SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK



Hasonló dokumentumok
4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

A K+F+I forrásai között

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Fejlesztések hatása az üzemeltetési tevékenységre

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

várható fejlesztési területek

A TakarNet24 projekt

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens


Önkormányzati kihívások

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul augusztus

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

Tételsor 1. tétel

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

A pénzügyi közigazgatás modernizációja. Előadó: Vertetics Ádám, a Magyar Államkincstár Gazdasági Főigazgatója

Smart City feltételei

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Kormányzati elvárásoknak való megfelelés a közúthálózat üzemeltetésben és fenntartásában Magyar Közút Nonprofit Zrt.

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Szabályozási kihívások

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Partnerségi Megállapodás

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27

Biatorbágy Integrált Városfejlesztési Stratégiájának és városmarketing tevékenységének felülvizsgálatáról.

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban

OUTSOURCING-INSOURCING. Hogyan veled pályafenntartás?

Dr. Erényi István

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Üzemeltetési szervezetek elvárásai a fejlesztésekkel szemben

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Kistérségi. Információs Rendszer Fejlesztési Irányok. Honfi Vid KE ÁTK egyetemi tanársegéd Balaton-Park Kht ügyvezető

innovációra és nemzetközi együttműködések

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT

Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés. Urbánné Malomsoki Mónika

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

NONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE

Előz et es t ájékoztat ási d okumen táció

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

A fejlődés záloga - a digitális írástudás

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Az építésügy-településügy informatikai rendszerei és fejlesztései

Az EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás

Képzési program A célterület intézményei menedzsmentjének továbbképzése

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

EGYSÉGES ELEKTRONIKUS KÖZIGAZGATÁSI POLITIKA KIDOLGOZÁSÁNAK ELÕKÉSZÍTÉSE TANULMÁNY

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Tanulási trendek, kormányzati informatikai válaszok április 11. Vályi-Nagy Vilmos

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Kozármisleny Város Polgármesteri Hivatalának. Szervezetfejlesztési Stratégiája

Rádióspektrum Stratégia Október 12. Tapolca

Átírás:

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

Szolgáltató önkormányzat, szolgáltató kistérség Az Európai Unióhoz való csatlakozás új teret nyitott hazánkban. Az önkormányzati testületek, kistérségi társulások szokatlan versenyhelyzet elé néznek mind a helyi közügyek (a lakosság helyi közszolgáltatásokkal való ellátása, a helyi közhatalom gyakorlása, valamint mindezek szervezett személyi és anyagi feltételeinek helyi megteremtése), mind a központilag kialakított rendszerekhez való kapcsolódás, és az üzleti élet szereplőinek nyújtott szolgáltatások kapcsán is. A helyi önkormányzatoknak és társulásaiknak jelentősen megnőtt a szerepük a települések, régiók versenyképességének fokozásában, az ott lakók életkörülményeinek javításában, hiszen ezek a testületek és szövetségeik nemcsak szabályozó hatóságok, hanem jelentős szolgáltatás-szervezők is. Az önkormányzat munkájára ezért kihat az is, hogy számos elvárásnak kell eleget tennie, és sok technikai szabályozást kell alkalmaznia a társadalmi élet legkülönbözőbb területein: így az egészségügyi és a közüzemi ellátásokban vagy éppen a szociális szolgáltatásokban. Mindezeken felül a helyi önkormányzatoknak megfelelő stratégia kidolgozásával kell megfelelniük egy sor új kihívásnak, mint például a környezeti problémák, munkanélküliség, elvándorló fiatalok, megnövekedett szociális igények. Az önkormányzatok gazdasági önállósága és ezzel összefüggésben megnövekedett felelőssége megköveteli, hogy egyre nagyobb gondot fordítsanak gazdálkodásuk egészének átfogó elemzésére. Ennek egyik eleme a településfejlesztés és területrendezés, mely egyre inkább megkívánja, hogy a terület egészére rendelkezzenek megfelelő mennyiségű és minőségű statisztikai adatokkal. Ehhez nélkülözhetetlen, meghatározó feladat az önkormányzatok részvétele a területi és helyi informatikai információs rendszer kialakításában, karbantartásában, használatában. A fenntartható fejlődés gyors, előrelátó döntéseket igényel, nem csupán az eszközök, hanem az információ piacán is. Nemzetközi tapasztalatok igazolják, hogy az önkormányzati informatika térhódítása és fejlődése az általános előnyökön túl gazdaságossá teszi a kormányzati és a helyi beruházásokat, vállalkozásokat is. Út az intelligens régióig Az intelligens település-programok konszenzust keresnek a települési problémák megfogalmazásában, elősegítik a vállakozások versenyképességének javítását, kedvezőbb és hatékonyabb közszolgáltatásokat céloznak meg. A földrajzi távolságok jelentőségének csökkenése révén a jól képzett, innovatív közösségek hatékonyabban kapcsolódhatnak a globális rendszerekhez. Az egyes térségek sikerességének feltétele, hogy a globális gondolkodás és a nyitottság fontos része legyen a társadalmi tudatnak. Ennek előnyeit rövid távon is élvezhetik, hiszen ezek erősítik változások idején az alkalmazkodóképességet. Az információs társadalom az alkalmazkodni képes régiók számára közép- és hosszú távon több munkahelyet teremt, mint amennyit megszüntet. Az információban gazdagok élet- és munkaminősége javul, ehhez azonban élethosszig tartó tanulás szükséges, melynek egyik alappillére lehet a mindenki által elérhető informatikai infrastruktúra.

Intelligens települések, elektronikus önkormányzatok A településeket és az ott élő embereket összekötő informatikai infrastruktúra olyan megalapozója lehet a helyi közösségek gazdasági, kulturális fejlődésének, amely nemcsak a régió, a települések életben maradását, versenyképességét segíti elő, hanem pozitívan befolyásolja az egyén közösséghez való viszonyát is. Az elektronikus önkormányzat stratégiája megszabja azt az irányt, amelynek mentén a közigazgatás az új technológiákat felhasználó ügyviteli modellek alkalmazásával átalakítja tevékenységét. Ez a stratégia az e- business módszereit használja az önkormányzati célok elérésére az elektronikus szolgáltatásnyújtásban és az elektronikus kereskedelemben. Ez tulajdonképpen nem más, mint az internet technológiájának felhasználása az állampolgárok, a vevők, a szállítók és a partnerek közötti kapcsolatok jobb menedzselésére. Az e-önkormányzat eredménye az egyszerűbb és jobb településigazgatás. Olyan stratégia megvalósítása, amely lehetővé teszi az állampolgárok szélesebb körű bevonását a közösségi döntések meghozatalába, jobb minőségű szolgáltatásokat biztosít, és támogatást, lehetőséget ad az üzleti szféra gazdasági eredményeinek növeléséhez. Az elektronikus önkormányzat előnyei Az állampolgárok számára a mindennapi élet legkülönbözőbb területein mint például az egészségügy, oktatás, szociális juttatások, adózás, okmánycserék, kulturális tájékozódás - megkönnyíti az ügyintézést. Elsősorban a hozzáférési csatornák szélesebb választékát jelenti, így az alacsonyabb tranzakciós költségeket, a testre szabott szolgáltatásokat, a magasabb szintű informáltságot a szolgáltatásokról és a politikai döntésekről, valamint jelentősebb részvételt a demokratikus döntéshozatali folyamatokban. Az üzleti élet képviselői számára elérhetővé válnak a korszerű elektronikus szolgáltatások. Hatékonyabban, gyorsabban intézhetik vállalkozásukkal kapcsolatos ügyeiket, könnyebben juthatnak információhoz például a szabályozások és az adózás területein. Az önkormányzat és a helyi hatóságok számára jobb hatásfokú munkavégzést, csökkentett tranzakciós költségeket, a tudásbázis jobb felhasználását, illetve kedvezőbb, rugalmasabb munkafeltételeket biztosít. A hatékonyság növekedése várható az önkormányzaton belüli és az önkormányzatok közötti fokozottabb adatmegosztás (adatcsere) eredményeképpen, így javul az intézményközi együttműködés. A komplex problémák megoldásában erősödik az ügyfélorientáltság, és javulhat a partneri együttműködés a magánszektorral. Az önkormányzat számára a lakosság és az üzleti élet képviselőinek nyújtott szolgáltatások tervezhető, hosszú távú bevételeket biztosítanak.

Finanszírozás Az EU-ban egyre inkább előtérbe kerül a regionális programok támogatása, így várhatóan az önkormányzatok elsősorban nem önállóan, hanem kistérségi összefogással juthatnak majd forrásokhoz a jövőben. A Magyarországnak juttatandó EU-s támogatások szétosztását szigorú feltételekhez kötik, ezért a beáramló pénz nagyobb részét csak a ténylegesen működő önkormányzati társulások lesznek képesek megigényelni, illetve azok a kistérségek, melyek már fel tudnak mutatni valós eredményeket a településeik együttműködése terén. Az említett társulások nagyobb eséllyel tudnak majd indulni a forrásokért folyó versenyben. Mely területeken segíti az önkormányzatokat, illetve azok társulásait a SYNERGON? Koncepció-kidolgozás: IT-stratégia megalkotása, illetve annak operatív szintre való tematikus lebontása. Pályázatok benyújtása: Pályázat-menedzsment, tervek, dokumentációk elkészítése. Kivitelezés: A felmérési, tervezési, fejlesztési munkák, szükséges oktatások elvégzése; hardver- és szoftvereszközök beszerzése és konfigurálása, rendszerintegráció. Üzemeltetés: Megfelelő működési környezet és üzemeltetési szakemberek biztosítása. Finanszírozás: Rugalmas fizetési feltételek, outsourcing megoldások, önfenntartó üzleti modellek kidolgozása. Az elvégzendő feladatok összetettsége, egyes projektek akár két évre is - elhúzódó időtartama, az alkalmazandó rendszerek bonyolultsága magas szintű szakértelmet, projektvezetési képességet, stabilitást és tőkeerőt követel meg a leendő szállítótól, így annak kiválasztása kulcsfontosságú kérdés. A Synergon Informatika Rt. az egyik legnagyobb hazai rendszerintegrátor-vállalat. Cégünk stratégiai szövetségre törekszik minden olyan önkormányzati társulással, amely megbízható minőségbiztosítás mellett dolgozó partnerre kíván támaszkodni a jövőben. Egy ilyen szövetségben a kistérségi társulás a kommunikációs megoldástól az e-önkormányzati rendszerig mindent egy kézből menedzselve, saját érdekeinek és elképzeléseinek megfelelően alakíthat ki.

Synergon Informatika Rt. 1047 Budapest, Baross utca 91-95. Tel.: (06 1) 399-5773 (06 1) 399-5500 Fax: (06 1) 399-5599 kozigazgatas@synergon.hu www.synergon.hu/kozigazgatas