WWF kutatás a hazai nagyvállalatok körében



Hasonló dokumentumok
Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Mindenkinek eredményes V. Magyarországi Klímacsúcs, Jövőnk a víz konferenciát kívánok!

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

Népszámlálás kommunikációs program

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Szponzorációs ajánlat

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

PR új csatornákon. R. Kovács Dániel, Front Page Communications, ügyvezető igazgató. KREATÍV Pénzügyi Kommunikációs Konferencia

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Támogatói ajánlat. III. Magyarországi Klímacsúcs. Magyarországi Klímacsúcs Szentendrén, a REC zéró CO2 emissziójú magyarországi központjában!

(Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI

GREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Segíthetek? Hogyan őrizzük meg munkatársaink

CSRH Díj pályázati útmutató

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

Magyar Adományozói Fórum. Vállalatok társadalmi befektetési gyakorlatának kommunikációja 2011 (TOP 200+pénzügyi szektor)

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Vállalatok támogatási gyakorlata 2016

Működési terv Az Amnesty International Magyarország működési terve 2017-ben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

NIOK Alapítvány a civil partner

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

TÁMOGATÁSI STRATÉGIA 3) Éves támogatási keret 4.) Támogatási alapelvek: a) Tartalmi alapelvek:

CSR, mint a profitorientált vállalatok közvetlenül nem profitcélú tevékenysége

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A jelentésről. Az egyetlen CEE online piaci körképét bemutató részletes kutatási anyag.

Üzleti úttal egybekötött utazás Dél-Afrikában

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

30/ , 30/

Pénzügyi oktatási programok a Citibanknál

A tér, ami megtérül...

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

JVSZ CSR szakszeminárium,

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Magyarországi Klímacsúcs Szentendrén, a REC zéró CO2 emissziójú magyarországi központjában!

REGISZTRÁCIÓS LAP FOGADÓ SZERVEZETEK RÉSZÉRE

KKV Szakmai Magazin. A kis- és középvállalkozások lapja

Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM

Mit ér a védjegy, ha Magyar Termék?

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Dr. Szuchy Róbert, PhD

CSR Hungary Díj pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

Adományszervezési ismeretek. Kebiche Nabila, Adományszervezési vezető Greenpeace

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató

A tér, ami megtérül...

vállalkozói lét, mint jövőkép

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?

Szűrővizsgálat a marketingkommunikáció szolgálatában február 16.

AZ ÁLLAM ÉS A GYÓGYSZERIPAR EGYÜTT KOMMUNIKÁL? Palatinus Woth Márton PlanB Media Kft.

Towards Inclusive Development Education

Innováció (és) kommunikáció

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

AZ EURÓPAI UNIÓ LIFE PROGRAMJA

I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján

A PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM ÉS A DUE MÉDIAHÁLÓZAT FIATALOK PÉNZÜGYI TUDATOSSÁGÁNAK FEJLESZTÉSÉT CÉLZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSE

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Átírás:

WWF Magyarország 1141 Budapest Álmos Vezér útja 69./a Tel: +36 214 55 54 wwf.hu Összefoglaló 2010. január 14. WWF kutatás a hazai nagyvállalatok körében Néhány alapadat a WWF-ről: Alapítás éve: 1961 Központ: Gland, Svájc 5400 munkatárs világszerte Több mint 5 millió támogató 1300 folyamatban lévő természetvédelmi projekt világszerte, melyekre évi félmilliárd eurót fordítunk. A WWF egy globális, multikulturális, politikai pártoktól független szervezet. A WWF célja hogy megállítsa bolygónk élővilágának pusztulását, és egy olyan jövőt építsen fel, amelyben az emberiség harmóniában él a természettel. A WWF Magyarország: A WWF 1991-től van jelen Magyarországon, 1998-től kiemelkedően közhasznú szervezetként működik. Hazánkban erdővédelmi, klímavédelmi, vízvédelmi, és fajvédelmi projekteket irányít. Szeretnénk jobban megismerni partnereinket A WWF hatékony, mindkét fél számára értékes vállalati együttműködéseket szeretne kialakítani. Ennek érdekében megkérdeztük az üzleti szféra képviselőit. Kíváncsiak voltunk a véleményükre a környezet és természetvédelem fontosságáról, szerettük volna megismerni a WWF-ről kialakított képüket, társadalmi szervezetekkel szemben támasztott igényeiket, és azt, hogy számukra melyek a legvonzóbb együttműködési, és támogatási formák. A 2009 őszén összesen 31 interjút készítettünk a 100 legnagyobb hazai vállalat vezetőivel, ismert véleményformáló üzletemberekkel és a WWF támogatói körével. Interjúalanyaink között szinte minden iparág képviselője jelen volt. WWF World Wide Fund For Nature (also known as World Wildlife Fund)

Newsbreakers Communications CSR tevékenység A beszélgetések során nyilvánvalóvá vált, hogy minden interjúalanyunk foglalkozik valamilyen szinten a társadalmi felelősségvállalás és a fenntartható működés kérdéskörével. Vállalati szótárukban szerepelnek a CSR, CR, fenntarthatóság fogalmak, többségük azonban csak néhány éve kezdett eltervezetten foglalkozni a témával. Partnereink egyetértettek abban, hogy egy kiforrott, a vállalat minden működési területét átható stratégia kialakítása a legjobb szándék ellenére is több éves folyamat. Érdekel-e bárkit, ha egy vállalat zöld? Az interjúk egyik számunkra igen tanulságos meglepetése az volt, hogy több beszélgetőtársunk is úgy vélte, a hazai fogyasztók szokásait és márkaválasztásukat egyáltalán nem befolyásolja, hogy egy vállalat vajon tesz-e erőfeszítéseket a környezetéért vagy sem. Nem fogékonyak a zöld termékekre, a kínálat ezen a téren egyelőre nagyobb, mint kereslet. A CSR tevékenység célcsoportja ezért elsősorban nem a fogyasztó, hanem a hatóságok, a vállalati partnerek, a kormányzati szervek és a munkavállalók. Mi a WWF-nél hiszünk abban, és teszünk is érte, hogy ez változzon.

A mostani fiatalok a következő évek fogyasztói Partnereink 90%-a elmondta, hogy rendkívül fontosnak tartja a gyerekeknek, fiataloknak szóló szemléletformáló programokat. Mi is nyitni szeretnénk feléjük, hisz ahogy partnereinknél ők lesznek a jövő remélhetőleg tudatos - fogyasztói, úgy a WWF számára ők lesznek a jövő eszmei és anyagi támogatói. Hatékony elérésük érdekében a hagyományos kommunikációs csatornák mellett új, on-line csatornákon is kommunikálunk, webes ismeretterjesztő játékokat fejlesztünk, blogolunk, twitterelünk, erősítjük jelenlétünket a közösségi oldalakon, és szeretnénk a mobiltelefonok képernyőit is meghódítani. Nyilvánosság, elismerés Interjúalanyaink közül sokan jelezték a nyilvánosság és elismerés iránti igényüket. Tudjuk, hogy a médiába egy jótettel bekerülni nagyon nehéz hacsak a jótékonykodó maga nem vásárolja meg hozzá a felületeket. Mi ezen a területen is igyekszünk segíteni, illetve viszonozni partnereink támogatását, hisz egy nonprofit brand fogadtatása az újságíróknál sokszor kedvezőbb, mint egy nagyvállalaté. Együttműködésünk bemutatásához a saját kommunikációs eszközeink felhasználása mellett többféle lehetőséget biztosítunk, például: közös sajtóközlemények kiadását, PR cikkek elhelyezését, közös sajtótájékoztatót, vagy a WWF-nek átadott médiafelületeken az együttműködés hirdetését. Mindemellett szeretnénk egy olyan elismerést kidolgozni, létrehozni, amellyel azokat a vállalatokat tüntetjük ki, amelyek önmagukhoz képest a legtöbbet fejlődtek bizonyos környezeti paraméterekben. Milyenek a civilek a vállalatok szemében? A civil szféra megítélése meglehetősen vegyes. Csak néhány az elhangzott jelzők közül: értelmes, szűk látókörű, léhűtő, hiteles, nem hiteles, fontos, öncélú, amatőr. Azt gondoljuk, hogy ez a vegyes kép nem csupán abból adódik, hogy a nonprofit szektor valóban sokszínű, inkább abból, hogy a felek nem nagyon ismerik egymás működését, motivációját, céljait. Érzékelhető egyfajta bizalmatlanság az interjúalanyaink véleményéből. Mi a WWF-nél szeretnénk a vállalati partnereinknek segíteni, ha bármely civil szervezettel való együttműködésen gondolkodnak, hisz belülről látjuk a civil szférát, amelynek fejlődéséhez, magunkat is beleértve, szeretnénk hozzájárulni minden rendelkezésünkre álló eszközzel. Honnan tudjam, hogy megbízhatóak-e? Interjúalanyaink mindegyike rendkívül fontosnak tartja az átlátható, ellenőrizhető megbízható működést. A WWF-nek, kiemelkedően közhasznú szervezetként kötelessége nyilvánossá tenni pénzügyi beszámolóját, közhasznúsági jelentését. Ez azonban a vállalati partnerek számára nem ismerős dokumentum és nem ismerős forma, ezért szeretnénk a WWF International-hez hasonlóan itthon is auditáltatni működésünket egy nagy könyvvizsgáló céggel, és a hazai civil szervezetek közt elsőként elkészítjük saját GRI jelentésünket 2010-ben.

Hogyan látják a WWF-et? A WWF-et elsősorban a nemzetközi brand által sugallt benyomások alapján ítélik meg, ezért idén szeretnénk hatékonyabban eljuttatni a hazai tevékenységünkről szóló információkat a vállalati szektor döntéshozóihoz. Ennek érdekben növeljük a megjelenéseinket, fejlesztjük a holnapunkat, a WWF Magazint, az elektronikus hírlevelünket, és aktívabban használjuk a CSR médiumokat. Együttműködési formák civil szervezetekkel A leggyakoribb együttműködési formák a szponzoráció és az adományozás. Egyetlen interjúalanyunk említette csupán, hogy vett már igénybe civil szervezettől szolgáltatást. A WWF is kínál partnereinek például CO 2 kibocsátás-csökkentésre vonatkozó tanácsadást, munkatársi edukációt, munkatársak bevonódást támogató projekteket, közös kommunikáció lehetőségeket, vagy ügykapcsolt marketinghez védjegyhasználatot. Azt azonban szeretnénk, ha a vállalatok nem tekintenék a civil szervezeteket egyszerűen egy piaci árnál olcsóbb szolgáltatónak. Hisz a civil szervezetek kezében a szolgáltatás csak egy eszköz céljaik eléréséhez, illetve az ahhoz való forrásteremtéshez. További együttműködési lehetőségek: Pénzügyi Természetbeni Önkéntes munka & HR Ügykapcsolt marketing Termék és szolgáltatás Dolgozói önkéntes munka Szponzoráció Berendezés, gépjármű, Secondment (szakértők számítógépek másodállásban) Stratégiai hosszú távú Irodai kellékek, pl. internet Tanácsadás, konzultáció együttműködés Payroll giving (bérfelajánlás) Létesítmények rendelkezésre Adományszervezéshez segítség, bocsátása (konferenciaterem, pl. kontaktok szállítóeszközök) Munkahelyi adományozás Hirdetési felület, promóció A szervezet munkájába történő bekapcsolódás, pl. kuratórium Adomány/támogatás és sok egyéb. A többség nem ismerte a payroll giving (bérlistás adományozás) formát, amellyel a vállalat egy rendkívül egyszerű adományozási módot biztosít munkatársainak, annak érdekében, hogy a cég által támogatott célokhoz, ha kívánnak, ők is hozzájárulhassanak. Ez a forma lehetőséget ad arra is, hogy a vállalat számára egyik legfontosabb célcsoport, a munkatársak véleményét is figyelembe vegye az adományozással kapcsolatos döntéseinél.

A CSR és a jótett befektetés Tudjuk, hogy egy profitorientált vállalat nem önzetlenül jótékonykodik.. Számára az adományozás, a támogatás, a CSR tevékenység is befektetés. Mi azon vagyunk, hogy a velünk való együttműködés mindkét fél számára értéket teremtsen: valós természetvédelmet, munkatársak bevonását, gyermekeik oktatását, közös kommunikációt, eredményeket termelő, sikeres együttműködést. Mi bízunk abban, hogy a jelenlegi gazdasági, társadalmi környezetben is fejleszteni tudjuk a vállalati kapcsolatainkat, annak érdekében, hogy évről évre többet tehessünk bolygónk élővilágának megóvásáért. Terveink a mélyinterjú-sorozat tanulságainak megosztására A WWF vállalta, hogy az érintettek beleegyezése nélkül nem hozza nyilvánosságra az interjúk során elhangzottakat. Így jelenleg nem mutathatjuk be azokat az elgondolkodtató és tanulságos üzeneteket, amelyek véleményünk szerint mind a non-profit, mind a profitorientált szféra számára támogatást jelenthetnének törekvéseik hatékonyabban megvalósításához. Ezért kérjük a résztvevők hozzájárulását ahhoz, hogy bővebben is bemutathassuk az interjúkat. Hiszen éppen az eredeti megfogalmazások bizonyították, hogy mennyire színesen és változatosan lehet a felelős működéshez közelíteni. Ez a sokszínűség véleményünk szerint okot ad a reményre, hiszen a megkérdezettek többsége saját piacán tesz fel érvényes kérdéseket és keres adekvát válaszokat a társadalmi-természeti környezettel való harmónia megteremtésére. További információ: Dakó Andrea WWF kommunikációs és marketing igazgató E-mail: andrea.dako@wwf.hu Telefon: 30 678-5398 Márta Krisztina vállalati kapcsolattartó E-mail: kriszta.marta@wwf.hu Telefon: 30-595-1443 Köszönjük a Newsbrakers Communication-nek, hogy pro bono támogatásként, lehetetlennek tűnő határidővel vállalta és elvégezte nekünk a vállalati mélyinterjú-sorozatot.