feladatok ismertetése I. feladat: Magyar exportőr szervezet létrehozása (jövedéki engedély) II. feladat: Oroszországi kivámolás megszervezése, különös tekintettel az alkohol tartalmú termékekre (bor, pálinka) 6

A Magyar exportőr feladatai I. feladat: Megszervezni és biztosítani az árualapot; gondoskodni a bevitelhez szükséges okmányokról, szertifikátokról; illetve megszervezni és végrehajtani a szükséges marketing feladatokat. 7

A Magyar exportőr feladatai II. feladat: Megszervezi egyes orosz megyékben az értékesítő üzlethálózatokat, megyei orosz nagyker cégekkel közösen. Jelenleg kb. 350 üzlet (4 hálózat) jelezte készségét magyar áruk fogadására. 8

A Magyar exportőr feladatai III. feladat: Felügyelni a készleteket, fogyást, megrendeléseket, márkatisztaságot IV. feladat: Biztosítani a megfelelő marketing tevékenységet (pl. piackutatások elvégzése, kóstolók, árubemutatók szervezése, fogyasztói tapasztalatok visszajelzése stb.), melyhez a beszállítók is hozzájárulnak árualappal. 9

A Magyar Exportőr megalakítása Tervezett törzstőke: 12-15 millió Ft. Egy részvény értéke: 100.000,- forint, ehhez 900.000,- Ft-os tagi-hitel fizetési kötelezettség tartozik. A Stelázsi ZRt. teljes eszközállománya összesen 120-150 millió forint lesz. Előjegyezve: 90 millió forintnyi tőke 10

A Magyar Exportőr megalakítása Alapítók: 3-4 magyar és 2 orosz pénzügyi befektető magánszemély, fejenként kb. 10-100 ezer euróval. Várunk továbbá 15-20 szakmai befektetőt. Ez nagyon fontos a média felé és a közös fellépések érdekében! 11

Klaszter Különböző uniós pénzek bevonásához egy klaszter is megalakításra kerül. Ma a klaszter az Unió által legjobban támogatott vállalkozói szerveződési forma. 12

VKE szerepe A Vállalkozók Klubja Egyesület szervez, rendelkezésre bocsátja kapcsolatait, közreműködik a teljes hálózat kialakításában. Alapítóként is részt vesz a cégben. 13

Cégvezetés Keressük a megfelelő személyt! Az ügyvezető igazgató felé az elvárások a következők: minimum 5 éves szakirányú külkereskedelmi gyakorlat; felsőfokú orosznyelv-tudás; orosz nyelvterületen szerzett vezetői tapasztalat; kreativitás; önállóság; határozott vezetői képesség. 14

Egységes megjelenés, márkavédelem: A nagyobb üzletekbe legyártásra kerül egyegy régi stílusú konyhai szekrény stelázsi, Garantált magyar termék felirattal. A termékek ezen kerülnek elhelyezésre. A minőséget a Stelázsi ZRt. garantálja. Rendszeres minőség ellenőrzés lesz! A nem megfelelő minőségű tételek az aktuális szállítmányból kizárásra kerülnek. 15

16

Árszínvonal A fogyasztói piacon a minőségi keresletet célozzuk meg, de árak tekintetében főleg kezdetben igyekszünk a szegmens középső harmadában maradni, hogy minél szélesebb vevői kört érjünk el. 17

Terítés Első lépcsőben három orosz körzetet célzunk meg: 1. Vologda megye (Vologda és Cserepovec városok) 2. Altaj Köztársaság, Altaj megye illetve Novoszibirszk megye 3. Szamara megye A kiszállított árualap kinti kivámolása egy központi helyen történik meg, amely egyúttal elosztó pontként is funkcionál. 18

Elszámolás Az első szállítmányt az orosz felek a Stelázsi ZRt.-től bizományba kapják, a további szállítmányok az érkezéstől számított 30-60 napos halasztott fizetéssel kerülnek átadásra. A magyar beszállítók felé az elszámolást 60-90 napos halasztott fizetéssel tervezzük, szükség szerint bankgaranciával. 19

Árualap kiválasztás módja: A felajánlott borokból az előzetes kiválasztás Magyarországon történik, az orosz nagy- és kiskereskedők, valamint borszakértők bevonásával, az ár/minőség szempont alapján. 20

Szabványosítás: Az orosz minőségi bizonyítvány beszerzése elengedhetetlen a szállítók részéről (1200 dollár/vonalkód). Azok a termelők, akik ezzel rendelkeznek, önálló arculattal tudnak szállítani. Azoknak, akik nem tudják, vagy nem kívánják bevállalni a minősítési költséget, közös arculattal kell megjelenniük. 21

Minőség: Jelenleg Oroszországban elsősorban alacsony minőségű magyar borok vannak forgalomban, amelyeket az ára miatt vásárol meg a vevő. A magas minőségű magyar bor eladhatatlan, mert magyar, azaz nem hiszi el a vevő, hogy megéri az árát. Ezekből megfelelő mennyiségű árualap sem áll rendelkezésre. A Stelázsi ZRt. a közepes árfekvésű minőségi borokkal kíván foglalkozni. 22

Árkalkuláció Megnevezés Költség Költség Ár Ár % Euró Euró Euró Beszállítói ár 1,000 3,000 Exportőr árrése 12,00% 0,120 0,360 Export ár 1,120 3,360 Vám 20,00% 0,224 0,672 Jövedéki adó 0,20 0,200 0,200 Vámeljárási illeték 2,50% 0,028 0,084 Vámolás 10,00% 0,112 0,336 Szállítás 0,50 0,500 0,500 Nagyker ár kivámolva 2,184 5,152 Áfa 18,00% 0,393 0,927 Nagyker ár kivámolva, áfával 2,577 6,079 Kisker árrés 40,00% 1,031 2,432 Kisker ár áfával 3,608 8,511 42,00 RUR 152 RUR 357 RUR 23

Marketing itthon Ma jelenleg évente kb. 150 ezer orosz turista érkezik Magyarországra. Utazási irodák bevonása pincelátogatás, kóstoltatás - idehaza. Cserébe megjelenési lehetőség biztosítása az utazási irodák részére. 24

Kóstoltatás Meggyőződésünk szerint a marketing munkában a fő hangsúlyt a kóstoltatásra kell helyeznünk - a magyar bor önmaga legjobb reklámja. Az akcióban azon pincészetek tudnak részt venni, amelyek a degusztációkhoz árualapot biztosítanak. Az egyéb költségeket a Stelázsi ZRt. állja. 25

Egyéb termékek: A megfelelő értékesítési hálózat kialakításával lehetőség lesz további minőségi magyar élelmiszeripari termékek forgalmazására is. (pl. konzervek, pálinka, befőttek, savanyúságok, szárazáruk stb.) 26

Hogyan tovább? Döntést kell hozni: - részt kíván-e venni alapítóként a ZRt-ben? (beszállítóként elsőbbséget élveznek a tulajdonosok) - Kíván, tud-e beszállítani? 27

Felhasznált forrás - Kopint Datorg-Központi Statisztikai Hivatal 28

Köszönöm figyelmüket! 29