INTEGRÁLT RENDSZERREL KIALAKÍTOTT HELYES GYAKORLAT A KÉSZ KFT-NÉL

INTEGRÁLT RENDSZERREL KIALAKÍTOTT HELYES GYAKORLAT A KÉSZ KFT-NÉL

I. Bemutatkozás Társaságunk, a KÉSZ Közép-Európai Építő és Szerelő Kft. több, mint két évtizedes szakmai múlttal rendelkezik az építőipar területén és meghatározó szerepet tölt be az építőipar, építéstechnika területén. A KÉSZ Kft. teljes egészében magyar cég, tulajdonosaink egyúttal dolgozóink is. Közép- Európában leányvállalatokat alapítottunk. Cégeink Szlovákiában, Ukrajnában, Romániában, Szerbia és Montenegróban, Horvátországban működnek. Magyarországon területi, illetve szakmai, ágazati elven szervezzük tevékenységeinket, szolgáltatásainkat, így regionális képviseleteink, főmérnökségeink lefedik az ország egész területét. (Lásd: 1. sz melléklet: Regionális és Európa térkép.) Fő tevékenységeink: mély- és magasépítés (kereskedelmi és ipari csarnokrendszerek, technológiai szerkezetek, középületek, sportlétesítmények, lakóépületek generálkivitelezése; műemlék-felújítás; közműépítés); műszaki tervezés; híd- és épületszerkezetek, fém burkolatrendszerek tervezése, gyártása, kivitelezése; szerkezeti-acél termékek, kül- és beltéri fémburkolatok, építőelemek, ipari kapuk, sorompók, szoftverek fejlesztése és forgalmazása; elektromos kapcsolószekrények gyártása és forgalmazása; épületvillamossági kivitelezés, szerelés; gépészeti elemek gyártása és forgalmazása; épületgépészeti kivitelezés, szerelés; ingatlanfejlesztés, -hasznosítás; kutatás-fejlesztés. Generálkivitelezőként számos épület, komplexum teljes körű kivitelezésével büszkélkedhetünk itthon és a környező országokban (referenciánkból néhány példát lásd: 2., 3., 4., 5., 6., 7., 8., 9. sz. mellékletek). Magyarországon, a kecskeméti KÉSZ Ipari Parkban található CNC megmunkáló üzem gépsorain szerkezeti félkész termékek készülnek. A 25 000 m 2 -es gyártómű Magyarország és Európa egyik legmodernebb létesítménye. Egységes acélszerkezet tervezési és gyártási koncepciót, integrált termelésirányítási rendszert hoztunk létre a rugalmas gyártás érdekében. A fémszerkezetű építészet fontos kellékei a lemezburkolatok. Ilyen termékek gyártására rendezkedett be Építészeti Termék-gyártó Központunk, ahol trapézlemezt, görgőzött lemezeket, vasbeton szerkezetek építéséhez vasalat csatlakozó lemezelemeket gyártanak. Az Ipari Parkban létrehoztuk az épületvillamossági berendezések (kapcsolószekrények, elosztók) tervezésére, gyártására szakosodott Elektromos Termék-gyártó Központot. Az üzem a Siemens és a Schneider Electric minősített partnere. Tervező irodáinkban a modern számítógépes munkaállomásokon tevékenykedő munkatársak a Magyar Szabvány, a DIN Szabvány, illetve az Eurocode szabvány szerint végzik a tervezést, munkájukat társaságunk szoftverfejlesztői által kialakított programok segítik. 2

II. Integrált Irányítási Rendszerek A KÉSZ Kft. minőségi munkavégzés iránti elkötelezettsége közel 20 éves múltra tekint vissza. Az építőipari cégek sorában az elsők között, még 1996-ban szereztük meg az ISO 9001 szerinti minőségbiztosítási rendszer tanúsítást, melyet az ISO 14001 környezetközpontú irányítási rendszer bevezetésével egészítettünk ki. Tanúsítónk a TÜV Nord. Cégünk rendelkezik DIN 18800 Nagy hegesztési alkalmassági bizonyítvánnyal, MSZ EN 729-2 szerinti tanúsítvánnyal, Nukleáris létesítmény tervezésére és kivitelezésére vonatkozó ÉMI nyilatkozattal és tanúsítványokkal, Minősített NATO Beszállító,- NATO AQAP-110 tanúsítványokkal. (Integrált irányítási rendszer elemek lásd: 10. sz. melléklet.) Az Integrált Irányítási Rendszerek Igazgatósága a cég minőségügyi és környezet központú irányítási rendszerén felül felöleli a cégszintű munkabiztonsági,- és egészségvédelmi, tűzvédelmi területek szakmai irányítását, érvényre juttatását a tevékenységi körök minden szintjén. A hatékony működés érdekében minden szervezeti egység alárendeltségétől függetlenül látja el feladatát, így képes érvényre juttatni a cégvezetés és a dolgozók elkötelezettségét: a minőségi és a mindenkori biztonságos munkavégzés elsődlegességét. Cégünk a munkabiztonság,- és egészségvédelem helyes gyakorlatának kialakítását, valamint eredményes működését úgy látja biztosítottnak, ha a következők megvalósítását támogatja: - Kötelező kockázatértékelés alapján bevezetett munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszer. - Alvállalkozók munkabiztonsági tevékenységének minősítése. - A meglévő rendszerek kiemelten a környezetirányítási rendszert kapcsolódó pontjainak felhasználása az integrációhoz. - Kommunikáció. - Fejlesztés. - Eredmények, hatékonyság értékelése. Tevékenységi köreinkre kockázatértékelést cégünk 2001. végén külső szakcég bevonásával, a kollégák hely,- és technológia (gép) ismeretét felhasználva elkészíttette. A kockázatértékelés rávilágított azokra a hibás gyakorlati megoldásokra, hiányosságokra, amelyek kockázati faktora magas volt, így egy esetleges baleset bekövetkezésének lehetősége valószínű. Felhasználva a kockázatértékelés eredményét elsődleges feladatunk volt, hogy az értékelés összegzéseként készült intézkedési terv alapján felszámoljuk a helytelen gyakorlatokat és szabálytalanságokat, illetve áttörő reformokat alkalmazzunk az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzés érdekében. Nagy gondossággal dolgoztuk ki az alvállalkozókkal történő munkavégzésre vonatkozó szabályozást is, mivel a kockázatértékelés építés-kivitelezési fejezete az alvállalkozókat is számba vette, értékelte, illetve az ő munkavégzésük munkabiztonsági hatását a KÉSZ Kft-re és a többi alvállalkozóra nézve. A kockázatértékelés eredményei megkövetelték, hogy a több százas alvállalkozói partnertörzset minősítsük munkabiztonsági és egészségvédelmi, valamint tűzvédelmi elkötelezettségük, szabályozásaik és ezek alkalmazása alapján munkáról-munkára. Ennek megfelelően (a kockázatértékelés legfőbb veszélyforrásai alapján) összeállításra került egy pontrendszer alapú minősítő ív (Lásd: 11. sz. melléklet). Az értékelés folyamata végigkíséri az alvállalkozók munkabiztonsági és egészségvédelmi szempontú tevékenységét az adott építéskivitelezési munkák teljes időtartama alatt. Az építésvezető és a munkabiztonsági vezető értékelni köteles a saját és az alvállalkozók munkáját a kiadott minősítő ív alapján, melyek feldolgozásra és összesítésre kerülnek a helyszíni értékelést követően. Az adott alvállalkozó munkabiztonsági, környezet- és egészségvédelmi tevékenységének értékelése a szóban forgó munka időtartama alatt nem eseti, hanem folyamatos jelleggel történik. 3

Az első felmérés alkalmával felszínre kerülnek azok a hiányosságok, szabálytalanságok, amelyek közvetlen baleseti veszélyhelyzetet, káreseményt teremthetnek, kockáztatva ezzel a munkavállalók életét,- testi épségét. Ekkor írásban kötelezzük az alvállalkozót, hogy az általunk feltárt hibákat határidőre számolja fel és gondoskodjon arról, hogy a munka minden fázisa biztonságosan elvégezhető legyen. Amennyiben a visszaellenőrzés alkalmával a hiányosságok, szabálytalanságok nem kerülnek megszüntetésre, illetve az alkalmazott javító intézkedések nem megfelelőek, vagy későbbi minősítések alkalmával újra észlelhető ugyanaz a veszélyforrás, úgy intézkedéseket hozunk az adott alvállalkozó munkájának felfüggesztésére, a munkaterületről történő eltávolítására. Minden munka zárásaként elkészül a kivitelezésben részt vett alvállalkozók munkabiztonsági szempontú minősítése, értékelése. Ha az előzetesen felállított értékelő táblázat maximált ponthatárát túllépi az adott alvállalkozó, akkor részére az elkövetkezendő 5 munkára megbízás nem adható. Az úgynevezett fekete listára felkerült alvállalkozókról a cég információs rendszerén keresztül kapnak tájékoztatást a vállalkozás, beszerzés és kivitelezés szervezetei. Az eltiltást követően az adott alvállalkozó újra csak abban az esetben kezdheti meg építés-kivitelezési tevékenységét a KÉSZ Kft. munkaterületén, ha a tevékenységének teljes munkabiztonsági átvilágítása megfelelő eredménnyel zárul.( Lásd: 12.sz. melléklet alvállalkozói értékelés) A kockázatértékelés azonban nem csak abban nyújtott segítséget, hogy az alvállalkozói munkavégzés munkabiztonságával kapcsolatos területen szükség van változtatásokra, hanem saját munkabiztonsági szabályozásunkat is felül kellett vizsgálni. Ennek a folyamatnak eredményeként született meg a döntés, hogy cégünk bevezeti az OHSAS 18001 munkahelyi egészségvédelem és biztonságirányítási rendszert (MEBIR) úgy, hogy a meglévő minőségügyi és környezetirányítási rendszerekkel integráltan működjön. Így egy olyan, komplex integrált irányítási rendszert működtethetünk, amely képes a jogszabályi előírások szerinti naprakészségre, valamint arra, hogy a feltárt nem megfelelőségeket forrásainál küzdje le. A javító intézkedések meghozatala révén elérhetővé válik, hogy a káresemény (baleset) bekövetkezésének valószínűsége közel a nullával legyen egyenlő.( Lásd: 13.sz. melléklet baleseti statisztika) A MEBIR a kockázatértékelésre, valamint a jogi és egyéb követelményekre támaszkodva intézkedéseket fogalmaz meg (célok, programok), amelyek a megfelelő végrehajtás és működés révén (integráltan a többi rendszerrel) segítik a céget a tudatosabb és felelősségteljesebb irányítás megvalósításán keresztül a munkavállalók egészségének és biztonságának megőrzése érdekében. A rendszer előnyei, hogy a veszélyek teljes köre felmérhetővé válik, intézményesíthető az egészségvédelem, szabályozott működés és rendszeres ellenőrzés történik, a beszerzéseknél és a beruházásoknál a MEB szempontok automatizáltan érvényesíthetőek, előmozdítható a MEB tudatosság, a MEB célok és programok rendszerén keresztül folyamatos fejlesztés valósítható meg. A MEBIR integrált rendszerben történő működését több kapcsolódó pont is lehetővé teszi, többek között a következő összefüggések olvashatóak ki a környezetirányítási rendszerrel történő összehasonlítás során: veszélyazonosítás, kockázatértékelés környezeti tényezők; jogi és egyéb követelmények; célok; irányítási programok; képzés, tudatosság és felkészültség; kommunikáció (speciális kapcsolat); rendszer dokumentáció; dokumentum kezelés (más jogszabályi háttérrel); felkészülés és reagálás vészhelyzetekre; ellenőrző és helyesbítő tevékenység; helyesbítő és megelőző tevékenység; feljegyzések és kezelésük; audit; vezetőségi átvizsgálás. Kiemelt szerepet szentelünk a kommunikációnak. Több rendszer integrált irányításához alapfeltétel, hogy fejlett információ áramlás működjön a dolgozók és a szakmai irányítók (vezetőség) között kölcsönösen. Több fórumon, a termelés minden szintjén több lehetséges módszert felkínálva fogadjuk az észrevételeket, javaslatokat, melyek segítenek a rendszert önműködően éltetni. A megszűrt és hasznosítható információk, ötletek beépülnek az integrációba, így olyan intézkedések, programok kerülnek kialakításra, amelyek egyértelműek és a munkafolyamatok során alkalmazhatóak, betarthatóak. Fontos, hogy a szabványi, jogszabályi kötelezettségek betartását ne kényszernek érezzék a dolgozók, hanem tudatosítani tudják magukban annak jelentőségét, szükségességét. Ebben segít a 4

kommunikáció. Egyszerű példa: egy új egyéni védőeszköz kiválasztásánál a munkabiztonsági szakember meghatározza azokat a védelmi képességeket, amelyekkel rendelkeznie kell a védőeszköznek ahhoz, hogy az adott munkafolyamat biztonságosan elvégezhető legyen. A beszerzés a megadott paraméterek alapján több gyártó/forgalmazó több konstrukcióját (általában 3-4 fajta) próbahasználatra beszállíttatja. Az egyéni védőeszköz használatának hatályával érintett dolgozók meghatározott időtartamra megkapják az eszközt próbahasználatra. Tapasztalataikat, javaslataikat folyamatosan, illetve a próbahasználat végével összegzik. Ezek alapján kiválasztásra kerül a legoptimálisabbnak bizonyult védőeszköz. Az elmúlt időszakban az építőipari kivitelezés jelentős változáson ment keresztül. A felgyorsult kivitelezések, a lerövidült határidők technológiai és technikai módosításokat igényeltek. A megváltozott építési tevékenység sokszor nem tudja kellő biztonsággal használni a rendelkezésre álló egyéni és kollektív védelmeket, valamint építési segédszerkezeteket. A dolgozókkal kiépített hatékony információs rendszer segítségével válik lehetővé, hogy a munkabiztonság és kiemelten a magasból leesés területén történt fejlesztéseink eredményesen tudnak működni a gyakorlatban. Két évvel korábban kezdtük meg a leesés elleni védelem munkabiztonsági eszközeinek fejlesztését. Ennek keretében elődlegesen két eszköz fejlesztését irányozta elő a cég, e két eszköz a mászóvas (14. sz. melléklet) és a csúszó biztosító (15. sz. melléklet) volt. A fejlesztés célja az volt, hogy a kereskedelmi forgalomban kapható egyszerű kialakítású mászóvas több esetben (35 mm-nél nagyobb övlemez vastagságnál) nem volt használható a szerkezetszerelési munkák folyamán, szükségessé vált a mászóvas pofatávolságának, állítási lehetőségének áttervezése oly módon, hogy a jelenlegi működő geometriát megtartva, az erő alakzáras kötést továbbra is biztosítva 1 plusz osztás helyett összesen 2 osztással megnövelhető legyen a pofatávolság. A csúszó biztosító kialakításának célja az volt - hasonlóan a mászóvashoz hogy a szerkezetszerelési munkák biztonságosabban elvégezhetőek legyenek. A csúszó biztosító a biztonsági hevederzettel ellátott dolgozót a munkavégzés szintjén biztosítja úgy, hogy az I profilra kapcsolva csúszásával képes követni a munkavégzőt. Kialakításra került 3 típusú csúszó biztosító: a legnagyobb: 450-es övlemez szélességre és 60 mm övlemez vastagságra; a közepes méretű: 120-320 mm; és a legkisebb: 80-180 mm. A próbahasználat során a legoptimálisabbnak a legkisebb és a közepes mérettartományú csúszó biztosító bizonyult. Mindkét konstrukció kialakítását a KÉSZ Kft. a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Mechanikai Technológiai és Anyagszerkezettani Tanszékével közösen végezte. Az eszközök továbbfejlesztése jelenleg is tart az Egyetem közreműködésével. Célunk, hogy a mászóvas könnyített, alumínium alapanyagú legyen állítható, valamint hordozható kivitelben; a csúszó biztosító alkalmazását pedig ki kívánjuk bővíteni a függőleges mászásra is. Tervezzük egy olyan biztosító oszloprendszer kialakítást is, amely szintén a magasból történő leesés elleni védelem részeként kerülne a szerkezeten kiépítésre a kivitelezés azon fázisában amikor, a jelenleg forgalomban lévő kollektív védelmi rendszerek egyfelől alkalmazhatatlanok, másfelől e telepítésük aránytalanul nagy költséggel járnak. A leesés elleni biztosító rendszer lehetővé teszi azt, hogy mind a szerkezetszerelést, lemezelést, mind pedig a tetőkön folyó egyéb be/leesés veszélyével járó munkákat teljes biztonsággal egyszerű, könnyen kezelhető eszközökkel meg lehessen valósítani. A rendszerhez alkalmazott eszközök az ilyen területen munkát végzők biztonsági eszközeinek felhasználásával kerülnek megtervezésre, pl.: Ø 11 statikus biztosító kötél. A rendszerhez fejlesztett eszköz, a rögzítő oszlopon automatikusan tovább haladó/átváltó függesztés szükségtelenné teszi a kereskedelmi forgalomban kapható jelenlegi rendszerekhez kifejlesztett és alkalmazott kézzel történő átváltást is. Az ilyen kézzel történő átváltások veszélyeit a fenti fejlesztés teljes mértékben kiküszöböli, mivel beavatkozás nélkül folyamatos biztosítást valósít meg a tartóoszlopoknál automatikus átváltással. 5

III. Eredmények, hatékonyság értékelése Egy káreseményt követően az egészségkárosodásból, állóeszközök meghibásodásából, vagy tönkremeneteléből, hatósági ellenőrzést követő rászorító intézkedésekből adódó termelés kiesések - az ismételt termelésbe állítás, lényegesen nagyobb ráfordítással bír a tervszerű, következetes üzemeltetésnél. Az építőipar területén a rendszer kiépítésekor, az intézkedések meghozatalánál súlyozottan kell figyelembe venni az ember jelenlétét és szerepét a folyamatok működése, működtetése során, mivel személyes közreműködését nem lehet elkülöníteni, kizárni. Az eltelt időszak alatt az üzleti partnerek, valamint a hatóságok is felismerték azt, hogy az önkéntes rendszereket működtető gazdasági szereplőkbe nagyobb bizalmat fektethetnek. A magunk formájára alakított, felvállalt Integrált Irányítási Rendszer a biztosabb tájékozódás, a megbízhatóság mellett a jó kommunikáció lehetőségét is magában hordozza. (Lásd: 16. sz. mellékletként érdekelt felek ábra.) A gazdasági ösztönzés szempontjából a biztosítókat és a szélesebb értelemben vett befektetőket, mint érdekelt feleket kell figyelembe venni. Kisebb a kockázat a folyamatok kezelése, szabályozás alatt tartása és figyelemmel kísérése miatt. Véleményünk szerint nem kizárható egy olyan jogalkotási folyamat a jövőben, amely e szellemnek megfelelően integrált jelleggel ajánlja fel a gazdaság szereplőinek az önszabályozás meghatározását és bevezetését. 6