Hálapénz nélkül nemzetközi gerincgyógyászati műhely Budapesten



Hasonló dokumentumok
Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a. kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey

Egyszerűsített statisztika

dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet

Enterprise Vision Day

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

A nő mint főbevásárló

Helyzetkép. múlt jelen jövő. A képességmérés dilemmái. A magyar tanulók tudásának alakulása történeti és nemzetközi kontextusban

halálos iramban Németh Dávid vezető elemző

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

JÁRÓBETEG GERINCSEBÉSZETI SZAKELLÁTÁS SZERVEZÉSE AZ ORSZÁGOS GERINCGYÓGYÁSZATI KÖZPONTBAN

Simor András a Magyar Nemzeti Bank elnöke: (Nemzeti Csúcs, MTA Székház, október 18.)

Az Európai Unió kutatáspolitikájának új irányai

Az idegenekkel szembeni attitűdök változása a menekültkrízis hatására

A vezetési tanácsadás hazai helyzete

Svájci adószeminárium

PÉNZ, DE GYORSAN DR. SUTÁK PÉTER JUSSON HOZZÁ AZ ELNYERT UNIÓS TÁMOGATÁSOKHOZ FAKTORINGGAL EGYSZERŰEN ÉS RÖVID IDŐ ALATT!

Akik meg sem próbálták itthon

Területi kormányzás és regionális fejlődés

Újabb lendület a visszaélés elleni harcban

Az információs társadalom és a digitális egyenlőtlenségek főbb irányai és teljesítményei

Digitális? Oktatás? C o m p u t e r a n d S t a t i s t i c s C e n t e r

A demokrácia értékelésének életkori meghatározottsága Magyarországon a 2012-es ESS adatok alapján

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE

Fókuszban a minőségfejlesztés Az oktatók szerepe a felsőoktatás nemzetköziesítésében

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

Szakfogorvos képzés Dr. Fejérdy Pál dékáni tanácsadó

Offshore cégeknek nem jár állami támogatás nem elég becsületesnek lenni, annak is kell látszani

MIGeneRÁCÓ KONFERENCIA. Balatonszárszó, augusztus 8-11.

Örülök, hogy élek Tényleg hiányzik az innováció a kkv- kből?

A CERN beszerzési politikája és eljárása

Előadás a KPMG Biztosítási Konferenciáján Május 11. Urbán László

Dr. Masszi András PhD

Logisztika és versenyképesség Magyarországon

Esettanulmány egy hard természetföldrajz és soft közgazdaságtan tudományterület folyóiratainak országokra vonatkozó mintázatairól

Híves Tamás. Az iskoláztatási, szakképzési, lemorzsolódási és munkapiaci adatok elemzése

Transzparens megközelítés GYÓGYSZEREK VALÓS KÖZKIADÁSAI MAGYARORSZÁGON ÉS A VISEGRÁDI NÉGYEK ORSZÁGAIBAN

Horváth Gábor főtitkár

Egy kórházigazgató küzdelmei Hogyan szerezzünk jó orvosokat?

ELEKTRONIKUS MELLÉKLET

Biomatika Intézet Neumann János Informatikai Kar Óbudai Egyetem. Dr. Kozlovszky Miklós egyetemi docens, intézetigazgató, OE NIK

Előfizetői adat változtatás adminisztrációs díja: Számváltoztatás díja (Előfizető kérésére): Visszakapcsolási díj (szüneteltetés esetén):

A gemiusranking HU-ról bővebb információ, a Módszertan menüpont alatt található.

A minőségügyi szakfőorvosi és a szakfelügyelő főorvosi rendszer felépítése

A FITNESZ SZEKTOR szerepe az egészségfejlesztésben. Dr Zopcsák László

Termék prospektus VERDER

ebérbarométer Hírlevél Pályainformációs Hírlevél

A HÁZIORVOSLÁS JÖVŐKÉPE HAZAI ÉS NEMZETKÖZI MEGOLDÁSOK

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Az egészség/egészségügy regionális különbségei és problémái Európában: Az Európai Unió és Magyarország viszonylatában

A MAGYAR ÉLSPORT VERSENYKÉPESSÉGE

Szemléletváltás a felsıoktatási intézmények HR tevékenységében

Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek

Industrial Internet Együttműködés és Innováció

Prof. Dr. Csath Magdolna. A minőség- és tudásalapú versenyképesség esélyei

Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP A-12/

Mit nehezebb találni: munkahelyet vagy munkaerőt? A munkaerőpiaci helyzet alakulása Romániában

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Felülvizsgálat napja : - Verzió : 01. BEKEZDÉS 1: Az anyag/készítmény és a vállalat/társaság azonosítása

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Legyen a természettudomány mindenkié!

A gemiusranking HU-ról bővebb információ, a Módszertan menüpont alatt található.

kultúrafüggő / társadalomfüggő / személyiségfüggő

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június

Személyi díjszabások Név: Alföld Kábel Kft. Pénznem: HUF

A HAZAI FELSŐOKTATÁS ELMÚLT 10 ÉVÉNEK

A Kórház története. A mai igazgatóság épülete ( körül)

SPC, Bolar kivétel: forradalmi változások kezdete? Buzásné Nagy Zsuzsanna Richter Gedeon Nyrt.

XXIV. Magyarországi Egészségügyi Napok, Debrecen,

Az egészségügyi intézmények speciális létesítménygazdálkodási szempontjai, a szolgáltatások kiszervezhetősége az. Dr.

Tájékoztató. clxmkg RE'Z CINK Elektrolit arra az esetre, réz Spilamberto (Mo) Italia. tel: fax:

A háztartási energiafelhasználás jellemzőinek és alakító tényezőinek vizsgálata egy Borsod-Abaúj-Zemplén megyei felmérés tükrében

somfy.com CTS 25 útmutató CTS 25 termékismertető CTS 25 alkatrészlista CTS 25 szerelési tanácsok

Változások a felsőoktatásban. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

Application Picture to follow

A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében

Kutatói kompetenciák a könyvtártudományi doktori képzés a szakmai innovációért

Milyen új tanulságokkal szolgál a válság utáni időszak az euro bevezetése szempontjából?

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, január október

MERRE TART A VILÁG? Gazdasági erőtérkép Versenyképességi rangsorok Hol vagyunk, hova tartunk? EGY KIS VILÁGTÉRKÉP AZ ERŐFORRÁSOKRÓL

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG BELSŐ SZOLGÁLATAINAK MUNKADOKUMENTUMA

A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Holding megalakulásáról sikerek és buktatók A fekvőbeteg ellátás progresszivitásának kialakítása DR.

Kerékpározás Európában. Bodor Ádám EuroVelo Director, Budapest

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA

A területi autonómiák múltja és jelene a Kárpát-medencében

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

TÁMOP /

Az egészségi egyenlőtlenségekkel kapcsolatos európai uniós tevékenységek

Versenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok

TCK - OTP Alapkezelő. Czachesz Gábor Honics István március 17.

AES Borsodi Energetikai Kft

Budapest

Várj reám, s én megjövök, hogyha vársz nagyon.

Nők szerepe a kutatásfejlesztésben. Dr. Groó Dóra Ügyvezető igazgató Tudományos és Technológiai Alapítvány

hatályos:

Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai

KELER- 14/2014. számú leirat. Beérkezési határidők - A megbízások beérkezési, teljesítési, és visszavonási határidejéről. Érvényes:

Átírás:

Hálapénz nélkül nemzetközi gerincgyógyászati műhely Budapesten Varga Péter Pál Főigazgató Országos Gerincgyógyászati Központ

A magyar egészségügy nemzetközi versenyhátrányának okai Rendezetlen finanszírozási makrokörnyezet Kiszámíthatatlan intézményi jövőkép Rendezetlen orvosi egzisztenciális helyzet Komprehenzív klinikai kutatómunkát támogató környezet hiánya

Rendezetlen finanszírozási makrokörnyezet Kormányzati vízió hiánya (vívódás a TB és a NHS között) Betegség-finanszírozás helyett intézményi finanszírozás Innovációkat nehezen befogadó struktúra

Kiszámíthatatlan intézményi jövőkép Önfenntartásra képtelen intézményrendszer Rigid belső struktúrák, állandósult forráshiány Transzparens szakmai verseny teljes hiánya a hazai ellátók között Lobby-erő prioritásai a valós népegészségügyi szükségletekkel szemben

Rendezetlen orvosi egzisztenciális helyzet Közalkalmazotti bértábla, irracionális bérfejlesztési Szabadfoglalkozású orvoslás hátrányos helyzete Magánrendelések és közfinanszírozás közti betegmozgások rendezetlen állapota Vadkeleti piaci szereplők tündöklése jövőkép

Komprehenzív klinikai kutatómunkát támogató környezet hiánya Szerény mértékű központi források Intézményi infrastruktúra és munkakultúra nem kedvez a klinikai kutatásoknak Korlátozott lehetőségek intézetek közötti kollaborációra Rendezetlen jövedelemmegosztás intézmény és orvoskutató között Szakmai irígység, mint hátráltató faktor

Magánpálya: 1979. SOTE ÁOK 1979-1986 János Kórház Ortopédia 1986-2004 SOTE Ortopédiai Klinika Gerincgyógyászati Osztály vezetője 1988-1991 között külföldi ösztöndíjak és munkavégzés 2004 - : Országos Gerincgyógyászati Központ alapító igazgatója 2000-től Budai Egészségközpont Kft tulajdonos/ügyvezetője 1988-2014 között : 31 szabadalom, nemzetközi szakmai szervezetekben vezető pozíciók nemzetközi cégeknél senior researcher pozíciók

Országos Gerincgyógyászati Központ 1. Hazai gerincgyógyászati ellátás -- legmagasabb progresszivitási szint -- gerincsebészet teljes szakmai spektruma 2004 óta közfinanszírozási koncesszió (BEK Kft.) 245 alkalmazott (47 orvos, 21 pszichológus) 5 műtő, 150 ágy 2014: 76 000 járóbeteg, 3000 gerincműtét Posztgraduális továbbképző központ SE Doktori Iskola képző intézete

Országos Gerincgyógyászati Központ NEMZETKÖZI gerincgyógyászati munkamegosztás : Oktatás Kutatás Klinikai betegellátás

Országos Gerincgyógyászati Központ Nemzetközi gerincgyógyászati munkamegosztás OKTATÁS: Világszervezet akkreditált továbbképző központja (ösztöndíjak) Kétoldalú megállapodás alapján finanszírozott ösztöndíjasok : Portugália (IPO, Porto), Olaszország (Istituto Rizzoli, Bologna) Törökország (Turkish Spine Society) Mesterkurzusok Daganatsebészet Ageing Spine : Az időskor gerincsebészete BBSpine : Bologna-Budapest Spine Meeting Európai Gerincsebészeti Szakvizsga képzőhelye Folyamatos előadói meghívások külföldre

Országos Gerincgyógyászati Központ Nemzetközi gerincgyógyászati munkamegosztás KUTATÁS 19 zajló kutatási projekt Európai Unió EU FP7 GENODISC (9 intézet, 6,4 meuro / 600 000.-) 5 év EU FP7 MYSPINE (7 intézet, 3,8 meuro / 540 000.-) 3 év Nemzetközi tudományos szervezetek 6 projekt (együttesen 430 000.- Euro) Nemzetközi ipari finanszírozással 8 projekt (együttesen 330 000.- Euro) Nemzetközi projekt saját finanszírozásban 3 projekt (együttesen - 28 000 Euro ) PATENT!!!

Országos Gerincgyógyászati Központ Nemzetközi gerincgyógyászati munkamegosztás KLINIKAI BETEGELLÁTÁS Folyamatos betegfogadás a nemzetközi gerincsebészeti társadalom referálása alapján Gerincdaganat sebészeti tutorialis szerződések: IPO: Portugál Nemzeti Onkológiai Központ (Porto) Izrael (Dikla,Harel) : Négy kórház gerincdaganatsebészeti programja Horvátország, Lengyelország : állandó biztosítói konzultációs pr. Külföldön végzett műtétek (meghívásos) ONCOSPINE : internet-alapú esetkonzultációs rendszer

Deluxe Hospital Accommodations Foreign patients in 2013 Croatia Canada Germany Israel Poland Portugal Russia United Kingdom Ukraine USA Albania Austria Czech Republic France Iran Nigeria Slovakia Switzerland Serbia Turkey

Patient satisfaction survey 2013 (N:883) Your opinion of your psychiatrist 4,47 Your opinion of the nurses 4,46 Your opinion of your doctor 4,45 Feeling of security during your hospital stay 4,32 Hotel service quality 4,26 Your opinion of the orderlies' 4,21 The quality of the medical aids 4,14 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 1: worst 5: best

Miért jó egy orvosnak az OGK-ban dolgozni?

Miért jó az OGK-ban dolgozni? 1. Elismert nemzetközi szakmai műhely A nemzetközi munkamegosztás aktív részvevője A nemzetközi tudományosság egyik központja Szakmai-tudományos élcsapat Folyamatos szakmai sikerélmény Egyéni szakmai-tudományos életprogram Átlátható karrierkép / jövőkép Modern és szerethető munkakörnyezet State of the art orvostechnológia Kreatív és támogató atmoszféra

iért jó az OGK-ban dolgozni? 2. Egyéni szakmai-tudományos életprogram TDK (kiválasztás) PhD képzés (SE Doktori Iskola) Szakorvosképzés (idegsebész-ortopédsebész) Pályakezdőknek 3x4 éves bázisprogram Aktív részvétel az egyéni jövőkép kialakításában Betagozódás a nemzetközi kapcsolatrendszerbe Komprehenzív és átlátható vezetői elvárások Transzparens intézeti struktúra Alapelvárás a minőségi munkára való törekvés Családbarát munkakörnyezet Népszerű közösségi programok

Miért jó az OGK-ban dolgozni? 3. Kiszámítható jövedelem, biztos megélhetés Alapfizetés (hazai közalkalmazotti bérskála szerint) XXX Speciálitások szerint pótlék XX Magánbeteg-ellátás XX - járóbetegek (magyar/külföldi) - műtétek (külföldi) Kutatási grant személyi komponense X Szabadalom-hasznosítási díjak X Külföldi vendégszereplések (előadói vagy műtéti honor.) X Ipar (tanácsadói, oktatói, kutatói) X Oktatás (E-learning, website) X

Összefoglalás Stabil orvosszakmai vízió Magas minőségi követelmények (TQM) Komprehenzív és transzparens intézeti tevékenység Világos és következetes vezetői elvárások Kreatív, alkotásra serkentő (támogató!) környezet Erős nemzetközi beágyazottság Kiszámítható egyéni karrier-ív Biztos megélhetés, átlátható jövedelmi szerkezet

Hálapénz nélkül nemzetközi gerincgyógyászati műhely Budapesten Köszönöm a figyelmet!