Az IFIP TC 8 Information Systems technikai bizottság szerepe az IT-szakmais szakmaiság nemzetközi zi programjában dr.
Az ICT meghatároz rozó szerepe Kevés s olyan dolog van a világon, amely kritikusabb a 21. század zad emberiségének a jóléte j szempontjából, mint az informáci ciórendszerek és s a kommunikáci ciós s technikák. k. Munkahelyi/szakmai munkánk végzv gzése és s egyéni életünk minden mozzanata erősen függ f az informatikai rendszerektől, így azoktól l a szakemberektől, akik tervezik, megvalósítj tják és s menedzselik azokat. CEPIS: The International IT Professional Practice Program,, 2007
A TC8 Bizottság g céljac 1966 megalakulás 1990 a célok c felülvizsg lvizsgálata, lata, fókuszban f a szervezeti/üzleti zleti informáci ciórendszer-fejlesztési si elvek, módszerek m és s eszközök k kutatása és gyakorlati hasznosítása sa a témát t t művelm velő szakemberek és s a felhasználók k hatékony együttm ttműködésének előseg segítésével Szoros kapcsolat: az NJSZT Gazdaságinformatikai Kutatási és Oktatási Fórummal F (GIKOF/SEFBIS)
A TC 8 vezetőtest testülete és s nemzeti képviselk pviselői Elnök: Prof. B. Pernici, Olaszország Alelnökök: k: Prof. G. Kasper, ACM, Virginia Commonwealth University USA Prof. J. Pries-Heje Heje,, DániaD Secretary Prof. I. Ramos, Portugália National Representatives (29) H. Leone; A. M. Tjoa; S. Elliot; D. Deschoolmester; K. Stefanov; Y. Pigneur; J. Wang; ; J. Basl; ; J. Pries-Heje Heje; W. Hesse; M.-R. Sancho; J. Iivari; T.W. Olle; M. Giakoumakis; A. Sherwood-Smith Smith; M. Z. Hanani; B. Pernici; T. Uchiki; E. Proper; J. Krogstie; M. Myers; J. Kacprzyk; J.A. Carvalho; ; M. Raffai; ; T. Uchiki; M. Lundeberg; J. Motiwalla; M. Krisper; A. Schebor; G.M. Kasper; ; D. Avison; ; I. Grijak; ; D. Roode; ; A. Nilsson; B.Olle; ; E. Neuhold
TC 8 munkacsoportjai A TC 8 céljai 9 szakmai munkacsoportban realizálódnak: WG 8.1 Informáci ciórendszerek tervezése és s minősítése se (53 fő) f WG 8.2 Az IS és s a szervezet viszonya (204 fő) f WG 8.3 Döntéstámogató rendszerek (99 fő) f WG 8.4 E-Business: Multi-disciplin disciplináris kutatás és s gyakorlat (81 fő) f WG 8.5 Közigazgatási informáci ciórendszerek (59 fő) f WG 8.6 Informáci ciótechnológia: Transfer and Diffúzi zió (30 fő) f WG 8.8 Smart Kártyák (21 fő) f WG 8.98 Vállalati informáci ciórendszerek (36 fő) f A TC 8-nak8 összesen 583 tagja van, ez az összes IFIP WG-tags tagság csaknem 30%-a 3 hazai szakember tölt t be tisztséget, és 8 hazai szakember tagja munkacsoportoknak.
Informatikai szakember-ig igény *BCS: : British Computer Society A A globális lis vállalatoknak v világszerte magas szakmai tudással és s gyakorlattal rendelkező specialistákra van szüks kségük. k. Hogy magas kvalitású informatikusokat tudjanak alkalmazni, ismerniük k kell, mit várhatnak v el az IT- szakemberektől.. Az I3P program célja, c az IT-szakmais szakmaiság szabványos módon m törtt rténő meghatároz rozása. sa. Charles Hughes,, 2007 júliusj BCS* President, 2005-2006 2006 A TC 8 szakmai munkájának nak kulcsfeladata az IT- szakmaiság szabványos nyosítási si programjában való részvétel, együttm ttműködés s az I3P-projekttel.
Kezdeményez nyezés INTERNATIONAL FEDERATION FOR INFORMATION PROCESSING 1. Elhatároz rozás: WCC 2006 Santiago de Chile 2. Ausztrália (ACS), Kanada (CIPS) és s Anglia (BCS) számítógép-tudom tudományi társast rsaságai kidolgoztak egy programjavaslatot (2007. január r (Cape( Town) és július 17.), amit 3. Charles Hughes terjesztett elő az IFIP GA (General( Assembly) 2007 évi ülésén n (Addis( Ababa, Ethiopia, augusztus 22-26.). 26.). Az előterjeszt terjesztés s részletesen r tartalmazta a programcélokat, az elindításához szüks kséges feladatokat és s feltételeket teleket (események, potenciális együttm ttműködők, k, nyilvánoss nosság, finanszíroz rozás)
A program indítása Az IFIP közgyk zgyűlés s megvitatta és s jóváhagyta j a program kidolgozására irányul nyuló projektindítást. Hogy eleget tegyünk az elvárásoknak, az IT- szakembereknek akkreditált szakmai ismeretekkel és s a hatékony munkához szüks kséges tapasztalattal, gyakorlattal, készsk szségekkel kell rendelkezniük, k, és meghatározott etikai kódex k szerint folyamatosan fejleszteni kell tudásukat és s ismereteiket. Basie von Solms IFIP President-Elect Electeded
A projektindítási elvek A tervezett program nagy nyilvánoss nosságot kell kapjon, az érdekeltekkel szélesk leskörű megvitatásra kell sor kerülj ljön Figyelemmel kell lenni a partnerekkel, az egyes országokkal és s a szponzorokkal kötött k tt megállapod llapodásokra mind az előkész szítő fázisban mind pedig a projekt végrehajtv grehajtása során, A kommunikáci ció lebonyolítása során n fel kell használni a több t évtizedes tapasztalatokat, és az új IT-iniciat iniciatívákat a technológiai fejlettségi szintje és s a tapasztalatok tükrt krében kell meghatározni
A program résztvevr sztvevői 1. kezdeményez nyező szervezetek (ACS, CIPS, BCS), IFIP, CEPIS* 2. felkért, meghívott szakemberek, vezetők, ITközösségek 3. vezető IT-vállalatok llalatok,, nemzeti informatikai/ számítástudom studományi társast rsaságok, kormányzati szakmai szervezetek 4. a nyilvános nos fórumokon f szabadon hozzász szóló, véleményt nyilvánító informatikai szakemberek, szervezetvezetők, munkáltat ltatók, felhasználók *CEPIS: Council of European Professional IT Societies oktatásban sban konferencia 2008
Az IT-szakmais szakmaisági program doménmodellje az informatika szakmai szereplői informatikaszakmai intézmények, szakstruktúra szakmai közösségek végfelhasználók, társadalom, kliensek szabályozás, támogatás, jelenlét, nyilvánosság
Az I3P projekt céljac Az IT- szakmaisággal szemben támasztott t igények szabványos formában törtt rténő meghatároz rozása a vezető informatikai cégek, c az IT-tan tanácsadó cégek és a nagyobb nemzetközi zi vállalatok v IT-közöss sségei bevonásával, val, különös k s tekintettel a kulcsfontosságú, világviszonylatban meghatároz rozó,, vezető szerepet betölt ltő,, vállalatok v vezetőire. A folyamatosan és s dinamikusan fejlődő informáci ció- technológi giát t alkalmazó,, magas színvonal nvonalú szolgáltat ltatást nyújt jtó szakemberek biztosításának feltételei telei (szakmai képzk pzés, tantervek, gyakorlati kurzusok, továbbk bbképzés, életen át t tanulás)
Kulcsfeladatok Egyértelm rtelmű definíci ciók: szakma (profession( profession), szakmaiság (professionalism), szakért rtő (professional) A szakma ismeretanyagának nak (Core( Body of Knowledge: CBoK) ) valamint a kulcskompetenciáknak knak a meghatároz rozása az ACM Computing Curricula és Accreditation Prescription (13 kulcsterület, let, mindegyiken belül l 4-114 specializáci ció), a CEPIS EUCIP (7 szakma 21 specializáci cióval), BCS IT Profession Program (6+2 főf szakmai terület) a CIPS Body of Knowledge (11 szakterület) IFIP Harmonization Program valamint az SFIA* Level 5 kétdimenzik tdimenziós s ismeretstruktúra ra-modellje alapján. *SFIA: Skills Framework for the Information Age
EUCIP szakmai területek és s szerepek - client manager - IS quality auditor - IS manager IT administrator - IT trainer - Help Desk supervisor - X-systems engineer service support specialists operational - data center & managers configuration manager - network manager - database manager IT business managers & professionals OPERATE technical advisers PLAN BUILD software designers solution consultants ebusiness& innovation agents - sales & application consultant - enterprise solution consultant - logidstics & automation consultant - business analysis. IS project manager - IS analyst - security advisor - TLC architect - IT systems architect - software developer - systems integration & testing engineer - Web & multimedia master
Keretrenszer nyilvánosság (irányítás, szabályozás, érdekvédelem) kompetencia keretredszer specifikus szakmai képességek/ készségek szakmai törzsanyag (szakmai (Broad Base) alap) az elvárt minősítés struktúrája az elvárt minősítés megszerzése a végrehajtási folyamat az előírások és az elvárások teljesítése a végrehajtási szabályzat betartása közös végrehajtási szabályzat
A projektindítás s feltételei telei Az elvárások magas szinten törtt rténő meghatároz rozása érdekében a legjobb szakembereket kell meghívni, ehhez hatékony elveket és s stratégi giát t kell kidolgozni. Erős s médiakampm diakampányra van szüks kség, el kell dönteni, d ki vesz részt/ki r akar részt r venni a programban, ki fogja/akarja tudósítani, tani, és s ki az aki az IT-szakemberek véleményét t képviseli k és s tovább bbítja. Határid ridőzni kell az eseményeket a megcélzott közreműködők k számára, és s a vitákhoz többcsatornás hozzáférést kell biztosítani. tani. Az I3P program kezdeményez nyezésének nek a megvalósításához,, a nyilvánoss nossághoz globális lis eszközre zre van szüks kség.
A megvalósítás s módja m 1. A program részleteinek ismertetése se a projektindítási folyamat résztvevőivel figyelembe véve v ve a célzottak c elképzel pzeléseit, a szakértelm rtelmüket és s a programhoz való hozzájárul rulásukat Motiválni kell az előkész szítő-munkában résztvevőket úgy, hogy támogasst mogassák k a célok c megvalósítását, t, felgyorsíts tsák k a folyamatot, és érdemben járuljanak j hozzá a program megvalósításához.
A megvalósítás s módja m - 2. A médiakapcsolatok m kialakításánál l olyan stratégi giát kell alkalmazni, amely minél l szélesebb körben biztosítja tja a különbk nböző országok, a partnerek és s a szponzorok jelentkezését és s a programban való részvételét (péld ldául meghívás, felkérés, személyes kapcsolatok, hálózati h elérés formájában). Hatékony PR-tev tevékenységgel és s az IFIP világszerte meglévő szakmai társast rsasági hátterh tterével (44 ország g szakmai szervezetei) meghatároz roz- hatók az elvárások.
A megvalósítás s módja m - 3. Definiálni kell az alapító társaságok, az IFIP, a regionális szervezetek, mint példp ldául a 35 országot tömörítő CEPIS, valamint a szponzorszervezetek, az Ogilvy Public Relation és s az AVH kommunikáci ciós s szervezet szerepét. Az IFIP keretrendszerben nagy hangsúlyt kell helyezni a vállalati v elemzőkkel és s vezetőkkel folytatott megbeszélésekre, sekre, hiszen az ő javaslataik, véleményük és s visszajelzéseik seik nemcsak értékesek, hanem meghatároz rozóak is.
Az elemzők és s vezetők k szerepe INTERNATIONAL FEDERATION FOR INFORMATION PROCESSING 1. Az elemzők alkalmazzák k a progresszíven fejlődő,, folyamatosan korszerűsödő IT-megold megoldásokat, ők k nyújtanak korszerű,, felhasználói i igényeket kielégítő,, támogatt mogató szolgáltat ltatásokat, ők k teszik lehetővé az új j ipari trendek, igények megismerését és s megért rtését, t, 2. a vállalatvezetv llalatvezetők k alkalmazzák k az informatikai szakembereket, vagyis alapvetően en ezen a két k t csoporton múlik m az új nemzetközi zi IT-szakma szakmaisági szabvány nyának nak kidolgozása és s elfogadtatása.
2006 November Task Force initiation 2007 January Task Force Report March Council decision; Re-instate Task Force; Commit resources August Report to General Assembly October Meeting in Redmond (Ch. Hughes with senior MS staff) and the 3rd Task Force meeting in Montreal December Supporters engaged 2008 January Meeting of Task Force members with senior MS staff, with Cybage and Wunderman in Redmond Talks: Charles Hughes & Colin Thompson with other potential sponsors sors Characteristics of a Professional paper was finalized February I3P Vision statement and the Draft assessment manual for IITP documents were constructed Non-binding Business Term Sheet for MS support was signed Sybage commission to develop and host I3P; Web site to Task Force specification April 4th Task Force meeting in Dublin; the first assessor training course with assessors from the five societies including Japan June International standards developed and certification accredited September International launch October MS representatives attended part of Montreal Meeting 2009 March Governance board appointed and program fully implemented (MS: Microsoft Corporation; Cybage Software Pvt. Ltd. Kalyani Nagar, Pune India). INTERNATIONAL FEDERATION FOR INFORMATION PROCESSING A program mérföldkövei: Task eredmények,tervek
Hazai szakemberek részvr szvétele az I3P programban NJSZT a CEPIS-en keresztül A GIKOF szakmai szervezet közvetlenk zvetlenül l a TC 8 munkáján n keresztül Informatikaoktatók k Szegedi Tanácskoz cskozása sa konferencia:: a szakma vitája Tájékoztatás s a szakmai fórumokon f (Gazdaságinformatikai Konferencia, IF konferencia stb.) szakmai folyóiratokban IT-szakembereink közvetlen részvr szvétele a projektben szakanyagok készk szítésével, vitával, val, javaslatokkal, véleménnyilvánítással.
Következtetésként A program várhatv rható eredménye egy olyan, a világ g szakmai közössk ssége és s a felhasználói társadalom által definiált és s elfogadott IT-szakmais szakmaiság szabvány lesz, amely a legjobban képzett szakemberek biztosításával segíti a globális lis gazdaságot, got, pozitív v hatást gyakorolva a fejlődésre a világ g minden részr szén. A témáról részletesen olvashatnak a SEFBIS Journal 3. számában (a jelen Konferencián ingyenesen hozzáférhető, on-line elérés/letöltés pedig a www.gikof.hu címről lehetséges)
Köszönöm m figyelmüket! raffai@sze.hu Kérdések, vélemv lemények, javaslatok?