Bobuláné Bódi Dalma. okl. villamos mérnök, op. ügyvezető

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Bobuláné Bódi Dalma. okl. villamos mérnök, op. ügyvezető"

Viktor Dudás
10 évvel ezelőtt
Látták:

1 Bobuláné Bódi Dalma okl. villamos mérnök, op. ügyvezető

2 A WATT-Erősáramú Tervező, Szerelő és Szolgáltató Kft. Alapítva: 1996 Fő tevékenységi területek: 2

3 WATT-ETA Kft. Szervezeti felépítés 3

4 A munkánk során jelentkező veszélyek Áramütés, villamos ív okozta sérülés, magasban való munkavégzés veszélyei, nehéz anyagok mozgatásának, emelésének veszélyei, egyenetlen talajon történő munkavégzés veszélyei ( oszlopgödrök, kábelárkok, csúszós, lejtős talaj), leeső, kidőlő, eltörő, elszakadó anyagok okozta veszélyek, a környezetből (közúti közlekedés) származó veszélyek. 4

történő munkavégzés veszélyei ( oszlopgödrök, kábelárkok, csúszós, lejtős talaj), leeső,

5 Munkavédelmi filozófiánk E.ON motivációra Az ügyvezetés elkötelezte magát a munkabiztonság javítására. Nem fogadjuk el, hogy tevékenységünk természetes velejárói a balesetek. Hisszük, hogy csak egy biztonságos vállalat lehet sikeres az üzleti életben. Csak a szervezet minden résztvevőjének aktív együttműködése vezethet a sikerhez. Nem csupán saját munkavállalóinkért, hanem alvállalkozóinkért is felelősséggel tartozunk! 5

Hisszük, hogy csak egy biztonságos vállalat lehet sikeres az üzleti életben.

6 Munkavédelmi stratégiánk alappillérei: Felelős vezetés Munkavédelmi tudatosság fejlesztése Megelőző intézkedések Idegen és saját kvázibalesetek Munkavédelmi oktatások és nem biztonságos munkakörülmények Munkavédelmi elvárások, elemzése, követelmények, minden jelentése dolgozó számára Munkabiztonsági elvárások meghatározása Rendszeres ellenőrzések Ellenőrzések során jobbítás Munkavállalói pozitív motiváció (bejelentések ösztönzése) Munkavédelmi kockázat értékelés Sürgős munkavédelmi problémák kezelése Munkaköri alkalmassági vizsgálatok, biztonsági eszközök, egyéni védőeszközök 6

Munkabiztonsági elvárások meghatározása Rendszeres ellenőrzések Ellenőrzések során jobbítás Munkavállalói pozitív motiváció (bejelentések

7 Bradley-görbe Munkavédelmi tudatosság fejlődése Balesetek Szabályozás Oktatások Ellenőrzés Szankciók Jutalmazás Megértés Automatizmus Munkabiztonsági kultúra idő l: a biztonsági öv használata 7

Szankciók Jutalmazás Megértés Automatizmus

8 Hol állunk a stratégia megvalósításában? Hagyományos hozzáállás WATT-ETA STATUS Baleseti r áta Vezet ő i felügyelet Önálló Közösség Reagáló Ösztönös védek ezés Cél a törvényi megfelelés A munkavédelem a munkavédelem feladata Vezet ők nem vesznek r észt Alár endelt Önálló Nulla lehetetlen Nulla lehetetlen Nulla elér hető Kölcsönös Nulla fenntar tható Egymással tör ődés Vezet ői elk ötelezettség Személyes Nyílt kommunikáció Felülr ől nyomás elk ötelezettség Aktív részvétel a Szabályok Felel ősség vállalás Szabályozás és Következetes fegyelmezés magatar tás Ellen őrzés Saját biztonság Oktatás k épviselete Önkéntes közrem űködés biztonságtechnik ai feladatok ban Szervezeti elismerés, büszkeség 8

feladata Vezet ők nem vesznek r észt Alár endelt Önálló Nulla lehetetlen Nulla lehetetlen Nulla elér hető Kölcsönös Nulla fenntar tható Egymással tör ődés Vezet ői elk

9 Hogyan juthatunk előre? Út az elkötelezettséghez Teszi és MÁSOKTÓL IS ezt követeli meg! teszi vallja támogatja elfogadja érti hallja 9

10 Mit tettünk eddig? 1. Integrált irányítási rendszer (IIR), és VIIR bevezetése 2. Ösztönző rendszer kialakítása, bevezetése 3. Gyakorlati oktatás, képzés 4. Vezetői ellenőrzés 5. Kvázi balesetek elemzése a rendszeres munka megbeszéléseken 10

11 Az eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 1. Integrált irányítási rendszer (IIR) és VIIR bevezetése A MIR-KIR-MEBIR irányítási rendszereket októberében integráltuk, ez sokkal kevesebb adminisztrációt igényel, az összevont három rendszer dokumentumainak mennyisége alig több, mint korábban a MIR rendszeré volt. A 2010 évben bevezetett vállalat irányítási és információs rendszerben minden dokumentumra vonalkód kerül, majd iktatás után bekerül a helyére. A munkautasítások is itt készülnek, így bármikor visszakereshető. Költségek projekt szinten vannak gyűjtve. A bevezetett vállalat irányítási rendszer jelez, ha valaminek lejár a határideje. Pl. autó forgalmi, zöldkártya, személyi igazolvány, jogosítvány, emelőgép szerkezet vizsgálat stb. Az irányítási rendszer mindenre nem terjed még ki, fokozatosan bővítjük. EMBER FÜGGETLENNÉ TERVEZZÜK TENNI A BIZTONSÁGOS MUNKAVÉGZÉSSEL ÖSSZEFÜGGÉSBEN LEVŐ RENDSZEREKET! Vissza 11

A 2010 évben bevezetett vállalat irányítási és információs rendszerben minden dokumentumra vonalkód kerül, majd iktatás után bekerül a helyére.

12 Eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 2. Ösztönző rendszer kialakítása, bevezetése Bevezettünk egy ¼ éves jutalom (prémium) rendszert. A 3 csoportvezető és műszaki vezető értékeli a kollégákat 1-5-ig terjedő skálán az alábbi szempontok szerint: a.) Szakmai szempontok, b.) Munkavédelem betartása, c.) Rendelkezésre állás, A tapasztalat pozitív, a vezetők és a szerelők egyaránt jobban figyelnek rá, pedig csak 3-5%-os jövedelem rész függ a minősítéstől. Vissza 12

A 3 csoportvezető és műszaki vezető értékeli a kollégákat 1-5-ig terjedő skálán az alábbi szempontok szerint: a.

13 Eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 3. Gyakorlati oktatás, képzés A folyamatos elméleti oktatások mellett fontosnak tartjuk a gyakorlati munkavédelmi oktatást, az oszlopon történő munkavégzés különböző eszközeinek használatával kapcsolatosan. A fa mászóka 13

fontosnak tartjuk a gyakorlati munkavédelmi oktatást, az oszlopon

14 Eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 3. Gyakorlati oktatás, képzés A zuhanás gátló kötél használata 14

15 Eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 3. Gyakorlati oktatás, képzés A TEMA létra használata MEE Konferencia Siófok, szeptember Vissza 15

16 Az eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 4. Vezetői ellenőrzés - Az elmúlt időszakban nem csak megköveteltük a munkabiztonsági feltételek betartását, a vezetők rendszeresebbé tették a munkahelyi ellenőrzéseket is. - Ellenőrzésnél jelképes pénz büntetés, közösen lesz elköltve. - A legutóbbi vezetői ellenőrzés során a kollégák 500 Ft büntetést szabtak ki az ügyvezetőre, mert az ellenőrzéskor nem viselte a munkavédelmi sisakot. Vissza 16

vezetők rendszeresebbé tették a munkahelyi ellenőrzéseket is.

17 Az eddig megtett lépések a munkabiztonság jobbítása érdekében 5. Kvázi balesetek elemzése a munkamegbeszéléseken Milyen emberi hibák vezettek a baleseti helyzet bekövetkezéséhez? Mit lehetett volna tenni a baleseti helyzet elkerüléséért? Te mit csináltál volna másként a munka előkészítésénél? Nem régen volt egy kvázi balesetünk: Kosaras autó kereke kiesett. 17

helyzet bekövetkezéséhez? Mit lehetett volna tenni a baleseti helyzet elkerüléséért?

18 További tervezett intézkedések Dolgozói javaslatok, ötletek beadásának serkentése. Ösztönzés kiterjesztése a csoportvezetőkre. Létszámot és gépeket még jobban a feladatokhoz illeszteni. A technológia és munkavédelmi oktatások anyagainak szigorúbb és következménnyel járó visszakérdezése. Új munkagépek (föld munkagép, terepes kosaras stb.),valamint kedveltebb védőeszközök( E.ON mv. bakancs, beépített tortulit álarc, racsnis mv. Sisak stb.) beszerzése. A vezetői ellenőrzéseket - dolgozóknál és alvállalkozóknál-, tervszerűen, ellenőrzési lista alapján végezni. A jövő évben is ismételjük a mentős újraélesztésest. Indulunk az E.ON által meghirdetett munkavédelmi versenyen, a munkavédelmi díj elnyeréséért. 18

Új munkagépek (föld munkagép, terepes kosaras stb.),valamint kedveltebb védőeszközök( E.ON mv. bakancs, beépített tortulit álarc, racsnis mv. Sisak stb.) beszerzése.

19 Bobuláné Bódi Dalma További információ:

Hasonló dokumentumok

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések Munkavédelmi szervezet Szabályozások Munkavédelmi szakember képzés Vezetői képzés H&S Stratégia támogatás MEBIR támogatás Munkavédelmi oktatások